关于年终奖管理制度
公司年终奖管理制度
公司年终奖管理制度第一章总则第一条为了激励员工的工作积极性，提高公司整体业绩，公司制定了年终奖管理制度，以明确年终奖的发放标准和程序。
第二条本制度适用于全体员工，包括正式员工、合同员工、临时工等。
第三条公司年终奖的发放标准应当符合国家相关法律法规和公司经济状况的实际情况。
第四条公司年终奖发放的原则是公平公正、公开透明。
第二章年终奖的发放标准第五条公司年终奖的发放标准根据员工的工作表现、工作业绩、工作态度、岗位职责等因素来确定。
第六条公司年终奖的发放标准分为基础年终奖和绩效年终奖两部分。
第七条基础年终奖是全员统一的奖金数额，由公司董事会根据公司整体经济状况和市场行情确定。
第八条绩效年终奖是根据员工在一年内的工作表现和绩效考核结果来确定的，绩效年终奖的比例由公司人力资源部门和各部门主管共同确定。
第九条公司将年终奖的具体发放标准和比例在年初进行公布，并在年终奖发放前进行评定。
第三章年终奖发放程序第十条公司年终奖的发放程序如下：一、公司人力资源部门会根据各部门的绩效考核结果，确定每位员工的绩效年终奖；二、公司董事会确定全员基础年终奖的数额；三、公司人力资源部门将绩效年终奖和基础年终奖合并计算，确定员工年终奖的总额；四、公司财务部门根据员工年终奖的总额，进行详细核算及财务审批；五、公司在年底统一发放员工年终奖，发放方式为转账或现金，员工在发放当日领取。
第四章年终奖管理第十一条员工在年终奖发放后有异议时，可以向公司人力资源部门提出申诉，公司将进行核实和解决。
第十二条员工有以下行为的，年终奖将被取消：一、违反公司规章制度，严重违纪违法行为；二、工作表现极差，导致公司重大损失的行为；三、其他影响公司形象和利益的行为。
第十三条公司对年终奖发放情况进行记录和归档，建立完善的档案管理系统，确保发放程序的透明和公正。
第五章附则第十四条本制度自公布之日起生效，解释权归公司董事会。
第十五条公司员工必须遵守本制度的规定，如有违反的，公司将依据公司规章制度进行相应处理。
规章制度年终奖怎么发放
规章制度年终奖怎么发放第一章总则为了调动员工工作积极性，激励员工做出更大的贡献，公司决定按照相关规定制定年终奖发放办法，特制定如下规章制度。
第二章发放对象公司全体员工均可享受年终奖发放。
包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三章发放标准1. 年终奖发放标准将根据员工的工作表现、业绩贡献、工作态度等因素来评定。
2. 年终奖将以一定比例计算员工的年度工资总额。
具体比例由公司高层确定并公布。
3. 临时员工及在职满一年以下的员工，其年终奖发放将按实际工作时间进行比例调整。
第四章发放时间公司将于每年年底，安排专门的财务专员负责计算员工的年终奖发放标准，并于节日期间发放。
第五章发放方式1. 公司将通过银行转账的方式将年终奖发放到员工指定的银行账户上。
2. 员工也可选择在公司指定的发放时间到公司财务处领取年终奖。
3. 若员工未能及时领取年终奖，公司将暂时代为保管，等员工自行领取。
第六章补发与扣除1. 若员工发现年终奖发放有误，应及时向公司财务部门反馈，并提供相关证明材料。
2. 公司将及时核实情况，如确有误发现象，将在最快时间内进行补发。
3. 若员工因工作违纪等原因被扣除奖金，在事发后，公司将及时通知被扣除员工，并说明原因。
第七章弃奖处理1. 如有员工因个人原因主动放弃年终奖，应提前向公司财务部门书面报告，并经公司相关部门审批后执行。
2. 若公司确定员工年终奖有违规操作、舞弊等情况，公司将取消该员工年终奖发放资格。
第八章纠纷处理如员工对年终奖发放有异议，可向公司人事部门提出申诉，公司将组织相关部门进行核实，并作出处理意见。
第九章附则1. 本制度自发布之日起正式执行，如有后续调整及时公布。
2. 公司保留最终解释权。
3. 本制度仅供参考，具体操作以公司内部文件和规定为准。
以上为年终奖发放规章制度，望员工遵守规定，如有违规将接受相应处理，努力提高工作绩效，为公司发展做出更大贡献。
公司员工年终奖发放制度细则(通用7篇)
公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）年终奖是指行政机关、企事业单位和其他扣缴义务人根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核，一次性支付给员工的奖金。
下面是小编为大家整理的关于公司员工年终奖发放制度细则，欢迎大家来阅读。
公司员工年终奖发放制度细则精选篇1一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理;2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
三、考核程序1、公司全体员工考核每年定为一次，作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);2、农历春节休假前15日，各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示;3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉;4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。
四、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。
(二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)__岗位对应系数(G)__年终绩效考核系数(K)__工龄对应系数(N)(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1、奖金基数奖金基数=员工固定工资__效益系数2、全年实际毛利(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)全年指标毛利其中效益系数=注：综合部效益系数为公司各部门平均系数2、岗位对应系数：3、年终绩效考核系数年终绩效考核系数=ABCDE考核系数注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0; 考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。
4、工龄与系数对应关系5、特殊情况说明下列员工不参与年终奖金分配(1)、临时工;(2)、企业外聘的专家、顾问;(3)、待岗员工;(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
公司门店年终奖管理制度
一、目的为了激励员工在年度工作中取得优异成绩，提高员工的工作积极性和忠诚度，促进公司门店业绩的持续增长，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司旗下所有门店的正式员工。
三、年终奖发放原则1. 公平、公正、透明；2. 结合员工年度工作业绩和门店整体业绩；3. 体现激励作用，提高员工工作积极性；4. 与公司发展目标相结合。
四、年终奖发放标准1. 年终奖发放比例：根据门店年度业绩和公司整体业绩，设定年终奖发放比例，一般为门店年度业绩的10%-20%。
2. 年终奖发放金额：根据员工年度绩效考核结果，分为四个等级，对应不同的年终奖金额。
（1）优秀员工：年终奖金额为本人年工资的30%；（2）良好员工：年终奖金额为本人年工资的20%；（3）合格员工：年终奖金额为本人年工资的10%；（4）不合格员工：年终奖金额为0。
五、年终奖发放条件1. 员工在年度内完成公司及门店规定的各项任务；2. 员工无重大违纪行为；3. 员工在年度内未发生重大安全事故；4. 员工在年度内无旷工、迟到、早退等违纪行为。
六、年终奖发放程序1. 年度工作总结：各部门对员工年度工作进行总结，提出绩效考核建议；2. 绩效考核：人力资源部根据各部门提出的绩效考核建议，对员工进行综合考核；3. 年终奖核算：人力资源部根据绩效考核结果，核算员工年终奖金额；4. 年终奖发放：人力资源部在年度结束后一个月内，将年终奖发放至员工工资卡。
七、年终奖调整1. 因公司战略调整、业绩下滑等原因，公司有权对年终奖发放比例进行调整；2. 因员工个人原因导致年度业绩未达标，公司有权对员工年终奖进行下调或取消。
八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
奖金分配制度(最新6篇)
奖金分配制度（最新6篇）在当下社会，接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？书包范文为小伙伴们带来了奖金分配制度（最新6篇），希望能够给朋友们的写作带来一定的启发。
年终奖金分配制度篇一一、年终奖1、导购试用期统一按1个月计，试用期不计算年终奖，如果导购入职时间为20某某年6月15日，则转正时间为20某某年8月起，工龄系数为5/12；满1年的员工无试用期，工龄系数为12/122、应发年终奖=基本工资某公司目标任务完成率（0.85）某工龄系数（导购，店长的基本工资均为700元）3、例如：摩尔吴文平20某某年3月9入职，则计算8个月年终奖。
即：700元某0.85某8/12=397元4、计算截止日期20某某年12月31日。
5、当月有违规、旷工的不计算当月年终奖。
20某某年元月份离职的不计算年终奖。
二、年终礼品20某某年元月份在职员工每人发放标牌价398元的高端化妆镜1个。
三、年终会餐各店铺员工由成都中心统一组织到成都进行联欢会餐，未参加会餐的员工每人发放50元年终会餐费。
为适应公司发展的需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，强化工资分配的激励作用，调动广大职工的积极性，根据公司实际情况，制定本试行办法。
第一条管理职责1.1公司总经理负责批准奖金总指标和部门二次分配奖金的发放。
1.2人力资源部是公司奖金的归口管理部门。
1.3各单位负责本部门奖金的二次分配。
1.4奖金分为月奖和进度奖。
第二条管理内容与要求2.1奖金以考勤表为依据，实行期后支付，按月考核。
2.2奖金的确定2.2.1月奖依其所在岗位职薪系数而确定，奖金＝系数某基数。
2.2.2进度奖根据工程进度情况，公司下达总指标，部门二次分配，造表后交人力资源办。
2.2.3部门二次分配的原则：（1）公平、公正、公开原则；（2）按劳分配、按绩效分配原则；（3）加强精神文明建设，奖励先进，树立模范典型原则；（4）根据劳动能力、强度、环境、责任等因素适当拉开差距原则；（5）坚持奖金一次分完，当月不节余的原则。
单位年终奖规章制度
单位年终奖规章制度第一章总则第一条为了激励员工的积极性、提高员工的工作积极性，公司制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司所有在职员工。
第三条本规章制度的执行机构为公司人力资源部。
第四条员工应当遵守本规章制度的规定，不得擅自调整或变更。
第五条公司年终奖的标准、计算方法、发放时间等全部遵循国家相关法律法规和公司制度规定。
第六条公司年终奖的发放严格按照员工的工作业绩和公司的经济情况来确定，对于员工的工作表现良好的，年终奖将有所提高。
第七条公司将年终奖分为A级奖金、B级奖金和C级奖金，按照员工的工作表现和公司的经济情况来确定。
第八条公司将在每年的12月份发放年终奖，年终奖的具体发放时间由公司人力资源部门通知员工。
第九条公司将对员工的年终奖进行公示，公示时间不少于3天。
第二章 A级奖金第十条 A级奖金是公司对于工作成绩突出的员工所发放的奖金，该奖金由人力资源部门根据员工的综合工作表现、投入程度、工作态度、团队合作意识等因素综合考量。
第十一条 A级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1.5倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。
第十二条获得A级奖金的员工将被列为公司的先进员工，享有丰厚的福利待遇和晋升机会。
第十三条获得A级奖金的员工，应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。
第十四条公司将在领奖申请表确认后的5个工作日内将A级奖金发放到员工指定的银行账户。
第十五条获得A级奖金的员工应当积极参与公司的培训活动，提高自身的专业水平。
第三章 B级奖金第十六条 B级奖金是公司对于工作表现优秀的员工所发放的奖金，该奖金也是公司对于员工的一种鼓励和认可。
第十七条 B级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。
第十八条获得B级奖金的员工也应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。
高管年终奖制度
高管年终奖制度一、背景和目的本规章制度旨在规范高管年终奖的发放和管理，以激励高管团队积极工作、提高绩效，促进企业发展和增加股东价值。
二、适用范围本制度适用于公司所有高级管理人员，包括董事会成员、总裁、副总裁和其他关键管理人员。
三、奖金计算标准高管年终奖的计算将考虑以下几个方面：1. 公司绩效公司绩效是高管年终奖计算的重要指标。
根据公司业绩的实际情况，将设定不同的目标，并根据目标完成情况进行奖金计算。
公司绩效考核主要依据以下指标：•销售额增长情况•利润增长情况•客户满意度调查结果•产品质量和安全性指标2. 高管绩效高管个人绩效是高管年终奖计算的另一个重要指标。
针对每个高管，将设定个人目标，并根据目标完成情况进行奖金计算。
个人绩效考核主要依据以下指标：•部门或团队业绩•战略规划和目标达成情况•领导能力和团队管理能力•创新和改进能力•公司文化和价值观的践行情况3. 风险管理高管个人在风险管理方面的表现也将纳入年终奖计算的考量因素之一。
高管应积极参与风险管理，有效管理风险，防范潜在风险对公司造成的不利影响。
四、奖金发放程序高管年终奖的发放程序如下：1.确定奖金计算指标和权重：根据公司绩效、高管个人绩效和风险管理等指标的权重比例，确定奖金计算的具体指标和权重。
2.评估和记录绩效：定期对高管的绩效进行评估和记录，确保按照制度要求进行准确的绩效评估。
3.奖金计算：根据确定的奖金计算指标和权重，计算每位高管的年终奖金额。
4.董事会审批：董事会对所有高管年终奖金额进行审批，并确保奖金计算过程的公正和透明。
5.奖金发放：董事会审批后，将高管年终奖金发放给每位高管，采取银行转账或支票等方式进行发放。
五、考核标准为确保高管年终奖的公正和透明，设立如下考核标准：1.绩效目标的设定应具有可衡量性和可达性，并与公司的战略目标一致。
2.绩效评估应考虑多个因素，如业绩、战略规划、领导能力、创新能力和公司文化等。
3.绩效评估过程应充分采集员工和同事的意见和反馈，并进行多方面综合评估，确保评估结果客观公正。
年终奖金规范发放制度范本
年终奖金规范发放制度范本一、宗旨为了规范年终奖金的发放管理，充分体现公平、公正、透明的原则，激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，特制定本制度。
二、发放范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金计算及发放时间1.年终奖金计算周期为每年一次，从每年1月1日至12月31日。
2.年终奖发放时间定于次年1月31日前。
四、奖金发放标准1.年终奖金发放标准根据公司年度经营状况和员工绩效考核结果确定。
2.员工的年终奖金分为固定奖金和浮动奖金两部分。
（1）固定奖金：按员工月工资的100%发放。
（2）浮动奖金：根据员工年度绩效考核结果，按公司规定的比例发放。
五、绩效考核1.绩效考核周期为每年一次，与年终奖金计算周期一致。
2.绩效考核分为四个等级：A级（优秀）、B级（良好）、C级（一般）、D级（较差）。
3.绩效考核结果由各部门负责人根据员工年度工作表现进行评定。
六、奖金发放程序1.年终奖金发放前，由人力资源部门负责收集各部门提交的员工年度绩效考核结果。
2.人力资源部门根据员工年度绩效考核结果，核算年终奖金金额，并制定奖金发放方案。
3.年终奖金发放方案报公司总经理审批后，由人力资源部门负责发放。
七、特殊情况处理1.员工在奖金计算周期内离职的，按照实际工作天数计算年终奖金。
2.员工在奖金计算周期内发生旷工、请假等情形的，相应扣除年终奖金。
3.员工在奖金计算周期内因违反公司规定受到处分的，相应扣除年终奖金。
八、附则1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司总经理办公会适时补充和修订。
2.本制度的解释权归公司总经理办公会。
九、注意事项1.各部门应认真履行绩效考核职责，确保绩效考核结果的公平、公正。
2.人力资源部门应严格执行年终奖金发放方案，确保奖金发放的准确、及时。
3.全体员工应严格遵守公司规章制度，努力提高工作业绩，为公司的发展贡献力量。
通过本制度的实施，公司将更好地激励员工的工作热情，提高员工的工作效率，实现公司的可持续发展。
年终奖金分配制度
年终奖金分配制度年终奖金分配制度（通用5篇）年终奖金分配制度1第一条为加强公司竞争机制，激发员工工作积极性，依据本公司人事管理规章，特制定本规定。
第二条适用范围：1.本公司从业人员年终奖金的发给，按本规定办理;2.本规定以公司编制内的人员为限，顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
第三条从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。
第四条按实际工作月数比例计算的范围：从业人员在年度内中途到职者，按实际工作月数比例计算;凡未满半个月者以半个月计，半个月以上以1个月计。
第五条在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发给年终奖金：1.辞职或解雇者;2.资遣者;3.停薪留职者(期间扣除);4.其他原因中途离职者。
第六条年终奖金的发放计算基数标准如下：本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。
第七条从业人员在当年度曾受奖、惩者，年终时依下列标准加减年终奖金：1.嘉奖一次：加发1日份薪额的奖金;2.小功一次：加发3日份薪额的奖金;3.大功一次：加发10日份薪额的奖金;4.申诫一次：扣减1日份薪额的奖金;5.小过一次：扣减3日份薪额的奖金;6.大过一次：扣减10日份薪额的奖金。
第八条请假旷工的扣减标准：1.旷工者照天数计，每天扣减2日份薪额的奖金，不足1天者以1天计;2.年度内请事病假(合并计算)达10天以上者，每超过1天扣减1日份薪额的奖金(服务未满1年者，照比例折算)。
第九条考绩加发标准年度考绩依下列等级加发：1.优等者加发10日份;2.甲等者加发3日份;3.乙等者不予加发。
第十条年度计算：由每年1月1日起至12月31日止。
第十一条发放日期：每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。
第十二条实施及修订：本细则呈奉总经理核定后实施，修改时亦同。
年终奖金分配制度2第一条总则为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，公司特制订本方案。
第二条评选原则及方式评选原则："评优评先"的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
公司年终奖发放规章制度条例
公司年终奖发放规章制度条例公司年终奖发放规章制度条例【篇1】一、目的1、客观、真实、系统地反映全体员工20__年度的工作态度、工作表现和工作成效；2、不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上，不断改进的良好氛围；3、使做出实际贡献的员工获得相应回报。
二、适用范围本办法适用于员工绩效评估及年终奖励发放的管理工作。
三、管理职责1、行政中心是年终考核及奖励的归口管理部门，人力资源部负责全体员工年终绩效评估的具体组织与实施工作；2、各部门为年终考核的实施部门，负责组建部门评估小组和组织对所属员工的绩效评估工作；3、总经理负责审批年终考核结果、年终奖励发放方案，董事长负责对考核及年终奖励发放异议进行终裁。
四、年终考核管理（一）年终考核适用范围凡入职满一个月及以上（20__年11月30日以前入职）的员工都要参与年终考核工作，其中入职未满六个月的员工，考核结果仅作为人员任用的参考，不在年终奖励发放范围。
（二）年终考核形式及内容1、主管级以上管理人员实行360度绩效评估，分别从被评估人上级、下级、同级三个维度进行考核，基层非管理人员实行层级考核，即采取直接上级、间接上级、部门负责人分别评估形式进行考核；2、年终考核项目及考核指标（1）附件一：《20__年员工绩效评估表》(A表)，针对科长级以上管理人员上级考评；（2）附件二：《20__年员工绩效评估表》(B表)，针对基层主管人员上级考评；（3）附件三：《20__年员工绩效评估表》(C表)，针对主管级以上管理人员下级考评；（4）附件四：《20__年员工绩效评估表》(D表)，针对主管级以上管理人员同级考评；（5）附件五：《20__年员工绩效评估表》(E表)，针对科长级以上管理人员上级考评（工作成效考核）。
（6）附件六：《20__年员工绩效评估表》(F表)，针对基层非管理人员层级考评；（三）年终考核的实施1、主管级以上管理人员的考核实施，由人力资源部确定上级、下级、同级三个维度的评估人人选，原则上上级为被评估人的直接上级，下级、同级人数一般为3人，不足三人的以实际人数为准；2、年终考核根据被评估人的具体表现、符合各项指标的程度，分五档评估；考核时如有加分项的，由评估人详细列举事实或理由，并评估；3、人力资源部将绩效评估表发给各相关人员，并参与各部门评估小组的评估；4、各级评估者根据客观事实、数据等对被评估人员进行考核，并将完成的'绩效评估表返回人力资源部；5、人力资源部对完成评估的绩效评估表进行分类、计分和汇总，形成评估结果汇总表，交总经理审批；6、人力资源部对全体员工的评估有权提出建议，总经理对所属单位科级及以下员工的评估结果具有最终审批权，董事长对所属单位科级以上员工的评估结果具有最终审批权。
年终奖金分配制度
年终奖金分配制度
是指企业针对员工在一年中表现出色，为企业做出积极贡献时，根据一定的规定和政策来对员工进行奖励的制度。
具体的年终奖金分配制度会根据企业的规模、行业特点、财务状况和员工数量等因素进行设计。
以下是一些常见的年终奖金分配制度：
1. 绩效评估制度：根据员工个人的工作表现和绩效评估结果，将年终奖金分配给绩效优秀的员工。
一般通过考核、评分、KPI等方式进行评估。
2. 岗位分级制度：根据员工所在的岗位级别和职位等级制度，将年终奖金分配给不同级别的员工。
一般高级职位和管理职位可以享受更高的年终奖金。
3. 团队奖励制度：根据员工所在团队的表现和成绩，将年终奖金分配给整个团队。
有助于鼓励团队合作和协作。
4. 长期激励计划：将一部分年终奖金以股权、期权等形式激励给员工，以激发员工的长期积极性和忠诚度。
5. 个人贡献奖励：根据员工个人的具体贡献，例如创新、提高效率、节约成本等，给予额外的奖励。
此外，在年终奖金分配制度中还需要考虑公平和透明原则，避免出现偏袒和不公平现象。
同时，制度还应该具备灵活性，能够根据员工的实际情况进行调整和优化。
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员工年终奖管理制度
员工年终奖管理制度一、制度目的为了激励员工的工作乐观性和提升企业的业绩，订立本《员工年终奖管理制度》以规范员工年终奖的管理和发放，确保公平公正，提高员工的满意度和企业的稳定性。
二、适用范围本制度适用于全部公司员工，包含正式员工、合同员工以及临时工等。
三、奖金计算方式1.年终奖金的计算将依据员工的绩效、工作表现和出勤情况进行评估。
2.绩效评估将采用定性和定量的综合评价方法，综合考虑员工的工作成绩、贡献度、个人本领、岗位职责等方面的表现。
3.出勤情况将依据员工的实际出勤天数计算，缺勤、迟到、早退等情况将依照肯定的扣分标准进行计算，扣分将直接影响最终的年终奖金。
四、奖金发放时间1.年终奖将在每年的年底进行发放。
2.发放时间将依据实际情况确定，确保在员工个人所得税法律法规规定的时间内完成。
五、奖金发放标准1.奖金发放标准将依据员工绩效评估结果进行设定，表现优秀的员工将获得高额奖金，表现较差的员工将获得较低奖金。
2.具体奖金发放标准将依据公司实际情况订立，并在员工绩效评估结束后及时向员工公布。
六、奖金发放形式1.奖金将以直接发放到员工个人银行账户的方式进行。
2.奖金以税前金额计算，员工个人需要依照国家的个人所得税法律法规进行个税申报和缴纳。
七、奖金管理责任1.人力资源部门将负责订立、实施和监督员工年终奖管理制度，并对员工绩效评估、奖金计算和发放等进行监督和管理。
2.全部部门的主管将负责对下属员工的绩效进行评估，并依照规定的标准和程序填写绩效评估表。
3.财务部门将负责确保奖金的准确计算和及时发放。
八、奖金申诉与异议处理1.员工对其年终奖金有异议或不满意的，可以通过书面申诉的方式向人力资源部门提出。
2.人力资源部门将对申诉进行调查和核实，并尽快予以回复。
3.假如员工对回复结果仍有异议，可以向上级主管部门提出申诉，由上级主管部门进行复核和终审。
九、违纪惩罚1.对于违反本制度的行为，将依据公司的纪律处分规定进行处理。
行政人员年终奖管理制度
第一章总则第一条为激励和表彰公司行政人员在年度工作中取得优异成绩，充分调动行政人员的积极性和创造性，提高行政工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体行政人员，包括办公室、人力资源部、财务部、采购部等部门的员工。
第二章年终奖评定标准第三条年终奖评定应遵循公平、公正、公开的原则，综合考虑以下因素：1. 工作表现：包括工作态度、工作能力、工作成果等；2. 团队协作：在团队中发挥的作用，对团队目标的贡献；3. 个人成长：年度内参加培训、提升个人能力的情况；4. 奖惩记录：年度内奖惩情况；5. 领导评价：上级对行政人员的综合评价。
第四条年终奖评定分为四个等级：一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
第三章年终奖评定流程第五条年度工作总结：行政人员在年度工作结束后，对自身工作进行总结，形成年度工作总结报告。
第六条部门初评：各行政部门负责人根据年度工作总结和日常工作表现，对部门内行政人员进行初评，并提出评选意见。
第七条综合评定：人力资源部汇总各部门初评意见，结合公司整体业绩和行政人员年度表现，进行综合评定。
第八条公示与反馈：对评定结果进行公示，接受员工监督，如有异议，可在公示期内提出。
第九条最终确定：根据公示反馈情况，人力资源部最终确定年终奖评定结果。
第四章年终奖发放第十条年终奖发放时间：一般在年度工作总结后一个月内完成。
第十一条年终奖发放标准：根据公司年度经营状况和财务状况，结合市场行情和公司薪酬政策，制定年终奖发放标准。
第十二条年终奖发放形式：以现金形式发放。
第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
第六章特别规定第十五条对于年度内有重大贡献的行政人员，可额外给予特别奖励。
第十六条对于年度内有严重违纪行为的行政人员，取消其年终奖资格。
第十七条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司管理层另行规定。
公司规章制度年终奖
公司规章制度年终奖
第一条为了激励员工的积极性，树立企业形象，推动企业发展，公司特制定本规章制度。
第二条公司年终奖发放的对象为全体在职员工，具体发放标准按照本规章制度执行。
第三条公司年终奖发放时间为每年的12月份，具体发放日期根据公司财务情况确定。
第四条公司年终奖的发放标准为：员工的年度绩效表现、工作态度、工作业绩和公司业绩等多方面因素综合考量。
第五条公司年终奖的具体计算方法为：员工的年度绩效得分乘以基本工资，再乘以公司绩效系数，得出年终奖金额。
第六条公司年终奖的发放方式为：公司将年终奖以奖金形式发放到员工的工资卡中。
第七条公司年终奖的税费由公司全额承担，员工无需再扣除任何税款。
第八条公司年终奖的发放程序为：公司总经理组织财务部、人力资源部、部门负责人等相关部门进行绩效考核，制定年终奖发放方案，经公司董事会审批后发放。
第九条公司年终奖的重要性：年终奖是公司对员工辛勤工作的一种认可和激励，也是公司员工激发工作动力、凝聚团队力量的重要方式。
第十条公司将严格按照本规章制度执行年终奖发放程序，如有违规行为将受到公司的处罚。
第十一条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司董事会审批后方可生效。
第十二条公司将不定期对年终奖发放情况进行监督和检查，确保执行规章制度的公平、公正。
以上为公司年终奖制度，如有疑问请咨询公司人力资源部。
规范奖金发放管理制度
规范奖金发放管理制度一、总则为规范奖金发放管理，促进员工积极性，提高企业绩效，制定本制度。
本制度适用于公司内所有员工的奖金发放管理。
二、奖金设置1. 员工奖金包括年终奖、绩效奖、项目奖等，具体奖金设置由公司根据企业业绩和个人绩效情况进行评定。
2. 奖金的设置原则为公平、公正、透明，遵循奖金发放管理的规章制度，不得随意更改或擅自发放。
三、奖金评定1. 公司将根据员工的综合绩效情况，包括工作业绩、出勤状况、工作态度等，进行奖金评定。
2. 员工的绩效考核将由直接主管和人力资源部门共同参与评定，评定结果需经过多方确认。
3. 员工在绩效考核中如有不同意见，可提出申诉，由人力资源部门召集相关人员进行再评定。
四、奖金发放1. 奖金发放时间为每年度的年末或者项目结束后的一个月内进行发放。
2. 奖金的发放方式为转账至员工工资卡或者现金发放，具体方式由公司根据员工的选择及情况进行决定。
3. 奖金发放应及时完善相关单据，如发放记录、员工确认收款单等，并进行归档保存。
五、奖金管理1. 公司将定期对奖金发放进行审查，确保发放符合规定。
2. 对于发放错误的奖金，应及时进行调整，并告知员工原因。
3. 奖金管理应加强内部控制，减少奖金发放管理中的差错、漏洞，确保奖金发放的公平公正。
六、违规处理1. 对于发现违规发放奖金的行为，将依照公司的规章制度和相关法律法规进行处理。
2. 对于恶意虚报、弄虚作假的行为，公司将视情节严重程度，给予相应的惩罚，甚至解除劳动合同。
七、优秀员工奖励1. 公司将对在工作中表现优异的员工进行奖励，包括奖金、表彰等。
2. 优秀员工奖励由公司设立专门的评选制度进行评选，并进行公示。
八、制度宣传1. 公司将制定奖金发放管理制度宣传方案，由人力资源部门负责宣传员工。
2. 宣传内容包括奖金发放管理制度的具体规定、员工的奖金权益和责任等。
以上制度为公司奖金发放管理制度，自颁布之日起生效。
公司工作中如有违反以上制度的行为，将依照规章制度进行处理。
公司规章制度 年终奖
公司规章制度年终奖
第一条为了激励员工的工作积极性，提高员工的工作质量和效率，公司特制定本规定。
第二条公司年终奖是公司对全体员工在一年中取得的工作成绩和工作表现的一种奖励，是公司年度激励计划的一部分。
第三条年终奖的发放标准将根据公司整体业绩、员工个人表现等因素综合考虑确定，发放标准需经公司领导班子审议通过，并公布在公司内部。
第四条公司将根据员工的工作表现、专业技能、工作态度等因素综合评定，确定年终奖的发放对象。
第五条年终奖将在每年12月份发放，具体的发放时间将提前至少一个月进行通知。
第六条公司将采取线上直接转账或线下发放方式进行年终奖的发放，员工需确保银行账户信息的准确性。
第七条对年终奖的发放一经确认后不可更改，如果员工对年终奖有任何异议，需在发放之日起一个月内向公司人力资源部门提出书面申诉。
第八条对于无法参与年终奖发放的员工，公司将根据具体情况酌情给予适当的补偿或奖励。
第九条对于公司的高管人员和重要岗位的员工，年终奖的发放标准将根据其工作表现和公司利润等绩效指标进行考量，具体情况会进行另行安排。
第十条员工在年终奖发放过程中如有违规操作或者作假行为，公司有权取消其年终奖资格并给予相应处理。
第十一条本规章制度自颁布之日起开始执行，并由公司人力资源部门进行管理和监督。
公司颁发年终奖是对员工一年来辛勤劳动和努力工作的认可，希望全体员工能够继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
祝大家工作顺利，生活愉快！。
公司奖金规章制度方案范本
公司奖金规章制度方案范本一、总则第一条为了充分调动公司员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提高公司整体绩效，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本奖金规章制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。
第三条本制度奖金来源包括公司利润、部门业绩和个人绩效等方面。
第四条公司奖金分配应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工的努力都能得到相应的回报。
二、奖金种类及分配方式第五条奖金种类包括年终奖、绩效奖金、项目奖金、优秀员工奖金等。
第六条年终奖：根据公司年度业绩和员工个人绩效，按比例分配。
第七条绩效奖金：根据部门或个人月度、季度绩效考核结果，按比例分配。
第八条项目奖金：根据项目完成情况、项目效益和员工贡献，一次性分配。
第九条优秀员工奖金：根据员工年度表现，评选出优秀员工，给予一定的奖金奖励。
第十条公司奖金分配采用积分制，积分来源包括工作业绩、工作质量、团队合作、创新能力等方面。
第十一条积分计算周期为一年，积分累计达到一定数额，即可获得相应的奖金。
三、奖金分配流程第十二条每年年终，公司进行年度绩效考核，根据考核结果，确定年终奖分配方案。
第十三条每月、每季度，各部门负责人对部门员工进行绩效考核，根据考核结果，提交绩效奖金分配方案。
第十四条项目奖金由项目负责人根据项目完成情况，提交奖金分配方案。
第十五条优秀员工奖金评选由人力资源部负责组织，各部门负责人参与评选。
第十六条奖金分配方案经公司领导审批后，由人力资源部负责发放。
四、奖金领取及税收第十七条奖金领取方式为公司转账或现金支付，员工应按照公司规定的时间和方式领取。
第十八条奖金领取时，公司按照国家税收政策，代扣个人所得税。
五、特殊情况处理第十九条员工在奖金计算周期内离职的，按照实际工作天数计算积分，并根据积分比例发放奖金。
第二十条员工因违规行为导致奖金扣除的，公司有权根据实际情况，扣除相应奖金。
六、附则第二十一条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司领导层协商决定。
年终奖金分配制度方案8篇
年终奖金分配制度方案8篇年终奖金分配制度方案（精选篇1）一、总体原则：1.保证基本激励2.兑现承诺奖励.兑现公司承诺，这部分可以建立企业良好的信用文化，满足员工个人期望.达到激励效果3.合理设立奖励名称.通过设立奖励名称发放奖金，明确公司价值导向，体现公司员工关怀4.奖金分配权限层次.通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金，增加各层次管理人员奖金分配权限5.增加年终奖沟通环节.通过上下级之间沟通，明确员工拿到奖金数额多少，依据什么，在全员中位置.做到奖励有理，达到激励效果6.成本控制与未来发展.考虑公司未来发展，合理控制奖励成本二、分配方式：1、基本激励：一个月基本工资.(年中入职员工，按照加入时间核算发放)2 、承诺兑现：盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团队、个人绩效达成情况，发放奖金.3 、奖励名称部分：3.1全面奖励：(例)a、公司业绩贡献奖;b、团队业绩贡献奖3.2 团队奖励：(例)a、优秀部门奖;b、新产品研发奖;c、项目团队奖3.3单项奖励(针对部门特点设立单项奖励)：(例)a、优秀员工奖;b、优秀新人奖;c、市场开拓奖;d、创新奖;e、服务之星奖;F、合理化建议奖;g、特殊贡献奖3.4长期奖项：(例)a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分，作为未来一年部门活动经费使用);b、员工教育发展基金(未来一年个人、子女教育培训费用使用);c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)4、奖金分配权限层次：4.1总经理奖励基金，授予全年突出贡献的部门经理、员工个人.奖金由总经理个人分配4.2总监奖励基金，授予主管部门经理、员工个人.奖金由总监个人分配4.3部门经理奖励基金，授予主管部门优秀员工.奖金由经理个人分配5 、奖项评比及奖金核算5.1评比方案：各种奖项评比方案设定，奖励名称可根据部门特点设置.20__年12月1日——20__年12月20日5.2评比时间：20__年12月20日——20__年1月10日5.3 奖金核算：20__年1月10日——20__年1月20日6 、年终奖励沟通及发放6.1 全员沟通：20__年1月20日——20__年2月x日6.2发放时间：20__年2月10日前年终奖金分配制度方案（精选篇2）一、总则(一)为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。
年终奖发放制度（精选6篇）
年终奖发放制度（精选6篇）年终奖发放制度1一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。
二、发放范围适用于公司全体员工三、办法（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；（三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。
（四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。
四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。
过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放），节后不能按时到岗，每延迟一天，扣除年终奖200元/天。
超过5天取消剩余的50%年终奖，本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。
（一）、年终奖金发放细则：①20某某年年终奖考核时段为20某某年2月1日至20某某年2月10日；②事假累计5天（含5天）以内的不影响年终奖，超出5天不满10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累计超出10天以上的，不享受年终奖。
③全年病假累计不超过10天（含10天）的不影响年终奖；全年累计超过10天（不含10天）以上按每天200元扣除；全年病假累计超过15天（含15天），不享受年终奖，同时取消先进个人及其他荣誉资格。
④20某某年3月份、4月份离职员工，将扣除年后50%的年终奖。
⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。
五、其他福利严格执行大众厂春节放假作息时间，春节放假最后一个班次结束后，回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴，留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴，提前离队及节后未按时到岗人员不享受，如已领取此福利但违反春节放假作息时间，将予以扣除。
年终奖金发放管理制度
一、背景和目的年终奖金是公司对员工一年工作表现的肯定和回报，也是激励员工积极工作的重要手段之一、为了保证年终奖金的公平、公正和透明性，制定年终奖金发放管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、发放标准1.年终奖金的发放标准将根据员工的绩效考核结果确定。
绩效考核结果分为A级、B级和C级三个等级，分别对应不同的年终奖金发放比例。
2.公司将根据绩效考核结果，将员工划分为不同等级，并按照相应的比例发放年终奖金。
四、发放程序1.绩效考核：绩效考核将由部门经理和直接上级经理进行评定，绩效考核结果将作为年终奖金发放的依据。
2.年终奖金核算：根据员工的绩效考核结果和发放标准，计算员工的年终奖金金额。
3.年终奖金发放通知：公司将在发放前通过内部邮件或公告的形式通知员工发放时间和金额。
4.年终奖金发放：员工将在指定的时间内收到年终奖金，可以选择将年终奖金直接转入工资卡或者以现金形式领取。
五、特殊情况处理1.离职员工：离职员工将按照公司规定的离职流程办理离职手续，并在离职后的一个月内收到相应的年终奖金。
2.违规惩罚：如员工在考核期间有严重违纪行为或失职行为，公司有权取消其年终奖金发放资格。
3.法定假期：公司将不会在法定假期期间发放年终奖金，发放时间将在节前或节后安排。
六、保密条款公司保证根据本制度发放的年终奖金信息将严格保密，不得向任何第三方透露。
七、违规处理对于违反本制度的行为，根据情节轻重，公司将按照公司管理规定进行相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、降级处理、甚至解雇。
八、其他事项1.本制度的解释权归公司所有。
2.公司有权根据实际情况对本制度进行修改和完善，但必须提前通知相关员工。
3.本制度自发布之日起生效。
以上制度将作为公司年终奖金的管理准则，以确保年终奖金的公平、公正和透明性，激励员工的积极性和工作动力。
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关于年终奖管理制度
一．目的
为了建立和完善公司薪资福利管理制度，使公司员工的贡献得到认可并提高员工的绩效和公司的业绩，使公司得到可持续发展。
真正的让公司利益和员工利益是一致的，紧密相联的。
特制定本制度。
二．适用范围
2.1 公司的所有在职正式员工（包括在职本地临时工，但是只是临时工出勤率60%以上的，出勤率低于60%以下的不计入）。
2.2 在当看年度年终奖发放前，有以下情况之一者，取消年终奖:
2.2.1 中途离职者。
2.2.2 在自然年前还是试用期的员工（如试用期6个月，已超过3个月的按比例算）。
2.2.3 因生产操作或管理缺失造成安全或工伤事故或打架斗殴的。
2.2.4 因日常工作缺失给公司造成损失的或给公司造成质量事故或客户投诉的。
2.2.5 因严重违反公司制度收到公司严重处分或造成重大影响的。
2.2.6 一年内累计“小过”超过三次（包含三次）的。
2.2.7 一年内事假不超过15天享受100%，超过15天不到25天的享受75%，超过25天不到35天的享受50%，超过35天的取消年终奖。
病假不超过25天享受100%，超过25天不到35天的享受75%，超过35天不到45天的享受50%，超过45天的取消年终奖，
2.2.8 本年内有一个月绩效考核分数低于60分者。
三．定义
3.1 自然年指的是：1月1日到12月31日
四．职责
4.1 人事部：负责年终奖的计算
4.2 财务部：负责年终奖的发放
4.3 总经理：依照年度经营状况，负责决定年终奖基数；负责本制度批准和每年年终奖审批和核准。
五．内容
5.1 员工年终奖支付将综合考虑以下因素：
5.1.1 员工薪资
5.1.2 公司的年度经营利润情况。
5.1.3 员工年度出勤状况(月缺勤超过3天或旷工超过半天的，不计入出勤月)
5.1.4 员工工龄
5.1.5 员工奖惩状况
5.2 年终奖发放细则
5.3 年终奖发放时间
5.3.1 每年的年终奖发放时间为：公司春节放假前一天下午5：30发放50%,
3月底发放50%，如有变动将另行通知。
六．年终奖计算公式
6.1 每年的年终奖基数由总经理根据年度经营状况制定，并将会在发放前一星期公布:
主要有：1.厂长级基数
2.科长级基数
3.组长级基数
4.办公职员级基数
5.员工级基数
6.2 每位员工年终奖计算为：基数*（计算的综合因素系数）=当年年终奖。
七．申诉
年终计算出错，当事人可以向人事部提出申诉，申诉截止时间：奖金发放完后5天。
八．本制度自总经理签字批准后生效执行。