医院2021年护理工作计划ppt(精品版)

合集下载

2021年普外科护理工作计划ppt

Real happiness is internal, and it can only be found in the human mind.悉心整理祝您一臂之力（页眉可删）2019普外科护理工作计划ppt20__普外科护理工作计划ppt，20__普外科护理工作计划ppt相关信息。

一年转眼即逝，____年就要过去了，____外科的工作也基本步入正轨。

现总结如下。

思想上。

在这一年中____外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。

为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。

同志们还能发扬团结友爱精神，互相关心、互相帮助。

工作上，按照年初的计划：2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施;3.建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;4.规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量;5.全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉;6.按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;1.学习并推广使用his系统。

组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

2.护理质量管理逐步提高。

配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。

3.根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

4.设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。

5.设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

2021护理工作计划样本ppt

2021护理工作计划样本ppt为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。

胸外科全体护士讨论制定20xx年护理质量工作计划如下：一。

加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断加强护理安全教育，把安全护理做为每周五护士讨论会常规主题之一，将工作中的不能安全因素及时告诫，并明确提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨先进经验，并使护理人员充分认识差错因素、崭新情况、崭新特点，从中吸取教训，并使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。

3.强化重点环节的风险管理，例如夜班、中班、节假日等。

推行apn轮班及弹性轮班制，增加交接班的频次，增加工作中的漏洞，合理配搭年长护士和老护士值守，同时特别注意培育护士单一制值守时的自省精神。

4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.强化重点病人的护理：例如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人作为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成一致共识，引发各班的注重。

6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写，增加安全隐患，注重现阶段护理文书存有问题，记录必须“客观、真实、精确、及时完备”，防止不规范的书写，例如错字、录入不明、前后矛盾、与医生记录不统一等，并使护理文书标准化和规范化。

2021年优质护理工作计划ppt

2021年优质护理工作计划ppt一、指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结20XX年优秀企业护理服务经验的基础上，根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求，以“落实责任制整个市场护理”为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度，充分调动护士工作效率，探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制，为更多患者直接提供安全、专业、全程的优质护理相关服务。

制定本工作方案。

二、具体计划(一)统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，谋求一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。

2、加强各个部门相互之间之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全方位的将护士还给病人，用全院照护之力共创优质护理服务。

3、推动护理人员是推动优质护理服务的商业性。

通过请进来、走出去、统一培训，在去年二次全院交流交流学习的基础上，年内进一步做好及时阐述。

继续以全院交流形式展现出护士在推进责任制护理开展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。

(二)稳步推进、扎实落实、重质保量1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质照护病房数，力争20XX年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。

应积极积极推进优质护理竞赛活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸，只要是护士岗位、只要有患者的消费需求，我们的理念是“一切为了病人”如：倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊女医生过硬的预检、分诊、急救与应急理论知识等，让优质看护服务遍及全院。

2、在试点病区成功的基础上，逐步将优化的护理及成功的经验向全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通立体式和健康指导为一体的工作流程等。