【策划方案】abg_0112_东莞大朗批发市场策划案例[1](ppt81)
东莞某批发市场营销策划案
东莞某批发市场营销策划案概述:近年来,随着东莞市场的不断发展和消费者的需求日益提高,东莞某批发市场面临着日益激烈的竞争。
因此,制定一套有效的营销策划方案是非常必要的。
本文将以一家东莞某批发市场为例,提出一系列营销策划方案,旨在提升市场的竞争力和知名度。
一、目标群体分析:首先,需要对目标群体进行充分的分析和了解。
根据市场调研,东莞批发市场的主要消费群体包括商户、小微企业和个体经营者。
他们在采购时通常注重价格、品种和服务。
二、品牌定位与建设:细分市场后,根据目标消费群体的需求和市场空缺,该批发市场可以对自身进行品牌定位。
可以将其定位为"一站式业务批发市场",为商户提供从采购到物流配送等全方位服务。
三、产品组合优化:根据市场需求和竞争对手的情况,该批发市场应不断优化产品组合。
可以引入一些热门商品,同时增加一些特色产品,如本地特产等,以提高客户购买的便利性和满意度。
四、价格策略制定:价格是吸引客户的重要因素之一。
批发市场可以制定差异化的价格策略。
例如,给予长期合作商户一定的优惠价格,对于大宗采购的客户可以提供更具竞争力的价格,让他们感受到与市场价形成鲜明对比的优惠。
五、服务升级:服务是塑造品牌形象的重要因素。
该批发市场应提高服务质量,增加服务内容。
可以开设线上平台,提供在线咨询、订单跟踪等服务,为商户提供更加便捷的采购体验。
六、市场推广活动:为增加市场的知名度和吸引更多客户,可以通过举办促销活动和参加展览会等形式进行市场推广。
可以与供应商合作,开展打折促销、满减优惠等活动,吸引商户前来采购。
七、线上线下联动:线上线下联动是现代营销的趋势,也是提升市场竞争力的重要手段。
该批发市场应开设线上平台,与线下实体市场相互协同,实现信息互通、订单共享等,为商户提供更加便捷的采购渠道。
结语:通过有效的品牌定位、产品组合优化、价格策略制定、服务升级、市场推广活动和线上线下联动等措施,可以有效提升该批发市场的竞争力和知名度,吸引更多商户并提升顾客忠诚度。
东莞大朗富盈·世界汇商业定位及营销策划方案
商家反馈意见
要在广场上单独建一个
需求面积300㎡,有需要再联系
需求面积200㎡,等主力店定了再 联系 需求面800㎡,大朗位置好的才考 虑,本项目现不考虑进驻
需求面积300㎡,要商业街的位置
需求面积50—100㎡,等主力店定 了再联系 需求面积200㎡,在镇区要位置好 才考虑,项目位置太偏,现不考 虑进驻
楼层 -1F 1F街铺 1F内铺
2F
业态规划 主力店
租金均价预测 平均售价预测 (元/㎡/月) (元/㎡)
20
/
餐饮+品
90
牌零售
22000
品牌零售
60
主力店
20
16000 /
主力店
20
/
租售模式
租赁 直接销售
返租销售 租赁 租赁
餐饮
40
9000
返租销售
返租模式
/ /
5年年回报率6% / /
5年年回报率8%
从经济收益分析
业态组合方案2:(1F部分、2F整层规划主力店)
本项目租售收益分析
楼层
规划业态
建筑 面积
租金预 首年租 前5年租 前10年租 售价预 销售总 返租总 前10年 估(元 金收益 金收益 金收益 估(元/ 收益 金额 纯收益 /月㎡) (万元) (万元) (万元) ㎡) (万元) (万元) (万元)
购物◎休闲◎娱乐◎美食中心
三、形象定位
一个时代的来临
定义商业新标准,开启大朗中高档商业新时代,见证一个时代的来临……
四、业态定位
本项目总商业建筑面积20112㎡,其中-1F3112㎡,1F、2F均为8500㎡,从商业形 式及体量来看,本项目不大不小,而单层面积亦不是很大,而且是卖场形式设计。 主力店对于本项目而言,商业体量尤为尴尬。本项目业态细化规划取决于是否引 进主力店。
东莞营销策划推广方案
东莞营销策划推广方案一、背景分析东莞市作为一个重要的制造业基地和全国性的产业集群,拥有着丰富的产业资源和强大的制造能力。
然而,在全球经济竞争日益激烈的背景下,东莞市需要加强自身品牌形象的塑造和市场竞争力的提升。
本文将从品牌塑造、市场推广、业务创新等方面,提出一套有效的营销策划推广方案,旨在提升东莞市的影响力和竞争力。
二、目标定位1. 品牌塑造:通过有效的品牌塑造,使东莞市成为国内外企业首选的制造业基地和合作伙伴。
2. 市场推广:通过市场推广活动,提高东莞市的知名度和美誉度,吸引更多国内外企业投资和合作。
3. 业务创新:通过业务创新,推动东莞市传统产业的转型升级,提升经济效益和竞争力。
三、营销策划推广方案1. 品牌塑造(1)制定品牌定位:根据东莞市的产业特点和市场需求,确定东莞市的品牌定位为“中国制造业新高地”。
(2)品牌识别系统建设:设计并推广东莞市的品牌标识和形象,包括Logo、标语等,确保一致性和识别度。
(3)建立品牌宣传平台:建立和维护东莞市的官方网站和社交媒体账号,发布品牌相关信息,与企业和公众进行互动交流。
(4)开展品牌活动:组织各类品牌活动,如论坛、展览等,邀请国内外企业代表和专业人士参与,增强品牌的影响力和认知度。
2. 市场推广(1)国内市场推广:与国内重点媒体合作,通过广告投放和赞助活动等方式,提升东莞市在国内市场的知名度和美誉度。
(2)国际市场推广:与国际媒体、商协会等组织合作,在国际重要展会和商务会议上,进行品牌推广和业务对接。
(3)开展招商推介活动:组织多场招商推介会,向国内外企业介绍东莞市的投资环境、优势产业等,并提供专业的一对一咨询服务。
(4)建立招商引资专项基金:为有意向进入东莞市的企业提供资金支持和优惠政策,吸引更多优质企业投资和合作。
3. 业务创新(1)推动传统产业的转型升级:成立专门的产业升级委员会,制定产业升级计划和政策,为传统企业提供资金和技术支持,推动其转型升级。
东莞大朗批发市场的的策划的案例
• 在大朗交易中心之后,将企业资料发布 在网上,协助企业和商户进行市场推广
• 建立电子商务平台,为市场企业和商户 提供最佳的商战平台。厂家或商户通过 大朗毛纺交易中心电子商贸平台发布产 品信息,收取购货定单和接收付款;买 家通过大朗毛纺织交易中心电子商贸平 台查阅产品资料,收取报价单,发送购 货定单,实现网络化的电子采购。
生产、辅料、机械、洗水、漂染、印花等产业 链,从业人员达10多万人具有较强的技术创新 能力,全镇机械织机20多万台,世界最先进的电 脑织机近300台,具备自行设计开发产品能力, 实行网上销售;
• 拥有一批较为知名的品牌,产品以中档 为主,不断树立品牌意识,革新产品, 涌现了一批在国内外较为知名的品牌, 如天朗、宾达等;市场日益国际化,产 品除了销往国内东北、华北、华东等地, 40%以上的产品销往欧美、日本、东南 亚等国际市场。
• 2019年12月成功举办广东(大朗)毛织产品展 示会,共有来自台湾、香港、上海等地和本地 的500多家企业和经销商参展,参观人数达20 多万人次,交易金额达2亿多元。企业数量和 规模不断扩大,全镇有个体私营毛织企业近 2000家,年生产能力超过百万件(套)企业数 十家;拥有较为完善的行业体系,已形成毛衣
• 位置:中心三楼中庭
• 使用面积:1000平方米以上
多功能会议中心
• 三楼还将设立多功能会议中心,为厂家 提供产品展示、新产品新闻发布会及市 场举办各类沙龙活动的场所,也是行业 协会举办各种行业联谊会的主要场所。 通过各类产品展示活动、沙龙活动,为 业内人士洽谈生意、信息交流、代理加 盟提供服务
东莞大朗毛纺织 交易中心
(暂名) 项目计划书
深圳市三立商业顾问策划有限公司
第一部分 中心市场定位
批发促销活动策划方案文案
批发促销活动策划方案文案第一章:活动背景及目标1.1 活动背景现如今,批发市场竞争日益激烈,为了推动销售和增加市场份额,各大批发商纷纷开展促销活动。
本文将针对批发促销活动的策划方案进行详细阐述,以帮助批发商成功开展促销活动,提升销售额和品牌认知度。
1.2 活动目标本次批发促销活动的主要目标包括:a. 增加销售额:通过促销活动吸引更多的顾客,并提高他们的购买频率和金额。
b. 增强品牌认知度:通过促销活动提高品牌知名度,加强消费者对品牌的信任和忠诚度。
c. 拓展市场份额:通过吸引新顾客和留住老顾客,增加市场份额。
第二章:目标群体分析2.1 目标群体本次活动的目标群体主要包括小型零售商和个体经营者。
通过与批发商合作,他们可以以较低的价格采购商品,以此获取更大的利润空间。
2.2 目标群体特征目标群体的特征包括:a. 订单量较小:相对于大型零售商,小型零售商和个体经营者的订单量通常较小。
b. 注重价格:由于利润空间较小,目标群体更注重商品的价格和折扣力度。
c. 需求多样化:目标群体的需求较为分散,对多种商品有需求。
第三章:活动策划3.1 活动主题活动主题是吸引目标群体参与的关键所在。
本次活动的主题是“低价大酬宾”。
3.2 活动内容为了吸引目标群体的参与,我们将采取以下促销策略:a. 限时折扣:在活动期间,我们将推出一些热销商品的限时折扣,如特定品类商品的7折优惠,优惠时段为每天10:00-12:00和14:00-16:00。
b. 批发优惠:为满足小型零售商和个体经营者的需求,我们将提供批发优惠,即购买数量超过一定数量时享受更低的批发价。
c. 赠品活动:活动期间,对于满足一定消费金额的顾客,我们将赠送一些小礼品或样品,以增加消费者的购买欲望和满意度。
d. 会员特权:对于已经成为我们会员的顾客,我们将提供额外的优惠和折扣,并在会员活动期间推出更多特别优惠。
3.3 活动时间与地点活动时间:为了减少顾客流动和促销活动的效果,我们计划将活动时间设定为一个周末的两天。
批发城活动策划方案
批发城活动策划方案一、项目背景随着经济的发展和消费水平的提高,批发城作为商业模式的一种,逐渐成为很多企业的选择。
批发城以集中销售、中间人、供应链优势为特点,可以提供给消费者更多种类的商品,并且价格也更具优势。
因此,批发城活动的策划具有重要意义,可以吸引更多的消费者前来购买。
二、目标市场1. 主要目标市场:批发商、零售商、经销商、网络销售商等商家。
2. 潜在目标市场:个体户、消费者、团购商等。
三、活动类型1. 展览会:通过组织展览会,向大家展示批发城的产品和服务优势,吸引更多的商家关注和参与。
2. 采购节:通过批发城内举办采购节活动,将各个商家的商品集中展示,帮助商家更好地了解市场需求和行情。
四、活动策划内容1. 举办展览会1.1 活动名称:批发城展览会1.2 活动时间:2022年5月1日-3日1.3 活动地点:批发城展览馆1.4 活动目标:1.4.1 吸引更多的商家参展,增加活动的影响力和知名度;1.4.2 增加商家之间的交流与合作,促进批发城内商业环境的繁荣发展;1.4.3 提高消费者对批发城购物的认知度和信任度,增加消费者的购物欲望。
1.5 活动内容:1.5.1 展位展示:设置不同种类的展位,让商家可以展示自己的产品和服务,吸引消费者的目光。
1.5.2 讲座活动:安排相关行业专家进行讲座,分享行业动态和经验,帮助商家更好地了解市场需求和发展趋势。
1.5.3 商家合作交流:组织商家之间的交流活动,促进彼此间的合作和共赢。
1.5.4 优惠促销:推出一些特惠活动,吸引消费者进行购物,增加商家的销售额。
1.6 活动宣传:1.6.1 线上宣传:通过社交媒体、网站、论坛等途径进行宣传,吸引更多的商家关注和参与。
1.6.2 线下宣传:在批发城内部进行宣传,利用展示牌、广告横幅等方式宣传活动信息。
1.6.3 合作渠道宣传:与相关行业协会、商业组织等进行合作,通过它们的宣传渠道向更多人传达活动信息。
2. 举办采购节2.1 活动名称:批发城采购节2.2 活动时间:2022年8月1日-10日2.3 活动地点:批发城商业街2.4 活动目标:2.4.1 促进商家销售额的增加,提高商业街的人气和活力;2.4.2 提供更多特价优惠商品给消费者,增加消费者前来购买的欲望;2.4.3 丰富批发城内商品种类,满足消费者的多样化需求。
批发销售活动策划方案
批发销售活动策划方案一、活动背景随着社会经济的快速发展,批发销售活动成为了商业领域中的一项重要战略。
批发销售不仅是供应链管理中不可或缺的一环,也是促进市场流通、提高经济效益的重要手段。
然而,由于市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,传统的批发销售模式已经不能满足市场的需求。
因此,有必要开展一系列批发销售活动,以提高销售额、拓展市场份额。
二、活动目标本次批发销售活动的目标是提高销售额、扩大市场份额、增强品牌影响力,促进供应链合作。
具体目标如下:1. 销售额增长:通过活动的组织和推广,使销售额较平时同期增长10%以上。
2. 市场份额扩大:通过推广活动,增加新客户和订单数,扩大市场份额。
3. 品牌影响力提升:通过活动的宣传推广,提高企业品牌的知名度和美誉度。
4. 供应链合作促进:通过参与企业间的供应链管理,加强合作关系,实现互利共赢。
三、活动策划为达到上述目标,拟定了以下活动策划方案:1. 活动主题:批发盛典通过设立主题,吸引潜在客户的关注,增加活动的吸引力。
2. 活动时间和地点的选择:活动时间应尽量选在传统节假日和消费旺季,如春节前、双十一购物节等,以吸引更多的客户参加活动。
活动地点选择在商业区或人流较多的地方,以方便客户参与。
3. 活动形式和内容:(1)自由采购:邀请客户到现场采购产品,同时提供相应的优惠政策,如折扣、满减、赠品等。
(2)产品展示和体验:设置产品展示区,展示各类产品的特点和优势,并提供体验活动,使客户更加深入了解产品。
(3)讲座和培训:邀请行业专家进行相关讲座和培训,分享行业最新的市场动态和趋势,提供经验和指导。
(4)优惠券和抽奖活动:为参与活动的客户提供优惠券,在活动当天使用,同时设置抽奖环节,吸引客户参与。
4. 宣传推广:(1)广告宣传:通过报纸、电视、广播等媒体进行广告宣传,提高活动的知名度。
(2)社交媒体推广:利用微信、微博、QQ空间等社交媒体平台,发布活动信息,吸引更多的客户关注和参与。
批发商场活动策划方案
批发商场活动策划方案一、活动背景分析随着供需关系的日益紧密,批发市场在现代商业中占据着重要地位。
为了吸引更多的客户,增加销量,批发商场需要定期举办活动来吸引消费者的关注,提高品牌知名度和销售额。
本次批发商场活动策划方案旨在提供具体的活动方案及执行步骤,帮助批发商场打造有吸引力的活动,促进销售业绩的提升。
二、活动目标1. 提高批发商场的品牌知名度。
2. 吸引更多潜在客户到商场消费。
3. 增加销售额,提高经营业绩。
4. 建立与客户的良好关系,增加客户忠诚度。
5. 推动商场的口碑传播,增加商场的美誉度。
三、活动策划方案1. 主体活动(1)商品降价促销活动。
通过设置丰富的优惠折扣和特价商品等方式,吸引顾客前来购买,以促进销售额的增加。
(2)商场大减价活动。
在商场内设置区域,集中陈列部分特价商品,并配备专业销售人员进行介绍和推销,吸引更多顾客前来购物。
(3)主题购物活动。
针对不同节日和主题,策划具有吸引力的购物活动,如情人节购物节、春节购物狂欢等,为顾客营造独特的购物氛围。
(4)优惠券发放活动。
通过发放优惠券,让顾客在消费时享受一定的优惠,同时增加二次消费的可能性。
(5)商场抽奖活动。
设置一定的门槛,消费满一定金额即可参与抽奖,奖品丰富多样,吸引顾客参加,增加购物的乐趣和激励顾客消费。
(6)新品发布会。
定期举办新品发布会,邀请媒体和相关行业人士参与,推广新品,提高品牌知名度和销售量。
2. 营销推广(1)线上推广。
通过社交媒体平台、电子邮件等渠道,发布活动信息,增加活动的曝光度,吸引更多顾客参与。
(2)户外宣传。
在商场周边设立广告牌、横幅等,展示活动信息,增加商场的露出度,吸引潜在客户。
(3)合作推广。
与周边商家进行合作,开展联合促销活动,为客户提供更多消费选择,增加顾客留存率和复购率。
3. 服务体验(1)专业导购服务。
提供专业的导购服务,协助顾客选择商品,增加顾客购物的满意度和信心。
(2)购物导览。
在商场内设置购物导览牌,提供商场内各个品牌、商店的导航指引,方便顾客找到所需商品。
东莞品牌策划书主题3篇
东莞品牌策划书主题3篇篇一东莞品牌策划书主题一、引言随着市场竞争的日益激烈,品牌建设已成为企业发展的关键战略之一。
东莞作为中国制造业的重要基地,拥有众多优秀的企业和产品。
然而,许多东莞企业在品牌建设方面仍存在不足,品牌知名度和影响力有待提升。
本策划书旨在为东莞企业提供一套系统的品牌策划方案,帮助企业提升品牌价值,增强市场竞争力。
二、市场分析(一)行业现状东莞所处的行业竞争激烈,产品同质化现象严重。
消费者在选择产品时,除了关注产品质量和价格外,对品牌的认知和信任度也越来越高。
因此,打造具有差异化和竞争力的品牌成为企业发展的必然选择。
(二)目标客户群体本策划书的目标客户群体主要包括东莞本地企业和消费者。
东莞本地企业需要通过品牌建设提升企业形象和产品竞争力,吸引更多客户和合作伙伴;消费者则希望购买具有品质保障和良好口碑的东莞产品。
(三)竞争对手分析通过对东莞同行业竞争对手的调研,了解其品牌定位、品牌形象、营销策略等方面的情况,找出竞争对手的优势和不足,为制定差异化的品牌策略提供依据。
三、品牌定位(一)品牌核心价值确定品牌的核心价值,如品质、创新、服务等,作为品牌建设的基础和灵魂。
(二)品牌形象设计设计符合品牌核心价值的品牌形象,包括品牌名称、标志、广告语、包装等,打造独特而具有吸引力的品牌形象。
(三)品牌目标市场明确品牌的目标市场,如高端市场、中端市场或大众市场,根据目标市场的特点和需求制定相应的营销策略。
四、品牌营销策略(一)产品策略注重产品的研发和创新,提高产品质量和性能,满足目标客户群体的需求。
同时,优化产品包装设计,提升产品的附加值。
(二)价格策略根据品牌定位和市场竞争情况,制定合理的价格策略,既要保证产品的利润空间,又要具有竞争力。
(三)渠道策略建立多元化的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道,如电商平台、实体店、经销商等,提高产品的市场覆盖面和销售效率。
(四)促销策略制定有针对性的促销活动,如广告宣传、促销活动、公关活动等,提升品牌知名度和美誉度,促进产品销售。
关于东莞的市场营销策划方案
关于东莞的市场营销策划方案作为一名市场营销的策划人员来说样才能做好一份完整的营销策划书呢?下面小编为大家整理了东莞市场的营销策划方案一起来看看吧:一、东莞市场背景分析1、东莞市场基本概况东莞市位于广东省中南部现辖32个镇区户籍人口156万常住人口640多万拥有各类学校650所东莞始终坚持以经济建设为中心是中国综合经济实力30强城市之一由于当地优惠招商政策及便利的交通条件吸引了众多的劳动密集型企业因此相对来讲当地外来人口特别多其商业环境也因此显得特别繁荣据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右2、各品牌市场销售情况目前东莞市场销售较好的是“a”“b”其它各品牌的销售远在其后究其原因其它品牌均为二级代理商经营而“a”“b”两大品牌一开始进入东莞市场厂家就重金投入以此树立终端样板市场加上经销商多年对市场的精耕细作已经和商家建立起较深厚的客情关系因此该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权3、x品牌东莞市场现状x在广东地区原实行总代理制XX年才将东莞地区的销售独立出来x进入东莞市场即寻求与a产品代理商的合作希望以此来整合该代理商的终端网络资源但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题x业务也因此无法正常运作因此在东莞实际上出现市场真空状态已近半年二、x产品swot分析1、优势①x品牌自身优势由于大量的外来人口涌入他们当中一部分人正处于30岁阶段他们经历过x产品辉煌年代品牌记忆较深刻并有深厚的感情再者x品牌本身具有的亲和力对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的②x品牌整体发展趋势复读机行业整体呈下滑趋势众多杂牌厂家纷纷淡出市场一线品牌发展也都处在低谷但“x”去年是唯一实现正增长的厂家无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的因此x整体发展势头还是比较强劲的③产品线及价格的优势x经过近年的业务发展和对市场的调整已经形成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品④当地的终端市场容量据不完全统计东莞地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下2、劣势①市场需重新进入成本高消费者对品牌的认知总是先入为主加上行业利润不断的下滑对于一个成熟的产品经销商热情必然递减此时重新进入一个市场必然会有来自方方面面的压力同时重点还要考虑投入产出②当地品牌宣传相对不足早期东莞地区是广州总代理经营仅仅停留在学习机的批发年代根本谈不上品牌宣传去年广东地区实行小区域经销制至今亦是昙花一现品牌宣传方面是非常不足的③部分利润型产品款式少x品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧行业利润越来赿薄而x利润型产品如:“vcd 随身听”、“电子辞典”、“mp3”则显得款式较少难以形成有力的产品竞争组合3、机会①东莞消费特点市场容量东莞的终端市场异常活跃每个镇不少于23家大中型的商场加上多半外来人口消费由此可见当地的市场容量还是比较大的②前期市场出现真空状态x在东莞虽然一直有销售但基本上是限于学习机的批发业务去年将东莞市场独立出来操作由于各种原因x业务也是昙花一现③目前主力竞争对手不多目前东莞市场只有一两个强势品牌其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大因此对x来说是非常有优势的4、威胁①市场遗留问题影响经销商信心小家电行业经销商最担心的一个是市场的不稳定性另一个则是规划的产品有没有市场竞争力还有一个就是厂家的售后服务是否完善由于市场前期原因我相信东莞地区的经销商信心是不够的②原代理可能设置市场进入障碍由于原东莞代理商在合作过程当中出现一些问题短时间内厂商双方没办法处理好此前各大商场跟该代理商已经签过合同而且每个商场会有少量产品陈列此时要想跟商场另签合同难度会比较大③竞争对手相对稳定的促销队伍竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍以及同各终端网点多年的合作关系也是我们进入市场的一大威胁三、东莞市场操作方案1、复读机的市场特点东莞地区商业环境是比较成熟的特别是当地的终端市场异常繁荣基本上每个镇都有23家大中型的商超或电器专卖店对于复读机行业来说确有其市场特点:①东莞市场基本上以终端为主;②终端市场被少数经销商控制;③市场竞争激励程度非常残酷;④复读机整体市场呈下滑趋势2、东莞终端网络情况东莞地区不同于内地市场基本上都是终端商场对于任何一个经销商来说其资金压力都是非常大的从目前所掌握的情况来看适合x 销售的终端网络有近100家:①国际型大型连锁商场(02家)②地方性大型连锁商场(25家)③大中型单店终端商场(15家)④中小型商场超市书城(50家)⑤地方性专业电器商场(15家)3、总体市场推广策略面对东莞地区复杂的复读机市场现状加上经营终端市场本身所要面对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题没有一个可行的总体市场推广策略必然会遭遇到来自各方面的压力总体策略:①市场进入前期做好调查工作充分掌握网络基本情况;②保持低调进入市场尽量避免与竞争对手正面冲突;③寻求原代理商的友好合作避免其强烈的设置市场障碍;④树立终端样板市场以点带面稳步拓展市场;⑤制定灵活的市场销售政策选择多样式的招商渠道;⑥售点的开发以产出利润为中心同时兼顾市场的战略布局;4、树立终端样板市场约10家80%的销量来自20%的售点的说法是有其道理的光做20%的售点也不可能有好的产出合理的网络布局异常重要结合东莞市场的特点选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的一方面对x品牌形象和公司实力是最有效的传播另一方面该商场也是经销商最能产出销量的网点5、建立一批形象终端约25家样板市场的树立有其硬件和软件的标准对整个市场的销售具有带动作用其它一些大中型的商场或超市其终端形象的建立尽量向该标准靠拢但至少要有合理的上柜组合及实际上形成终端主推此类终端亦是重点招商和产出利润的网点6、中小型商场的合作约50家此类客户一般是一些小型类的零售客户有相当一部分是可以合作的主要是根据客户的实际经营情况调整销售政策最终达成交易7、业务开拓时间推进①东莞市场调查 4月25日前基本完成◎重点掌握终端网络分布情况;◎了解各商场各品牌销售情况;◎调查商场信用相关费用情况;◎洽谈客户合作意向及其意见②样板市场树立 5月25日前约1015家◎参照样板市场的标准选择具有代表性的如:“沃尔玛”、“家乐福”、“大新”、“华润”等销售系统建立一批样板市场;◎样板市场的宣传效应及销量产出是比较大的但同时也是经销商资金占用最大的一块因此从市场的战略意义出发建议此类终端厂家直营经销商配货从而达成厂商双赢③形象终端开拓 6月25日前约25家◎结合市场实际情况此类终端一部分由经销商直营约10家;◎其它的则通过中间商或者直接交由零售店来经营约15家④零售终端业务 7月15日前约40家此类客户基本采用供货的合作方式并由客户自行经营在5月底开通1520家7月中旬基本完成网络建设四、管理团队(此略)1、组织架构2、工资考核3、激励机制4、业务培训5、报表管理6、促销培训7、促销策划8、财务管理五、资金需求结合东莞市场及电教行业销售特点保守估计需要投入资金在100万以上(不含促销广告类等费用)六、销量评估vcd随身听、5000台复读机15000台、学习机10000台七、财务分析(此略)。
批发行业活动策划方案
批发行业活动策划方案目录一、前言II、背景和目标III、活动策划1. 活动主题和定位2. 目标受众群体3. 活动时间和地点选择4. 活动内容和形式5. 活动预算6. 活动宣传和推广7. 活动组织和执行8. 活动评估和总结IV、风险评估和应对措施V、结论一、前言批发行业在国民经济发展中起着重要作用,批发商之间的交流和合作对于扩大市场、提高销售业绩都具有重要意义。
因此,组织一场针对批发行业的活动能够为批发商提供一个交流和合作的平台,促进批发行业的发展。
本文将以批发行业活动为背景,综合参考相关市场研究资料和活动策划案例,提出了一套完整的批发行业活动策划方案,旨在为批发行业的相关从业人员提供参考和指导。
II、背景和目标近年来,随着电商行业的迅速发展,传统的线下批发市场受到了一定程度的冲击,面临着市场份额的逐渐缩小和竞争的加剧。
为了应对这一变化,批发行业需要加强内部合作,提高产品和服务的质量,拓展新的销售渠道。
因此,本次活动的背景是为了促进批发行业内部的交流和合作,提高批发商之间的信任度和合作意愿,共同应对市场竞争的挑战。
其主要目标如下:1. 加强批发商之间的交流与合作,促进资源共享。
2. 提高批发商的客户服务水平,满足市场需求。
3. 探索新的销售渠道,增加销售额。
III、活动策划1. 活动主题和定位活动的主题是“合作共赢,共创未来”。
活动定位为一场针对批发行业的交流合作活动,旨在提供一个交流和学习的平台,推动批发商之间的资源共享和合作共赢。
2. 目标受众群体目标受众群体主要包括批发商、供应商、采购商和相关行业从业人员。
具体来说,包括小型批发商、中型批发商、大型批发商、跨境批发商、电商平台等各类批发商。
3. 活动时间和地点选择活动时间应选择在批发行业淡季,以便批发商有更多的时间和精力参与活动。
活动时间应提前预定,并在行业内进行广泛宣传,方便批发商合理安排时间。
活动地点应选择在比较便利的地理位置,方便各地批发商参与。
实体批发活动策划方案模板
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,实体批发行业面临着转型升级的压力。
为了提升品牌知名度,扩大市场份额,吸引更多批发商和零售商前来采购,特制定此次实体批发活动策划方案。
二、活动目的1. 提升品牌形象,树立行业标杆;2. 吸引更多批发商和零售商前来采购,扩大市场份额;3. 促进批发行业与零售行业的交流与合作;4. 推动实体批发行业转型升级。
三、活动主题“携手共赢,共创辉煌”四、活动时间2022年X月X日至X月X日五、活动地点XX市XX批发市场六、活动流程1. 开幕式(X月X日)(1)领导致辞;(2)品牌介绍及优惠政策发布;(3)舞蹈表演、魔术表演等文艺节目;(4)抽奖环节。
2. 产品展示及洽谈(X月X日至X月X日)(1)设立产品展示区,展示各类优质产品;(2)邀请知名品牌参展,提高活动影响力;(3)组织洽谈区,方便批发商与供应商交流合作。
3. 专题讲座(X月X日)(1)邀请行业专家进行讲座,分享行业动态、营销策略等;(2)举办产品发布会,发布新品及优惠政策。
4. 闭幕式(X月X日)(1)总结活动成果,颁发奖项;(2)邀请明星表演,增添活动氛围;(3)抽奖环节。
七、活动宣传1. 线上宣传:利用官方网站、微信公众号、微博等平台进行宣传;2. 线下宣传:在活动地点周边悬挂横幅、发放宣传单页;3. 合作媒体:与当地电视台、报纸、网络媒体等合作,进行活动报道;4. 合作机构:与行业协会、商会等合作,扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用;2. 装饰费用;3. 活动用品费用;4. 嘉宾费用;5. 宣传费用;6. 其他费用。
九、活动效果评估1. 参与人数及来源;2. 活动期间销售额;3. 品牌知名度提升情况;4. 合作伙伴满意度。
通过本次实体批发活动,我们期望在提升品牌形象、扩大市场份额、促进行业交流与合作等方面取得显著成果。
同时,为实体批发行业转型升级提供有益借鉴。
大朗策划方案
大朗策划方案1. 引言大朗是一个位于中国广东省东莞市的城区,该地区有着丰富的人文历史和独特的地理特点。
为了提高大朗的知名度和吸引更多的游客,我们制定了一份大朗策划方案。
本文档将详细介绍我们的策划方案,并为大朗的发展和推广提供指导。
2. 目标本策划方案的目标是提高大朗的知名度,并吸引更多的游客和投资者。
我们希望通过一系列的活动和推广手段,将大朗打造成为中国乃至全球的旅游和商业目的地。
具体的目标包括:•提升大朗的知名度,使其成为一个知名的旅游目的地;•吸引更多的游客,增加旅游收入;•吸引更多的投资者,推动大朗的商业发展;•保护和传承大朗的人文历史和独特的地理特点。
3. 策略为了实现以上目标,我们将采取以下策略:3.1 品牌推广我们将制定一个全面的品牌推广计划,利用各种媒体渠道将大朗的美丽风景和独特魅力展示给更多的人。
我们将与当地的旅游局、媒体和旅行社合作,通过旅游宣传片、新闻报道、旅行杂志等方式进行推广。
3.2 举办特色活动我们将组织举办一系列特色活动,以吸引游客和提升大朗的知名度。
这些活动可以包括传统节日庆祝活动、文化艺术展览、体育赛事等。
我们将与当地社区团体、文化机构和商业合作伙伴合作,共同策划和组织这些活动。
3.3 优化旅游设施为了提高游客的体验和吸引更多的游客,我们将优化大朗的旅游设施。
这包括改善景点的交通、餐饮和住宿条件,提供更好的导游服务,增加旅游设施的数量和质量。
3.4 联合推广我们将与周边地区和其他旅游目的地联合推广,形成互补和联动效应。
我们将与周边城市的旅游局、旅行社和酒店合作,共同推广地区的旅游资源和特色活动。
我们还将与其他国家和地区的旅游宣传机构和旅行社建立合作关系,吸引更多的国际游客。
4. 实施计划4.1 第一阶段:品牌推广在第一阶段,我们将制作并发布大朗的宣传片,组织新闻发布会,与媒体合作进行报道,制作并发行旅行杂志等。
这些活动将持续约三个月。
4.2 第二阶段:特色活动组织在第二阶段,我们将策划和组织一系列特色活动,如传统节日庆祝活动、文化艺术展览、体育赛事等。
批发单品活动策划方案模板
一、活动背景随着市场竞争的加剧,批发行业也在寻求创新与突破。
为了提升品牌知名度、扩大市场份额,特策划一场针对特定单品的批发促销活动,旨在通过优惠的价格和独特的营销策略,吸引批发商家的关注,提高产品销量。
二、活动主题“限时抢购,狂欢不止——[产品名称]批发狂欢节”三、活动目标1. 提升品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量,提高市场份额。
3. 吸引更多批发商家参与,拓展销售渠道。
4. 增强客户忠诚度,促进长期合作。
四、活动时间[具体日期]至[具体日期],为期[天数]天。
五、活动地点[具体地址],或线上平台。
六、活动对象1. 全国范围内的批发商家。
2. 潜在客户及合作伙伴。
七、活动内容1. 单品展示与介绍:- 在活动场地或线上平台展示[产品名称]的详细信息和优势。
- 通过图片、视频等多种形式,全方位展示产品特点。
2. 优惠政策:- 限时折扣:活动期间,[产品名称]享受[折扣幅度]的优惠价格。
- 大量批发优惠:批发数量达到[数量]件及以上,可享受[折扣幅度]的优惠。
- 买赠活动:购买[产品名称]满[金额]即可获得[赠品名称]。
3. 互动环节:- 现场抽奖:参与活动的商家有机会获得神秘大奖。
- 线上互动:关注官方公众号,参与线上互动游戏,赢取优惠券。
4. 宣传推广:- 制作活动海报、宣传册等物料,线上线下同步推广。
- 合作媒体宣传:与行业媒体、电商平台等合作,扩大活动影响力。
八、活动流程1. 前期准备:- 确定活动时间、地点、内容等。
- 制作宣传物料,包括海报、宣传册、邀请函等。
- 联系合作媒体,进行宣传推广。
2. 活动期间:- 现场布置:布置活动场地,包括产品展示区、咨询区、互动区等。
- 活动执行:组织活动流程,包括产品展示、优惠政策讲解、互动环节等。
- 线上推广:同步进行线上推广,包括社交媒体、电商平台等。
3. 活动结束后:- 数据统计与分析:收集活动数据,分析活动效果。
- 跟进客户:对参与活动的商家进行跟进,了解需求,促进合作。
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• 在大朗交易中心之后,将企业资料发布 在网上,协助企业和商户进行市场推广
• 建立电子商务平台,为市场企业和商户 提供最佳的商战平台。厂家或商户通过 大朗毛纺交易中心电子商贸平台发布产 品信息,收取购货定单和接收付款;买 家通过大朗毛纺织交易中心电子商贸平 台查阅产品资料,收取报价单,发送购 货定单,实现网络化的电子采购。
• 相关配套设施布局主要是围绕专区交易市场而设,为 市场的需求设置一站式的服务,满足企业及经营客户 的经营需要和市场发展要求
电子商务中心
• 中心将和中国纺织网、大朗之窗等服装 行业知名网络煤体联谊,建立电子商务 中心,电子商务建设分三步走
• 配合大朗毛纺交易中心的招商和推广, 提高大朗交易中心的知名度和影响力;
东莞大朗毛纺织 交易中心
(暂名) 项目计划书
深圳市三立商业顾问策划有限公司
第一部分 中心市场定位
• 市场定位 • 商业概念 • 商业布局
市场定位
• 中心主题定位
• 名称:东莞大朗毛纺织交易中心
(暂名)
• 定义诠释:鉴于大朗是中国国内最大的 毛纺基地之一,并被称为“中国羊毛衫 第一镇”,已经超过国内的羊毛衫传统 基地—上海,拟将该项目打造成以毛纺 品“交易+展会”的国内最大交易平台
中心经营理念
•
诚信
•
实力
•
高效
•
有序
商业概念
• 依托项目本身的优势和当地政府对于毛纺行业 上的支持,结合大朗各毛纺企业的产品情况以 及珠三角的贸易优势,构建一个集毛纺交易、 产品展示、商务谈判、国际贸易、物流中心等 大型毛纺交易中心和毛纺进出口集散地;以当 地企业为基础,吸引全国各毛纺企业和公司入 驻该交易中心,建成以专区交易市场(包括面 料区、服装区、棉纺区、毛纺区、丝绸区、
• 使用面积:50~100平方米
网络运营中心
• 配合中心的网络营销推广,主要负责大 朗毛纺织交易中心网络的信息更新、信 息发布等,最大化的发掘生意机会;并 配合中心各类活动的需要,进行相应的 网络宣传推广及网络支持。
• 使用面积:50~100平方米
品牌展示中心
• 在大郎毛纺织交易中心三楼中庭设立大 郎纺织名品展览中心。在市场运营部门 的统筹安排下,定期在市场举行新款服 装、服饰产品展示会,同时,配合大朗 毛纺织交易中心商场举办的各类专题采 购会的需求,为商家带来源源不断的定 单。
• 2001年12月成功举办广东(大朗)毛织产品展 示会,共有来自台湾、香港、上海等地和本地 的500多家企业和经销商参展,参观人数达20 多万人次,交易金额达2亿多元。企业数量和 规模不断扩大,全镇有个体私营毛织企业近 2000家,年生产能力超过百万件(套)企业数 十家;拥有较为完善的行业体系,已形成毛衣
• 全镇总面积144平方公里,下辖27个村(居) 委会,常住人口6万多人,外来人口20多万人。 大朗镇年产毛衣超过2亿件(套),生产总值 超过60亿元,本地市场年交易额达20多亿元,
是全国著名的毛针织产品生产和销售基础。近 几年来纳税一直占全镇工商税收的60%以上。
• 1996年,大朗镇党委、镇政府实施以毛织业为
• 使用面积:300平方米
小型商务洽谈中心
• 三楼配套区设立小型商务洽谈中心,举 办业主小型会议,或为商户提供商务谈 判、品牌产品征代理商、经销商见面会 等的场所。
• 使用面积:100~200平方米
第二部分中心招商推广计划
• 项目概况 • 东莞大朗毛纺交易中心位于俗有“中国羊毛衫
第一镇”的东莞大朗镇,广东省东莞市东南部 的大朗镇,地处穗港经济走廊腹地,北通广州, 南达深圳,紧靠东莞火车站,毗邻松山湖科技 产业园,地理位置优越。莞深高速公路和正在 规划建设的常虎高速公路、省道莞惠公路和东 莞市至松山湖科技产业园快速干线横贯而过, 交通便利。
• 麻纺区、纱线区、纺织机械区、纺织助剂 区、化纤区)、电子商务中心、网络运营 中心、品牌展示中心、多功能会议中心、 小型商务洽谈中心、物流中心为主的各专 业功能区域,使入驻该交易中心的客户能 够同时完成产品采购、产品销售、品牌展 示、设备采购、产品运输、产品出口等工 作。
商业布局理念
• 专区交易市场(占60%) • 电子商务中心 • 网络运营中心 • 品牌展示中心 • 多功能会议中心 • 小型商务洽谈中心 • 物流中心
• 位置:中心三楼中庭
• 使用面积:1000平方米以上
多功能会议中心
• 三楼还将设立多功能会议中心,为厂家 提供产品展示、新产品新闻发布会及市 场举办各类沙龙活动的场所,也是行业 协会举办各种行业联谊会的主要场所。 通过各类产品展示活动、沙龙活动,为 业内人士洽谈生意、信息交流、代理加 盟提供服务
专区交易市场布局
• 主要划分为面料区、服装区、棉纺区、 毛纺区、丝绸区、麻纺区、纱线区、纺 织机械区、纺织助剂区、化纤区
• 专区交易市场主要是毛纺和纺织专业的 展示区域和交易场所,拟在项目中占60% 的面积
相关配套设施布局
• 配合中心的招商和经营推广,从中心经营、服 务的角度出发,结合中心运营的实际,在中心 的配套区设立相应的功能配套区域,整合各种 资源、信息和途径。主要划分电子商务中心、 网络运营中心、品牌展示中心、多功能会议中 心、小型商务洽谈中心、物流中心
龙头产业的发展思路,建成广东最大的毛织品 和原料集散地———广东毛织市场;在上海举
办“沪粤针织国际流行创意展”,大朗毛织品 一举走红;成立广东第一个民营毛织商会—— —大朗毛织商会,通过组织会员出国考察洽谈 生意,抢滩国际市场。
• 目前,大朗以个体私营为主的毛织实体就已超 过1000家,据不完全统计,年产毛织品已远远 超过6000万件(套),其中销往欧美等国际市 场的占40%,外销量超过中国毛织业的“老大” 上海。而且在国内华北和东北地区也占有相当 可观的市场份额。“十年磨一剑”,毛织业终 于成为大朗经济中起支柱作用的特色产业。毛 织业的崛起,为大朗经济结构特别是产业结构 的优化并带动整个工业的兴旺创造了先机。现 在全镇已投产的外资企业共有507家,来自港、 台、美、英、日等10多个国家和地区,形成了 五金、毛织、电子行业为主的外向型经济格局。