人事专员岗位专业试题(含答案)演示教学
人事专员笔试试题
人事专员笔试试题姓名:填写日期:得分:一、职业道德测试(1~6 单项选择题; 7~10 多项选择题。
)1、根据《公民道德建设实施纲要》,从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是 ( )。
(A)爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献(B)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(c)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会(D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是 ()(A)得力弃义 (B)先义后利 (C)唯利而行 (D)重利轻义3 、“敬业”概念包含的基本内容是 ( )(A)恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精(B)守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐(C)勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得(D)热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报4、倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于 ( )(A)深入了解,严加防范(C)把握情况、有效利用(B)知己知彼、斗而不殆(D)和谐相处、互利双赢5、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念,节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。
但近一个时期以来,丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭,据分析,问题的产生或多或少与“节约”有关,这说明 ( )。
(A) “少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的(B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略(c) “节约”就是赚小便宜吃大亏(D)把握节用有度的本质十分重要6、从业人员执行操作规程的步骤和要求是 ( )。
(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程(B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程(c)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程(D)牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程优秀团队在合作方面的特征是( )成员具有强烈的团队归属感 B、团队具有强大的凝聚力C、成员绝不单独行动D、团队首领的言论具有压倒一切的号召力8、在职业道德修养过程中,所谓“不找任何借口”的意思是( ) 。
人事专员考试试题
人事专员考试试题姓名: 得分:一、填空题(每题3分共30分)1《人员需求增补单》按照要求填写完毕后,交行政人事部及公司经理审批。
230 天向公司递交书面的《离职申请单》。
3、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存两年备查。
4、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过36个小时。
6、依《劳动法》规定:安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资150%的工作报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休,支付不低于工资200% 的工作报酬;法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300% 的工资报酬。
7、劳动合同根据期限可以分为三类:固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定工作任务为期限劳动合同。
8、对公司负有保守商业机密义务的员工,如其提出解除劳动合同,应提前三个个月通知公司。
9、内部招聘方法包括:公告法、推荐法、档案法10、人力资源管理的外部环境包括:政治因素、经济因素、法律因素、竞争者、文化因素。
二、多选题(每题2分共20分)1、招聘的基本程序是:(C )①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤②D、③①⑤④②2A、B、C、DA、内部员工介绍B、人脉关系介绍C、相关岗位调动D、内部选拔3、、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少( C )A.90%B.85%C.80%D.75%4、已经建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起(B)内订立书面劳动合同。
A.十五日B.一个月C.二个月D.三个月5、员工无正当理由而缺席不请假,将视为旷工,何种状况的旷工就构成开除的处罚A、连续1周的旷工B、连续3天或1个月有6天旷工C、连续2天或半个月有4天旷工D、连续5天的旷工6、根据法规规定,试用期最长不能超过(C)A、一个月B、三个月C、六个月D、十二个月7、变更劳动合同应当采用( A )A、书面B、口头C书面或口头D书面和口头8、根据我国劳动合同法的规定,下列各项中不属于劳动合同必备条款的是(D)。
人事专员面试题及答案(全新完整版-建议收藏使用)
人事专员面试题及答案1.请简述一下人事专员的主要职责。
答案:人事专员的主要职责包括招聘、员工关系、薪资福利、培训发展、人事政策执行等方面。
他们需要负责组织招聘流程,包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试和录用;处理员工关系,包括解决劳动纠纷、维护员工权益、提高员工满意度等;管理薪资福利,包括制定和执行薪资结构、福利政策,确保公平和竞争力;组织和安排员工培训,提升员工的技能和职业素养;以及确保公司人事政策的执行,遵守相关法律法规。
2.招聘过程中,您如何判断候选人是否符合岗位要求?答案:判断候选人是否符合岗位要求,需要从多个维度进行评估。
首先,了解候选人的教育背景和工作经验,看是否符合岗位的基本要求。
其次,通过面试了解候选人的职业技能、沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力等,以及他们在面对挑战和压力时的应对策略。
此外,还需要关注候选人的个性特点和价值观,看是否与公司文化相契合。
最后,可以参考候选人的推荐人意见,以及其他可靠的信息来源,如社交媒体,以综合评估候选人的综合素质。
3.如何处理员工关系中的矛盾和冲突?答案:处理员工关系中的矛盾和冲突需要具备一定的沟通技巧和人际关系处理能力。
首先,要保持中立的立场,避免偏袒任何一方。
其次,要倾听双方的诉求,理解他们的需求和感受。
然后,要深入分析问题的根源,找出可能的解决方案。
在此过程中,可以邀请相关人员参与讨论,以求达成共识。
最后,要确保解决方案的执行,并对结果进行跟踪和反馈。
如果有必要,还可以借助专业的心理辅导和调解机构,以解决员工关系中的矛盾和冲突。
4.如何设计一个具有竞争力的薪资福利体系?答案:设计一个具有竞争力的薪资福利体系,需要从以下几个方面着手:首先,进行市场调研,了解行业内的薪资水平和福利标准,以便为公司制定合适的薪资福利政策。
其次,根据公司的发展战略和财务状况,确定薪资福利体系的整体框架,包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇等。
接着,根据岗位的职责和工作性质,设定各个岗位的薪资等级和梯度。
人事专员答案案-11
人事专员入职考试试题答案
一、选择题:(每小题3分,15题共45分)
1-5 AACBC 6-10 BCDAA 11-15 BDDBB
三、填空题(每格2分,共30分)
1、养老、工伤、医疗。
2、60 周岁、50周岁。
3、150 %、 200%、 300%。
4、20天。
5、人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理。
三、问答题。
(第一题5分,第二题10分,第三题10分,共计25分)
1、答:企业负担比例为20%;员工负担比例为8%。
在各区社保中心办理
2、答:(一)1、通过人际关系来拓展; 2、让部门经理一起来帮忙寻人;
3、不断去挖掘潜在的渠道,比如论坛,可针对各个岗位的不同来寻找。
(二)1、界定清晰的“选人标准”;2、推动用人部门密切参与招聘过程;
3、有效地利用应聘登记表;
4、拓宽招聘渠道,保证有充足的应聘信息来源。
3、答:1)用人单位的名称、地址、法定代表人
2)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证号码
3)劳动合同期限
4)工作内容和工作地点
5)劳动报酬
6)工作时间和休息休假
7)社会保险
8)劳动保护、劳动条件和职业危害防护
9)法律法规规定的应当纳入劳动合同的其他事项等。
人事专员岗位达标考试试卷
(人事系统师级)岗位理论知识试卷A注意事项1、考试时间:90分钟。
2、本试卷依据《专业技术岗位标准》命制。
3、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、工号和所在单位的名称。
4、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。
5、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。
一、单项选择(每题2分,共15题,满分30分。
)1、面试时运用的“STAR”提问法中不包括:()。
A、SituationB、Time based C 、Action D、Results2、下列说法错误的是()。
A、根据事实依据评价简历的可信度B、根据和应聘人员的交流判断其职业生涯发展的趋势C、当简历数量过多时,应根据关键筛选信息快速筛选简历D、在学历方面,内聘人员的要求应低一些,外聘人员应高一些3、为避免因人设事和防止机构膨胀,在人员甄选中应坚持()。
A、最低岗位数量原则B、最低岗位层次原则C、因事设岗原则D、因事择人原则4、古语“预则立,不预则废”在绩效管理过程中是指()。
A、绩效计划B、绩效沟通C、绩效反馈D、绩效评价5、对品质主导型绩效考评的表述,正确的是()。
A、考评工作以员工工作态度为主B、考评者对考评指标的标准容易把握C、考评工作的操作性与效度较差D、不适合于对员工沟通能力进行考评6、在薪酬结构中,属于短期激励薪酬部分的是()。
A、业绩工资B、股票期权C、股票增值权D、虚拟股票7、福利是一种(),它往往不以货币形式直接支付员工,而是以更多的服务或实物的形式支付给员工A、激励性报酬B、计划性报酬C、补充性报酬D、必要性报酬8、无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。
A、任意期限B、应当履行到退休C、以一定的工作为期限D、不约定终止日期9、企业年金的筹资方式是()。
A、企业缴纳B、个人缴纳C、企业与个人共同缴纳D、国家税与地方税10、可以约定劳动者支付违约金的是()。
A、劳动者提前解除劳动合同B、提供上岗前培训C、违反保守商业秘密的约定11、《领导干部选拔、任免、调动管理规定》中对科级领导干部的任免程序为()。
人力资源专员笔试试题及其解答
人力资源专员笔试试题及其解答试题一:请简要解释人力资源管理的定义和重要性。
人力资源管理是指组织内部负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的工作,旨在优化组织内人力资源的利用,提高员工的工作效能和满意度,从而实现组织的目标。
人力资源管理的重要性体现在以下几个方面:1. 人力资源是组织的核心资产,合理管理人力资源可以提高组织的竞争力。
2. 人力资源管理可以帮助组织招聘、留住和激励合适的人才,以满足组织的需求。
3. 人力资源管理可以通过培训和发展,提升员工的能力和技能,提高组织的整体绩效。
4. 人力资源管理可以建立和维护良好的员工关系,促进员工的参与度和忠诚度。
5. 人力资源管理可以确保组织遵守相关法律法规,减少劳动纠纷和法律风险。
试题二:请列举并解释三种常见的员工福利制度。
1. 医疗保险:医疗保险是组织提供给员工的一种福利制度,用于支付员工和其家属的医疗费用。
这可以提供给员工更好的医疗保障,增加员工对组织的满意度和忠诚度。
2. 假期制度:假期制度是指组织规定的员工休假和休息的安排。
这包括有薪假期、病假、年假等。
通过合理安排假期制度,可以帮助员工实现工作与生活的平衡,提高员工的工作效能和满意度。
3. 奖金和激励计划:奖金和激励计划是一种通过给予员工额外的薪酬或奖励来激励和奖励员工的制度。
这可以激发员工的积极性和工作动力,提高员工的工作表现和绩效。
试题三:请解释一下绩效管理的目的和步骤。
绩效管理是指通过对员工工作表现进行评估、反馈和改进,以实现组织目标的管理过程。
绩效管理的目的是多方面的:1. 促进员工个人目标与组织目标的一致性,确保员工的工作与组织的战略方向相符。
2. 提供有针对性的反馈和指导,帮助员工改进工作表现,达到个人和组织的期望。
3. 识别和奖励高绩效员工,激励员工的工作动力和积极性。
4. 识别和解决低绩效员工的问题,通过培训和发展提升员工的能力和工作表现。
绩效管理的步骤通常包括以下几个方面:1. 设定明确的绩效目标和标准,确保员工知道自己的工作职责和期望。
(完整版)人事专员岗位专业试题(含答案)
*****有限公司竞争上岗笔试试题(人事专员岗)一、单项选择题(本类题共20小题,每小题1分,共20分,每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。
多选、错选,不选均不得分。
)1.权属公司的岗位编制分为常规编制和储备编制,比例分别为()。
A.75%、25%B.85%、15%C.15%、85%D.25%、75%2.不属于内部招聘的方式有()。
A.竞争上岗B.内部调动C.网站招聘D.晋升3.员工离职不需要填写的表格是()。
A.员工调动审批表B.员工工作交接清单C.解除或终止劳动合同证明书D.员工离职申请表4.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是()。
A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感5.各项企业人员需求分析的方法中、不属于量化分析方法的是()。
A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法6.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()。
A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训7.下列不属于内部招聘的优点是( )。
A.准确性高B.适应性快C.费用高D.激励性强8.( )的开展要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。
A.培训方式B.培训计划C.培训需求模型D.培训内容9.根据《中华人民共和国劳动合同法》,已建立劳动关系,未同时订立书面合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。
A、3日B、15日C、30日D、一个月10.根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过();劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过();三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过()。
人事专员岗位专业试题(含答案)教学提纲
*****有限公司竞争上岗笔试试题(人事专员岗)一、单项选择题(本类题共20小题,每小题1分,共20分,每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。
多选、错选,不选均不得分。
)1.权属公司的岗位编制分为常规编制和储备编制,比例分别为()。
A.75%、25%B.85%、15%C.15%、85%D.25%、75%2.不属于内部招聘的方式有()。
A.竞争上岗B.内部调动C.网站招聘D.晋升3.员工离职不需要填写的表格是()。
A.员工调动审批表B.员工工作交接清单C.解除或终止劳动合同证明书D.员工离职申请表4.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是()。
A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感5.各项企业人员需求分析的方法中、不属于量化分析方法的是()。
A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法6.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()。
A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训7.下列不属于内部招聘的优点是( )。
A.准确性高B.适应性快C.费用高D.激励性强8.( )的开展要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。
A.培训方式B.培训计划C.培训需求模型D.培训内容9.根据《中华人民共和国劳动合同法》,已建立劳动关系,未同时订立书面合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。
A、3日B、15日C、30日D、一个月10.根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过();劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过();三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过()。
人事员考试题及答案
人事员考试题及答案一、选择题1. 人事管理是指:A. 对组织内部人力资源的规划、组织、调配和激励B. 对组织内部设备和资金的调配和管理C. 对组织内部生产和销售的规划和管理D. 对组织内部运营和营销的规划和管理答案:A2. 下列哪项不属于人力资源规划的内容:A. 人力资源需求的分析B. 人力资源供给的分析C. 人力资源的培训和发展D. 人力资源的激励和保障答案:C3. 下列哪种方法不属于员工选拔的常用方法:A. 面试B. 考核C. 测验D. 投票答案:D4. 员工绩效管理的目的是:A. 提高员工的岗位满意度B. 提高员工的薪酬水平C. 提高员工的业绩和能力D. 提高员工的个人形象答案:C5. 下列哪项不属于薪酬管理的内容:A. 薪酬制度的设计和管理B. 薪酬福利的发放C. 薪酬调查和分析D. 薪酬计量和核算答案:D二、填空题1. 人才流动是指组织内部人员在不同岗位之间的_____________。
答案:调动2. 绩效考核是根据员工的工作表现进行___________和___________的过程。
答案:评估,反馈3. 职业发展是个人在职业生涯中实现___________和___________的过程。
答案:成功,满足4. 职业经理人是指在职业生涯中专注于____________,并通过___________和___________来实现职业目标的人。
答案:管理,学习,成长5. 薪酬管理是组织为员工提供____________而建立的一套制度、政策和程序。
答案:报酬三、简答题1. 请简要解释人力资源管理的定义,并阐述其在组织中的作用。
答案:人力资源管理指对组织内部人力资源的规划、组织、调配和激励的过程。
其作用包括:- 人力资源需求分析,帮助组织确定所需的人力资源数量和质量,以保证组织正常运营。
- 人力资源供给分析,帮助组织了解当前和未来可用的人力资源,以满足组织的需求。
- 员工选拔和培训,通过合适的选拔方法和培训机会,提高员工的能力和素质,以适应组织的发展。
人事专员试题(答案)
行政部晋升考题一、判断:(每小题1分,6题共6分,正确的划“√”错误的划“X ”)【】1、缴纳失业保险满一年离职后,可至社保局办理并取得失业保险金【】2、离职去了别的地方,保险就没有了【】3、养老保险只可以转移,不可以退保。
生育保险至生产前连续参保两年方可取得。
【】4、到了法定退休年龄,如果缴费年限不够,社保局会将个人帐户所有金额一次退还,同样凭身份证在社保局办理。
【】5、目视化管理也称:看的见管理、一目了然管理、用眼睛来管理的方法。
这句话对吗?【】6、8S管理要求中的『安全』其定义是:识别险情、防范险情、杜絶事故。
二、选择:(每小题2分,9题共18分)1、下列不属于内部招聘方法的是【】。
A.员工推荐B.人才招聘会C.在厂门口发布职位公告D.人力资源技能清单2.、招聘的基本程序是【】。
①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②3、工作分析的方法不包括下列哪一种【】A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试4、人事行政的首要功能是【】。
A.计划功能B.决策功能C.组织功能D.指挥功能5、管理技能培训的重点总是指向【】。
A.在职培训B.工作轮换C.岗外培训D.管理技能6、做会议记录时,除了要把可有可无或重复的语句删去,还要尽可能做到既注重精,又注重详,则需采用【】记录法A.纲要B.精详C.精要D.补充7、对档案存放进行管理和维护档案完整与安全的活动属于档案【】A.整理工作B.保管工作C.统计工作D.分析工作8、安全包括:【】A、紧急处理、查清原因和预防;B、舒适、明亮和无毒害;C、人身安全、产品安全和设备安全;D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程。
9、安全的定义是:【】A.识别险情B.防范险情C.杜絶事故D.以上皆是三、填充:(每格2分,共56分)1、企业为员工购买的社会保险包括保险、保险、失业保险、保险四种。
2、员工发生工伤事故应在小时内报社保局和单位。
人事专员笔试题及答案
人事专员笔试题及答案
笔试试题共四道,分别从不同侧面对应聘人员的专业技能进展考察:
考察知识点:
1、对xx年度广州市社保政策的了解,对各险种缴费基数、上下限的了解;
2、是否实际操作过合同鉴定、用工备案、年审、公积金提取、生育保险津贴申请等详细事务,是否了解操作流程。
考察知识点:
1、对工资构成的了解;
2、对工作时间有关规定的了解;
3、对加班费计算有关规定的了解;
4、对社保各险种基数及缴费比例的了解;
5、对个税缴费基数及比例的了解;
6、对薪酬核算的了解。
考察知识点:
1、对劳动合同法、劳动法及其他有关法规、条例的了解;
2、是否实际操作过劳动合同的管理。
考察知识点:
1、活动组织能力;
2、文字表达能力;
3、工作条理性、考虑问题的深度和广度。
人力资源的专员笔试试的题目及答案详解
人力资源专员笔试试题(满分100分答题时间90分钟)一、选择题(每题1分,共10分)1、根据《中华人民共和国劳动合同法》,已建立劳动关系,未同时订立书面合同的,应当自用工之日起(D)内订立书面劳动合同。
A、3日B、15日C、30日D、一个月2、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过(B)小时。
A、34小时B、36小时C、38小时D、40小时3、根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过。
(C)A、一个月两个月三个月B、一个月三个月六个月C、一个月两个月六个月D、两个月三个月六个月4、按照《劳动合同法》的规定,在劳务派遣中,劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立( B )A、派遣合同B、劳动合同C、集体合同D、劳务派遣协议5、处理劳动争议的正确程序是(B)A、调解诉讼仲裁B、调解仲裁诉讼C、仲裁调解诉讼D、仲裁诉讼调解6、在劳动争议仲裁的申请和受理中,决定立案的,应在(C)内向申述人发出书面通知。
A、3日B、5日C、7日D、15日7、岗位设置的基本原则是(C)。
A 因人设岗B 因制设岗C 因事设岗D 因利设岗8、人员招聘的最终目的是(D)。
A 保证组织有足够的人力需求B 选择素质高、质量好的人才C 招聘到最优的人才D 达到组织整体效益的最优化9、如果某员工在企业工作了15年,其月工资高于企业所在地上年度职工平均工资的三倍,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付(C)的经济补偿。
A 15个月B 24个月C 12个月D 6个月10、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业(D)出发。
A 生产规模和管理工作水平B 实际生产状况和计划达到的生产要求C 生产规模和企业现实生产技术组织形式D 现实生产技术组织条件和管理工作的水平二、设计题(每题20分,共80分)1、某钢铁公司是一家正在高速发展的公司,由于市场份额不断扩大,营销体系人手不足的问题愈演愈烈,导致大量有价值的客户严重流失,人才短缺已经成为公司发展的主要障碍,为了扭转这一不利局面,公司决定吸纳一批经过高等专业学习、有培养潜力的重点院校市场营销专业毕业生。
人事专员岗位面试题及答案(经典版)
人事专员岗位面试题及答案1.请描述您过去在招聘过程中如何根据公司文化匹配合适的候选人。
回答:我在过去的招聘中,始终将公司文化作为优先考虑因素。
例如,在ABC公司,我们强调创新、团队合作和客户导向。
所以,我会通过问题、案例和参观公司的方式评估候选人是否与这些价值观相符。
一个成功的例子是,我在一次面试中让候选人参与小组讨论,同时观察他们在团队中是否有积极的贡献,是否能与他人合作。
2.如何保持了解招聘领域的最新趋势和最佳实践?回答:我定期参加人力资源研讨会和行业会议,还订阅了一些权威的人才招聘刊物。
另外,我会定期进行竞争对手的研究,了解他们的招聘策略和成功案例。
同时,我积极参与在线社区,与其他人事专员交流经验和学习。
3.如何处理高度竞争的招聘职位,以确保吸引并保留高素质的候选人?回答:对于高度竞争的职位,我会采用多渠道招聘策略,如社交媒体、专业网站和员工推荐。
此外,我会优化招聘流程,确保候选人有良好的体验,及时给予反馈。
还可以考虑灵活的薪酬福利政策,例如奖金计划和职业发展机会,以吸引和留住高素质的候选人。
4.请谈谈您在处理员工离职时的方法和心理支持。
回答:处理员工离职是一项敏感的任务。
我会在离职面谈中倾听员工的离职原因,并提供必要的支持和解决方案。
例如,在ABC 公司,我们提供退出辅导,帮助员工平滑过渡。
此外,我会与团队合作,确保职责交接,并帮助新员工尽快适应新环境。
5.如何应对与管理层之间在招聘方向和策略上产生分歧的情况?回答:在遇到招聘方向和策略上的分歧时,我会与管理层进行开放而坦诚的沟通,了解他们的关切和期望。
然后,我会提供有关市场和人才趋势的数据支持,以支持我的决策。
最终,我们将达成共识,确保招聘策略与公司整体目标一致。
6.请描述您在危机时期如何应对人员裁员并减少员工流失率。
回答:在危机时期,人员裁员可能是不可避免的,但我会尽力减少其对员工流失率的影响。
首先,我会积极参与公司的危机管理团队,确保裁员决策是经过慎重考虑的。
(完整版)人事专员考试试题
人事专员考试试题姓名: 得分:一、填空题(每题3分共30分)1、各部门需增加人员需要招聘时应由部门主管到行政人事部领取《人员需求增补单》按照要求填写完毕后,交行政人事部及公司经理审批。
2、试用期满后员工欲主动解除劳动关系辞职时应提前30 天向公司递交书面的《离职申请单》。
3、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存两年备查。
4、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过36个小时。
5、员工发生工伤事故应在二十四小时内报社保局和单位。
6、依《劳动法》规定:安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资150%的工作报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休,支付不低于工资200% 的工作报酬;法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300% 的工资报酬。
7、劳动合同根据期限可以分为三类:固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定工作任务为期限劳动合同。
8、对公司负有保守商业机密义务的员工,如其提出解除劳动合同,应提前三个个月通知公司。
9、内部招聘方法包括:公告法、推荐法、档案法10、人力资源管理的外部环境包括:政治因素、经济因素、法律因素、竞争者、文化因素。
二、多选题(每题2分共20分)1、招聘的基本程序是:(C )①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤②D、③①⑤④②2、内部招聘包括哪些(A、B、C、D)A、内部员工介绍B、人脉关系介绍C、相关岗位调动D、内部选拔3、、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少( C )A.90%B.85%C.80%D.75%4、已经建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起(B)内订立书面劳动合同。
A.十五日B.一个月C.二个月D.三个月5、员工无正当理由而缺席不请假,将视为旷工,何种状况的旷工就构成开除的处罚A、连续1周的旷工B、连续3天或1个月有6天旷工C、连续2天或半个月有4天旷工D、连续5天的旷工6、根据法规规定,试用期最长不能超过(C)A、一个月B、三个月C、六个月D、十二个月7、变更劳动合同应当采用( A )A、书面B、口头C书面或口头D书面和口头8、根据我国劳动合同法的规定,下列各项中不属于劳动合同必备条款的是(D)。
(人事专员)考试题
部门:岗位:培训编号:姓名:培训时间:考试时间:0 密0 封0 线0葵花药业集团(重庆)有限公司(人事专员)考试题考试时间:60分钟题号一二三四统分人应得分20 20 40 20 满分:100分实得分得分一、单项选择(每题2分,共10*2=20分)1、劳动法的立法宗旨在于()(A)规范企业的行为(B)规范劳动者行为(C)保护劳动者的合法权益(D)规范劳动力市场2、狭义的人力资源规划不包括()(A)人员配备计划(B)人员晋升计划(C)人员补充计划(D)人员培训计划3、以下不属于劳动标准法的是( )。
(A)劳动争议处理法 (B)工资法(C)劳动安全卫生标准法 (D)工作时间法4、劳动法律关系的主要形态是( )。
(A)劳动行政法律关系 (B)劳动合同关系(C)劳动服务法律关系 (D)劳动监督关系5、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。
(A)34小时(B)36小时(C)38小时(D)40小时6、对于药品生产企业,直接接触药品生产人员必须每()接受一次体检。
(A)半年(B)一年(C)两年(D)三年7、根据劳动合同法规定,新员工入职()内必须与之签订劳动合同。
(A)10日(B)半个月(C)一个月(D)半年8、劳动争议调解委员会主任由()担任。
(A)职工代表(B)政府代表(C)工会代表(D)用人单位代表9、以下关于五险表述错误的是()。
(A)社保缴费基数不得低于当地上年度平均工资的60% (B)养老保险中断后必须补缴(C)养老金的领取与户口、缴费地和缴费期限有关系(D)基本养老金待遇由基础养老金、个人账户养老金组成10、按照我国劳动法律的规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为()(A)30日(B)半年(C)60日(D)1年二、名词解释(每题5分,共5*4=20分)1、劳动关系2、社会保险3、工伤4、劳动争议三、简答题(每题10分,共10*4=40分)1、请简述你目前的工作职责以及做好目前的岗位职责需要具备哪些资格和素质?2、劳动法关于不得解除劳动合同的情形有哪些?3、简述劳动法和劳动合同法的关系?4、人力资源管理主要分为哪几大模块?请举例说出某一模块的工作流程。
人事部职员专业知识测试题2
人事部职员专业知识测试题二留意事项:1, 本测试分为单项选择题和案例分析试题两部分;2, 单项选择题试题共计10道,案例分析试题1道,均为必答题;3, 单项选择题满分40分。
每道试题回答完全正确计4分;其他状况不计分。
4, 案例分析试题满分60分;5, 单项选择题及案例分析试题答案均在《答题纸》上填写,在试卷上填写无效;6, 测试时间90分钟;7, 交卷时,请将试卷和答题纸一并交回。
单项选择题部分:1, 有人说,管理工作就是“盘人”(即主要对人实施管理),你认为这种看法()A, 对B, 不对,管理包括人, 财, 物, 产, 供, 销的全面管理C, 对,但有些不全面D, 不对,管理是支配, 组织, 领导, 限制2, 政治组织的政治家,企业组织的企业家,都是一批令人瞩目, 举足轻重的人物。
请推断这些人物及一般的人在很多方面()A, 无多大的差别B, 很难说清有无差别C, 存在明显的差别D, 事实上有,理论上无差别3, 在肯定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会()A, 越少B, 越多C, 不变D, 时多时少4, 高层领导的主要任务是()A, 领导全体职工完成生产任务B, 确定企业的经营目标,协调企业内外关系C, 率领职工始终坚持在生产第一线D, 时刻关切员工的生活和疾苦5, 依据马斯洛的须要层次理论,人的行为确定于()A, 需求层次B, 激励程度C, 精神状态D, 主导需求6, 科学管理的中心问题是()A, 提高工人的主动性B, 改善工作环境C, 提高劳动生产率D, 实行职能工长制7, 管理学形成的标记是()A, 科学管理理论出现B, 行为科学理论形成C, 管理过程理论形成D, 人际关系学说形成8, 管理工作及作业工作是有区分的,区分在于()A, 管理工作是由管理者做,作业工作则由一般的业务人员做B, 管理工作的任务是决策,作业工作的任务是执行C, 管理工作是让别人做,作业工作是做别人指定的工作D, 没有任何下属的人所从事的工作为作业工作9, 依据随机制宜理论,领导方式的有效性主要是及环境相适应。
人事专员入职考试试题-答案请搜人事专员答案案-11
人事专员入职考试试题姓名:一、选择题:(每小题3分,15题共45分)(一)职业道德1、职业道德是()A、从业人员的特定行为规范B、企业上司的指导性要求C、从业人员的自我约束D、职业纪律方面的最低要求2、道德中所谓"应该"的意思是()A、基于社会利益,按照社会供认的价值取向行事B、考虑自己的利益需求,按照自己的想法行事C、根据实际情况,不断对办事方式做出调整D、从人际关系出发,凡是合乎人情的,就是应该的3、关于企业规章制度,理解正确的是()A、规章制度虽然能够使员工步调一致,但同时抑制了人们的创造性B、规章制度是企业管理水平低的表现,好的企业不用规章制度便能够管理有序C、在规章制度面前,没有特例或不受规章制度约束的人D、由于从业人员没有制定规章制度的权利,遵守与不遵守规章可视情况而定4、对企业形象理解正确的是()A、形象是外在的,所以企业形象是企业的"面子"工程B、企业形象是企业文化的综合表现C、企业形象往往是外在表象,一般不值得信任D、企业生存和发展靠的是质量,而不是企业形象5、企业从业人员协调与上司之间的关系,其正确的做法是()A、如果认为上司委派自己的工作不合理,可以直接拒绝B、对上司委派而自己干不了或干不好的工作,不能推辞C、尊重上司的隐私,不在背地议论上司D、对上司的错误指责,要敢于当面争辩以维护自身利益(二)岗位知识6、下列不属于内部招聘方法的是()A、员工推荐B、人才招聘会C、在厂门口发布职位公告D、人力资源技能清单7、招聘的基本程序是()①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤②D、③①⑤④②8、工作分析的方法不包括下列哪一种()A、工作日志法B、问卷调查法C、观察法D、职业倾向测试9、人事行政的首要功能是()A、计划功能B、决策功能C、组织功能D、指挥功能10、管理技能培训的重点总是指向()A、在职培训B、工作轮换C、岗外培训D、管理技能11、对档案存放进行管理和维护档案完整与安全的活动属于档案()A、整理工作B、保管工作C、统计工作D、分析工作12、人力资源规划又被称为人力资源()A、管理活动的确定B、管理活动的规划。
人事考试题目及答案
人事考试题目及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 以下哪项不是人事管理的基本职能?A. 招聘选拔B. 培训开发C. 绩效考核D. 财务管理答案:D2. 人事管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 优化人力资源配置D. 增加利润答案:C3. 人力资源规划的首要步骤是什么?A. 需求分析B. 供给分析C. 制定计划D. 执行计划答案:A4. 以下哪项不是员工培训的目的?A. 提升技能B. 增强团队凝聚力C. 降低员工流失率D. 增加员工福利答案:D5. 以下哪项不是员工绩效考核的常用方法?A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡(BSC)D. 收益分享答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪些属于人事管理的范畴?A. 招聘B. 薪酬福利C. 员工关系D. 财务管理E. 培训与发展答案:A B C E2. 人力资源规划包括哪些内容?A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源成本预算D. 人力资源政策制定E. 人力资源开发答案:A B C D E3. 以下哪些是员工培训的常见形式?A. 在职培训B. 外部培训C. 自我学习D. 网络课程E. 工作轮换答案:A B C D E4. 以下哪些因素会影响员工绩效?A. 个人能力B. 工作环境C. 工作态度D. 企业文化E. 个人健康状况答案:A B C D E5. 以下哪些是员工关系管理的目标?A. 构建良好的劳动关系B. 提升员工满意度C. 预防和处理劳动争议D. 增强员工忠诚度E. 降低员工流失率答案:A B C D E三、判断题(每题1分,共10分)1. 人事管理是企业管理的重要组成部分。
(对)2. 人事管理的目标是降低成本。
(错)3. 人力资源规划是人事管理的起点。
(对)4. 员工培训的目的是增加员工福利。
(错)5. 绩效考核是人事管理的终点。
(错)6. 员工关系管理的目标是构建良好的劳动关系。
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人事专员岗位专业试题(含答案)*****有限公司竞争上岗笔试试题(人事专员岗)一、单项选择题(本类题共20小题,每小题1分,共20分,每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。
多选、错选,不选均不得分。
)1.权属公司的岗位编制分为常规编制和储备编制,比例分别为()。
A.75%、25%B.85%、15%C.15%、85%D.25%、75%2.不属于内部招聘的方式有()。
A.竞争上岗B.内部调动C.网站招聘D.晋升3.员工离职不需要填写的表格是()。
A.员工调动审批表B.员工工作交接清单C.解除或终止劳动合同证明书D.员工离职申请表4.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是()。
A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感5.各项企业人员需求分析的方法中、不属于量化分析方法的是()。
A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法6.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()。
A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训7.下列不属于内部招聘的优点是( )。
A.准确性高B.适应性快C.费用高D.激励性强8.( )的开展要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。
A.培训方式B.培训计划C.培训需求模型D.培训内容9.根据《中华人民共和国劳动合同法》,已建立劳动关系,未同时订立书面合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。
A、3日B、15日C、30日D、一个月10.根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过();劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过();三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过()。
A、一个月两个月三个月B、一个月三个月六个月C、一个月两个月六个月D、两个月三个月六个月11.处理劳动争议的正确程序是()A、调解诉讼仲裁B、调解仲裁诉讼C、仲裁调解诉讼D、仲裁诉讼调解12.人员招聘的最终目的是()。
A 、保证组织有足够的人力需求B 、选择素质高、质量好的人才C 、招聘到最优的人才D 、达到组织整体效益的最优化13.绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。
A 、生产规模和管理工作水平B 、实际生产状况和计划达到的生产要求C 、生产规模和企业现实生产技术组织形式D 、现实生产技术组织条件和管理工作的水平14.影响招聘效果的外部因素之一是()。
A 、企业的知名度B 、企业文化C 、外部劳动力市场供求状况D 、企业的发展阶段15.用人部门向人力资源部门提交用人需求表时,人力资源部门应该主要从以下哪个方面去审核需求是否合理()。
A 、人力资源成本预算的角度B 、所需人员学历的高低C 、部门工作任务的分配、人员配置情况D 、申请对象的薪酬水平16.关于“慎独”的理解是()。
A 、克制自己不要沉湎于某一事物,以免玩物丧志B 、越是无人监督,越要严格要求自己C 、要时刻保持谦虚谨慎的作风D 、保持自己独立人格17.2019年济南市职工社会保险缴纳最低基数为()元。
A.2988B.3266C.3269D.329618.培训具有()。
A.滞后性B.超前性C.前续性D.后延性19.下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是()。
A 、某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系B 、某公司向职工集资发生的关系C 、劳动者甲与劳动者乙发生借款关系D 、两企业之间签订劳务输出的关系20.如果某员工在企业工作了15年,其月工资高于企业所在地上年度职工平均工资的三倍,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付()的经济补偿。
A.15个月B.24个月C.12个月D.6个月二、多项选择题(本类题共10小题,每小题2分,共20分,每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。
多选、错选,不选均不得分。
)1.根据员工来源渠道不同,招聘分为()几种。
A.内部招聘 B.员工推荐 C.外部招聘 D.猎头公司2.招聘的基本原则是()。
A.能级对应 B.因岗择人 C.公平公正 D.协调互补3.一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是()。
A.工资项目B.涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目C.其他项目D.员工住房基金E.失业保险费4.面试人员一般由()组成。
A.人力资源部员工 B.用人部门主管C.分管部门领导 D.高校教师5.编制笔试题目应遵循()原则。
A.区分度明显 B.信度高C.效度大 D.实用性强6.关于工作说明书的编写,表述正确的是()。
A.要尽可能详尽地描述所有职责B.使用语言应通俗易懂C.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序D.对于基层员工工作的描述应更具体,详细E.可以用完成某项职责时间比重来说明7.工作分析信息的主要来源是()。
A.岗位任职者提供的信息B.工作分析人员到工作岗位的现场观察C.任职者直接领导提供的信息D.工作分析者根据相关信息得出的结论8.关于入职培训,表述正确的有()。
A.较少考虑新员工之间的个体差异B.使入职者具备合格员工的所有条件C.培训内容分为一般性培训和专业性培训D.培训活动中应强调员工对于公司的重要性E.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为9.人员甄选录用计划的内容主要包括()。
A.录用人数 B.录用标准C.录用对象 D.录用费用预算10.劳动合同的主要内容有()。
A.劳动合同期限和工作内容 B.劳动保护和劳动条件C.劳动报酬和劳动纪律 D.劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任三、填空题(本类题共5小题,每小题2分,共10分,错填、不填均不得分,按空格得分。
)1.公用集团编制管理工作遵循的原则有效益导向原则、精简高效原则、动态管理原则和;2.企业为职工缴纳社会保险的种类有养老保险、医疗保险、生育保险、、;3.劳动合同期满,用人单位未与劳动者续订劳动合同,但是劳动者在用人单位安排下继续提供劳动的,用人单位应当自劳动合同期满之日起与劳动者续订劳动合同;超过一年不与劳动者续订劳动合同的,视为。
4.招聘工作的主要环节是→人事部门汇总→总经理办公会审批确定招聘形式等→→收到同意招聘批复→组织开展人员招募→提交招聘结果报告→收到批复→人员确定录用。
5.员工离职应当提前日以书面形式通知用人单位,方可解除劳动合同。
员工在试用期内的,应提前日通知用人单位,方可解除劳动合同。
四、简答题(本类题共2小题,每小题5分,共计10分)1.就目前存在的社会现象,“有人找不到工作,有的公司工作岗位招聘不到合适的人才”,对此,你有什么看法?(至少三个方面)2.结合您所应聘的岗位,编写一份岗位职责说明书。
答案:一、单选题1—5 BCABA 6—10 ACDDC 11-15 BDDCC 16-20 BCBAC二、多选题1、AC2、ABCD3、ABC4、ABC5、ABCD6、BCD7、ABC8、ACE9、ABCD 10、ABCDE三、填空题1、分类管理原则;2、失业保险、工伤保险;3、一个月内、与劳动者已经订立无固定期限劳动合同;4、各部门提出招聘需求、在浪潮招聘云系统中向公用集团提交招聘需求;5、三十、三。
三、简答题。
1、社会方面:(1)应加大社会保障与救助,(2)继续加快经济发展提供更多的就业岗位;个人方面:(1)提高个人素质和技能,(2)树立正确的择业观和价值观企业方面:(1)加强在职培训,完善企业培训制度,(2)加强管理梯队的建设2、(1)招聘工作:执行招聘管理制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选,确保及时完成人员补充计划目标;(2)培训工作:推进落实培训计划和体系,建立各部门的内训员队伍及培训手册;(3)薪酬管理:结合公司发展实际情况制定薪资体系,每月薪资核算、个税申报及奖惩管理,并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;(4)绩效工作:推行并完善绩效考核体系,协助各部门作好绩效考核执行工作;(5)协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司管理过程中的人事行政问题;(6)管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料;(7)完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理;(8)协助完成职位描述和职位说明书的撰写;(9)解答所负责区域员工社保、公积金等疑问,并办理社会保险、公积金等相关事宜;(10)上级领导交办的其他事项。