公司信息化管理制度
信息化管理制度(精选8篇)
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信息化管理制度(精选8篇)信息化管理制度管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆,没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现,当团队在十个人左右的时候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候,靠的就是制度管理,只有制度完善才能更好的约束人的行为,规范人的行为,才能管理规范。
信息化管理制度(精选8篇)信息是一个组织的血液,它的存在方式各异。
当今商业竞争日趋激烈,来源于不同渠道的威胁,威胁到信息的安全性,信息安全管理制度就显得格外的重要。
下面是小编为你整理的信息化管理制度(精选8篇),希望对你有帮助!信息化管理制度1第一章、总则第一条目的:为了加强河北圣源祥保险代理有限公司(以下简称“公司”)的信息化管理,规范公司的信息化管理行为,保障信息化系统的有效运行,特制定本制度。
第二条适用范围:公司及所属各部门、各分支机构必须严格遵守本制度。
第二章、信息化管理体制第三条公司实行统一领导、垂直管理的信息化管理模式统一领导:公司在信息化管理政策、规章制度、具体工作等方面做出统一安排与部署。
垂直管理:总公司对分支机构的信息化管理工作实行垂直管理。
第三章、信息化管理机构第四条公司设立信息技术部,是具体承担公司信息管理工作的职能部门;各分支机构配备网络维护人员第五条信息技术部岗位设置网络管理岗,主要对计算机软硬件进行日常检查维护,处理一般性的计算机故障。
软件开发岗,主要对代理业务系统、OA系统进行日常检查维护,开发一般性的功能。
第六条信息技术部部门职责1、负责制订计算机管理的各项规章制度及操作规程;2、负责制订公司信息化建设及网络建设的规划;3、对计算机硬件设备、网络设备及其他外接设备的采购提供建议及技术支持;4、负责制订公司业务系统的开发及应用;包括核心系统、OA系统、呼叫系统。
公司办公室信息化管理制度范文(5篇)
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公司办公室信息化管理制度范文一、总则为了提高公司办公室的工作效率和信息化水平,依据相关法规及公司实际情况,制定本《公司办公室信息化管理制度》(以下简称“本制度”)。
二、目标和原则1. 目标:明确公司办公室的信息化管理要求,提高办公效率,确保信息安全和数据保密,促进信息共享和协同办公,提升整体工作效能。
2. 原则:(1)规范性:制度必须遵守国家法律法规,符合公司制度规定,确保信息化管理具有规范性;(2)科学性:制度应符合信息化管理的科学性原则,合理安排办公流程,提高办公效率;(3)统一性:制度要求办公室全体人员按照统一的要求执行,确保管理工作一致性和有效性;(4)公开透明:信息化管理制度的制定、修改和执行过程应公开透明,员工有权知晓和参与。
三、办公设备管理1. 办公设备购置(1)办公设备的购置应根据实际需要进行,提前制定设备购买计划,并经公司领导审批;(2)购置的办公设备要具备稳定可靠、合理经济的特点,符合公司的信息化发展需要;(3)办公设备的购置由办公室主管负责,统一采购或委托专业采购机构进行采购。
2. 设备使用和维护(1)办公设备的使用必须依照说明书和相应的软件操作手册要求进行,保证设备的正常运行;(2)定期进行设备维护和保养,确保设备的良好状态;(3)设备出现故障时,应及时通知专业技术人员进行维修,维修过程中需备份重要数据。
3. 设备报废处理(1)办公设备达到使用寿命或者无法进行有效维修时,应及时申请报废处理;(2)报废设备统一由办公室负责彻底清理,并采取相应的保密措施,防止数据泄露;(3)报废设备的处理要符合环保要求,将可回收的零部件进行分类处理。
四、办公系统与软件管理1. 办公系统选择(1)办公系统应根据实际需求和公司整体信息化发展规划进行选择;(2)选择的办公系统应具备稳定性、安全性和易用性,并能满足办公室的工作需要;(3)办公系统的选择应经过评估和测试,得到公司领导的确认。
2. 软件使用和管理(1)办公室人员使用软件时,应严格按照软件许可协议和使用规定进行使用,不得涉嫌侵犯他人的知识产权;(2)所有软件的安装需经过授权,未经授权不得私自安装和使用;(3)软件使用过程中,应注意数据备份,确保数据的安全性和完整性;(4)办公软件的升级和更新应在工作闲暇时间进行,确保不影响正常的工作进程。
公司信息化管理制度(五篇)
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公司信息化管理制度一、计算机设备管理制度1.计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机应用环境中放置易燃、____、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。
2.非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单位相关技术人员现场全程监督。
计算机设备送外维修,须经信息中心负责人批准。
3.严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。
任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口,计算机出现故障时应及时向公司信息中心报告,不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。
4、为加强公司计算机及网络的管理,保障计算机网络正常运行,特制定本制度。
5、禁止上班时间在内部局域网或inter____网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息,禁止从inter____网上下载游戏或与工作无关的软件,工作软件的下载需经it 室系统管理员同意。
公司将定期检查每台计算机使用日志,若发现以上情况,将提交公司进行严肃处理。
6、每个部门都应遵守公司的保密制度,严禁在____中涉及与泄露公司商业信息,若发现,将提交公司进行严肃处理。
7、设计部应对cad图纸资料进行严格管理,若因客户需求而将其带出公司须经设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格,再由cad图纸管理员统一出图或拷贝方可。
8、在通过inter____收发____时,为防止外界病毒的侵袭,不打开、____和阅读来历不明的____,若接到可疑邮件,请自行删除或与it室联系解决。
9、不得任意删除、修改与____计算机的应用软件与系统文件。
10、对外来的软盘、光盘要先请it室系统管理员进行病毒检测,方可在公司计算机或网络中使用。
11、各部门应定期备份重要的数据与文件,以防因病毒或其它原因而丢失。
备份好的文件请存放在it室,it室将对该文件保存一年,逾期将其文件转将档案室管理,管理期限为____年,逾期销毁。
单位内部信息化管理制度
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一、目的为了加强单位内部信息化管理,提高工作效率,保障信息安全,根据国家相关法律法规和单位实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于单位内部所有信息化设备、网络、信息系统及其相关资源的管理。
三、组织机构1. 成立信息化管理领导小组,负责单位内部信息化管理的全面工作。
2. 设立信息化管理部门,负责信息化设备的采购、维护、更新、升级等工作。
3. 各部门指定信息化管理员,负责本部门信息化设备的管理和使用。
四、信息化设备管理1. 信息化设备采购应遵循公开、公平、公正的原则,确保设备性能满足工作需求。
2. 信息化设备应按照规定进行登记、验收、入库、出库等手续。
3. 信息化设备应定期进行维护、保养,确保设备正常运行。
4. 信息化设备报废或更换,需经信息化管理部门审批,并进行资产处置。
五、网络管理1. 单位内部网络实行分级管理,确保网络安全、稳定、高效。
2. 网络设备、线路、接入点等应按照规定进行登记、验收、维护。
3. 禁止非法接入网络,未经批准不得私自修改网络配置。
4. 定期对网络进行安全检查,及时修复漏洞,防范网络攻击。
六、信息系统管理1. 信息系统开发、采购、使用、维护应遵循国家相关法律法规和行业标准。
2. 信息系统应进行需求分析、设计、开发、测试、上线等环节的严格管理。
3. 信息系统应定期进行安全检查,确保系统安全稳定运行。
4. 信息系统数据应进行备份,确保数据安全。
七、信息安全1. 严格保密单位内部信息,未经授权不得泄露。
2. 建立信息安全管理制度,明确信息安全管理责任。
3. 定期对员工进行信息安全培训,提高信息安全意识。
4. 采取技术措施,防范计算机病毒、恶意软件等对信息系统的侵害。
八、监督与考核1. 信息化管理部门负责对本制度执行情况进行监督检查。
2. 各部门应按照本制度要求,加强信息化管理工作。
3. 对违反本制度的行为,将依法依规进行处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由信息化管理部门负责解释。
信息化管理 规章制度范本
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信息化管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范信息化管理工作,提高信息系统安全性和管理效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位内的所有信息化管理工作,包括但不限于计算机网络管理、信息系统安全管理、数据管理等。
第三条本单位内的所有相关人员必须遵守本规章制度,不得违反规定,否则将受到相应的处罚。
第四条本规章制度由信息化管理部门负责解释和执行,可根据实际情况适时对规定进行修订和补充。
第二章计算机网络管理第五条本单位内的计算机网络必须建立合理的设置,确保网络畅通、安全稳定。
第六条禁止私自擅自修改网络设置,如需调整网络结构需经过信息化管理部门审核。
第七条禁止私自更改网络设备配置,需要更改的需要提交申请,经过信息化管理部门审批后方可进行。
第八条严格禁止在网络中传播、存储、下载非法、有害信息,如发现违规行为,将立即予以处理。
第九条禁止随意连接未经授权的外部设备,如U盘、移动硬盘等,防止数据泄露和病毒感染。
第三章信息系统安全管理第十条本单位的所有信息系统必须定期进行安全检测和漏洞修复,确保系统运行的稳定和安全。
第十一条严格控制系统访问权限,确保只有授权人员才能访问敏感信息。
第十二条禁止私自安装未经认证的软件,确保系统的稳定性和安全性。
第十三条配置防火墙、杀毒软件等安全防护措施,维护系统的安全性。
第十四条做好重要数据的备份工作,确保数据安全和系统的可恢复性。
第四章数据管理第十五条确保数据的完整性和保密性,不得擅自泄露机密信息。
第十六条严格控制数据的采集、存储、处理等过程,确保数据质量和有效性。
第十七条禁止私自更改、删除、篡改数据,如需操作数据需按规定进行。
第十八条对数据的共享和传递需谨慎处理,确保数据的安全和正确传递。
第十九条严格限制对敏感信息的访问权限,确保数据的安全性。
第五章其他规定第二十条本规章制度自发布之日起生效,如有需要修改的,需经信息化管理部门审批。
第二十一条不遵守本规章制度的相关人员将受到相应的处罚,包括警告、记过、甚至开除等。
公司信息化管理制度范文(6篇)
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公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为规范公司信息化管理行为,提高信息化管理效率,保障信息安全,制定公司信息化管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关部门及员工。
第三条公司信息化管理目标:建立高效、安全、可靠的信息系统,实现信息资源的合理利用。
第二章信息化管理组织架构第四条公司设立信息化管理部门,负责公司信息化管理的组织、协调、监督和指导。
第五条公司信息化管理部门主要职责包括:(一)制定和完善信息化管理制度及相关规定;(二)组织开展信息化建设与改革工作;(三)管理公司信息系统的开发、维护和运营;(四)组织信息安全与风险管理工作;(五)培训公司员工信息化知识与技能。
第六条公司各部门应配合信息化管理部门的工作,积极参与信息化建设与改革工作。
第三章信息化管理流程第七条公司信息化管理流程包括信息需求分析、系统开发、系统运营与维护、风险管理等环节。
第八条信息需求分析环节包括:(一)明确业务需求:各部门提出信息系统需求,信息化管理部门对需求进行评估和确认;(二)编制详细技术方案:信息化管理部门根据业务需求,制定具体的技术方案;(三)项目审批: 技术方案经上级批准后,方可进入下一阶段。
第九条系统开发环节包括:(一)系统设计与编码:根据技术方案,进行系统设计与编码工作;(二)系统测试与调试:开发完成后,对系统进行全面测试与调试;(三)系统上线:经过测试与调试无误后,系统上线使用。
第十条系统运营与维护环节包括:(一)日常运维:保障系统的稳定运行,处理系统问题与故障;(二)升级与更新:根据业务需求,对系统进行升级与更新;(三)用户支持:为公司员工提供系统使用指导与技术支持。
第十一条风险管理环节包括:(一)信息安全管理:制定信息安全策略与措施,确保信息的机密性、完整性和可用性;(二)风险评估与预防:对系统的风险进行评估与预防措施的制定;(三)应急响应与恢复:及时响应和处理信息安全事故,确保系统的正常运行。
第四章信息安全管理第十二条公司对信息安全管理要求如下:(一)机密性:保护公司重要信息的机密性,严禁将信息泄露给未经授权的人员;(二)完整性:保护公司信息的完整性,严禁未经授权对信息进行篡改、删除、伪造等行为;(三)可用性:确保信息系统的正常运行,保障公司员工正常使用。
信息化工作管理制度
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信息化工作管理制度第一章总则第一条为了规范和加强信息化工作管理,提高信息化建设质量和效率,促进信息化工作全面、协调、快速发展,根据国家有关法律、法规和规章,结合本单位实际,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位信息化工作管理。
第三条信息化工作是指以信息技术为支撑,推动本单位信息资源整合、协调共享和高效利用的工作。
第四条本单位应当建立健全信息化工作管理制度,明确信息化工作的目标任务,规范信息化工作的组织体系和运行机制,明确信息化工作的责任和权限,确保信息化工作的顺利开展。
第五条本单位应当加强信息化建设项目管理,确保信息化建设项目符合本单位发展规划,符合信息化规划,符合国家有关法律、法规和标准,确保信息化建设项目的有效推进和高质量完成。
第六条本单位应当建立信息安全管理制度,明确信息安全管理的目标和要求,完善信息安全管理体系,有效防范和应对信息安全风险,确保信息安全。
第七条本单位应当建立信息系统运维管理制度,规范信息系统的运维工作,确保信息系统的稳定运行和高效维护。
第八条本单位领导班子成员是本单位信息化工作的领导责任人,应当加强对信息化工作的领导,发挥示范作用,统筹协调信息化工作,亲自抓信息化工作。
第九条本制度的解释权归本单位信息化管理部门。
第十条本制度自发布之日起施行。
第二章信息化项目管理第十一条本单位应当建立健全信息化项目管理制度,规范和加强信息化项目管理,推动信息化项目高效实施。
第十二条本单位信息化项目的立项、规划和实施应当符合本单位发展规划和信息化规划。
第十三条本单位应当根据信息化建设需要,编制信息化项目管理计划,明确项目立项程序、项目管理机构和职责、项目组织体系等内容。
第十四条本单位应当建立信息化项目审批机制,规范信息化项目的立项审批程序和管理办法,明确项目审批的程序、权限和责任。
第十五条本单位应当建立信息化项目评估机制,开展信息化项目的前期可行性分析和评估,确定项目实施的必要性和可行性。
第十六条本单位应当建立信息化项目实施管理机制,明确项目实施的组织协调、进度控制、质量改进和成本监控等管理要求。
公司信息化管理制度(3篇)
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公司信息化管理制度是指为了提高公司内部业务和运营的效率,以及加强信息安全管理而建立的一套制度和规范。
该制度包括以下几个方面:1. 网络和硬件设备管理:规定对公司内部网络和硬件设备的使用、维护和更新的管理要求,包括网络安全策略、无线网络管理、服务器管理、数据备份等。
2. 信息系统管理:规定对公司内部信息系统的开发、运维和安全管理的要求,包括系统需求分析、开发规范、测试和上线流程、数据安全保护等。
3. 数据管理:规定对公司内部数据的收集、存储、处理和共享的管理要求,包括数据分类和标准、数据备份、数据权限管理等。
4. 信息安全管理:规定对公司内部信息安全的保护措施和管理要求,包括网络安全防护、系统安全管理、数据安全保密、入侵检测和应急响应等。
5. 员工培训和意识教育:规定对员工进行信息化管理的培训和意识教育的要求,提高员工的信息安全意识和操作能力。
6. 信息化项目管理:规定对公司内部信息化项目的规划、实施和验收的管理要求,包括项目管理流程、项目风险评估和控制等。
除上述内容以外,公司信息化管理制度还可以根据具体公司的需求和行业特点进行进一步的细化和规范。
公司信息化管理制度(2)是指为了提高企业的信息化水平和管理效能,规范和优化企业的信息化管理过程,制定的一系列管理规定和操作流程。
公司信息化管理制度包括以下内容:1. 信息化发展策略:明确企业的信息化发展目标和方向,制定信息化规划和战略,确定信息化建设的重点和优先级。
2. 信息化项目管理:规定项目的立项、审批和管理流程,明确项目的目标、范围、进度和控制要求,确保项目按时按质按量完成。
3. 信息系统运维管理:建立健全信息系统的运维管理机制,包括硬件设备的维护和更新、软件系统的安装和升级、数据备份和恢复等。
4. 信息安全管理:制定信息安全策略和规定,确保信息系统的安全性和可靠性,包括网络安全、数据安全、身份认证和访问控制等方面的管理。
5. 信息资源管理:规范企业的信息资源收集、整理、储存、利用和共享,确保信息的准确性、完整性和及时性。
信息化管理制度范文(4篇)
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信息化管理制度范文第一章总则第一条为了规范本单位的信息化管理,提高信息化工作的效率和质量,维护公司的信息安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有信息技术资源的管理和使用。
第三条本单位的信息化管理工作应遵循以下原则:(一)科学规划,统筹协调。
根据单位的发展战略和信息化需求,制定科学合理的规划和方案,统筹协调各项信息化工作。
(二)依法合规,规范管理。
遵守国家相关法律法规和政策,确保信息化工作的合法合规,规范信息技术资源的管理和使用。
(三)科学决策,理性投入。
科学决策,合理安排资金投入,确保信息化工作的可持续发展。
(四)多方合作,共同发展。
积极开展合作与交流,加强与相关单位和部门的沟通与协作,共同推动信息化工作的发展。
(五)持续改进,严格监督。
不断完善信息化管理制度,加强对信息化工作的监督和评估,推动信息化工作的持续改进和优化。
第四条本单位的信息化管理工作由信息化管理部门负责,具体职责如下:(一)制定信息化管理制度和相关规范,推动信息化工作的规范化和标准化。
(二)负责信息化规划和方案的制定,协调推进信息化工作的实施。
(三)组织开展信息技术资源的采购、配置、维护和更新工作。
(四)负责信息化系统的运维管理和安全保障工作。
(五)协助相关部门开展信息化培训和技术支持工作。
(六)定期组织对信息化工作的评估和验收,提出改进意见和建议。
第二章信息化资源管理第五条本单位的信息技术资源包括硬件设备、软件应用、网络设施和数据资料等。
第六条信息技术资源的采购和更新工作应按照规定的程序进行,确保采购的技术设备符合本单位的需要,并具备可靠性、稳定性和可扩展性。
第七条信息技术资源的配置和使用应按照合理的原则进行,合理安排和分配资源,提高资源利用效率。
第八条信息技术资源的维护和更新工作应及时有效地进行,确保设备和系统的正常运行,减少故障和事故的发生。
第九条信息技术资源的保密工作应严格执行,确保机密信息的安全和保密,防止信息泄露和被盗用。
公司信息化管理制度范本(4篇)
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公司信息化管理制度范本第一章总则第一条为了提高公司运作效率,加强信息化管理,制定本制度。
第二条公司信息化管理的目标是保证信息系统和技术的正常运行,并确保信息的安全、保密、完整和可靠,确保公司业务的顺利进行。
第三条公司信息化管理的原则是科学管理、规范运作、持续改进、依法合规。
第四条公司信息化管理的范围包括硬件设备的管理、软件系统的管理、数据信息的管理、网络和通信设备的管理等。
第五条公司内部设立信息化管理部门,负责全面管理信息化工作,指导各部门的信息化建设,并承担信息安全保密的责任。
第二章硬件设备的管理第六条公司所有的硬件设备都由信息化管理部门统一采购,确保设备的质量和性能。
第七条员工有权使用公司提供的硬件设备,但必须遵守国家法律法规和公司相关规定,不得进行非法活动。
第八条公司硬件设备的保养和维修由信息化管理部门负责,员工发现设备故障或异常应及时报告。
第九条离职员工必须交还公司提供的硬件设备,并签署相关文件确认。
第十条硬件设备的报废由信息化管理部门负责,需进行合理的处置,并保证相关数据的安全。
第三章软件系统的管理第十一条公司所有的软件系统都必须合法授权,并按照相关规定进行注册和安装。
第十二条公司软件系统的更新和升级由信息化管理部门负责,员工不得擅自修改或卸载软件系统。
第十三条公司软件系统的备份和恢复由信息化管理部门负责,确保数据的安全和可靠。
第十四条公司内部开发的软件系统,需要经过信息化管理部门的审核和验收,确保质量和安全。
第四章数据信息的管理第十五条公司数据信息的归属权属于公司,员工不得擅自外传或复制数据信息。
第十六条公司数据信息的备份和存储由信息化管理部门负责,确保数据的完整和可靠。
第十七条公司数据信息的安全保护由信息化管理部门负责,制定相关安全策略和措施,并进行定期检查和评估。
第十八条公司需要对外公开或分享数据信息的,必须经过信息化管理部门的批准和管理。
第五章网络和通信设备的管理第十九条公司网络和通信设备的使用必须遵守国家相关法律法规和公司的相关规定。
公司信息化管理制度范文(5篇)
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公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为加强公司信息化建设,规范信息化管理,降低管理成本,提高工作效率和管理水平,结合公司实际和发展战略,以信息化带动管理现代化,提升公司管理水平,特制定此制度。
第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程,为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。
第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。
第二章管理分工及职责第四条综合部是公司信息化管理常设机构,职责是:(一)负责____拟定公司信息化管理规章制度和管理流程;(二)承办公司信息化设备的采购、调配与回收;(三)____信息化设备的____、调试及技术支持;(四)负责公司办公自动化系统(0a系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作;(五)统筹公司信息安全管理,____公司信息化管理的知识培训;(六)负责公司硬件、网络设备维护维修工作。
第五条各部门的职责是:(一)保证公司信息化工作任务在本部门的执行;(二)上报本部门年度信息化需求;(三)负责本部门所使用的信息化设施日常维护和保管工作。
第六条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。
第七条信息化人员管理:(一)对信息技术管理机构实行定岗、定编、定责,明确各岗位的人员素质要求;(二)建立重要岗位的双人负责制,并加强对单人单岗的监控;(三)建立完善的保密制度,重要岗位应签订保密协议书;(四)建立信息技术人员定期培训和考核制度。
第三章信息化系统管理第八条服务器管理(一)公司所有信息化系统涉及到的服务器主机应按照国家服务器设备的管理标准,保障服务器主机在合适的环境中运行。
(二)信息化管理员对服务器主机的运行进行监控,依据服务器资源的占用情况,及时对服务器进行调整。
在必要的情况下,信息化管理员对服务器主机的操作系统、应用软件进行升级,____补丁程序。
公司信息化管理制度(5篇)
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公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向,提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标,建立和完善公司信息化管理体系,规范信息化管理,特制定本制度。
第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具,包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。
第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门,根据公司战略规划完成信息化建设,负责信息化工作的具体实施和日常管理。
主要职责包括:1、制定信息化发展规划。
2、____信息化采购。
3、开展信息化实施。
4、负责信息化运维。
5、____信息化培训。
第四条综合管理部根据公司战略需要,编制《信息化发展规划》,编制周期为____年,根据信息化发展情况,可以对其进行修订。
第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书,制定年度信息化目标任务书。
第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目,可成立临时性信息化项目领导小组,由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长,成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成,负责项目的____实施。
项目验收后,项目小组解散,由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。
第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施,任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。
第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备,主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。
耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。
第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。
各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请,由综合管理部统一采购。
如其他部门自行采购,须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行,采购后到综合管理部备案。
信息化管理制度(精选)
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信息化管理制度(精选)一、信息化建设目标1. 提升企业核心竞争力:通过信息化建设,优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本,增强企业市场竞争力。
2. 实现信息资源共享:建立健全信息资源管理体系,确保各部门之间信息畅通,提高决策效率。
3. 保障信息安全:加强信息安全保障体系建设,确保企业信息资产安全,防范信息风险。
二、信息化组织架构1. 信息化领导小组:负责制定企业信息化发展战略、规划和政策,审批信息化项目,协调解决重大问题。
2. 信息化管理部门:负责组织实施企业信息化项目,监督项目管理,提供技术支持和服务。
3. 业务部门:参与信息化项目需求分析、方案设计、系统测试和验收,负责信息化成果的应用和推广。
三、信息化管理制度1. 项目管理制度:明确项目立项、审批、实施、验收等流程,确保项目按计划推进。
2. 信息安全制度:制定信息安全政策、技术标准和操作规程,加强信息安全教育和培训。
3. 信息资源共享制度:规范信息资源采集、存储、加工、传输、发布等环节,确保信息资源高效利用。
4. 信息化培训制度:组织开展信息化知识和技能培训,提高全员信息化素养。
5. 信息化考核制度:建立健全信息化绩效考核体系,激发员工参与信息化建设的积极性。
四、信息化运维管理1. 系统维护与更新:定期对信息系统进行维护和升级,确保系统稳定运行,及时修复漏洞和故障。
2. 数据备份与恢复:建立健全数据备份制度,定期进行数据备份,确保数据安全,遇故障时能够快速恢复。
3. 网络安全管理:加强网络监控,防范网络攻击和非法侵入,保障网络设备安全可靠。
五、信息化人才培养与激励1. 人才引进与培养:积极引进信息化专业人才,加强内部人才培养,提高信息化队伍整体素质。
2. 人才激励机制:设立信息化专项奖励,对在信息化工作中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。
3. 人才成长通道:为信息化人才提供职业发展规划和晋升通道,鼓励员工在信息化领域深耕细作。
六、信息化文化建设1. 营造良好氛围:倡导全员参与信息化建设,形成人人关心、支持、参与信息化的良好氛围。
公司信息化管理制度(3篇)
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公司信息化管理制度一、前言随着信息技术的快速发展和在企业日常运营中的普及应用,企业信息化已经成为提高企业管理效率和竞争力的重要手段。
为了规范和管理企业信息化的运作,保证信息系统的安全和可靠性,制定并严格执行信息化管理制度是必要的举措。
二、信息化管理的目标1. 提高管理效率:通过合理的信息系统设计和运作,减少人工操作,提高管理效率和准确性。
2. 加强信息安全:确保信息系统的安全性,防止信息泄露、篡改和病毒攻击等安全风险。
3. 优化资源配置:通过信息系统的集成和优化,实现资源的合理配置和利用,降低成本并提高经济效益。
4. 提升企业竞争力:充分利用信息化手段,提升企业的产品品质和服务水平,提高企业竞争力。
三、信息化管理的原则1. 全面贯彻:信息化管理制度应该贯彻到企业的各个层面和业务领域,确保信息化工作的全面推进。
2. 风险管理:信息化管理应该注重风险管理,及时发现和解决潜在的风险问题,保证信息系统的安全和可靠性。
3. 知识保护:企业的知识资产是重要的核心竞争力,信息化管理应该加强对知识产权的保护和管理。
4. 利益平衡:信息化管理需要平衡各方的利益,保证各项管理措施的合理性和公正性。
四、信息化管理的基本框架1. 信息系统规划:明确企业信息化的发展目标和方向,制定可行的信息系统规划,确保信息系统的合理布局和有序发展。
2. 系统建设管理:对信息系统的设计、开发、测试和上线等过程进行管理,确保项目按时、按质、按量完成。
3. 运维管理:对信息系统的日常运维工作进行管理,包括系统监控、问题处理、备份和恢复等工作。
4. 安全管理:建立完善的信息安全管理制度,包括网络安全、数据安全和系统访问权限的管理。
5. 培训和支持:为员工提供相关培训和技术支持,提高员工的信息化操作能力和技术水平。
6. 性能评估和优化:定期对信息系统的性能进行评估和优化,保证系统的稳定性和高效性。
7. 问题管理和改进:及时发现和解决信息系统中存在的问题,并进行持续改进,提升信息化管理水平。
公司信息化管理制度范本(五篇)
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公司信息化管理制度范本第一章:总则第一条为了使公司在管理上跟上时代的发展,适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境,运用先进的管理手段提高公司的工作及管理效率,必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具,这就要求公司本身要注重信息化的发展,而信息化的健康发展就必须有一个好的管理制度来保障,籍以创造及巩固公司好的信息化发展的软环境及硬环境,因此,特制定本制度。
第二条信息化工程是一个长期的系统管理工程,必须做好系统测试,运行及维护工作,系统持续改善。
第二章:信息化工作管理第三条严格按公司发展规划及年信息化发展计划开展工作。
第四条搞好公司信息化发展的外部环境,与各级政府及____保持良好的关系,尽力争取经济政策上的支持。
第五条搞好公司各应用系统的选型,采购工作,其中软件的选型要从公司实际需求出发,多比较、强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性,追求软件的性价比。
实施时,与软件原厂商,实施商,技术依托单位保持密切联系,多交流思想认识,克服各种阻力。
另外发挥各业务部门的主观能动性,以业务部门为主,树立服务的思想。
硬件的采购到货比三家,追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。
订立有效合同,搞好验收等把关工作。
第六条系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心____实施,归口管理,维护工作做到系统的正常运行,管理工作做到账物一致,调配工作做到按需分配,充分发挥系统软,硬件的效率。
第七条办好公司____,维护公司网页,同时对与inter____的连接把好安全关(防火墙)。
第八条搞好公司内部网的防毒作用,网络用机严禁私接光软驱,私自____软件,尤其是游戏软件。
第九条严禁拆换网络计算机及相关设备的零部件。
第十条把好公司上inter____关,各部门确因工作需上网查询,发布信息,收发____,填写申请书,需经厂领导或信息中心主任批准后方可进行。
第十一条信息中心搞好网络管理工作,公司内部网必须把好用户及____的关,合理分配ip地址,搞好虚网划分及管理。
信息化管理规章制度完整版
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信息化管理规章制度完整版信息化管理规章制度完整版第一章总则1.1 目的本规章制度的目的是为了规范公司信息化管理工作,确保信息系统和数据的安全性和可靠性,保护公司的信息资产。
1.2 适合范围本规章制度适合于公司的所有部门和员工,包括但不限于公司的计算机网络、数据库、信息系统等。
1.3 定义1.3.1 信息化信息化是指利用现代信息技术手段,对组织内外的信息进行采集、存储、传输、加工和利用的过程。
1.3.2 信息系统信息系统是指由人员、设备、方法和程序组成,用于采集、传输、存储、加工和使用信息的组织体系。
1.3.3 信息资产信息资产包括但不限于公司的机密信息、商业秘密、客户数据、合同文件等。
第二章信息系统安全管理2.1 责任与义务2.1.1 公司应指定信息安全管理员,负责制定、实施、监督和改进信息安全管理制度。
2.1.2 公司各部门应配备信息安全管理人员,负责部门内的信息安全管理工作。
2.2 信息安全管理制度2.2.1 公司应制定信息安全管理制度,明确各项信息安全管理工作的责任分工。
2.2.2 信息安全管理制度应包括信息资产管理、安全运维管理、风险评估与管理、事件响应等内容。
2.3 信息资产管理2.3.1 公司应对信息资产进行分类和评估,并制定保护措施和管理办法。
2.3.2 对于重要的信息资产,公司应建立备份和恢复机制,确保数据的完整性和可用性。
2.4 安全运维管理2.4.1 公司应定期进行信息系统的巡检和维护,及时更新补丁和防病毒软件。
2.4.2 公司应建立访问控制和权限管理制度,确保惟独经过授权的人员可以访问公司的信息系统。
2.5 风险评估与管理2.5.1 公司应定期进行风险评估,识别潜在的安全风险,并采取相应的措施进行管理和防范。
2.5.2 公司应建立灾备预案,确保在发生灾难事件时能够及时恢复业务。
2.6 事件响应2.6.1 公司应建立安全事件管理制度,对安全事件进行及时响应和处理。
2.6.2 公司应定期开展安全演练,提高员工的应急处理能力和安全意识。
公司办公室信息化管理制度(5篇)
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公司办公室信息化管理制度1总则1.1为推进公司信息化建设,规范和管理公司办公室及各种信息产品、信息资源的合理使用和投资,特制定本制度。
____公司办公室职责在于统筹规划、规范和管理信息产品的使用和投资,____和负责信息工程项目的实施,制定、修订信息管理制度、规则和规定。
____公司办公室贯彻执行公司和集团公司办公室的信息化制度、目标和相关规定。
____公司办公室管理内容包括。
信息产品、信息资源、信息工程、监控系统、多媒体会议系统等。
1.5本制度所指信息产品、信息资源包括计算机、外设及耗材和网络设备硬件,各类系统及应用软件,各类电子数据和网络资源等。
2硬件管理2.1信息产品硬件包括:网络服务器、主机、显示器、键盘、鼠标、存储器、各种接口卡(如视频卡等)。
打印机、复印机、传真机、ups(不间断电源)、扫描仪、手写板、读卡器及其它外围部件在内的设备、备件和耗材。
光纤及其转发器、双胶线、交换机、三层交换机、视频传输器、路由器、____、防火墙等。
2.2信息产品硬件管理内容包括:22.4计算机硬件升级和调配维护人员在保养结束后,填写计算机保养记录单。
2.5计算机硬件的维修3软件管理3.1信息产品软件包括:3、windows7等)。
3.2信息产品软件管理内容包括:3.3各类信息产品软件的____、维护和开发43.4信息产品软件的归档和保管4使用管理4.1信息产品的使用包括:4.2信息产品的使用管理内容包括:5非法关机。
4.4主要信息系统的基本操作____公司办公室应定期开展培训5机房管理____公用信息产品硬件的管理____公司主要信息系统规划和建设6采购管理6.1信息产品硬件采购包括部门用和公司用硬件采购____公司办公室签署意见并填写详细配置等相关信息,总经理审批,由公司办公室统一购置。
____公司或部门需购置信息产品软件(重要业务信息系统),由公司办公室或使用部门填写信息产品软件需求申请报告,由主管领导与总经理审批后再交由公司办公室办理。
信息化管理制度

信息化管理制度•相关推荐信息化管理制度(通用9篇)随着社会不断地进步,很多场合都离不了制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家整理的信息化管理制度【优秀5篇】,仅供参考,欢迎大家阅读。
信息化管理制度【优秀5篇】1第一章总则第一条为加强公司信息化建设,规范公司信息化管理,降低公司管理成本,提高工作效率和管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程,为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。
第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的。
管理机制。
第四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作,生产技术系统信息化管理参照执行。
第二章管理分工及职责第五条公司成立信息化管理小组(以下简称信息小组),负责建立健全公司信息化管理体系,组织制定和实施公司信息化管理的规章制度;审查《信息化工程方案》,审核《信息化设备的配置计划》,监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。
第六条办公室是公司信息化管理常设机构。
负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程,承办公司信息化设备的采购、调配与回收,组织信息化设备的安装、调试及技术支持,负责公司办公自动化系统(以下简称0a系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作,统筹公司信息安全管理,组织公司信息化管理的知识培训。
第七条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。
第八条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。
第三章软硬件管理第九条公司因工作需添置计算机及其他设备,应先根据项目情况和公司计划管理规定编写《信息化配置需求计划》,计划应详细说明使用目的、使用软件情况、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。
公司信息化工作管理制度
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第一章总则第一条为了加强公司信息化建设,提高工作效率,规范信息化工作流程,保障公司信息安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门应严格执行。
第三条公司信息化工作应遵循以下原则:1. 安全性原则:确保公司信息系统安全可靠,防止信息泄露和系统故障。
2. 规范性原则:建立完善的信息化管理制度,规范信息化工作流程。
3. 效率性原则:提高信息化工作效率,为各部门提供优质的服务。
4. 可持续发展原则:不断优化信息化系统,适应公司业务发展需求。
第二章信息化组织与管理第四条公司成立信息化工作领导小组,负责公司信息化工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
第五条信息化工作领导小组下设信息化办公室,负责信息化工作的具体实施。
第六条信息化办公室的主要职责:1. 负责制定信息化发展规划,并组织实施。
2. 负责信息化项目申报、审批和监督。
3. 负责信息化设备采购、配置和维护。
4. 负责信息化系统建设和运维。
5. 负责信息化培训和宣传。
第三章信息化建设与运维第七条公司信息化建设应遵循以下要求:1. 信息化项目应进行充分的市场调研和技术论证,确保项目可行性和经济效益。
2. 信息化项目应遵循国家标准和行业标准,选用成熟的技术和产品。
3. 信息化项目应进行严格的招投标和合同管理。
4. 信息化项目应进行项目进度、质量和成本的全程监控。
第八条公司信息化系统运维应遵循以下要求:1. 信息化系统应定期进行安全检查和漏洞修复。
2. 信息化系统应进行备份和恢复,确保数据安全。
3. 信息化系统应进行定期升级和优化,提高系统性能。
4. 信息化系统应提供技术支持和咨询服务。
第四章信息安全与保密第九条公司应建立健全信息安全管理制度,确保信息安全。
第十条公司应加强信息安全意识教育,提高员工信息安全意识。
第十一条公司应采取以下措施保障信息安全:1. 制定信息安全策略,明确信息安全责任。
2. 对信息系统进行安全加固,防止外部攻击。
3. 对员工进行信息安全培训,提高安全防护能力。
信息化规章制度
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信息化规章制度
第一条为了规范和管理企业的信息化建设和运营,保障信息安全,提高工作效率,制定本规章制度。
第二条企业信息化建设应当遵循合法、合规、合理的原则,不得违反国家相关法律法规。
第三条企业应当建立健全信息化管理体系,明确信息化管理职责,制定信息化发展规划,并定期进行评估和调整。
第四条企业应当加强信息安全管理,建立健全信息安全保护体系,采取有效措施防范网络攻击、数据泄露等安全风险。
第五条企业应当加强信息化人员培训,提高员工信息化素养,推动信息化技术与业务深度融合。
第六条企业应当合理规划和管理信息化投资,确保信息化项目的合理性和有效性,防止资源浪费。
第七条企业应当建立信息化运维管理制度,保障信息系统的稳
定运行和数据安全。
第八条企业应当建立信息化风险管理制度,及时发现和应对信息化风险,保障信息系统的安全和稳定。
第九条企业应当建立信息化绩效评估制度,定期对信息化建设和运营进行评估,及时发现问题并进行改进。
第十条企业应当加强信息化合作与交流,推动信息化技术和经验的共享,促进企业信息化水平的提升。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,经企业领导同意后方可调整。
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公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向,提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标,建立和完善公司信息化管理体系,规范信息化管理,特制定本制度。
第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具,包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。
第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门,根据公司战略规划完成信息化建设,负责信息化工作的具体实施和日常管理。
主要职责包括:1、制定信息化发展规划。
2、组织信息化采购。
3、开展信息化实施。
4、负责信息化运维。
5、组织信息化培训。
第四条综合管理部根据公司战略需要,编制《信息化发展规划》,编制周期为3-5年,根据信息化发展情况,可以对其进行修订。
第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书,制定年度信息化目标任务书。
第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目,可成立临时性信息化项目领导小组,由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长,成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成,负责项目的组织实施。
项目验收后,项目小组解散,由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。
第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施,任何个人不得利用公司信息设备设施从事违反法律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。
第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备,主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。
耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。
第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。
各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请,由综合管理部统一采购。
如其他部门自行采购,须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行,采购后到综合管理部备案。
2、固定资产硬件设备采购审批权限:单笔合同金额5万元(含)以下,由综合管理部主管领导审批;单笔合同金额5万元以上,须经公司财务总监或以上领导审批。
3、综合管理部对硬件设备进行统一管理,按《资产管理制度》要求建立资产台账及卡片。
4、使用者领用设备时须签订相应的《设备管理责任书》及设备出库单,更换设备时须将原设备及相关配件一并交回,经综合管理部核查完整后方可发放新设备;公共区域及会议室使用硬件设备由综合管理部统一配置和更换。
5、新入职人员综合管理部需及时准备相关信息化设备;离职人员在离职前须将领用信息化设备交回综合管理部。
6、耗材由综合管理部根据历史月平均消耗量及各部门需求,按月集中采购;各部门按需领取,废旧耗材由综合管理部统一收回。
第十条硬件设备的使用与维护:1、设备的正常运行、维护和保管工作由设备使用者负责。
使用者应爱护设备,保证设备不因人为原因造成损坏、丢失。
如因保管不善造成的设备损坏或遗失,其责任由设备使用人承担并负责维修或赔付。
2、设备的使用者信息以综合管理部《设备管理责任书》上的登记信息为准。
使用者变更时,需到综合管理部办理使用变更手续。
3、严禁使用者私自交换或转让公司设备,不得私自拆卸、出卖、销毁设备,一经发现将没收其所持设备,双倍赔偿并予以警告。
4、严禁上班时间利用公司设备玩游戏、看电影等与工作无关的事情,一经发现将予以通报批评并限期改正。
5、未经他人允许,严禁随意查看、改写、删除他人文件,若由此而造成的信息泄露、数据丢失、系统瘫痪等不良后果,公司将会严肃处理。
6、公共设备(如复印机、投影机等)安装到位后,由综合管理部看管与维修,其他使用人也可直接向综合管理部报修。
未经综合管理部同意不得随意修改设备配置,禁止随意拔插、更换设备配件。
7、公共区域或会议室设备发现被盗、故意破坏等情况,按公司《资产管理制度》进行处理。
8、综合管理部定期对公司设备进行巡检,各部门应积极配合设备巡检,保证设备、设施的正常运行。
第十一条硬件设备的维修1、公司设备发生故障时,使用者要及时通知综合管理部安排维修。
2、未经公司允许,禁止使用者自行联系维修或送修相关设备,否则其责任由设备使用人承担。
3、复印机维修由综合管理部选定外包单位负责,维修时如需更换配件,相关部门人员须在维修单或供货单上签字确认,并向综合管理部报备。
第四章信息系统和软件的管理第十二条信息系统和软件的采购1、综合管理部根据工作需求,制定信息系统和软件采购意向,进行前期调研和选型等工作。
2、选型确定后,按公司合同报审流程审批后实施采购。
信息系统和软件的原始资料由综合管理部统一存档保管。
第十三条信息系统和软件实施期间,各业务主管部门应积极参与项目建设,须对提交的系统需求进行书面签字确认,由综合管理部安排软件供应商实施。
第十四条信息系统和软件正式上线后,应由项目小组组织项目验收并签署项目《验收报告》。
项目小组成员须参加项目验收会,各主责部门须在项目《验收报告》上明确签署验收意见。
第十五条信息系统和软件的需求更新后,需求部门须配合做好测试工作,并将最终测试结果反馈给综合管理部。
第十六条综合管理部应做好系统运行环境的维护及检查工作,对业务部门提交的问题及时响应,确保信息系统的稳定运行。
各部门须按相关操作手册或指引正确使用信息系统,发现问题及时联系综合管理部解决。
如因个人操作导致数据混乱或丢失,给公司造成损失的,将予以追究责任。
第十七条信息系统的流程审批,办理人须及时办理并明确填写办理意见。
第十八条信息系统账号管理1、信息系统的登录访问实行用户账号和密码的管理制度。
2、使用人员应严格按照规定的权限进行系统操作,不得随意越权使用,更不能删改他人数据。
进行权限变更时,须提交申请,经所在部门、业务相关部门审批或会签后,由综合管理部进行权限变更。
3、员工发生岗位变动或离职情况时,综合管理部根据人力资源审批流程进行账号、权限变更。
4、员工须对用户账号和密码严格保密,任何人不得利用各种网络设备或技术手段侦听、盗用他人账号及密码。
5、为保障账号、密码安全,建议员工定期或不定期更换密码。
第十九条禁止在工作电脑上安装盗版软件、非法软件、木马程序等对公司网络环境不利的各种软件,一经发现将严肃处理。
第五章网络系统的管理和运行第二十条公司网络的搭建与管理1、公司由综合管理部根据公司网络情况负责搭建、扩展、维护公司有线、无线网络,其中无线网络密码由综合管理部统一设置。
公司全体员工须对无线网络密码保密;外部人员可以使用综合管理部设置公用无线网络。
2、为保证公司网络环境的安全,确保正常稳定运行,公司员工应确保接入网络内的计算机设备安装了防病毒系统,相关移动设备没有受到病毒攻击。
3、公司员工不得向外部人员泄露、传播无线网络密码,因私自设置、传播无线网络密码,导致公司网络故障、系统瘫痪等严重后果,一经发现,严肃处理。
4、任何部门和个人严禁利用因特网访问含有反党、反社会主义封建迷信、邪教、淫秽、色情、暴力等内容的站点。
第二十一条公司官方微信的建设和管理1、公司官方微信公众平台的建设和维护纳入相关部门的日常工作,综合管理部主要负责新闻类、企业文化等相关内容。
2、与官方微信维护有关的相关部门,必须对后台管理网址、用户名和密码严格保密,不得对外泄露,如发生账号和密码泄露,应立刻和综合管理部联系,及时采取补救措施,更改账号和密码。
3、官方微信各责任部门应认真履行各自的更新、维护职责,保证官方微信各方面信息的及时性、准确性和完整性;如信息有误或造成不良后果的,由相关部门承担责任;涉密内容必须按照保密制度的有关规定执行。
4、责任部门要根据公司工作需要可适时提出修改或换版的具体意见提交综合管理部,并提供更改内容的资料,由综合管理部统一更新。
5、客户通过微信反馈的意见、建议等信息主要由综合管理部负责,在一定期限内给予回复,以维护公司在客户中的形象;如涉及其他部门由综合管理部反馈相关部门并协助解答。
6、微信管理员不得在官微中私自发布、转载、传送含有下列内容之一的信息,否则公司将视情节严重程度予以处理:1)违反宪法确定的基本原则的。
2)危害国家安全,泄漏国家机密,颠覆国家政权,破坏国家统一的。
3)损害国家荣誉和利益的。
4)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的。
5)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的。
6)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的。
7)散布淫秽、色情、赌博、暴力、恐怖或者教唆犯罪的。
8)侮辱或者诽谤他人,侵害他人合法权益的。
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序的。
10)含有法律、行政法规禁止的其他内容的。
第六章信息安全管理第二十二条计算机病毒防护1、公司计算机必须安装防病毒软件,使用人应使用防病毒软件定期进行病毒清查,对于无法清除的病毒,及时通知综合管理部进行处理。
2、对于外来的存储介质(包括移动硬盘、U盘、光盘等)在使用前必须进行查毒、杀毒工作。
3、公司内部文件应尽量使用网络传输,以减少存储介质引发的病毒传播。
4、严禁打开互联网上身份及内容不明的电子邮件或网址,以防止病毒通过电子邮件进入内网并传播。
5、严禁在网络系统上安装和使用来历不明、可能引发病毒传染的软件。
第二十三条综合管理部负责每月对公司级重要的信息系统数据备份。
第二十四条严禁使用公司机房的服务器直接进行互联网的访问和电子邮件的收发。
第二十五条公司员工应严格遵守公司保密制度,未经同意禁止将公司的数据资料及相关信息利用网络等各种手段外泄。
第七章废旧信息物品的处理第二十六条公司各种信息化类电子废弃物统一由综合管理部根据国家相关法律法规、上级单位下发文件、公司资产管理的相关规定的要求进行回收和报废。
第二十七条当信息化产品因自然损耗、故障等原因不能正常使用时,使用部门须向综合管理部提出维修或更新申请,综合管理部负责对产品进行鉴定,对符合报废条件的予以报废处理。
第二十八条信息化固定资产的报废处理,按照公司固定资产报废流程处理。
第二十九条使用人须将使用完或损坏的耗材类低值易耗品交回综合管理部进行回收、处理,禁止私自处理。
第三十条软件产品的报废,参照公司《资产管理制度》的规定和程序执行。