19春地大《生产与作业管理》在线作业一

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《生产运营管理》在线作业答案

生产运营管理

您的本次作业分数为：99分单选题

1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：

A 大量资本密集服务

B 大量劳动密集服务

•

C 专业资本密集服务

•

D 专业劳动密集服务

•

E 以上都不是

单选题

2.当供不应求时，会出现下述情况：

•

A 供方之间竞争激化

•

B 价格下跌

•

C 出现回购现象

•

D 质量和服务水平下降

•

E 产量减少

单选题

3.SWOT分析包括：

•

A 外部分析：识别机会和威胁

•

B 内部分析：发现优势和劣势

•

C 提出不同组合下的策略

•

D 以上都包括

•

E 以上都不是

单选题

4.用于高度标准化产品的加工系统是：

•

A 流水线式连续的

•

B 间断的

•

C 项目式的

•

D 批量的

•

E 单件的

单选题

5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？

•

A 气候状况

•

B 照明与色彩状况

•

C 噪声与振动状况

•

D 人际关系状况

单选题

6.哪项是公司战略？

•

A 成本领先

•

B 差异化

•

C 集中化

•

D 多元化

•

E 以上都不是

单选题

7.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？

•

A 现有库存水平

•

B 原材料供应能力

•

C 现有员工数量

•

D 现有设备能力

•

E 员工技术水平

单选题

8.预测能帮助经理：

•

A 预测未来

•

B 对生产系统的发展进行规划

•

C 对生产系统的使用进行计划

•

D 以上都是

•

E 以上都不是

单选题

9.企业创造的价值是：

•

A V

•

B V-P

•

C V-C

•

D P-C

•

E 以上都不是

单选题

10.商场不等于战场，是因为：

•

A 要战胜竞争对手

•

B 要运用战略

•

C 要争夺市场份额

•

D 既要竞争又要合作

•

E 以上都是

单选题

11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：

《生产运营管理》在线作业答案

生产运营管理

1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：

A 大量资本密集服务

B 大量劳动密集服务

C 专业资本密集服务

D 专业劳动密集服务

E 以上都不是

2.当供不应求时，会出现下述情况：

3.SWOT分析包括：

A 外部分析：识别机会和威胁

B 内部分析：发现优势和劣势

C 提出不同组合下的策略

D 以上都包括

E 以上都不是

4.用于高度标准化产品的加工系统是：

5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项

A 气候状况

B 照明与色彩状况

C 噪声与振动状况

D 人际关系状况

6.哪项是公司战略

7.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部

A 现有库存水平

B 原材料供应能力

C 现有员工数量

D 现有设备能力

E 员工技术水平

8.预测能帮助经理：

A 预测未来

B 对生产系统的发展进行规划

C 对生产系统的使用进行计划

D 以上都是

E 以上都不是

9.企业创造的价值是：

10.商场不等于战场，是因为：

A 要战胜竞争对手

B 要运用战略

C 要争夺市场份额

D 既要竞争又要合作

E 以上都是

11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：

12.时间序列数据可能表现为：

A 趋势

B 季节波动

C 周期波动

D 不规则波动

E 以上所有的

13.下来哪项不属于大量生产运作

A 飞机制造

B 汽车制造

C 快餐

D 中小学教育

E 学生入学体检

14.预测：

A 时间比较长的更准确

B 对单项产品的预测比整体项目的更准

C 是不完美的

D 以上都对

E 以上都不对

15.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的

需求

A 粗略能力计划

【南开大学】-考核科目：《生产与作业管理》19秋期末考核-资料答案

学校名称：南开大学

《生产运营管理》/《生产与作业管理》19秋期末考核时间：2020年3月26到4月6

日

一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

（必答题）作扩展包括()

A.工作自动化

B.工作扩大化

C.工作外包

D.工作分解

参考答案是:B

（必答题）列不属于“5S”推进阶段的是（）

A.行事化

B.形式化

C.制度化

D.习惯化

参考答案是:C

（必答题）目管理的内容包括()大知识领域

A.9

B.8

C.7

D.6

参考答案是:A

（必答题）服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争

A.成长

B.成熟

C.合理化

D.创业期

参考答案是:B

（必答题）生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）

A.大量资本密集服务

B.大量劳动密集服务

C.专业资本密集服务

D.专业劳动密集服务

参考答案是:C

（必答题）公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()

A.250

B.190

C.173

D.150

参考答案是:C

（必答题）属于科学管理内涵的是()

A.要有科学的精神

B.组织要科学

C.方法和工具要科学

D.产品设计要科学

参考答案是:D

（必答题）列哪个不是基本的作业测定()

A.标准资料

B.时间研究

C.工作抽样

D.动作研究

参考答案是:D

（必答题）IT起源于哪个国家

A.英国

B.美国

C.日本

D.中国

参考答案是:C

（必答题）列哪项不属于大量生产运作（）

A.飞机制造

B.汽车制造

C.快餐

D.中小学教育

参考答案是:A

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

《生产作业与管理》在线考试考前辅导资料

《生产作业与管理》在线考试

考前辅导资料

一、参考教材

本门课程的参考教材为《生产与运作管理》，刘丽文主编，清华大学出版社，2006版；陈荣秋，马士华主编的《生产运作管理》，机械工业出版社，2004版。学员也可根据实际情况选用其它相似的教材，也可以参照兰州大学网络教育学院网站上的课程视频进行相关内容的学习。

二、考试题型

考试的主要题型包括单选题、判断题、综合题和简答题。

单选题(每题4分共10题总分值40分) 、判断(每题2分共10题总分值20分) 、综合题(每题20分共1题总分值20分) 和简答题(每题10分共2题总分值20分)

考试题型主要考察学生对于生产与运作管理课程学习中重要概念的理解，对于生产与运作管理的基本理论和方法的掌握，运用生产与运作管理专业知识，对生产与运作管理实际问题的综合理解和把握。

三、考试知识点、复习题、例题归纳参考

1.知识点

(1)成组生产单元按零件组的加工工艺选择设置。

(2)生产与作业战略中，属于产品设计和工艺方面战略决策的是工程设计形式。

(3)劳动定额是企业基础定额之一。

(4)杜邦模式属于企业内部循环经济模式。

(5)经验估工法是劳动定额的制订方法。

(6)工作研究中，过程分析符号“□”的含义是检验。

(7)在生产与作业过程中，实现产品的使用价值的最基本阶段是基本生产过程

(8)关键路线上各项作业时间的总和就是工程项目的总工期。

(9)在批量生产方式下，加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用，属于生

产准备成本。

(10)并行工程是缩短生产周期的重要方法。

(11)适用制定质量管理的实施计划以及预测系统可能发生的问题并预先质量措

西工大19春《生产与质量管理》在线作业【标准】

(单选题)1: 根据对物品需求是否重复可以将物品库存分为单周期库存与（）。

A: 独立需求库存

B: 多周期库存

C: 相关需求库存

满分:

(单选题)2: 按组织生产的特点将生产分为（）。

A: 加工装配型和订货制造型

B: 订货型和备货型

C: 订货组装型、订货制造型和订货工程型

满分:

(单选题)3: 选址决策需要考虑的因素可分为四大类（）。

A: 厂址条件和费用、劳动力可获性与费用、运输条件与费用、能源可获性与费用。

B: 经济因素、政治因素、社会因素、自然因素

C: 厂址条件、劳动力可获性、运输条件、能源可获性

满分:

(单选题)4: 合理组织生产过程的基本要求是（）。

A: 连续性、均衡性、比例性、准确性

B: 连续性、稳定性、比例性、适应性

C: 连续性、均衡性、比例性、准时性

满分:

(单选题)5: 某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是（）。

A: 85分

B: 102分

C: 88分

满分:

(单选题)6: 在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量标准称为（）。

A: 时间定额

B: 劳动定额

C: 产量定额

满分:

(单选题)7: 大量生产类型的特点之一是（）。

A: 生产的产品产量大,而品种少,经常重复生产一种或少数几种产品.

B: 生产的产品种类较少,,产品相对稳定,每种产品都有一定的数量

C: 生产的产品的品种多,每种产品的产量单一或很少.

满分:

(单选题)8: 长期计划的主要任务（）。

15秋地大《生产与作业管理》在线作业一答案

地大《生产与作业管理》在线作业一

一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1. 某公司对某物料库存的年需求量为76800单位。已知：一次订货成本（S）为18元/次；保管成本（H）为0.04元/单位·月。经济订货批量Q* 是____。

. 27

. 2400

. 1333

. 667

正确答案：

2. 一般认为在工作人员不多的房间中，空气流通的最佳速度约为____米／秒。

. 0.3

. 0.4

. 0.5

. 1-2

正确答案：

3. 安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的____。. 最低库存数量

. 企业仓库中实际存放的可用库存量

. 最高库存数量

. 在未来某个时期的入库量

正确答案：

4. 下述对JIT的新思维的诠释中，不正确的是____。

. 在劳动组织上采取弹性作业人数

. 在质量控制上强调全面质量管理，认为产品质量是设计、生产出来的不是检验出来的，产品质量检验是无效劳动

. 在生产过程的组织形式上，采用U型的流程结构

. 在生产设备上强调采用高效率的专用设备

正确答案：

5. MRP是用于对相关需求的计划和控制，其基本原理可以归纳为从最终产品的主生产计划导出相关物料的需求量和需求时间和。

. 强调全面质量控制

. 根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始投产的时间

. 避免制造过剩的零部件的无效劳动和浪费

. 减少物料的搬运可以节省运输的人力、设备和费用

正确答案：

6. 供应链的组成是（）

. 供应商

. 顾客

. 内部供应链

. 以上都是

正确答案：

7. 生产运作战略属于（）

. 职能

. 功能

. 责能

1《生产与运作管理》平时作业参考答案(1-4)

生产与运作管理作业一答案

一、单选题

1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。教材P13

A.节能减排、保护环境的原则

B.创新的原则

C.以市场为导向的原则

D.可持续发展的原则 2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（A ）过程。教材P26 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务

3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。教材P26 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性

4. B ）。教材P27-28 A. B. C. D.

C ）。教材P29

A.基本流程图

B.平面流程图

C.跨功能作业互动图

D.由上而下流程图 6. （ A ）属于设备利用率高的生产类型。教材P34 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。教材P36 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（ C ）。教材P39 A.1m

i T n

==∑ B.1(t )m

i T t

n t ==

+-∑∑∑较大较小

C. 1

(-1)t m

i T t

n ==

+∑最长 D. 1

(-1)(t )m

i i T t n t ==+-∑∑∑较大较小

9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。教材P41

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.流水线生产

D.平行顺序移动方式

10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。教材P47

《生产与作业管理》第一阶段综合练习题

【生产与作业管理】第一阶段综合练习题

【生产与作业管理】综合练习题〔一〕

一、单项选择题

1．用户购置产品的第一需要是〔 D 〕P3

A．数量B．交货期

C．价格D．质量

2．以下属于生产与作业系统结构化要素的是〔 A 〕P5

A．生产技术B．库存控制

C．人员组织D．质量管理

3．在市场经济体制下，企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定〔 B 〕P12

A．经营方案 B．经营目标

C．经营方案D．经营方法

4．企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和〔 A 〕P22

A．增长向量B．经营战略

C．职能范围D．市场优势

5．生产与作业战略中，属于组织与管理方面战略决策的是〔D 〕P26-27

A．管理人员的选择B．车间内部布置

C．管理监督形式 D．组织形式

6．在产品加工过程中，变换加工对象时，如果设备调整的工作量大，适宜采用〔 C 〕P47

A．平行移动方式B．横向移动方式

C．顺序移动方式D．纵向移动方式

7．从一个工作地承当的工序数目来看，大量生产的工序数目(m1)与单件生产的工序数目(m2)之间的关系为〔 D 〕P41

A．m1≥m2B．m1>m2

C．m1≤m2D．m1<m2

8．与流程式生产相比，加工装配式生产〔 C 〕P40

A．产品品种数较少B．在制品库存较低

C．产品品种数较多D．副产品较多

9．大型水轮发电机的生产与作业类型属于〔 B 〕P39

A．补充存货生产类型B．订货生产类型

C．连续生产类型D．备货生产类型

10．假设某产品的工时定额为5分钟／件，那么其产量定额为〔 A 〕P114 A．12件／小时B．14件／小时

16春地大《生产与作业管理》在线作业一

地大《生产与作业管理》在线作业一

一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1. 从企业竞争的角度上讲，交货期是指企业对市场、顾客的需求及需求变化的（）。. 准确预测

. 快速响应和适时满足

. 信息收集与处理

. 准备充足的存货以满足需求

正确答案：

2. 设备的物质寿命，又叫做设备的( )

. 技术寿命

. 经济寿命

. 更新寿命

. 自然寿命

正确答案：

3. 某公司对某物料库存的年需求量为640000单位。已知：一次订货成本为18元/次；保管成本为0.04元/单位·月。最佳订货次数是____。

. 27

. 24000

. 1333

. 667

正确答案：

4. 工程项目的质量，是指项目完成后是否能达到预先确定的技术要求和服务水平的要求，不包括下述内容中的____。

. 工程项目的设计要求

. 工艺要求

. 工程要求和试验要求

. 项目的总成本控制要求

正确答案：

5. MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态信息和____。

. 计划入库量

. 安全库存量

. 提前期

. 产品结构信息

正确答案：

6. 质量是以产品、体系或过程的一组固有特性的能力。

. 满足产品设计要求

. 满足生产能力要求

. 满足顾客和其他相关方要求

. 满足使用期限要求

正确答案：

7. 使用定期订购法时，每次订购量根据库存的情况确定，订购量等于____。

. 平均日需用量×（订购时间－订购间隔）＋保险储备-实际库存量－在途订货量

. 平均日需用量×（订购时间＋订购间隔）－保险储备-实际库存量－在途订货量

. 平均日需用量×（订购时间＋订购间隔）＋保险储备-实际库存量－在途订货量

《生产运作管理作业一》答案

《生产管理》作业答卷

第一章

思考与练习题：P24，1，2，6

1、试述生产系统的基本结构。

答：完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础，这就是生产运作系统或简称为生产系统。生产系统是由人和机器构成，能将一定输入转化为特定输出的有机整体，使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能。

2、生产管理的基本内容包括哪些？

答：生产运作管理是对企业生产服务活动进行计划、组织和控制的总称，包括生产系统设计与运行管理两个方面。

6、服务业的运作管理与制造业的运作管理有哪些不同之处？

答：服务业主要是以提供服务为主与顾客打交道是服务业与制造业的最主要的区别：

（1）服务型生产效率难以测量，因为服务型生产的输出是无形的，制造业企业可以统计每天生产的产品数量；

（2）服务型生产的质量标准难以建立，服务质量难以评价，无形产品无法触摸、无法测量，因此没有办法建立一个标准的质量体系；

（3）顾客参与服务型生产是一个重要的内容，有时顾客就是生产系统的一个组成部分，使得生产五福过程难以控制，因此，这种参与往往导致效率降低；

（4）制造型生产可以通过增加或者将少库存来处理由于需求变化引起的波动，但是服务型生产不能通过库存来调节，服务型通常的措施是尽量使需求平衡；

服务型的设计更侧重于消费者的感知性要素。

案例题：P26

《F汽车有限公司的供应链运作管理》

1、从运作管理的角度看，F公司目前的运作管理模式是如何实现生产运作管理目标的？

答：（1）业务外包战略（2）全球性资源优化配置（3）供应商管理库存的管理方式（4）战略联盟的合作意识。

2、F公司的运作管理模式还需要从哪些方面做进一步的改进？

春东财《生产运作管理》在线作业一随机

东财《生产运作管理》在线作业一（随机）

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。. 产品质量指标

. 产品产量指标

. 产品品种指标

. 产品产值指标

正确答案：

2. 哪种加工类型更适合多品种生产？（）

. 连续生产

. 装配线

. 单件小批生产

. 批量生产

正确答案：

3. 生产调度工作的主要依据是（）。

. 生产计划

. 主生产计划

. 生产作业计划

. 生产能力

正确答案：

4. 设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（）。

. 先快后慢

. 先慢后快

. 均匀磨损

. 持续性磨损

正确答案：

5. 清扫过程是一个（）的过程。

. 清点

. 分清责任

. 发现问题

. 划分辖区

正确答案：

6. 哪项费用不属于维持库存费？（）

. 仓库照明

. 保险

. 利息

. 缺货损失费

正确答案：

7. 下列哪一项不是管理的基本职能？（）

. 计划

. 控制

. 领导

. 组织

正确答案：

8. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。

. 统计分析法

. 技术测定法

. 经验估计法

. 类推比较法

正确答案：

9. 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。. 产值指标

. 产品品种指标

. 产品产量指标

. 产品质量指标

正确答案：

10. 5S活动的核心是提高（）。

. 素养

. 思想境界

. 精神面貌

. 自觉性

正确答案：

东财《生产运作管理》在线作业一（随机）

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1. 企业生产能力中管理能力主要包括（）。

1《生产与运作管理》平时作业参考答案(1-4)

2．考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（D）。教材P58
A．设计生产能力B．计划生产能力C．应变生产能力D．查定生产能力
3．价值工程的基本表达式为（C）。教材P69
A．价值=成本/功能B．价值=成本×功能C．价值=功能/成本D．价值×功能=成本
4.劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（B）。教材P80
7. 与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（BCD）。教材P32
A.用户数量较多 B.产品品种数较少 C.生产能力可明确规定D.能源消耗较高 E.在制品库存较多
8. 大批大量生产类型的突出特点有（BCDE）。教材P34
A.设备按工艺专业化布置 B.产品品种单一 C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细 E.生产设备广泛采用专用设备
解：（1）
（2）
（3）
时间最短的工序间移动方式为平行移动方式。甘特图如下：
工序号
工序
时间
（分钟）
时间（分钟）
6
12
18
24
30
36
42
48
54
60
66
1
6
2
6
3
3பைடு நூலகம்
4
9
5
3
T=45分钟
生产与运作管理作业二答案
一、单项选择题

南开大学19秋学期《生产与作业管理》在线作业答案2

【南开】19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《生产与作业管理》在线作业-0002 试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)

1.是()首次提出全面质量管理的概念

A.费根鲍姆

B.贝尔

C.戴明

D.克劳斯比

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：A

2.项目管理的内容包括()大知识领域

A.9

B.8

C.7

D.6

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：A

3.下列哪个不是基本的作业测定()

A.标准资料

B.时间研究

C.工作抽样

D.动作研究

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：D

4.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程

A.触觉方式

B.视觉方式

C.嗅觉方式

D.听觉方式

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：B

5.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()

A.5000

B.3000

C.1875

D.1500

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：B

6.下列哪项可算作是事业部战略（）

A.相关多元化

B.水平一体化

C.成本领先

D.垂直一体化

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：C

7.下列哪项战略属于公司战略？

A.集中化

B.成本领先

C.差异化

D.多元化

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：D

8.项目管理有（）大生命周期

A.6

B.5

C.4

D.3

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：C

9.不属于科学管理内涵的是()

A.要有科学的精神

19春学期（1709、1803、1809、1903）《生产与作业管理》在线作业

19春学期（1709、1803、1809、1903）《生产与作业管

理》在线作业

19春学期（1709、1803、1809、1903）《生产与作业管理》在线作业-0002

试卷总分:100 得分:0

一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)

1.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求

A.资金

B.时间

C.人员

D.服务能力

2.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程

A.视觉方式

B.嗅觉方式

C.触觉方式

D.听觉方式

3.工作扩展包括()

A.工作扩大化

B.工作自动化

C.工作外包

D.工作分解

4.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）

A.大量资本密集服务

B.大量劳动密集服务

C.专业资本密集服务

D.专业劳动密集服务

5.是谁提出了科学管理的概念()

A.泰勒

B.亚当·斯密

C.霍桑

D.甘特

6.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争

A.创业期

B.合理化

C.成长

D.成熟

7.下列不属于“5S”推进阶段的是（）

A.形式化

B.行事化

C.习惯化

D.制度化

8.工作扩展主要包括()

A.工作扩大化

B.工作自动化

C.工作外包

D.工作分解

9.质量管理实践的第二个阶段是()

A.质量是检验出来的

B.质量是设计出来的

C.质量是生产出来的

D.品质是消费者要求出来的

10.5S起源于()

A.美国

B.中国

C.日本

D.法国

11.项目管理的内容包括几大知识领域()

A.6

B.7

C.8

D.9

12.不属于科学管理内涵的是()

A.组织要科学

东北大学19春学期《生产管理(一)》在线作业123答案

19春学期《生产管理（一）》在线作业1

工作环境包括的因素有:

A.光线、噪音、温度和空气质量

B.照明、地毯和高天花板

C.足够的会议和电视会议空间

D.噪音、湿度和共同工作者的数量

E.工作扩大化和空间分析

正确答案:A

综合计划从()获得输入或者反馈信息。

A.工程部门

B.财务、市场和人力资源部门

C.主生产计划

D.采购、市场和管理部门

E.以上所有部门

正确答案:E

比较综合(加权平均)分数来评价选址方案,涉及因素:

A.因素分析法

B.量本利分析

C.运输模型

D.线性回归分析

E.交叉图分析

正确答案:A

库存周转率等于:

A.已售货物成本/供货周数。

B.供货周数/已售货物年成本。

C.已售货物成本/52周。

D.库存投资/已售货物成本。

E.已售货物成本/库存投资。

正确答案:E

田口方法包括下面的全部,除了:

A.员工参与。

B.转移不利条件的影响。

C.质量功能缺失。

D.目标值。

正确答案:A

综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法:

A.短期。

B.中期。

C.长期。

D.以上选项都对。

正确答案:B

在约翰逊算法中应被安排在最后完成的作业是哪种作业:

A.两台机器上总的加工时间最长。

B.两台机器上总的加工时间最短。

C.第一台机器上的加工时间最长。

D.第二台机器上的加工时间最长。

E.第二台机器上的加工时间最短。

正确答案:E

设定劳动标准的最不受推荐的方法是:

A.时间研究

B.工作抽样

C.历史经验

D.既定时间标准

正确答案:C

看板在日语中的意思是:

A.小汽车。

B.拉动式。

C.卡片。

D.持续改进。

E.作业标准化。

正确答案:C

选址决策的因素包括:

东大19春学期《生产管理（二）》在线作业1【标准答案】

18秋学期《生产管理（二）》在线作业1-0001

试卷总分:100 得分:0

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.系列哪个系统将MRPII拓展到包含顾客和供应商:

A.MRPIII。

B.JIT。

C.IRP。

D.ERP。

E.MRPII加强版。

正确答案:D

2.流程设计中的顾客反馈度低:

A.定制程度高

B.劳动密集度高

C.定制程度低

D.与b)都对

E.与c)都对

正确答案:C

3.在交叉图中,两个或多个选址方案的成本被标识出来,两个成本线的交叉点的数值是:

A.这两个方案的固定成本是相同的

B.所有方案的可变成本是相同的

C.所有方案的总成本是相同的

D.一个选址方案的固定成本和变动成本相等

E.这两个方案的总成本是相同的

正确答案:E

4.下面哪一项不是图表技术的实施步骤:

A.确定每个时期的需求。

B.在每个计划期内，分别确定正常工作时间、加班和转包时的生

产能力。

C.计算工时成本、招聘、解雇以及维持库存费用。

D.绘制运输表。

E.分析涉及员工和库存水平的企业相关规章制度。

F.制定各种备选计划方案，比较各方案的总费用。

正确答案:D

5.( ) 管理人员和维护员工一起进行观察、检查、校正、清洁和报告。

A.合作。

B.管理者。

C.事后。

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