加强企事业单位内部审计工作的建议和对策

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努力做好企事业单位内审工作

努力做好企事业单位内审工作

1 .推进 风 险 管理 。这 是 目前 推 行 的一 种 审计 模
式, 要求 我们 内审人员 去关 注 风险 因素 与机 遇 。 在科
技 不 断发 展 , 争 激 烈 程度 不 断 增 强 , 竞 信息 化 程度 不 断提高 的年代 里 , 风险 与机 遇是共 存 的 。 践活 动 中 , 实
通 过 风 险分 析来 发 现 机 遇 。不 冒险 企业 肯 定 不 会 发 展。 由此 可见 , 要给 企业 带来 利益 , 不能 忽视 机遇 的 既 发现 , 又不 能偏 重 于分析 风 险 。 因为 , 够发 现企 业 的 能 利益 点所 在与 分析企 业 的风 险点所 在是一 致 的 , 促进 企业 的价 值增值 是 内部 审计 的 目的和 作用 。
2强化 内部控 制 。要 求我 们 内审人 员去关 注控 制 .
的效 率 与 效 果 。 内部 审计 的着 眼点 不 能 仅 放 在现 象 上 , 应该放 在 较高 的层 面上 。 过 开展 专项 评 审 , 还 通 为 单 位领 导提 出健 全管理 完 善制 度等 专题 建议 。 3促 进公 司治理 完 善 。公 司治理 是 指对 管理层 的 . 控 制活 动和 风险 管理行 为 的再监 督 , 映在 综 合管 理 反 中。 要求 我们 内审 人员 去关 注组 织结 构 的合理 性 和运
的职责 而永恒 不 变的 主题 。
决算 的编制 。
三、 发挥 内审人 员审 计 中的作 用
当前 在我 国审计监 督 体系 中 , 内部审 计是 一支 重 要 力 量 , 且 地 位 独特 、 围广 泛 、 而 范 人才 聚集 , 须 发 必
1 . 开展 财 务 收支 审计 。这 是一 种 合规 性 审计 , 主 要是 检查 本单 位 系统遵 守法 规政 策 情况 ,查错 纠 弊 。

单位内部审计存在问题及治理对策

单位内部审计存在问题及治理对策
1 . 2 内部 审 计 的作 用 内部控制是一种管理制度 . 内部审计职能体现在 内部审计 在内部
3 加 强 内部 审计 质 量 控 制 的对 策
3 . 1 提高单位领导对 内部审计的认识 内部审计人员应 当好领导参谋不 断创造成绩 . 审计工作为单位减 少损失 、 间接提高单位利益 , 让单位领导认识到 内部 审计 在改善单位 经营管理及提高单位经济效益方面的重要性 , 内审人员配备与经费上 提供有 力的支持 . 使审计 工作 渗透到全部管理 中 . 这将 有利于 防范 和 降低 内部审计风险 3 . 2 加强 内部审计 独立地位 . 合理配备内审人员 在单位 内部设置独 立的内审部 门. 独立于 其他业务部门 . 实现 内 审机构业务独立、 资金独立 。在审计业务中 , 根据审计项 目 业务繁简 . 可以聘请兼职 内审人员 、 工程技术人员 、 中介 审计来共 同参 与. 更好 的 完成 内审工作 。同时 , 各 级单位应按照本单位规模配备适 当的内审人 员来 满足审计需要 , 同时还可 以兼聘一定数量 的具 备沟通能力 、 分析 推理 能力 的兼 职内审人员 .并且要保持 内部审计人员队伍 的长期稳 定。 3 _ 3 搞好业务培训 . 努力提高 内部审计人员素质 搞好单位 内部 审计工作 . 除 了设置 内审机构外 . 关键是要建设一 支高素质的审计 队伍 。 针对当前许多单位 内部审计人员 素质偏低及人 员较少的现状 , 单位应该从以下几方面做起 : ( 1 ) 要增强审计人员的责任意识 、 风险意识 、 树立 良好职业道德 ( 2 ) 不定期举 办业务培训 . 更新财务知识 , 掌握新 的审计技能和方 法。 ( 3 ) 加强审计理论研究 , 把审计 实践中产生的可取经验 , 提炼上升 为理论知识 , 为审计工作 的开展献力献策. 提 高认识 问题 、 解决 问题 的 能力 。 ( 4 ) 加强审计考核 , 采取 激励措 施 . 配备专业 审计 人才 . 提高审计 队伍建设。 ( 5 ) 减少审计 成本 , 节约审计人力资源 . 提高审计效率 满足 日 常 审计需要的 内审人员 . 在 业务扩大或集 中审计 时可以借 助社会 审计力 量弥补 内部审计的不足 其优点是社会审计人员业务能力 一般较 强. 降低人 力成本 . 并 且外 审人员具备丰 富的审计 与管理咨询经验 . 能够 较快完成审计任务 。 3 . 4 创新审计方法 , 改进审计 手段 . 充分利用信息技术 计算机审计是会计电算化运用拓展 , 在信息化条件 下履行 审计 职 责的要求全 面提高审计工作水平 和质量 的重要手段 国家 内审协会提 出: “ 在推进审计转型的过程中 . 要实现审计方法从手工操作为主向利 用计算 机 、网络信息技术为主转变 ” 运用现代信息技术进行审计 工 作, 就要 加强单位 内审人员的业 务培训 . 改变审计方法 . 提高审计工作 的能力, 使全体审计人员都能熟 练地运用 电算化 、 审计软件 、 网络等计

事业单位内部经济责任审计的若干问题与完善对策

事业单位内部经济责任审计的若干问题与完善对策

事业单位内部经济责任审计的若干问题与完善对策事业单位内部经济责任审计的若干问题与完善对策事业单位需要关注内部经济责任审计,同时,内部经济责任审计关乎企业财务问题,为了解决企业内部问题,需要采用合理的方式,了解事业单位内部经济责任审计的内容。

从实际问题上来看,当前经济责任审计的主要内容为领导干部所在区域、部门的重大经济事项、重大审计项目,领导单位财政事务收支项目的审计,领导的廉洁奉公情况审计,经济责任审计是一种综合性的审计方式,是将对人与对事的监督相结合。

事业单位的内部经济责任审计面临诸多风险,按照不用的风险因素,可以分为因主观原因与客观因素造成的风险,因外部环境因素或是内部管理失误造成的风险,因为不同的因素导致的风险问题,需要采用相对应的方式进行有效解决,同时尽量排解风险因素,提升事业单位内部经济责任审计的质量与水平。

1 事业单位内部经济责任审计阐析经济责任审计作为一种政府行为,其主要的审计对象是国有企事业单位的领导人,它属于国家范畴,关系事业单位未来的发展与长久的进步。

为了实现经济责任审计,需要考虑事业单位的特殊性,汲取有效的管理及审计的经验与办法,采用客观公正的价值判断与标准,对内部责任人做出评判,加强内部审计的力度。

事业单位内部经济责任审计实质是发生在事业单位内部的,是根据国家的相关法律法规,设置内部机构的责任人,在内部经济活动中参与审计评价活动。

一般的事业单位内部经济责任审计,包含以下关键点,一是审计活动主要在事业单位内部实行,二是审计对象为事业单位内部责任人或其它相关人员,三是审计活动由内部审计人员来完成。

事业单位内部经济责任审计需要有自身的理论依据,即依照法律上的概念,实现其相应的委托与代理关系。

事业单位是由国家出资的,因此得以持续国家的部分资源,受国家的委托,事业单位责任人必须要管理好单位内部,形成本文由毕业论文网收集整理明确的责任制度,加强对企业内部利益的监控与管理。

此外,事业单位内部经济责任审计需要不断的降低内部审计成本,建立一套有效地制约、监督机制,对整个单位运作的过程都要严格控制,把握内部经济运作关系,明确内部经济责任关系。

我国企业内部审计存在的问题及对策

我国企业内部审计存在的问题及对策

东北财经大学网络教育本科毕业论文我国企业内部审计存在的问题及对策作者贾峻峰学籍批次0709学习中心河南商丘奥鹏远程教育中心层次本科专业会计学指导教师徐平内容摘要我国内部审计在公司监督和管理上发挥着举足轻重的作用。

然而,近年来国内外频频暴露出公司舞弊事件,企业内部审计突现的问题已成为世人关注的焦点。

目前我国内部审计不论是在法律法规的建设上,还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业的需要和要求。

本文首先阐述了内部审计在我国的发展现状,重点讨论了我国企业内部审计现存的问题及成因,并结合国际上先进的理论经验,旨在针对存在的主要问题探讨解决的建议及对策。

就新形势下企业内部审计的发展需要,提出了个人的看法。

全文主要包括以下三个部分:第一部分,从内部审计定义变化入手,分析和比较了我国与西方发达国家内部审计的现状及发展趋势。

第二部分,着重讨论了我国企业内部审计中存在的主要问题及原因分析。

第三部分,针对第二部分提出的问题,探讨完善和发展我国企业内部审计建设的对策和措施。

关键词:内部审计独立性问题构思目录一、企业内部审计发展状况及现状分析 (2)(一)西方发达国家企业内部审计发展概况 (2)(二)我国企业内部审计发展状况 (2)二、我国企业内部审计中存在的问题及原因分析 (3)(一)管理当局对内部审计缺乏正确的认识,阻碍了内部审计的全面发展 (3)(二)内部审计机构设置不高,缺少权威性和独立性 (4)(三)内部审计的相关法律法规不够完善 (4)(四)我国内部审计团队配置不完善、人员素质不高 (5)三、完善和发展内部审计建设的对策探讨 (6)(一)转变观念,走出对内部审计的认识误区 (6)(二)保证独立性权威性较高的内部审计机构 (7)(三)加强内部审计法律法规和制度建设 (7)(四)创建优秀的内部审计队伍,提升综合素质 (8)我国企业内部审计存在的问题及对策在日益复杂的经营活动中,内部审计在我国的企业内部起到很重要的制约作用。

进一步加强和改进内部审计工作的实施方案

进一步加强和改进内部审计工作的实施方案

进一步加强和改进内部审计工作的实施方案为贯彻落实《X省人民政府办公厅<关于进一步加强和改进内部审计工作的意见>》(X办函〔X〕201号)精神,进一步加强和改进内部审计工作,经市政府领导同志同意,现结合我市实际,提出如下实施方案。

一、充分认识内部审计工作的重要性内部审计是审计监督的重要组成部分,是政府、部门(单位)及其他组织加强控制、防范风险、完善治理的“免疫系统”,是促进部门(单位)经济决策科学化、内部管理规范化、运行风险防控常态化的一项重要制度设计,是全市各级部门监督控制体系中必不可少的重要组成部分。

加强和改进内部审计工作,对推进审计全覆盖和各部门(单位)规范财经秩序、维护经济安全、推进依法行政、促进廉政建设具有重要基础性作用。

全市各级各部门及国有企事业单位要充分认识内部审计的重要性,把内部审计工作摆上重要议事日程,及时分析、研究和有效解决工作中存在的问题和困难,促进内部审计切实担负起“免疫系统”第一道防线的作用,提升部门(单位)内部治理能力。

二、加强和改进内部审计工作(一)健全完善内部审计制度。

《中华人民共和国审计法》规定,依法属于审计机关审计监督对象的单位,应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度。

各县(区)人民政府、X园区(经开区)管委会要将建立健全内部审计制度纳入完善经济监督体系统筹安排,把财政财务收支金额较大或下属单位较多的部门(单位)是否建立健全内部审计制度,作为考核其内部监督体系是否完善的重要内容。

市级有关部门(单位)应采取有效措施,在现有机构编制架构的基础上,优化调整内设机构、整合人力资源,加快推进内部审计机构建设。

支持和鼓励非公有制经济和农村集体经济组织建立完善内部审计制度。

市级部门(单位)符合下列情形之一的,应当依法建立健全独立的内部审计机构:1.承担国有资产、教育、文化体育、卫生计生、交通运输、人力资源和社会保障、规建和住房保障、国土资源、环保、扶贫移民、民政、农业、林业、水务等行业系统监管职责的政府工作部门;2.财政收支、财务收支金额较大或者下属单位较多的国家机关、事业单位;管理使用社会公共资金金额较大的社会团体和其他组织;3.市属国有、国有控股及国有股份占主导地位的企业和地方金融机构;4.市属高等院校、市属公立医疗机构及实行企业化管理的事业单位;5.法律、法规规定的其他应当设立内部审计机构的单位。

当前内部审计工作面临的形势和对策

当前内部审计工作面临的形势和对策

当前内部审计工作面临的形势和对策内审在我国已经发展了三十年,是我国企业单位监督管理的重要工作之一。

在经济全球化的浪潮中,科学技术日新月异,企业的组织管理活动也在不断利用新技术来提高效率,在这个背景下给内部审计工作既带来了机遇,也存在挑战。

本文首先介绍内审的概念,然后分析当期内部审计工作面临的形势以及发展过程中遇到的问题,最后就如何提高和改善我国内部审计工作提出了几点措施和建议,以便更好的为我国内部审计工作的发展和进步服务。

标签:内部审计;形势对策;国企审计一、内部有审计的发展与概念(一)内部审计的起源与发展20世纪40年代,跨国公司迅速发展,基于管理层次的逐层分解与企业之间的竞争日益激烈,企业管理者对于降低成本、提高经济效益的要求与企业所有者对于企业经营回报的要求,內部审计的地位逐渐提高。

同时因为科学技术与企业组织管理的进步,内审的内涵与外延不断扩展,现代内审不仅是对经营周期结果的财务会计的审计,也是对企业组织管理系统的评价,旨在帮助企业优化决策,改善经营管理。

1941年,由瑟斯顿、米尔恩等40多为内审人员与11月11日正式宣布在纽约成立内审协会。

1974年,协会在英国伦敦召开年会,标志内审协会已发展成为国际性组织。

(二)内审的定义中国内部审计协会于2013年借鉴国内外内部审计的理念和实务,结合中国实际发展情况,对《中国内部审计准则》进行了重大修订,促进了我国内审工作制度完善与成熟,是我国内审工作开始逐渐与国际惯例接轨,对我国企业形成跨国经营具有重要意义。

新准则对内审进行了重新定义,定义为“一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评级组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标”。

而在审计工作内涵与职能逐渐转变的背景下,内审工作人员也应该与时俱进,不断改变审计工作理念和思路,了解行业的经营特点,熟悉各种经营管理模式的特点,提高自身专业素养,将内审的理论知识用于企业的实践过程中,逐步将内部审计工作重心从传统的财务审计、经济责任审计等相关内容,转变为以风险为导向的管理审计,将风险控制与内部控制贯穿到企业各经营环境,促进企业健康发展,将风险降到最低,减少经营成本,实现企业的价值增值。

新时代行政事业单位内部经济责任审计工作存在的问题及建议

新时代行政事业单位内部经济责任审计工作存在的问题及建议

与财务部门分开办公;配备专业性强的审计人员,不应由 主要负责人直接领导内部经济责任审计工作,同时,单位主
财务部门或者其他管理职能部门兼任,明确内部经济责任 要负责人要定期听取内部经济责任审计工作情况汇报,加
审计人员履行内部经济责任审计职责,且明确规定内部审 强对内部经济责任审计工作规划、年度审计计划、审计情况
调动内部审计力量,增强审计监督合力,促进强化内部风险 防控。开展内部经济责任审计工作作为国家审计系统的重 要力量,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 提高政治站位,增强内部经济责任审计监督体系的权威性、 独立性,提高内部经济责任审计在行政事业单位的管理效 能,推进国家治理体系和治理能力现代化的新部署新要求。
16
审计
工作的重要性,营造良好的审计工作环境,明确责任到人到 行政事业单位要加强对内部经济责任审计工作的统筹谋
事,提高内部审计人员的地位,充分调动内部审计人员的工 划,合理布局,进一步完善领导干部经济责任审计制度,提
作热情,以保障审计权力和职责的有效执行。二是完善内 高新时代内部经济责任审计工作质量和水平。一是各部门、
三、行政事业单位内部经济责任审计工作存在问题 的原因分析
一是单位领导站位不高,层次过低,对内部经济责任审 计工作认识不到位,没有安排具体工作;二是内部审计机 构、机制不完善,人员不明确,致使内部审计机构未发挥应 有的作用;三是内审人员业务水平有限以及工作权限有限, 专业性不强而又不深入学,政策把握不精准,法律法规掌握 不透彻,在分析问题时容易受到负责人和外界人士的干扰, 不能准确对领导干部的决策、管理等履职情况给予有效的 监督与评价;四是工作方式太单一,片面化严重,没有创新 工作方法,没有转变工作思路,不能站在审计角度去深入开 展工作,而是按传统方式开展工作或者应付了事。

试析企业内部审计发展中存在的问题及对策建议

试析企业内部审计发展中存在的问题及对策建议
( ) 前 内部 审 计 的 方 法 、 容 及 范 围 制 约 了 审计 效 率 二 当 内
的提 高
内部 审计处 于相对超脱的地位 , 客观公正 地行 使审计监督 、 评
价 。而审计 的独立性缺失 , 隶属关系混乱 , 可能会 最终 导致内
部 审计失 去存在 的意义 。
( ) 四 内部 审 计 的 法律 、 规 不 健 全 法
【 摘 要 】 企业 内部 审计制度是一种 自律机制 , 是现代企业制度 中的一项重要 内容。当前, 我国企业 内部 审计的发展 同国际水
平 相 比 尚 有 相 当大 的 差距 。 文章 分析 了我 国企 业 内部 审 计制 度 发 展 中存 在 的 问题 , 出了 完善 企 业 内部 审 计 制度 的对 策 建 议 。 提
维普资讯
20 0 6年 第 3期 ( 第 2 总 4期 )
市 场 论 坛
MARKE F T ORUM
No3,0 . 2 06
(u ltey o2) C muav l .4 i N
试析企业 内部审计发展中存在的问题及对策建议
陈 哲
( 东科 学技 术 职 业 学 院 经 贸 系 , 东 珠 海 59 9 ) 广 广 10 0
关法律法规不够完善 ,进而造成 国家 审计机 关对 内审机构指
导、 监督职权不到位 , 主管部 门 、 行业 内部机构 同单位 、 企事业
制度的逐步完善。


当前制 约 内部审 计发 展 的主要 因素
单位 内审机构 和人员联 系渠道 不畅 ,最终 给审计 工作 造成阻
碍。
( ) 部 审 计 的 组 织 隶 属 关 系 不 合 理 。 立 性 很 难 得 到 三 内 独

行政事业单位内部审计监督的强化措施

行政事业单位内部审计监督的强化措施

行政事业单位内部审计监督的强化措施作者:赵占勇来源:《今日财富》2023年第33期由于行政事业单位组织结构和管理模式的特殊性,容易出现财务管理、资源利用等方面的问题,这些问题不仅会影响行政事业单位的正常运作,还会对社会产生不良影响。

因此,加强行政事业单位内部审计监督,提高其管理水平和财政投入效益具有十分重要的意义。

在实际运作中,行政事业单位内部审计监督存在着一系列问题。

首先,审计监督制度不完善,责任不明确。

其次,缺乏有效的内部审计制度和流程,审计质量参差不齐。

此外,内部审计人员素质参差不齐,技能水平有待提高。

最后,內部审计工作常常受到管理层干预和影响,审计报告不够客观。

本文旨在探讨行政事业单位内部审计监督存在的问题、强化的措施和重要意义。

一、强化行政事业单位内部审计监督的重要意义下面从提高管理效率和资金使用效益、预防和减少财务风险以及提升公共信任度三个方面来探讨行政事业单位内部审计监督的重要意义。

(一)提高管理效率和资金使用效益行政事业单位内部审计的目的是通过评估单位运行情况、内部控制机制和业务流程,为单位提供优化管理方案,从而提高管理效率和资金使用效益。

内部审计可以帮助行政事业单位发现自身存在的问题,识别并解决单位运行过程中存在的障碍和瓶颈,从而改善单位整体的管理水平,提高工作效率。

此外,内部审计还可以提供有关资源分配、预算规划和绩效评估等方面的建议,有助于提高财政资金使用效益。

同时能够激励员工提高管理资产、资金和资源的积极性,增强责任感;督促企业落实国家宏观调控政策,促进国民经济的持续、稳定、健康发展。

(二)预防和减少财务风险在行政事业单位中,财务风险可能来自多个方面,例如内部控制不到位、资产损失、财务诈骗等。

这些风险不仅会对单位的财务状况产生不良影响,还可能损害公众的信任度。

内部审计可以发挥审计的监督作用,通过识别并预防潜在的财务风险,减少财务损失和不良影响。

它可以帮助单位建立健全的内部控制机制和审计制度,加强对内部财务的监督和管理,杜绝部分行政事业单位隐藏的“小金库”“账外账”等违法现象,防止财务舞弊行为,保证会计资料真实、准确、合法,从而预防和减少财务风险。

内部审计存在的问题及对策

内部审计存在的问题及对策

6科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFO RM TI ON 2008N O .28SCI ENC E &TECH NOLOG Y I N FOR M A TI ON 企业管理我国的内部审计起步较晚,但同时也意味着其发展蕴藏着巨大的潜力,当这种潜力充分发挥时,我国的企业管理水平就能迈上新的台阶。

1内部审计存在的问题1.1内部审计机构及其人员的职责与职权不相匹配,使得内部审计的实际效果大打折扣根据管理学中组织结构的责权一致原理。

机构的职责与职权越是对等一致,组织结构就越是有效。

对内审部门而言,权责越一致,其职能就越能得到有效的发挥,审计效果就越好。

而内部审计只有建议权,没有处理权,其审计结论是非强制性的。

如果查出违反财政纪律的问题,须移交纪检监察部门处理;发现报账等财务问题,建议财务部门处理;查出实物方面的问题,建议总务部门处理。

总之,查出问题,审计结论的执行与否,内审机构没有决定权。

而另一方面,审计人员的工资待遇、职称评聘掌握在人事部门,实物的发放掌握在总务部门,出差补助及费用的报销又掌握在财务部门,也就是说,内部审计对被审计单位及其人员不具有强制约束力,而其自身的利益却基本上掌握在有可能成为其审计对象的其他职能部门中。

因此,内部审计的深度和广度也就难以得到切实的保证。

1.2缺乏服务意识目前,我国很多内部审计人员仍将大部分精力投入到财务数据的真实性、合法性的查证及生产经营的监督上,内部审计的主要职能仍然是查错防弊,而不是对企业管理作出分析、评价和提出管理建议;审计的对象主要还是会计报表、账本、凭证及相关资料,其主要工作都集中在财务领域而未深入到管理和经营领域。

如某国有独资公司的审计部门,在实际审计过程中,当对某笔主营业务收入进行审计时,往往只审核其合同金额与客户付款金额是否相同,所付票据是否齐全,收入确认的金额,而不管其价格是否合理,利润率的高低及具体原因;又如对投资项目的审计中,往往审核投资协议是否完整,企业是否根据投资比例在相应的会计期间对被投资单位的投资收益按照权益法或成本法进行了正确的核算,至于是否应该投资,投资回报率是否合理,合作对象选择是否恰当,是否有更好的选择方案,一般不去深入分析。

我国企事业单位内部审计存在的问题与改进建议

我国企事业单位内部审计存在的问题与改进建议
21 0 2年 9月
中 国 管 理 信 息 化
Ch n n g me t n o m a i n z t n i a Ma a e n f r t i a i I o o
S p.201 e , 2 Vo _5. .8 l1 No 1
第 1 5卷第 1 期 8
我国企事业 位内部审计存在的问题与改进建议
人 、 内部 人 控 制 ” 现 象 , 乏 制 衡 机 制 。 等 缺 申 国 务 院 上述 暂 行 规 定 的精 神 ,并 具 体 指 出 内部 审 计 的范 围 、 任 国存 在 较 严 重 的 “ 治 ” “ 务 和 职权 , 为 我 国 开 展 内 部 审 计 的 法 规 依 据 。 从 18 成 9 3年 起 , 我 内部 审 计 机 构 置 于最 高层 实质 性 领 导下 的并 不 多 , 大 多数 是 副
甘 宁 罗 靖 2孙 , , 波3
(. 市儿 童 医院 , 春 10 5 ;. 春市妇产 医院 , 1 长春 长 30 12 长 长春 10 4 ;. 市 中心 医院 , 3 0 23长春 长春 10 5 ) 30 1
[ 摘 要] 文 阐 述 了我 国 内部 审计 的发 展 概 况 , 对 目前 企 事 业 单 位 内部 审 计 存 在 的 主 要 问题 : 观 环境 欠佳 , 能 残 缺 本 针 微 职 不 全 . 术 滞后 . 目标 隐 藏 的 风 险 过 高 等 , 出 了我 国 企 事 业 单 位 内部 审计 的 改进 建 议 : 实权 威 , 能 健 全 , 术 持 续 技 及 提 务 职 技
府各 部 门 … … 大 中 型企 事 业 组 织 , 当建 立 内 部 审 计 监 督 制 度 ” 织 给 予 的 地 位 。所 谓 地 位 的 高低 有 几 个 衡 量 标 志 : 构 设 置 的 层 应 。 机 机 职员 的信 赖度 和 审计 人 员 的 待 遇 。 目前 我 同年 1 2月 5日 , 计 署 发 布 《 于 内 部 审计 工 作 的 若 干 规 定 》 重 次 、 构 职 权 的 范 畴 、 审 关 ,

德州市人民政府关于进一步加强内部审计工作的意见-

德州市人民政府关于进一步加强内部审计工作的意见-

德州市人民政府关于进一步加强内部审计工作的意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 德州市人民政府关于进一步加强内部审计工作的意见各县(市、区)人民政府(管委会),市政府各部门:为进一步加强内部审计工作,根据《审计法》、审计署《关于内部审计工作的规定》等有关法律、法规,结合我市实际,提出以下意见:一、充分认识加强内部审计工作的重要意义内部审计工作是单位内部的内审机构对本单位及所属单位的财政财务收支及经济活动的真实、合法和效益进行独立监督和评价的特定行为,是各单位进行自我约束、自我控制机制的重要组成部分。

做好内部审计工作,对于各单位完善内部管理模式,规范财政财务行为,提高经济效益和社会效益,加强党风廉政建设,具有十分重要的意义。

各级各部门、单位要充分认识内部审计工作的重要性,切实加强领导,健全完善制度,强化机构和队伍建设,着力提高工作质量和效率,全面提升工作水平,为促进全市经济社会又好又快发展服务。

二、建立健全内部审计工作机制我市行政区域内的国家机关、金融机构、企事业组织、社会团体及其他单位,应当依照有关法律、法规和规定,建立健全内部审计制度,开展内部审计工作。

(一)下列单位应当设立独立的内部审计机构:1.国家出资的独资和控股金融机构;2.上市公司;3.国家出资的独资和控股企业;4.法律、法规规定的其他应当设立独立内部审计机构的单位。

上述规定以外的单位,可以根据工作需要设立独立的内部审计机构或配备必要的专兼职内部审计人员。

有内部审计工作需要但所属单位较少且管理使用资金金额较小的单位,或不具有设立独立内部审计机构条件的单位,可授权本单位财务部门或其他内设机构履行内部审计职责,并配备必要的专兼职内部审计人员。

行政事业单位内部审计制度

行政事业单位内部审计制度

行政事业单位内部审计制度行政事业单位内部审计存在的问题及对策当前,内审机构在履行审计监督职能上发挥了重要作用,内审覆盖面广,审减金额显著,审计建议合理,促进了增收节支,内部审计成效明显,监督作用发挥较好,职能地位不断提升。

但在新形势、新背景下,内审工作发展还面临一些困难和问题,需要进一步研究解决。

一、困难和问题(一)内审机构设置和人员配备不尽科学合理。

从整体情况看,绝大多数单位按照规定成立了内部审计机构,明确了内部审计机构的组织领导、人员配备,但设立独立的内审机构单位占比非常低,且大部分单位内审人员由财务人员或纪检人员兼任,有的身兼多职。

受单位编制的限制,大部分单位人少事多的矛盾比较突出,内审人员不能独立的开展内部审计工作。

虽然审计机关十分重视内审工作,但由于各单位机构设置和人员配备的不合理,内部审计的地位和职能定位不够清晰,影响了内审工作的发展。

(二)内审系统从上至下缺乏统筹工作的计划和标准。

基层审计机关每年都会对内审工作作出安排,要求各内审单位结合自身实际制定年度内审工作计划,明确内审工作的项目内容、时间安排和方法步骤以及审计目标。

上级内审主管部门对内审工作没有作出统一的安排,缺乏开展工作的“指挥棒”,基层内审机构在审计项目的安排上只能各自为政,内审项目不新、方法不活、效果不佳,不能紧贴新时代审计工作新形势、新任务、新特点有效开展工作。

上级审计机关明确要求开展内审工作质量检查,但由于没有统一的考核标准和具体的实施细则,导致检查达不到促进工作的最佳效果。

(三)内审人员普遍业务能力不强。

由于基层内审机构大多数人员由财务人员兼任,对财务业务工作比较精通,但对审计业务工作不是十分熟悉,整体业务素质不高。

内审人员科班出身的少,知识结构单一,缺少复合型人才。

个别单位内审人员既当“运动员”,又当“裁判员”,制约监督作用不明显。

由于专业知识与技能滞后,工作创新不够,尤其是在内部控制、内审实务、内审方法和内审质量管理方面不能与时俱进,甚至把内部审计当成财务检查,不能适应新时期内部审计质量管理工作的要求。

保证内部审计完成的重要措施

保证内部审计完成的重要措施

保证内部审计完成的重要措施
以下是保证内部审计完成的重要措施:
1.制定明确的审计计划和目标:审计计划应该明确审计的时间、范围、目标和方法,并与相关部门进行充分沟通和协调。

2.建立完善的审计制度和流程:内部审计应该有明确的制度和流程,包括审计程序、审计标准、审计报告和后续跟进等,以便审计人员能够按照规范的程序进行审计工作。

3.提供充分的支持和资源:内部审计需要充足的人力、物力、财力等资源支持,包括审计人员的培训和能力提升、设备和技术支持等。

4.建立有效的风险管理机制:内部审计应该建立有效的风险管理机制,对审计对象进行全面的风险评估,并采取相应的风险控制措施。

5.强化审计结果的应用和反馈:内部审计结果应该得到充分的应用和反馈,包括对审计发现的问题进行整改和跟踪、对审计结果进行公开和宣传等。

6.建立良好的内部审计文化:内部审计需要建立良好的内部审计文化,包括对审计工作的尊重和支持、对审计人员的信任和支持等,以便内部审计工作能够得到有效的推进和实施。

山西省人民政府办公厅关于进一步加强内部审计工作的意见-晋政办发〔2016 22号

山西省人民政府办公厅关于进一步加强内部审计工作的意见-晋政办发〔2016 22号

山西省人民政府办公厅关于进一步加强内部审计工作的意见正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------山西省人民政府办公厅关于进一步加强内部审计工作的意见晋政办发〔201622号各市、县人民政府,省人民政府各委、办、厅、局,各大中型企业:为进一步加强内部审计工作,建立健全内部审计工作机制,更好地发挥内部审计在我省经济社会发展中的服务和保障作用,按照党的十八届四中全会精神和《中华人民共和国审计法》及其实施条例等有关规定,结合我省实际,经省人民政府同意,现提出如下意见。

一、充分认识内部审计工作的重要性内部审计是审计监督体系的重要组成部分,是监督和评价本部门及其所属单位财政收支、财务收支、经济活动真实、合法和效益的促进完善内部治理的行为,已成为各级政府、部门、单位监督控制体系中不可或缺的组成部分,对加强权力制约、提高资金使用效益、促进廉政建设起着重要作用。

各地、各部门、各企事业单位要深刻认识加强内部审计工作的重要意义,充分发挥内部审计在规范管理、防范风险、完善治理等方面的基础性作用,促进全省经济社会健康发展。

二、进一步加强和改进内部审计工作(一)建立健全内部审计制度。

依法属于审计机关审计监督对象的单位应当依照有关法律法规、内部审计准则及本意见,结合单位实际情况,建立健全内部审计制度。

要根据单位规模大小、业务性质及治理需求等情况,明确内部审计的组织架构、职能定位、审计范围、审计权限、审计程序、质量控制、审计报告与结果运用等内部审计工作的具体要求,实现内部审计对本单位重要资金、重大项目及其所属单位和干部经济责任监督的全覆盖,保证内部审计工作的独立性。

(二)加强内部审计机构建设。

关于进一步加强内部审计工作的意见

关于进一步加强内部审计工作的意见

关于进一步加强内部审计工作的意见为了更好地发挥内部审计职能作用,进一步推动内部审计工作持续、健康发展,根据《中华人民共和国审计法》《中共浦东新区委员会办公室浦东新区人民政府办公室印发<关于进一步加强内部审计工作的意见>的通知》(浦委办发[2016]55号)等有关法律、法规和上级有关文件,结合本镇实际,现就进一步加强内部审计工作提出如下意见:一、进一步提高对内部审计工作重用性的认识内部审计是行政监督的重要手段,是审计监督体系的重要组成部分,是促进法治政府、廉洁政府建设的重要基石。

内部审计在独立监督和评价本部门、本单位及下属单位的财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益,促进部门、单位完善治理、提高管理水平和实现目标等方面,发挥着重要作用。

内部审计要坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,做到应审尽审、凡审必严、严肃问责,切实发挥审计在党和政府监督体系中的重要作用。

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二、建立和完善内部审计组织体系为加强对内部审计工作的领导,进一步健全和完善内部审计工作领导组织体系。

(一)成立由镇党委书记任组长,党委副书记、镇长任常务副组长、分管副镇长任副组长及相关部门负责人任成员的审计工作领导小组,专题研究内部审计工作。

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(二)审计工作领导小组会议原则上每半年召开一次,主要任务是研究确定年度审计计划,提出工作重点,商议决定审计工作中的重大问题,通报审计工作情况,督促抓好审计整改。

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设在镇党政办,加挂审计办牌子,(三)根据新区相关要求,镇审计办公室(以下简称“镇审计办”)同时配备3名以上专职内审人员。

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(四)镇审计办负责审计工作领导小组会议的组织落实,负责拟定年度审计计划,组织和推进审计计划的实施,协调开展内部审计并委托社会审计,加强审计管理,评估被委托社会审计机构的审计质量。

企事业单位内部审计存在的问题及对策

企事业单位内部审计存在的问题及对策

3 强化企事 业 单位 内部审 计的对 策 、
31提 高认识 ,转变职能 . 企事业单位要积极组织开展 内部 审计的必要性 、 性的大 力宣 优越 传, 内部审计组织和国家审计机关都有宣传的义务。 宣传可 以可 以通 过展示管理 审计 的实践成果 ,让大 家认识 到内部审计可行性和有效 性。同时 , 内部审计组织和内部 审计人 员自身也要提高认识 , 把管理 审计的意识渗透到全部 审计工作去。 不论进行何 种审计 , 都要从管理 角度去思考问题 , 在审计报 告中提 出管理建议。 目 内部 审计还是 在 前 以财务审计为主的情况 下,这是增强管理审计意识、转 变审计职能、 实现审计工作以管理审计 为重点 的有效途径。 32加快对 内部审计的立法工作 . 为 了给内部审计工作 创造一个 良好 的工作环境 , 内部 审计有法 使 可依 , 必须加快对内部审计 的立法 的工作步伐 , 尽快出台内部审计法 规, 切实为内部审计 工作 的开展提供法律保障。 具体可从 以下方面考 虑: 第一 , 强化政府立法 , 真正使 内部审计有法可依 , 依法行使其应 有的职能。 第二, 内部 审计相关行业应加快制定 内部 审计职业规范的 步伐 , 包括 明确 内部审计人员行为规 范 ,具体操作 的技术规范等等。 第三 , 企业应建立健全本企业的各项内部审计规章制度 , 并在有效监 督的基础 上坚决贯 彻执行。 33优化 内部审计的工作环境 - 企事业单位 内部审计工作 环境 ,可以分为外部环境和内部环境 。 内部环境 的优化主要 由单位负责。 单位本 身应该对 内部审计的环境 加 以优化 , 为内部审计 的开展 创造有利的条件。 为此 , 单位应该合理设 置 内部审计机构 , 提高内部审计 的独立性 。 合理的 内部审计机构要 与
2 、我 国企事业 单位 内部 审计存在 的问题

强化企事业单位内部审计的思考

强化企事业单位内部审计的思考
善。
难 展开有 效的工 作 。还有一 些单 位虽设 置了 内部 审计 机构 , 配备 了人 员, 多是迫于 行政 但 命令 的压力 , 人员东拼西凑 , 业务能 力差 , T作 不规 范 , 使内部 审计 作用 发挥 受到 限制 。 致 2 3 内部审计 的法 制建设不尽 人意 内部 审计 工作具有 很强 的专业性 , 审计 质 量 很大程 度上取决 于 审计 工作 的法 制化和规 范化 。由于我国内部审计实 务工作起步较晚 , 直 以来 关丁 内部 审 计工作的 法律 、法规 与 准 则的 建设都 不尽完善 , 不像外部审计 邵样 有 较 为健 全 、完 善的 法律 、法 规 可供 遵 循 , 内 部 审计开 展 工作 的随意 性较 大 。 2 4 内部 审计 的范围狭窄 目前 , 我国内部审计 人员将 大部分精力投

2我国企事业单位内部审计存在的问题
2 1 内部审计职能定位不明确 目前 , 国企 事业 单位对 内部审 计的职 能 我 尚无一致的定位 , 有人认为内部审计 的职能应 该是监 督 , 有的人 认为应该 是服 务 , 有人认 还 为应该 是监督 和服 务兼而 有之 , 在监 督中体 “ 现服 务 , 在服 务中 实现 监督 ” 由于对 内部审 。 计职能的定位存 在分歧 , 因此使 得内部审计 从 业人 员在实践 中往往 无所适 从 , 常常是履行 了 监 督职 能而忽视 了服务职能 , 注重 了服务职 能 而 又削弱了监督职能 。因此 , 这种左右摇摆 的 定位使 得内部审 计在 发挥作用 方面显 得力 不 从心 。在这种情况 F, 内部 审计仅仅是 国家法 令强加在企 事业单 位身 上 的空 枷锁 。内部 审 计形 同虚设 , 其应有的职能被 企业领导的权喊 所 遮掩 , 了一 些 人 员滋生 腐 败思 想 的催 化 成 剂 。因此 , 内部审计职能定位 问题 已经影响到 内部审 计职 能 的有 效发 挥 。 2 2 内部审计得不到应有 的理解 和支持 . 我 国许 多企事 业单位 对内部 审 计的重要 性认识不足 , 对他们所提供 的各种管理 、服 务 缺乏理解和支持 , 把内部审计 当成给 自己挑毛 病找麻烦的机构 , 心理上存 在排 斥内部审计的 观念。因此 , 包括 企 业领导在 内的多数 员工对 内部审计的抵触情绪较 大 , 这就 使许多 业内 部审计 , 难以 发挥 内部审计的监督作 用。 另一 方面 , 由于 得不到 应有的理 解和 支持 , 内部审 计 从业人 员在工作 上左右 为难 , 无所适 从 , 很
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加强企事业单位内部审计工作的建议和对策作者:阚德臣
来源:《时代经贸》2014年第11期
【摘要】本文从加强企事业单位内部审计工作提出建议和对策,要依托行业性协会组织的带动,合理定位内部审计职能,提升内部审计工作绩效,推进内部审计工作科学转型发展。

【关键词】内部审计;绩效;转型发展
行政事业内部审计工作对于完善单位内部控制、规范单位经费收支、防范内部违法违规行为和促进单位依法行政发挥着重要作用。

本文将对如何加强行政事业单位内部审计工作提出建议和对策。

一、要加强行业性协会组织的带动作用
内部审计作为我国审计体系的一个重要部分,要积极推进审计机关、内审协会和内审机构工作协调联动,充分发挥审计在经济社会运行中的“免疫系统”功能。

加强协会组织的带动。

各级内部审计行业组织要树立协作、服务、支持的理念,通过组织召开现场会、观摩会、经验交流会等多种形式,注重挖掘典型,抓好交流,提供相互学习、相互交流、相互借鉴的平台,积极发挥桥梁作用,发挥协作组织的带动作用,为推动内部审计法规形成创造条件。

加大内部审计技术支持。

相关行业协会要分行业、分系统加强专项内部审计技术指导。

建议将支持对象分为三类:第一类是协作类,主要是内审机构健全企事业单位,行业组织重点做好对口的技术支持,新经验的推介和形成,如与电力、烟草等行业内审部门开展课题研究等。

第二类是业务协助类,主要对行政事业单位内审机构开展对口指导,提供业务规范参考,根据其需要提供操作指引。

第三类是引入类。

通过对内部审计技术规范、法律规范的宣传,向内审空白组织积极引入,属于起步型。

加强内审从业人员交流。

行业组织因地制宜组织开展各种经验交流、现场观摩和考察,“请进来”、“走出去”相结合,扩大内审影响。

此外,积极组织推荐优秀典型,通过参加上级有关组织和机构的先进评选、优秀项目,要积极激励广大内审机构和内审人员开拓创新、争先创优的积极性,促进内审人员专业技术资格的社会认可。

强化行业组织内部建设。

行业组织高度重视对内审工作法律规范、现代内部审计知识和技术方法的学习,不断增强从事内审业务指导的能力。

加大沟通协调,围绕内审工作目标和内审单位需要开展各类活动,提高指导的针对性和成效。

牢固树立服务宗旨,协会工作人员有高度
的责任感、事业心,以服务内部审计机构、内部审计人员、内部审计工作为出发点和落脚点,不断提供优质的产品。

二、要提升内部审计工作的绩效
深化财务收支审计。

内部审计中要注重分析资金支出结构、运营成效和投资效益,加大对审计发现问题的整改力度,推动内部管理科学化。

如医院内审部门要积极对财务管理、资金收支和社保报销情况的全面审计,提出的加强内部管理的建议,促进医院财务管理水平的不断提高。

此外,积极将审计成果与理论研究、经验推广结合起来,扩大了内审的社会影响。

加强经济责任审计。

在一些下属部门较多的单位,内审机构要积极开展经济责任审计,形成单位主要领导牵头、有关部门配合、内审机构按计划推进的制度化工作机制。

如教育系统的内部审计组织要积极开展对教育管理办公室、所属学校、职业教育机构等主要负责人任期经济责任审计,要通过内部审计,强化财务从业人员的经济责任意识、自我约束意识。

做好建设项目审计。

要以节约建设资金为目标,内审机构要围绕组织目标对本单位的基础设施投资、施工和建设进行跟踪审计。

如基础性电力企业审计部门要强化电力安装、资产建设等工程项目审计,针对电力工程的特殊情况开展跟踪审计,降低企业基础设施建设投资资金,提升整体投资绩效,发挥好内部审计的成效。

开展管理审计和绩效审计。

内审机构要在做好财务审计工作的基础上,结合自身实际,针对生产经营、企业发展和风险管理过程中的重点环节、关键环节和薄弱环节,积极探索和稳步推进固定资产投资绩效审计、物资采购招投标合规性审计、合作单位资信状况审计调查、合同条款审计和合同价格审计等多种类型的审计工作,对项目资金投资利用绩效进行评估。

推进内控制度审计。

内审机构在风险评估中,将风险管理、风险控制、风险评价紧密结合起来,把工作重点逐步转到预防和控制风险上来。

内部审计机构要在内部控制审计中,通过对内控制度检查、测试和评价,查找制度和体制上的漏洞、盲点、风险点,及时纠正组织管理中的薄弱环节,能够起到对运营风险的预警和防控。

三、要推进内部审计工作科学转型
当前,内部审计行业组织要以推进内部审计的创新为思路,开展风险导向审计、绩效审计和管理审计为重点,提升组织运行效能,实现组织价值增值。

构建内部审计文化。

内部审计行业组织要通过大力宣传宣传内部审计的文化、理念,营造内部审计的良好内部工作环境和外部支持环境,努力在社会上形成一种审计文化氛围。

要通过大量宣传内部审计相关技术规范、营造良好的社会环境,赢得社会的广泛认可。

要依托环境变化,对内审机构职能进行合理定位,发挥内审在科学配置生产力各要素、提高经营效益、防范
风险、维护本单位权益、预防腐败等方面的作用,赢得决策层的信任。

通过对内审单位,特别是企业内审机构的指导,促进企业在市场竞争中发挥优势,吸引企业建立健全内部审计制度,健全起科学的企业管理体系。

科学定位内审职能。

随着我国市场经济体制的不断完善,新时期下现代管理理念取得迅速发展,对内部审计的职能定位也不断变化,内审目标从服务管理向提升组织价值上转变,内审职能上也由监督向服务转变,从查错防弊向价值管理转变。

内部审计在新的环境下,其职能定位尤为重要。

要从内部审计机构服务的组织性质上定位其职能,也要从内部审计机构在一个组织中的层级中明确其作用。

就不同性质的组织而言,其内审职能定位也不完全相关,即使是在同一行业中,因内审机构层级不同也有差异。

比如,服务于股东层、董事层和管理层的内审机构职能设置存在诸多差异。

关注内部控制风险。

发挥内审行业组织交流平台,加大转型升级的力度,促进风险导向审计等现代内审理论的不断实践。

当前和今后一段时间,引导内审机构做好以风险为导向的内部控制审计,积极探索建立健全内部控制审计的体制机制。

通过指导内审单位从本单位的实际出发,依据行业内部控制规范,制定风险防范的方案、排查风险点、确定主要风险、重点风险,构建防范风险的具体流程,依托实践做好内控评估。

要加强以风险为导向为主的内部审计工作,服务企事业单位的工作目标,实现组织科学管理和价值增值的社会贡献。

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