中国移动通信集团浙江有限公司石桥枢纽楼物业招 标需求
物业咨询服务招标要求
一、招标公告为了提高物业管理水平，提升业主居住体验，我公司决定对物业管理咨询服务进行公开招标。
现将有关事项公告如下：二、招标项目概述1. 项目名称：XX小区物业管理咨询服务招标2. 项目地点：XX市XX区XX小区3. 项目内容：提供物业管理咨询服务，包括但不限于物业管理制度的制定、物业管理方案的优化、物业管理活动的策划与执行等。
4. 服务期限：自合同签订之日起XX年。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有从事物业管理咨询服务的相关资质，具备物业管理咨询业绩；4. 在近三年内无重大违法、违规行为；5. 具有固定的办公场所和必要的工作设备；6. 拥有专业的物业管理咨询团队，团队成员具备相应的专业知识和经验。
四、招标文件1. 招标文件包含以下内容：（1）招标公告；（2）招标文件；（3）投标须知；（4）投标文件格式；（5）合同范本。
2. 招标文件获取方式：投标人可在XX时间内在XX地点购买招标文件，售价人民币XX元，售后不退。
五、投标文件要求1. 投标文件应包含以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本复印件；（4）相关资质证书复印件；（5）物业管理咨询业绩证明材料；（6）物业管理咨询团队介绍；（7）服务方案及报价；（8）其他相关证明材料。
2. 投标文件应密封，并在封口处加盖投标人公章。
六、投标截止时间及地点1. 投标截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分。
2. 投标地点：XX市XX区XX小区物业管理处。
七、开标时间及地点1. 开标时间：XX年XX月XX日XX时XX分。
2. 开标地点：XX市XX区XX小区物业管理处。
八、评标办法1. 评标委员会由5名成员组成，其中招标人代表1名，技术专家3名，纪检监察人员1名。
2. 评标委员会将根据投标文件的内容、服务质量、报价等因素进行综合评分，最终确定中标单位。
服务中心运营招标文件
一、招标公告根据我国相关法律法规和公司管理制度，现就我司服务中心运营项目进行公开招标。
欢迎具备相关资质和能力的供应商参与投标。
二、项目概况1. 项目名称：服务中心运营项目2. 项目地点：我国某城市3. 项目规模：约1000平方米4. 项目内容：提供客户服务、咨询解答、业务办理、投诉处理等服务5. 运营期限：3年三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于500万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有从事服务中心运营服务的相关经验和业绩；4. 具有完善的客户服务体系和专业的服务团队；5. 具备承担本项目所需的技术、设备、人员和资金等条件；6. 近三年内无不良记录。
四、投标文件要求1. 投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）组织机构代码证；（5）税务登记证；（6）相关资质证书；（7）近三年服务业绩证明；（8）服务中心运营方案；（9）服务团队介绍；（10）项目报价及付款方式；（11）其他相关证明材料。
2. 投标文件应按照招标文件的要求装订成册，封面注明项目名称、投标人名称、投标文件编号等。
五、投标截止时间及地点1. 投标截止时间：2023年X月X日17:002. 投标地点：我国某城市某大厦X楼X室六、开标时间及地点1. 开标时间：2023年X月X日9:002. 开标地点：我国某城市某大厦X楼X室七、评标办法1. 本项目采用综合评分法进行评标，评标委员会根据投标文件内容对投标人进行综合评分，最终确定中标人。
2. 评标委员会将对投标文件进行以下评审：（1）投标人资格评审；（2）服务中心运营方案评审；（3）服务团队评审；（4）项目报价评审；（5）其他评审。
八、中标及合同签订1. 中标人确定后，招标人将在规定时间内与中标人签订合同。
2. 合同签订后，中标人应按照合同约定履行各项义务。
移动公司招标
一、招标公告根据我国移动通信行业的发展需求，为确保我国移动通信网络的高效、稳定运行，现对以下项目进行公开招标。
本次招标旨在选择具备专业资质和良好业绩的企业，共同参与我国移动通信网络的建设与维护工作。
现将有关事项公告如下：二、招标项目1. 项目名称：XX省移动通信网络建设项目2. 项目内容：包括但不限于基站建设、网络优化、设备维护、故障处理等。
3. 项目地点：XX省范围内4. 项目工期：根据实际情况确定三、招标条件1. 投标人须具备独立法人资格，注册资金不低于人民币1000万元。
2. 投标人须具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
3. 投标人须具备移动通信网络建设、维护相关资质，具备丰富的行业经验。
4. 投标人须具备良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
5. 投标人须承诺在项目实施过程中，严格遵守国家法律法规，确保工程质量、安全、进度。
四、招标文件1. 招标文件包括招标公告、投标须知、投标文件格式、合同条款等。
2. 招标文件可在招标公告发布之日起30个工作日内，从XX省移动通信公司官方网站免费下载。
五、投标文件要求1. 投标文件应按照招标文件要求编制，包括但不限于以下内容：（1）投标函及法定代表人身份证明；（2）投标人的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件；（3）移动通信网络建设、维护相关资质证书复印件；（4）近年来的财务报表、审计报告；（5）近年来的类似项目业绩证明材料；（6）项目实施团队介绍及人员配备情况；（7）对招标文件响应的详细说明；（8）投标报价及付款方式。
2. 投标文件须密封，并在封口处加盖公章。
六、投标时间及地点1. 投标截止时间：2023年3月31日17:00时。
2. 投标地点：XX省移动通信公司招标办公室。
七、开标时间及地点1. 开标时间：2023年4月1日9:00时。
2. 开标地点：XX省移动通信公司会议室。
八、评标办法1. 采用综合评分法，综合评分最高者中标。
中国移动公司招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，中国移动通信集团公司（以下简称“中国移动”）现对以下项目进行公开招标，欢迎符合条件的投标人参与投标。
项目名称：XX地区通信网络优化及维护服务项目招标编号：XX-XX招标内容：XX地区通信网络优化及维护服务招标方式：公开招标招标范围：详见招标文件第三章二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币1000万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；4. 具有有效的安全生产许可证；5. 具有近三年内承担过类似项目的业绩，并提供相关证明材料；6. 具有良好的履约能力，无重大违约记录；7. 法律、行政法规规定的其他条件。
三、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至招标文件发售截止之日止。
2. 招标文件获取方式：投标人可自行下载招标文件，招标文件下载地址为：XX。
3. 招标文件售价：人民币500元/份，售后不退。
四、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件。
2. 投标文件递交地点：详见招标文件。
3. 投标文件递交方式：投标人应按照招标文件要求将投标文件密封后递交。
五、开标时间及地点1. 开标时间：详见招标文件。
2. 开标地点：详见招标文件。
六、评标办法1. 评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。
2. 评标委员会对投标文件进行综合评分，按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人。
3. 评标委员会对投标文件进行评审时，如出现得分相同的情况，则按照以下顺序优先考虑：投标报价低、技术方案优、业绩突出、信誉良好等。
七、中标及合同签订1. 中标候选人公示期结束后，招标人将发出中标通知书，中标通知书发出后3个工作日内，中标人应与招标人签订合同。
2. 中标人应按照合同约定履行义务，确保项目按期、保质完成。
八、其他事项1. 投标人应严格按照招标文件的要求进行投标，如有弄虚作假、串通投标等违法行为，将依法追究其法律责任。
物业选聘招标代理公告
一、项目概况为提高物业管理水平，提升业主居住环境，满足业主需求，我公司（以下简称“招标人”）决定对以下物业管理项目进行公开招标，现诚邀具有相应资质的招标代理机构参与投标。
1. 项目名称：XXX物业管理项目2. 项目地点：XXX市XXX区XXX街道XXX小区3. 项目概况：XXX小区占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米，共有住宅楼XXX栋，共计XXX户业主。
二、招标代理机构资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照。
2. 具有招标代理业务资质证书，且证书等级符合本次招标要求。
3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4. 具有丰富的招标代理经验，近三年内成功代理过同类物业管理项目。
5. 在过去三年内无不良记录，未受到相关部门的处罚。
6. 拥有固定的办公场所和专职工作人员。
三、招标内容1. 招标代理机构负责本次物业管理项目的招标代理工作，包括但不限于：（1）编制招标文件；（2）组织招标活动；（3）监督招标过程；（4）协助招标人组织评标委员会；（5）协助招标人签订合同；（6）提供后续服务。
2. 招标代理机构应严格按照国家相关法律法规和招标投标管理规定，确保招标活动的公平、公正、公开。
四、投标文件要求1. 投标人须提交以下文件：（1）营业执照副本；（2）招标代理业务资质证书；（3）法定代表人身份证明书；（4）近三年成功代理同类物业管理项目的业绩证明；（5）公司简介及组织架构；（6）专职工作人员名单及联系方式；（7）其他相关证明材料。
2. 投标文件须密封，并在封口处加盖公章。
五、投标截止时间和地点1. 投标截止时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分。
2. 投标地点：XXX市XXX区XXX街道XXX小区物业管理办公室。
六、开标时间和地点1. 开标时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分。
2. 开标地点：XXX市XXX区XXX街道XXX小区物业管理办公室。
七、评标标准和程序1. 评标标准：（1）招标代理机构的资质和业绩；（2）招标代理机构的服务方案和报价；（3）招标代理机构的管理水平和服务质量；（4）招标代理机构的信誉和实力。
商业楼物业项目招标公告
一、招标项目名称XX商业楼物业项目招标二、招标人XX市XX商业楼开发有限公司三、项目概况1. 项目名称：XX商业楼2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，地上XX层，地下XX层。
4. 项目类型：商业、办公、酒店式公寓等综合性质。
5. 项目现状：已完成主体结构封顶，正在进行内外装修。
四、招标内容1. 招标范围：XX商业楼物业项目的整体物业管理服务。
2. 服务内容：包括但不限于以下方面：（1）环境卫生管理：负责商业楼内外的清洁、绿化、垃圾分类等工作。
（2）公共设施维护：负责电梯、消防、监控、照明等公共设施的维护与管理。
（3）安全保卫：负责商业楼的安全巡逻、门卫管理、消防管理等工作。
（4）客户服务：负责接待客户咨询、投诉处理、满意度调查等工作。
（5）停车场管理：负责停车场的管理、收费、维护等工作。
（6）设备设施管理：负责空调、电梯、消防等设备的日常维护与保养。
（7）突发事件处理：负责突发事件的处理，确保商业楼的安全稳定运行。
五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照。
2. 具有物业管理三级及以上资质。
3. 具有良好的商业信誉和业绩，无不良记录。
4. 具有完善的物业管理团队和先进的管理技术。
5. 具有良好的财务状况，无拖欠债务。
六、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年3月20日。
2. 招标文件获取方式：现场购买或邮寄。
3. 招标文件售价：人民币XXX元。
七、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年3月30日15:00时。
2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX路XX号XX商业楼开发有限公司。
3. 投标文件递交要求：投标文件应密封，并加盖公章。
八、开标时间及地点1. 开标时间：2023年3月31日9:00时。
2. 开标地点：XX市XX区XX路XX号XX商业楼开发有限公司会议室。
九、其他事项1. 本项目不接受联合体投标。
小区物业服务项目招标文件
小区物业服务项目招标文件小区物业服务项目招标文件一、项目背景及概述1.1 项目背景本招标文件是根据小区委托，为选定一家合格的物业服务供应商而制定的。
1.2 项目概述本项目要求供应商提供综合物业服务，包括但不限于楼宇管理、环境卫生、安全防范、设备维护等项目。
供应商应确保居民的生活环境舒适、安全、和谐。
二、招标范围及要求2.1物业服务范围2.1.1楼宇管理：包括住户管理、停车管理、公共设施管理等。
2.1.2环境卫生：包括垃圾处理、清洁服务、绿化养护等。
2.1.3安全防范：包括安保人员配备、安全设备维护、火灾防护等。
2.1.4设备维护：包括电梯维修、空调维护、消防设施保养等。
2.2服务要求2.2.1供应商应具备相关合法经营资质，并提供相关证明文件。
2.2.2供应商应具备丰富的物业服务经验，并提供相关案例。
2.2.3供应商应具备完善的管理体系和人员培训机制。
2.2.4供应商应提供合理的价格方案和服务保障措施。
三、投标程序及要求3.1投标文件的组成3.1.1投标信：包括投标人的基本情况介绍。
3.1.2企业法人资格证明文件：包括营业执照、组织机构代码证等。
3.1.3物业服务经验案例：提供过去的物业服务项目案例及其效果评估。
3.1.4管理体系和人员培训机制介绍。
3.1.5价格方案及服务保障措施。
3.2投标流程3.2.1投标截止日期：x年月日。
3.2.2投标递交：投标文件需加盖公章，并在截止日期前递交到指定地点。
3.2.3评标：评标由小区组织评标委员会负责，根据招标文件的要求进行评定。
四、评标标准和依据4.1评标标准4.1.1经营资质和经验.50%4.1.2管理体系和人员培训机制.20%4.1.3价格方案和服务保障措施.20%4.1.4其他要求的满足程度.10%4.2评标依据4.2.1投标文件的真实性和合规性。
4.2.2投标人的经营能力和信誉度。
4.2.3价格合理性和服务承诺的可行性。
五、合同签订及履约5.1合同签订程序5.1.1小区将根据评标结果确定中标供应商，并与供应商进行合同洽谈。
中国移动物业招标书
招标单位：中国移动物业管理有限公司招标项目：中国移动物业管理有限公司XX项目物业招标一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，现对中国移动物业管理有限公司XX项目物业进行公开招标，欢迎符合资格条件的物业服务企业参加投标。
二、项目概况1. 项目名称：中国移动物业管理有限公司XX项目2. 项目地址：XX省XX市XX区XX路XX号3. 项目类型：住宅小区4. 项目规模：占地面积约XX万平方米，建筑面积约XX万平方米，共计XX栋住宅楼，XX个地下车库。
5. 项目概况：本项目位于市中心区域，交通便利，配套设施完善，环境优美，是集居住、休闲、娱乐为一体的综合性住宅小区。
三、招标范围1. 对本项目提供全面的物业管理服务，包括但不限于以下内容：（1）小区环境卫生、绿化、保洁、保安、消防、设施设备维护等工作；（2）小区业主大会、业主委员会的组建和日常管理工作；（3）小区业主公共事务的管理和协调；（4）小区公共设施设备的维修、保养和更新；（5）小区业主投诉处理、物业服务合同履行等工作；（6）其他与物业管理相关的服务。
2. 招标人有权根据实际情况调整招标范围。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币500万元；2. 具有有效的物业服务企业资质证书；3. 具有良好的社会信誉和商业信誉，无不良记录；4. 具有类似住宅小区物业管理经验，且近三年内无重大投诉或安全事故；5. 具有健全的财务管理制度和完善的物业服务团队；6. 具有良好的沟通协调能力和团队协作精神。
五、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标书；（2）企业法人营业执照副本；（3）物业服务企业资质证书；（4）法定代表人身份证明及授权委托书；（5）类似住宅小区物业管理经验证明；（6）企业财务报表；（7）其他相关证明材料。
2. 投标文件应按照招标文件的要求装订成册，并加盖公章。
六、投标保证金1. 投标保证金为人民币XX万元。
中国移动招标服务方案
效劳保障机制1.我方乐观帮助与协作山东移动开展物联网效劳业务，实现共赢。
2.我方满足中国移动电子商城运营要求，设置专人与买方对接，配置特地团队负责移动电子商城产品上架、商务报价、售后效劳等工作。
售前阶段支撑工作为山东移动供给工程的售前专业技术支撑工作，包括：1.帮助开展客户需求分析，完成客户业务需求到工程建设需求的转化；2.帮助客户，制作用于与用户技术沟通的工程初步方案；3.依据需求，能安排支撑人员伴随客户一并与用户沟通以及投标述标。
需求调研、分析、原型设计需求调研倾听、记录需求以用户为主，面对面的进展沟通和沟通，完全倾听用户的心声，调研实施随时记录用户所说的一切有用信息，并使用调研记录模版格式记录下自己的生疏和问题。
用户完成某一主题的表述后，调研人员复述自己记录的需求内容，在复述的同时可以结合自己的生疏和记录的问题发表建议，使得记录的需求条理化、合理化。
调研内容包括以下内容：1.用户和本行业业务现状及存在问题；2.调研对象涵盖业务的组织机构及对应职责和权限；3.调研对象主要业务及业务的或许流程，每个业务的流程流经哪些部门，业务如何在部门之间流转；4.调研对象解决问题、转变现状的需求内容。
5.调研业务将来进展趋势是怎样的？6.非功能方面的需求调研记录是调研人员在调研过程中记录下调研对象的意思表述，是需求最为原始的记录，是进展需求分析、总结的唯一依据。
调研记录的质量凹凸直接打算了需求质量的好坏，写好调研记录不仅要求调研人员照实记录调研对象的真实意图，还需要依据自己的理解将用户繁琐、模糊不清的语言转换为言简意赅的语句。
调研记录包括业务流程、工作方法和具体内容，推举使用 4W1H 的方式编写调研记录，4W 即“What、Who、When、Why”,1H即“How”。
What需求是要做什么，实现什么目标？通过把调研内容划分成假设干领域，逐步弄清各个领域的工作流程和工作内容。
Who处理过程中涉及了哪些部门、人或岗位，业务过程会有哪些相关者？When在什么时间或什么条件下发生，假设是周期性构成，周期有多长？Why为什么会产生这个需求，需求的目的是什么？How如何完成需求处理过程，为完成业务目标所承受的方法或手段是怎样的？引导需求由于用户语言表达、个人力量、所处环境等缘由，有时不能很好表达内心想法，这样的状况下调研实施人员的业务背景和阅历往往对需求收集有效性有很大的影响。
中国移动通信集团浙江有限公司_企业报告(代理机构版)
中国移动杭州分公司
生日蛋糕采购项目
4 中国移动温州分公司瓯海、平阳新 中国移动温州分公司 大楼会议系统采购项目_中选结果公
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2022-10-09
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2022-09-22
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2023-01-11
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2023-01-03
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、代理项目 .................................................................................................................................1
本报告于 2023 年 08 月 31 日 生成
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1.2 代理项目趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
近 3 年(2020-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 31 日 生成
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.3 代理项目规模
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 代理项目趋势....................................................................................................................2 1.3 代理项目规模....................................................................................................................3 1.4 大额项目列表....................................................................................................................3 二、市场分布 .................................................................................................................................3 2.1 代理项目主要系统分布 .....................................................................................................4 2.2 地区分布 ...........................................................................................................................5 三、服务能力 .................................................................................................................................6 3.1 节支率分析 .......................................................................................................................6 3.2 项目节支率列表 ................................................................................................................7 四、服务客户 .................................................................................................................................7 4.1 主要客户项目情况 ............................................................................................................7 4.2 主要客户项目列表 ............................................................................................................7 五、信用风险 ...............................................................................................................................14 附录 .............................................................................................................................................21
移动营业厅物业招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规的规定，中国移动通信集团公司（以下简称“招标人”）拟对以下项目进行公开招标，现将有关事项公告如下：项目名称：移动营业厅物业管理项目项目地点：[具体地址]招标内容：移动营业厅物业管理服务招标方式：公开招标招标文件发售时间：[具体日期]至[具体日期]，每天[具体时间]至[具体时间]招标文件发售地点：[具体地址]投标截止时间：[具体日期] [具体时间]开标时间：[具体日期] [具体时间]开标地点：[具体地址]二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4. 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5. 参加本次招标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；6. 具有物业服务企业资质证书，且资质等级符合招标要求；7. 近三年内承担过类似物业管理项目的业绩，并取得良好业绩；8. 法律、法规规定的其他条件。
三、招标文件内容1. 招标项目概况及要求；2. 投标人须知；3. 投标文件编制要求；4. 评标办法及标准；5. 合同主要条款；6. 投标保证金要求；7. 招标文件的澄清和修改。
四、投标文件编制要求1. 投标文件应按照招标文件的要求编制，并附有法定代表人身份证明或授权委托书；2. 投标文件应包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）物业服务企业资质证书；（5）近三年承担过类似物业管理项目的业绩证明材料；（6）企业财务状况报告；（7）其他相关证明材料。
五、评标办法及标准1. 评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审；2. 评标标准包括但不限于以下内容：（1）投标报价；（2）物业管理服务方案；（3）项目管理团队及人员配置；（4）企业信誉及业绩；（5）其他相关因素。
六、合同主要条款1. 合同期限：[具体期限]；2. 服务内容：移动营业厅物业管理服务；3. 服务标准：按照国家标准和行业规范执行；4. 服务费用：根据投标报价确定；5. 付款方式：按照合同约定执行；6. 违约责任：按照合同约定执行；7. 争议解决方式：协商、调解或仲裁。
中国移动通信集团有限公司浙江分公司_企业报告(业主版)
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
中国移动通信集团有限公司浙江分公司 在母公司范围内经营国内、国际移动通信业务（包括移动电话业务、数据业务、多媒体业 务），与上述业务相关的系统集成、漫游结算、技术开发、技术服务；国际互联网接入业务、 IP 电话业务，以及其他电信与信息业务；业务培训、会议服务；设计、制作广告、利用自有 媒体发布广告。
中标金额（万元） 公告时间
TOP1 TOP2
中国移动浙江分公司杭州临安第 四骨干机房
新世纪建设集团有 限公司
中国移动绍兴分公司 2023 年度 共建传输管线施工服务项目
绍兴市信息管网有 限公司
213.0 \
2023-04-04 2023-07-06
TOP3
中国移动绍兴分公司 2023 年度 诸 暨 市 信 息 管 网 有 共建传输管线施工服务项目（TD） 限公司
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................7 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................7 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................7 三、采购供应商 .............................................................................................................................8 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................8 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................8 四、采购代理机构........................................................................................................................10 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................10 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................10 五、信用风险 ...............................................................................................................................12 附录 .............................................................................................................................................14
超算中心物业招标
招标编号：XXSCZB-2023-001一、招标项目概述为提高我国超算中心的管理水平，确保超算中心设施的正常运行，现对超算中心物业进行公开招标。
本次招标旨在选择一家具有丰富管理经验和专业能力的物业管理公司，负责超算中心的物业管理和服务工作。
二、招标人及项目概况1. 招标人：XX超算中心2. 项目名称：XX超算中心物业管理服务3. 项目地点：XX省XX市XX区XX路XX号4. 项目规模：占地面积约XX平方米，建筑面积约XX平方米5. 项目概况：XX超算中心是我国XX省重点建设的超算中心，主要承担高性能计算、大数据处理、云计算等科研任务，是国家战略科技力量的重要组成部分。
三、招标内容1. 物业管理服务范围：包括但不限于以下内容：（1）超算中心设施设备的日常维护保养；（2）环境卫生、绿化、安保、消防等工作；（3）会议室、食堂、宿舍等公共区域的管理与服务；（4）信息化系统的维护与管理；（5）其他与物业管理相关的工作。
2. 服务期限：自合同签订之日起，为期三年。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于XX万元；2. 具有物业管理二级资质或以上；3. 具有良好的社会信誉和商业信誉，无不良记录；4. 具有丰富的物业管理经验，近三年内成功管理过类似规模的物业管理项目；5. 具有完善的物业管理团队和先进的物业管理设备；6. 具有良好的财务状况，无重大经济纠纷。
五、招标文件获取及投标保证金1. 招标文件获取：有意参加投标的投标人，可于本公告发布之日起至2023年X月X日17:00前，向招标人报名并获取招标文件。
2. 投标保证金：投标保证金为人民币XX万元，投标人在递交投标文件时一并缴纳。
六、投标文件递交及开标时间、地点1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日9:00。
2. 开标时间：2023年X月X日9:30。
3. 开标地点：XX超算中心会议室。
七、评标办法及中标候选人公示1. 评标办法：本次招标采用综合评分法，评标委员会将根据投标文件内容、企业实力、服务方案、报价等因素进行综合评分。
公告书之中国移动招投标公告
中国移动招投标公告【篇一：中国移动电子采购与招标投标系统v2.0版本操作手册-招标采购-代理机构项目经理分册】中国移动电子采购与招标投标系统v2.0版本操作手册（招标采购）代理机构项目经理分册2014年11月目录第一部分流程手册 .....................................................................................................1 1 招标全流程 ....................................................................................................... .. (1)1.1 发标管理 (1)1.1.1 业务流程 (1)1.1.2 角色操作入口一览 (1)1.1.3 功能概述 (2)1.1.4 注意事项 (2)1.2 唱标与解密管理 (3)1.2.1 业务流程 (3)1.2.2 角色操作入口一览 (3)1.2.3 功能概述 (3)1.2.4 注意事项 (4)1.3 评标管理 (4)1.3.1 业务流程 (4)1.3.2 角色操作入口一览 (4)1.3.3 功能概述 (5)1.3.4 注意事项 (5)1.4 定标管理 (6)1.4.1 业务流程 (6)1.4.2 角色操作入口一览 (6)1.4.3 功能概述 (7)1.4.4 注意事项 (7)第二部分操作手册 .....................................................................................................7 12 简述 ....................................................................................................... ................. 7 登录 ....................................................................................................... .. (7)2.1 登录网址 (7)2.2 登录方式 (7)发标管理 ....................................................................................................... . (10)3.1.1 维护项目文件 (11)3.1.2 招标时间设置 (11)3.1.3 分项报价设置 (12)3.1.4 邀请供应商-邀请招标 (13)3.2 维护招标公告/邀请函 (14)3.3 提交审批 (16)投标管理 ....................................................................................................... . (17)4.14.24.34.44.5 审核项目报名 ......................................................................................... 17 查看应答信息 .........................................................................................19 澄清管理 (20)变更公告/邀请函 ................................................................................... 22 标书款项管理 .. (23)3 3.1 45 唱标与解密管理 (24)开标一览 (25)5.1.1 不开标设置与开启解密 (25)5.2 标书状态监控 (28)标 (28)5.2.2 解密监控 (29)5.2.3 补录唱价 (29)5.2.4 下载开标一览表 (31)5.2.5 结束唱标 (31)评标管理 ....................................................................................................... . (32)评标准备 (33)6.1.1 专家导入 (33)6.1.2 关联打分模板 (33)6.1.3 设置评审小组 (35)6.1.4 评审专家管理 (36)6.1.5 准备完成 (37)6.2 初评 ....................................................................................................... .. 386.2.1 评标澄清 (38)6.2.2 评标文件管理 (39)6.2.3 查看初评结果 (40)6.2.4 初评完成 (41)评 ....................................................................................................... .. 426.3.1 评标文件管理 (42)6.3.2 查看项目评标得分 (43)6.3.3 详评完成 (43)6.4 评标报告维护 (44)6.4.1 报表导出 (44)6.4.2 上传评标报告 (45)6.4.3 专家评标附件 (46)6.4.4 评标结束 (46)定标管理 ....................................................................................................... . (47)7.1 中标结果维护 (48)7.1.1 决策时间维护 (48)7.1.2 中标结果录入 (48)7.1.3 中标结果提交 (50)7.2 中标结果通知 (50)7.2.1 发布中标公示 (50)7.2.2 编辑通知书 (52)7.2.3 结束项目 .......................................................................................... 54 6.1 5.1 6 71 招标全流程招标业务流程简图如下：1.1 发标管理1.1.1 业务流程1.1.2 角色操作入口一览中国移动电子采购与招标投标系统—操作手册1.1.3 功能概述? 系统为公告/邀请函的维护提供模板，在模板加载后，可在模板基础上完善信息；? 在菜单“维护项目文件”页面中可通过标签页切换到项目信息维护、招标时间设置、分项报价模板维护等功能。
中移动委托招投标
中移动委托招投标一、背景介绍中国移动通信集团公司（以下简称“中移动”）是中国最大的移动通信运营商之一，在通信行业具有较高的影响力和市场地位。
为了推动公司业务发展和完善服务体系，中移动经常需要进行招标和投标活动，以选取合适的合作伙伴和供应商。
二、委托招投标流程1.确定需求：中移动在进行委托招投标之前，需要明确定义需求，包括项目范围、技术要求、时间节点等。
2.制定招标文件：根据需求确定的招标范围和条件，中移动将制定招标文件，详细说明项目背景、要求、评标标准等内容。
3.发布招标公告：中移动通过公开渠道发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与招标活动。
招标公告通常包括项目概况、报名方式、投标截止日期等信息。
4.接受投标：供应商按照招标文件的要求，准时提交投标文件至指定地点。
中移动收到投标文件后会进行初步审核和登记。
5.评标和谈判：中移动组织评标委员会对收到的投标文件进行评审，根据评标标准对各家供应商进行排名和比较。
针对评审结果优秀的供应商，中移动可能会进行谈判，以达成合作协议。
6.确定中标供应商：经过评标和谈判后，中移动将确定中标供应商，并签订正式的合同。
三、中移动委托招投标的意义1.选择优质供应商：通过委托招投标，中移动能够吸引更多的供应商参与竞争，最终选取优质的合作伙伴，提升业务水平和服务质量。
2.规范运作流程：中移动的委托招投标流程严格遵循标准化操作，有利于规范公司内部运作和决策流程，保证公平竞争。
3.节约采购成本：通过招标比较和竞争，中移动可以获得更有竞争力的报价和方案，从而在节约采购成本的同时获得更优质的产品和服务。
四、结语中移动作为行业领先的移动通信企业，委托招投标是其重要的业务活动之一。
合理规范的招标流程和标准化的操作，有助于中移动选择优质供应商、优化采购流程、提升服务质量，促进公司稳健发展和业务拓展。
希望在未来的委托招投标活动中，中移动能够持续创新、提高效率，为用户提供更优质的产品和服务。
招标投标小区物业服务项目招标文件
招标投标小区物业服务项目招标文件
一、招标单位：小区物业服务管理委员会
二、项目简介：根据小区物业服务管理委员会的要求，现面向社会公开招标小区物业服务项目。
本项目主要包括小区内公共设施的日常维护保养、保洁服务、安全管理等工作。
三、招标范围：本次招标涉及的范围为小区内所有公共设施及相关服务。
四、招标资格要求：具有合法办理相关业务的企业或机构均可参加本次招标，欢迎有经验的物业管理公司参与。
五、招标要求：请参与招标的单位在规定时间内提交书面报价文件，报价应明细清晰、合理有效，同时提供相关资质证明文件。
六、招标时间：招标时间为2022年10月1日至2022年10月15日，逾期提交的报价文件将不予受理。
七、联系方式：如有任何疑问或需要进一步了解招标细则，请致电小区物业服务管理委员会办公室。
八、其他事项：本招标文件属公开透明性质，欢迎各方单位踊跃参与，共同为小区居民提供更加优质的物业服务。
中国移动通信集团浙江有限公司杭州分公司-招投标数据分析报告
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 中国移动通信集团浙江有限公司杭州分公司 统一社会信用代码： 91330000717612557X
工商注册号： 330000000060907
组织机构代码：
717612557
法定代表人： 王文生
成立日期：
1999-10-22
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
9
杭州
2020-06-22 丰村封闭式管理项目
中标
临[2020]3号00000000000000000关于“雪亮工程”建设人像大数
10
杭州
2020-06-18
中标
据系统建设项目项目的合同
购项目的合同
中标
江干政采分-2019-005570000000000关于闸弄口街道智安小区项 2020-06-22
目的合同
中标
杭州市富阳区人民政府富春街道办事处秋丰村封闭式管理项目 2020-06-22
(智能安防部分)
中标
杭州市妇产科医院统一文档协作管理共享平台和云影像备份系统 2020-06-22
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2020年6月24日 生成
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
3
杭州
2020-06-12
中标
项目
浙江省房地产管理咨询有限公司关于钱塘新区综合行政执行法局
智慧社区物业管理项目招标书
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，本招标人现就智慧社区物业管理项目进行公开招标，欢迎符合资格的投标人参加投标。
二、招标人信息招标人：XX房地产开发有限公司地址：XX市XX区XX路XX号联系人：张先生联系电话：138XXXX1234电子邮箱：************三、项目概况项目名称：XX智慧社区物业管理项目项目地点：XX市XX区XX路XX号项目规模：总建筑面积约XX万平方米，住宅楼XX栋，共计XX户。
项目类型：住宅、商业、地下车库等项目描述：本项目旨在打造一个集居住、商业、休闲、娱乐于一体的高品质智慧社区，提升居民生活品质，实现物业管理智能化、高效化。
四、招标内容1. 智慧社区物业管理服务：- 提供全面的物业管理服务，包括但不限于：- 房地产管理、设施设备维护、环境卫生、绿化养护、安全保卫、客户服务、社区活动组织等；- 建立智慧社区平台，实现物业管理的智能化；- 定期进行社区设施设备检查、维护和保养；- 实施严格的消防安全管理；- 建立完善的客户服务体系，及时响应居民需求。
2. 智慧社区平台建设：- 建设智慧社区平台，实现物业管理与居民生活的无缝对接；- 平台功能包括但不限于：- 居民信息管理、缴费查询、报修服务、社区公告、邻里互动等；- 与智能设备（如门禁系统、停车管理系统、监控系统等）集成，实现数据共享和联动；- 提供数据分析服务，为物业管理和社区发展提供决策支持。
3. 社区服务拓展：- 根据居民需求，拓展社区服务项目，如：- 健身、娱乐、教育、医疗等社区服务；- 举办各类社区活动，增强居民凝聚力。
五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有有效的物业管理资质证书；4. 具有丰富的物业管理经验，近三年内至少成功管理过类似规模的智慧社区；5. 具有良好的团队协作能力和服务意识；6. 具备承担本项目所需的软硬件设备和技术力量。
高端物业服务咨询招标
一、招标公告为提升我国高端物业服务质量，满足业主日益增长的服务需求，我单位现对高端物业服务咨询项目进行公开招标。
现将有关事项公告如下：一、项目名称：高端物业服务咨询项目二、项目概况：1. 项目性质：高端物业服务咨询2. 项目地点：全国范围内3. 项目规模：根据具体招标文件要求确定4. 项目内容：包括但不限于物业管理、社区服务、设施设备维护、安全保障、环境绿化、客户关系管理等三、招标范围：1. 对高端物业服务进行全面评估，包括服务质量、管理水平、设施设备、人员配置等方面。
2. 制定切实可行的物业服务提升方案，包括服务流程优化、人员培训、设备更新、管理制度完善等。
3. 提供持续的服务咨询和指导，确保物业服务质量的持续提升。
四、投标人资格要求：1. 具有独立法人资格，注册资金不低于500万元人民币；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有丰富的物业服务咨询经验，至少有3个类似项目成功案例；4. 具有专业的服务团队，团队成员具备相关资质证书；5. 具有完善的售后服务体系。
五、招标文件获取：1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至招标文件发售截止之日止。
2. 招标文件获取方式：有意向的投标人可在招标文件发售时间内，前往我单位领取招标文件。
六、投标文件递交：1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件。
2. 投标文件递交地点：详见招标文件。
七、开标时间及地点：1. 开标时间：详见招标文件。
2. 开标地点：详见招标文件。
八、其他事项：1. 本项目不接受联合体投标。
2. 投标人需按照招标文件要求提供相关证明材料。
3. 本公告未尽事宜，详见招标文件。
九、联系方式：1. 招标单位：XX物业管理公司2. 联系人：XX3. 联系电话：XXX-XXXXXXX4. 电子邮箱：**************十、招标文件发售截止时间：自本公告发布之日起至招标文件发售截止之日止。
敬请有意向的投标人关注本公告，并按时参与投标。
中国移动通信集团浙江有限公司综合配套建设项目工程验收规范(GC-GF
中国移动通信集团浙江GC/BF013-2021中国移动通信集团浙江综合配套建设工程工程验收标准版本号：12008-5-15发布2008-6-1实施中国移动通信集团浙江工程建设部发布目录前言 (II)编制历史............................................................................................................................................... I II 1．概述 (1)适用范围 (1)引用标准 (1)2．工程验收规程 (1)工程竣工验收管理方法 (1)工程竣工验收流程 (1)3．总那么 (3)4．机房环境及平安 (3)5．走线架、配电和换流设备安装 (4)6．配电、换流设备通电测试检验 (6)7．蓄电池 (8)8．柴油发电机组 (10)9．油机房降噪工程验收 (12)10．机房专用空调 (15)11．动力环境集中监控 (21)12．电源线和信号线 (22)13．接地装置 (22)14．封闭母线 (23)15．工程竣工验收 (24)附件：工程建设部管理制度增订、修改与废止申请表 (26)前言工程建设部根据2021年全省工作会议提出的“要建立工程质量保障体系，确保工程质量〞的精神，对设计、施工、监理、验收等与工程质量和平安密切相关的各个环节的标准、标准和要求进行了全面的梳理，修订、完善了三个标准：即工程建设标准、验收标准和监理标准，三个评估：即对设计、施工、监理单位效劳质量的三个评估标准，三个考核：即对设计、施工、监理单位的三个考核方法，形成了“333”工程质量保障体系。
根据各专业工程建设工程实施特点，“333〞工程质量保障体系三个标准按核心网工程、基站工程、传输工程、综合配套工程、数据新业务支撑网工程进行编制，共有5册，文档18个〔标准12个，解释说明1个，考核评估方法5个〕，涵盖各专业工程的设计、施工、监理、验收环节。
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中国移动通信集团浙江有限公司石桥枢纽楼物业招标需求中国移动通信集团浙江有限公司石桥枢纽楼位于杭州市下城区华丰单元C6—07地块。
用地面积：19822㎡（约30亩）。
总建设规模为56110㎡（地上面积49555㎡、地下面积6555㎡）。
由三幢7-9层的连体楼组成。
枢纽楼有两个入口分别为西面的华西路、南面的横二路。
中国移动通信集团浙江有限公司石桥枢纽楼预计在2011年8月初左右开始进场安装设备，安装设备的楼为3号楼。
根据中国移动通信集团浙江有限公司石桥枢纽楼的特点和服务需求，本次招标采用包清工+管理费+税收模式。
要求各物业公司按照实际情况配置合理人员，提供前期开荒以及24小时不间断安全保卫、保洁、工程等等服务内容，要求提供有工作经验、培训上岗。
为业主营造一个温馨、宁静、舒适的工作环境。
一、物业服务内容：(人员配置不少于32人，含项目负责人1人)1、合理安排人员提供24小时不间断保安值班、巡逻服务。
2、合理安排人员提供大院以及楼宇内卫生保洁、零星为维修服务。
3、合理安排人员提供24小时消监控值班服务。
4、合理安排人员提供24小时机房楼值班管理服务。
5、合理安排人员提供外送餐厅用餐后餐厅卫生服务。
（一）保安服务内容：(人员配置不少于19人)做好中国移动通信集团浙江有限公司石桥枢纽楼24小时安全保卫、防火、防盗、车辆管理、物品进出管理工作，做好报刊、信件、杂志收发。
要求：1、熟记各消防重点部位和重点区域以及各楼层功能、布局、人员和各部门分布情况、消防通道位置。
做好突发事件应急预案、消防逃生预案。
2、统一着装，穿戴整齐、服务主动，行为规范做使用专用、规范礼貌用语。
做到24小时各岗位值守人员不间断。
严禁在岗人员看报刊、杂志及睡觉现象。
3、严格执行人员进出制度和来人来访登记制度。
认真做好班务交接工作。
4、对非机动车出入，做好下车推行提示工作，避免出现摔倒及撞人事件。
5、物品出门凭行政安保中心出门单，再由经手保安确认签字方可出门。
6、做好消监控室的卫生、设备完好以及枢纽楼备用钥匙使用管理工作。
配合做好消防维保、检测等工作。
7、做好服务区域内的防火、防盗、防爆炸、防抢窃、防闹事、防自然灾害等安全防范工作。
（二）保洁服务内容以及要求：(人员配置不少于10人)保洁服务bv vnbvn内容：确保石桥枢纽楼大院内、楼道、卫生间以及各办公室整洁卫生，做好大厅、楼层电梯厅墙、地面、木质制品与不锈钢制品护理保养以及垃圾收集整理，配合环卫做好垃圾清运工作。
要求：1、严格遵守公司规定各项工作制度，忠于职守；爱护公物、语言文明、不大声喧哗、尊重业主；统一着装，统一标识2、规范石桥枢纽楼保洁工作，切勿乱使用材质，导致不锈钢刮花，大理石材质污损。
3、协助业主做好节能减排，合理使用保洁用固定资产、易耗用品，做好台帐记录工作。
4、工作时间不允许出现扎堆聊天，吃零食，坐在员工办公区域休息现象。
5、主动上交业主或其他人员遗失物品。
6、收集、整理、堆放废旧物品，不得擅自自处理。
7、对地面保洁、卫生间保洁时，必须放置警示牌。
定期对屋面清扫，防止管路堵死。
对机房保洁，必须有业主人员陪同进入，严格作业制度，确保设备运行安全。
8、每周对垃圾箱、茶叶筐内外彻底洗刷，平时对保洁区域巡回检查，保持卫生用具无异味、无污渍、垃圾不外溢。
9、及时清理会议后、访客接待后，保洁工作以及电气设备关闭工作。
（三）工程维修、消监控值班内容以及要求：(人员配置不少于2人)工程维修内容：确保日常设备设施正常运行，落实系统设备的日常运行操作维护，包括给排水、排污设备运行维护，空调设备、电梯设备维护监管以及消防水、系统、监控系统、门禁系统、供燃油系统等设备日常运行操作维护，落实办公家具、水电设备日常维护与维修，做好特种设备设施年检记录等工作，积极主动配合相关维保单位做好设施设备正常保障工作、监督、检查与审核，及时做好资料归档工作。
协助业主做好节能减排工作。
1、维修人员具有两年以上维修经验，做好设备日常使用、维护、保养以及记录工作，配合业主督促设备厂家做好维护、年检工作，保障设备正常运行、延长寿命、降低能耗、维修费用。
2、每天对各类管道、阀门进行巡查，观察水泵运作是否正常，有无跑、冒、滴、漏现象，同时检查水箱浮球和液位开关是否正常、有效。
检查压力表，表盘是否清晰、准确、无渗漏。
3、每周检查、清洁一次强电系统及楼层配电间、配电箱。
每日对区域内照明设施、开关工作情况巡查，发现故障及时处理，每半年对楼层配电箱进行一次除尘、紧固等维护保养工作。
4、半年检查一次送、排风系统、清洁风机、风管以及滤网。
5、统一着装，干净整齐，佩戴好工号牌。
6、制定好年、季、月的设备维修保养计划，告知业主并进行落实、监督。
7、对小故障报修必须在半小时内完成、大故障维修必须在24小时内完成。
8、对电梯等设备维修、保养时，现通知有关部门并及时悬挂标志牌，以免发生危险。
9、消监控值班人员必须具备上岗资质，保证24小时不脱岗，具有实际操作能力。
二、物业考核标准：及格为80分，如考核低于80分，责令物业公司整改，如整改不到位，提出警告、终止措施。
上述扣加分项所得分数最终按项目权重百分比折算分值。
该分值结合员工满意度评定，作为物业供应商下一个合同期招投标的入选参照依据，及满意度考评依据。
（一）保安服务1、保安、消监控等岗位必须24小时值守，做好日常值班记录（如发现脱岗一次扣除2分，同时向物业公司提出警告）2、所有派遣的安保年龄必须在25-40周岁之间，身高170cm以上，作风正派、无不良记录。
（如不符合标准扣1分）3、优先派遣部队复员军人达保安总人数50%以上。
（如完成加1分）4、在岗时要求统一着装、穿戴整齐，做到服务主动、行为规范，使用专用、规范礼貌用语。
严禁在岗亭内翻看报刊中、杂志及睡觉现象。
（如不符合标准扣2分）5、熟记各重点部位和重点区域以及枢纽楼各楼层功能、布局、人员和各部门分布情况、消防通道位置。
（如不符合标准扣2分）6、以礼貌的态度，严格执行人员进出制度和来人来访登记制度。
认真按时做好班务交接工作，填写交接班记录，及时共享及反馈信息。
（如不符合标准扣2分/次）7、对非机动车出入，做好下车推行提示工作，避免出现摔倒及撞人事件。
（如不符合标准扣1分）8、枢纽楼物品出门凭行政安保中心出门单，再由经手保安确认签字方可出门。
（如不符合标准扣2分/次）9、主动热情协助业主做好物品、装卸、搬运等工作。
（如完成加1分）10、做好服务区域内的防火、防盗、防爆炸、防抢窃、防闹事、防自然灾害等安全防范工作。
（如不符合标准扣3分/次）11、认真做好每2小时对整个辖区巡查巡逻工作，定期查看巡更记录，对于突发状况及时处理、及时上报。
（如不符合标准扣2分/次）12、服从消控值班室调度工作，及时反馈现场信息，供消控判断、处理。
（如不符合标准扣2分）13、检查各项安全设施和及时关闭无关照明、投影等电气设备，排除消防安全隐患。
（如不符合标准扣1分）14、掌握消防基本知识、熟记枢纽楼消防通道位置，具备基本灭火能力。
（如不符合标准扣2分）15、巡查时特别关注重点区域周围、消防设施、禁烟区域检查和巡逻工作。
（如不符合标准扣1分）16、同时检查公共照明、管线是否存在异常现象，及时报告，消除消防安全隐患。
（如不符合标准扣1分）17、参加每年综合消防演练，熟练掌握消防应急处理。
（如不符合标准扣1分）（二）保洁：1、严格遵守公司规定各项工作制度，忠于职守；爱护公物、语言文明、不大声喧哗、尊重业主；统一着装，统一标识。
（如不符合标准扣1分）2、协助业主做好节能减排，合理使用保洁用固定资产、易耗用品，做好台帐记录工作。
（如不符合标准扣1分）3、每40分钟对卫生间、过道进行保洁，工作时间不允许出现扎堆聊天，吃零食，坐在员工办公区域休息现象。
（如不符合标准扣1分）4、不与业主争用资源（电梯、食堂用餐、车位、卫生间等）增强服务意识。
（如不符合标准扣1分）5、主动上交业主或其他人员遗失物品。
（如完成加2分/次）6、收集、整理、堆放废旧物品，不得私自处理。
（如不符合标准扣2分/次）7、对地面保洁、卫生间保洁时，必须放置警示牌。
定期对屋面清扫，防止管路堵死。
（如不符合标准扣1分/次）8、对机房保洁，必须有业主人员陪同进入，严格作业制度，确保设备运行安全。
（如不符合标准扣3分/次）9、每周对垃圾箱、茶叶筐内外彻底洗刷，平时对保洁区域巡回检查，保持卫生用具无异味、无污渍、垃圾不外溢。
（如不符合标准扣1分/次）10、及时清理会议后、访客接待后，保洁工作以及电气设备关闭工作。
（如不符合标准扣1分/次）（三）工程维修：1、熟悉掌握、电梯、空调、消防水泵等设备日常使用、维护、保养以及记录工作，配合业主督促设备厂家做好维护、年检工作，保障设备正常运行、延长寿命、降低能耗、维修费用。
（如不符合标准扣2分/次）2、每天对水泵房以及各类管道、阀门进行巡查，观察水泵运作是否正常，有无跑、冒、滴、漏现象，同时检查水箱浮球和液位开关是否正常、有效。
检查压力表，表盘是否清晰、准确、无渗漏。
（如不符合标准扣2分/次）3、每周检查、清洁一次强电系统及楼层配电间、配电箱。
每日对区域内照明设施、开关工作情况巡查，发现故障及时处理，每半年对楼层配电箱进行一次除尘、紧固等维护保养工作。
（如不符合标准扣2分/次）4、半年检查一次送、排风系统、清洁风机、风管以及滤网。
（如不符合标准扣1分/次）5、统一着装，干净整齐，佩戴好工号牌。
（如不符合标准扣1分/次）6、制定好年、季、月的设备维修保养计划，告知业主并进行落实、监督。
（如不符合标准扣1分/次）7、抽调工程人员协助做好外出零星维修工作。
（如完成加2分/次）8、对于业主报修工作及时跟进，反馈。
（如完成加1分/次）9、对电梯等设备维修、保养时，现通知有关部门并及时悬挂标志牌，以免发生危险。
（如不符合标准扣1分/次）10、如业主有装修等工程，需对地面、墙面、电梯进行保护，全程随工。
（如不符合标准扣2分/次）上述所有岗位如收到业主投诉，一经核实，视情节轻重扣除1-3分。
如完成合同未商定，业主临时提出的需求，视具体情况予以1-5分的奖励。