成都关于成立固化剂制造公司可行性分析报告

成都关于成立固化剂制造公司可行性分析报告规划设计/投资分析/产业运营报告摘要说明在全球的HDI生产中，基本是采取以己二胺为主要原料经光气化以后合成HDI，作为最直接的生产原料，己二胺的市场变化将直接影响到HDI的市场，其基本的合成工艺与MDI比较类似，全球只有少数的几家公司掌握工业化的技术。

如今环氧树脂在化工行业也是应用十分广泛的，而对于环氧树脂配套产业的固化剂的发展是如何的呢？固化剂是能够促进环氧树脂行业发展的一个重要的因素，同样也能帮助解决我国国内环氧树脂行业产能超前、需求不足等一些问题。

该固化剂项目计划总投资7442.54万元，其中：固定资产投资6678.52万元，占项目总投资的89.73%；流动资金764.02万元，占项目总投资的10.27%。

本期项目达产年营业收入7570.00万元，总成本费用5885.44万元，税金及附加122.76万元，利润总额1684.56万元，利税总额2039.67万元，税后净利润1263.42万元，达产年纳税总额776.25万元；达产年投资利润率22.63%，投资利税率27.41%，投资回报率16.98%，全部投资回收期7.39年，提供就业职位150个。

我国固化剂产业尽管近年来发展较快，产品产量快速增长，但总体技术与国际先进水平尚有较大差距，整体发展相对于国外而言还比较落后，也落后于国内环氧树脂发展，制约了涂料业向高性能、环保化发展。

确定固化剂作为建设全球环氧树脂大国的基础地位。

固化剂属于典型的精细与专用化学品，发展固化剂意义重大但并非轻而易举，我们必须按固比剂的特点和规律加以发展。

成都关于成立固化剂制造公司可行性分析报告目录第一章项目总论第二章项目市场调研第三章主要建设内容与建设方案第五章土建工程第六章公用工程第七章原辅材料供应第八章工艺技术方案第九章项目平面布置第十章环境保护第十一章企业安全保护第十二章建设风险评估分析第十三章项目节能方案第十四章实施计划第十五章投资方案说明第十六章经济评价分析第十七章项目招投标方案附表1：主要经济指标一览表附表2：土建工程投资一览表附表3：节能分析一览表附表4：项目建设进度一览表附表5：人力资源配置一览表附表6：固定资产投资估算表附表7：流动资金投资估算表附表8：总投资构成估算表附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表附表11：总成本费用估算一览表附表12：利润及利润分配表附表13：盈利能力分析一览表第一章项目总论一、项目建设背景在全球的HDI生产中，基本是采取以己二胺为主要原料经光气化以后合成HDI，作为最直接的生产原料，己二胺的市场变化将直接影响到HDI的市场，其基本的合成工艺与MDI比较类似，全球只有少数的几家公司掌握工业化的技术。

<p>目前为止，全球HDI还是一直处于技术垄断之中，全球只有少数的几家公司掌握工业化的技术。

他们分别为德国的科思创与巴斯夫、法国的康睿，日本的旭化成、东曹和三井化学，中国的万华化学。

<p>目前，HDI单体全球产能总共21.1万吨/年，主要生产厂商为拜耳、巴斯夫、Vencorex、旭化成、NPU和万华化学。

国内单体产能4.5万吨/年，分别为拜耳3万吨/年，万华1.5万吨/年。

万华另有1.5万吨/年HDI三聚体生产装置，旭化成南通有1万吨/年HDI系聚异氰酸酯“多耐德”生产装置。

<p>2014年我国HDI消耗量约4万多吨/年，年增长率约15%。

2014年进口量为8,580吨/年，出口量为7,028吨/年。

随着国内HDI产量不断提高，出口量逐渐增加，净进口量逐渐减少。

<p>2018年1-7月国内HDI固化剂出口量达2.26万吨。

2018年1-7月各供应商出口量排名前三位的为万华、科思创及旭化成。

<p>随着世界各国汽车、建筑、航空、船舶、电子等行业的迅速发展，对于高档耐黄变涂料和胶粘剂的需求不断增加。

另外，国内产能不断增加，中外各国间的自由贸易协定也将促进产品的进出口交易，HDI 固化剂的应用领域将越来越广。

二、报告编制依据1、《产业结构调整指导目录》。

2、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。

3、《建设项目经济评价细则》（2010年本）。

4、国家现行和有关政策、法规和标准等。

5、项目承办单位现场勘察及市场调查收集的有关资料。

6、其他有关资料。

三、项目名称成都关于成立固化剂制造公司四、项目承办单位xxx有限公司五、项目选址及用地综述（一）项目选址方案项目选址位于xxx工业示范区,地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。

成都，简称蓉，别称蓉城、锦城，是四川省省会、副省级市、特大城市、成都都市圈核心城市，国务院批复确定的中国西部地区重要的中心城市，国家重要的高新技术产业基地、商贸物流中心和综合交通枢纽。

截至2018年，全市下辖11个区、4个县，代管5个县级市，总面积14335平方千米。

2019年末，建成区面积949.6平方公里，常住人口1658.10万人，城镇人口1233.79万人，城镇化率74.41%。

成都地处中国西南地区、四川盆地西部、成都平原腹地，境内地势平坦、河网纵横、物产丰富、农业发达，属亚热带季风性湿润气候，自古有天府之国的美誉；是西部战区机关驻地，作为全球重要的电子信息产业基地，有国家级科研机构30家，国家级研发平台67个，高校56所，各类人才约389万人；2019年世界500强企业落户301家。

成都是国家历史文化名城，古蜀文明发祥地。

境内金沙遗址有3000年历史，周太王以一年成邑，二年成都，故名成都；先后有7个割据政权在此建都；一直是各朝代的州郡治所；汉为全国五大都会之一；唐为中国最发达工商业城市之一，史称扬一益二；北宋是汴京外第二大都会，发明世界上第一种纸币交子。

拥有都江堰、武侯祠、杜甫草堂等名胜古迹，是中国优秀旅游城市。

成都先后获世界最佳新兴商务城市、中国内陆投资环境标杆城市、国家小微企业双创示范基地城市、中国城市综合实力十强、中国十大创业城市、中国外贸百强城市排名第18等荣誉，正加快建设具有全国引领力、全球竞争力的世界文创名城。

（二）项目用地规模项目总用地面积23718.52平方米（折合约35.56亩），土地综合利用率100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照固化剂行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建设要求。

六、土建工程建设指标项目净用地面积23718.52平方米，建筑物基底占地面积18007.10平方米，总建筑面积27513.48平方米，其中：规划建设主体工程17626.06平方米，项目规划绿化面积1694.09平方米。

七、产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：固化剂xxx单位/年。

综合考xxx有限公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx有限公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素，项目按照规模化、流水线生产方式布局，本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。

八、投资估算及经济效益分析（一）项目总投资及资金构成项目预计总投资7442.54万元，其中：固定资产投资6678.52万元，占项目总投资的89.73%；流动资金764.02万元，占项目总投资的10.27%。

（二）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。

（三）项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入7570.00万元，总成本费用5885.44万元，税金及附加122.76万元，利润总额1684.56万元，利税总额2039.67万元，税后净利润1263.42万元，达产年纳税总额776.25万元；达产年投资利润率22.63%，投资利税率27.41%，投资回报率16.98%，全部投资回收期7.39年，提供就业职位150个。

九、项目建设单位基本情况（一）公司概况公司是全球领先的产品提供商。

我们在续为客户创造价值，坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，合作共赢。

公司认真落实科学发展观，在国家产业政策、环境保护政策以及相关行业规范的指导下，在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下，将建设“资源节约型、环境友好型”企业，作为企业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任；公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针；以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点；以强化能源基础管理、推进节能减排技术改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施，紧紧依靠技术创新、管理创新，突出节能技术、节能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展；以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段，全面推动全员能源管理及全员节能的管理思想；在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能，人人会节能”的节能理念，达到了以精细管理促节能，以精细操作降能耗的目的；为切实加快相关行业的技术改造，提升产品科技含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增强了企业的市场竞争力，从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。

公司根据市场调研，结合国家产业发展政策，在大力发展相关产业的同时，积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的技术改造和产品升级换代，取得了较好的经济效益和社会效益；企业将以全国性的销售网络、现代化的物流运作、科学的管理、良好的经济效益、与客户双赢的经营方针，努力把公司发展成为国内综合实力较强的相关行业领军企业之一。

未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。

鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。

同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。

产品的研发效率和质量是产品创新的保障，公司将进一步加大研发基础建设。

通过研发平台的建设，使产品研发管理更加规范化和信息化；通过产品监测中心的建设，不断完善产品标准，提高专业检测能力，提升产品可靠性。

（二）公司经济效益分析上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入5502.61万元，同比增长33.06%（1367.28万元）。

其中，主营业业务固化剂生产及销售收入为4524.91万元，占营业总收入的82.23%。