长沙儿童趣味运动会项目

相关讨论

➢刚领到任务时，你有什么想法呢？有没有为能和刚刚结识的新朋友一起接受挑战而感到兴奋呢？还是像老大一样已经考虑起了该如何来完成这项任务？

➢你们是怎么做到一次完成任务的呢？有什么成功的经验可以与大家一起分享吗？通过这个游戏，你有什么体会呢？有没有觉得和大家在一起玩很开心呢？（针对一次成功者）

➢你们是因为什么挑战失败的呢？当你失败时，心里有什么感受呢？有没有抱怨犯规的那个人，还是觉得没什么，大不了重来一次？当你们再次挑战终于成功时，有没有觉得很激动，很开心，有没有感觉和新朋友的距离更近了呢？

（针对第一次挑战失败者）

➢我们是怎么办到的？在过程中听到什么？有何感受？在生活中有无类似感受？从过程中你学到了什么？

总结

大旗就像一叶扁舟，大家在风雨中摇摆，荣辱与共，共同的完成任务，增进了彼此之间的团结互助精神。

在日常的工作中，我们也应该发挥这种互相合作的精神，以集体的荣辱为自己的荣辱，尽量减少各种私心，为了一个共同的目标而努力。

2、坐地起身（团队融合）

游戏程序

➢首先四个人一组，围成一圈，背对背地坐在地上（坐的意思是屁股贴地，正常来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的）。提示：可以选择背靠背，也可以围成一个圈，达到目的即可。

➢再四人一组成功完成任务后，每一组都加一定的成员，如加到六至七个人。

最后再试试十四五人一同站起来，将难度提高，试着挑战。

相关讨论

➢本游戏可以告诉我们什么道理？

➢在团队合作中，应该怎样合作才最具有效率？

总结

在团队合作中，虽然每个人的初衷都是好的，但由于用力方向和工作重点的不同，很可能会导致团体效率的低下，反而没有达到团队的目的，所以在工作中就需要大家的不停磨合，使得彼此都适应彼此的工作规则，从而能够更好的工作。

大家都会有这样的体会，小的团队比大的团队要好管理得多，人一多起来，利益点就会变的多起来，想要满足每个人的需要也就变得更加困难。所以负责人在分组的时候应该尽量地将组划分得小一些，以便管理。

3、坎坷人生路（团队信任）

游戏程序

➢将三个组随机分开带入三个场地，将每组成员分成5组，每组3人，一个人蒙眼睛当盲人，一个当引路者，另一个当安全员，由引路者带领盲人完成任务并穿过一片障碍区。引路者只能跟在盲人身后两米以外，不能与盲人有任何身体接触。这个游戏需要引路者说服盲人充分信任自己，听从自己的指导完成任务。盲人做完之后，小组成员可以互换角色都做一遍。注意，安全员负责保护和监督成员遵守游戏规则。

相关讨论

➢开始的时候感觉怎么样？是否思路很混乱？

➢当解开了一点以后，你的想法是否发生了变化？

➢在这个过程中，你是否体会到“胜利往往就是在坚持一下”？

5、七个和尚分粥（升华）

游戏程序

➢教练给大家讲述下面这样一个场景：

有七个和尚曾今住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。

一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天下来，他们轮一次。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。

后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞的整个小团体乌烟瘴气。

然后大家开始组成3人的分粥委员会及4人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥迟到嘴里全是凉的。

直到现在，那七个笨和尚还在为吃粥的事情头疼不已，在座的诸位有什么办法吗？

➢让同学们进行互相讨论并分享自己的观点。

相关讨论

➢你有什么好办法能让大家都满意，从此不会争吵下去？

➢这个游戏对我们有什么启示？

总结

分粥的好办法还是有的。

轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己迟到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平地，也只能认了。同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个团队中如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平、公正、公开，没有严格的奖勤罚懒制度。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

寻找解决办法的过程，是一个我们需要发挥想象力、逻辑能力、分析能力的