光明食品(集团)新员工入职培训PPT
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食品厂新员工入职培训ppt
考核标准：考试成绩、工作 质量、工作效率、团队协作 能力
考核结果反馈与改进措施
考核结果：对每 位新员工的考核 结果进行详细记 录和反馈
改进措施：针对 考核结果，制定 相应的改进计划 和措施，帮助新 员工提升技能和 知识水平
跟踪评估：对新 员工的改进计划 进行跟踪评估， 确保改进措施的 有效性
激励与奖励：对 于表现优秀的新 员工给予适当的 激励和奖励，激 发其工作积极性 和创造力
产品质量控制与检测
食品厂新员工入职培训中，产品知识的培训是必不可少的环节。
产品质量控制与检测是产品知识培训中的重要内容，它涉及到产品的生产、加工、储存、运输 等各个环节。
产品质量控制与检测的目的是确保产品的质量符合相关标准和客户要求，提高产品的可靠性和 安全性。
食品厂新员工应该了解和掌握产品质量控制与检测的基本知识和技能，以便在实际工作中能够 有效地进行产品质量的控制和检测。
食品安全事故分级：一般、较大、重大、特别重大四级。
食品安全事故应急处理原则：遵循统一领导、分级负责、预防为主、快速反应、协同应对、依 法规范、科学处置的原则。
食品安全事故应急处理措施：包括启动应急预案、开展事故处置、解除应急状态、善后处置和 总结评估等阶段。
PART 5
岗位职责与技能
岗位职责描述
YOUR LOGO
食品厂新员工入职 培训PPT大纲
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
时间：20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题 培训目的 公司介绍 食品安全 岗位职责 产品知识
与内容
新员工入职培训1完整ppt课件
穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹： 果断权威、稳重理性，适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格：中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案：活泼、有个性、创意和朝气，较随意，适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志，应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标，企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生，使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”，迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后，再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧
入职培训-食品安全篇 PPT课件
工作后的知识
确认机械装置电源是否关闭。 脏了的器具等，必须清洗，整理。 工具使用后须放回原来的场所。 工作场所的清扫须按照规定执行。 工作交接时，必须将重要事项传达。 脏工作服必须洗涤。 脏工作鞋必须洗涤，晾干。
Set 5S 活动--客户化
Shitsuke
Seiketsu Seiri
入职培训 食品安全篇
入职培训讲些什么?
食品安全，品质应该考虑的重点
（说明食品安全和品质保证的重要性）
必须遵守的安全、卫生事项
（工作前，工作中，工作后的注意事项说明）
主要的食物中毒菌的基础知识
（关于主要的食物中毒菌的简单说明）
食品安全质量为什么很重要？
让消费者能放心食用的食品
工作中的卫生知识
须清楚的了解清洁区和非清洁区的区别。 污染的器具须放置在指定的场所。 上完厕所后，须用肥皂洗手并用酒精进 行杀菌。 接触过头发，鼻子等部位的手不能直接 进行工作。 手不得在衣服上擦拭。
工作中的产品的处理知识
产品不能沾到水。 加热或冷却的产品不能长时间放置在常 温中。 成品要放置在指定场所，不能和原料放 置在一起。 如果发现产品问题要立即停止生产，立 即向责任人报告。
安全而放心 美味而实用
对职场的影响 社会性影响
食品安全质量为什么很重要？
让消费者能放心食用的食品 安全而放心 美味而实用 对职场的影响 社会性影响
必须遵守的 食品安全、卫生
管理事项
安全、卫生管理事项
在这里学习作为食品工厂的员工必 须遵守的知识。
某食品公司新员工培训教材(PPT 42张)
员工申诉
公司提倡员工对工作不满之处，应直接向直属上司提出，如对 答复不满意，可亲自或以书面形式向行政主管提出，申诉员工 要求保密者，则予以保密处理。
安全
公司员工应遵守公司的保安规定，积极配合公司保安人员做好 保卫工作。 未经允许，不得将非公司人员带入办公室或仓库。 所有员工都必须保证自己及同事的安全，遵守工具的安全操作 说明，积极参与处理意外事故，服从统一调度。
？
一丝不苟的工作态度，即使付出再多的代价 也 心甘情愿，并能够克服各种 困难，做到善始善终。
为什么要提倡敬业精神 为什么要提倡敬业精神？
企业和员工是一个共同体，企业的发展需要员工 企业和员工是一个共同体，企业的发展需要员 的敬业精神。员工的成长离不开企业发展这个平 工的敬业精神。员工的成长离不开企业发展这 台。敬业的员工是企业的最大财富。当所有员工 个平台。敬业的员工是企业的最大财富。当所 都齐心协力为企业的事业奋力拼搏时，企业的发 有员工都齐心协力为企业的事业奋力拼搏时， 展就顺水行舟，激流勇进。企业发展进步了，员 工也在这平台上得到了想应得成长和锻炼，实现 企业的发展就顺水行舟，激流勇进。企业发展 自己的人生价值。 进步了，员工也在这平台上得到了想应得成长 和锻炼，实现自己的人生价值。
今天我们主要从以下几个方面来探讨 成公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。
工资发放实行先做后付制度，即当月工资次月发 放。 福利：公司依照国家和地方有关社会保险的规定 为员工办理各项社会保险。 员工因工负伤或患职业病，患病或非因工负伤和 在职期间因工、因工死亡的待遇按国家和地方的 有关规定执行。 在春节、清明、中秋传统节日，公司发放实物福 利。并实行带薪休假制度。
作为新人员你该 怎么做？ 作为新人员
你该怎么做
食品新员工入职培训ppt
添加标题
添加标题
违反食品安全法的法律责任
食品生产流程与质量控制
食品生产流程：原料采购、加工、包装、储存、运输等环节 质量控制：确保食品质量安全，符合国家相关标准 食品安全法律法规：了解并遵守相关法律法规 食品安全标准：掌握食品安全标准，确保食品质量安全
食品安全标准与认证
食品安全标准的定义和作 用
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
倾听与理解：在沟通过程中，要 认真倾听对方的意见和建议，理 解对方的意思和需求。
反馈与确认：在沟通过程中，要 及时给予反馈，确认对方是否理 解自己的意思，避免产生误解。
解决冲突的方法
保持冷静，避免情绪化
寻求第三方的协调或仲裁，以 公正的方式解决冲突
沟通是解决冲突的关键，要积 极倾听对方的意见，理解对方 的立场
答疑解惑
培训内容回顾 培训收获与感悟 工作中遇到的问题及解决方案 未来工作展望与建议
核心价值观： 诚信、创新、
团结、奉献
员工行为准则： 严谨、高效、
协作、担当
价值观与行为准则
诚实守信：坚守诚信，言行一致 客户至上：关注客户需求，提供优质服务 团队合作：互相支持，共同成长 创新进取：不断探索，追求卓越
食品安全法律法规
食品安全法定义
食品安全法主要内容
添加标题
添加标题
食品安全法目的
掌握食品质量检验和评估方法
熟悉食品包装和标签规范
专业技能培训
熟练掌握食品生产流程和工艺要求 了解食品安全法规和标准 掌握食品质量检验和评估技能 熟悉食品包装和标签规范
团队协作的重要性
提高工作效率：团 队协作能够充分发 挥每个人的优势， 提高整体工作效率。
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
新员工入职培训PPT(完整版)
培训无关的事情。
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务，如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点， 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点，愿意接纳不同意见， 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈，避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见，以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围，找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践，积累经验，提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动，提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结，不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称，阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务，包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望，帮助员 工明确工作方向。
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务，如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点， 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点，愿意接纳不同意见， 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈，避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见，以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围，找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践，积累经验，提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动，提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结，不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称，阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务，包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望，帮助员 工明确工作方向。
食品行业新员工入职培训ppt课件
• 遵守国家法律、法规和集团公司有关规章制度，服从厂部、 车间的工作安排。
• 热爱本职工作，提高工作情绪，认真履行职责，争取时效， 主动积极按时、保质、保量地完成生产任务，不拖延，不积 压。
• 员工按公司规定的考勤制度严格出勤和请假；上班时间非工 作需要和未经管理人员批准不得擅离岗位；不迟到，不早退。
培训内容
• 公司概况 • 企业管理制度 • 角色定位 • 饮料知识 • 食品卫生 • 安全生产
一、公司概括
• 公司概括：
•略
企业管理制度
员工守则
• 为使本公司保持优质、高效、低耗的生产运作，将管理系统 化，规范化和科学化，加强劳动纪律，维护工作秩序，提高 工作效率，保障生产管理等工作的正常运行，特制定本守则， 所有员工必须严格遵守。
角色定位
一、新员工的主要工作
1、学习了解相关基本知识，掌握所在岗位的设置以及有关
各项要求。 2、了解必要的专业知识和要求，掌握所从事产品品种的加
工原理和技术要求。 3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应达到的质量要求，进
行过程控制，及时发现问题，与直属领导沟通解决问题，总 结经验教训，防止问题再发生。
4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序生产和品质要求，严 格按生产指导书进行生产。
5、5S的执行及维持。 6、相关报表的填写等。
合理的工作流程 1、整理你的工作——明确要干的工作，随时记录。 2、工作的程序化——制定工作计划，把要干的工作 分解。
•依照规定去作——执行工作计划 •确认结束的工作——检查落实 •确认后要留下记录——保证追溯性 •重新看程序去改善——持续改进才能不断提高
职业心态 如何做好本职工作
3、作好工作是与企业建立劳动关系的根本。
• 企业只有盈利才能生存发展，每个员工要使自己更有价 值，就首先要为企业创造更可观的“价值”，工作没做 好，或者还看不到成绩的时候，就想跟企业讨价还价的 员工，只会自讨没趣。因为企业不是福利院，付出的每 一个铜板都要有充足的理由。
• 热爱本职工作，提高工作情绪，认真履行职责，争取时效， 主动积极按时、保质、保量地完成生产任务，不拖延，不积 压。
• 员工按公司规定的考勤制度严格出勤和请假；上班时间非工 作需要和未经管理人员批准不得擅离岗位；不迟到，不早退。
培训内容
• 公司概况 • 企业管理制度 • 角色定位 • 饮料知识 • 食品卫生 • 安全生产
一、公司概括
• 公司概括：
•略
企业管理制度
员工守则
• 为使本公司保持优质、高效、低耗的生产运作，将管理系统 化，规范化和科学化，加强劳动纪律，维护工作秩序，提高 工作效率，保障生产管理等工作的正常运行，特制定本守则， 所有员工必须严格遵守。
角色定位
一、新员工的主要工作
1、学习了解相关基本知识，掌握所在岗位的设置以及有关
各项要求。 2、了解必要的专业知识和要求，掌握所从事产品品种的加
工原理和技术要求。 3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应达到的质量要求，进
行过程控制，及时发现问题，与直属领导沟通解决问题，总 结经验教训，防止问题再发生。
4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序生产和品质要求，严 格按生产指导书进行生产。
5、5S的执行及维持。 6、相关报表的填写等。
合理的工作流程 1、整理你的工作——明确要干的工作，随时记录。 2、工作的程序化——制定工作计划，把要干的工作 分解。
•依照规定去作——执行工作计划 •确认结束的工作——检查落实 •确认后要留下记录——保证追溯性 •重新看程序去改善——持续改进才能不断提高
职业心态 如何做好本职工作
3、作好工作是与企业建立劳动关系的根本。
• 企业只有盈利才能生存发展，每个员工要使自己更有价 值，就首先要为企业创造更可观的“价值”，工作没做 好，或者还看不到成绩的时候，就想跟企业讨价还价的 员工，只会自讨没趣。因为企业不是福利院，付出的每 一个铜板都要有充足的理由。
食品企业新员工入职培训ppt
等。
工作考核标准与激励机制
考核标准：根据岗位职责和工作要求，制定具体的考核指标和标准， 包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
激励机制：建立有效的激励机制，包括薪酬福利、晋升机会、培训 发展等方面，激发员工的工作积极性和创造力。
奖惩制度：制定明确的奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励和激励， 对表现不佳的员工进行适当的惩罚和督促。
达成共同目标：团队协作有助于团队成员共同努力，达成共同的目标。
有效沟通技巧与方法
明确沟通目的：在沟通之前，明确沟通的目的和重点，使沟通更加高效。 倾听与理解：在沟通过程中，要认真倾听对方的意见和观点，理解其意图和需求。 清晰表达：将自己的想法和意见清晰地表达出来，避免使用模糊或含糊的语言。 反馈与确认：在沟通过程中，及时给予反馈，并确认对方是否理解自己的意思。
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PART 2
培训目的与内容
培训目的
提高新员工的专业技能和知识水平 帮助新员工了解企业文化和价值观 增强新员工的团队协作和沟通能力 培养新员工的职业道德和职业素养
培训内容
了解企业文化与 价值观
熟悉公司规章制 度与政策
掌握岗位知识与 技能
提高团队协作与 沟通能力
PART 3
企业文化与价值观
技能要求与提升途径
技能要求：具 备基本的沟通 能力、团队协 作能力、问题 解决能力等。
提升途径：参 加公司组织的 培训课程、自 学相关书籍和 在线课程、向 资深同事请教
等。
技能要求：熟 悉食品生产流 程、食品安全 法规、设备操
作等。
提升途径：接 受专业培训、 参与实际生产 操作、学习行 业标准和规范
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食品企业新员工入 职培训PPT大纲
工作考核标准与激励机制
考核标准：根据岗位职责和工作要求，制定具体的考核指标和标准， 包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
激励机制：建立有效的激励机制，包括薪酬福利、晋升机会、培训 发展等方面，激发员工的工作积极性和创造力。
奖惩制度：制定明确的奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励和激励， 对表现不佳的员工进行适当的惩罚和督促。
达成共同目标：团队协作有助于团队成员共同努力，达成共同的目标。
有效沟通技巧与方法
明确沟通目的：在沟通之前，明确沟通的目的和重点，使沟通更加高效。 倾听与理解：在沟通过程中，要认真倾听对方的意见和观点，理解其意图和需求。 清晰表达：将自己的想法和意见清晰地表达出来，避免使用模糊或含糊的语言。 反馈与确认：在沟通过程中，及时给予反馈，并确认对方是否理解自己的意思。
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PART 2
培训目的与内容
培训目的
提高新员工的专业技能和知识水平 帮助新员工了解企业文化和价值观 增强新员工的团队协作和沟通能力 培养新员工的职业道德和职业素养
培训内容
了解企业文化与 价值观
熟悉公司规章制 度与政策
掌握岗位知识与 技能
提高团队协作与 沟通能力
PART 3
企业文化与价值观
技能要求与提升途径
技能要求：具 备基本的沟通 能力、团队协 作能力、问题 解决能力等。
提升途径：参 加公司组织的 培训课程、自 学相关书籍和 在线课程、向 资深同事请教
等。
技能要求：熟 悉食品生产流 程、食品安全 法规、设备操
作等。
提升途径：接 受专业培训、 参与实际生产 操作、学习行 业标准和规范
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食品企业新员工入 职培训PPT大纲
新员工食品安全入职培训ppt
在处理事故过程中要坚持以人为本，生命至上的原则， 把保障公众面对突发事件，我们首先要保持沉着，有 清醒的头脑，迅速理出处理问题的思路来，且不可遇 到困难就惊慌失措、失去理智。
以人为本， 减少危害。
应对紧急事件
突发事件应对要求与措施一、突发事件的定义突发事件是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危 害，需要采取应急处置措施予以应对的自然再好、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
员工安全守则
出于质量需要，制药业、食品加工业、餐饮业等行业为了保证药品、食品卫生，要求员工穿工作服、 戴卫生口罩，而微电子、精密仪器等行业则为了保证产品的精度对工作环境(包括着装)有严格的规定。
仪容仪表
员工的道 德规范
休假请 假制度
员工安全守则
作息制度，即上、下班的时间规定和要求。一般都要 求员工不得迟到、早退和中途溜号，这是企业最基本 的纪律。有的企业作风涣散，往往就是没有严格的作 息制度，或不能严格执行作息制度造成的。
“居安思危” “预防为主”
应对紧急事件
沉着冷静， 快速反应。
面对突发事件，我们首先要保持沉着，有清醒的头脑，迅速理出处理 问题的思路来，且不可遇到困难就惊慌失措、失去理智。要第一时间 到达现场，对突发事件的发生有一个全面准确的了解。在此基础上要 采取得力措施，有效控制局面，防止蔓延并及时上报信息。
应对紧急事件
保持冷静 了解缘由
处怎 理么
积极上报
及时处置 保持冷静
应对紧急事件
做好自救
遭遇突发事件，应该积极做好自救，特别是在职场上，一旦遭遇了一些突发的比较危险的 事情之时，一定要做好自救，千万不能不顾危险的乱碰乱转，要知道，生命是最宝贵的， 一旦失去了，就什么都没有了，所以做任何事，都得以生命为重，在突发事件面前，还是 要以生命为重。
食品行业新员工入职培训ppt
掌握产品制作流程和工艺要求
了解产品品质标准和检验方法
添加标题
Hale Waihona Puke 添加标题添加标题添加标题
熟悉各种加工设备和工具使用方法
掌握安全生产和环保知识
了解产品定位和目标市场 掌握产品特点和优势 制定有效的营销策略 运用多种推广渠道
Part Six
遵守时间：准时到 达，不迟到早退
着装得体：穿着整 洁、大方，符合职 业形象
提高新员工对食品行业的认识和了 解
培养新员工的团队协作和沟通能力
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
增强新员工的职业素养和技能水平
促进新员工对企业文化和价值观的 认同
Part Three
食品分类：根据原料、生产方式、用途等对食品进行分类，如谷物类、肉类、蔬菜类等。
食品标准：制定食品的质量、安全、卫生等方面的标准，以确保食品的质量和安全。 食品标签：食品包装上的标签应包含食品的基本信息，如名称、生产日期、保质期等。 食品储存：食品应存放在清洁、干燥、通风良好的地方，避免食品变质和细菌繁殖。
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
食品行业的重要性和意义 食品行业的发展历程和现状
食品行业的未来发展趋势和 挑战
食品行业的法律法规和标准 要求
提高新员工的工作技能和知识水平，使其更快地适应公司文化和工作环境 增强新员工的团队协作能力和沟通技巧，促进工作的高效开展 培养新员工的企业认同感和归属感，提高工作积极性和忠诚度 降低员工流失率，减少招聘和培训成本，提高公司的整体绩效
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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经营产品(Business products)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
添加标题
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
部
部
部
事理Βιβλιοθήκη 部部部部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意 义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大， 为全社会服务的基础。
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集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
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培训科技有限公司
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使 命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
售后服务(After-sale service)
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发展历程(Development history)
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
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组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
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经营产品(Business products)
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2018
2018
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2012
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
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约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
部
部
部
事理Βιβλιοθήκη 部部部部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
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弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
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沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意 义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大， 为全社会服务的基础。
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新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
团队介绍(Team Introduction)
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实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
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公司概述
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企业文化
管理制度
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01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
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公司简介(Company profile)
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培训科技有限公司
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使 命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
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