XX工行信贷管理部部门职责说明书

商业银行信贷管理岗职务说明书

职
责
二
职责表述：根据业务需要,协助信贷审查委员会起草信贷业务相关管理及操作
办法
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责起草信贷工作相关管理及操作办法
频次:
负责向信贷审查委员会提交草案，讨论确定后组织各业务单位实施
频次：
负责监督管理和操作办法的落实情况，及时向信贷审查委员会反馈执行过程中发现的问题
频次：
职
责
对信贷业务提供初步参考意见、记录信贷审查委员会委员的审议意见，并整理形成会议纪要
将整理意见送委员签字确认后送行长审批，并通知业务单位
频次:
进行贷后跟踪检查，对业务单位贷后管理开展检查工作，及时防范风险
频次:
职
责
四
职责表述:对全行营销人员进行信贷业务方面的知识培训并进行考核
工作时间百分比：１５％
工作
任务
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助信贷审查委员会主任规划全行信贷工作
工作时间百分比：１5％
工作
任务
协助信贷审查委员会主任制定商行总体信贷方针政策
频次:
协助信贷审查委员会主任拟定商行总体信贷业务规划,并负责监督实施,检查业务单位落实情况
频次：
负责拟定完成年度信贷投放政策，并根据实际情况不断调整
频次:
对授权范围内的贷款有审核签字权
对营销人员信贷业务培训结果的考核权
工作协作关系:
内部协调关系
贷审会各委员,商行各部门
外部协调关系
上级主管部门,银行监管机构,业务往来客户
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
专业
金融、财会、法律
培训经历

信贷部门职责说明书

部门职责说明书基本情况副总经理直接上级5 部门岗位编制信贷部部门名称行政部、人力资源部、资产保全部、下属部门平行部门无计财部、风险管理部、信贷一部负责公司信贷业务的组织、开展与管理；研究客户和市场需求，提出开发业务产品建议；拟定、执行营销策略；开发、维护与管理客户资源；完成公司部门使命，促进公司的持续发展。

下达的目标任务部门职责二级职能一级职能制订、实施与完善本部门管理制度及操作流程，为工作开展提供依据和指1.导；制定并监控实施本部门工作计划，确保部门目标的实现；2. 组织建设负责本部门员工的培训，不断提升员工业务能力；3.4.负责本部门团队建设，提高部门员工凝聚力与执行力，营造良好的工作氛围。

依据公司下达的年度部门经营目标，制定部门工作计划，并组织实施；5.监督部门经营目标的进度，编制部门经营业务分析报告，及时发现并解决6.经营管理经营中的问题，确保部门经营目标的顺利达成；组织编制信贷业务报表，向上级领导提供各类业务数据和材料；7.依据公司信贷方针和原则，制定部门市场营销方案和计划，积极拓展业务8.市场营销渠道，不断扩大公司产品的市场占有率，确保部门目标的顺利达成。

致力于为客户提供优质、受理顾客投诉，负责客户服务体系的建立和管理，9.高效的服务，为企业打造服务的核心竞争力；负责信贷业务全过程服务的安排、落实、监督和跟踪检查，竭尽全力为10.客户提供满意的服务；客户管理，负责制订客户回访计划并组建立客户档案（潜在客户、存量贷款客户）11.织实施；负责客户信息、客户需求、客户反馈意见的收集、统计和分析整理工作，12.。

信贷管理部岗位职责

（四）信贷业务部岗位职责部门职责：（一）负责对公司、个人客户的本外币信贷业务和中间业务的市场营销与管理；负责信贷产品和服务的研究与开发需求的制订；负责全行项目的组织协调和贷款评估工作；负责重要公司客户的公司中间业务及信贷调查，以及客户贷款等信贷业务的日常管理工作；负责全行公司客户经理的管理、业务指导和本专业员工的培训。

（二）负责对辖内年度信用等级评定、授信工作审查；负责审查各类贷款（包括流动资金、住房和项目贷款、外汇贷款、按揭贷款、消费贷款)、银行承兑汇票、信用证、保函业务申报资料的完整性、合规合法性。

（三）负责贯彻落实纳入资产管理系统CM2002管理的客户的信用等级评定、授信和其它各项信贷政策及管理制度；负责CM2002客户信贷业务日常转授权管理；负责全行CM2002客户贷后管理的组织实施和指导，对全行CM2002客户信贷政策制度的执行情况和信贷资产质量状况进行非现场监测和现场检查；负责资产管理系统CM2002的应用及日常管理；贷款十二级分类管理和风险评议。

（四）负责全行不良贷款的清收转化、核销、以物抵贷、减免息等工作。

制定并落实清收转化不良贷款的政策措施，确定和落实分阶段不良贷款压缩任务，总结推广化解不良贷款的有效做法，指导各网点努力化解不良贷款，保全信贷资产，负责全行法律咨询、审查、指导、经济纠纷案件代理等工作。

岗位说明书一、信贷业务部主任岗位编号：202301岗位名称：信贷业务部主任（秦朝光）报告工作对象：正、副行长工作合作对象：本行有关人员外部接触对象：上级行各处室、各支行、政府、企事业单位有关部门及客户。

岗位职责：全面负责部门的工作，传达并组织学习上级及本行有关文件、通知和各项规章制度；落实信贷业务部业务目标任务；走访开户企业和单位，负责对公存、贷款市场的开拓和维护，营销我行各类金融产品；负责对支行辖属网点的各类市场业务的指导和管理工作；负责本部门的内控工作，履行反洗钱工作职责。

公司贷款审查岗。

信贷管理部工作职责

信贷管理部的工作职责通常包括以下方面：
1. 信贷政策制定与执行：负责制定公司信贷政策和流程，确保与法规和内部要求的一致性。

同时，监督和执行信贷政策，确保所有信贷活动符合规定。

2. 客户评估与风险控制：负责对客户进行信用评估和风险控制，根据客户的信用状况、还款能力和担保情况等因素，决定是否批准授信及授信额度。

同时，定期评估和监控客户的信用风险，并采取相应的措施进行风险管理。

3. 授信审批与管理：负责审批和管理客户的信贷申请，包括审核贷款申请材料、评估风险、制定贷款条件和利率等。

同时，确保贷款合同的签订和履行，跟踪和管理贷款的使用情况和还款计划。

4. 催收与风险处置：负责催收逾期贷款和处理不良资产，与客户协商并制定还款计划。

在必要时，采取法律手段追索债权，并与相关部门合作处理不良资产。

5. 报告和分析：负责定期报告信贷业务的运营情况、
风险状况和违约率等指标。

同时，进行风险分析和评估，提供决策支持和建议，以保障信贷业务的健康发展。

6. 内部控制与合规监督：确保信贷管理流程和操作符合内部控制要求和法律法规，在日常工作中积极参与内部审计和合规检查。

7. 业务发展与客户关系管理：积极开展业务拓展工作，与客户建立良好的合作关系，为客户提供全面的信贷服务，并根据市场需求调整产品和服务。

8. 团队管理与协作：领导和管理信贷管理团队，包括招聘、培训和绩效管理。

促进团队合作和协调，激励团队成员达成目标。

以上是一般情况下信贷管理部的工作职责，具体的职责范围可能因公司规模、行业特点和岗位级别而有所差异。

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信贷管理员岗位说明书
信贷管理员岗位说明书
信贷管理员是指按照现行相关法律规定和政策根据贷款的安全性、流动性和效益性三原则对贷款进行贷前调查、贷时审查和贷后检查的人员。

信贷管理员岗位职责
1、信用评级管理;
2、客户综合授信业务管理;
3、授信人员尽职情况调查;
4、贷款五级分类管理，对不良资产的监测、考核;
5、针对信贷业务创新提出相应的政策及建议，配合政策研究岗制订相关信贷业务制度。

信贷管理员岗位要求
1、金融等相关专业，初级以上专业技术职称;
2、接受过金融基本理论及信贷管理等方面的培训;
3、有信贷管理或相关工作经验 ;
4、能够熟练使用办公软件;
5、具有一定宏观及微观经济学分析能力;
6、高度的团队协作精神，能够解决一般信贷管理实际问题;
7、具有一定的计划、组织、协调能力和人际交往能力。

信贷管理员关键技能。

信贷管理部职能和岗位职责

信贷管理部职能和岗位职责
1.信贷政策制定和风险控制：信贷管理部根据金融机构的战略目标和
风险承受能力，制定信贷政策，规定贷款的条件、利率、贷款期限等，同
时建立和完善风险控制体系，通过制定贷款审批流程和风险管理方法，确
保贷款资金的安全和有效使用。

2.信贷审批和贷后监督：信贷管理部负责对客户的贷款申请进行审批，根据贷款政策和风险控制要求，对客户的信用状况、还款能力、抵押物评
估等进行综合考核，决定是否批准贷款申请。

同时，信贷管理部还要负责
对贷款资金的使用情况进行监督和管理，及时发现和解决贷后风险，确保
贷款资金的安全和回收。

4.数据分析和报告编制：信贷管理部负责对贷款业务和客户资料进行
统计和分析，包括贷款申请量、贷款金额、贷款期限、贷款利率等数据的
汇总和统计分析，为金融机构提供贷款业务的市场情况和发展趋势，为决
策提供参考依据。

同时，信贷管理部还要编制贷款业务、贷款审批和风险
管理等方面的报告，向上级领导和内部部门提供相关信息和数据支持。

5.内部协调和合作：信贷管理部作为金融机构的一个重要部门，需要
与其他部门进行紧密的协调和合作，包括与风控、市场营销、财务等部门
的合作，共同制定和实施信贷业务的策略和管理措施。

同时，信贷管理部
还需要与分行、支行等机构进行沟通和协调，进行贷款业务的分工和合作，确保贷款业务的顺利开展和风险控制。

烟台工行附件13-部门说明书-信贷管理部.

支行
（申请限额）
（批复流程）
公司业务部
省行相关部门
（申请限额）（规模批复）
信贷部
（通知）市行计财部
审批表调查报告附属材料
审查报告
审贷委行长
批准
业务流程图（例 2：项目信贷流程）
法律部
支行
公司部
信贷申请
初审
组织评估/预评估报告
法律意见/会签
填表
签合同实施项目贷款
通知书/出 பைடு நூலகம்审查意见
6.
7.
办公部门共用设备
市内长途电话、笔记本电脑、台式电脑（intranet）打印机、传真机、复印机
第1页共3页
公司共用
部门说明书-信贷管理部
工作关系
定期向省行信贷管理部汇报业务工作
汇向行领导汇报工作中的问题
内报不定期向直接上级进行口头工作汇报
部
定期向人民银行汇报相关业务工作
工
监督和指导审贷专员开展各项工作
会签
信贷部
审查、审批表汇总后的审查审批表通知支行进入贷款流程
省行
初审意见/授权评估报告/审查意见
审批书/批复意见
修订履历
提供所有相关资料
修订时间
修订内容
贷后管理
修订者
审核者
审批者
第3页共3页
部门说明书-信贷管理部
部门说明书——信贷管理部
部门名称信贷管理部
直接上级分管副行长（姜行长）
基本情况
部门人数 10 全行信贷管理政策细则的制定、传达检查支行、营业部的制度执行
部门设置目的情况；信贷业务的审查、审批。
1. 对行长负责，贯彻落实国家金融政策、法律法规；协调配合政府有关部门的职

信贷管理部岗位职责

信贷管理部岗位职责
信贷管理部岗位职责
一、职责范围
1.负责分析、评估客户信用状况，制定相应风险控制措施；
2.执行信贷政策和流程，制定贷款方案、审批贷款并跟进贷款
投放；3.负责客户信息管理、贷款审核、放款管理、还款管理
和不良资产处置等相关工作；4.协调各部门间的合作与沟通，
落实公司战略决策。

二、合法合规
1.严格遵守国家相关法律法规，规避风险；
2.确保所有贷
款程序合规、透明；3.收集并管理客户资料、文件，保证不泄
露客户信息；4.及时更新并遵循各类规章制度，确保业务操作
合规，减少与客户和监管部门的纠纷。

三、公正公平
1.客户资质核查、贷款审批等业务涉及到的所有工作都要
高度透明；2.确保以公正的标准为所有客户审核和贷款审批，
杜绝以任何形式参与腐败；3.所有业务决策都必须基于个人与
商业贷款的标准，不应受到任何政治或其他方面的偏见；4.客
户利益始终被优先考虑，坚决杜绝利用职务之便从事不公正不公平的行为。

四、切实可行
1.编制完善的贷款方案，确保每一个贷款项目的可行性并
制定相应的措施，确保贷款安全；2.优化流程，加强团队管理，确保高效协作；3.控制风险、优化客户与贷款管理系统，以便
随时根据行情、政策变化等调整策略。

五、持续改进
1.建立良好的学习机制，了解业内最新的知识和技能，了
解相关政策和变化趋势； 2.建立完善的遵规体系、汇报机制等，不断优化流程；3.不断调整业务策略、完善产品设计等，
关注上下游需求，不断推进业务发展； 4.对业务状况进行分析，总结经验教训，进行改善和创新，切实提升企业的贷款管理水平。

工行信贷管理部部门职责说明书

信贷管理部部门说明书
部门名称信贷管理部
直接上级分管副行长（姜行长）
基本情况
部门人数 10 全行信贷管理政策细则的制定、传达检查支行、营业部的制度执行
部门设置目的情况；信贷业务的审查、审批。
1. 对行长负责，贯彻落实国家金融政策、法律法规；协调配合政府有关部门的职
能行为，接受金融监管；执行本系统规章制度和总体工作部署。
5.
6.
办公设备
7. 部门共用
公司共用
市内长途电话、笔记本电脑、台式电脑（intranet）打印机、传真机、复印机
工作关系
定期向省行信贷管理部汇报业务工作
汇向行领导汇报工作中的问题
内报不定期向直接上级进行口头工作汇报
部
定期向人民银行汇报相关业务工作
工
监督和指导审贷专员开展各项工作
督
作
督导支行和相关部门报送信贷业务资料和报表
（申请限额）（规模批复）
信贷部
（通知）市行计财部
审批表调查报告附属材料
审查报告
审贷委行长
业务流程图（例 2：项目信贷流程）
法律部
支行
公司部
信贷申请
初审
组织评估/预评估报告Βιβλιοθήκη 法律意见/会签填表
签合同实施项目贷款
通知书/出具审查意见
会签
信贷部
审查、审批表汇总后的审查审批表通知支行进入贷款流程
2. 负责组织信贷业务管理，加强信贷内控制度建设，完善规范贷款审批程序和发
放手续。在贷款种类、质量及管理责任等方面制定工作规则。
3. 流动资金、承兑汇票、贴现、项目贷款等信贷业务的审查和审批。
4. 组织补充项目贷款中省行要求的各种文件。

信贷管理人员职务说明书

信贷管理人员职务说明书信贷管理人员可说是银行派出的测试贷款方所提供信息是真是假的“测谎仪”，主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力，向其提供贷款方面的政策咨询，需具备出色的判断力和敏锐的观察力，良好的倾听、亲和力和沟通能力。

一、职业定义职业定义：信贷管理,对有资金需求的客户进行贷款发放,并对已发放贷款客户还贷情况进行跟踪管理。

相关职业：信贷管理员职业其他名称：授信管理员二、任务职责工作内容、任务、职责：1、接受来自前台提交的的业务,并对所接受的业务进行审查,核实申请者的信息,合规性以及完整性;2、细致地审查材料的完整程度以及按照行内相关规定以及相关产品的规定仔细审查,及时与客户沟通补充不完整的资料,做出合理的调整并反馈给上级;3、承担因为自己审核失职造成的风险以及责任。

工作考核要求：考核方式有多种:定量指标为存贷款方面,如贷出款额、利息额收入、不良贷款率等。

定性指标为工作过程,提高客户满意度。

三、知识背景学历要求：本科及以上学历行业知识背景：1、了解银行的基本业务流程,进入信贷岗位后银行会有针对性的培训,要增强自身的学习能力和综合素质;2、了解信贷的基本常识,包括对于信贷的定义,信贷系统的运行机制等有所了解;3、了解基本的法律知识,随着经济下行,国际经济可能要经历阵痛期,企业还款难会造成一系列法律问题,如果签订合同的话还要懂《合同法》《经济法》。

专业知识背景：1、需要具备一定的财务以及会计,财务管理方面的知识;2、具备一定的统计学知识;3、微观经济学,宏观经济学,经济学原理等基础经济学知识;4、学历方面没有硬性要求,但是越高越好;5、博士生多进入一些需要做建模的部门。

大学课程重要的大学课程：宏观经济学公司理财管理学财务会计报表分析金融学法律货币银行学重要未开设的大学课程：心理学风险管理利润表分析应用商业银行信贷基础国际结算营销学四、职业技能专业技能：1、金融知识及背景,有相关的经验;2、法律知识,比如抵押担保方面的法律要求;3、会计和金融数学。

信贷管理说明书

信贷管理职务说明书
一、岗位名称：信贷管理
二、直接上级：
三、工作内容和目标：
1、负责进行市场调查、收集市场信息等工作；
2、负责进行新客户的开发、老客户的维护管理；
3、负责拓展公司的业务渠道，完成销售任务；
4、负责拓展公司按揭款项的回收等工作；
5、负责公司与各银行签署按揭合作协议；
6、负责公司企业融资贷款等工作；
7、负责自付款的回收等工作；
8、负责公司销售政策的执行和品牌推广宣传。

四、任职资格：
1、专科及以上学历，财务，金融等相关专业；
2、熟悉企业开发贷款或汽车贷款等相关操作流程；
3、熟悉银行按揭相关政策及按揭办理流程；
4、具有基本的金融服务行业和银行信贷业务知识；
5、具有担保公司或汽车经销商工作经验者优先；
6、具有1年以上财务工作经验，熟悉各种财务报表和财务核算；
7、具有优秀的沟通能力，良好的协调能力，工作积极主动。

7、具有一定的亲和力，有团队合作精神。

银行信贷管理部部门职责、岗位设置及岗位资格任职要求

银行信贷管理部部门职责及岗位设置
及岗位资格要求
一、信贷管理部岗位设置
1、总经理。

2、用信审查岗-负责全行用信（支付审查）审批、培训、辅导、管理工作。

3、风险分类岗-信贷资产五级分类审批、资产质量相关报表报表、风险处置报告。

4、信贷报表统计岗-1104报表、省联社报表、人行报表、日常报表报送。

5、贷后检查岗-负责全行贷后管理工作的监督检查、信贷档案管理、核销贷款责任认定、税前扣除。

6、综合管理岗-系统管理、在线审批挂息、解黑名单、风险预警处理。

（兼职）。

银行信贷业务部贷后管理岗位职责说明书

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更多免费资料下载：德信诚培训网银行岗位职责说明书范例一、岗位基本信息
岗位名称
贷后管理所属部门信贷业务部岗位类别
专业类岗位职级 6-8职级直接上级
总经理岗位定员人直接下属
二、岗位设置目的
为维护信贷工作秩序，提高信贷资产质量，加强内部流程控制，防范信贷风险，促进信贷工作规范化、制度化，根据本行信贷业务的相关管理制度，在部门领导的指导下，对小额贷款、商务贷款、二手房贷款、小企业信贷等贷款业务进行贷款日常监控、贷后检查、贷后管理、责任认定和不良资产移交等工作。

三、主要工作职责（按重要性排序）
# 概述内容描述
1 贷款日常监控执行信贷产品业务日常监控，关注逾期贷款情况，建立逾期贷款催收台账；
协助信贷员进行贷款还款提示和逾期贷款催收工作。

2 贷后检查建立健全贷后检查制度和操作流程；
执行贷后检查办法，按频次和规范要求进行现场或非现场的检查；
统计分析检查结果，形成检查报告，对检查结果进行上报、通报，并进行
针对性的培训。

3 贷后管理承担市区消费信贷业务的贷后管理工作；
承担小企业信贷业务的贷后管理工作；
负责贷款的五级分类的初评和风险监管；
执行小企业信贷业务预警信号的提出及解除工作。

4
责任认定和不良资产移交承担贷款逾期的责任认定工作，在责任认定后向风险合规部进行不良资产的移交。

5 其他完成上级领导临时交办的工作任务。

信贷管理部职能和岗位职责

信贷管理部职能和岗位职责第一篇：信贷管理部职能和岗位职责信贷管理部职能和岗位职责岗位设置（一）部门经理岗（二）客户经理（三）项目审查岗（四）贷后管理岗岗位职责（一）部门经理岗1、负责部门的日常管理2、负责有关信贷管理审查规章制度的实施，负责制订本部门内部管理制度，并对执行情况进行监督和检查3、负责部门的岗位设置及人员分工，及部门的员工管理考核4、负责监控、分析部门运行中的主要问题，提交业务操作的效率和合规性。

对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有限的反馈给公司领导，以便做出必要的决策。

5、负责检查和监督项目审查岗的工作情况和工作质量，不断优化审查流程，建立有效的风险控制手段，提高业务效率和业务的规范化，标准化6、负责检查和监督风险（贷后）管理岗的工作情况和工作质量，对工作中出现的问题进行科学的分析，并及时、有限地反馈给公司领导，以便做出必要的决策7、负责公司信贷档案按公司的要求进行科学、有限的日常管理，并对档案管理中出现的问题向公司领导反馈意见及建议8、负责组织本部门的培训工作，并协助相关部门组织对公司业务人员的培训9、就下属人员提出的合理化建设，进行客户绩效管理10、完成公司领导交办的其他工作任务（二）业务受理岗1、负责接受客户提交的借款申请书，审查借款人的资信、贷款条件、借款用途等情况，按照贷款准入条件进行初审，提出受理意见；2、对于符合准入条件的贷款，进行受理；对于不符合准入条件的贷款，通知客户不予受理，并说明原因；3、负责定期走访工商、税务、环保、土地等部门，搜集客户信息，为贷款初审提供参考依据。

4、负责客户信用等级的初评工作；5、负责对客户生产经营、财务状况等开展实地调查工作；6、负责客户生产经营活动是否符合国家产业政策与环保政策的调查工作；7、负责贷款项目的合法合规性、真实性、安全性、流动性及效益性的调查评估和认定；8、负责办理贷款的有关手续及事宜，如保证人资格、能力的调查认定，抵押物的评估、登记等。

信贷管理部岗位职责

（四）信贷业务部岗位职责部门职责：（一）负责对公司、个人客户的本外币信贷业务和中间业务的市场营销与管理；负责信贷产品和服务的研究与开发需求的制订；负责全行项目的组织协调和贷款评估工作；负责重要公司客户的公司中间业务及信贷调查，以及客户贷款等信贷业务的日常管理工作；负责全行公司客户经理的管理、业务指导和本专业员工的培训。

（二）负责对辖内年度信用等级评定、授信工作审查；负责审查各类贷款（包括流动资金、住房和项目贷款、外汇贷款、按揭贷款、消费贷款)、银行承兑汇票、信用证、保函业务申报资料的完整性、合规合法性。

（三）负责贯彻落实纳入资产管理系统CM2002管理的客户的信用等级评定、授信和其它各项信贷政策及管理制度；负责CM2002客户信贷业务日常转授权管理；负责全行CM2002客户贷后管理的组织实施和指导，对全行CM2002客户信贷政策制度的执行情况和信贷资产质量状况进行非现场监测和现场检查；负责资产管理系统CM2002的应用及日常管理；贷款十二级分类管理和风险评议。

（四）负责全行不良贷款的清收转化、核销、以物抵贷、减免息等工作。

制定并落实清收转化不良贷款的政策措施，确定和落实分阶段不良贷款压缩任务，总结推广化解不良贷款的有效做法，指导各网点努力化解不良贷款，保全信贷资产，负责全行法律咨询、审查、指导、经济纠纷案件代理等工作。

岗位说明书一、信贷业务部主任岗位编号：202301岗位名称：信贷业务部主任（秦朝光）报告工作对象：正、副行长工作合作对象：本行有关人员外部接触对象：上级行各处室、各支行、政府、企事业单位有关部门及客户。

岗位职责：全面负责部门的工作，传达并组织学习上级及本行有关文件、通知和各项规章制度；落实信贷业务部业务目标任务；走访开户企业和单位，负责对公存、贷款市场的开拓和维护，营销我行各类金融产品；负责对支行辖属网点的各类市场业务的指导和管理工作；负责本部门的内控工作，履行反洗钱工作职责。

公司贷款审查岗。

信贷管理部部门职责

部门说明书——信贷管理部
部门名称信贷管理部
直接上级分管副行长（姜行长）
基本情况
部门人数 10 全行信贷管理政策细则的制定、传达检查支行、营业部的制度执行
部门设置目的情况；信贷业务的审查、审批。
1. 对行长负责，贯彻落实国家金融政策、法律法规；协调配合政府有关部门的职能行为，接受金融监管；执行本系统规章制度和总体工作部署。 2. 负责组织信贷业务管理，加强信贷内控制度建设，完善规范贷款审批程序和发放手续。在贷款种类、质量及管理责任等方面制定工作规则。 3. 流动资金、承兑汇票、贴现、项目贷款等信贷业务的审查和审批。 4. 组织补充项目贷款中省行要求的各种文件。 5. 报送贷款审批表及有关资料、文件。
修订内容
信贷部
省行
初审意见/授权
审查、审批表
汇总后的审查审批表
通知支行进入贷款流程
评估报告/审查意见审批书/批复意见
贷后管理
修订者
审核者
审批者
（申请限额）（规模批复）
信贷部
（通知）市行计财部
审批表调查报告附属材料
审查报告
审贷委行长
批准
业务流程图（例 2：项目信贷流程）
法律部
支行
信贷申请
法律意见/会签
填表
签合同实施项目贷款
公司部
初审组织评估/预评估报告通知书/出具审查意见
会签
修订履历
提供所有相关资料
修订时间
5.
6.
办公设备
7. 部门共用
公司共用
市内长途电话、笔记本电脑、台式电脑（intranet）打印机、传真机、复印机
定期向省行信贷管理部汇报业务工作

信贷管理部职能和岗位职责

广西XX支行信贷管理部职能和岗位职责工作职能一、负责制定支行信贷工作发展规划，建立健全信贷管理制度和管理办法,确保支行信贷业务发展计划的全面实施和经营目标实现。

二、负责支行本外币各类信贷业务的审查工作。

三、负责落实执行信贷审查岗位的各项管理制度，建立支行审贷分离机制.四、负责支行本外币各类贷款发放的审核和管理工作，落实执行放款审核岗岗位的各项管理制度。

五、负责支行贷款业务的贷后检查工作。

六、负责支行信贷审查委员会的组织工作.七、负责支行信贷业务的尽职审(核)查和管理，对信贷业务运行进行统计和分析,为管理层提供决策依据。

八、严格执行有关信贷制度，在授权范围内开展信贷风险监测、检查分析，负责信贷档案的审核和整理移交,组织开展贷款五级分类工作，加强信贷资产质量管理。

九、负责按总行要求制定支行信贷发展的中长期规划和年度计划,对本部门内部的工作和资源进行统一协调安排，确保正常有序开展工作。

十、负责制定支行信贷工作培训计划，并会同相关部门对支行信贷人员实施培训、选拨等工作。

十一、完成行领导交办的其他工作。

岗位设置（一）部门经理岗；（二）审查岗;(三）放款审核岗（兼）；(四）风险经理岗（总行派驻)；(五）贷后管理岗（兼）.岗位职责(一)部门经理职责1.负责部门的日常管理；2。

负责有关信贷管理审查规章制度的实施;负责制订本部门内部管理制度,并对执行情况进行监督和检查；3.负责部门的岗位设置及人员分工，及部门的员工管理考核；4.负责监控、分析部门运行中的主要问题，提高业务操作的效率和合规性；对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有效地反馈给支行领导，以便做出必要的决策；5。

负责检查和监督审查岗的工作情况和工作质量，不断优化审查流程，建立有效的风险控制手段，提高业务效率和业务的规范化，标准化;6。

负责落实执行放款审核岗岗位工作,加强贷款发放的审核和管理,规范支行用信管理。

7.负责建立贷后风险综合管理科学、有效的管理流程，提高业务的操作效率.8.负责检查和监督风险（贷后)管理岗的工作情况和工作质量，对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有效地反馈给支行领导,以便做出必要的决策；9.负责支行信贷档案按总行的要求进行科学、有效的日常管理，并对档案管理中出现的问题向支行领导反馈意见及建议；10.负责组织本部门的培训工作，并协助相关部门组织对支行业务人员的培训；11.就下属人员提出的合理化建议,进行科学绩效管理;12。