安全目标管理(招投标检查通用)
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008
危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-20081.范围本标准规定了危险化学品从业单位(以下简称企业)开展安全标准化的总体原则、过程和要求。
本标准适用于中华人民共和国境内危险化学品生产、使用、储存企业及有危险化学品储存设施的经营企业。
2.规范性引用文件通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
GB 2894安全标志GB 11651 劳动防护用品选用规则GB 13690 常用危险化学品的分类及标志GB 15258 化学品安全标签编写规定GB 16179 安全标志使用导则GB 16483 化学品安全技术说明书编写规定GB 18218 重大危险源辨识GB 50016 建筑设计防火规范GB 50057 建筑物防雷设计规范GB 50058 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范GB 50140 建筑灭火器配置设计规范GB 50160 石油化工企业设计防火规范GB 50351 储罐区防火堤设计规范GBZ 1 工业企业设计卫生标准GBZ 2 作场所有害因素职业接触限值GBZ 158 工作场所职业病危害警示标识AQ/T 9002 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则SH 3063-1999 石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范SH 3097-2000 石油化工静电接地设计规范3. 术语和定义3.1 危险化学品从业单位chemical enterprise依法设立,生产、经营、使用和储存危险化学品的企业或者其所属生产、经营、使用和储存危险化学品的独立核算成本的单位。
3.2 安全标准化safety standardization为安全生产活动获得最佳秩序,保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。
3.3 关键装置key facility在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。
招标文件编制要点与质量控制措施
招标文件编制要点与质量控制措施摘要:招标文件作为指导招投标的纲领性文件,文件编制质量好坏直接影响到招投标活动的开展,因此受到招标单位的高度重视。
文中以招标文件编制为着手点,分析招标文件编制时的要点,给出提高编制文件质量控制的措施,为类似研究提供借鉴。
关键词:招标文件;编制要点;质量控制为了规范采购行为,加强采购管理,近年来采购制度不断完善,使采购程序更规范、采购结果更公平。
但是在采购过程中,依然会出现很多投标人提出异议质疑的情况,其中招标文件所涉及的投标人资格要求、合同条款、采购需求、评分办法等内容设置不合规、不合理是经常引起投标人异议质疑的主要原因之一。
1、提高政府采购项目招标文件编制水平的意义招标文件在整个招标过程中起着至关重要的作用,它既是投标人编制投标文件以及评标委员会开展评标工作的依据,又是招标人与中标人最终签订采购合同的基础,其编制水平将直接影响招标效果。
因此,提高招标文件的编制水平是亟待解决的问题。
招标人和代理机构在编制招标文件时,示范文本的通用部分无需修改可直接引用,而专用部分是以选择或填空的方式进行表述,在很大程度上保证了专业工程和建设工程货物采购招标文件的编制质量。
招标文件中存在的隐患在事前无监管,往往在异议质疑或后期审计过程中问题才会逐渐暴露出来,严重的有可能导致招标结果无效。
2、供货要求编制要点“供货要求”是招标的核心内容,对于设备类供货要求,应尽可能地表格化、条理化、指标化。
建议供货一览表应包括设备名称、规格、数量、交货期、交货地点、质保期等内容,技术要求包括功能描述、技术指标(参数)、配置、功能扩展(可选)、备件、附件及维修工具、安装条件、交货及验收要求、技术服务和质保期服务要求等。
设备选型是一项专业性很强的技术工作,涉及招标单位的方方面面,为增加选型的科学性, 避免失误, 选型时应有工艺人员、产品设计人员、操作人员、维修人员及单位的相关主管部门参加,在调研、比较、总结的基础上,提炼出一套完整的技术参数,并在招标过程中做到指标的严密性和对设备技术质量的可控性。
0、国家电网公司基建管理通则
规章制度编码:国网(基建/1)92-2015 国家电网公司基建管理通则第一章总则第一条为深入推进国家电网公司(以下简称“公司”)“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,规范基建管理工作,依据国家有关法律和《国家电网公司章程》,结合公司基建管理实际,制定本通则。
第二条本通则所称“基建管理”指公司系统相关部门和单位,依据职责划分,在基建工程建设全过程所开展的各项管理工作。
第三条基建管理遵循“三化”(集约化、扁平化、专业化)、“三统一”(统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程)原则。
(一)集约化。
推进建设管理职能向公司总部、省公司集中,强化工程建设关键环节集中管控,优化配置电网建设资源;推进建设外部环境协调属地化,积极争取政府支持;分层级建立电网建设协调与对外服务协同机制,发挥整体优势,形成对外协调合力,提升建设集约化管理效益;(二)扁平化。
构建扁平化组织架构,科学划分管理界面,分层级承担电网建设任务,提高建设管理效率;(三)专业化。
深化基建标准化建设,全面推广应用“三通一标”,夯实基建管理基础,打造专业化管理团队,提升电网建设专业化水平;(四)统一管理制度。
公司统筹研究制定基建管理通用制度,各级单位统一执行,确需制定差异性条款的,按照相关审批流程,报公司总部批复后实施;(五)统一技术标准。
公司统筹电网建设技术标准建设规划,建立健全覆盖各电压等级电网项目的技术标准,各级单位统一执行;(六)统一业务流程。
公司研究制定公司电网建设业务流程,各级单位在电网项目建设过程中统一执行。
第四条本通则适用于公司总部(分部)及所属各级单位的基建管理工作。
公司各级控股、参股单位及有关集体企业基建管理工作参照执行。
第二章机构与职责第一节机构设置第五条公司总部设立国网基建部、国网交流部、国网直流部等基建部门。
国网直流公司、国网交流公司、中国电科院、国网经研院、国网能源院、国网智能院等公司直属单位作为总部层面的电网建设支撑保障机构。
开展政府采购执行情况专项检查自检自查报告(通用篇)
开展政府采购执行情况专项检查自检自查报告(通用篇)政府采购是指政府或政府机构为完成公共事务所组织的购买活动。
政府采购的执行情况专项检查是指针对政府采购活动的具体执行情况进行专项检查的一种方式。
本报告将开展政府采购执行情况专项检查的自检自查结果进行详细分析。
一、检查目标和范围本次政府采购执行情况专项检查的目标是对政府采购的执行情况进行全面、客观、公正的评估。
检查范围包括政府采购的全部环节,从需求确定、供应商招募、投标评审到合同签订和履约管理等。
二、检查方法和过程本次检查采取定量和定性相结合的方法,包括资料收集、实地走访、问卷调查等多种方式。
具体步骤如下:1. 收集政府采购相关文件和资料,包括采购计划、采购公告、评标报告、合同等。
2. 对政府采购相关人员进行访谈,了解他们在采购活动中的具体角色和责任,并了解其对采购执行情况的认识。
3. 向供应商发送问卷调查,了解他们对政府采购执行情况的评价和意见。
4. 实地走访政府采购项目执行情况,对采购过程进行现场检查,包括招标文件、投标文件等。
5. 根据收集到的资料和信息,进行数据分析和综合评估。
三、检查结果分析根据我们的自检自查结果,政府采购执行情况存在以下问题:1. 采购计划编制不规范。
在一些项目中,采购计划的编制过程存在不规范的情况,没有明确项目需求和采购目标,导致后续采购活动不够有效果。
2. 投标评审程序存在问题。
在一些项目中,投标评审过程不够公正、透明,未能按照相关法律法规和规章制度进行评审,导致采购合同签订后出现纠纷。
3. 合同管理不到位。
在一些项目中,政府采购合同的履约管理不到位,没有进行有效的监督和管理,导致合同履约情况不理想。
四、改进措施和建议为了解决上述问题,我们提出以下改进措施和建议:1. 加强政府采购流程管理。
建立健全政府采购制度,明确采购计划的编制、投标评审、合同签订和履约管理等具体流程,确保采购活动的规范进行。
2. 提高政府采购人员素质。
工程招投标管理规定-施工单位的安全生产管理要求
工程招投标管理规定施工单位的安全生产管理要求一、安全生产管理体系1. 施工单位应建立健全安全生产管理体系,明确安全生产管理职责、制度和流程。
2. 施工单位应制定安全生产管理规章制度,包括施工现场安全管理制度、安全生产标准化管理制度、安全生产信息管理制度等。
二、施工现场管理1. 施工单位应设立专门的安全管理人员,负责协调、监督和检查施工现场的安全生产工作。
2. 施工单位应定期组织安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和安全技能。
3. 施工单位应设立安全警示标志,明确施工现场的危险区域和注意事项。
4. 施工单位应配备必要的安全设施和器材,保障施工现场的安全。
三、施工作业管理1. 施工单位应合理组织施工作业,确保施工过程中的安全。
2. 施工单位应制定作业方案,包括安全措施、操作流程和作业要求,并向有关人员进行培训和教育。
3. 施工单位应严格按照作业方案进行作业,禁止违章作业和乱作业。
四、安全防护设备管理1. 施工单位应根据施工现场的具体情况,制定安全防护设备的使用标准和规范。
2. 施工单位应对安全防护设备进行定期检查和维护,确保其正常运转。
3. 施工单位应对使用安全防护设备的施工人员进行培训和教育,提高其使用设备的能力和意识。
五、事故应急管理1. 施工单位应制定应急预案,明确事故应急处理的责任人和流程。
2. 施工单位应组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
3. 施工单位应及时报告和处理事故,保障安全生产。
六、安全生产责任1. 施工单位的安全生产责任人应具备一定的安全生产管理经验和技能。
2. 施工单位的安全生产责任人应负责安全生产工作的组织和管理,确保施工现场的安全。
3. 施工单位的安全生产责任人应定期向上级安全管理部门报告安全生产情况。
七、违规处理1. 施工单位如发现违反安全生产规定的行为,应立即予以制止,并进行记录和通报。
2. 施工单位应对违规行为进行处理,包括批评教育、罚款、停工等措施。
3. 施工单位应加强对外包单位和劳务派遣人员的管理,严禁违规操作和违规行为的发生。
施工安全质量管理的工作总结(通用13篇)
施工安全质量管理的工作总结施工安全质量管理的工作总结(通用13篇)时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候仔细的写一份工作总结了。
在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的施工安全质量管理的工作总结(通用13篇),希望对大家有所帮助。
施工安全质量管理的工作总结篇1本人自参加爆破实践学习以来,通过在现场实践和理论的学习,两年来,我基本掌握了爆破的技术要领。
以下是本人从事该行业工作见解:一、巷道掘进掘进时爆破效果的好坏直接影响到掘进进度及装岩、支护等工作,因此不断改进爆破技术提高巷道的掘进速度和作业安全。
①开挖出的断面符合实际要求,周壁平整,尽量减小对原岩的破坏。
②炮眼利用率高,增加每一掘进循环的进尺,减少劳动强度。
③爆落岩块大小均匀,爆堆集中,以提高装岩效率。
④原材料的消耗少,成本低。
二、巷道掘进中的爆破作业的安全要求1、两个巷道相对掘进,当工作面相距15m时,地质测量人员应先下达通知,此后只准从一个工作面向前掘进,并应在双方面向工作面的安全地点派出警戒。
双方作业人员都撤离至安全地点后,方可起爆。
2、平行巷道掘进时,其中一个工作面进行爆破,与其相距20m 的相邻工作面应停止作业,全体人员应撤离安全地点。
3、独头巷道掘进工作面爆破时,必须保持工作面与新鲜风流巷道之间的畅通。
爆破后,人员进入工作面之前,必须用水喷洒爆堆并进行充分通风。
4、在有煤尘和瓦斯的环境中掘进巷道,装药起爆钱和爆破后必须检查离爆破地点20m以内风流中的瓦斯浓度,当瓦斯浓度得到或超过1%时禁止装药爆破。
5、煤矿井下爆破必须用煤矿防爆起爆器。
6、煤矿井下爆破,炮眼装药量和填质量必须符合以下规定:炮眼深度不得小于0.65m,在岩层内爆破,当炮眼深度在0.9m时装药长度不得超过深度的二分之一,炮眼深度大于0.9m时装药量不得超过炮眼的三分之二,剩余部分都应用填塞物填满;在煤层内爆破,填塞长度至少应为炮眼深度的二分之一。
南水北调工程建设安全生产目标考核管理办法
南水北调工程建设安全生产目标考核管理办法(国调办建管[2008]83号)2008年11月11日第一条为进一步强化安全生产目标管理,落实安全生产责任制,防止和减少生产安全事故,保证南水北调工程建设顺利进行,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《南水北调工程建设管理的若干意见》和《南水北调工程建设重特大安全事故应急预案》等有关法律法规和规章制度,结合南水北调工程建设实际,制定本办法.第二条本办法适用于南水北调东、中线一期主体工程建设安全生产目标考核。
第三条安全生产目标考核对象分别为项目法人、建设管理单位(包括代建单位、委托建设单位,下同)、勘察(测)设计单位、监理单位、施工单位等工程参建单位。
第四条安全生产目标考核工作由国务院南水北调工程建设委员会办公室(以下简称南水北调办)统一领导,省(直辖市)南水北调办事机构、项目法人分级负责组织实施.其中:1、南水北调办负责对项目法人进行安全生产目标考核;2、相关省南水北调办事机构受南水北调办委托,负责对东线工程和汉江下游治理工程项目法人进行安全生产目标考核;3、相关省(直辖市)南水北调办事机构会同项目法人,负责对中线干线工程委托项目建设管理单位进行安全生产目标考核;4、项目法人(或建设管理单位)负责对直管和代建工程建设管理单位进行安全生产目标考核,协同相关省(直辖市)南水北调办事机构负责对委托项目建设管理单位进行安全生产目标考核;5.项目建设管理单位负责对设计、监理、施工等参建单位进行安全生产目标考核.第五条安全生产目标考核分为安全生产工作目标和生产安全事故控制指标考核。
其中,安全生产工作目标分为通用目标和项目适用性目标。
生产安全事故实际发生率超过控制指标时,考核对象的安全生产目标考核结果为不合格。
安全生产目标考核合格是参加文明工地评选的必备条件.第六条通用目标是考核对象应当完成的安全生产目标(详见附件1),考核采用合格制。
南水北调工程建设安全生产目标考核管理办法附件
√
2、相关人员责任明确
√
3、相关人员权利明确
√
4、单位与现场机构责任明确
√
5、检查分包单位安全生产责任制(包括总包与分包的安全生产协议)
4
制定安全生产培训制度
1、制度明确
√
2、制度有效实施
√
3、培训经费落实
√
4、所有员工每年至少培训一次
√
5、进入新工地培训
√
6、换岗培训
√
7、使用“四新”培训(新技术、新材料、新设备、新工艺)
1、备案及时
2、内容完整
3、更新及时
4
投标单位安全生产考核合格证审查
1、资格审查时,已对“三类人员”安全生产考核合格证进行审查
2、建设过程中新进人员安全生产考核合格证审查
3、建设过程中安全合格证的有效性审查
5
投标单位安全生产许可证审查
1、资格审查时已对安全生产许可证审查
2、对分包单位安全生产许可证审查
D级
(基本不满足要求)
1
制定或明确安全生产的规范性文件
行文明确本单位适用的工程建设安全生产的规章、规范性文件、技术标准
2
建立安全生产例会制度
1、行文明确建立安全生产例会制度
2、按期召开例会(三个月至少一次)
3、适时召开安全生产专题会议
4、会议记录完整
5、会议要求落实
6、安全监督机构监督意见落实
3
保证安全生产的措施方案
附件1:
南水北调工程建设安全生产目标考核(通用目标)
序号
考核
对象
考核项目(内容)
检查结果(有/无)
综合评定意见
1
项目法人、项目建设管理单位
招投标工作总结十六篇
招投标工作总结十六篇招投标工作总结(通用16篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提升工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。
那如何把总结写出新花样呢?以下是我们为大家整理的招投标工作总结,供您参考,希望能帮助到大家。
招投标工作总结篇一20xx年公司因工作需要成立了设计部,其中招投标工作是部门主要工作职责之一,专门负责应公司业务开展所进行的招投标工作,我是设计部成员之一,通过近年参与的各项招投标工作感触颇深,有圆满完成工作的喜悦,也有工作失误的懊恼,现将招投标工作总结如下:首先对于招标文件肯定要理解透彻。
在编写投标书前肯定要对招标文件进行反复学习、理解,直至弄懂弄通。
特别是对其商务、技术实质性要求肯定要逐字逐句、细致的了解。
其次对于投标文件的编写肯定要尽可能详细,不要有歧义的语句和阐述。
特别是技术部分的点对点应答根据所投标的产品及方案从技术层面作应答,有些产品的技术功能和性能参数无法满足的情况下,需要和厂家讨如何作答,如果不是关键技术功能和参数,可以变相应答为满足。
技术应答最好有技术方面阐述说明的文字,宁可多应答也不能漏答。
再次检查工作的重要性。
标书编写完成后,检查工作非常重要。
往往有很多问题都是后期检查出来的,因此交替检查工作因落实到位。
最后工作态度肯定要端正,一切的以上工作是否有效到位取决于你的工作态度和责任心。
既然来到公司工作就要做好自己的本职工作,不忘初心,方得始终。
综上在工作中尚存在一些问题。
从事招投标工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,工作时还不够足够的细心。
争取在今后的工作中自己将努力做到更好。
招投标工作总结篇二今年,本人主要进行工程招投标、预结算、对外合同签订、对内分包合同签订等工作的最后把关,现在,我将过去一年的工作总结如下。
项目目标管理责任书(通用19篇)
项目目标管理责任书(通用19篇)项目目标管理责任书篇1工程项目管理目标责任书为全面有效履行项目《建设工程施工合同》(以下简称主合同),加强工程项目管理,明确公司与项目经理的责权利,根据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》,特立此责任状。
一、项目负责人的聘任公司法定代表人聘任为工程的项目负责人,代表公司法定代表人对工程项目进行全面管理,对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工管理履行职责和承担全部责任。
授权期限自本责任状签订之日起至项目保修期结束之日止。
项目负责人要在授权范围内行使职权。
如果项目负责人超越代理权限或严重违反法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度、或出现明显不能完成本责任状确定的责任目标迹象时,公司法定代表人可随时解聘项目负责人。
项目负责人可提出不再担任项目负责人的请求,经公司法定代表人同意后解聘。
二、工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、建筑面积:4、建筑层数:5、结构形式:6、工程总造价:三、工程项目责任范围及责任目标1、责任范围1)甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》(或工程承包协议)及其补充协议、合同附件所载明的全部内容。
2)施工过程中建设单位以及设计院变更增加的工作内容。
2、进度目标工程开工日期:X年5月1日(以批准的开工报告日期为准),竣工日期:X年4月17日。
总有效日历天数:720天。
工期按照建设工程施工合同相关条款确定,工期不包括1、因业主未按规定提供主合同约定的由发包人提供的材料或设备等延误承包人关键线路工作;2、施工现场风力达到8级及以上、单日降雨在100mm及以上、山洪暴发等异常恶劣气候条件。
2、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准,无质量事故发生。
3、安全目标至项目保修期结束之日止,不发生重大伤亡事故、火灾事故。
没有职业病及恶性治安事件发生。
4、现场文明施工目标公司有关规定确定的目标。
四、项目负责人职责、权利、义务(一)承担主合同履行中企业法定代表人的职责。
投标文件(通用版)
房屋维修改造工程投标文件投标人:法定代表人或其委托代理人:目录(技术部分)1.编制依据2.总体目标3.项目管理机构3.1项目管理机构及职责3.2项目经理部人员一览表3.3项目经理、技术负责人、安全负责人资格一览表4.施工部署及施工方案5.质量保证体系与控制措施6.工程进度计划与保证措施7.人力资源计划及农民工工资支付保证措施8.施工机具设备及试验和检测仪器配置9.设备材料管理10.技术管理11.临时设施布置12.冬雨季技术措施13.安全环保保证措施13.1 HSSE管理体系与保证措施13.2现场安全及文明施工等管理措施13.3安全视频监控方案14.文档资料管理制度及实施措施(技术部分)1.编制依据1.1场地房屋维修改造工程文件资料1.1.1 场地房屋维修改造工程招标文件1.1.2场地房屋维修改造工程设计说明1.1.3场地房屋维修改造工程相关标准、规范。
2.总体目标质量目标以工程质量为重点,贯彻本企业质量管理体系,工程质量按相关法规、规范的要求,保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到合格标准。
工期目标必须严格按招标文件规定工期87日历天如期完成,绝不拖延。
充分发挥我公司现有的制度化管理优势,依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术,保质保量的完成施工任务。
我公司承诺保证在87日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。
成本目标依据本工程的实际情况,合理地确定本工程工程造价实施目标,实行目标管理,降低工程造价。
安全生产目标安全生产目标达到胜利油田安全施工工地,杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。
文明施工目标认真贯彻ISO14001环境管理体系,确保文明施工目标达到文明工地。
环保施工目标1、文明环境目标:噪音排放达标施工昼间<65dB,夜间<55dB(22:00至次日6:00)2、文明环境目标:尽量减少油品、化学品的泄漏现场施工现场的化学品(如油漆、涂料等)和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用,尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。
招投标工作流程范文
招投标工作流程范文1. 拟定招标文件招标人应仔细阅读《招标投标法》及有关规定,并按其要求编制招标文件。
招标文件应包括下列内容:投标邀请书、投标人须知、合同通用条款、专用条款、技术规范、图纸、投标文件格式等,招标文件应明确投标文件的编制要求、投标截止时间、开标时间及地点、评标标准和方法、投标保证金数额和缴纳方式等内容。
2. 发布招标公告招标人应至少在一种公认的媒体上发布招标公告,以吸引潜在的投标人。
招标公告应包括以下内容:招标人名称、招标项目名称、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间及地点、联系人和联系方式等。
3. 投标人资格预审招标人可以对潜在投标人进行资格预审,以筛选出符合项目要求的投标人。
资格预审应按照招标文件的规定进行,一般包括提交资格预审申请文件、审查申请文件的合规性、评估投标人的实力和信誉等内容。
4. 编制投标文件投标人应根据招标文件的要求编制投标文件,投标文件应包括以下内容:投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、投标报价表、商务和技术方案、投标保证金交纳证明、合同通用条款和专用条款等。
投标文件应严格按照招标文件的要求进行编写,字迹清晰、工整,不得有任何涂改。
5. 递交投标文件投标人应将投标文件按照招标文件规定的时间和地点递交给招标人。
投标文件的递交应保证有专人接待,确保投标文件的保密和安全。
6. 开标招标人应在投标截止时间后尽快组织开标会议,开标会议应由招标人主持,邀请所有投标人和相关人员进行参加。
开标会议的主要内容包括:宣布投标截止时间、公布投标文件递交情况、检查投标文件的密封情况、启封投标文件、宣读投标文件等。
7. 评标招标人应组建评标委员会,对投标文件进行评审。
评标委员会应根据招标文件规定的评标标准和方法对投标文件进行评审,推荐中标候选人并给出评分或评价意见。
评标过程应保证公正、公平、合理,确保中标候选人的质量和可靠性。
8. 签订合同招标人与中标人应按照招标文件和投标文件的约定签订书面合同。
如何对投标书进行详细细致的检查?
如何对投标书进行详细细致的检查?我们进行招投标的时候因为涉及到众多内容难免会有疏漏错误,但关键是一定要及时检查出来,不能等到递交投标书后才发现有错误。
我们在这篇为大家总结了很多过来人的犯错教训,希望能对大家起到帮助参考作用。
1封面1、封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否有错字。
2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。
3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
4、投标日期是否正确。
2目录5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。
6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页)、标题一致。
3投标书及投标书附录7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符,建设单位名称与招标单位名称是否正确。
8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致,大小写是否一致,国际标中英文标书报价金额是否一致。
9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。
10、投标书是否按已按要求盖公章。
11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
12、投标书日期是否正确,是否与封面所示吻合。
4修改高价的声明书(或降价函)13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。
14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
5授权书、银行保函、信贷证明15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。
17、委托代理人是否正确签字或盖章。
18、委托书日期是否正确。
19、委托权限是否满足招标文件要求,单位公章加盖完善。
20、信贷证明中信贷数额是否符合业主明示要求,如业主无明示,是否符合标段总价的一定比例。
6报价21、报价编制说明要符合招标文件要求,繁简得当。
22、报价表格式是否按照招标文件要求格式,子目排序是否正确。
23、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写,编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。
建筑企业,安全生产目标管理
建筑企业,安全生产目标管理目标管理1.项目安全管理目标为确保施工现场的安全生产,制定以下项目安全管理目标:1.杜绝死亡事故、重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。
2.减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过2‰。
3.避免重伤事故,重伤率不超过1‰。
4.加大安全管理力度,有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。
5.严格执行文明施工的有关规定,确保本建设工程项目达到59-99文明施工检查评分表的要求。
6.认真研究和贯彻建设部59-99标准,确保本项目达到优良标准化施工现场。
2.安全责任目标考核规定为确保安全责任制的有效实施,制定以下安全责任目标考核规定:1.本工程项目部成立安全管理责任制考核小组,对各部门人员责任制进行考核评分。
2.项目部制定安全责任制,根据责任制内容进行考核。
3.公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。
4.项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。
5.考核结果将与月评季、年终挂钩,作为本年度工作业绩奖励的依据。
3.安全责任目标分解表为确保责任目标的有效实施,制定以下安全责任目标分解表:责任人职务:公司项目部日期:年月日4.工程有关人员安全目标责任书(通用)为确保工程有关人员的安全,制定以下安全目标责任书:姓名:(空白)现任职务:项目经理岗位证书技术职称:证书编号(空白)安全目标:1.杜绝重伤、死亡事故。
减少轻伤事故,年负伤频率不超过2‰。
2.本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。
3.杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。
责任:1.项目经理是项目工程的安全第一责任人。
2.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示,制定贯彻措施,经常检查执行情况。
3.与公司签订安全目标责任书;与施工员和分包单位负责人签订安全生产责任书。
制定项目部的考核办法,将责任目标分解到人,定期按责任书进行考核。
通用施工安全责任书
通用施工安全责任书通用施工安全责任书1甲方:____________有限公司乙方:____________________为了加强建筑施工安全管理,坚持安全第一、预防为主的方针,确实做到安全生产,人人有责,特签定本安全责任书。
一、乙方必须确保所有进场施工的人员,年满十八周岁且身体健康。
老、弱、病、残、孕、家属、小孩及童工不得进入现场,否则,产生一切后果均乙方自负,甲方不承担任何责任。
二、乙方全体施工人员必须遵守国家规定的安全生产六大纪律,遵守甲方的安全管理制度和《工地文明施工规定》,熟知、掌握本工种的安全规程和操作规范。
三、乙方及其各班组要建立安全施工领导小组,设立专职安全员与甲方保持联系,并定期对其职工进行安全教育,经常进行安全施工检查(特别是班前教育检查),且和职工个人要签定安全责任书,不签者由此产生的一切后果均由乙方承担。
四、乙方必须确保所有职工按规定正确使用防护措施,不得滥用或不用;保证进入施工现场带好安全帽,严禁工人穿拖鞋、硬底易滑鞋、易透鞋及赤膊上班;特殊工种操作人员持证上岗,严禁使用无证、不懂机电、设备操作技术的人员。
若有违反,全部责任均由乙方承担。
五、乙方非现场施工人员禁止进入施工规划区域内,否则造成的一切后果由乙方个人自负。
六、乙方在施工期内各班组及个人要增强安全意识,做好自身安全保护,出现大小事故均由乙方负责,甲方概不负责。
(注:本条适用于由乙方自身各种原因引起的安全事故)七、在施工期间,由于乙方内部管理不严而误伤他人,由乙方承担全部责任。
八、在施工期间,乙方人员与其他承包队发生打架行为,各承包队责任自负,并且甲方将按〈〈工地文明施工规定〉〉严加处罚。
九、乙方施工人员外出发生走失或任何不安全事件,责任由乙方自负,甲方概不负责。
十、乙方人员或家属不得在施工现场和生活区内摆摊设点,开食堂,卖副食。
以防止食物中毒和发生意外事故。
十一、本责任书一式四份,甲乙双方各二份做为工程承包合同附件。
招标投标服务承诺书范文大全
招标投标服务承诺书范文大全(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业公司安全管理手册
企业公司安全管理手册考核年度:企业名称:(章)发证机关:施工企业安全管理手册使用说明一、为强化安全监督,加大对施工企业安全生产的动态管理,制定本手册。
手册的记录将作为每个施工企业评先、奖优、安全资格年审、招投标及企业资质年检的依据。
二、手册只限本企业使用,不得出借、转让、出租和出卖,如有遗失,应向原发证机关申请补发。
三、手册中,施工企业概况、年度单位工程情况汇总表及年度单位工程安全生产情况统计表,由施工企业如实按表格要求填写企业及企业在本省范围内所有单位工程的情况。
年度安全生产情况统计表中的工程名称等项应详细填写,工程地点只须填写工程所在的市或市、县名称。
四、单位工程概况、省市组织的安全检查情况记录及单位工程检查记录三表合为一页,每个单位工程填写一页。
其中,单位工程概况中除单位工程最终评价栏由工程所在地安监站填写并盖章外,均由施工企业填写,但工程所在地安监站应对单位工程的基本情况予以核实。
五、单位工程的检查考核由工程所在地安全监督站进行,并在单位工程检查记录中如实记录。
每个工程的检查考核自开工至竣工不少于四次,即:基础阶段一次,主体阶段两次,装修阶段一次。
每次检查考核,应对单位工程的安全生产状况做出评价,并应对单位工程在每次考核期间的事故情况予以如实记录。
六、对单位工程各阶段的检查考核,按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99并参照江西省有关建筑施工安全生产的规定执行。
七、省建设厅、设区市组织的安全大检查情况由检查组在省、市组织的安全检查情况记录中如实记录。
八、单位工程竣工时,单位工程所在地安全监督站应对单位工程在施工期间的安全生产状况进行总体评价。
总体评价应在单位工程概况中的单位工程最终评价栏内予以记录,并加盖公章。
九、各级安监站对在本辖区内施工的工程项目,都应建立台帐,并要与各施工企业使用的安全管理手册中的原始记录相对应,作为年终审核的依据。
十、对单位工程撮终评价,按下列标准进行,其中事故均指责任事帮:优良:1、施工期间的各阶段考核和省、市组织的大检查的评价等级均为使用以上,并不少于三次优良等级的;2、施工期间未发生四级以上(含四级)重大安全事故。
工程安全管理制度
工程安全管理制度•相关推荐工程安全管理制度(通用6篇)现如今,制度起到的作用越来越大,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的工程安全管理制度(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程安全管理制度1第一章目标管理第1条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则,建立健全和落实各级部门的安全生产责任制度。
第2条制定安全目标,将安全生产责任分解后落实到人,定期考核。
第二章组织管理第3条成立由装饰管理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”,组织领导施工现场的安全生产管理工作。
第4条装饰管理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。
第5条半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
第6条各分包施工单位在组织施工中,必须保证如果有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。
第7条严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。
更改方案和措施时,应经原设计方案的主管审批签字后实施,任何人不得擅自更改方案和措施。
第8条建立并执行安全生产技术交底制度。
工程开工前,编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容,并制定有针对性的安全生产技术措施,用书面形式逐级进行安全技术交底。
第9条建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。
未经过验收和验收不合格的严禁使用。
第三章施工现场管理第10条进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。
戴安全帽不系下颌带视同违章。
第11条凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。
安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。
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安全目标管理
管理人员安全责任目标分解
一、项目经理---
职责:负责本工程的安全生产工作,贯彻落实安全生产方针、政策、法规及各项规章制度。
二、施工员---
职责:负责工程安全生产管理、对各个工种进行安全技术交底和定期安全检查,维护现场各种制度。
三、技术员---
职责:负责本工程文明施工,现场保卫工作,定期进行安全检查。
四、安全员---
职责:负责本工程的安全管理及现场保卫工作,定期进行安全检查。
五、资料员---
职责:负责编制及整理安全内业资料。
六、材料员---
职责:负责本工程临时用电安全管理,定期检查施工现场机具检修,维护保养工作。
七、质检员---
职责:负责本工程各班组的安全生产检查工作,落实各项分项工程的安全措施。
安全责任目标分解工程安全责任目标分解如下:
一、安全管理 ---检查由资料员负责安全资料的编制及整理。
二、文明施工 ---检查由施工员负责,各班组长共同配合管理现场的文明施工。
三、脚手架子 ---安全责任由脚手架班组长负责。
四、模板工程 ---安全责任由安全员架子工负责。
五、三宝、四口---安全责任由安全员架子工负责
六、施工用电 ---安全责任由电工负责。
七、塔吊 ---安全责任由塔吊班组长负责。
八、施工机具 ---安全责任由机械工负责。
(安全)目标管理
一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
二、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。
三、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。
四、主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和整改措施,并督促实施。
五、及时解决施工中的安全技术问题。
六、在建筑生产中,要办安全生产看作是一个统一的整体,必须树立“生产必须安全,安全促进生产”的辩证统一的思想,切实保障生产职工的安全和健康。
七、必须把安全放在首位,就是当生产和安全发生矛盾时,必须服从安全。
八、建立和健全安全各项管理制度,各环节从上到下都担负起安全管理职责。
九、严格从各个环节按照所定文明施工目标要求实施。
十、审查施工组织设计和编制安全措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。
十一、进行施工统计、分析和报告,工伤事故的调查和处理。
安全管理责任目标分解“安全第一、预防为主”,为把安全隐患消灭于萌芽状态温和大厦项目部对安全管理责任目标分解化到人,具体如下:
一、责任分解:
项目经理(安全负责人)
1、对所领导的施工项目安全负全面责任,认真贯彻落实各
项规章制度,使项目工程无安全隐患。
2、工地开工前,到总公司办理安全许可证,并做全面汇报,
确保现场安全施工的条件具备完全。
3、认真贯彻施工组织设计中的各项安全措施要求。
4、每天亲临现场工地巡查,对现场防护标准进行对比,发
现问题及时纠正,责令各班长及工长安排落实整改。
5、定期召开安全工作会,及时总结。
对安全与生产之间的
矛盾进行总结,并且做到“生产服从安全,安全确保生产”
的原则指导现场施工。
6、经常组织安全生产教育,积极配合技术人员各项工作。
7、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上
报,并配合调查人员进行调查。
技术负责人
1、积极贯彻和宣传上级的各项规章制度,并认真编制施工组织设计中的各项安全措施要求。
2、协助领导组织安全活动,制定安全检查制度,对广大职工进行安全教育。
3、深入现场分析安全动态,及时发现问题及时制止,制止违章作业发生,并及时提出整改意见,落实到人。
4、有权停止不安全的操作及生产指令。
工长
1、对所领导的班组及施工区生产安全负责,不容许有违章指挥,冒险作业。
2、协助安全负责人、安全员对所管区域内的生产安全负责,积极配合安全员组织落实改进安全防范措施。
3、做好针对性的书面安全交底。
4、组织班组学习安全操作规程,教育工人正确使用防护用品。
5、协助上级调查分析重大事故的发生原因。
安全员
1、积极贯彻和宣传上级的各项规章制度,并监督检查情况。
2、协助领导组织安全活动,制定安全检查制度,对广大职工进行安全教育,每月一次。
3、深入现场分析安全动态,及时发现问题及时制止,及时违章作业发生,并及时提出整改意见,落实到个人。
4、安全员定期进行安全综合检查,把安全隐患消灭于现场,5有权停止不安全的操作及生产指令。
质检员
1、对所领导的班组及施工区生产安全负责,不有违章指挥,冒险作业。
2、协助安全负责人、安全员对所管区域内的生产安全负责,积极配合安全员组织落实改进安全防范措施。
3、协助安全员做好安全检查工作。
4、协助上级调查分析重大事故的发生原因。
5有权拒绝上级不安全的生产指令。
材料员
1、对分公司的劳动保护用品需符合卫生标准,以防造成不良的安全生产隐患;
2、对安全设施所需材料(不如安全网、安全带)等纳入供应计划,及时供应;
3、制定严格的材料防毒,防燃、防暴规章制度。
核算员
1、对分公司的进场安全材料作全面统计计划,以防造成不良的安全生产隐患;
2、对安全设施所需材料需用资金纳入供应计划,及时上报;
3、积极配合项目部的安全检查工作。
资料员
1、积极贯彻和宣传上级的各项规章制度和安全措施要求。
2、协助领导组织安全活动,对广大职工进行安全教育;
3、深入现场分析安全动态,及时发现问题及时制止,制止违章作业发生;
4、有权停止不安全的操作及生产指令。
机管员
1、对所领导的机械班组认真负责,不有违章指挥,冒险作业。
2、协助安全负责人、安全员对所管区域内的生产安全负责,积极配合安全员组织落实改进安全防范措施;
3、组织班组学习安全操作规程,教育工人正确使用防护用品;
4、协助上级调查分析重大事故的发生原因;
生产班组长
1、认真遵守安全规程制度,对本组的人员生产安全负责;
2、开展班前安全学习及入场教育,做好对各个工作人员的安全交底;
3、经常检查本组人员现场工作的安全情况,并及时做好记录,发现问题及时上报;
4、严禁违章作业,对工人实施不合理的操作规程。
二安全责任目标分解网络体系及文明施工责任分解网络体系,请见详图;。