职业经理十项管理技能训练试题

职业经理十项管理技能训练补考试题

职业经理十项管理技能训练补考试题（100分）欢迎参加北京奥拓思维软件有限公司职业经理十项管理技能训练测试，测试时间120分钟，共50题，计120分，及格线为72分。

1、姓名【填空题】________________________2、部门【填空题】________________________3、岗位【填空题】________________________一、单项选择题（说明：每题只有一个正确答案，答对一题得1分，共30题，计30分）4、1.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式【单选题】A.妥协B.竞争C.回避正确答案: CCD.迁就正确答案: C正确答案: C5、2. 将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）【单选题】A.时间价值的计算B.时间支配能力分析C.工作紧急性分析正确答案: CCD.工作重要性分析正确答案: C正确答案: C6、3.“能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导【单选题】B.教练型领导C.支持型领导正确答案: CCD.授权型领导正确答案: C正确答案: C7、4.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处（）【单选题】A.把客户的意愿显现出来正确答案: AAB.使下属充分了解组织目标正确答案: AC.发挥下属的工作热情和积极性正确答案: AD.下属认同制定的目标正确答案: A正确答案: A8、5.目标制定的SMART原则中的A指的是（）【单选题】A.具体的B.可衡量的C.可接受的正确答案: CCD.现实可行的正确答案: C正确答案: C9、6.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项（）【单选题】A.充分的目标对话B.上司与下属的角色平等C.以领导层为主导正确答案: CCD.确认双方认同正确答案: C正确答案: C10、7.（）指导整个企业员工的行为【单选题】A.对员工的授权B.企业价值观正确答案: BBC.员工的角色D.团队的目标正确答案: B正确答案: B11、8.倾听在沟通行为中所占的比例是（）【单选题】A.16%B.9%C.40%正确答案: CCD.35%正确答案: C正确答案: C12、9.职业经理应该体现的是（）的意志【单选题】A.员工B.个人C.部门D.公司正确答案: DD正确答案: D13、10.（）的问题是解决团队老化的关键【单选题】A.人力资源管理正确答案: AAB.制度资源管理正确答案: AC.绩效资源管理正确答案: AD.技术层面资源管理正确答案: A正确答案: A14、11.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点【单选题】A.晋升B.福利C.职业发展D.奖励制度正确答案: DD正确答案: D15、12.下面（）不属于倾听的技巧【单选题】A.设身处地B.积极回应C.据理力争正确答案: CCD.准确理解正确答案: C正确答案: C16、13.下面选项中（）不是权力的特点【单选题】A.潜在性B.强制性C.随意性正确答案: CCD.与职位相联系正确答案: C正确答案: C17、14.（）不是武断性行为的表现【单选题】A.我不找别人，等着别人来找我B.我是对的，别人是错的C.我不会改变我自己D.从别人的角度和反应看自己正确答案: DD正确答案: D18、15.目标管理的关键是（）【单选题】A.可衡量B.将目标对准结果正确答案: BBC.共同参与正确答案: BD.与高层一致正确答案: B正确答案: B19、16.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）【单选题】A.完善者B.监督者C.信息者D.创新者正确答案: C正确答案: C20、17.职业经理对下属认可和赞美的前提是（）【单选题】A.业绩B.信任正确答案: BBC.服从命令正确答案: BD.对自己有好处正确答案: B正确答案: B21、18.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导【单选题】A.指挥型正确答案: AAB.教练型正确答案: AC.支持型正确答案: AD.授权型正确答案: A正确答案: A22、19.（）下面哪个选项不是授权的好处【单选题】A.使你有更多的时间去进行更重要的工作B.可以少负责任正确答案: BBC.缓解工作中的压力正确答案: BD.有时间发展新的技能，有利于自我发展正确答案: B正确答案: B23、20.以下哪一项不是教练工作本身的特点（）【单选题】A.一般是现场发生的B.运用的时间要很短C.需要花时间进行教授正确答案: CCD.教练是在工作当中的正确答案: C24、21.一般由经理自已做,有较大风险的事务（）【单选题】A.必须授权B.应当授权C.可以授权正确答案: CCD.不能授权正确答案: C正确答案: C25、22.狭隘集体主义的意义不包括（）【单选题】A.强调组织目标B.集体的利益大于个人的利益C.强调成员绝对服从组织D.运用的是矩阵式的沟通方式正确答案: DD正确答案: D26、23.以下属于SMART原则目标的是（）【单选题】A.小王，你这个月的目标就是要把公司的车辆管好。

职业经理十项管理技能训练答案

职业经理十项管理技能训练答案单选题1.解决团队老化的关键是回答：正确1. A 人力资源管理2. B 制度资源管理3. C 绩效资源管理4. D 技术层面资源管理2.（）下面哪个选项不是授权的好处回答：正确1. A 使你有更多的时间去进行更重要的工作2. B 可以少负责任3. C 缓解工作中的压力4. D 有时间发展新的技能，有利于自我发展3.（）不是武断性行为的表现回答：正确1. A 我不找别人，等着别人来找我2. B 我是对的，别人是错的3. C 我不会改变我自己4. D 从别人的角度和反应看自己4.“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（）方式回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就5.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现回答：正确1. A 指挥型2. B 教练型3. C 支持型4. D 授权型6.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合回答：正确1. A 事先沟通期望2. B 上下对话3. C 约定“条款”4. D 约定“硬约束”7.职业经理应该体现的是（）的意志回答：正确1. A 员工2. B 个人3. C 部门4. D 公司8.下面不属于倾听的技巧回答：正确1. A 设身处地2. B 积极回应3. C 据理力争4. D 准确理解9.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：正确1. A 指挥型2. B 教练型3. C 支持型4. D 授权型10.职业经理了解下属需要的基本方法回答：正确1. A 问题清单法2. B 对抱怨的分析3. C 问卷法4. D 物资鼓励11.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就12.“任职人在关键环节请示批准”这是（）级别授权回答：正确1. A 委托式2. B 追踪式3. C 把关式4. D 批准式13.下列哪个选项属于定性目标回答：正确1. A 销售额增长__%2.3.4. B 市场份额增长__% C 年内公司实行管理规范化6. D 产品合格率达到__%14.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就15.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）回答：正确1. A 完善者2. B 监督者3. C 信息者4. D 创新者。

职业经理十项管理技能训练

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.（）下面哪个选项不是授权的好处√A使你有更多的时间去进行更重要的工作B可以少负责任C缓解工作中的压力D有时间发展新的技能，有利于自我发展正确答案：B2.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式√A妥协B竞争C回避D迁就正确答案：C3.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点√A晋升B福利C职业发展D奖励制度正确答案：D4.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现√A指挥型B教练型C支持型D授权型正确答案：D5.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合√A事先沟通期望B上下对话C约定“条款”D约定“硬约束”正确答案：B6.对团队的四种误解，哪项不符合√A组织领导团队B把团队的关系看作雇佣关系C把与团队的关系看成依附关系D狭隘的集体主义正确答案：A7.职业经理应该体现的是（）的意志√A员工B个人C部门D公司正确答案：D8.目标制定的SMART原则中的R指的是√A具体的B可衡量的C可接受的D现实可行的正确答案：D9.职业经理了解下属需要的基本方法√A问题清单法B对抱怨的分析C问卷法D物资鼓励正确答案：A10.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征√A妥协B竞争C回避D迁就正确答案：B11.下列哪个选项属于定性目标√A销售额增长__%B市场份额增长__%C年内公司实行管理规范化D产品合格率达到__%正确答案：C12.职业经理对下属认可和赞美的前提是√A业绩B信任C服从命令D对自己有好处正确答案：B13.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决√A妥协B竞争C回避D迁就正确答案：B14.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处√A把客户的意愿显现出来B使下属充分了解组织目标C发挥下属的工作热情和积极性D下属认同制定的目标正确答案：A15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人√A指挥型B关系型C智力型D工兵型正确答案：A。

酒店职业经理人的十项管理技能考试题库完整版

酒店职业经理人的十项管理技能考试题库完整版Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】1、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。

A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定2、设计员工考核绩效的根本目的是（）。

A、区分员工表现优劣B、帮助进行奖罚C、调动员工的积极性D、以上都是3、ISO9000质量管理体系的本质在于（）。

A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化4、玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班，她极想在新的岗位上取得成功，故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。

这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标。

能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。

试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能（）。

A、第一和第二B、第一和第三C、第二和第三D、第一5、一位生产照相机的企业的总经理说；“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。

”他的讲话体现了（）。

A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、企业的经营手段6、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（）。

A、具有独立法人地位的经济组织B、具有母子公司体制的独立法人C、是多个独立法人企业的联合经济组织D、是以资产为纽带的独立经济组织7、相对而言，目标管理更适用于（）。

A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境8、ISO9000质量管理体系的本质在于（）。

A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化9、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。

职业经理十项管理技能训练考题题

职业经理十项管理技能训练您的得分:100, 恭喜你通过此次考试。

分数设置：按原试题分数比例，将总分折算成100分单选题1. 下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处1分已自动评判A. 把客户的意愿显现出来B. 使下属充分了解组织目标C. 发挥下属的工作热情和积极性D. 下属认同制定的目标学员答案：A 学员得分：1分2. 倾听在沟通行为中所占的比例是1分已自动评判A. 16%B. 9%C. 40%D. 35%学员答案：C 学员得分：1分3. 下面选项中不是权力的特点1分已自动评判A. 潜在性B. 强制性C. 随意性D. 与职位相联系学员答案：C 学员得分：1分4. 不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决1分已自动评判A. 妥协B. 竞争C. 回避D. 迁就学员答案：C 学员得分：1分5. （）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式1分已自动评判A. 妥协B. 竞争C. 回避D. 迁就学员答案：C 学员得分：1分6. 授权的关键是（）1分已自动评判A. 权力的接受者B. 权力的发放者C. 决策权下放D. 参与者学员答案：C 学员得分：1分7. “喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）1分已自动评判A. 完善者B. 监督者C. 信息者D. 创新者学员答案：C 学员得分：1分8. 下列哪个选项属于定性目标1分已自动评判A. 销售额增长__%B. 市场份额增长__%C. 年内公司实行管理规范化D. 产品合格率达到__%学员答案：C 学员得分：1分9. 哪一项不是教练工作本身的特点1分已自动评判A. 一般是现场发生的B. 运用的时间要很短C. 需要花时间进行教授D. 教练是在工作当中的学员答案：C 学员得分：1分10. 将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）1分已自动评判A. 时间价值的计算B. 时间支配能力分析C. 工作紧急性分析D. 工作重要性分析学员答案：C 学员得分：1分11. 下面不属于倾听的技巧1分已自动评判A. 设身处地B. 积极回应C. 据理力争D. 准确理解学员答案：C 学员得分：1分12. 要达到（）阶段要采用“间隔重复”法来加强1分已自动评判A. 不良习惯的无意识阶段B. 不良习惯的有意识阶段C. 良好习惯的有意识阶段D. 良好习惯的无意识阶段学员答案：D 学员得分：1分13. “使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点1分已自动评判A. 晋升B. 福利C. 职业发展D. 奖励制度学员答案：D 学员得分：1分14. “任职人在取得上司批准后工作”这是（）级别授权1分已自动评判A. 委托式B. 追踪式C. 把关式D. 批准式学员答案：D 学员得分：1分15. （）不是武断性行为的表现1分已自动评判A. 我不找别人，等着别人来找我B. 我是对的，别人是错的C. 我不会改变我自己D. 从别人的角度和反应看自己学员答案：D 学员得分：1分16. “目标在现实条件下是不可行的”。

职业经理十项管理技能训练考试题答案

职业经理十项管理技能训练课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 解决团队老化的关键是√A人力资源管理B制度资源管理C绩效资源管理D技术层面资源管理正确答案： A2. 授权的关键是（）√A权力的接受者B权力的发放者C决策权下放D参与者正确答案： C3. （）下面哪个选项不是授权的好处√A使你有更多的时间去进行更重要的工作B可以少负责任C缓解工作中的压力D有时间发展新的技能，有利于自我发展正确答案： B4. （）不是职业经理授权时面临的障碍√A自身的障碍B中层领导的障碍C高层领导的障碍D下属的障碍正确答案： B5. （）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式√A妥协B竞争C回避D迁就正确答案： C6. （）不属于必须授权的工作√A经常重复B授权风险高C下属可以做得更好D下属能够做好正确答案： B7. “任职人在取得上司批准后工作”这是（）级别授权√A委托式B追踪式C把关式D批准式正确答案： D8. 支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现√A指挥型B教练型C支持型D授权型正确答案： D9. 自我实现，实现理想属于（）层次需要√A第二B第三C第四D第五正确答案： D10. 建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合√A事先沟通期望B上下对话C约定“条款”D约定“硬约束”正确答案： B11. 优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（）的不同√A角色认知B时间管理C员工激励D员工授权正确答案： B12. “能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导√A指挥型领导B教练型领导C支持型领导D授权型领导正确答案： C13. 目标管理的关键是√A可衡量B将目标对准结果C共同参与D与高层一致正确答案： B14. “目标在现实条件下是不可行的”。

这违背了SMART原则中的哪一条√A SpecificB MeasurableC AcceptableD Realistic正确答案： D15. “喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）√A完善者B监督者C信息者D创新者正确答案： C。

职业经理十项管理技能训练考试答案汇编

职业经理十项管理技能训练补考试题

职业经理十项管理技能训练补考试题欢迎参加北京奥拓思维软件有限公司职业经理十项管理技能训练测试，测试时间120分钟，共50题，计120分，及格线为72分。

第1项：姓名 ____________第2项：部门 ____________第3项：岗位 ____________第4项：一、单项选择题（说明：每题只有一个正确答案，答对一题得1分，共30题，计30分）第5项：1.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式第6项：2. 将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）第7项：3.“能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导第8项：4.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处（）第9项：5.目标制定的SMART原则中的A指的是（）第10项：6.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项（）第11项：7.（）指导整个企业员工的行为第12项：8.倾听在沟通行为中所占的比例是（）第13项：9.职业经理应该体现的是（）的意志第14项：10.（）的问题是解决团队老化的关键第15项：11.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点第16项：12.下面（）不属于倾听的技巧第17项：13.下面选项中（）不是权力的特点第18项：14.（）不是武断性行为的表现第19项：15.目标管理的关键是（）第20项：16.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）第21项：17.职业经理对下属认可和赞美的前提是（）第22项：18.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导第23项：19.（）下面哪个选项不是授权的好处第24项：20.以下哪一项不是教练工作本身的特点（）第25项：21.一般由经理自已做,有较大风险的事务（）第26项：22.狭隘集体主义的意义不包括（）第27项：23.以下属于SMART原则目标的是（）第28项：24.以下属于必须授权的工作是（）○下属具备能力完成的工作○有挑战性但风险不大的工作○能锻炼下属的工作○重复性的工作第29项：25.为下属制定目标不可以（）第30项：26.职业经理人的内部客户是（）○上司○下属○同事○公司第31项：27.不同职务，不同岗位，不同级别的同等资源是（）○物质资源○经济资源○时间资源○人力资源第32项：28.分清主目标和次目标的方法是（）○PDCA原则○SMART原则○四象限原则○二八原则第33项：29.以下不属于教练的本质的是（）○学习语言○教授技能○学习游戏规则○塑造行为第34项：30.授权的障碍不包括（）○上层的障碍○组织的障碍○市场的障碍○自身的障碍第35项：二、不定项选择题（说明：每题有一个或多个正确答案，答对一题得3分，漏答，错答均不得分，共20题，计60分）第36项：1.职业经理的十项技能包括哪些内容（）第37项：2.哪些不属于目标管理的特征第38项：3.职业经理的执行能力包括（）第39项：4.作为经营者替身的“四项准则”不包括（）第40项：5.作为下属的职业经理常见的错位包括（）第41项：6.计算时间价值的方法包括（）第42项：7.以下不属于目标管理中定性管理的是（）第43项：8.影响力的特点包括哪些（）第44项：9.属于权力的六大戒律的有（）第45项：10.培育员工的形式包括（）第46项：11.以下内容属于不应该授权的行为有（）第47项：12.团队的八种角色中，不包括（）第48项：13.作为上司的职业经理的角色定位是（）第49项：14.以下属于目标的是（）第50项：15.违背现代企业的目标制定程序的情况有（）第51项：16.职业经理人职业素养体现在（）□职业经理人的核心价值□职业经理人的执行能力□职业经理人的业务能力□职业经理人的管理能力第52项：17.职业经理人的职权基础是（）□岗位赋予的能力价值□经营者的任命或委托□业务能力和管理能力□在团队之中的影响力第53项：18.职业经理人的个体价值不是通过（）来决定的□职业经理人工作表现带来的结果□职业经理人工作表现实现的过程□职业经理人工作表现的主观原因□职业经理人工作表现的客观条件第54项：19.职业经理人管理的对象包括（）□人员□固定资产□无形资产□财务□信息□客户□时间第55项：20.C5教练法不包括（）□激发意愿□提出承诺□制定行动计划□应用与行动□评估、认可第56项：三、判断题（说明：每题只有一个正确答案，答对一题得1分，共10题，计10分）第57项：1.授权是代理职务的行为○是○否第58项：2.人员的甄选、考核、奖惩是可以授权的内容○是○否第59项：3.优秀团队的角色必然是统一一致的○是○否第60项：4.四象限工作法的核心工作是第一象限工作法○是○否第61项：5.管理者可以被任命也可以自行产生○是○否第62项：6.合格的职业经理人倾听状态是关注听取意见○是○否第63项：7.时间管理是绩效管理的组成部分○是○否第64项：8.经理的授权更多地受到上级的控制和影响○是○否第65项：9.团队精神强调的是组织目标○是○否第66项：10.上级帮助下属设定工作目标，可以化解下属的阻力○是○否。

职业经理十项管理技能训练考题答案

学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规回答：正确1. A 创新者2. B 实干者3. C 监督者4. D 推进者2.（）下面哪个选项不是授权的好处回答：正确1. A 使你有更多的时间去进行更重要的工作2. B 可以少负责任3. C 缓解工作中的压力4. D 有时间发展新的技能，有利于自我发展3.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点回答：正确1. A 晋升2. B 福利3. C 职业发展4. D 奖励制度4.不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就5.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合回答：正确1. A 事先沟通期望2. B 上下对话3. C 约定“条款”4. D 约定“硬约束”6.对团队的四种误解，哪项不符合回答：正确1. A 组织领导团队2. B 把团队的关系看作雇佣关系3. C 把与团队的关系看成依附关系4. D 狭隘的集体主义7.（）指导整个企业员工的行为回答：正确1. A 对员工的授权2. B 企业价值观3. C 员工的角色4. D 团队的目标8.倾听在沟通行为中所占的比例是回答：正确1. A 16%2. B 9%3. C 40%4. D 35%9.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）回答：正确1. A 时间价值的计算2. B 时间支配能力分析3. C 工作紧急性分析4. D 工作重要性分析10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：错误正确答案：A1. A 指挥型2. B 教练型3. C 支持型4. D 授权型11.职业经理了解下属需要的基本方法回答：正确1. A 问题清单法2. B 对抱怨的分析3. C 问卷法4. D 物资鼓励12.“任职人在关键环节请示批准”这是（）级别授权回答：正确1. A 委托式2. B 追踪式3. C 把关式4. D 批准式13.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处回答：正确1. A 把客户的意愿显现出来2. B 使下属充分了解组织目标3. C 发挥下属的工作热情和积极性4. D 下属认同制定的目标14.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）回答：正确1. A 完善者2. B 监督者3. C 信息者4. D 创新者15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人回答：正确1. A 指挥型2. B 关系型3. C 智力型4. D 工兵型。

《职业经理十项管理技能训练》测试题C卷

《职业经理十项管理技能训练》测试题C卷《职业经理十项管理技能训练》测试题C卷一、单项选择题（请选择你认为正确的选项）1、问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决○A、妥协⊙B、竞争○C、回避○D、迁就2、支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现○A、指挥型○B、教练型○C、支持型⊙D、授权型3、处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导⊙A、指挥型○B、教练型○C、支持型○D、授权型4、“能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导○A、指挥型领导○B、教练型领导⊙C、支持型领导○D、授权型领导5、哪一项不是教练工作本身的特点（）○A、一般是现场发生的○B、运用的时间要很短⊙C、需要花时间进行教授○D、教练是在工作当中的6、“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）○A、完善者○B、监督者⊙C、信息者○D、创新者7、授权的关键是（）○A、权力的接受者○B、权力的发放者⊙C、决策权下放○D、参与者8、（）不是职业经理授权时面临的障碍○A、自身的障碍⊙B、中层领导的障碍○C、高层领导的障碍○D、下属的障碍9、（）属于必须授权的工作○A、经常重复⊙B、授权风险高○C、下属可以做得更好○D、下属能够做好10、“任职人在取得上司批准后工作”这是（）级别授权○A、委托式○B、追踪式○C、把关式○D、批准式11、不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决○A、妥协○B、竞争⊙C、回避○D、迁就12、建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合○A、事先沟通期望⊙B、上下对话○C、约定“条款”○D、约定“硬约束”13、对团队的四种误解，哪项不符合（）⊙A、组织领导团队○B、把团队的关系看作雇佣关系○C、把与团队的关系看成依附关系○D、狭隘的集体主义33、（）指导整个企业员工的行为○A、对员工的授权⊙B、企业价值观○C、员工的角色○D、团队的目标14、职业经理的主要角色是（）○A、命令者○B、倾听者⊙C、执行者 D、监督者15、优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（）的不同○A、角色认知⊙B、时间管理○C、员工激励○D、员工授权二、列举题1、制定目标阶段，下属的阻力有哪四种表现？2、列举公司高层所用激励方法的7个方面。

职业经理十项管理技能训练考试题目与答案

学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就2.“任职人在取得上司批准后工作”这是（）级别授权回答：正确1. A 委托式2. B 追踪式3. C 把关式4. D 批准式3.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项回答：正确1. A 充分的目标对话2. B 上司与下属的角色平等3. C 以领导层为主导4. D 确认双方认同4.自我实现，实现理想属于（）层次需要回答：正确1. A 第二2. B 第三3. C 第四4. D 第五5.对团队的四种误解，哪项不符合回答：正确1. A 组织领导团队2. B 把团队的关系看作雇佣关系3. C 把与团队的关系看成依附关系4. D 狭隘的集体主义6.（）指导整个企业员工的行为回答：正确1. A 对员工的授权2. B 企业价值观3. C 员工的角色4. D 团队的目标7.倾听在沟通行为中所占的比例是回答：正确1. A 16%2. B 9%3. C 40%4. D 35%8.职业经理应该体现的是（）的意志回答：正确1. A 员工2. B 个人3. C 部门4. D 公司9.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）回答：错误1. A 时间价值的计算2. B 时间支配能力分析3. C 工作紧急性分析4. D 工作重要性分析10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：正确1. A 指挥型2. B 教练型3. C 支持型4. D 授权型11.目标制定的SMART原则中的R指的是回答：正确1. A 具体的2. B 可衡量的3. C 可接受的4. D 现实可行的12.“能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导回答：错误1. A 指挥型领导2. B 教练型领导3. C 支持型领导4. D 授权型领导13.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征回答：正确1. A 妥协2. B 竞争3. C 回避4. D 迁就14.职业经理对下属认可和赞美的前提是回答：正确1. A 业绩2. B 信任3. C 服从命令4. D 对自己有好处15.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）回答：正确1. A 完善者2. B 监督者3. C 信息者4. D 创新者《职业经理十项管理技能训练》测试题A卷一、单项选择题（请选择你认为正确的选项）1、下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处（）⊙A、把客户的意愿显现出来○B、使下属充分了解组织目标○C、发挥下属的工作热情和积极性○D、下属认同制定的目标2、在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项（）○A、充分的目标对话○B、上司与下属的角色平等⊙C、以领导层为主导○D、确认双方认同3、目标制定的SMART原则中的R指的是（）○A、具体的○B、可衡量的○C、可接受的⊙D、现实可行的4、目标管理的关键是（）○A、可衡量⊙B、将目标对准结果○C、共同参与○D、与高层一致5、下列哪个选项属于定性目标（）○A、销售额增长__%○B、市场份额增长__%⊙C、年内公司实行管理规范化○D、产品合格率达到__%6、“目标在现实条件下是不可行的”。

职业经理十项管理技能训练 (试题+答案)

1.
2.
3.
4.
正确
A 不良习惯的无意识阶段
B 不良习惯的有意识阶段
C 良好习惯的有意识阶段
D 良好习惯的无意识阶段
9.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对
（）的不同
1.
2.
3.
4.
正确
A 角色认知
B 时间管理
C 员工激励
D 员工授权
10.倾听在沟通行为中所占的比例是
B 时间支配能力分析
C 工作紧急性分析
D
工作重要性分析
10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导
1.
2.
3.
4.
A
B 教练型
C 支持型
D
指挥型
授权型
11.目标制定的 SMART 原则中的 R 指的是
1.
2.
3.
4.
A
具体的
B 可衡量的
C 可接受的
D
现实可行的
12.“能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导
B 制度资源管理
C 绩效资源管理
D 技术层面资源管理
2.（）不是武断性行为的表现
1.
2.
3.
4.
正确
A 我不找别人，等着别人来找我
B 我是对的，别人是错的
C 我不会改变我自己
D 从别人的角度和反应看自己
3.（）不是职业经理授权时面临的障碍
1.
2.
3.
4.
正确
A 自身的障碍
B 中层领导的障碍
C 高层领导的障碍
回答：正确
回答：正确
回答：正确
3.

职业经理十项管理技能训练考试题目与答案(完整版).

学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式回答：正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就2.“任职人在取得上司批准后工作”这是（）级别授权回答：正确1.A委托式2.B追踪式3.C把关式4.D批准式3.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项回答：正确1.A充分的目标对话2.B上司与下属的角色平等3.C以领导层为主导4.D确认双方认同4.自我实现，实现理想属于（）层次需要回答：正确1.A第二2.B第三3.C第四4.D第五5.对团队的四种误解，哪项不符合回答：正确1.A组织领导团队2.B把团队的关系看作雇佣关系3.C把与团队的关系看成依附关系4.D狭隘的集体主义6.（）指导整个企业员工的行为回答：正确1.A对员工的授权2.B企业价值观3.C员工的角色4.D团队的目标7.倾听在沟通行为中所占的比例是回答：正确1.A16%2.B9%3.C40%4.D35%8.职业经理应该体现的是（）的意志回答：正确1.A员工2.B个人3.C部门4.D公司9.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）回答：错误1.A时间价值的计算2.B时间支配能力分析3.C工作紧急性分析4.D工作重要性分析10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：正确1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型11.目标制定的SMART原则中的R指的是回答：正确1.A具体的2.B可衡量的3.C可接受的4.D现实可行的12.“能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导回答：错误1.A指挥型领导2.B教练型领导3.C支持型领导4.D授权型领导13.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征回答：正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就14.职业经理对下属认可和赞美的前提是回答：正确1.A业绩2.B信任3.C服从命令4.D对自己有好处15.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）回答：正确1.A完善者2.B监督者3.C信息者4.D创新者单选题正确1.解决团队老化的关键是1.A人力资源管理2.B制度资源管理3.C绩效资源管理4.D技术层面资源管理正确2.（）不是武断性行为的表现1.A我不找别人，等着别人来找我2.B我是对的，别人是错的3.C我不会改变我自己4.D从别人的角度和反应看自己正确3.（）不是职业经理授权时面临的障碍1.A自身的障碍2.B中层领导的障碍3.C高层领导的障碍4.D下属的障碍正确4.（）不属于必须授权的工作1.A经常重复2.B授权风险高3.C下属可以做得更好4.D下属能够做好正确5.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点1.A晋升2.B福利3.C职业发展4.D奖励制度正确6.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型正确7.自我实现，实现理想属于（）层次需要1.A第二2.B第三3.C第四4.D第五正确8.要达到（）阶段要采用“间隔重复”法来加强1.A不良习惯的无意识阶段2.B不良习惯的有意识阶段3.C良好习惯的有意识阶段4.D良好习惯的无意识阶段正确9.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（）的不同1.A角色认知2.B时间管理3.C员工激励4.D员工授权正确10.倾听在沟通行为中所占的比例是1.A16%2.B9%3.C40%4.D35%正确11.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型正确12.职业经理了解下属需要的基本方法1.A问题清单法2.B对抱怨的分析3.C问卷法4.D物资鼓励正确13.“能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导1.A指挥型领导2.B教练型领导3.C支持型领导4.D授权型领导正确14.下列哪个选项属于定性目标1.A销售额增长__%2.B市场份额增长__%3.C年内公司实行管理规范化4.D产品合格率达到__%正确15.职业经理对下属认可和赞美的前提是1.A业绩2.B信任3.C服从命令4.D对自己有好处职业经理十项管理技能训练答案单选题1.解决团队老化的关键是回答：正确1.A人力资源管理2.B制度资源管理3.C绩效资源管理4.D技术层面资源管理2.（）下面哪个选项不是授权的好处回答：正确1.A使你有更多的时间去进行更重要的工作2.B可以少负责任3.C缓解工作中的压力4.D有时间发展新的技能，有利于自我发展3.（）不是武断性行为的表现回答：正确1.A我不找别人，等着别人来找我2.B我是对的，别人是错的3.C我不会改变我自己4.D从别人的角度和反应看自己4.“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（）方式回答：正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就5.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现回答：正确1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型6.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合回答：正确1.A事先沟通期望2.B上下对话3.C约定“条款”4.D约定“硬约束”7.职业经理应该体现的是（）的意志回答：正确1.A员工2.B个人3.C部门4.D公司8.下面不属于倾听的技巧回答：正确1.A设身处地2.B积极回应3.C据理力争4.D准确理解9.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：正确1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型10.职业经理了解下属需要的基本方法回答：正确1.A问题清单法2.B对抱怨的分析3.C问卷法4.D物资鼓励11.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征回答：正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就12.“任职人在关键环节请示批准”这是（）级别授权回答：正确1.A委托式2.B追踪式3.C把关式4.D批准式13.下列哪个选项属于定性目标回答：正确1.A销售额增长__%2.B市场份额增长__%3.C年内公司实行管理规范化4.D产品合格率达到__%14.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就15.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）回答：正确1.A完善者2.B监督者3.C信息者4.D创新者单选题正确1.授权的关键是（）1.A权力的接受者2.B权力的发放者3.C决策权下放4.D参与者正确2.（）下面哪个选项不是授权的好处1.A使你有更多的时间去进行更重要的工作2.B可以少负责任3.C缓解工作中的压力4.D有时间发展新的技能，有利于自我发展正确3.（）不是武断性行为的表现1.A我不找别人，等着别人来找我2.B我是对的，别人是错的3.C我不会改变我自己4.D从别人的角度和反应看自己正确4.不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就正确5.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项1.A充分的目标对话2.B上司与下属的角色平等3.C以领导层为主导4.D确认双方认同正确6.对团队的四种误解，哪项不符合1.A组织领导团队2.B把团队的关系看作雇佣关系3.C把与团队的关系看成依附关系4.D狭隘的集体主义正确7.倾听在沟通行为中所占的比例是1.A16%2.B9%3.C40%4.D35%正确8.下面不属于倾听的技巧1.A设身处地2.B积极回应3.C据理力争4.D准确理解正确9.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型正确10.“任职人在关键环节请示批准”这是（）级别授权1.A委托式2.B追踪式3.C把关式4.D批准式正确11.哪一项不是教练工作本身的特点1.A一般是现场发生的2.B运用的时间要很短3.C需要花时间进行教授4.D教练是在工作当中的正确12.下列哪个选项属于定性目标1.A销售额增长__%2.B市场份额增长__%3.C年内公司实行管理规范化4.D产品合格率达到__%错误13.职业经理对下属认可和赞美的前提是1.A业绩2.B信任3.C服从命令4.D对自己有好处正确14.“目标在现实条件下是不可行的”。