安全风险评价管理规定(正式)
安全性评价工作管理规定范本
安全性评价工作管理规定范本第一章总则第一条为规范安全性评价工作，提高评价质量，保障人民群众的生命财产安全，制定本规定。
第二条安全性评价工作是指对某项工程、项目、设备或活动可能存在的安全风险进行评估和分析，以确定相应的安全措施，并对其实施效果进行监督、评估和改进的工作。
第三条安全性评价工作适用于国家、企事业单位以及其他社会组织进行的各类工程、项目、设备或活动，包括但不限于建筑工程、化工工程、交通运输工程、核工程等。
第四条安全性评价工作应当以法律法规为基础，依据技术规范和标准，科学、客观、可靠地评估风险，提出合理有效的控制建议。
第二章安全性评价组织与责任第五条安全性评价工作应当由符合条件的评价机构承担。
评价机构应当具备相应的技术力量和业务水平，人员应当专业素质高，具备丰富的实践经验。
第六条评价机构应当建立完善的组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，确保安全性评价工作的科学性和可操作性。
第七条评价机构应当配备专业评价师，并进行相应的培训和考核，确保评价师具备独立、公正、客观的评价能力。
第八条评价机构应当建立健全质量管理体系，确保评价工作的质量和效率。
评价工作应当经过严格的抽审和把关，相关数据和结果应当真实可信。
第九条安全性评价涉及到的相关方应当积极配合评价工作，提供必要的信息和数据。
评价机构应当依法保护评价工作中涉及的商业秘密和个人隐私。
第三章安全性评价内容与方法第十条安全性评价应当根据评价对象的特点和实际情况，确定评价内容和方法。
评价内容包括但不限于风险识别、风险分析和评估、安全措施建议等。
第十一条安全性评价应当采取多种方法，包括文献综述、现场调查、技术分析、专家访谈、模拟实验等。
评价方法应当科学、有效，保证评价结果的准确性和可靠性。
第十二条安全性评价应当重点关注可能引发重大事故的环节和因素，对风险较高的部分进行重点评估和控制。
第十三条安全性评价应当制定评价标准和指标体系，明确评价的目标和要求。
评价标准和指标应当科学合理，能够客观反映评价对象的安全性。
安全风险评估与管理制度
安全风险评估与管理制度
是指企业或组织针对可能出现的安全风险进行全面评估和管理的一套制度和流程。
这个制度的目的是为了确保企业或组织的人员和财产安全，减少潜在风险的发生和影响。
该制度通常包括以下几个方面：
1. 风险评估：根据企业或组织的性质、规模和业务特点，对可能出现的安全风险进行全面评估，并定量或定性地进行风险等级划分。
评估内容可包括人员安全、信息安全、物理环境安全等方面。
2. 风险管理策略制定：根据风险评估的结果，制定相应的风险管理策略和措施，包括风险防范、风险控制、风险避免等。
风险管理策略应根据风险等级的高低制定相应的应对措施。
3. 风险应急预案：制定并实施针对不同类别安全风险的应急预案，包括事件发生后的紧急处理措施、责任分工和信息报告机制等。
4. 风险监控与反馈：建立风险监控和管理的机制，包括定期对风险的监测和预警、定期汇报风险管理情况，并根据实际情况不断优化和改进风险管理制度。
5. 培训和意识提升：组织相关人员参加安全风险管理知识培训，提升他们的安全风险意识和应对能力，确保他们能够正确应对可能出现的安全风险。
通过建立安全风险评估与管理制度，企业或组织能够及时了解和应对潜在的安全威胁，减少安全事件的发生和对业务的影响，保障企业或组织的稳定和可持续发展。
施工安全风险评估管理规定
施工安全风险评估管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-施工安全风险评估管理制度第一章总则第一条为加强项目桥梁和隧道工程施工安全管理，优化施工组织方案，组织方案，提高施工现场安全预控有效性，根据《关于开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作的通知》（交质监发[2011]）217号）的要求，特制定本办法。
第二章目的与适用范围第二条公路桥梁和隧道施工环境条件复杂，施工组织实施困难，作业安全风险居高不下，一直是行业安全监管的重点环节。
在工程实施前，开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防特大事故发生。
第三章评估范围公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估范围，可由各地根据工程建设条件、技术复杂程度和施工管理模式，以及当地工程建设经验，并参与以下标准确定。
第三条桥梁工程一、多跨或跨径大于40m的石拱桥，跨径大于或等于150m的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于350m的钢箱拱桥，钢桁架、钢管混凝土拱桥；二、跨径大于或等于140m的梁式桥；三、墩高或净空大于100m的桥梁工程（岩根河大桥）；四、采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程；五、特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。
第四条隧道工程一、穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道，黄土地区、水下或海底隧道工程；二、浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程；三、长度3000m及以上的隧道工程，Ⅵ、Ⅴ级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的30%及以上的隧道工程；四、连拱隧道和小净距隧道工程；五、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。
第四章评估方法第五条施工桥梁和隧道工程施工安全风险评估分为总体风险评估和专项风险评估。
安全生产风险评价管理制度(3篇)
安全生产风险评价管理制度一、制度目的为了规范安全生产风险评价管理工作，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，减少安全生产事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围适用于本单位所有从事危险作业的人员、设备、材料和环境。
三、责任与义务1. 本单位负责人是安全生产风险评价工作的责任主体，负责制定、执行和监督本制度的实施。
2. 所有从事危险作业的人员，必须严格遵守本制度的规定，履行安全生产风险评价的义务。
四、风险评价的程序1. 风险评价前，应明确评价的目标、对象和范围，制定评价计划。
2. 评价过程中，需要进行现场调查、数据采集和资料分析等工作。
3. 评价完成后，需要编制评价报告，明确风险等级，并提出整改措施和建议。
4. 完成整改后，应对整改情况进行评估，确保风险控制的有效性。
五、风险控制措施的执行与监督1. 风险控制措施的执行必须按照评价报告中提出的整改措施和建议进行。
2. 监督人员应加强对风险控制措施执行情况的检查，发现问题及时进行纠正。
3. 风险控制措施的执行情况需要定期进行评估和报告，确保措施的有效性。
六、安全培训和教育1. 对从事危险作业的人员，必须进行安全培训和教育，使其具备安全意识和操作技能。
2. 培训和教育内容应包括风险评价的相关知识和方法。
七、风险评价的记录和归档所有风险评价的记录和报告都应按照规定进行归档，确保记录的完整性和可查阅性。
八、制度的执行与监督1. 制度的执行情况需要定期进行评估和监督，发现问题及时进行整改。
2. 制度的修改和修订必须经过严格审核和批准，确保制度的科学性和可行性。
九、制度的解释对于本制度的解释权归本单位负责人所有。
十、附则本制度自颁布之日起执行，具体事项由本单位负责人负责解释和决定。
安全生产风险评价管理制度（2）一、前言安全生产是企业的生命线，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了保障企业安全生产，预防和控制各种安全风险，提高安全生产管理水平，制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度
1.确定风险范围和目标：制定明确的安全风险评估管理目标，并确定需要评估的安全风险范围，包括涉及的设备、系统、人员和流程等。
2.收集信息和识别风险：收集相关的信息和数据，包括企业或组织的安全策略、目标、法规法规要求、历史数据等，通过审查和分析这些信息来识别潜在的安全风险。
3.评估风险的可能性和影响：根据识别的风险，评估每个风险发生的可能性和对组织的影响程度。
这可以使用定量或定性方法进行，具体取决于风险的性质和可测量性。
4.制定控制措施：基于评估结果，制定相应的控制措施以减轻或消除风险。
这可以包括技术、管理和操作方面的措施，如安全设备和系统的更新，员工培训和教育，审计和监测等。
5.实施和监督控制措施：将制定的控制措施纳入实施计划，并确保其有效执行。
同时，建立监测机制，定期检查和评估措施的有效性，并根据需要进行调整和改进。
6.报告和沟通：制定报告和沟通机制，向关键利益相关方报告评估结果和控制措施的实施情况。
这可以帮助相关方了解风险状况，并促进透明度和合作。
7.审核和改进：定期进行安全风险评估的审核，以评估和改进评估管理制度的有效性和适应性。
通过经验教训的总结和学习，不断提高风险评估管理的水平和能力。
以上是一个简要的安全风险评估管理制度的框架，每个组织可以根据自身的需求和特点进行调整和完善。
该制度的实施可以帮助组织识别和管理安全风险，减少潜在的损失和威胁，并保护企业和员工的利益和安全。
安全风险评价管理规定(4篇)
安全风险评价管理规定第一章总则第一条为了加强对安全风险的评价管理，确保人民生命财产安全，保护国家安全和社会稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有单位和个人在生产经营活动中进行的安全风险评价管理。
第三条安全风险评价管理是指利用科学技术手段，通过评价预测可能发生的危险或危害，采取相应的措施预防和控制，降低可能造成的伤害和损失。
第四条安全风险评价管理的原则是科学性、预防性、综合性、可行性和公正性。
第五条各级政府应当加强对本地区安全风险评价管理的领导和组织，建立健全安全风险评价管理制度，制定相应的政策和措施，加强对安全风险评价管理工作的监督和检查。
第二章安全风险评价程序第六条安全风险评价应当按照科学的、系统的方法进行，并应当参考相关标准和规范。
第七条安全风险评价应当包括以下程序：（一）确定评价的目标和范围。
（二）收集和整理相关资料。
（三）确定评价的方法和指标。
（四）进行实地考察和调研。
（五）进行风险分析和评估。
（六）制定风险控制措施和预案。
（七）编制安全风险评价报告。
第八条安全风险评价应当有专业人员参与，并应当依据科学技术和实践经验进行。
第九条安全风险评价报告应当真实、准确、全面地反映评价的结果和意见，并应当对可能的风险和安全问题提出相应的建议和措施。
第十条安全风险评价报告应当及时提交相关单位和政府部门，并应当妥善保管评价过程中的所有资料。
第三章安全风险评价的内容第十一条安全风险评价应当对可能发生的安全事故和事故后果进行预测和评估，包括但不限于以下内容：（一）危险源的识别和描述。
（二）危险源可能引发的事故类型和后果。
（三）危险源引发事故的概率和频率。
（四）事故发生的可能性和后果对人身和财产的影响。
（五）事故后果发展的可能性和动态变化。
（六）事故发生的可能性和后果的评估结果。
第十二条安全风险评价还应当对可能导致事故的风险因素进行分析和评估，包括但不限于以下内容：（一）人员的错误和不安全行为。
安全生产风险评价管理制度
安全生产风险评价管理制度是指企业或组织为了保证安全生产，对可能存在的安全风险进行评价，并采取相应的管理措施和控制措施的一项制度。
一、评价对象评价对象包括企业或组织的各项设施、设备、工艺、工作环境等以及可能涉及人身安全、财产安全和环境安全的各种可能出现的风险。
二、评价要求1. 全面性：对于可能出现的各种风险进行全面评估，包括内部和外部因素的分析与评估。
2. 系统性：评价要采取系统的方法和手段，进行风险评估和风险分析，明确风险的性质、大小、范围等。
3. 连续性：评价应该是连续的过程，对安全风险进行定期检查和评估，并及时采取相应的管理和控制措施。
4. 目标导向：评价要以安全生产的目标为导向，明确安全目标和安全要求，确定风险评价目标。
三、评价内容1. 识别风险：对可能产生的各种风险进行识别，包括人身安全风险、财产安全风险和环境安全风险。
2. 评估风险：对识别出的风险进行评估，确定风险的级别和风险程度，以确定风险的重要性和应对的优先级。
3. 风险分析：对风险的原因、机理、产生途径等进行分析，确定风险控制的关键点和措施。
4. 风险控制：根据风险评估结果和风险分析结果，制定相应的控制措施，包括风险预防、风险控制和风险应急措施。
5. 监测与跟踪：对已经采取的控制措施进行监测，对风险评价结果进行跟踪和更新。
四、评价方法评价方法可以采用定性和定量相结合的方法，包括文件分析、现场检查、隐患排查和统计分析等，根据实际情况选择合适的方法进行评价。
五、评价结果评价结果包括风险评估报告、风险分析报告、风险控制措施报告等，对已经评估和分析出的风险进行总结和归纳，并提出相应的管理建议和改进措施。
六、管理措施和控制措施根据评价结果和风险分析结果，制定相应的管理措施和控制措施，包括完善和健全安全管理制度、安全培训和教育、加强设备保养和维护等措施。
七、监督和跟踪对评价结果和风险控制措施进行监督和跟踪，及时发现和处理风险隐患，保证安全生产的有效实施。
安全生产风险辨识、评价管理制度
安全生产风险辨识、评价管理制度是一套用于识别和评估安全生产风险，并采取相应措施进行管理和控制的制度体系。
以下是该制度主要内容：
1. 风险辨识：按照相关法规和标准，对企业内部的工作环境、设备设施、工作流程等进行全面、系统的风险辨识，识别可能导致事故和伤害的危险源。
2. 风险评价：根据风险辨识结果，对辨识出来的危险源进行定性和定量评估，确定风险程度和优先级。
3. 风险管理措施：根据风险评价结果，制定相应的风险管理措施，包括预防控制措施、应急救援措施等，明确责任人、任务、时间节点和控制措施。
4. 风险监测与控制：建立风险监测和控制机制，进行定期的风险评估和控制效果的检查，及时采取措施进行调整和改进。
5. 培训与教育：加强对员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力，确保员工熟悉并遵守相关安全制度和操作规程。
6.责任追究：建立健全的责任追究机制，明确各级管理人员的安全生产责任，对安全生产事故进行调查和追责，以保证责任的落实。
该制度旨在通过全面、系统的风险辨识和评估，科学制定管理和控制措施，加强培训教育和责任追究，降低安全生产事故的风险，保障员工的人身安全和企业的正常运转。
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安全性评价工作管理规定范文（4篇）
安全性评价工作管理规定范文第一章总则第一条为规范和加强安全性评价工作，保障生产安全，促进企业健康发展，制定本管理规定。
第二条安全性评价工作是指对企业生产经营活动中存在的安全风险进行综合分析和评估，确定安全风险等级并提出控制措施的工作。
第三条安全性评价工作适用于企业所有相关部门及职工。
第四条安全性评价工作应当遵循科学性、客观性、预防性、综合性、及时性的原则。
第二章安全性评价工作的组织管理第五条企业应当建立安全性评价工作的组织机构，明确责任、权限和工作流程。
第六条安全性评价工作应设立专门的安全性评价部门，负责统筹安全性评价相关工作。
第七条安全性评价部门应配备足够的专业人员，并进行专业培训，确保具备安全性评价工作所需的知识和技能。
第八条安全性评价部门应制定安全性评价工作的标准和规范，确保评价结果的准确性和可靠性。
第九条企业领导应高度重视安全性评价工作，为评价工作提供必要的资源和支持，确保工作的顺利开展。
第十条安全性评价工作应与其他相关管理工作相衔接，形成协同作用，共同提高企业的安全管理水平。
第三章安全性评价工作的实施第十一条安全性评价工作应按照以下步骤进行：收集资料、确定评价指标、进行评价分析、确定安全风险等级、提出控制措施。
第十二条收集资料：安全性评价部门应收集与评价对象相关的各类信息和资料，包括事故记录、操作流程、设备档案等。
第十三条确定评价指标：安全性评价部门应根据评价对象的特点和要求，确定相应的评价指标，以保证评价工作的准确性和全面性。
第十四条进行评价分析：安全性评价部门应根据收集到的资料和评价指标，进行综合分析和评估，确保评价结果客观、科学。
第十五条确定安全风险等级：根据评价分析的结果，安全性评价部门应确定评价对象的安全风险等级，以便后续制定相应的控制措施。
第十六条提出控制措施：根据安全风险等级，安全性评价部门应提出相应的控制措施，并制定实施计划，确保评价结果得到有效控制。
第四章安全性评价工作的监督和整改第十七条安全性评价工作应建立健全的监督机制，确保评价结果的真实性和可信度。
安全风险评价管控制度
安全风险评价管控制度
是指为了保障组织或企业安全运营，对潜在的风险进行评估，并采取一系列措施进行管控的制度。
该制度主要包括以下几个方面：
1. 风险评估：制定明确的评估方法和标准，对各种潜在的安全风险进行评估，确定其可能带来的影响程度和发生概率。
2. 风险分类：将评估出的风险按照其性质、来源、程度等进行分类，以便更好地理解和分析风险情况。
3. 风险评估报告：根据评估结果，编制风险评估报告，明确列出评估出的风险及其可能造成的损失，并提出相应的管控建议。
4. 管控措施：根据风险评估报告的建议，制定具体的管控措施，包括技术手段、管理制度、培训教育等方面的措施，以减小风险的发生概率和降低其带来的损失。
5. 管控责任分工：明确各级各部门在安全风险管控中的责任分工，建立健全相应的管理机制，并进行定期的监督和检查。
6. 风险溯源与学习：在发生风险事件时，及时进行事故溯源，总结经验教训，并进行相关的学习和培训，以改进管控措施，提高安全防范和应对能力。
通过建立和完善安全风险评价管控制度，可以帮助组织或企业及时发现和识别潜在风险，并采取相应措施进行管控，保障安全运营。
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安全风险评价管理规定(5篇)
安全风险评价管理规定1.安全风险评价管理规定的目的为了保证公司安全目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》有关规定和危险化学品从业单位安全标准化工作的相关要求，结合本公司的实际情况，对安全风险评价进行规范化管理，从而促进安全风险评价体系的不断完善、安全管理的持续优化。
2.安全风险评价的依据2.1现代系统的安全管理理论认为，一切事故总是可以预防的，安全管理必须从防止人的不安全行为和控制物的不安全状态，从企业的整体出发，把重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”安全管理方法，使企业达到最佳安全状态。
2.2按照科学的程序和方法，从系统的角度出发对工程项目或工业生产中潜在危险进行预先的识别、分析、和评估，为制定基本防范措施和管理决策提供依据.2.3通过事先分析、评价，制定风险控制措施，实现管理关口前移，实现左侧管理，实现事前预防，达到消减危害、控制风险的目的。
3.安全风险评价的范围3.1新项目的规划、设计和建设、投产及试运行阶段；3.2正常生产装置的各单元操作，安全操作规程和安全生产规章制度；3.3在运行的生产装置进行较大改造后；3.4非常规和异常的活动，如生产装置的开、停车操作、检修及局部改造等；3.5发生事故及出现潜在的紧急情况；3.6所有进入作业场所的人员的活动；3.7工艺、设备、材料等各类变更。
3.8原材料、产品的运输和使用过程；3.9作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；3.10丢弃、废弃、拆除与处置；3.11气候、地震及其它自然灾害；4.安全风险评价的频次及要求4.1正常情况下对正常生产的装置安全风险评价每____年不少于一次；另每年需对已评价出的风险及控制措施内容进行一次评审，以保证其内容符合安全生产的需要。
4.2新装置开车之前必须进行全面的安全风险评价。
4.3生产装置技改后，必须对技改部分和涉及技改的相关环节进行安全风险评价。
4.4当生产出现异常情况时，必须及时对异常情况进行安全风险分析。
安全风险评价管理规定
安全风险评价管理规定第一条总则为确保企业安全生产，保护员工人身安全和公司资产安全，依据国家有关法律法规的要求以及公司实际情况，订立本规定。
本规定适用于公司内全部员工和相关业务的安全风险评价和管理工作。
第二条安全风险评价的目的安全风险评价是指对企业内部各个环节可能存在的安全风险进行全面的评估和评价，旨在发现、分析、评估和掌控潜在的安全风险，避开安全事故的发生，保障企业的正常运营。
第三条安全风险评价的程序1.安全风险辨识：企业各部门应依据工作内容和实际情况，对可能存在的安全风险进行细致的辨识和识别，建立安全风险清单。
2.安全风险分析：依据安全风险清单，对各项安全风险进行分析，确定其可能带来的后果和影响程度。
3.安全风险评估：综合安全风险分析的结果，对各项安全风险进行评估，并划分为高、中、低风险等级。
4.安全风险掌控：针对评估结果中高和中风险的项目，订立相应的掌控措施，确保安全风险得到有效掌控。
5.安全风险监督：企业应建立安全风险的监督机制，定期对已实施的掌控措施进行检查和评估，及时发现和矫正不足之处，确保掌控措施的有效性。
第四条安全风险评价的内容安全风险评价的内容重要包含以下几个方面： 1. 办公场合安全评估：评估办公场合的安全设施、逃命通道、防火措施、人员疏散预案等。
2. 生产设备安全评估：评估生产设备的维护保养情况、操作规程的合理性和是否存在安全隐患。
3. 物料储存安全评估：评估物料的储存方式、储存环境的安全性和防火防爆措施等。
4. 作业流程安全评估：评估各项作业流程是否合理、是否存在安全隐患、是否有明确的操作规程等。
5. 员工培训和意识评估：评估员工的安全培训情况、安全意识和安全责任意识的落实情况。
第五条安全风险评价的责任1.部门负责人应组织并负责本部门的安全风险评价工作，确保评价工作的质量和进度。
2.安全管理部门负责对各部门的安全风险评价工作进行协调和引导，并对其进行监督和检查。
3.全体员工应乐观参加安全风险评价，发现安全隐患应自动提出并及时报告。
2024年安全风险评价管控制度
2024年安全风险评价管控制度一、引言安全风险评价能够帮助企业全面评估其风险状况，发现潜在危险，并指导企业加强风险管控措施,减少意外事故的发生。
因此,构建一个有效的安全风险评价管控制度,对企业的生产经营、员工的身心健康和社会的稳定都至关重要。
二、安全风险评价的概念安全风险评价即是以科学的方法和手段，对企业的生产经营环节、工艺流程、设备设施、人员素质等方面，进行系统性的识别、分析和评估。
其目的在于全面了解企业的风险状态，明确管理措施，从而保障安全生产环境，减少灾难和事故的风险。
三、安全风险评价管控制度的必要性1.保障员工的身心健康安全风险评价能够帮助企业发现、掌握糟糕的劳动保护情况，降彳氐职业病风险，保护员工的身心健康，增加员工的安全感和幸福感。
2.保障企业的生产经营安全风险评价能够科学评估企业生产经营的风险，降低事故发生的概率，保护生产设备和生产资产，还能增强企业的品牌形象，保障企业未来的可持续发展。
3,维护社会的稳定安全风险评价能够有效预估企业生产环节风险，避免重大事故在产生时造成的巨大负面影响，维护社会稳定和安全。
四、安全风险评价管控制度的内容1.风险识别通过对企业的生产经营环节、工艺流程、设备设施、人员素质等方面开展调查，发现可能存在的危险情况，并进一步识别风险级别。
这些调查的结果能够帮助企业改善行业任何层面的安全状况。
2.风险分析对所发则口识别出的风险进行分析，确定客观存在的现状及其潜在的危险因素。
不同的风险等级需要不同的风险措施来进行预警、预防、防颊口处理。
3.风险评价以科学的方法和手段,对可能存在的危险情况采取定量或定性的方法进行全面、有效地评估，从而确定风险发生的可能性及其可能带来的严重后果。
4.风险管控措施根据风险评价结果，制定科学有效的管控措施。
应当实时监测和反馈风险管控措施的执行情况并持续进行风险评估和风险控制。
五、安全风险评价管控制度的实现手段1.独立的评估机构如果条件允许，企业可雇佣专业的安全评估机构为企业进行评估，具体实现统一规范的评估，将大大提高评估结果的科学性和准确性。
安全风险预控管理规定(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________安全风险预控管理规定(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-8160-41 安全风险预控管理规定(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对运行操作或检修作业（下文统称为：现场作业）的安全监督管理，确保现场作业过程中的人员和设备安全，特制定本规定。
第二条各级领导和管理人员对现场作业分级到位监督的基本职责是监督现场作业必须严格执行各项规章制度，纠正违章作业行为，及时协调研究解决现场的各类问题，严禁违章指挥。
第三条现场作业要严格执行工作票和操作票管理制度，各岗位人员要各司其职、各负其责，其职责不因各级领导到现场而改变。
第四条作业部门的安全员及专业主管（点检员）每日根据工作任务，对作业过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等可能引发的电网、人身、设备事故的可能性进行风险辨识，确定风险等级。
根据现场风险管控要求通知相关管理人员，汇报相关领导到现场履行安全监督管理职责。
第二章管理规定第五条作业安全风险分级（一）低风险作业：包括非本厂职工进入生产现场参观、实习、服务的工作；运行设备巡检；在生产厂房、设备区域外，道路、办公场所等，从事生产系统以外的一般修维和施工作业；电力生产厂房设备的卫生保洁；生产区域运输货物，无需进入厂房、设备区域的工作。
安全风险评价管理制度
安全风险评价管理制度
是指组织或企业为了提高安全管理水平，减少安全风险，制定的一套管理制度。
其目的是通过对安全风险进行评价，确定风险的等级和影响程度，制定相应的管理措施和应急预案，从而确保组织或企业的安全运行。
安全风险评价管理制度一般包括以下内容：
1. 风险评估：确定安全风险评估的方法和流程，明确评估的范围和目标。
2. 风险识别：通过各种手段和方法，识别潜在的安全风险，包括物理风险、化学风险、生物风险、人为风险等。
3. 风险评估：对已经识别的风险进行评估，确定其等级和影响程度，包括风险的频率、严重程度、可能性等参数。
4. 风险控制：根据风险评估结果，制定相应的风险控制方案和措施，包括风险的预防、减轻和应急处理。
5. 风险监控：建立风险监控机制，定期对已经采取的风险控制措施进行评估和检查，确保其有效性和及时性。
6. 风险沟通：建立风险沟通机制，向内部和外部的相关方传递风险信息和管理措施，提高组织和员工的安全意识和责任感。
7. 风险改进：定期对安全风险评价管理制度进行审查和改进，根据实际情况不断完善和优化，提高管理水平和运行效能。
通过建立和实施安全风险评价管理制度，组织或企业能够全面认识和管理安全风险，减少事故和损失的发生，保障员工和资产的安全，提高组织的竞争力和可持续发展能力。
安全风险评价管理规定
安全风险评价管理规定
是指企业或组织为了保护人员、财产及信息安全，识别、评估和控制可能存在的安全风险的一系列管理规定。
其目的是为了确保组织在日常运作和发展过程中能够及时发现潜在的风险，采取相应的措施进行防范和控制。
安全风险评价管理规定包括以下几个方面：
1. 风险识别和评估：企业或组织应通过对工作场所、设备设施、作业流程等进行全面调查和分析，识别出潜在的安全风险，并进行评估其对人员、财产和信息安全的影响程度。
2. 风险等级划分：根据风险评估结果，将潜在的安全风险划分为不同等级，确定其紧急性和重要性，并制定相应的应对方案和措施。
3. 风险控制和应对措施：企业或组织应根据风险等级，制定相应的风险控制计划和应对措施，确保及时采取相应措施减少和消除安全风险的影响。
4. 责任分工和管理机制：明确各级管理人员和相关人员在安全风险评价和管理过程中的责任和权限，并建立相应的管理机制和流程，确保风险评价和管理工作的有效进行。
5. 监督检查和评估：定期进行风险评价的监督检查和评估，及时发现和纠正存在的问题，并对风险评价和管理工作进行总结和改进。
安全风险评价管理规定对于企业或组织的安全管理非常重要，能够帮助其全面识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施防范和控制，从而保障人员、财产和信息的安全。
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编订：__________________单位：__________________时间：__________________安全风险评价管理规定(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-9434-22 安全风险评价管理规定(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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1. 安全风险评价管理规定的目的为了保证公司安全目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》有关规定和危险化学品从业单位安全标准化工作的相关要求，结合本公司的实际情况，对安全风险评价进行规范化管理，从而促进安全风险评价体系的不断完善、安全管理的持续优化。
2. 安全风险评价的依据2.1现代系统的安全管理理论认为，一切事故总是可以预防的，安全管理必须从防止人的不安全行为和控制物的不安全状态，从企业的整体出发，把重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”安全管理方法，使企业达到最佳安全状态。
2.2按照科学的程序和方法，从系统的角度出发对工程项目或工业生产中潜在危险进行预先的识别、分析、和评估，为制定基本防范措施和管理决策提供依据.2.3通过事先分析、评价，制定风险控制措施，实现管理关口前移，实现左侧管理，实现事前预防，达到消减危害、控制风险的目的。
3.安全风险评价的范围3.1新项目的规划、设计和建设、投产及试运行阶段；3.2正常生产装置的各单元操作，安全操作规程和安全生产规章制度；3.3在运行的生产装置进行较大改造后；3.4非常规和异常的活动，如生产装置的开、停车操作、检修及局部改造等；3.5发生事故及出现潜在的紧急情况；3.6所有进入作业场所的人员的活动；3.7工艺、设备、材料等各类变更。
3.8原材料、产品的运输和使用过程；3.9作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；3.10丢弃、废弃、拆除与处置；3.11气候、地震及其它自然灾害；4.安全风险评价的频次及要求4.1正常情况下对正常生产的装置安全风险评价每3年不少于一次；另每年需对已评价出的风险及控制措施内容进行一次评审，以保证其内容符合安全生产的需要。
4.2新装置开车之前必须进行全面的安全风险评价。
4.3生产装置技改后，必须对技改部分和涉及技改的相关环节进行安全风险评价。
4.4当生产出现异常情况时，必须及时对异常情况进行安全风险分析。
4.5停车超过三个月的生产装置，开车前必须进行安全风险分析。
4.6中、大修，停车大检修，必须在施工前进行安全风险分析。
4.7其它非常规活动开始之前。
5.安全风险评价的方法5.1常用的评价方法有：工作危害分析（JHA）、安全检查表分析（SCL）、预危险性分析（PHA）、危险与可操作性分析（HAZOP）、实效模式与影响分析（FMEA）、故障树分析（FIA）及事故树分析（ETA）等方法。
5.2本公司采用的评价方法是：工作危害分析（JHA）、安全检查表分析（SCL）、预危险性分析（PHA）相结合的方法。
6.安全风险评价的组织机构与管理要求6.1各类安全风险评价的人员组织机构：6.1.1新上项目规划、设计和建设阶段，由项目负责人组织公司内部相关人员或向外聘专业资质的安全风险评价公司，对项目进行可行性评价，安全设计和方案评审。
6.1.2新装置开车前或生产装置重大技改后的风险评价组织：组长：项目总负责人组织部门：项目组其它成员：研发部副总、生产技术部副总、安监部负责人、项目电气仪表工程技术负责人、生产部经理和参与项目建设、装置开车的各班组负责人等。
6.1.3发生重大异常情况的安全风险评价组织：组长：公司总经理组织部门：安监部其它成员：责任部门分管副总及分管负责人、监管部门负责人、管理者代表、公司相关的中层管理人员和外聘技术专家等。
6.1.4生产装置定期工艺安全风险分析与评价：组长：生产技术部经理组织部门：生产技术部其它成员：生产技术部副总、安监部负责人、三班生产调度、各班班组长及岗位操作人员。
6.1.5生产装置全部或局部停车的大、中修前的风险评价：组长：生产副总组织部门：生产技术部组员：生产技术部经理、安监部负责人、各车间或各项目负责人、当班生产调度、各施工小组组长、班长。
6.1.6装置局部停车小修的工作过程危害分析组织：组长：生产装置负责人组织部门：各车间组员：当班生产调度、各班班长和组员、作业组组长。
6.1.7日常电气仪表或设备检修前的风险评价或工作危害分析：组长：机电仪负责人组织部门：机电仪车间组员：小组作业人员、生产装置配合的班组长、当班生产调度。
6.1.8各类变更的风险评价：组长：变更申请的终审负责人组织部门：变更需求部门组员：与变更类型相关的部门负责人和各级审核人员。
6.1.9其它各类风险评价组织：原料产品的运输、废弃物的处置由物流部负责组织进行风险分析；作业场所的设施、设备、车辆由生产技术部负责组织进行风险分析；各类安全防护用品、消防应急器材由安监部负责组织进行风险分析。
6.2对各类风险评组织的管理要求：6.2.1进行上述各类活动时，必须先行组织进行与活动相关安全风险评价工作，组织工作由上述规定的评价组组长负责，主动召集相关人员进行安全风险分析与评价，不得以任何原因不组织进行风险评价工作，否则在进行上述工作的过程中，发生安全问题，组长将负有主要责任。
6.2.2各组员应积极参加相关的安全风险评价工作，提出自已的意见，配合做好安全风险评价工作，参与安全风险评价的人员，要严肃认真对待风险分析工作，须对风险分析的结果负责。
6.2.3上述风险评价组组机构，不因人员调动而而变动，只有在公司职能部门职责进行调整时，才需重新确定安全风险评价的组织。
7.本公司所采用风险评价工作流程7.1工艺安全风险分析工作流程（主要针对3.1，3.2，3.3范围内容进行）（1）、由风险评价组的组长负责召集，相关范围人员进行工艺风险评价工作。
（2）、对生产装置的各个单元环节，按照工艺步骤，对照“工艺条件表”逐步进行危险性分析，找出本单元各种情况下存在危害及潜在的事故。
（3）、分析各类危害发生的可能性（P）和发生后影响的重要性（S），按照“高、中、低”的原则进行分等。
（4）、对有可能的生的、中度以上的危害，从工程技术、管理、培训及加强个个体防护等方面，采取控制施来降低或消除危害。
（5）、在风险分析的同时，明确各控制措施的完成时间、责任部门和责任人。
（6）、对采取采取措施后的危害发生的可能性进行评估，必须将风险降低到可以接收的程度。
7.2工作危害分析流程（主要针对3.2，3.4，3.5，3.6，3.8，3.9，3.10范围内容进行）：（1）、检维修负责人或车间负责人，负责召集参加检修作业全体人员或车间相关作业人员，全部参加进行工作危害分析。
（2）、将检修作业或单元操作中的各个步骤进行明确通报，逐个步骤，分析各个过程可能带来的人员伤害、设备损坏或其它潜在事故。
（3）、对存在的危害，采取控制措施，如明确作业规程顺序，检查作业工具等，并在措施中明确落实的责任人。
（4）、严格按照危害分析中，要求的作业程序和控制措施作业，如有变动需重新进行分析。
7.3各类生产变更风险分析流程（主要针对 3.7范围内容进行）：（1）、由变更所在部门负责人，对变更的内容、变更的依据进行说明，对变更可能带来的风险进行描述，填写变更申请。
（2）、然后与所有与变更相关的部门分别对变更内容、依据和风险进行评审，提出评审意见。
（3）、主管部门负责人对变更内容和相关风险分析意见，进行审核，提出审核意见。
（4）、审批部门对变更内容和相关风险分析意见，进行评估，确定是否批准进行，重大变更需要总经理批准。
7.3项目设计阶段的安全预评价流程，一般外聘专门评价机构进行（主要针对3.1，3.3，3.5，3.11范围内容进行）。
8.安全风险分析的基本内容8.1危害的定义可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境和生活环境破坏的根源或状态。
这种“根源和状态”来自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
8.1.1危害的识别8.1.1.1危害的识别就是危害的存在，并确定其物性。
8.1.1.2对危害的概念要有正确的理解，需注意危害是造成事件根源或状态，不是特指事件本身，而应把导致事件的因素找出来。
造成一个事件的危害可能有很多，应一一识别出来，还应将事件发生后可能出现的结果识别出来。
8.1.2危害的根源和性质8.1.2.0在进行危害识别时，应充分考虑危害的根源及性质。
8.1.2.1危害的根源包括：物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境的缺陷。
8.1.2.2危害的性质，即危害产生后果，包括人身伤害（死亡、割伤、挫伤、擦伤、烫伤、肢体损伤）、疾病、财产损失、停工、工艺中断、违法、影响商誉、工作环境破坏、水和空气、土壤、地下水及噪音污染。
8.2控制措施的定义8.2.0安全风险分析应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，预防事故的发生。
8.2.1控制措施包括：a、工程技术措施，实现本质安全；b、管理措施，规范安全管理；c、教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识；d、个体防护措施，减少职业伤害。
8.2.2控制措施还应考虑：a、控制措施的可行性和可靠性；b、控制措施的先进性和安全性；c、控制措施的经济合理性及企业的经营运行情况；d、可靠的技术保证和服务。
9.安全风险的控制9.1重大风险控制9.1.1各责任部门、责任人，应根据风险评价的结果，在规定时间内对所选定的风险控制措施进行落实，将风险控制在可以接受的程度。
9.1.2对风险发生可能性高、危害性大的且当前所采取的措施无法降低到可以接程度的项目应确定为重大风险或重大隐患，应制订隐患治理方案，明确责任人、责任部门，确定安全方法、技术方法、材料计划以及时间序时进度表，并按照时间表定期对实施情况进行跟踪检查，确保治理方案有效实施。
重大隐患治理结束后，应组织有关部门进行验收、形成验收报告。
9.1.3对确定为重大风险（重大隐患）的控制，由生产技术部每6个月对控制措施进行一次复查，确认各措放控制有效；对常规类风险评价分析的风险控制措施，由生产技术总每年进行一次检查，风险分析文件每年进行一次评审，以保证文件有效。