工程咨询服务的内容(三)
工程咨询费用协议书6篇
工程咨询费用协议书6篇篇1甲方（委托方）：__________乙方（咨询方）：__________根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行工程咨询服务事宜，经友好协商，达成如下协议：一、协议背景及目的鉴于甲方需要就特定工程项目寻求专业的咨询服务，乙方具备相应的专业知识和经验，愿意提供工程咨询服务。
双方根据本协议约定，明确各自的权利和义务，以实现工程咨询服务的顺利进行。
二、工程咨询服务内容乙方提供的服务内容包括但不限于：工程项目评估、方案设计、可行性研究、技术咨询、现场指导等。
具体服务内容根据甲方需求及双方约定确定。
三、工程咨询费用及支付方式1. 咨询费用总额：人民币______元（大写：______元整）。
2. 支付方式：（1）本协议签订后，甲方应向乙方支付总咨询费用的____%作为预付款，即人民币______元（大写：______元整）。
（2）乙方完成阶段性咨询服务并经过甲方验收合格后，甲方应向乙方支付总咨询费用的____%，即人民币______元（大写：______元整）。
（3）乙方完成全部咨询服务内容并经过甲方最终验收合格后，甲方应向乙方支付剩余咨询费用。
3. 支付时间：具体支付时间按照双方另行约定的时间表执行。
4. 支付方式：通过银行转账或其他双方约定的支付方式支付。
四、服务期限本协议自双方签字盖章之日起生效，至咨询服务完成并经过甲方验收合格之日止。
五、双方权利义务1. 甲方有权要求乙方按照本协议约定提供工程咨询服务，并确保甲方的合法权益。
2. 乙方应按照本协议约定提供工程咨询服务，确保服务质量，保护甲方的商业秘密。
3. 甲方应按时支付咨询费用，确保乙方合法权益。
4. 乙方有权获得约定的咨询费用，并承担因自身原因造成的服务延误或瑕疵等损失。
5. 双方应相互协作，共同推进工程咨询服务的顺利进行。
六、违约责任1. 若甲方未按照本协议约定支付咨询费用，乙方有权终止服务，并保留追究甲方违约责任的权利。
工程咨询服务
工程咨询服务一、服务内容工程咨询服务的内容包括但不限于：1. 规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制。
2. 项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等。
3. 评估咨询：各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务。
4. 全过程工程咨询：全过程工程咨询是对工程建设项目从前期研究和决策以及工程实施和运营的全生命周期，提供组织、管理、经济和技术等有关方面的工程咨询服务，包括项目全过程工程项目管理及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运营维护咨询等专业咨询。
5. 工程造价咨询服务：包括编制建设项目的投资估算，编制及审核项目可行性经济评价，编制及审核工程概算、预算、竣工结（决）算，工程招标标底、工程量清单招标拦标价（控制价）或投标报价，单价测算、索赔咨询，施工阶段全过程造价控制以及其他工程造价咨询服务。
6. 招标代理服务：根据客户的委托，依法进行招标代理业务，包括但不限于编制招标文件、组织评标、发布中标公告、发放中标通知书等全过程服务。
7. 企业管理咨询：针对企业在经营管理中存在的问题，提供全面的管理咨询服务，包括战略规划、组织架构优化、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面。
8. 培训服务：根据企业或个人的需求，提供各类培训服务，包括但不限于职业技能培训、管理培训、创业培训等。
9. 环保咨询：提供环境保护规划、环境影响评价报告、清洁生产审核等环保咨询服务，致力于帮助企业实现可持续发展。
10. 知识产权代理服务：为客户提供专利申请、商标注册、版权保护等知识产权代理服务，帮助客户保护创新成果。
11. 科技咨询服务：为客户提供科技咨询服务，包括但不限于科技项目评估、科技成果鉴定、科技战略规划等。
《全过程工程咨询服务合同示范模板》
全过程工程咨询服务合同示范模板甲方：（以下简称“甲方”）地址：电话：邮箱：乙方：（以下简称“乙方”）地址：电话：邮箱：鉴于甲方需要进行全过程工程咨询服务的相关事宜，双方经协商一致，达成如下合同：一、服务内容1.1 服务内容包括但不限于以下项目：在工程建设前期为甲方提供各项技术咨询服务，包括可行性研究报告，项目建议书，工程设计文件审查等；在工程建设过程中为甲方提供各项咨询服务，包括招标文件编制，监理单位选聘，工程质量控制等；在工程建设后期为甲方提供各项技术咨询服务，包括工程竣工验收，维保管理等。
1.2 咨询服务的具体内容、标准和要求以本合同及其附件约定为准。
二、服务期限2.1 本合同服务期限为XXX年，自本合同签订之日起计算，至XXX年XX月XX日止。
2.2 如甲方需要延长服务期限，应在服务期限届满前XXX日书面通知乙方，经乙方同意，即可延长服务期限。
三、服务报酬3.1 甲方应按本合同约定及时向乙方支付服务报酬。
3.2 服务报酬的支付方式、时间、金额等详见附件中约定。
3.3 如未按时支付服务报酬，甲方应承担由此引起的一切后果，并赔偿乙方因此所遭受的损失。
四、保密条款4.1 双方应对本合同项下所涉及的技术资料和商业秘密予以保密。
未经另一方书面同意，任何一方不得将相关资料和信息泄露给第三方，否则应承担相应的法律责任。
4.2 本合同终止后，双方仍应继续承担保密义务。
五、违约责任5.1 任何一方违反本合同规定，使得对方遭受损失的，应承担相应的违约责任，并赔偿由此造成的损失。
5.2 如因乙方原因导致甲方无法实现本合同规定的服务内容，乙方应承担相应的赔偿责任，并承担由此引起的后果及可能带来的不良影响。
六、解决争议6.1 甲、乙双方如遇到本合同履行过程中产生的任何争议，应当本着友好协商、诚信合作的原则进行协商解决。
6.2 若经协商仍未解决，则应通过法律途径解决。
本合同所涉及的争议，提交由双方约定的仲裁机构进行仲裁；如无约定，则由双方协商选择仲裁机构进行仲裁。
医院项目全过程工程咨询服务技术文件
医院项目全过程工程咨询服务技术文件1.2全过程工程咨询服务工作方案1.2.1服务事项及服务内容1.2.1.1服务纲要（1）投资前期咨询是对投资与否和投资可能取得的效益做分析决策的阶段。
该阶段的服务内容包括：可行性研究、社会稳定风险分析、环境影响评价、压覆矿产资源查询评估、地质灾害评估及水土保持方案编制等。
（2）准备阶段是指工程投资决策后为组织工程实施所做的包括勘察设计等技术工作在内的准备性工作阶段。
该阶段的服务内容包括：工程勘察、工程设计、造价咨询、EPC工程和设备采购等。
（3）实施阶段是指工程项目从开工建设至竣工总结的阶段。
该阶段的服务内容包括：项目管理、施工监理、设计服务、竣工验收咨询等。
1.2.1.2服务清单附：全过程工程咨询服务清单1.2.2全过程工程咨询工作规划1.2.2.1项目决策阶段的管理（1）在项目决策阶段，全过程工程咨询单位接受委托后，就建设项目的市场、技术、经济、生态环境、能源、资源、安全等影响可行性的要素，结合国家、地区、行业发展规划及相关重大专项建设规划、产业政策、技术标准及相关审批要求进行分析研究和论证，为委托人提供决策依据和建议。
（2）在项目决策阶段的咨询工作是通过对项目的投资环境和条件调查研究，结合委托人的建设目的，围绕建设项目的可行性和综合效益目标的实现来开展。
（3）全过程工程咨询单位受委托开展投资决策综合性咨询服务可采取市场合作、委托专业服务等方式牵头提供，或会同具备相应资格的服务机构联合提供，并根据与委托人的合同约定承担责任。
1.2.2.2建设准备阶段的管理（1）全过程工程咨询单位明确各专业咨询服务的负责人，界定管理职责与分工，制定相应的管理制度，确定工作流程，配备相应资源。
（2）全过程工程咨询单位组织做好工程勘察文件的编制与审查工作，为设计和施工提供准确的依据。
（3）全过程工程咨询单位在勘察设计阶段项目管理的主要工作内容有：设计团队的组建；限额设计及优化设计管理；设计的质量、安全、进度、造价、变更等的管理；勘察设计阶段的报建报批等。
全程服务的工程咨询大纲
全程服务的工程咨询大纲1. 引言本工程咨询大纲旨在为全过程工程咨询服务提供一个清晰、详细的指导，以保证项目的顺利实施和成功完成。
本大纲涵盖了从项目前期研究、策划到设计、施工以及后期运营维护等各个阶段的咨询服务内容。
2. 项目前期研究2.1 项目可行性研究- 市场调查与分析- 技术可行性分析- 经济效益分析- 环境影响评估2.2 项目策划- 项目目标设定- 项目范围界定- 项目实施策略制定- 项目风险评估与管理3. 工程设计3.1 设计管理- 设计进度控制- 设计质量控制- 设计变更管理- 设计协调与沟通3.2 专业设计- 结构设计- 机电安装设计- 装饰设计- 景观设计4. 工程施工4.1 施工管理- 施工进度控制- 施工质量控制- 施工安全控制- 施工成本控制4.2 施工协调与沟通- 施工各方协调- 施工变更管理- 施工现场管理- 施工资料管理5. 后期运营维护5.1 运营管理- 运营目标设定- 运营策略制定- 运营计划实施与监控- 运营效益评估5.2 维护管理- 设施维护计划制定- 设备维护与检修- 设施状态监测与评估- 应急响应与处置6. 项目评估与优化6.1 项目评估- 项目成果评估- 项目过程评估- 项目影响评估- 项目经验总结6.2 项目优化- 优化项目管理体系- 优化项目执行流程- 优化项目资源配置- 提高项目实施效率7. 培训与技术支持7.1 培训计划- 培训目标设定- 培训内容制定- 培训方式选择- 培训效果评估7.2 技术支持- 技术咨询与解答- 技术指导与监督- 技术改进与创新- 技术资料提供8. 项目组织与管理8.1 项目团队组织- 团队结构设计- 团队成员分工- 团队协作机制- 团队培训与发展8.2 项目管理- 项目计划制定与执行- 项目风险管理- 项目质量控制- 项目成本控制9. 质量保证与客户服务9.1 质量保证- 质量管理体系- 质量控制流程- 质量检测与评估- 质量改进与优化9.2 客户服务- 客户需求分析- 客户满意度调查- 客户投诉处理- 客户关系维护10. 附件10.1 参考文献- 工程咨询相关标准与规范- 项目管理相关理论及实践案例- 相关行业政策及法规10.2 表格及图表- 项目进度计划表- 项目成本预算表- 项目风险评估表- 客户满意度调查表。
全过程工程咨询服务标准的框架结构及内容
全过程工程沟通服务标准的框架结构及内容引言全过程工程沟通服务标准是指在工程项目实施全过程中，为业主提供的沟通服务，其目的是在业主的利益基础上，对工程项目从前期规划、设计、施工到竣工验收阶段进行全面、系统的沟通。
全过程工程沟通服务的规范化，标准化对于提升工程质量、保障工程安全、促进工程经济效益具有重要意义。
本文将深入探讨全过程工程沟通服务标准的框架结构及内容，并就此进行全面评估。
一、全过程工程沟通服务标准的基本概念1. 定义全过程工程沟通服务标准是指在工程项目实施全过程中，依据相关法律法规和技术规范，为业主提供的有关工程项目的前期规划、设计、施工和竣工验收方面的沟通服务，旨在确保工程项目的高质量、安全、经济实用。
2. 目的全过程工程沟通服务标准的目的在于规范和指导全过程工程沟通服务活动，保障工程项目建设全过程的可持续性发展，提高工程项目的质量和安全水平，促进工程项目经济效益的最大化，实现企业和社会的共同利益。
3. 范围全过程工程沟通服务标准的范围涵盖了工程项目的前期规划、设计、施工和竣工验收等各个阶段，包括但不限于工程项目的经济、法律、技术、管理等方面的沟通服务。
二、全过程工程沟通服务标准的框架结构1. 标准体系全过程工程沟通服务标准按照一定的组织结构和体系，包括基本原则、通用要求、专业要求、技术规范等方面的内容，形成了一套完整的标准体系。
2. 标准要素全过程工程沟通服务标准的要素包括质量管理、安全生产、经济效益等方面的要求，旨在从不同角度综合考虑工程项目建设中的各种因素，确保工程项目的全面发展。
3. 标准内容全过程工程沟通服务标准的内容主要包括工程项目的沟通规范、沟通管理、沟通技术等方面的内容，涵盖了工程项目建设全过程的各个环节。
三、全过程工程沟通服务标准的内容1. 前期规划阶段在工程项目前期规划阶段，全过程工程沟通服务标准的内容主要包括项目可行性研究、规划编制、选址条件评价、环境影响评价等内容，旨在为进一步的工程项目实施提供可靠的依据。
工程咨询服务方案怎么写的
工程咨询服务方案怎么写的一、服务内容：1. 现场勘察：根据客户提供的信息和需求，进行现场勘察，了解项目的实际情况，并根据勘察结果提出相应的建议。
2. 方案设计：根据客户的需求和勘察结果，提出合理的工程方案设计，包括工程可行性分析、工程施工方案、工程材料和设备选型等内容。
3. 参与招投标：帮助客户参与工程招投标过程，提供专业的技术支持和建议，协助客户制定招投标策略和方案。
4. 施工监理：协助客户进行工程施工监理，检查施工现场的施工质量、进度和安全，并提出相应的改进方案。
5. 工程验收：协助客户进行工程的验收，包括质量验收、安全验收和环保验收等内容。
6. 竣工结算：协助客户进行工程的竣工结算，包括合同款支付、工程质量保证金的退还和工程结算的书面报告等。
二、服务流程：1. 客户需求分析：了解客户的具体需求和目标，包括工程规模、预算和工期等方面的要求。
2. 现场勘察和提案编制：根据客户的需求和现场勘察结果，提出合理的工程方案设计，并与客户沟通确认。
3. 招投标筹备：根据客户的需求和招投标要求，协助客户进行招投标文件的编制和投标策略的确定。
4. 施工监理和工程验收：在施工过程中，对施工现场进行监理和检查，并参与工程的验收工作。
5. 竣工结算：协助客户进行工程竣工结算，包括合同款的支付和质量保证金的退还等工作。
6. 服务评估：对服务过程中的问题和不足进行总结和评估，以进一步提高服务质量和满足客户需求。
三、服务特点：1. 专业性强：拥有经验丰富的工程设计师、施工监理工程师和工程验收师，能够提供专业、全面的工程咨询服务。
2. 全程跟踪：从项目立项到竣工结算，提供全程跟踪的服务，确保工程的质量、进度和安全。
3. 定制化服务：根据客户的具体需求和要求，提供定制化的工程咨询服务，以满足客户的个性化需求。
4. 高效沟通：与客户建立良好的沟通渠道，及时随时回应客户的相关问题和需求，保障项目的顺利进行。
5. 完善的售后服务：提供完善的售后服务，对客户提出的反馈和意见进行及时处理和改进，以确保客户的满意度。
建筑工程咨询服务范围及费用明细(2023年度)
建筑工程咨询服务范围及费用明细(2023年度)1. 服务范围本文档旨在明确2023年度建筑工程咨询服务的范围及相关费用明细。
以下是我们提供的服务范围：1.1 建筑设计咨询- 提供建筑设计方案咨询，包括外观设计、平面布局、结构设计等内容。
- 就建筑设计方案与客户进行沟通，进行设计方案调整和优化。
1.2 工程造价咨询- 提供工程项目造价预算咨询，包括材料费、人工费、设备费等项目的预算计算。
- 提供施工阶段的工程成本控制和监督咨询。
1.3 工程监理咨询- 提供建筑工程施工过程的监理咨询服务，确保施工按照合同要求进行。
- 进行施工现场巡查，监督施工质量和进度。
1.4 建筑市场调研- 进行建筑市场调研，提供相关市场行情分析报告。
- 协助客户制定建筑项目开发策略和市场营销策略。
2. 费用明细根据具体服务内容和工程规模的不同，我们向客户收取以下费用：2.1 委托费- 根据服务范围和工程规模的不同，双方协商确定委托费用。
- 委托费用包含了建筑工程咨询服务的基本费用。
2.2 额外费用- 对于超出服务范围的额外工作，我们将与客户协商确定额外费用。
- 具体额外费用将根据工程的复杂性和所需投入的资源进行调整。
请注意，以上费用仅供参考，具体费用将根据具体项目的需求和双方协商确定。
----------------------------------请注意：本文档中所提到的费用仅为参考，具体费用将根据具体情况和协商确定。
同时，本文档的内容仅供参考，具体细节和条款将在双方协商合同签署时确定。
《工程咨询概论》第四章
第四章 工程咨询服务内容（一）第一部分：考情分析 1.历年考题分值统计表命题点题型2004 2005 2006 2007 2008 2009 20102011工程咨询服务内容（一） 规划咨询 单项选择题 1 2 5 6 4 2 4 2 多项选择题 2 4 4 42444政策研究咨询单项选择题 13 1 多项选择题 2 2工程项目前期阶段咨询 单项选择题10 9 6 8 7 10 8 8 多项选择题 108 8 12 86 8 8 工程项目准备阶段咨询 单项选择题 3 2741 13 多项选择题4242 2分数小计2930 31 38 24 26 27 272.本章考点考点主要集中在：企业投资项目的可行性研究；规划制定咨询；企业投资项目核准申请报告；政府投资项目前期咨询；规划评估咨询等。
本章内容在考试中的重要性：本门课程的核心内容，是历年考试的重点，占的分值很大。
第二部分：知识点1.工程咨询服务内容较多，由本书的第四章、第五章组成。
两章内容的整体框架如下：2.本章知识框架3.本章考试大纲要求：（1）规划咨询（2）专题与政策研究咨询（3）项目前期阶段咨询（4）项目准备阶段咨询4.重难点内容根据历年考题情况，考生复习的重点包括：第一节《规划咨询》、第三节《工程项目前期阶段咨询》、第四节《工程项目准备阶段咨询》。
第三部分：系统讲解本章内容包括规划咨询、政策研究咨询、项目前期阶段咨询（投资机会研究、可行性研究、企业投资项目核准和备案咨询、政府性资金申请咨询、工程咨询评估）和准备阶段的咨询（勘察设计、项目融资咨询、工程与货物采购咨询、招标代理）。
第一节规划咨询（P81～86）（2012年作了大幅修订）本节知识框架：一、规划咨询的概念（P81）规划咨询是指在规划编制部门正式作出规划决策、执行之前，为优化规划方案，提高规划科学性和可行性而开展的专家论证、公众征询或专题研究等工程咨询活动。
工程咨询所涉及的规划咨询，包括为编制各级各类国民经济和社会发展总体规划、区域规划和专项规划所提供的咨询；有时还从产业方向选择、技术进步及结构优化升级等角度，为企业发展战略规划和城市布局规划提供咨询服务。
工程咨询服务的内容(二)
[模拟] 工程咨询服务的内容(二)一、单项选择题 (每题的备选答案中，只有一个最符合题意)第1题：工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同文件、投标书、中标函、( )等。
A.可行性研究报告B.图样C.投标人须知D.资格预审文件参考答案：B答案解析：第2题：工程承包合同可根据( )，从监理工程师管理合同、管理承包合同、建造管理合同中选择适用的合同形式。
A.投资人愿意采用的支付方式B.政府主管部门指定的支付方式C.承包商愿意采用的支付方式D.工程监理制度的规定参考答案：A答案解析：第3题：设备监理的主要任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、( )。
A.合同管理和信息管理B.采购管理C.设备运行维护监理D.现场管理参考答案：A答案解析：第4题：我国开展项目后评价是( )的一项基础工作。
A.建立和实施政府投资项目行政问责制B.建立法律责任追究制C.建立政府项目管理体制D.实施政府监管职能参考答案：A答案解析：第5题：相对于项目竣工验收，投资项目后评价更重视( )。
A.项目的运营情况B.工程技术总结C.项目管理水平D.经济效益评价参考答案：D答案解析：第6题：投资项目后评价的技术安全性评价，应分析项目所采用技术的可靠性、( )、安全运营水平等。
A.主要技术风险B.技术先进性C.安全管理水平D.安全操作规程参考答案：A答案解析：第7题：与投资项目前评估相比，后评价的最大特点是( )。
A.独立性B.公正性C.信息反馈D.客观性参考答案：C答案解析：第8题：工程项目管理的职能，是对项目( )进行组织指挥、协调、控制和评价。
A.工程技术和资金使用B.资源和实施过程C.投资、质量、进度D.资金和实施过程参考答案：B答案解析：第9题：工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理，不涉及项目的( )。
A.风险管理B.进度管理C.社会管理D.信息管理参考答案：C答案解析：第10题：投资项目“代建制”的核心是代建单位按照( )代行建设项目的法人职责。
工程咨询服务的内容
工程咨询服务的内容1. 可行性研究呀，这可太重要了！就像你要去一个陌生地方旅行，得先了解路线好不好走、有没有危险，对吧？我们会帮你深入分析项目的可行性，从技术、经济等各个方面考虑，给你最靠谱的建议。
比如我们曾帮一个客户研究他的工厂扩建计划，哇，那真的是全方位无死角地分析啊！2. 项目规划呢，就好比给你的梦想盖房子打地基！你想想，没有一个好的规划，那不是乱套啦？我们能根据你的需求和实际情况，给你制定出最合理的项目规划。
就像上次给那个建筑项目做规划，那可是精心打磨出来的呀！3. 设计咨询可是关键一环啊！这就好像给一个人搭配衣服，得搭配得好看又合适才行。
我们会和专业的设计师合作，给你提供最优质的设计方案。
记得有个桥梁项目，那设计得多精妙啊！4. 造价咨询呢，谁不想知道自己的钱该怎么花最划算！就好像你去超市买东西要精打细算一样。
我们会仔细帮你核算成本，让你明明白白花钱。
比如给那个商业中心做造价咨询，真的是抠得很细呢！5. 工程监理，这可是质量的保障呀！就像一个严厉的老师盯着学生做作业，一点错误都不能有。
我们会严格把控工程质量，不放过任何一个小细节。
那次在那个道路工程中，我们的监理可真是铁面无私呢！6. 项目管理，这可是掌控全局的活儿！就像一个优秀的指挥家指挥乐队，要让所有环节都协调有序。
我们能把项目管理得井井有条，确保顺利推进。
你知道吗，上次那个大型工业项目，管理得多出色啊！7. 风险管理也不能忽视呀，不然出了问题咋办！就像出门要带伞以防下雨一样。
我们会帮你识别和应对各种风险，让你心里有底。
想想那个能源项目，要是没有做好风险管理，那得多麻烦！8. 环境影响评估更是重要啦，我们得对环境负责呀！这不就像要爱护我们的家一样。
我们会认真评估项目对环境的影响，提出相应的措施。
就像那个化工项目，可不能随便破坏环境呀！9. 后期评估也很有必要哦！就好比考试后看看自己做得怎么样。
我们会对项目进行全面的后期评估，给你反馈和建议。
工程咨询服务内容
工程咨询服务内容工程咨询的服务内容一、规划咨询(一)规划咨询的范畴规划是为经济和社会发展而制订的中长远蓝图，可以分为区域(地区)规划和行业(部门)规划。
规划咨询就是为制订规划而提供的咨询服务，其目的就是为国家及其行业和地方投资决策服务，提高投资效益，搞好区域或行业的发展规划。
发展规划即中长期规划，是为实现发展战略的分阶段目标而进行的谋划与安排。
发展规划按范围可分为综合规划和专项规划。
1．综合规划：是完整的全面的国民经济和社会发展规划。
2．专项规划：是针对国民经济和社会发展的重点领域或薄弱环节、关系全局的重大问题编制的规划。
规划咨询的主要咨询业务包括规划研究和规划评估。
(二)规划研究咨询2个规划研究一般包括区域发展规划和行业发展规划。
规划研究的内容一般有以下几个方面：5个1．发展战略目标发展目标是规划期中或期末时所要达到的成果，它反映某一时点区域或行业的总蓝图。
发展目标一般包括经济、技术、社会、环境、管理等5个方面的目标。
其中：经济目标包括7个:gdp、人均国民收入、经济增长速度、劳动生产率、生产能力和规模、产品产量、产业结构等。
2．发展思路和开发方案发展思路就是发展规划应遵循的规则。
开发方案是指根据区域或行业发展的时序性和阶段性，划分近期、中期和远期的规划发展重点。
3．发展规划的条件：一般应研究基本(现状)条件和发展条件。
区域规划的基本条件包括3个：地理条件；经济基础条件；社会人文条件。
行业规划的基本条件包括6个：生产力布局现状、技术水平、市场开发程度、产品结构、行业优势、产权体制等。
区域或行业规划的发展条件主要包括5个：资源条件；社会和环境条件；基础办法条件；生产开发本领；管理制度更新等。
4．产业结构和产业政策5．投资方案和备选项目(三)规划评估咨询规划评估就是咨询机构接受委托，对区域或行业提出的规划进行分析论证，提出意见和建议。
规划评估应论证：1规划目标、2评价规划方案、3分析规划的比较优势和制约因素、4提出评价意见和建议。
工程咨询服务内容(一)(二)
工程咨询服务内容(一)(二)(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：40，分数：40.00)1.在规划编制部门正式作出规划决策、执行之前，为优化规划方案，提高规划科学性和可行性而开展的专家论证、公众征询或专题研究等工程咨询活动的是______。
∙ A.方案咨询∙ B.规划咨询∙ C.编制咨询∙ D.科学咨询（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：2.规划实施评估是规划管理工作的重要组成部分，一般由______承担相应任务，以确保独立公正。
∙ A.取得资质的咨询单位∙ B.政府行政主管部门∙ C.委托独立的第三方咨询机构∙ D.政府指定的有相应资质的咨询机构（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：3.政策研究咨询是指工程咨询单位接受______委托，对拟颁布实施的有关经济社会发展的政策性法规、规章、规定的制订进行研究，提出咨询意见或建议。
∙ A.政府部门∙ B.项目单位∙ C.金融机构∙ D.社会保障部门（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：4.政府核准项目评估咨询，是指咨询单位接受______委托，对企业上报的项目核准申请报告进行评估论证。
∙ A.政府部门∙ B.出资人代表∙ C.项目审核机关∙ D.承包商（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：5.规划评估咨询包括规划实施前的评估咨询和______的评估咨询。
∙ A.规划实施∙ B.规划实施后∙ C.准备实施∙ D.间接实施（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：6.根据区域或行业发展的时序性和阶段性，划分近期、中期和远期的规划发展重点及重点项目，称为______。
∙ A.发展思路∙ B.规划方案∙ C.开发方案∙ D.总体规划（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：7.咨询机构接受委托，对区域或行业提出的规划进行分析论证，提出意见和建议，为决策者提供咨询的服务，称为______。
工程咨询服务工作制度范本
工程咨询服务工作制度范本第一章总则第一条为了加强工程咨询服务管理，提高工程咨询质量，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于工程咨询单位的咨询服务工作，包括项目前期研究、可行性研究、工程设计、工程招投标、工程监理、工程造价咨询等。
第三条工程咨询服务应遵循客观、公正、诚实、信用的原则，严格按照国家法律法规和政策规定进行。
第四条工程咨询单位应具备相应的资质条件，按照资质等级和业务范围开展咨询服务。
第五条工程咨询单位应建立健全内部管理制度，保证咨询服务质量，提高咨询工作效率。
第二章咨询服务内容第六条工程咨询服务内容包括：（一）项目前期研究：对项目可行性、必要性、建设规模、投资估算等进行研究，为项目决策提供依据。
（二）可行性研究：对项目技术可行性、经济合理性、环境影响、社会影响等进行评估，为项目审批提供依据。
（三）工程设计：根据项目需求，进行工程设计，包括方案设计、施工图设计等。
（四）工程招投标：协助业主进行工程招投标工作，包括编制招标文件、组织招标投标活动等。
（五）工程监理：对工程建设过程进行监督管理，确保工程建设质量、安全、进度和投资控制。
（六）工程造价咨询：对工程项目的投资估算、预算编制、竣工结算等进行审核和咨询。
第七条工程咨询单位应根据项目特点和需求，组建专业的咨询服务团队，明确项目负责人，确保咨询服务质量。
第三章咨询服务流程第八条工程咨询服务流程：（一）项目立项：工程咨询单位接受业主委托，签订咨询服务合同，明确项目范围、内容和期限等。
（二）项目启动：工程咨询单位组建项目团队，召开项目启动会，了解项目需求，制定项目计划。
（三）资料收集：工程咨询单位收集与项目相关的资料，进行项目分析，提出咨询意见。
（四）方案制定：工程咨询单位根据项目需求，制定项目实施方案，提交给业主审批。
（五）方案实施：工程咨询单位按照实施方案开展咨询服务，定期向业主汇报工作进展。
（六）项目总结：工程咨询单位完成咨询服务，编制项目总结报告，提交给业主。
全过程工程咨询服务的主要内容
全过程工程咨询服务的主要内容
1.协助业主进行项目前期策划，经济分析、专项评估与可行性研究;
2.协助业主办理土地征用、规划许可、施工许可证等有关手续;
3.协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选，为业主决策提供依据。
对工程勘察设计全过程进行投资、进度、质量控制和协调管理。
4.协助业主方组织工程施工、设备、材料采购招标;
5.协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施;
6.协助业主提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔;
7.进行施工阶段全过程监理，对工程项目进行质量安全管理，确保工程施工顺利并实现各项预定目标;组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料;
8.生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估;
9.项目管理合同约定的其他工作等。
项目管理的服务范围包括施工管理、合同造价管理、竣工验收管理、工程移交及本工程缺陷责任期管理，主要内容包括：
(1)工程前期准备管理
(2)工程招投标及询价管理
(3)工程设计管理
(4)工程监理工作管理
(5)工程施工管理
(6)工程设备、材料采购管理
(7)工程合同管理
(8)工程投资控制管理
(9)工程竣工验收管理
(10)工程移交及保修管理。
公路工程全过程项目咨询服务方案 (3)
公路工程全过程项目咨询服务方案1. 项目背景和目标公路工程是国民经济建设的重要基础设施之一，对国家的经济发展和社会进步起着重要的推动作用。
公路工程项目的规模庞大、投资高、工期长等特点，使得项目运营和管理过程中面临着诸多挑战。
为了提高公路工程项目的管理水平和运营效率，我们提供全过程项目咨询服务，旨在为项目经理和工程团队提供专业、系统的咨询支持，帮助他们实现项目目标并解决项目中的问题。
本方案的目标是通过咨询服务，提供项目全过程管理的专业知识和实践经验，帮助项目团队掌握项目管理的关键要素，从而提高项目绩效，实现项目目标。
2. 咨询服务内容我们的咨询服务将覆盖公路工程项目的全过程管理，包括以下内容：2.1 项目前期可行性研究在公路工程项目的前期阶段，我们将为项目团队提供可行性研究的咨询服务，包括项目需求评估、技术可行性分析、投资回报率评估等。
我们的咨询专家将通过专业的方法和工具，帮助项目团队进行科学决策，为项目的顺利推进提供可行性支持。
2.2 项目规划与设计在公路工程项目的规划与设计阶段，我们将为项目团队提供专业的咨询服务，包括项目范围定义、项目进度计划制定、项目成本估算等。
我们的咨询专家将根据项目的具体需求和要求，协助项目团队制定科学合理的项目规划和设计方案。
2.3 项目实施与监控在公路工程项目的实施与监控阶段，我们将为项目团队提供专业的咨询服务，包括项目团队组建、项目进度控制、项目成本监控等。
我们的咨询专家将协助项目经理和团队成员，建立有效的沟通和协作机制，确保项目的顺利实施和监控。
2.4 项目收尾与在公路工程项目的收尾与阶段，我们将为项目团队提供专业的咨询服务，包括项目验收与交付、项目绩效评估、项目经验等。
我们的咨询专家将通过全面的项目回顾与评估，提供有针对性的建议和改进措施，帮助项目团队经验教训，为将来的项目提供借鉴和参考。
3. 服务流程为了确保咨询服务的顺利进行和达到预期效果，我们将按照以下流程进行服务：3.1 需求分析与沟通项目团队与我们进行沟通，明确项目的需求和目标，确定咨询服务的范围和内容。
工程咨询知识点总结
工程咨询知识点总结一、概述工程咨询是指在建设工程项目前、中、后期，利用咨询公司机构的专业技术和资金力量，为业主和投资者提供有关项目的设计、勘察、施工、监理、管理、经济和法律等一切事宜的咨询服务。
工程咨询是建设工程项目发展过程中不可或缺的环节，它的具体作用包括：指导项目的策划、设计与实施，提高工程建设项目效率，保障项目技术和质量，节省投资支出，最终实现投资回报。
二、工程咨询的基本概念1.工程咨询公司：专门从事工程设计、勘察、施工、监督、管理等咨询活动的公司。
工程咨询公司通常由具有相应资质的注册工程师和技术人员组成，以提供专业的咨询服务。
2.工程咨询服务内容：（1）工程设计咨询：包括前期可行性研究、工程规划和设计、技术经济分析等内容。
（2）工程勘察咨询：包括地质勘察、水文勘测、工程地质、环境影响评价等内容。
（3）工程施工管理咨询：包括施工组织设计、施工图设计、质量控制等内容。
（4）工程监理咨询：包括施工过程监督、工程验收、竣工验收等内容。
（5）工程项目管理咨询：包括项目投资管理、资金筹措、项目营运管理等内容。
3.工程咨询的作用：（1）提供专业技术支持：工程咨询公司具备丰富的项目管理经验和专业技术知识，能够为建设工程项目提供全方位的技术支持。
（2）提高工程质量：工程咨询公司在项目的设计、施工、监理等阶段进行专业指导和监督，以提高工程质量。
（3）节约投资成本：工程咨询公司能够在整个工程建设过程中帮助业主优化投资成本，提高投资回报率。
（4）保障项目进度：工程咨询公司能够有效管理工程进度，确保工程按时完成，减少延期风险。
三、工程咨询的类型1.工程设计咨询：包括前期可行性研究、工程规划和设计、技术经济分析等内容。
设计咨询是工程咨询的重要组成部分，它是通过专业的设计团队为建设项目提供最优化设计方案和建设方案。
在设计咨询中，要充分考虑客户的需求和预算，同时要根据项目的实际情况，采用科学、合理的设计方案，满足建设项目的需求。
工程监理咨询制度内容
工程监理咨询制度内容第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和规章，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位工程监理咨询业务的管理，规范和提高工程监理咨询服务质量。
第三条工程监理咨询是指通过专业监理机构提供的专业化、专业化的法律和技术服务，对施工项目全过程的设计合理性、验收合格性、施工合理性、质量合格性、报告准确性、合同合规性等方面进行全程监理并提出改进建议的服务。
第二章机构管理第四条工程监理咨询机构应依法登记并获得相关资格证书，符合国家规定的监理机构标准。
第五条工程监理咨询机构应有完备的人事、财务及材料管理制度，规范运营和管理。
第六条工程监理咨询机构应建立健全的质量管理体系，确保服务质量和安全。
第三章服务内容第七条工程监理咨询机构应依据国家相关规定，对施工项目的规划设计、施工现场管理、施工进度、质量验收、资料报告等方面进行全程监理。
第八条工程监理咨询机构应对施工项目的设计方案进行评审，提出合理化建议。
第九条工程监理咨询机构应对施工单位的资质、施工方案、施工工艺等进行监督检查，及时发现并提出问题。
第十条工程监理咨询机构应及时报告项目的施工进度、质量验收情况，对施工过程进行全程监理。
第十一条工程监理咨询机构应提供专业的咨询服务，解决施工项目中的技术难题和矛盾。
第四章人员素质第十二条工程监理咨询机构的从业人员应具备相关专业知识和技能，熟悉监理相关的法律法规。
第十三条工程监理咨询机构应定期组织培训，提升员工的综合素质和能力。
第十四条工程监理咨询机构应建立健全的激励机制，激励员工积极工作。
第五章业务监督第十五条工程监理咨询机构应定期进行内部自检，确保工作的质量和安全。
第十六条工程监理咨询机构应定期召开业务会议，讨论服务质量和工作问题。
第十七条工程监理咨询机构应接受行业监督和政府监管，提高服务水平。
第六章费用管理第十八条工程监理咨询机构应根据项目的具体情况合理确定收费标准，并签订监理合同。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程咨询服务的内容(三)(总分：51.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：36，分数：36.00)1.规划评估一般应论证规划目标、评价规划方案、分析规划的( )，提出评价意见和建议。
∙A．区位比较优势和劣势∙B．资金来源和渠道∙C．主要制约因素和对策∙D．比较优势和制约因素（分数：1.00）A.B.C.D. √解析：2.成功度评价即事先预测评价或事后检验评价政策制订与实施的效果，判别其成功程度，可设的档次不包括( )。
∙A．全部成功∙B．基本成功∙C．部分成功∙D．不成功（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：3.规划评估咨询对结构调整的程度和进展情况可以采用( )的方法。
∙A．对比和层次分析∙B．定性或定量分析∙C．必要性分析∙D．动态分析（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：4.下列关于投资项目可行性研究的表述，错误的是( )。
∙A．可行性研究应对项目的主要内容和配套条件进行调查研究和分析比较∙B．可行性研究应对项目的财务、经济效益及社会、环境影响进行预测∙C．可行性研究应在已批准项目建议书基础上进行，不必再研究项目建设的必要性问题∙D．可行性研究应提出项目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：5.固定资产投资项目节能审查按照项目管理权限实行( )管理。
∙A．专项∙B．区域∙C．制度∙D．分级（分数：1.00）A.B.C.D. √解析：6.下列关于投资机会研究的表述，错误的是( )。
∙A．投资机会研究也称投资机会鉴别∙B．机会研究一般与项目初步可行性研究同步进行∙C．以机会研究结果为基础，可以设立项目库∙D．机会研究的咨询内容包括分析投资动机、鉴别投资机会等（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：7.开展现行政策的研究咨询，重点应放在( )。
∙A．新出台的政策性规章及规定的研究咨询∙B．推陈出新和保持现行政策的连续性方面∙C．提高政策贯彻执行的力度∙D．“纠偏”方面（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：8.规划咨询中，规划发展思路是在( )基本确定之后再研究明确的。
∙A．规划评估∙B．规划条件∙C．规划专题研究∙D．规划目标（分数：1.00）A.B.C.D. √解析：9.下列关于工程设计的表述，错误的是( )。
∙A．工程设计主要是编制设计文件和绘制设计图样，不计算投资额∙B．工程设计是可行性研究工作的继续和深入∙C．对于涉及面广、技术特别复杂的重大项目，可进行初步设计、技术设计和施工图设计三阶段设计∙D．施工图设计是工程设计的最终阶段（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：10.在规划研究中，划分近期、中期和远期开发方案优先发展重点的依据，是区域或行业发展的( )。
∙A．资金和资源的可靠性∙B．技术的先进性和适用性∙C．时序性和阶段性∙D．地区区位条件的优越性（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：11.规划实施评估是规划管理工作的重要组成部分，一般( )承担相应任务，以确保独立公正。
∙A．由取得资质的咨询单位∙B．由政府行政主管部门∙C．委托独立的第三方咨询机构∙D．由政府指定的有相应资质的咨询机构（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：12.研究规划中的发展条件，需在全面反映现状和各种条件的基础上，特别关注影响规划实现的( )。
∙A．不利因素和风险∙B．区位和资源优势∙C．资金来源和技术方案∙D．规划管理和制度（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：13.下列融资方式中，属于直接融资的是( )。
∙A．银行贷款∙B．企业债券融资∙C．资产变现∙D．原有股东增资（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：14.政策研究咨询按政策性质的分类中不包括的是( )。
∙A．新政策制订咨询∙B．现行政策调整咨询∙C．政策管理咨询∙D．政策贯彻实施咨询（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：15.企业投资项目前期咨询中，( )是对机会研究所选择的项目进一步分析论证。
∙A．投资机会研究∙B．初步可行l生研究∙C．公共领域研究∙D．可行性研究（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：16.下列关于境外投资项目行政管理的表述，错误的是( )。
∙A．国家对我国企业到境外投资资源开发类和大额用汇项目实行核准管理∙B．民营企业境外投资项目不需要审批∙C．企业可结合自身及项目情况，决定是否编制可行性研究报告∙D．对于时间要求紧又有较大不确定性的境外竞标项目，可事后上报核准（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：17.关于初步设计审查的表述中，正确的是( )。
∙A．非政府投资项目初步设计文件的审查，由项目单位自行确定∙B．初步设计审定后，政府主管部门可随意变更∙C．设计深度、重大技术问题处理措施及设计概算进行的审查是项目单位的责任∙D．初步设计方案是否符合项目单位要求和已批复的可行性研究报告的审查时政府主管部门的责任（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：18.在综合规划发展目标中，经济目标一般不包括( )。
∙A．资金和资源可靠程度∙B．经济增长速度∙C．生产能力与规模∙D．产业结构（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：19.分析不确定性因素发生的可能性及对项目的影响程度，为项目审批提供决策参考依据的主要内容不包括( )。
∙A．不确定性因素的识别∙B．定性分析∙C．风险因素的识别∙D．风险因素的规避对策研究（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：20.对于企业投资项目可行性研究报告咨询评估的一般原则，说法不正确的是( )。
∙A．定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主∙B．对比分析与预测分析相结合，以对比分析为主∙C．动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主∙D．宏观投资效果分析与项目微观投资效果分析相结合，以企业层面的微观分析为主（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：21.下列关于投资项目可行性研究经济分析内容的表述，错误的是( )。
∙A．经济分析是按合理配置资源的原则，考察项目的效益和费用∙B．选择融资方案时，应首先估算建设期利息∙C．经济分析应评价投资项目的经济效率及其对社会福利所做的贡献∙D．如果项目的经济费用和效益能货币量化，应编制经济费用效益流量表（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：22.规划评估的步骤有：①明确评估目标，熟悉评估对象；②确定评估指标体系；③分析评估对象的特征要素；④进行评估论证；⑤确定评估准则。
其中正确的顺序是( )。
∙A．①→③→⑤→②→④∙B．③→①→②→④→⑤∙C．①→③→②→⑤→④∙D．①→④→③→⑤→②（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：23.在规划研究咨询的发展战略目标研究中，管理目标包含体制改革、组织机构、制度创新，以及( )等。
∙A．可持续发展∙B．公平分配∙C．人员素质∙D．社会保险（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：24.投资机会研究具体项目论证中，往往能取得明显超出市场平均利润水平的超额利润的是( )。
∙A．填补市场空白型项目∙B．资源利用开发型项目∙C．科技领先型项目∙D．配套服务型项目（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：25.项目准备阶段的融资咨询主要是从( )角度，调整落实融资方案。
∙A．项目出资人或投资者∙B．政府或银行∙C．项目法人和企业∙D．行业主管部门（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：26.下列关于政府投资项目的表述，错误的是( )。
∙A．政府投资项目指政府直接投资和注入资本金的项目∙B．政府投资项目需要编制可行性研究报告∙C．政府主要投资于市场配置资源，且经济效率比较高的项目∙D．政府注入资本金的项目，其资本金可以完全由政府出资，也可与企业共同出资（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：27.投资项目的( )是工程咨询的主要业务，也是注册咨询工程师(投资)的主要执业范围。
∙A．前期咨询∙B．政策研究咨询∙C．准备阶段咨询∙D．专题研究咨询（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：28.．对政策制订或调整理由的充分性、紧迫性和现实性进行评价是从( )进行的评价。
∙A．可行性∙B．操作性∙C．科学性∙D．必要性（分数：1.00）A.B.C.D. √解析：29.我国投资体制改革后，政府对企业投资的重大项目和限制类项目，从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、( )等方面进行核准。
∙A．防止过度竞争∙B．提高产业集中度∙C．防止出现垄断∙D．扩大产业规模（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：30.项目前期的投资机会研究是进行初步可行性研究之前的准备性( )，它把项目设想变为概略的项目投资建议。
∙A．调查研究∙B．现场调查∙C．基线调查∙D．方案研究（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：31.对政策贯彻实施的难易程度和需要采取的措施应进行( )评价。
∙A．可行性∙B．满意度∙C．操作性∙D．认知度（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：32.下列关于投资项目可行性研究报告深度要求的表述，错误的是( )。
∙A．重大技术、财务方案，应有两个以上方案的比选∙B．确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求∙C．应对建设投资和生产成本进行分项详细估算，误差控制在±5%以内∙D．选用的主要设备规格、参数应能满足预订货的要求（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：33.企业投资项目可行性研究的依据不包括( )。
∙A．企业发展战略规划∙B．投资效益∙C．项目建议书∙D．初步可行性研究报告（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：34.规划研究咨询中，( )是规划期中或期末所达到的结果，它反映某一时点区域或行业的发展蓝图。
∙A．发展规划∙B．发展思路∙C．发展条件∙D．发展目标（分数：1.00）A.B.C.D. √解析：35.项目施工图设计主要应根据( )进行设计。
∙A．批准的初步设计∙B．经评审的初步设计∙C．批准的可研报告∙D．批准的方案设计（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：36.规划研究的内容一般有发展战略目标研究、发展思路和开发方案研究、( )、产业结构和产业政策研究、投资方案和备选项目研究等几个方面。
∙A．发展规划应遵循的原则、法规、依据等研究∙B．发展规划的条件研究∙C．经济基础和社会环境研究∙D．资源特点和优势、劣势研究（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：二、多项选择题(总题数：15，分数：15.00)37.项目单位自行组织的技术性审查，主要是审查( )。
（分数：1.00）A.设计单位提供的施工图设计是否达到了规定的设计深度要求√B.工程项目的规划、勘察、设计等所采用的程序、方法、标准、规范等是否符合强制性标准C.采用的技术标准和技术要求是否符合项目单位在工程设计任务书中给定的条件与要求√D.各个专业的设计图样之间是否协调一致√E.施工图有无错、漏、碰、缺造成施工困难√解析：38.在发展规划咨询中，区域规划研究的规划基本条件应包括( )。