护理质量评价标准与方法PPT课件

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护理质量标准解读 PPT课件

护理质量标准解读 PPT课件
护理质内容 质量评价标准应用 标准具体评分说明
为规范我省护理质量管理与评价 工作,指导全省各级医院对护理质量 进行有效管理与控制,四川省护理质 量控制中心组织护理专家,结合国家 相关法律、法规、规范及行业标准, 制定了四川省护理质量评价标准45 项,其中临床通用标准24项,专科 标准21项。
( 四 ) 检查对象、方法、与记 录
检查对象:各临床科室 临床科室自评主要针对每位护理人员的落实情 况; 护理部主要针对每个临床科室的落实情况中。
检查方法: 实地 查 看 、 现 场 访 视 、 访 谈 及 资 料 查阅等
记录 :
“√”表示正确(或完整),各项完 全相符 “×”表示不正确(或不完全),有 一 项 不 相 符 均 属不正确 “NA”表示不涉及该项目 检查多名患者/护士时,在结果栏内 注明病历号/工号 为追溯检查结果,接受检查的护士签 名
18.护理服务质量评价标准
临床通用标准24项
19.护理人员行为规范管理质量评价标准 20.护理人员岗位培训质量评价标准 21.护理人力资源管理质量评价标准 A 22.护理投诉管理质量评价标准 23.不良事件管理质量评价标准 24.病区环境管理质量评价标准
专科标准21项
1.手术室护理管理质量评价标准 A 2.重症医学科护理管理质量评价标准 A 3.消毒供应中心管理质量评价标准 4.急诊护理管理质量评价标准 5.血液透析室护理管理管理质量评价标准 6.产房护理管理质量评价标准 7.新生儿病室护理管理质量评价标准 8.儿科重症监护室护理管理质量评价标准 9.内窥镜室护理管理质量评价标准 10.介入诊疗室护理管理质量评价标准
国家相关法律法规及管理规范:
《消毒供应中心管理规范》、《清洗消毒及灭菌技术操作规范》、 《清洗消毒及灭菌效果监测标准》、《内窥镜清洗消毒技术规范》 、《中华人民共和国母婴保健法》、《孕产期保健工作管理办法》 、《孕产期保健工作规范》、《四川省助产技术服务机构基本条件 》、 《综合介入诊疗技术管理规范》、《综合介入诊疗技术管理规 范》、《癌症疼痛诊疗规范(2011年版)》等

护理质量评价标准解读与运用ppt课件

护理质量评价标准解读与运用ppt课件

3 √ √ NA √
患者卧位安全舒适
3√ √ √ √
严格交接班,重点突出
3√ √ √ √
质量评价标准的应用
❖ 标准使用(例1):一级护理质量评价标准
病历号及检查结果
项目
过程 88分
健康 指导 15分
质量标准
分 值
根据患者病情及需求制订健康教 育计划
1
患者接受有创护理操作前告知患
者/家属治疗目的及注意事项, 3
❖ 标准使用(例1) :一级护理质量评价标准
病历号及检查结果
项目
质量标准
分 值
病区 成绩
1215
1211
总分 100 应得总分:100-5(未涉及项目)
95
81
77
说明及异 1361 常处理措

78
实得总分:95-6(扣分)
89
80
71 78
得分百分比:89÷95×100%
一级护理得分百分比≥80%为合格, 一级护理 合格率=合格人数/检查总人数×100%
五、质量评价标准的应用
2.标准应用说明
标准编号:
➢ 每一个评价标准均有文稿编号
➢ 编号含义:
• 如《患者身份识别与沟通管理质量评价标准》的文稿 编号为:ZLBZ-TA001
• 质量标准-通用A类1号
五、质量评价标准的应用
2.标准应用说明
检查与记录:
➢ 检查对象:各临床科室
• 临床科室自评针对每位护理人员 • 大科(片区)、护理部针对每个临床科室
实得总分:14-1(扣分)
13 13 13 14
得分百分比:13÷14×100%
92.9% 92.9% 92.9% 100%

护理质量管理方法课件_PPT课件

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(二)PDCA循环的步骤
• PDCA循环的4个阶段可分为10个 步骤:
• 第一阶段:计划。 • P即计划,确定问题和目标,以及具体行动步骤的
过程,是为了实现组织目标,对未来行动进行设 计的活动过程,是制定计划、实施计划,以及检 查评价计划的工作过程。 • 有计划的工作有利于实现组织目标;有利于合理 利用资源,提高管理效率;同时也有利于控制工 作等。任何计划都要考虑5W1H。
(二)PDCA循环的步骤
• 2)设定目标:目标的表达应该是“时间+要求+指 标”。设立目标是应满足的条件,可以用SMART原 则体现;
• S(specific):具体,不能含糊和笼统; • M(measurable):可度量; • A(alliance):可实现,在付出努力的情况
下,同时要避免过高或过低的目标; • T(time bound):时项,完成目标的期限。
实际执行的情况及结果,评估执行是否严格及结 果是否符合预期目标。
• 第四阶段:处理。 • 9)制定巩固措施(A阶段):根据检查结果进行
成效分析和评价,总结成功经验,反思失败教训。
• 10)总结和下一步打算(介于两循环之间):提 出这一循环中存在的问题,让其转入下一循环去 解决。将本结果作为下一个循环的基本数据和资 料,形成一定的标准、制度或规定,指导今后的 工作。
(三)PDCA循环的特点
• 1)PDCA4个阶段是个有机的整体,只有4个阶段才 能组成一个完整的循环。
• 2)大环套小环,互相链接,互相促进。在大的 PDCA循环中,包括若干个小时的PDCA循环。
• 3)不断上升的循环。PDCA循环不是原地不动,而 是螺旋上升的过程,每一次循环都要解决一些实 际问题,使质量有所提高,下次的循环再提高的 基础上进行。

护理质量考评标准PPT课件

护理质量考评标准PPT课件
❖ 3、护士长负责科室全面质量管理。按照质检标准 和护理部要求
❖ 进行检查,每月有分析、评价、改进措施及反馈。 ❖ 4、护理人员个体管理(病区质控小组)按照分工
内容和质检标准进行检查。有分析、评价、改进措 施及反馈。
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医院护理质量控制标准的分类
1.要素质量标准 ❖ 机构设置是否合理:建立完善的护理管理组织体系:有一名副院长分管
人,责任护士知晓病人“八知道” ,实行全程、连 续、无缝隙护理。 ❖ 3、病人床铺清洁干燥、平整、无渣屑、无异味、无 污迹;床头柜清洁,物品摆放整齐;床下无杂物; 便器、脸盆、鞋子等物品规范放置。 ❖ 4、落实晨、晚间护理。 ❖ 5、面部、头发、口腔清洁、皮肤、会阴清洁,指 (趾)甲平整无污垢。
肩、不戴戒指、耳环、不留长指甲、不涂彩色指甲油),工 作服整洁,胸卡规范,护士淡妆上岗,护士规范“坐、走、站、 行、语言”,符合护理人员行为规范要求。 ❖ 2、接待患者热情,微笑服务,使用文明语言,给予耐心解 释及指导。 ❖ 3、保护病人隐私,特殊处理使用屏风或隔帘。
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❖ 4、合理收费,严格执行物价标准。 ❖ 5、礼貌语言接回电话,护士长不在时有主班
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诚信医院护理质量控制目标
1、基础护理合格率≥98%(合格标准85分)
2、危重患者护理合格率≥90%(合格标准85分) 3、急救药品、物品完好率达100% 4、护理文件书写合格率≥95%(合格标准为90分) 5、常规器械消毒灭菌合格率100% 6、医疗垃圾处理分放合格率100%
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7、病区管理合格率≥95% 8、护理不良事件上报率100% 9、住院患者压疮发生率0(难免压疮除外)
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护理质量管理基本方法
PDCA 循环步骤 ❖ 计划阶段: ❖ 分析质量现状,找出存在问题 ❖ 制订标准 ❖ 确定考核方法 ❖ 成立质控组织 ❖ 质控方案中体现(为什么这样做)(做什么)(谁来做)

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2 2012第一季度规划
5月份规划 南山科技园
05.01~05.15 企业资源开发洽谈
05.16~05.25 出具详细活动策 划案,新资源场地
开发
05.26~05.31 活动执行
5月份活动企业开发
补充:暂定规划,入中途有额外订单,则优先,同时洽谈、 场地开发和活动执行亦会同步交叉进行,活动主题、 时间、形式等优先考虑企业需求.
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工作开展流程
NO.1 制作宣传PPT;公司介绍活动推荐话术培训;企业信息搜集,洽谈(约定上门拜访)
NO.2 携公司资料拜访,倾听企业诉求;获取企业预算,准备制作对应活动策划案
NO.3 提交策划案和报价,进行深度沟通;签订合同,进入执行阶段
NO.4 现场执行,收集参与人群个人资料,活动后提交客服部录入,红娘跟进开发会员
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工作开展分工
活动策划部 企业开发、洽谈;活动策
划案提案;场地资源开 发,活动执行统筹
活动
网络部 活动现场视频、照片拍摄,
活动信息网站更新
销售部 活动现场人群服务,资料收
集,活动后会员开发
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4.人员配置 当护理人员紧缺、工作量大、责任多时,
护士易处于紧张状态,容易加深护患矛盾。 5.管理制度
护如果护理管理制度不严,纪律松散,缺 乏严明的奖惩制度,那么护理质量则会出现滑 坡。
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3 护理质量管理的方法
1.PDCA 2、追踪法 3.根因分析法 4.五常法 5.品管圈
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护理评估-PPT课件

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案例三:新生儿重症监护室的护理评估
新生儿重症监护室的环境
新生儿重症监护室是一个高度专业化的医疗场所,专门 为出生后不久的婴儿提供全面的医疗护理。新生儿重症监护室的护理评估
在新生儿重症监护室,护士需要对每个婴儿进行全面的 护理评估,以确保其得到适当的照顾和治疗。护理评估 主要包括以下几个方面:生命体征监测、饮食管理、排 泄管理、皮肤状况和疫苗接种等。生命体征监测可以了 解婴儿的身体状况和生命体征;饮食管理可以确保婴儿 获得足够的营养;排泄管理可以预防尿路感染和其他相 关问题;皮肤状况可以预防压疮和其他皮肤问题;疫苗 接种可以增强婴儿的免疫力,预防疾病的发生。
关节活动度
评估患者的关节活动范围 和灵活性,判断是否有关 节僵硬或畸形等异常情况 。
平衡能力
评估患者保持身体平衡的 能力,判断是否有眩晕或 平衡障碍等异常情况。
感官功能的评估
视觉
评估患者的视力、视野和 色觉等视觉功能,判断是 否有眼部疾病或视觉障碍 等异常情况。
听觉
评估患者的听力、辨音能 力和听力障碍等听觉功能 ,判断是否有耳部疾病或 听力障碍等异常情况。
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护理评估的挑战与对策
应对患者不配合的策略
建立信任
与患者建立良好的信任关系,使其感受到护理人员的关心与专业 ,提高其配合度。
沟通技巧
运用有效的沟通技巧,如解释、引导、鼓励等,帮助患者理解评 估的目的和方法。
尊重患者
尊重患者的意愿和权利,不强迫患者接受评估,而是以引导的方 式鼓励患者积极参与。
提高评估准确性的方法
护理评估的工具与技术
病史采集
通过询问患者及其家属,了解患者 的病史、生活习惯、心理状况等信 息。
体格检查
通过观察和检查患者的身体状况, 了解患者的身高、体重、呼吸、血 压、皮肤等体征。

护理质量评价标准解读ppt课件

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《临床护理质量评价标准》 说明
《临床护理质量评价标准》 说明
标 准 内 容 解 读
(一)、科室护理组织管理 运行 100分
(二)护理教育100分
(三)优质护理暨责任制整 体护理100分
(四)健康教育100分
(五)特/一级(危重患者) 护理100分
(六)护理安全200分
(七)药品/仪器设备/急救物 (药)品管理100分
护理质量评价标准解读(2016 版)
概念
制定护理质量标准的原则
制定护理标准的方法和过程
护理质量标准的意义
护理质量标准的修订和完善
质控模式的改革
2016年质控标准的特点
质量是做出来的,而不是控出来的。
《临床护理质量评价标准》 说明
《临床护理质量评价标准》 说明
《临床护理质量评价标准》 说明
(八)护理文书书写100分
(九)消毒隔离
(十)特殊部门质量管理标 准
2016年科室护理质量与安全 管理监测指标
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《护理质量》ppt课件

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06
案例分析与实践经验分享
案例一:某医院护理质量改进案例
总结词
详细描述
通过运用质量管理工具,实现护理质量的持 续改进。
该医院选择运用质量管理工具,如PDCA循 环、鱼骨图等,针对护理工作中的问题进行
分析和改进,实现护理质量的持续提升。
案例二:某医院护理质量评价案例
要点一
总结词
要点二
详细描述
通过定期开展护理质量评价,促进护理质量的持续提 升。
制定改进措施
根据分析结果,制定具体的改 进措施,如优化流程、引入新 技术等。
效果评估
通过数据分析和绩效评估工具 ,对改进效果进行评估和反馈 ,及时调整和优化改进措施。
04
护理质量评价
护理质量评价的定义与标准
定义:护理质量评价是对护理服务过程和结果进行测量 、分析和比较,以确定护理服务的优势和不足,从而为 改进护理服务提供依据。
05
护理质量安全
护理质量安全的概念与重要性
护理质量安全的概念
护理质量安全是指护理服务的效果和安 全,包括护理人员的素质、技术水平、 服务质量、患者满意度等方面。
VS
护理质量安全的重要性
护理质量安全是医院整体服务质量的重要 体现,直接关系到患者的生命健康和医疗 效果,也是医院管理水平和形象的重要标 志。
确定质量标准
实施质量检查
进行质量改进
明确护理质量管理的目 标、任务和实施方案。
成立护理质量管理委员 会,明确职责和分工。
制定护理服务质量标准 和管理制度,明确各项 工作的要求和考核标准 。
Hale Waihona Puke 定期对护理服务质量进 行评估和检查,发现问 题及时整改。
针对检查出的问题,采 取措施进行改进和优化 ,提高护理服务质量。
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1、患者头发、面部、指(趾)甲清洁整齐。 2、患者口腔、皮肤、会阴清洁,床铺干燥平 整。
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3、患者无压疮、烫(灼)伤、坠床和其它护 理并发症。 4、卧位正确舒适,各种管道固定良好通畅, 有标识,符合护理常规要求。如心肺疾病所 引起呼吸困难的病人取半坐卧位。 病情观察及时,处理正确。按规定佩戴腕带。
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计算方法: 危重患者合格率(%)=危重患者护 理合格数/检查人数x100%
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附:管道护理要求
❖ 1、各种管道位置正确,固定良好、通 畅无阻,有标识。无受压、扭曲、折 叠现象。
❖ 2、胸、腹腔引流管每1-2小时挤压一 次,防止堵塞。观察引流液的性质和 量并认真记录。
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管道护理要求
❖ 3、引流管、引流袋更换符合要求: (1)一次性引流袋5-7天更换一次; 非一次性
24
患者常用卧位要求:
1、去枕平卧位: (1)硬膜外麻醉患者(去枕平卧4-6小时); (2)昏迷及全麻患者(术后取去枕平卧位,
头偏向一侧至清醒,生命体征正常); (3)休克患者(取中凹卧位,头偏向一侧)
抬高头、胸部20°角,抬高下肢约30°角
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患者常用卧位要求:
2、平卧位: (1)昏迷患者(平卧位,头偏向一侧); (2)胸、腰椎手术后; (3)疝修补术后; (4)下肢静脉曲张术后患者(平卧位,患肢抬高 30-40°)。 3、头高位:脑出血、神经外科患者手术后(头抬高 15-30cm)。
❖ 6、每班进行床头交接病情、治疗、护理和皮 肤等情况。
❖ 7、遵医嘱正确用药,各种治疗、护理及时准 确,安排合理。
❖ 8、护士掌握患者的病情、心理状况和急救仪 器的使用。
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检查及评分方法:
❖ 以上检控项目,以患者为单位进行检查, 各项均达标者记100分。根据考核办法 进行检查,每位患者95分为合格,最后 计算合格率。
4
一、临床护理质量
(一)基础护理质量(分值:100分) 标准值:三级医院90%、二级医院85% 评价标准:
❖ 1、患者头发、面部、指(趾)甲清洁整齐。 ❖ 2、患者口腔、皮肤、会阴清洁,床铺干燥整
洁。
5
评价标准:
❖ 3、患者无压疮、烫伤、坠床和其它护 理并发症。
❖ 4、病情观察及时,处理正确。卧位正 确舒适,各种管道固定良好通畅,有标 识,符合护理常规要求。
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❖评价方法:
1、头发清洁梳理整齐;指(趾)甲短 无污垢;胡须短/清洁、整齐。督促并 协助患者洗头、洗脚、剪指甲、理发 (剃须);新入院患者及时处理。
2、口腔、皮肤、床铺做到三清洁。
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评价方法:
❖口腔清洁无并发症,口唇及口腔溃 疡及时处理。口腔护理每日1-2次。
❖皮肤清洁无污垢、无排泄物污染, 定时翻身。
8
评价方法:
❖ 患者床铺每天湿扫1-2次,床单污染后随 时更换,一般情况下每周更换一次。保 持床单位平整干燥、清洁柔软、无碎屑。 床角规范、床上无杂物,无自带被褥及 枕头等床单位用物。
9
评价方法:
❖5、做好患者的出入院护理。热情接 待患者,介绍科主任、护士长、主 管医师、主管护士、病房环境、住 院规则及有关制度。患者出院时做 好出院指导,及时处理床单位并进 行终末消毒。
引流袋24小时更换一次;胸腔引流瓶每天更 换; (2)橡胶鼻饲胃管每周更换一次,硅胶胃管 21-30天更换一次; (3)连接管和集尿袋每周更换一次,尿道内 导尿管每周更换一次,蕈形尿管每2周更换一 次;
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管道护理要求
❖ (4)原则上,鼻导管每日更换二次,鼻塞每 24小时更换;更换鼻导管、鼻塞的同时更换 鼻孔,双侧鼻孔交替,及时清除鼻腔分泌物。 双腔鼻导管每天清洗,每周更换一次;
护理质量 评价标准与方法
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概述 General overview
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检查及评分方法:
❖以上检控项目,以患者为单位进行 检查,各项均达标者记100分。根据 考核办法,抽查10-20名患者,95分 为合格,最后计算合格率。
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计算方法:
❖ 基础护理合格率%=基础护理合格人 数/检查人数X100%
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(二)重危患者护理质量
❖ 分值:100分 ❖ 标准值:三级医院90%、二级医院85% ❖ 评价标准:
❖ (5)湿化瓶每天更换并消毒,患者出院后进 行终末消毒;除备用与应急抢救患者使用外, 其余湿化瓶干燥保存。
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管道护理要求
❖ 4、输液患者挂巡视卡,原则上每30-40分钟 巡视一次,并记录。
❖ 5、吸氧患者有吸氧记录(记录开始与停止吸 氧时间)。一级护理及病危、病重患者每30 分钟巡视一次,二、三级护理者每1小时巡视 一次。
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护理质量是医院质量的重要组成部分,在 保证医疗护理服务效果中占有重要地位。护 理质量管理是一个不断完善、持续改进的过 程。坚持质量第一,强化护理质量管理是护 理管理的核心内容和永恒的主题,是为患者 提供优质、安全的医疗服务必部可少的重要 保证,是提高医院核心竞争力的重要举措。
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护理质量标准是依据护理工作内容、 特点、流程、管理要求、护理人员及服 务对象特点、需求而制订的护理人员应 遵守的准则、规定、程序和方法。一般 有一系列具体标准组成。
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评价方法:
❖ 1、同基础护理质量1、2、4、5项。 ❖ 2、适时为患者洗头、洗脚、剪指(趾)
甲,保持患者清洁。 ❖ 3、经常巡视患者(特护患者要有专人
护理),及时发现病情变化、及时报 告医师并处理,准确记录。特护患者 要有护理计划并落实。位正确舒适,各种管道通畅、固定 ❖ 牢固无扭曲,符合疾病及护理常规要求。 ❖ 5、无压疮、无烫伤(灼伤)、坠床及其 ❖ 它护理并发症。
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评价方法:
❖ 危重患者及长期卧床患者无褥疮发生。病情 危重、全身高度水肿、低蛋白血症、恶液质、 休克及多发性创伤等致患者处于强迫卧位, 或由于翻身搬动患者后即可危及生命者除外 (不包括膝关节以下部位),但须每2-4小时 翻身一次,按摩受压部位皮肤并采用相应护 理措施,认真记录。
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评价方法:
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