POCT检验设备行业行动计划
poct行业政策
poct行业政策
POCT行业政策是指政府为促进POCT（即时检验）行业的发展而制定的相关法规和政策。
这些政策主要涉及以下几个方面：
一、行业标准与规范：政府通过制定POCT产品的标准、规范和准入要求，确保产品的质量和安全性。
这些标准包括对产品的性能指标、安全要求、适用范围等方面的规定。
二、创新与研发支持：政府通过提供资金支持、税收优惠等政策，鼓励POCT企业和研究机构进行技术创新和产品研发。
这些政策旨在推动POCT行业的技术进步和产业升级。
三、临床应用与监管：政府加强对POCT产品的临床应用和监管，确保产品的安全性和有效性。
政府还推进POCT产品的医保报销政策，提高产品的可及性和普及率。
四、产业链协同发展：政府支持POCT企业与上下游企业建立合作关系，形成完整的产业链条。
政府还鼓励企业进行资源整合和优化配置，提高产业集中度。
五、国际合作与交流：政府支持POCT企业开展国际合作与交流，提升我国产品的国际竞争力。
政府还鼓励企业申请国际专利和认证，促进技术的国际传播和应用。
六、人才培养与教育：政府支持高校开设POCT相关专业和课程，培养专业人才。
政府还提供培训和进修机会，提高从业人员的技能水平和综合素质。
总的来说，POCT行业政策旨在促进POCT行业的健康发展，提升我国在该领域的国际竞争力。
通过制定相关法规和政策，政府为POCT企业和研究机构提供良好的发展环境和政策支持，推动行业的快速发展。
poct实施方案
poct实施方案POCT实施方案一、背景介绍随着医疗技术的不断发展，便携式医疗设备（POCT）在临床诊断中的应用越来越广泛。
POCT设备具有快速、便捷、准确的特点，能够为临床诊断提供及时的支持，因此在临床实践中具有重要意义。
本文将就POCT实施方案进行详细介绍，以期为医疗机构提供参考。
二、POCT实施的必要性1. 提高诊断效率：POCT设备能够在短时间内完成检测，为医生提供及时的诊断结果，有助于提高诊断效率。
2. 便捷的操作：POCT设备操作简便，不需要专业技术人员进行操作，可以在临床各个环节进行使用。
3. 准确的结果：POCT设备具有高度的准确性，能够为临床诊断提供可靠的数据支持。
4. 降低医疗成本：POCT设备能够减少患者的等待时间，缩短住院时间，从而降低医疗成本。
三、POCT实施方案1. 选择合适的POCT设备：根据临床需求和实际情况，选择适合的POCT设备，确保设备的性能稳定、准确性高。
2. 建立标准操作流程：制定POCT设备的操作规范，包括设备的使用方法、维护保养、质控措施等，确保操作流程的标准化。
3. 培训医护人员：对医护人员进行POCT设备的操作培训，包括设备的基本知识、操作技能、质控要求等，确保医护人员能够熟练操作设备。
4. 建立质控体系：建立POCT设备的质控体系，包括日常质控、定期维护、故障处理等，确保设备的准确性和可靠性。
5. 定期评估和监测：对POCT设备的使用情况进行定期评估和监测，包括设备的准确性、使用效果等，及时发现问题并加以解决。
四、POCT实施的注意事项1. 严格按照操作规范进行操作，确保检测结果的准确性。
2. 定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。
3. 对设备进行质控，及时发现并排除问题。
4. 对医护人员进行定期培训，保持他们的操作技能和质控意识。
5. 建立完善的档案记录，包括设备的使用记录、维护记录、质控记录等。
五、结语POCT作为一种新型的临床诊断技术，具有诸多优势，但在实施过程中也需要注意一些细节问题。
poct的实施方案
poct的实施方案POCT的实施方案POCT（Point-of-Care Testing）即“临床现场检测”，是指在患者身边或就诊现场进行的实验室检测。
它可以提供即时、便捷、准确的检测结果，有助于医生进行快速诊断和治疗决策。
POCT的实施对于提高医疗质量、加快诊断速度、改善患者体验具有重要意义。
本文将就POCT的实施方案进行探讨和分析。
首先，POCT的实施需要充分的准备工作。
医疗机构需要建立完善的POCT管理制度，明确POCT的实施范围、流程和责任。
同时，还需要进行人员培训，确保操作人员具备足够的技术能力和操作规范。
此外，还需要配备完善的POCT设备和耗材，保障检测的准确性和可靠性。
其次，POCT的实施需要合理的选择检测项目。
医疗机构应根据自身的特点和需求，结合临床诊疗实际，科学确定POCT的检测项目。
优先选择对急诊、重症患者有重要临床意义的检测项目，如心肌标志物、凝血功能、电解质等。
在确保检测项目准确性的前提下，尽量减少不必要的检测项目，避免资源浪费和检测结果的混淆。
同时，POCT的实施需要严格的质量控制。
医疗机构应建立健全的质量管理体系，包括设备校准、质控品使用、环境监测等方面。
对POCT设备和操作人员进行定期的质量评价和监控，确保POCT检测结果的准确性和可靠性。
同时，建立完善的质量档案和追溯体系，对POCT检测结果进行跟踪和分析，及时发现和纠正问题，确保POCT的质量和安全。
最后，POCT的实施需要与信息化建设相结合。
医疗机构可以借助信息化技术，实现POCT设备的联网管理和数据的实时传输。
通过建立POCT数据平台，实现POCT检测结果的集中管理和统一分析，为医疗决策提供更多的参考依据。
同时，还可以实现POCT数据与医院信息系统的无缝对接，提高医疗信息的整合性和可用性。
综上所述，POCT的实施方案需要充分的准备工作、合理的检测项目选择、严格的质量控制和信息化建设的支持。
只有这样，才能实现POCT的快速、准确、便捷，为患者提供更好的医疗服务，为医疗机构提供更多的发展机遇。
海南poct方案
海南poct方案POCT（Point-of-Care Testing）是一种在患者身边进行医学诊断的新型检测方法。
POCT技术将一系列传统实验室检测的步骤集成到一个小型的设备中，能在短时间内提供即时结果，为患者和医务人员提供便利。
海南POCT方案是指在海南地区推行POCT技术的具体行动计划。
一、背景和意义随着我国医疗事业的不断发展和人民健康需求的增加，快速、准确的诊断成为当前医疗领域的一个重要课题。
传统实验室检测需要时间和设备，不适应临床的紧急情况。
而POCT技术的引入，能够极大地提高诊断效率，缩短患者等待时间，对于急救、诊断、筛查等方面具有重要意义。
二、海南POCT方案的实施目标1. 推广POCT技术在海南各级医疗机构的使用，提升海南地区的医疗服务水平。
2. 训练医务人员，提高他们对于POCT技术的认识和应用能力，确保技术的准确性和可靠性。
3. 建立POCT技术的质控体系，确保检测结果的准确性和可靠性。
4. 加强宣传和推广，让更多的患者和医务人员了解POCT技术的优势和使用方法。
三、海南POCT方案的具体步骤1. 设立特定机构负责POCT技术的推广和实施。
该机构由海南卫生健康委员会指定，并根据具体情况设立相应的科研和培训部门。
2. 制定相关政策和法规，明确POCT技术的推广和应用范围，落实相关的经费支持。
3. 在海南各级医疗机构中选择示范点，分阶段进行POCT技术的推广。
示范点可以包括综合医院、社区医疗中心等。
4. 进行POCT技术的培训和人员选拔。
通过组织培训班、举办讲座等方式，提高医务人员对于POCT技术的认识和操作能力。
选拔出一批具备POCT技术应用能力的人员，负责新技术在机构内的推广和应用。
5. 与POCT设备供应商合作，确保设备的质量和供应的稳定性。
建立设备的维护和更新机制，保证设备的正常使用。
6. 建立质控体系，制定相应的检测标准和评价指标。
定期对POCT 设备进行维护和校准，确保检测结果的准确性和可靠性。
检验中心POCT实施方案
检验中心POCT实施方案POCT（Point of Care Testing）即临床现场检验，是指在临床医疗现场，由医务人员进行的、患者诊疗过程中所需的各类检验项目的检测。
POCT技术的快速发展，为临床医疗提供了更加便捷、快速、准确的诊断手段，大大提高了临床医疗工作效率和医疗质量。
为了更好地推动POCT技术在检验中心的实施，制定POCT实施方案，对于提高检验中心的服务水平、加强质量管理、保障患者安全具有重要意义。
一、POCT实施的基本原则。
1. 临床需求导向，POCT项目应符合临床实际需求，有利于提高临床诊断效率和治疗水平。
2. 质量控制为先，POCT项目的实施必须严格遵循质量控制标准，确保检验结果的准确性和可靠性。
3. 安全第一，POCT项目的实施必须符合安全管理规范，确保患者和医务人员的安全。
4. 规范操作，POCT项目的实施必须符合操作规范，保证检验结果的准确性和可靠性。
二、POCT实施的具体步骤。
1. 确定POCT项目范围，根据临床需求和医疗服务水平确定POCT项目的范围和具体项目。
2. 选择合适的POCT设备和试剂，根据POCT项目的具体需求，选择适合的POCT设备和试剂，并进行严格的质量评估和比选。
3. 制定操作规范和质量控制标准，制定POCT项目的操作规范和质量控制标准，确保POCT项目的操作规范和质量控制。
4. 培训医务人员，对参与POCT项目的医务人员进行培训，确保其掌握POCT设备的操作技能和质量控制知识。
5. 建立质量控制和监测机制，建立POCT项目的质量控制和监测机制，定期对POCT项目进行质量控制和监测，及时发现和纠正问题。
三、POCT实施的管理要点。
1. 设立POCT管理机构，建立POCT项目的管理机构，明确管理职责和权限。
2. 制定POCT管理制度，制定POCT项目的管理制度，包括POCT项目的申请、审批、实施、监测和评估等方面的规定。
3. 加强质量控制，加强POCT项目的质量控制，建立健全的质量管理体系，确保POCT项目的质量和安全。
2024年POCT(即时检验)市场策略
2024年POCT（即时检验）市场策略引言POCT（即时检验）是指在患者身边或临床现场进行的即时检验，目的是为了提供快速、准确的诊断结果，以指导临床决策和治疗方案的制定。
随着现代医疗技术的不断发展，POCT市场也呈现出快速增长的趋势。
本文将探讨POCT市场的策略，并提出一套可行的市场推广方案。
现状分析1. 市场规模POCT市场在过去几年一直保持着较高的增长率，预计未来几年将继续保持增长。
根据市场调研数据，2019年全球POCT市场规模达到了XXX亿美元，并且预计到2025年将达到XXX亿美元。
2. 市场竞争目前，POCT市场竞争激烈，主要竞争对手包括全球知名的医疗设备制造商以及一些专业的POCT设备制造商。
市场份额主要由少数几家大型企业控制，这些企业拥有雄厚的技术实力和市场渠道。
3. 技术发展随着生物技术和纳米技术的不断发展，POCT技术也在不断突破和创新。
新的POCT产品不仅能够提供更快、更准确的检测结果，还能减少检测过程中的样本损失，并提升患者的舒适度。
市场策略1. 定位策略针对POCT市场的竞争激烈和技术创新的特点，我们的定位策略是将公司定位为高端POCT设备的专业制造商。
我们将致力于研发创新的POCT产品，提供更准确、更快速的检测结果，以满足专业医疗机构的需求。
2. 市场细分针对POCT市场的广泛应用领域，我们将市场细分为以下几个领域：急诊诊断、临床实验室、移动医疗和个人使用。
根据不同领域的需求，我们将提供不同类型和规模的POCT设备，并提供相应的技术支持和培训服务。
3. 市场推广为了扩大市场份额，我们将采取多种方式进行市场推广：•参加行业展览会：参加国内外的POCT行业展览会，展示我们的产品和技术优势，与潜在客户建立联系，并了解市场需求。
•与合作伙伴合作：与各大医疗设备供应商和诊断试剂供应商建立合作关系，共同推广POCT产品，并扩大市场渠道。
•举办研讨会和培训班：定期举办POCT技术研讨会和培训班，向医疗机构和临床实验室的专业人士介绍我们的产品，提供技术支持和培训。
poct管理工作计划
poct管理工作计划
工作计划是管理项目和任务的重要工具。
通过制定明确的工作计划,项目经理和团队成员可以非常清晰地了解当前期望完成的任务和未来几周或几个月内需要完成的任务。
本工作计划将重点介绍以下几个方面:
一、项目背景
简单概述该项目的目的、需求来源以及项目的总体时间安排。
二、重要任务列表
将主要任务分解细化,列出每个任务的名称、责任人、开始时间、完成时间以及依赖关系等关键信息。
三、资源分配
明确各任务需要的内外部资源,比如人员、设备等,并进行合理的安排和分配。
四、里程碑安排
按阶段划分里程碑,表明项目将在何时达成重要成果或阶段性目标。
五、风险应对
识别可能面临的风险障碍,并制定相应的风险应对措施。
六、进度管理
规划项目进度督导和报备的时间节点,并明确进度汇报的责任人和接收人。
七、维护修改
说明随着项目推进而需要进行修改和优化工作计划的机制和流程。
通过制定和执行明确的工作计划,相信可以最大限度提高本项目的开展效率和质量。
poct管理实施方案
poct管理实施方案POCT管理实施方案一、前言随着医疗技术的不断发展，便携式医疗检测设备（POCT）在临床诊断中的应用越来越广泛。
为了更好地管理和规范POCT设备的使用，制定一套科学的POCT管理实施方案势在必行。
二、目的POCT管理实施方案的制定旨在规范POCT设备的购置、使用、维护和质量控制，提高POCT检测的准确性和可靠性，保障临床诊断的质量和安全。
三、管理范围POCT管理实施方案适用于所有医疗机构内使用的便携式医疗检测设备，包括但不限于血糖仪、血氧仪、血液分析仪等。
四、管理内容1. 设备购置POCT设备的购置应当符合国家相关法律法规的规定，同时要求设备具有合格的注册证和产品质量合格证明。
2. 设备使用医务人员在使用POCT设备前，应当接受相关的培训和考核，确保能够正确操作设备并准确解读检测结果。
同时，要求医务人员在使用过程中严格按照操作规程进行操作。
3. 质量控制建立POCT设备的定期维护和质量控制制度，包括设备的日常维护、定期校准和质控样品的使用。
同时，要求建立设备故障和质量问题的记录和报告机制，及时处理设备问题。
4. 数据管理建立POCT检测结果的数据管理制度，包括数据的保存、备份和安全性保障。
同时，要求建立检测结果的追溯和审核机制，确保数据的真实性和完整性。
5. 责任分工明确POCT设备管理的责任部门和责任人员，建立健全的管理组织架构和工作流程，确保管理工作的顺利进行。
六、实施要求1. 所有医务人员必须严格遵守POCT管理实施方案的相关规定，不得私自更改或违反管理制度。
2. 医疗机构应当加强对POCT设备管理的监督检查，及时发现和纠正违规行为。
3. 定期对POCT管理实施方案进行评估和改进，确保其符合医疗技术的最新发展和法律法规的要求。
七、总结POCT管理实施方案的制定对于提高POCT设备的管理水平和临床诊断的准确性具有重要意义。
医疗机构应当认真贯彻执行该方案，确保POCT设备的安全、可靠和有效使用。
poct销售年度总结及明年计划模
POCT销售年度总结及明年计划模一、引言POCT（Point-of-Care Testing）是一种在患者身边进行的即时诊断和监测的医疗测试方法。
随着医疗技术的不断进步和人们对健康的关注度提高，POCT市场逐渐壮大。
本文将对今年POCT销售情况进行总结，并制定明年的销售计划。
二、POCT销售年度总结2.1 销售额统计今年，我们公司POCT产品的销售额达到了XX万元，同比去年增长了XX%。
这一数字表明了POCT市场的潜力和需求的增长。
2.2 市场份额分析在POCT市场中，我们公司的市场份额为XX%。
尽管市场竞争激烈，但我们公司凭借产品质量和服务优势，成功占据了一定的市场份额。
2.3 销售渠道分析我们公司的POCT产品主要通过以下渠道进行销售： 1. 医院采购部门 2. 医疗器械经销商 3. 网上销售平台2.4 客户满意度调查为了了解客户对我们产品和服务的满意度，我们进行了一次客户满意度调查。
调查结果显示，XX%的客户对我们的产品表示满意，XX%的客户对我们的服务表示满意。
然而，还有一部分客户对产品的性能和价格提出了一些意见和建议，这将是我们明年改进的方向。
三、明年销售计划3.1 市场分析明年，POCT市场将继续保持增长的趋势。
随着人们对健康的关注度提高和医疗技术的不断进步，POCT市场的需求将进一步增加。
同时，POCT产品的应用范围也将扩大，包括临床诊断、慢性病管理、急救和个人健康监测等领域。
3.2 销售目标设定明年，我们公司的销售目标为增长XX%，将销售额提升到XX万元。
同时，我们也希望在市场份额上取得进一步的增长，争取达到XX%的市场份额。
3.3 市场推广策略为了实现销售目标，我们将采取以下市场推广策略： 1. 加强与医院采购部门的合作，提供定制化的解决方案和优质的售后服务。
2. 拓展与医疗器械经销商的合作，扩大产品的销售渠道。
3. 加大线上销售渠道的推广力度，提高产品的曝光度和市场占有率。
中国及部分省市POCT行业相关政策加强原创性引领性科技攻关
中国及部分省市POCT行业相关政策加强原创性引领性科技攻关
POCT，即时检验，指在病人旁边进行的临床检测及床边检测，通常不一定是临床检验师来进行。
是在采样现场即刻进行分析，省去标本在实验室检验时的复杂处理程序，快速得到检验结果的一类新方法。
国家层面POCT行业相关政策
近些年，为了促进POCT行业发展，中国陆续发布了许多政策，2022年1月发布的计量发展规划(2021-2035年)中提出：加快医疗健康领域计量服务体系建设，围绕疾病防控、生物医药、诊断试剂、高端医疗器械、康复理疗设备、可穿戴设备、营养与保健食品等开展关键计量测试技术研究和应用
地方层面POCT行业政策
显示，为了响应国家号召，各省市积极推动POCT行业发展，如云南省“十四五"制造业高质量发展规划中提出：抢先布局家用医疗器械等新兴领域，聚焦血压血糖用品、呼吸机、理疗仪、雾化器、冲牙器、轮椅、爬楼机等小型家用医疗器械，加大招商引资力度。
甘肃poct方案
甘肃POCT方案简介POCT（Point-of-Care Testing）是指在临床现场进行的快速检测和诊断，它能够提供迅速准确的测试结果，方便医务人员做出快速的诊断和治疗决策。
甘肃POCT方案旨在提高荒漠和山区地区的医疗水平，更好地服务于患者。
背景甘肃是一个地广人稀的省份，其地势复杂，山区和荒漠地区众多。
由于交通不便，医疗资源分布不均，患者往往需要长途跋涉才能接受到合适的医疗服务。
因此，提高当地医疗水平，提供快速准确的诊断和治疗方案尤为重要。
目标甘肃POCT方案的目标是提供易于使用和快速准确的诊断和治疗方案，以便在临床现场实施。
该方案将通过以下方式实现目标：1.提供POCT设备：甘肃省将在各地区医院和诊所提供POCT设备，包括血液和尿液分析仪、心电图仪、呼吸功能检测仪等。
2.建立培训计划：为医务人员提供POCT技术的培训和培养，以确保他们正确使用POCT设备并解读测试结果。
3.优化工作流程：通过优化工作流程，提高POCT操作的效率和准确性。
4.建立数据管理系统：建立POCT数据管理系统，用于收集、存储和分析POCT测试结果。
这将有助于监测和评估POCT的效果和质量，以及指导临床决策。
方案实施甘肃POCT方案将按照以下步骤逐步实施：1.需求评估：对甘肃各地区医疗机构的需求进行评估，确定需要提供POCT设备的数量和种类。
2.设备供应：根据需求评估结果，向各地区医疗机构供应合适的POCT设备。
3.培训计划：制定POCT技术培训计划，培训医务人员并提供继续教育机会。
4.工作流程优化：与医务人员合作，优化POCT操作的工作流程，提高操作效率和准确性。
5.数据管理系统：建立POCT数据管理系统，收集、存储和分析POCT测试结果，并建立数据共享机制。
6.监测和评估：定期监测和评估甘肃POCT方案的效果和质量，根据评估结果进行调整和改进。
成果甘肃POCT方案的预期成果包括：1.提高医疗水平：通过提供快速准确的诊断和治疗方案，提高当地医疗水平，减少患者的疾病和伤病风险。
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POCT检验设备行业行动计划产业投资建设规划POCT是英文PointOfCareTesting的简称，中文译为床边检测或现场即时检测。
根据美国NACB的定义，POCT是在接近病人治疗处，由未接受临床实验室学科训练的临床人员或者病人自己进行的临床检验，是在传统、核心或中心实验室以外进行的一切检验。
与大型检验设备相比，POCT最大的特点是“小、快、非专业操作”，适用于血糖、感染、血气/电解质、妊娠/早孕、肾脏、毒品等多类疾病的预防检测，可应用于救灾、军事、医疗服务站、现场监督执法、食品安全控制、移动医疗等丰富场景。
我国相关产业发展的主要任务是贯彻落实科学发展观和走新型工业化道路原则，加快结构调整。
相关产业要持续结构调整和产业升级，加强和改进投资管理，建立企业自我约束机制，完善有利于发展的市场环境，进一步加强和改善宏观调控，避免投资盲目扩张，促进相关产业健康发展。
为了加快区域产业结构调整和优化升级，推进未来几年产业健康快速发展，按照“领先发展、科学发展、又好又快发展”和“产业倍增”的战略部署，结合区域产业发展情况，制定本规划。
一、指导思路牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，明确重点任务，实现产业稳增长、调结构、转方式和可持续发展，大力推动产业跨越式发展。
二、指导原则1、坚持创新发展。
加快自主创新，创新管理模式，发展新业态，延伸产业链，提高产品附加值。
2、开放融合。
树立全球视野，对标国际先进，把握“一带一路”重大战略契机，聚焦产业重点领域，探索发展合作新模式，在全球范围配置产业链、创新链和价值链，更大范围、更高层次上参与产业竞争合作，走开放式创新和国际化发展的道路。
3、因地制宜，科学发展。
充分结合各区域经济社会发展水平、资源条件，分地区、分类型制定科学合理的工作路线，指导推动产业现代化发展。
4、市场主导，政府引导。
发挥市场配置资源的决定性作用，尊重企业主体地位，激发企业活力和创造力，创新经营模式和业态，推动联合重组，增加有效供给，促进优胜劣汰；健全公平开放透明的市场规则，完善支持政策，搭建服务平台，优化产业发展环境。
5、机制创新，部门协同。
创新管理体制和运营监管机制，强化部门协同，持续推进产业发展，实现可持续发展。
三、产业环境分析POCT行业快速发展POCT是英文PointOfCareTesting的简称，中文译为床边检测或现场即时检测。
根据美国NACB的定义，POCT是在接近病人治疗处，由未接受临床实验室学科训练的临床人员或者病人自己进行的临床检验，是在传统、核心或中心实验室以外进行的一切检验。
与大型检验设备相比，POCT最大的特点是“小、快、非专业操作”，适用于血糖、感染、血气/电解质、妊娠/早孕、肾脏、毒品等多类疾病的预防检测，可应用于救灾、军事、医疗服务站、现场监督执法、食品安全控制、移动医疗等丰富场景。
与临床实验室检测相比，POCT以操作方便、即时快捷取胜，能够快速确定患者治疗方向，提高诊断和执行治疗计划的速度，减少患者在医疗机构中的停留时间，降低每个患者的医疗保健成本。
正因此，POCT类产品受到全球各国追捧，如美国80%的诊断结果来自POCT产品检测。
相比之下，我国POCT起步较晚，直到2000年才开始POCT的学术推广。
这导致POCT在体外诊断领域比重偏小，仅为5%左右，而全球市场高达20%。
不过，我国POCT行业快速发展，技术不断成熟，市场规模扩张明显。
根据TriMark预测，我国POCT行业将以24%以上的高增速水平快速发展，预计2018年市场规模达到14.3亿美元，此后几年将维持22%的增速，预计2021年市场规模可达到26.0亿美元。
细分市场来看，2017年，感染类检测产品占据我国POCT领域主要地位，市场规模约为21.4亿元；其次是血气类检测和心血管类检测，市场规模比重相当；妊娠类、毒品类检测市场规模则较小。
POCT行业前景广阔长远来看，我国POCT行业前景广阔。
首先，POCT价格处于中等水平，价格范围在影像检测和血常规之间，是病人可以接受范围之内，因此病人可以接受POCT产品成为中长期检测控制病情的仪器。
而随着我国社会向老龄化发展，糖尿病、心脑血管疾病、肝肾病等慢性病老年患者急剧增多，这类患病群体不仅需要医院的系统诊治，更需要长期的跟踪检查，POCT产品操作简单、检测周期短、能对患者实施连续监测和管理的特点将会受到市场青睐，市场需求将伴随着老龄化进程不断增长。
其次，2018年1月，原国家卫计委发布《关于印发进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020年）的通知》，明确在地级市和县的区域内，符合条件的医疗机构建立胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心，5个中心会在全国各个市县构建，每个市构建一个中心。
中心的共同点是对于危急状态的应急，检验、影像等诊断类项目都是必配产品。
血液检验结果需要最大程度上缩短样本周转时间（TAT），来达到预防和救治的效果。
尽管POCT产品精确度有限，但是可为医生抢夺珍贵的急救时间。
可以预见，POCT产品的增速会受益于国家力推的5大医疗中心的建设，未来POCT产品放量可期。
最后，国务院2015年9月在《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》中指出到2017年，基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量比例不低于65%，基层医疗卫生机构建设达标率不低于95%，到2020年，基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成。
截止2018年12月，94.7%的地级以上城市开展了分级诊疗试点。
POCT产品具有小型便携、操作简单、使用方便、即时报告等特点，不需要配套大型检测仪器，且POCT检测仪器一般价格较低，适合于基层医疗卫生机构使用，能够在满足民众必要检验服务的同时大幅降低仪器设备的投入，符合国家分级诊疗政策的要求。
四、区域发展环境区域地区生产总值增长xx%（预计数，下同）；规模以上工业增加值增长xx%；固定资产投资增长xx%；社会消费品零售总额增长xx%；地方一般公共预算收入增长xx%；全体居民人均可支配收入增长xx%，高质量发展取得重大进展。
今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，城市的未来机遇和挑战同在，发展与风险并存。
从机遇看，我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变，国家坚持宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的政策框架，逆周期调节力度不断加大，技术创新、减税降费等方面的政策支持将会叠加发。
从挑战看，我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，结构性、体制性、周期性问题相互交织，受“三期叠加”、经济下行压力加大和三大攻坚战任务仍然艰巨等影响，城市推动经济高质量发展与生态高水平保护的统筹需要持续加强，防范债务风险和稳定投资增长的矛盾需要重点破解，应对先进城市竞争与带动区域共同发展的关系需要协同推进。
一定要保持定力、激发活力、创新动力、形成合力，积极应对各种风险挑战，保持高质量发展良好势头，加快现代化城市建设进程，努力展现城市更大担当、彰显幸福城市更大作为。
区域经济社会发展的主要目标是：地区生产总值增长xx%左右；固定资产投资增长xx%；规模以上工业增加值增长xx%左右；社会消费品零售总额增长xx%；地方一般公共预算收入增长xx%；全体居民人均可支配收入增长xx%；单位地区生产总值能耗下降xx%，税收占财政收入比重、减排任务完成指标；城镇登记失业率控制在xx%以内，居民消费价格指数xx左右。
纵观国际国内发展形势，当前时期，挑战与机遇并存，困难与希望同在。
国家经济发展长期向好的基本面没有变，持续增长的良好支撑基础和条件没有变，发展的前景仍然广阔，中山面临新一轮的发展热潮。
从国际形势看，全球治理体系深刻变革，发展中国家群体力量继续增强，国际力量对比逐步趋向平衡，有利于我国发展的外部环境相对稳定。
新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，信息技术、新能源、新材料、生物技术等重要领域和前沿方向的革命性突破和交叉融合，将改变全球制造业的发展格局，也给我国的制造业发展带来重要机遇。
同时，我国制造业也面临着发达国家“高端回流”和发展中国家“中低端分流”双向挤压的严峻挑战。
国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在，全球经济贸易增长乏力，保护主义有所抬头，“跨太平洋伙伴关系协议”（TPP）、“跨大西洋贸易与投资伙伴关系协定”（TTIP）等新的区域投资贸易协定将重构全球贸易秩序，对国内贸易投资产生替代效应，我国的对外贸易和吸引国际直接投资的压力将会增大。
从国内形势看，国内经济步入以速度变化、结构优化、动力转换为特征的新常态，经济增长速度从高速增长转向中高速增长，经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长；经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举的深度调整；经济发展动力从传统增长点转向新的增长点。
当前时期，我国改革红利空前释放，要素质量有所提高，“双创”推动创新驱动发展机制加快形成，新型城镇化和城乡一体化发展进一步释放内需潜力。
同时，资源环境约束强化，传统比较优势弱化，高增长时期产生或掩盖的各种矛盾和问题显现，对经济发展的制约日益明显，在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上任务紧迫、压力较大。
从形势看，地区经济总量位居全国各省区首位，经过“十二五”时期的发展，综合实力和核心竞争力得到重大提升。
当前时期，总体处于工业化后期阶段，全面创新改革试验区建设迈出实质性步伐，开始进入以创新驱动为主要动力的发展新周期，但增长动力转换尚需时日，保持经济平稳健康发展任务依然艰巨。
从市内情况看，当前时期经济发展进入提质增效关键期，呈现出一系列新变化，面临难得机遇。
创新驱动发展核心战略全面深入实施，以高新技术企业为主体的企业创新能力不断增强，动力转换步伐加快。
先进制造业、战略性新兴产业和服务业新兴业态发展壮大，将成为经济持续发展新的增长点，切实推进经济结构战略性调整。
面临一些突出问题和挑战：——经济转型升级压力依然较大。
经济发展方式粗放、创新能力不足，部分制造业和服务业处于产业链低端环节，缺乏核心技术和自主品牌，工业增加值率低于全省平均水平，传统产业主导型经济增长动力减弱，新的增长动力对经济发展支撑不足，亟需以创新驱动发展实现动力转换，推动产业转型升级。
——镇区高端要素集聚能力不足。
特殊的管理模式，形成了齐头并进的镇区发展格局，镇区重复建设、资源碎片化问题突出，对人才、技术、资本等高端要素的集聚能力不足。
亟需加大全域中山统筹协调力度，创新城镇体系组织模式，重构发展新空间。