TPS竞赛题库
tps面试题
tps面试题概述一下性能测试流程?• 1.分析性能需求。
挑选用户使用最频繁的场景来测试。
确定性能指标,比如:事务通过率为100%,TOP99%是5秒,最大并发用户为1000人,CPU和内存的使用率在70%以下• 2.制定性能测试计划,明确测试时间(通常在功能稳定后,如第一轮测试后进行)和测试环境和测试工具• 3.编写测试用例• 4.搭建测试环境,准备好测试数据• 5.编写性能测试脚本• 6.性能测试脚本调优(脚本增强)。
设置检查点、参数化、关联、集合点、事务,调整思考时间,删除冗余脚本•7.设计测试场景,运行测试脚本,监控服务器•8.分析测试结果,收集相关的日志提单给开发•9.回归性能测试•10.编写测试报告如何确定系统最大负载?通过负载测试,不断增加用户数,随着用户数的增加,各项性能指标也会相应产生变化,当出现了性能拐点,比如,当用户数达到某个数量级时,响应时间突然增长,那么这个拐点处对应的用户数就是系统能承载的最大用户数你们系统哪些地方(哪些功能)做了性能测试?选用了用户使用最频繁的功能来做测试,比如:登陆,搜索,提交订单你们的并发用户数是怎么确定的?1)会先上线一段时间,根据收集到的用户访问数据进行预估2)根据需求来确定(使用高峰时间段,注册用户数,单次响应时间等你们性能测试在什么环境执行?参考答案:我们会搭建一套独立的性能测试环境进行测试你们性能测试什么时间执行?基准测试:功能测试之后,系统比较稳定的时候再做。
负载测试:夜深人静,系统没人用的时候怎么分析性能测试结果?首先查看事物通过率(错误率),然后分析其他性能指标,比如,确认响应时间,事务通过率,CPU等指标是否满足需求;如果测试结果不可信,要分析异常的原因,修改后重新测试(复测)。
在确定性能测试结果可信后,如果发现以下问题,按下面的思路来定位问题问题一:响应时间不达标查看事务所消耗的时间主要在网络传输还是服务器,如果是网络,就结合Throughput(网络吞吐量)图,计算带宽是否存在瓶颈,如果存在瓶颈,就要考虑增加带宽,或对数据的传输进行压缩处理;如果不存在瓶颈,那么,可能是网路不稳定导致。
认证tcsp练习题
认证tcsp练习题一、背景介绍TCSP(Technical Certified Security Professional)是一种国际认证,旨在评估个人在信息安全领域的专业知识和技能。
通过参加TCSP认证考试,可以证明个人具备在信息安全管理、网络安全、漏洞评估等方面扎实的专业知识。
以下是一些TCSP认证的练习题,供大家参考和练习。
二、选择题1. 下列哪项不是鉴别攻击的一种类型?A. 重放攻击B. 拒绝服务攻击C. 缓冲区溢出攻击D. 中间人攻击2. 下列哪项不是访问控制策略的一种?A. 强制访问控制(MAC)B. 自主访问控制(DAC)C. 有效访问控制(EAC)D. 市场访问控制(SAC)3. 下列哪项不是网络安全中常见的防御机制?A. 防火墙B. 入侵检测系统(IDS)C. 加密算法D. 虚拟专用网络(VPN)4. 以下哪项不是常见的漏洞评估方法?A. 黑盒测试B. 白盒测试C. 灰盒测试D. 蓝盒测试5. 下列哪项不是TCSP认证的考试科目之一?A. 信息安全管理B. 网络安全C. 数据库安全D. 物理安全三、填空题1. 将下列信息安全攻击类型与其描述或特征相匹配:1) 金融欺诈2) XSS攻击3) 社交工程4) DDoS攻击A. 利用漏洞将恶意代码注入受害者网页,以获取用户信息。
B. 通过伪装成合法用户,以取得用户机密信息。
C. 通过向目标服务器发送大量恶意请求,使其无法正常工作。
D. 以获取金融机构的用户账户和密码等敏感信息。
答案:1) 金融欺诈 - D2) XSS攻击 - A3) 社交工程 - B4) DDoS攻击 - C2. 以下是常见的网络安全威胁或漏洞,将其与相应的描述相匹配:1) SQL注入2) 木马病毒3) 拒绝服务攻击4) 网络钓鱼A. 利用变形代码控制目标计算机并获取敏感信息。
B. 通过对网络连接或资源的过度使用,使合法用户无法正常访问。
C. 利用恶意的网站来欺骗用户,使其泄露个人敏感信息。
传输专业竞赛题库
传输专业竞赛题库第一部分理论考试题库一:填空题:传输网(40题),31~40题难度较高1.SDH帧结构中B1字节用于再生段误码监测, B2字节用于复用段误码监测。
2.SDH的含义是____同步数字传输体制__。
3.SDH帧结构中C2字节用于指示VC帧内的复接结构和信息净负荷的性质。
4.SDH设备一般有三种时钟工作模式,分别是跟踪同步工作模式、保持工作模式和自由运行工作模式。
5.ITU-T建议复用段倒换功能测试对倒换时间的要求是倒换时间为≤ 50 ms。
6.Bits代表的含义是大楼综合定时系统7.3R的波长转换器(OTU)具有信号整形,信号放大及信号定时再生功能。
8.双纤双向复用段保护环的触发条件是信号丢失(LOS)、帧丢失(LOF)、复用段告警指示信号(MS-AIS)、指针丢失(LOP)和超门限的误码缺陷。
9.按信号流向波分复用系统有双纤单向传输和单纤双向传输两种工作方式。
10.AU—4指针相邻两次调整操作的间隔至少为3帧。
11.根据SDH系统光接口是否满足G.692标准,WDM系统可分为集中式WDM系统和开放式WDM系统两大类。
12.光纤的两个长波长的低损耗窗口分别是 1310nm 和 1550nm 。
13.复用段保护倒换由__光板_____板检测线路告警,____主控___板处理协议,___交叉____板执行倒换动作,协议由___K1、K2____字节来传递。
14.在链型组网下,某站 SCC 板出现故障,导致本站及其下游站点登录不上。
为保证其它站间的ECC路由畅通,可采取的措施为__拔出SCC 使ECC穿通__________。
15.当利用光纤自环来隔离判断故障所在时,为避免光功率过载,可采取的措施为_加衰减器______。
16.A,B,C,D 四个网元依次逆时针组成一个通道环,A,B 之间有业务,A 到 B 业务路径为A---B ,B 到 A 业务路径为 B—C—D ,若 CD 之间断纤,则 A 到 B 业务路径为 A—B ,B 到 A 业务路径为 B—A 。
TPS丰田模式考试题
TPS丰田模式考试题姓名:性别:分数:一、填空题,每空2分,共30分。
1、丰田生产方式就是,将必要的,在必要的,生产必要的。
2、TPS对利润的理解:利润=(售价-成本)×数量。
根据以上公式可知,企业要增加可以采用哪几种途径:,,。
3、布兰查德叙述团队的发展历经,,,,共4个阶段。
4、精益制造的5个流程,分别为,,,,。
二、选择题,每题5分,共25分。
1、丰田最不必要的流程()A、过量生产;B、再加工;C、业务等待;D、作业设计;2、丰田生产方式的核心是()A、即时生产;B、人员与团队;C、自动化;D、杜绝浪费。
3、不均衡生产时间表有4种缺点,以下不属于该范畴的是()A、有未能售完货品的风险。
B、资源的使用不均衡。
C、生产劣质产品的风险。
D、对上游流程造成不均衡的需求。
4、以下()项不属于丰田模式做事原则?A、正确的流程方能产生优异的成果。
B、持续解决根本问题是企业不断学习的驱动力。
C、发展员工与事业伙伴,为组织创造价值。
D、短期理念。
5、以下哪项不属于未能创造价值的浪费?A、生产过剩;B、超负荷运转;C、存货过剩;D、瑕疵。
三、判断题,每题3分,共15分。
1、TPS丰田生产方式,简单的说,是一种以通过消除所有环节上的浪费来缩短产品从生产到客户手中时间从而提升企业竞争力的方式。
()2、丰田的基本理念是既要“提供给客户高品质的产品“,又要”以满意的价格”为客户提供产品。
()3、丰田公司的质量管理小组是公司内部的正式组织,其特点是自主性、自发性、灵活性和持续性。
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------()4、运用丰田模式以追求长期成功中不包括寻找低成本但可靠的方法以替代昂贵的新技术。
()5、在拉式制度中,它代表前制造流程必须遵照后制造流程的需要和指示来操作,否则,就无法做到准时生产。
TPS试卷讲解部分答案
TPS试卷讲解部分答案一、填空题1、改善提案的正确表达方式:现状(针对的问题)、措施(准备采用的技能、手段)、效果(预计达到的效果)三个基本要求齐全。
2、 QC14种手法用于原因分析的工具分别为:因果图、关联图、系统图、矩阵图3、改善提案评价标准:4、PDCA的中文解释分别是策划实施检查处置5、KYT:危险预知训练6、控制图用来发现过程中的异常波动,起报警作用。
四、问答题:标准化、管理固化和横向水平展开的含义分别是什么?标准化:将有效的措施固化到相关的管理规定,并现场检查得到遵守;管理固化:创建能够持续的实施的体制;横向水平展开:普遍性的对策(解决对策)向其它项目展开其余答案见相关材料五、应用题3、某服装厂缝制车间检查了一批服装,不合格项目为:其中断线300件,每件20元处理;棱角不好100件,每件50元处理;做工不一致70件,产品作废;线不直500件,每件60元处理;其他问题共30件,每件80元处理;合格的服装每件成本为100元,请用分层法绘制本次服装亏损金额情况,并用排列图方式选出小团队活动的课题。
分层法:不合格项目断线线不直做工不一致棱角不好其他不合格项次单件亏损金额亏损金额累计亏损金额 300 80 24000 24000 500 40 20000 44000 100 100 10000 54000 100 50 5000 59000 30 20 600 59600 累计频率 40.2 73.8 90.6 98.9 100.0% 排列图(见下页) 从排列图上看出本次产品,断线是影响本次服装亏损的主要因素,因此本次小团队活动的课题为“降低服装断线不合格比率”服装缺陷排列图不合格数 98.9% 90.6% 73.8% 24000 40.2% 20000 10000 5000 600 500断线线不直做工棱角其他不一不好致累计百分率%100 %80%50 %。
TPS&5S考试题
一、填空題(每空 2分 ,共 40 分)
1.何為5S: ( 整理 )
( 整頓)(清掃)(清潔)(素養)2.紅牌對象:(現場)(倉庫)(碼頭)(空間)
3.TPS七大浪費的定議有:(生產過剩) (等待)(搬運)
(多於加工) (庫存)(無效動作)(不良品)
4.清潔的定義:(目視化管理)與(標准化)落實
5.所謂整頓就是把要的物品要的以(定位)和(定量)的方式擺放。
二、 判斷題對的打(V) 錯的打(X)(每題 4分,共20分)
1. 5S執行中紅牌標示起警示的作用,對象有現場、倉庫、碼頭、空間 (V)
2. 5S中整頓的定議為將必要與不必要的物品區分開,並將不必要的物品進行處理(X)4.目視管理指:使大家都一眼就能“即時”了解現況、現物。
(V)
5.清掃是指確保確保整理、整頓2S的運作 (V)
三、問答題(每題20分,共40分)
2.請描述出整頓的實施方法:
TPS&5S教育訓練考試題
3將工廠內非即時要用的東西用紅牌標示起來的整理方法,表示警示。
(V)
1.請說明沒有整頓會帶來的何種浪費?
a.找東西的時間浪費
b.無效動作的浪費
c.不良品產生的浪費
d.制程或作業停頓造成的浪費
e.以為沒有而多買的浪費
f.延交期的浪費。
a、確保作業現場只放置即時要用的東西;
b、適切區分各種店面管理,區域規劃/物品放置要有基准(須制作現場平面圖);
c、依規定位置擺設(注意動作經濟原則);
d、盡量運用目視管理,作好各種標示做到一目了然;
e、確保先進先出(物品不可靠牆);
f、真空搬運(去帶物,回帶成品) 。
第三届TI-Nspire手持技术创新思维解题大赛竞赛试题(定稿)
第三届TI-Nspire 手持技术创新思维解题大赛竞赛试题试卷共10道题,每题10分,满分100分.1. 设][x 表示不超过x 的最大整数,求∑=20141]503305[n n 的值. 2. 如图,已知ABC ∆三边长分别为7,34,41,⊙D 是△ABC 的内切圆,P 是⊙D上一个动点,试估计222PC PB PA ++的取值范围(精确到到0.0001).3. 函数()y f x =的图像满足以下条件:过点(0,2),(1.5,2),(2,0),且函数图像关于点(2,0)对称;直线1x =和3x =及0y =是它的渐近线.试写出()y f x =的一个解析式,并说明理由.4. 估计!2014,并用科学计数法表示它的近似值.5. 请为本届竞赛设计一个标志(LOGO ).要求:(1) 以“技术的力量,学生的成功”为主题;(2) 包含TI 技术的元素;(3) 利用方程的曲线或函数的图象画图(可以使用参数方程和极坐标方程).6. 将数字1,2,3,…,9分成两组,组成数字不重复的两个数a ,b ,使k b a 1=(k =2,3,…,9),例如:当2k =时,a =7293,b =14586使21145867293=.对不同的k ,分别写出所有这样的数对(a ,b ).7. 一个30人参加的晚会制作了写有每位来宾(含主持人)名字的30张卡片(一张卡片写一个名字,卡片外型相同).主持人让每人抽取一张,若有人抽到写有自己名字的卡片,则将全部卡片收回重新抽取.重复上述操作,直到大家都拿到写有别人名字的卡片.然后,主持人叫出自己卡片上的人名,被叫者再叫出自己卡片上的人名,如此传叫下去,直至主持人的名字被叫出为止,这时没有被叫到的人每人要吃掉一个大西瓜.请问晚会上大约要准备多少个大西瓜?若有n个人参加晚会呢?8.如图:A,B两个图形中,图形B是由图形A经过旋转得到的.请找出这个旋转的旋转中心.如果以旋转中心为原点建立平面直角坐标系,请写出这个旋转变换的坐标表达式,并在图形计算器上用简单图形加以验证.(可以参考《普通高中数学课程标准实验教科书(A版)·选修4-2矩阵与变换》)9.空气质量是我国当前广受关注的热点问题.PM2.5在空气中含量浓度越高,就代表空气污染越严重.有研究表明,空气中的二氧化硫(SO2),二氧化氮(NO2),一氧化碳(CO)是在一定环境下形成PM2.5的主要气态物质.(1)根据附件1中的数据或自行采集数据,对空气质量监测指标中6个基本监测指标的相关性与独立性进行定量分析;选择其中与PM2.5(含量)相关性较大的几项指标,建立适当的数学模型,描述这些指标对PM2.5(含量)的影响程度.(2)根据附件2提供的某市气象数据,合理考虑风力、湿度等天气和季节因素的影响,建立PM2.5的发生、演变与天气因素之间的数学模型.10.下图是某种乐器发出的乐音声波图.这种乐器的乐音分别由500Hz,1000Hz,1500Hz 和2000Hz的四种单音混合而成.(1)根据乐音声波图建立声波的数学模型,并利用TI-Nspire图形计算器重绘这段声波图;(2)根据数学模型分析这段乐音的频率、声波振幅的最大值.。
2023年最新全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案(通用版)
2023年最新全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案(通用版)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(40题)1.下列关于精益管理的陈述,不正确的是()A.精益管理源自日本丰田生产方式TPSB.消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念C.实现看板拉动是精益管理的最终目标D.精益管理强调全员参与持续改进2.行业标准是对()的补充。
A.企业标准B.国家标准C.地方标准D.国际标准3.下列质量观念中,属于“大质量”观的是()。
A.制造有形产品B.质量被视为经营问题C.直接与产品的制造相关的进程D.质量管理培训集中在质量部门4.质量功能展开是一终继承的产品开发技术,这里的集成有两种含义技术的集成和()的集成。
A.职能B.成本C.人员D.公司5.平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具,自20世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、()以及学习与成长等四个领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。
A.员工B.竞争对手C.管理制度D.内部业务流程6.准确的“检验〞定义是()。
A.通过测量和试验判断结果的符合性B.记录检查、测量、试验的结果,经分析后进行判断和评价C.通过检查、测量进行符合性判断和评价D.通过观察和判断,适当时结合测量、试验进行符合性评价7.以下关于设计开发验证描述不正确的是()。
A.目的是确保设计和开发输出满足输入的要求B.目的是确保产品满足规定的使用要求C.应制定设计验证方案,以确保验证活动充分有效D.证活动充分有效D、8.5S和产品品质的关系()A.工作方便B.改善品质C.增加产量D.没有多大关系9.机加作业时,对冷却液/切削油的喷嘴位置进行确认,因为更换夹具时改变喷嘴状态会影响到产品的()。
A.精度B.粗糙度C.尺寸D.A+B10.为过程设计、实施和改进提供有效的支持,组织各部门应针对以下的关键()绩效进行分析。
2017竞赛试题及答案
2017竞赛试题及答案一、选择题(每题3分,共30分)1. 下列哪项不是计算机病毒的特征?A. 破坏性B. 传染性C. 隐蔽性D. 可预见性答案:D2. 在计算机系统中,CPU指的是什么?A. 中央处理器B. 中央存储器C. 外部设备D. 输入输出设备答案:A3. 以下哪个选项是操作系统的功能?A. 计算B. 存储C. 管理D. 打印答案:C4. 计算机网络中,IP地址的作用是什么?A. 表示网络的拓扑结构B. 表示网络的物理地址C. 表示网络的逻辑地址D. 表示网络的传输协议答案:C5. 下列哪项是数据库管理系统的主要功能?A. 数据的输入B. 数据的存储C. 数据的处理D. 以上都是答案:D6. 以下哪个选项是计算机硬件的组成部分?A. 操作系统B. 应用程序C. 内存D. 数据库答案:C7. 在计算机术语中,"RAM"代表什么?A. 随机存取存储器B. 只读存储器C. 可读存储器D. 可写存储器答案:A8. 下列哪项是计算机软件的分类?A. 系统软件和应用软件B. 硬件软件和应用软件C. 操作系统和数据库D. 网络软件和数据库答案:A9. 以下哪个选项是计算机程序设计语言的分类?A. 机器语言和汇编语言B. 高级语言和低级语言C. 汇编语言和高级语言D. 机器语言和高级语言答案:B10. 在计算机系统中,"ROM"指的是什么?A. 随机存取存储器B. 只读存储器C. 可读存储器D. 可写存储器答案:B二、填空题(每题2分,共20分)1. 计算机病毒是一种______的程序。
答案:恶意2. 计算机的CPU主要由______和______组成。
答案:算术逻辑单元;控制单元3. 操作系统的主要功能是______和______。
答案:管理;控制4. IP地址由______位二进制数组成。
答案:325. 数据库管理系统的核心功能是______。
答案:数据管理6. 计算机硬件的组成部分主要包括______、______、存储器、输入设备和输出设备。
竞赛压力测试题目及答案
竞赛压力测试题目及答案一、选择题1. 下列哪项不是竞赛中常见的压力来源?A. 准备不足B. 对结果的期望C. 缺乏自信D. 过度放松答案:D2. 竞赛中,如何有效缓解紧张情绪?A. 深呼吸B. 过度练习C. 避免准备D. 增加焦虑答案:A3. 在竞赛前,以下哪个行为是不建议的?A. 保持充足的睡眠B. 制定详细的计划C. 过度依赖他人D. 进行适当的放松答案:C二、填空题4. 竞赛中,_________ 是一种常见的心理现象,它可能导致参赛者在关键时刻表现失常。
答案:焦虑5. 为了应对竞赛压力,参赛者应该提前_________,以确保在竞赛中能够保持最佳状态。
答案:适应环境三、简答题6. 请简述竞赛中常见的压力管理技巧。
答案:竞赛中常见的压力管理技巧包括:制定合理的训练计划,保持积极的心态,进行适当的放松练习,如深呼吸、冥想等,以及在竞赛前进行充分的准备和模拟练习。
7. 描述一下竞赛中如何通过调整呼吸来缓解紧张情绪。
答案:在竞赛中,可以通过深呼吸来缓解紧张情绪。
具体做法是:深吸一口气,慢慢数到四,然后屏住呼吸数到四,接着慢慢呼气数到四。
重复这个过程几次,可以帮助参赛者放松身心,缓解紧张。
四、论述题8. 论述竞赛压力对参赛者表现的可能影响,并提出相应的应对策略。
答案:竞赛压力可能会对参赛者的表现产生负面影响,如导致注意力分散、反应速度减慢等。
应对策略包括:提前进行心理训练,学习压力管理技巧;在比赛中保持冷静,专注于自己的任务;与教练或队友沟通,寻求支持;以及在比赛后进行反思,总结经验教训。
五、案例分析题9. 假设你是一名参赛者,在即将开始的竞赛中感到非常紧张。
请分析可能的原因,并提出具体的应对措施。
答案:可能的原因包括:对竞赛结果的过分关注、缺乏足够的准备、对自身能力的怀疑等。
应对措施可以是:进行深呼吸和放松练习,以缓解紧张情绪;回顾自己的训练过程,增强自信;与教练或队友交流,获取支持和鼓励;以及调整对竞赛结果的期望,以更平和的心态面对竞赛。
TPS理论知识考试题库
第一部分TPS知识试题一、填空题1.标准作业指在指在节拍时间内,以有效的操作顺序,在同一条件下反复进行的操作。
2.合格工位要求1个作业循环中,作业部位不能超过3个,这样的目的是避免多余的步行。
3.生产中的七种浪费:制造过剩的浪费、库存的浪费、搬运的浪费、等待的浪费、加工的浪费、动作的浪费、不良品的浪费。
4.精益生产的两大支柱:自働化和准时化生产。
5.准时化生产的前提条件:平准化包含种类平准化、数量平准化两个面。
6.解决问题与改进流程必须追溯源头、亲自观察,然后验证所得数据。
7.评价合格工位的五项内容为:作业区域、作业干涉、部品的放置区域、作业部位、往返次数。
8.标准作业的前提条件应考虑①作业方面②人的方面③设备及生产线方面④品质方面。
9.决定标准手持时有哪些注意点:①作业顺序②有无设备自动加工③完成品不计入④有无自动取出装置⑤温度⑥检查作业。
10.没有问题是最大的问题!管理者需要跳出现场去观察现场。
11. 全员生产保全涵盖四大内容:预防保全;事后保全;改良保全;设备设计。
12.5S是通过整理、整顿、清扫来强化管理,通过清洁来巩固效果。
13.解决问题的八个步骤为:明确问题、分解问题、设定目标、把握真因、制定对策、贯彻实施对策、评价结果和过程、巩固成果。
14.改善的顺序作业改善、设备改善、工序改善。
15.现场监察的观察点: 1、瓶颈作业2、堆积 3、材料流动 4、等待5、步行6、身体的动作7、手的动作 8、眼睛的动作。
16.时间观测表要求至少连续观测 10 个循环。
17.实现“准时化生产”的方式看板方式、后工序取用方式、单个流动方式、平准化生产。
18.平准化生产的优点使工人操作更容易、更熟练,提高了对市场的反应速度,降低了库存,缩短了每台产品的制造周期。
19.QC小组活动的主要特点明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性、严密的科学性。
20.T.T=1日的生产时间/1日的必要生产量,不是根据设备能力和人员来定的。
电竞概论考试题库及答案
电竞概论考试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 电子竞技(Esports)起源于哪个国家?A. 中国B. 美国C. 韩国D. 日本答案:B2. 电子竞技首次被正式列为体育项目是在哪个国家?A. 中国B. 美国C. 韩国D. 德国答案:C3. 下列哪项不是电子竞技比赛的常见类型?A. MOBAB. FPSC. RPGD. RTS答案:C4. 电子竞技赛事中,哪个游戏是全球最受欢迎的?A. Dota 2B. League of LegendsC. Counter-Strike: Global OffensiveD. World of Warcraft答案:B5. 电子竞技选手通常需要具备哪些技能?A. 快速反应B. 团队协作C. 策略分析D. 所有选项答案:D6. 电子竞技赛事的组织者通常被称为什么?A. 游戏开发者B. 赛事运营方C. 赞助商D. 选手答案:B7. 电子竞技赛事中,哪个组织是全球最大的电子竞技赛事组织?A. ESLB. IEMC. The InternationalD. Major League Gaming答案:C8. 电子竞技选手的训练通常包括哪些内容?A. 个人技能提升B. 团队战术演练C. 心理调适D. 所有选项答案:D9. 电子竞技赛事的观众群体主要有哪些?A. 游戏爱好者B. 职业选手C. 媒体工作者D. 所有选项答案:D10. 电子竞技赛事的奖金通常由谁来提供?A. 游戏公司B. 赞助商C. 赛事运营方D. 所有选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 电子竞技赛事中,以下哪些因素会影响比赛结果?A. 选手的技能水平B. 比赛当天的状态C. 战术策略的运用D. 比赛场地的环境答案:A, B, C, D2. 电子竞技赛事的赞助商可能包括哪些类型的公司?A. 游戏公司B. 硬件制造商C. 快消品公司D. 电信公司答案:A, B, C, D3. 电子竞技赛事的直播通常包括哪些内容?A. 比赛画面B. 解说员的解说C. 选手的实时数据D. 观众的互动答案:A, B, C, D4. 电子竞技选手在职业生涯中可能面临哪些挑战?A. 技能的持续提升B. 身体健康的维护C. 心理压力的管理D. 职业生涯的规划答案:A, B, C, D5. 电子竞技赛事的观众可以通过哪些平台观看比赛?A. 官方网站B. 社交媒体C. 直播平台D. 电视转播答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共10分)1. 电子竞技是一种新兴的体育项目。
TPS考试
TPS考试选择题(包括40小题,每小题1分,共40分;多选题将所有答案均选对才得分)1、作业前的准备工作(A、B、C、D)A:查看交接班记录B:物料点检C:设备点检D:工具点检2、TPS提到的七种浪费中最大的浪费是(D)。
A:搬运的浪费B:库存的浪费C:动作的浪费D:过量生产的浪费3、指导新员工的基本步骤第一阶段(D)第二阶段(C)第三阶段(B)第四阶段(A)。
A:观察培训完成后的结果B:让对方试做C:说明作业内容D:准备学习阶段E:提升品质、降低成本、提高效率F: 自働化4、TPS中成本观念是:利润 = (A)- (C)。
A:市场价格B:自定价格C:成本5、目视管理又被称为(A)的管理。
A:看得见B:色彩C、班组园地6、为了推进现场改善必须从(B)开始。
A:设备清理B:把握现场的现状C:工艺改进7、下面哪项不符合TPS改善的10条基本精神(D 、E)。
A:是错误就当场改正B:别找借口,首先要把握现状C:屏弃制造工艺的固有观念D:高级管理者不用去现场E:技术问题不能到现场解决8、标准作业的三要素是(A)(E)和(F)。
A:标准手持B:标准动作C:标准方法D:标准数量E: 生产节拍F: 作业顺序9、改善的六个步骤第一阶段(E)、分析现状方法、(C)、(D)、实施改方案、(A)。
A:实施结果的确认B:今后的反思C:获得改善构思D:形成改善方案E:发现改善必要点10、解决问题的七种工具有(A、B、C、D、E、F、G)。
A:检查表B:坐标图C:队列图D:因果关系图E:直方图F:管理图 G:正态分布图H:山积表11、发现问题的必要点:(B)。
A:浪费B:必须有问题意识C:不稳定D:勉强去做12、改善目的(B)质量的提高,(A)成本的削减,(D)安全性的提高,(C)时间的节拍,更容易、作业性的提高。
A:更便宜B:更好C:更快D:更安全13、某单位4月份生产任务10000辆,使用1000人,5月生产任务是2000辆、使用220人,这种人员配备方法是(B)。
全面质量管理知识竞赛题库及参考答案
2019年中央企业全面质量管理知识竞赛题库一、单项选择题1.规定了质量管理体系有关术语的国家标准是()A.GB/19001B.GB/T19000C.GB/19004D.GB/T195802.下述不属于准时化生产(JIT)范畴的是()A.快速转型SMEDB.看板拉动C.单元生产D.安灯(安东)3.防错法是由日本管理专家新乡重夫最早提出,该方法又愚巧法和()A.泳道法B.防呆法C.层别法D.检测法4.QC小组“通常以提高工作质量、解决管理中存在的问题和提高管理水平“为选题范围,其课题是指()A.攻关型课题B.创新型课题C.现场型课题D.管理型课题5.根据ISO9000标准的定义,“质量”是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”,这里的“要求”通常不包括来自()的要求。
A.竞争对手B.顾客C.员工D.股东6.产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或少影响到最终产品的质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和活动,这反映了全面质量管理的()的质量管理思想。
A.全组织B.全员C.全过程D.全方位7.企业应该对上至高层领导下至普通员工所有人员开展质量教育培训,质量教育培训的首要内容是()。
A.质量知识培训B.专业技能培训C质量意识教育D.统计技术培训8.均值-标准差控制图由均值控制图和极差控制图组成。
其中,均值控制图的上、下控制界可以用来判断()。
A.过程是否稳定B.过程中心与规格中心是否发生偏移C.与规格要求对比,判断过程能力是否充分D.是否有不合格品产生。
9.质量管理体系中的“成文信息”是指质量管理体系中需要()的信息,包括规定了质量管理体系及其运行过程的各层次文件,以及用于证实质量管理体系有效运行的客观证据。
A.受控B.传递C.形成文件D.正式发布10.因果图的主要作用是()A.寻找影响质量的主要问题B.分析两个变量间的相互关系C.寻找影响质量的主要原因D.显示质量波动分布的状态11.假设检验是指应用有限的样本数据对总体未知的重要信息进行合理的判断,这些信息不包括()。
2023年度全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题库及答案
2023年度全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题库及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(40题)1.以下不属于内部标杆管理对象的是()A.公司技能标兵B.公司劳模C.竞争对手D.公司文化之星2.“输出结果不能由后续的监视或测量加以验证”的过程称之为特殊过程,以下不属于特殊过程的是()。
A.PCB波峰焊接B.支架冲压成型C.螺栓镀锌D.防腐门喷塑3.下列不属于现代质量成本的特征的是()。
A.广泛性B.多样性C.静态性D.收益性4.关于品牌的描述,正确的是()A.品牌是指产品品牌B.只有知名企业才有品牌C.酒香还怕巷子深,说明品牌需要传播D.品牌是自然而然形成的5.第三方认证中的第三方是指()。
A.顾客B.公司内审员C.供应商D.认证机构6.GB/T19000标准适用于()。
A.对能满足其产品要求的供方寻求信任的组织B.产品的使用者C.制定相关标准的人员D.以上全部7.创立了世界上第一个认证标志的国家是()。
A.美国B.英国C.德国D.日本8.根据原因之间的亲近程度进行分类、整理、归纳和总结各种意见、观点和想法的工具方法是()。
A.关联图B.亲和图C.系统图D.因果矩阵9.对现场物品进行整理分类,明确区分要用的和不用的,并把不用的清除现场的活动是()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁10.质量总成本曲线存在着一个最小值,当损失成本接近于质量总成本的(),预防成本接近质量总成本的10%的时候,处于或接近质量成本总额的最小值,是比较理想的区域,我们称之为质量成本控制的适宜区域。
A.50%B.25%C.20%D.15%11.质量成本的降低可以通过提高()质量得以实现。
A.维修B.检验C.管理D.工作12.根据《产品质量监督抽查管理暂行办法》,监督抽查所需样品的抽取、购买、运输、检验、处置以及复查等工作费用,按照国家有关规定列入()政府财政预算。
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TPS知识竞赛题库
TPS知识竞赛题库
一、基础知识
1、在丰田公司,提出“Just In Time”理念的是丰田喜一郎;
JIT的含义是什么?JIT即准时化生产,是指在必要的时候,按必要的量,生产必要的产品。
准时化生产所要达到的目标:杜绝浪费,彻底降低成本。
准时化需要以拉动生产为基础,以均衡生产为条件。
2、丰田汽车工业公司创立于 1933 年,创始人是:丰田喜一郎;
被誉为丰田生产方式之祖的是大野耐一;
被誉为“销售之神”的是神谷正太郎;
被誉为“成本杀手”是渡边捷昭;
发明“不停止自动换梭丰田自动织机”是丰田佐吉。
丰田公司对TPS的管理模式贡献最大的三个人物是:丰田佐吉、丰田喜一郎、大野耐一。
3、丰田公司规定,管理者接到异常情况报告后,必须做到"三立三现",三立三现意思是什么?立刻去出事现场;立刻对现实情况进行研究;立刻采取现时可行的措施。
丰田公司开展合理化建议制度的口号是:好主意、好产品。
丰田公司全面质量管理的精髓是什么?
“质量要在本工序制造”、“下道工序就是顾客”、“确保下道工序正常作业”。
丰田公司的质量理念是什么?优质产品不是检查出来的,而是生产制造出来的。
丰田公司生产经营的信条是:改善,再改善。
推行TPS的突破口是:培训。
丰田公司的均衡化生产包括:数量均衡、品种均衡和混合装配。
丰田公司的质量目标:顾客满意度100% 。
丰田公司合理化建议制度有什么特点?广泛性、规律性、相关性、激励性和持续性。
三按是
指:严格按产品图纸、工艺规程、技术标准和合同要求进行生产。
精益设计的四个要素是什么?领导方式、紧密结合的团队、信息交流、同步开发。
丰田生产方式最重要的特点是:将所有的生产活动与实际需求紧密联系起来。
丰田公司把公司的职能确定为六大职能:质量保证、成本控制、技术职能、生产职能、经营职能和人事职能。
4、丰田公司,标准作业制定的中心是人的动作。
5、“5定”是指:定容器、定数量、定标识、定位置、定人员;
“5S”:整理、整顿、清扫、清洁、素养。
清洁的动作手法:红牌作战;目视管理;检查表的应用
清洁活动实施时,要秉承三个观念:①只有在“清洁的工作场所才能生产出高效率、高品质的产品”②清洁是一种心的行动,千万不要只在表面上下功夫③清洁是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。
整顿的要点:整顿的关键是要做到定位、定物、定量。
抓住了上述三个要点,就可以制作看板,做到目视管理,从而提炼出适合本企业的物品的放置方法,进而使该方法标准化。
整理的要点:整理是改善生产现场的第一步。
其要点是对生产现场摆放和停滞的各种物品进行分类;其次,对现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人个人生活用品等,要坚决清理出现场。
5S中清扫、清洁、素养的含义是什么?
清扫:将工作场所内看得见的和看不见的地方都清扫干净,保证工作现场干净整洁。
清洁:使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保持清洁的状态。
素养:人人依规定行事树立讲文明、积极敬业的精神。
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