血透室品管圈成果报告_(1)

合集下载

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报

对 策 拟 定(三)
对策拟订评分表
原因 对策拟定
评价
可经 效 行济 益 性性 性
总分 采纳 负责 与否 人
机器故 机器定期工程 障停泵 师维护
35
5
130 是
刘美
病人血 每月查血常规 色素高 减少促红素量
34
4
110 是
唐裕芬
无肝素 无肝素透析时 透析 定时冲水检查
44
5
130 是
赖李珍
透析器及管路
迫切性 半年后再说 下次解决 尽快解决
圈能力 需多部门配合 需一个部门配合
自行能解决
降低透析器凝血发生率
透析器凝血:
分级 0级
透析器、血路管凝血分级说明
透析器
血路管
回血后无残留血液和血凝块。 回血后无残留血液和血凝块。
1级 2级 3级
回血后残留血液占透析器面积 回血后管路动脉壶或静脉壶内
约三分之一。
2 上机完成后,自行检查肝素首剂是否推注, 肝素追加量是否准确设置,肝素泵夹子是 否打开,肝素空针是否安装正确,另一位 护士再次检查无误后签字确认
加强工作流程管理
3肝素配置要求: 普通肝素12500UI+NS18ml 低分子肝素每
2500UI+NS2.5ml 4 血液灌流提前30分钟将灌流器注入普通肝素

血透室守护圈

血透室守护圈

治标问题
称重流程不合理 透析中不合理进食 知识缺乏
过渡问题
医护患沟通不够 未实施护理责任制 病人健康教育不到位
治本问题
PDCA
计划 质量提升
行动
护理质量持续改进
实施
PDCA
检查
制定对策

计划
加强患者及家属健康教育

实施
1对患者及家属介绍透析低血压(IDH)的相关知识, 特别多老年、理解力较差的患者不厌其烦、不断强化、 使他们真正理解
感谢院领导及各位同仁对我科护理工 作的帮助和支持!敬请各位专家领导 指正。
目标设定
• 目标值=现况值-改善值(现况值×累计百 • 分比×圈员能力) • 目标值=9.8%-(9.8%×78%×68%) • =4.5% •
目标值
10.00% 9.00% 8.00% 7.00% 6.00% 5.00% 4.00% 3.00% 2.00% 1.00% 0.00%
4.50%
改善前 目标值
王辉
齐薇薇 张茜
护士
护士 护师
大专
大专 本科
25
25 23

女 女
协调、配合其他成员
计划、文字输入,成果汇报 文字输入
圈名及圈徽
圈名 及圈 徽
守护圈
圈徽 意义
圈徽由血滴、双手、医院标志组成。 双手代表护士温暖、热情、灵巧的手,血滴代表了血液净化中心, 象征护士对血透病人无微不至的关爱,以及与病人之间心灵的沟通。

品管圈对血透室中心静脉导管感染率管理效果影响

品管圈对血透室中心静脉导管感染率管理效果影响

品管圈对血透室中心静脉导管感染率管理效果影响

摘要目的分析品管圈对血透室中心静脉导管感染率管理效果影响。方法明确圈内成员职责,使用品管圈每位全员能动性对现存的导管问题开展一系列的研究分析。结果品管圈实施成功,品管圈效率值呈正性增加(P<0.01)。结论工作效率提高患者满意护士满意达到双赢。

关键词品管圈;中心静脉留置导管;导管感染

血透护理近年来发展飞速,但由于患者层次多元化,且老年患者居多对疾病的认知相当有限,故目前置管患者管理存在一定的问题。为此展开了欣馨家苑品管圈工作[1]。品管圈定义为相同的工作现场、工作性质、相似的基层人员自动自发地组成小组称品管圈。品管圈实施步骤分为4步,为计划、实施、确认、处置[2]。中心静脉留置导管适用于应急透析治疗、患者自身血管条件差、等待内瘘成熟等。中心静脉导管的种类可分为:临时性导管和永久性导管。导管感染是指带有血管内导管或者拔除血管内导管48 h内的患者出现菌血症或真菌血症,并伴有发热寒颤或低血压等感染表现。

1 品管圈计划

1. 1 品管圈的组成品管圈由血透室工作组成员自愿报名参加。血透室品管圈成员组分辅导员1名由护士长担任,圈长由护士长助理担任,圈员由4名血透护理人员组成。欣馨家苑品管圈主要是向患者提供温馨满意的服务,使护理工作精神不断进取。

1. 2 品管圈成员职责辅导员负责领导、支持和协助圈员工作。圈长负责协助分配监督各圈员工作,对实施有效性进行跟踪验证并负责统计总结归纳工作。4名圈员负责相关资料数据整理与记录,落实具体措施。

1. 3 品管圈主题选定每位圈员提一个主题,依据问题重要性、可行性、迫切性以5、3、1分,评分后累计得分高为本次主题。本次主题有预防低血压、降低导管感染率、降低过敏反应及控制干体重,本次根据科室实际情况及现存问题综合选定得分最高为降低导管感染率。

血液透析qcc品管圈

血液透析qcc品管圈

血液净化中心

QCC主题确定:降低透析器的凝血率

圈长:李石岩辅导员:陈勤(护士长)

圈员:丁澄、陶婷婷、葛舒霞、周慧、邰惠君、付存华

圈名:肾青春圈

圈名的意义:帮助血液透析患者留住肾脏的青春活力,提高患者的生存质量。

圈徽:

圈徽的组成:双层红色圈边代表在血液净化过程中畅通的血液循环状

正下方弯曲的红色圈边代表在血液净化中遇到需要解决的护理问题圈内八个卡通人物代表血液净化中心的八名护理人员全心全意呵护

着患者的生命线。

圈徽的意义:在进行血液净化的四个小时治疗中,病人把自己的生命

交给了我们,我们用专科知识和技能处理各种护理

问题,全心全意呵护着患者的生命线,提高患者的

生存质量。

圈名口号:肾青春剩活力

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报ppt课件

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报ppt课件
精选ppt
游泳圈-圈成员
辅导员:刘小英 圈长:赖李珍 唐裕芬 圈员:曾一娟、饶云婕、曾兰香、
刘美
精选ppt
的净 确化 定圈
的 形 成 - - 圈 名
圈名的确定过程
候选圈名
净化圈(BY唐裕芬) 平安圈(BY赖李珍) 朝阳圈(BY刘小英) 烛光圈(BY曾一娟) 护肾圈(BY刘美) 爱心圈(BY饶云婕)
(%)
根据10月1日至3月31日查检表数据以及80/20原则表明,
本圈将改善重点定为:肝素量不足,血流量不足,预冲方
法不对
精选ppt
QCC活动的步骤
计 划 Plan
实 施 Do 确 认 Check
处 置Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书
3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
精选ppt
目标设定
目标值设定举例
改善前透析器凝血率7.6%
目标值=3.9%
改善幅度=3.7%
设定理由
目标值=现况值-改善值
=现况值-(现况值×圈能力×改善重点)
=7.6-(7.6×0.6×0.8)
=3.9
精选ppt
目标设定
10
9
7.6%
8
7
6
5
4
3
2
1
0

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报ppt课件

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报ppt课件

约三分之一。
可见一端有血凝块。
回血后残留血液占透析器面积 回血后管路动脉壶或静脉壶内 二分之一以上,但没有全部阻 两端均可见有血凝块。 塞。
回血后整个透析器全部被残留 回血后管路可见血凝块充满动
血液阻塞。。
脉壶或静脉壶内
9
0级凝血
10
1级凝血
11
2级凝血
12
3级凝血
13
净化圈主题选定
降低透析器凝血发生率
目标达成率=(改善前-改善后)/(改善前-目标值)×100% =(7.6%-2.8%)/(7.6%-3.9%)×100%
=129%
49
效果确认—有形成果
进步率 进步率=(改善前-改善后)/改善前×100%
=(7.6%-2.8%)/7.6%×100% =63.1%
心缺乏
病人血色素偏高 未及时调整促
20
红素用量
合计
2217 6
48.61 69.44 83.33 92.59 100.0
(%)
凝 血 发 生 率
28
冰山图
PICC穿刺并发症
透析器凝血
透析器凝血
肝素用量不足
血流量不足
预冲不规范
医嘱不合理
病人血管通路原 因
护士责任心缺 乏
29
QCC活动的步骤
计 划 Plan
12500U,使灌流器充分肝素化。 5 透析过程中每小时检查追加的肝素量是否准确。

问题解决型护理品管圈QCC成果汇报之降低血液透析患者低血压发生率

问题解决型护理品管圈QCC成果汇报之降低血液透析患者低血压发生率

发生原因 超滤过多过快 透析膜反应或过敏 透析前口服降压药
心功能不全 使用高温、低钠透析
透析中进食 透析膜反应或过敏
严重营养不良 合计
发生次数 30 10 2 2 2 2 1 1 50
所占比例(%) 累计百分比(%)
60%
60%
20%
80%
4%
84%
4%
88%
4%
92%
4%
96%
2%
98%
2%
100%
标准化
计划 实际
11
课题总 结
计划 实际
12
成果发 布
计划 实际
30%
D40
%
计划用虚线
C
20%
全体成员
全体成员 全体成员 全体成员 全体成员 全体成员 全体成员
屈冰
A 张玮 10%
实施用实线
腔内病区 学习室 学习室 学习室
腔内病区 学习室 学习室 学习室 学习室
查检表 流程图柱状 图
小组讨论 头脑风暴 柏拉图 鱼骨图 冰山图
27
5.22 4.93 4.93
5.04 4.62 4.52
可行性
不可行 可行 高度可行
27
4.32 4.32 4.32
19.78 19.33 19.33
迫切性
半年后再说吧 明天再说 分秒必争

血液透析qcc品管圈完整版

血液透析qcc品管圈完整版

血液透析q c c品管圈 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

血液净化中心

QCC主题确定:降低透析器的凝血率

圈长:李石岩辅导员:陈勤(护士长)

圈员:丁澄、陶婷婷、葛舒霞、周慧、邰惠君、付存华

圈名:肾青春圈

圈名的意义:帮助血液透析患者留住肾脏的青春活力,提高患者的生存质量。

圈徽:

圈徽的组成:双层红色圈边代表在血液净化过程中畅通的血液循

环状态

正下方弯曲的红色圈边代表在血液净化中遇到需要

解决的护理问题

圈内八个卡通人物代表血液净化中心的八名护理

人员全心全意呵护着患者的生命线。

圈徽的意义:在进行血液净化的四个小时治疗中,病人把自己的生

命交给了我们,我们用专科知识和技能处理各种护理

问题,全心全意呵护着患者的生命线,提高患者的生

存质量。

圈名口号:肾青春剩活力

肾病科血透室品管圈课件

肾病科血透室品管圈课件
肾病科血透室品管圈 课件
演讲人
目录
01. 品管圈介绍 02. 肾病科血透室的品管圈活动 03. 品管圈的持续改进 04. 品管圈的推广
1 品管圈介绍
品管圈的概念
品管圈是一种质量 管理工具,用于解 1
决实际问题
品管圈可以提高工 作效率,降低成本, 4
提高客户满意度
品管圈由一组员 2 工组成,共同参
降低成本:通 过持续改进, 减少浪费,降 低成本
3
提高质量:通 过持续改进, 提高产品质量 和服务质量
4
提高客户满意 度:通过持续 改进,提高客 户满意度,增 强客户忠诚度
4 品管圈的推广
推广策略
制定推广计划:明确 推广目标、时间、责 任人等
案例分享:分享成功 案例,提高医护人员 的参与度
定期评估:对品管圈 的实施情况进行评估, 持续改进
与问题解决
品管圈通过 3 PDCA循环,持
续改进工作流程
品管圈的作用
提高医疗质量:通过品管圈的活动,可以及时发现 和解决医疗过程中的问题,提高医疗质量。
降低医疗成本:通过品管圈的活动,可以减少医பைடு நூலகம் 过程中的浪费,降低医疗成本。
提高员工素质:通过品管圈的活动,可以提高员工 的素质,提高员工的工作效率。

实施效果
01
提高患者满意 度:通过品管 圈活动,提高 患者对血透室 的满意度

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报ppt课件

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报ppt课件

无效果
10.检讨与改进
净化圈主题选定
主题评价
1、降低透析导管的感 染率
上级政 策
3
可行性
3
迫切性
5
2减少动静脉瘘穿刺失 败率
3
3
3
3、提高病人的舒适度 评价
5
3
1
4、降低透析器凝血发
生率
5
5
5
圈能力
3 2 1 2
总分 顺序 选定
14
2
11
4
10
3
17
1
评价说明
分数 1 3 5
上级政策 没听说过 偶尔告知 常常提醒
降低透析器凝血发生率 品管圈活动
广昌县人民医院血透室
1
一、活动启动----确定主题
圈名
净化圈
成立时间 2015年10月
活动宣言 让生命与生命更近些,让爱传的更远些。
活动主题
降低透析器凝血发生率
圈员
圈会频率
1次/月
8名
圈会时间 每月第二周周一
2
我们实施品管圈的目标
持续改善护理管理和服务质量水平 营造护理团队合作及学习成长的环境 发挥护士潜能,培养护士管理人才 提升各级护士士气 建立护理质量提升改善活动之标竿 促进护理团队重视质量活动的进行
置管病人上机前回抽动静脉端是否通畅,回抽出 的血液检查是否有血凝块。

血液净化中心品管圈成果汇报ppt课件

血液净化中心品管圈成果汇报ppt课件
11
名词释义
• 自体动静脉内瘘(AVF):终末期肾脏病(End-Stage Renal Disease,ESRD,即尿毒症)患者血液透析治疗血管通路的一种。 通过手术在皮下将距离相近的某一动脉和浅表静脉血管联通,人 工形成体内动静脉间直通管道;目的在于一方面利用表浅静脉便 于穿刺的优点;另一方面通过动脉直接供血,使表浅静脉血流量 增大达到治疗所需。自体动静脉内瘘长期使用无明显不良反应, 是目前维持性血液透析最常用的一种血管通路,具有安全、血流 量充分、位置表浅易穿刺、感染机会少等优点。
Who 负责人
况雪娟 刘伟伟 刘娟 况雪娟 刘高林 逯云 栾成杰 王倩倩 刘伟伟
When 实施日

2 0 1 7 . 10 ¦ 11
Where 地点
血 液 净 化 中 心
31
32
次数
改 原因
日期 10.
16
17
18
19
20
21
23
24
25
26
27
28
30
11 31 .
1
2
3
4
6
7
8
9 10 11
2、成熟内瘘血管条件有所改善
实施效果良好,继续保持
要因导致失败率下降24.4%
34
对 策 实 施 与 检 讨 ( 二 )
对策二

血液净化中心品管圈成果汇报ppt课件

血液净化中心品管圈成果汇报ppt课件

血液净化中心品管圈成果汇报
血液净化中心品管圈成果汇报
血液净化中心品管圈成果汇报
胶州市人民中医医院血液净化中心QCC活动计划表
月份 2017.07
08
09
10
11
12
周次
步骤
12341234512341234123451234
主题选定
拟定活动计划 现状把握
品管活动瓶颈期
目标设定
解析
对策拟定
对策实施与检讨
99 14 12.39% (8)穿刺成功后固定时动作幅度太大,导致脱针、刺穿等----3例
(9)穿刺针头不通畅、穿刺尖钝破皮慢血液外渗形成血肿----6例
(10)患者血液高凝状态,血栓堵塞针头----8例
114
16
12.31%
(11)新入职人员对内瘘穿刺无经验----3例 (12)穿刺进针角度及深度把握不够准确----7例
26
27
28
29
31
8. 1
2
3
4
5
7
8
9 10 11 12
小 计
糖尿病、肾病患者、老年患者血管条件 差
1
11
1
11
6
新动静脉内瘘血管壁薄、脆
1
1

高血压、糖尿病患者血管壁硬化
2

患者有穿刺失败经历,心情焦虑、恐惧

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报ppt课件

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报ppt课件

35
5
130 是
肝素量
3 HP肝 HP时提前
素不足 30min打入肝素
4
4
110 是
5 肝素量 普通肝素
不准确 12500UI+NS18
5
5
150 是
ml
低分子肝素 (圈评员价人计数分:方8 式人:,优总:分52m1分50l00、0分U良I以+:N上4S分判2.,5定可为3:4采3行分对、策中:2分 差:1分,
迫切性
明年再说 吧
半年后再 说
分秒必争
圈能力
需多数单位 配合
需一个单位 配合
能自行解决
上级政策 没听说过
偶而告知
常常提醒
23
目标设定
目标值设定举例 改善前透析器凝血率7.6% 目标值=3.9% 改善幅度=3.7%
设定理由 目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值×圈能力×改善重点) =7.6-(7.6×0.6×0.8) =3.9
11 10 10 10
2 3 1 0
35 37 30 26
3.5% 3.8% 3.2% 2.8%
48
效果确认—有形成果
改善前、中、后效果比较
项目
改善前
查检时间 透析器凝血
15.10.115.12.31
7.6%
改善中
16.1.116.3.31

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报课件-PPT

血透室降低透析器凝血率品管圈活动汇报课件-PPT

6. 游泳圈是一个环形,象征血透室工作人员亲密无间,同心协力的做好日常工作。
处 置Action 5上机前检查动静脉内瘘是否红肿,听诊血管杂音。 患者的透析质量
处 置Action 改善前透析器凝血率7.
4责任护士经常要督促病人对于动静脉内瘘的自我护理发生透析器凝血次数
根据本科室情况选择切实需要解决的问题。
实 施 Do 确 认 Check 处 置Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书
3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果 9.标 准 化 10.检讨与改进
无效果
不同透析方式采用不同肝素量
透析方式 首剂 追加量
姚泽东肝素量对照表
HD
HDF
25mg
低当52附血 圈二上 减分N加液员、机少S子 经 灌人 适回前动肝济流 数用输检静素性提 :范至查脉2效前 1围V50动瘘益:3壶0静穿0人0较血,凝血发生率分U脉刺,I难透安钟+内失总N计室全将S瘘 败分算所夹灌2是率.1有自流0否医动0器红分112护关注肿2608以人闭入0000,上员后普听判停通诊定止肝血为继素管采续1杂2行回5音0对血40。策U8.,61使灌流6器9.充44分肝素83化.3。3
先拔A内发瘘针生再率拔=V内瘘针
×100%
每月总台次
降低透析器凝血发生率 ——选题理由

血透室品管圈成果报告_(1)

血透室品管圈成果报告_(1)

此次活动 重点
总结
护士汇报病情
晨会提问
病情掌握知晓率考核差错率查检表
存在问题


所占比例%
累计百分比
实验室检查了解不全
22 20
36.67% 33.33%
36.67% 70%
功能锻炼不到位
未根据患者实际情况实施及时有效的评估
10
16.67%
86.67%
未关注患者的异常情况 护理措施不全面 专科护理不到位
92% 75%
改善前
改善后
对策实施与讨论
对策二
对策名称 主要因 认真落实护患沟通制度 护士未按工作流程有效安排护理工作
对策实施: 负责人:周菲 实施时间:2013。10.8-10.25 实施地点:泌尿外科
改善前:护患沟通制度落实不到位 对策内容: 1.护理质控组督导护士工作流程的落实情况 2.病区加强培训,提高护士的评判性思维能力 3.提高护士的责任心 4.提高护士的综合素质以提高护士的工作效率,从而细化并规范自己的工作流程。 5.病区加大住院患者对责任护士满意度调查的力度
计划与实际执行不完全符合
对工作流程观察不够细微
QC手法运用不熟练
圈员需一边工作一边查核
对于选定的对策,圈员能认真的参与
对策实施时间较短
通过效果确认,能使圈员直观感受到成就感
附加经济性效益较难计算
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

病情掌握知晓率
人 员 “我的病人我负责” 的服务理念不强 责任心 未及时关注检查结果 工作强度大, 工作时间长

流程不完善

未及时与医师沟通
沟通不到位 未了解 患者主诉
工作状态 不佳
沟通不到位
责任护士更换频繁
知识不全面
知识不全面
评判性思维 能力参差不齐
化验结果 返回不及时
工作量大
医师未及时将检查 结果放入病例
此次活动 重点
总结
护士汇报病情
晨会提问
病情掌握知晓率考核差错率查检表
存在问题


所占比例%
累计百分比
实验室检查了解不全
22 20
36.67% 33.33%
36.67% 70%
功能锻炼不到位
未根据患者实际情况实施及时有效的评估
10
16.67%
86.67%
未关注患者的异常情况 护理措施不全面 专科护理不到位
阶段三
拟定活动计划书 (2015.12.9-2016.1.31)
改善前无形成果调查
活动前
编号
评价项目
责任心 团队精神 沟通能力 责任荣誉 解决问题的能力
合计
29 25 25 26 23
平均
3.2 2.8 2.8 2.9 2.5
1 2 3 4 5
6
品管手法
22
2.4
注:由圈员6人评分,每人每项最高5分,最低1分
对策实施: 负责人:陈静 实施时间:2013。10.8-11.8 实施地点:泌尿外科
改善前:病区护理质控组未有效履行职责 对策内容: 1.提高每位护理人员的质量意识 2.有效落实质控计划 3.病区多开展质 量培训 4.护士长认真传达医院护理不良事件,认真分析,及时排查自 己病区有无相关隐患,及时整改。 5.要求每位护士都要以PDCA模式及时 评价自己的每一项工作,做好自我整改。 6.将质控结果 与当事人及质控组成员绩效挂钩
圈员的职责
热心参加圈会,积极的参与活动
圈会时积极发言, 建立活泼的开会气氛
扎实落实所分配的项目 将发现的问题积极向小组汇报 开展品管时与患者保持良好的护患关系 确实遵守作业标准、实施作业
9
圈长的职责
领导品管圈的活动
决定品管圈活动的进行方向 建立圈员协助,全员参加,全员发言, 全员分担的体制 建立全体圈员的良好人群关系
5 2
1 合计 60
8.33% 3.33%
1.67% 100%
95% 98.33%
100%
改善前柏拉图
目标值制定
目标值是 怎样 计算的呢
目标值=现况值+(1-现况值)×改善重点×圈能力 =57%+(1-57%)× 70%×65.2% =77%
目标值 77%
现况值 57%
改善幅度: 20%
目标值设定
晨曦圈
“晨曦圈”的意义
晨曦:黎明的微光,早晨的光芒 ,给在黑暗 中挣扎的人们带来的无限希望。寓意在我们的 精心护理下病人对战胜疾病充满信心,对疾病 的愈后充满希望,同时也寓意我们的护理品质 在持续质量改进中不断的提升,我们的护理前 景充满希望。
圈名口号
• 朝阳唤醒年轻,年轻爆发活力。活力创造 梦想,梦想铸造成功。
责任护士 更换频繁
知识不全面 沟通不到位 沟通不到位 宣教不到位 宣教不到位 宣教流于形式
评判性思维 能力参差不齐
流程不完善 检查力度不够 护士培训不到位
为 何 患 者 饮 食 控 制 不 到 位
方 法
其 他
:表要因
对策实施与讨论
对策实施与讨论
对策一
对策名称 主要因
改善前:培训内容与临床结合不够 对策内容: 1.认真落实年轻护士的培训 2.培训内容以病案分析为重点 3.加强床边考核 4.教学方式灵活多样 5.制作情景演示光盘 6.要求责任护士与患者沟通时多注重语气、语速、沟通环 境、患者的个性特征,沟通后及时自我评价,以提高 沟通效果。
60%
88%
1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 改善前 改善后
95%
72%
对策实施与讨论
对策四
对策名称 主要因
改善前:患者及家属的执行力差 对策内容: 1.病区规范个性化健康教育计划 2. 语言通俗化,利于患者家属理解 3.宣教形式多样化 4.制定健康教育手册 5.制订肢体功能锻炼流程图 6.多向患者说明健康教育对 疾病恢复的重要性
加强护士理论知识与沟通技巧培训 年轻护士较多
对策实施: 负责人:李祥梅 实施时间:2013.9.8-10.8 实施地点:泌尿外科
P
对策处理: 1.经效果确认为有效对策 2.将情景演示光盘列入常规培训内容
D C
对策效果确认:改善后92%比改善前75%提高了17%
A
1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0
提高患者及家属的执行力 思想认识以及文化水平差异
对策实施: 负责人:段娇娇 实施时间:2013.11.8-11.31 实施地点:泌尿外科
对策处理: 1.经效果确认为有效对策 2.将健康教育手册放入每个病房 3.列入标准化内容
P A
D C
对策效果确认: 患者功能锻炼落实合格率由改善后95%比改善前 72%,提高了23%
对策处理: 1.经效果确认为有效对策 2.将质量考核结果放入绩效考核表中
对策效果确认:1.患者实验室检查了解合格率由改善后88%比改善前 60%,提高了22%
P A
D C
1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 改善前 改善后
2.患者功能锻炼落实合格率由改善后95%比改善前72%,提高了23%
选题理由
对医院 而言
对患者 而言
对护士 而言
对病区 而言
为患者提供全 面、全程、优 质的护理服务, 减轻患者痛苦, 促进患者早日 康复。
• 增强团队凝聚 力,改善工作 • 提高综合素质, 效率和品质, 减轻工作压力, 提高病区整体 提升自我成就 形象。 感。
• 提高患者满意 度,增加社会 效应,提升医 院的整体品牌 形象。
1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0
95% 72%
改善前
改善后
效果确认之有形成果
增幅 25%
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 改善前 目标值 改善后
82% 77% 57%
改善前后柏拉图比较
改善前
改善后
效果确认之无形成果
改善前无形成果
责任心
5 4 3 2
1
品管手法
责任荣誉
0
沟通能力
团队精神
改善前
解决问题
衡量指标
护士病情掌握知晓 率 =
护士病情掌握知晓能力 考核90分以上的人次
× 100%
考核的护士总人次
了解病情
病 情 掌 握 知 晓 流 程 图
汇报病历
主要护理问题 护理措施
护理并发症 专科护理 基础护理 健康教育 护理记录
检查仪器故障 化验标本不合格
医师未及时将检查 结果放入病例
环境
其 他
材料设备
:表要因
为 何 护 士 实 验 室 检 查 了 解 不 全 面
护 士 “我的病人我负责” 的服务理念不强 责任心 不重视患者宣教 工作状态 不佳
患者 家属
工作量大 患者文化 水平不同 执行力差 家属更换频繁 对功能锻炼重要 性的认识不够 执行力差
指导圈员有关QCC方法等
10
阶段二
主题选定 (2015.12.8)
主题选定方法
本圈圈员使用脑力激荡法充分发挥大家的 主观能动性和 丰富的想象力采用5,3,1打分 标准选定主题。
主题选定
评价 项目 主题 重 要 性 迫 切 性 圈能力 时 效 性 总 分 顺 位 选 定 提案人
提高责任护 士病情掌握 的知晓率
责任心 6 品管手法 4 2 0 沟通能力 解决问题 团队精神 责任荣誉 改善前 改善后
检讨与改善
项 目
主题选定
优点
优 点
切合实际工作,有针对性
缺点
缺 点
努力方向
选题浪费较多的时间
继续开展品管圈活动,解决身边的问 题
努力 方向
根据本病区情况选 择切实需要解决的 问题。品管圈教会 我们如何理解团队 ,如何发挥集体的 优势去解决问题, 如何在团队中扮演 好自己的角色。
圈名:晨曦圈 单位:血透室 报告者:刘雪美
阶段一
成立品管圈小组 制定圈成员职责 设定圈名及圈徽 (2015.10.12-2016.4.20)
圈的组成
成立日期:2015年10月12日 完成日期:2016年04月20日 圈长:刘雪美 辅导员:王燕 圈员:王倩、梅娟、秦玉婵、徐 玲
我们的圈名及圈徽
本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员只 允许投一票),晨曦圈获得票数最多,最后我们的圈名确定为 晨曦圈。
P
对策处理: 1.经效果确认为有效对策 2.将护患沟通落实情况列入住院患者的满意度调查表内 3.列入标准化内容
D C
对策效果确认:改善后72%比改善前93%提高了21%
A
1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0
72%
93%
改善前
改善后
对策三
对策名称 主要因
加强相关质量督导 质控组成员对持续质量改进的认识不够
圈徽的组成
• 白色的护士帽:洁白的护士帽象征着天使般的护士带给病 人关心、关怀与呵护。 • 飞翔的翅膀:代表了和平鸽的翅膀,寓意着和谐及安宁的 护患关系;也代表了白衣天使的翅膀,寓意着不断提升的 护理品质。 • 红色的爱心:代表了每一位护士的爱心、细心、耐心、责 任心。 • 白色的“文”:其实它还是一个“人”——代表了病人; 寓意我们护理以病人为中心,尽可能的体现人文关怀。 • 底色为蓝色:蓝色是博大的色彩,天空和大海这辽阔景色 都呈蔚蓝色;蓝色是永恒的象征,表现出一种美丽、文静、 理智、安祥与洁净;蓝色代表宽容,代表爱
92% 75%
改善前
改善后
对策实施与讨论
对策二
对策名称 主要因 认真落实护患沟通制度 护士未按工作流程有效安排护理工作
对策实施: 负责人:周菲 实施时间:2013。10.8-10.25 实施地点:泌尿外科
改善前:护患沟通制度落实不到位 对策内容: 1.护理质控组督导护士工作流程的落实情况 2.病区加强培训,提高护士的评判性思维能力 3.提高护士的责任心 4.提高护士的综合素质以提高护士的工作效率,从而细化并规范自己的工作流程。 5.病区加大住院患者对责任护士满意度调查的力度
现状把握 目标设定 真因验证 对策改善 效果确认 标准化
计划拟定
分阶段,每个阶段都有不同的圈员负责,提 高了圈员的积极性
wenku.baidu.com
能做到实事求是的记录现状,并寻求解决方 案 根据圈员的能力设定,目标明确
圈员能努力和细致的完成查核
圈员轮班开展圈 会有难度,圈员 需要一边工作一 边收集数据精力 不够,圈会形式 比较单一。
计划与实际执行不完全符合
对工作流程观察不够细微
QC手法运用不熟练
圈员需一边工作一边查核
对于选定的对策,圈员能认真的参与
对策实施时间较短
通过效果确认,能使圈员直观感受到成就感
附加经济性效益较难计算
今后我们将继续开 展品管圈活动,解 决更多身边的问题, 开会更灵活机动, 吸收更多同仁加入 到品管圈这个大家 庭中来。我们会将 持续质量改进进行 到底。
应拟定更具实际执行力的问题,以便 于解决 注重细节管理,及时发现问题 加强QC手法学习和应用 需要人力的支持 持续保持各项对策实施 巩固现有效果,并持续 严格执行所制定的标准
标准化模式运用到实际工作中
落实不到位
圈会活动情况
大家利用自己的休息时间开会,气氛活跃, 讨论愉快
圈会形式单一
圈会形式可多样化

45
45
39
45
174
1
周菲
提高护士病情掌握的知晓率
41 41 33 29 144 2
陈静
降低护士体 温表丢失率
降低患者术 后并发症发 生率
33
33
33
29
128
3
李祥梅
备注:以评价法进行主题评价,共有7人参与选题过程。 选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
主题说明
我们不断加强护理人员综合素质的培养,逐步提高护 士对患者病情知晓能力提高,才能营造和谐、温馨的住院 环境,提高患者的满意度,达到护理质量持续改进。
相关文档
最新文档