专卖店员工培训手册模版
服装连锁店服务标准培训七匹狼终端手册
服装连锁店服务标准培训七匹狼终端手册目录•一、服务宗旨•二、形象管理– 2.1 着装规范– 2.2 仪容仪表– 2.3 语言礼仪•三、产品知识– 3.1 产品属性及款式介绍– 3.2 面料材质和质量– 3.3 适合不同场合及人群的搭配•四、销售技巧– 4.1 顾客接待礼仪– 4.2 主动销售与推荐– 4.3 回应顾客异议•五、售后服务– 5.1 退换政策– 5.2 顾客维权和投诉处理流程一、服务宗旨提供优质的商品和服务,为顾客打造时尚、舒适的购物体验是我们的服务宗旨。
我们通过严格的培训和管理,确保店内员工以七匹狼敬业、专业、贴心的态度对待顾客,满足顾客的需求,建立长期可持续的客户关系。
二、形象管理为了向顾客展示专业、时尚的形象,我们要求员工在工作时间内做到以下方面:2.1 着装规范员工需统一穿着公司规定的工作服,并保持整洁干净。
服装颜色以公司标准色为准,不得佩戴过多饰品,头发必须整洁,不得随意涂改或刻画纹身。
2.2 仪容仪表员工需保持良好的个人卫生习惯,洗手、漱口、修整指甲等日常卫生应做到位。
员工的脸部要干净整洁,不得有明显的吸烟、酒精或其他异味。
男性员工要保持清爽的面部,女性员工不得过度浓妆。
2.3 语言礼仪员工需以专业礼貌的态度与顾客交流,用简单明了的语言回答顾客的问题。
尽量用友好的声音对待顾客,不得使用粗鲁、挑衅或冒犯性的语言。
三、产品知识为了能够提供准确的商品信息,我们要求员工掌握以下知识:3.1 产品属性及款式介绍员工要了解公司产品的特点、属性和款式分类,能够准确告知顾客产品的功能和优势。
3.2 面料材质和质量员工需了解公司产品的面料材质、质量标准和维护方法,能够向顾客提供合适的建议和注意事项。
3.3 适合不同场合及人群的搭配员工需熟悉时尚潮流和流行趋势,能够根据顾客需求提供合适的搭配建议,并根据不同的场合和人群给予差异化的推荐。
四、销售技巧通过良好的销售技巧,我们可以更好地满足顾客需求,提高销售额。
专卖店培训手册(全套)
专卖店培训管理手册目录一. 公司的培训分析二. 培训的意义和分类三. 培训的目标四. 培训的分类1.岗前培训2.在职培训3.离职培训五. 培训的规划程序六. 培训计划及课程内容七. 培训的晋升八. 培训规划的内容与说明九. 培训管理系统表格十. 建立培训体系的基本思路专卖店培训管理手册掌握店员的各项基本资料,如学历、工龄、考核成绩、训练记录,有效掌握人员动态,以利训练与晋升结合的作业。
1、培训资源稳定若因预算不稳定,导致训练计划时有时无,可能会影响晋升候选人的权益。
2、主管与人力资源主管的支持此制度一旦运作,不宜半途而废,因此应获取全公司的共识,尤其是最高经营决策者、高层主管及人力资源主管的支持,更加重要。
3培训规划操作内容说明职前培训.展店训练展店职前培训的对象,包含所有新加盟店主管与基层员工。
4共同课程A对象:新员工向主管与一般员工、固定计时人员)B时数:共l 5J、时色、修).C课程主题1、专业课程A对象:新员工(含主管与一般员工、固定记时人员)B时数:共1孙时(必修)C主题:2、新主管展店培训A对象:展店的主管人员B时数:共7小时(必修)C主题:4在职培训门店营业人员在职训练初级班A对象:门店营业人员(门店小组)B时数:必修2刈、时C主题A对象:门店营业人员(门店小组)B时数:必修6小时C主题:6门店财务会计培训A对象:连锁专卖店加盟店体系的收银员(助理人员)B时数:共14J、时(必修)C主题:1干部训练A对象:储备干部B时数:共10J、时(必修)C主题:2、管理训练3、副店长在职训练A对象:副店长级主席B时数:必修26J、时C主题:4、店长在职培训A对象:店长B时数:必修2.5J、时C主题:1、店主管经营管理训练A对象:加盟主,店长、副店长及市场人员B时数:共45J、时(必修)C主题:注:本训练课程在总部人员具备讲授能力之后,可由总部相关人员讲授2、店主管经营管理训练A对象:加盟主,副店长及市场人员B时数:共36J、时C主题:注:本训练课程在总部人员具备讲授能力之后,可由总部相关人员讲授培训课程调查表门店:_____ 职称:姓名:时间:月日多年来感谢您在工作上全力的努力与付出, 使本公司能不断的成长与发展,如今公司更希望能够使每一位员工能进一部成长,共同开创 更美好的未来,再创造事业上的另一高峰,请将您个人关于培训课程的 看法,让总公司知道。
门店新员工培训手册模板
• 传真机号码:_____________
• 店铺地址:___________________
• 营业时间(开门):_________至_________
•
(关门): _________ 至_________
• 上班时间(早班):_________至_________
1.面部表情严肃 2.营业员:只用手指指示方向,不引
领顾客到货品位置前
3.反应迟钝、紧张 4.用正确的方式与顾客进行沟通 5.不得背靠/斜靠物品,不得双手抱
在胸前
6.不得在店内与其他员工大声喧闹 7.收银员:只顾埋头收银,不理睬顾
客,不在视线范围内,也用 手指示方向
8.讲“不知道”
1. 2.
四.解答顾客 问题
3.
不理睬顾客 或“不知道” 背对顾客解 答问题 强硬推销 没有产品知 识或提供错 误的产品咨 询 缺乏自信
无动于衷 只将购物篮 放到顾客脚 边 单手执蓝边, 递给顾客
1.
2. 3.
六.当顾客离 4. 开时,欢送 5.
顾客
6.
7.
8.
9.
10.
11.
营业员指示收银处位置: 1. 先生/小姐,我带您到收银 2. 处,请跟我来。
4.
长发披肩、
6.
女同事长发及见肩须束起,露五官,男同事
头发不能长及领后位
遮住面部,夸 张的染发
7.
可作适当染发,不能燃浅色,以自然、不夸 5. 张为准
男同事留胡 须
8.
双手洁净,指甲须修剪整齐,女同事可涂无 6. 色或浅色指甲油
指甲过长并 藏污垢
9.
所有员工必须保持上手干净:指甲没有污 7. 垢,手掌无污渍
董事总经理-中国 Ivor Morton
员工培训手册-药店店员基础训练手册
美息伪麻片又称白加黑。本品由白片和黑片组成。日用片为浅色,含对乙酰氨基酚、盐酸伪麻黄碱、氢溴酸右美沙芬。夜用为黑色。除上述成分外,增加了盐酸苯海拉明。
抗感冒复方制剂除上述外尚有多种,如美扑伪麻口服液,酚咖片,双分伪麻片/美扑伪麻片,酚麻美敏片剂及口服液,美扑伪麻片剂及口服液,氨酚伪麻那敏片剂、溶液及咀嚼片,氨酚伪麻片剂、胶囊及滴剂,酚明伪麻片,双扑口服液,布洛伪麻片剂、胶囊及颗粒剂,复方锌布锌颗粒剂,美愈伪麻片胶囊,氨咖愈敏溶液,复方
四、相互沟通
患者主诉:近日因工作繁忙,过度疲劳,昨又淋雨。现头痛,咽干,周身酸痛。请问是感冒吗?吃什么药?
药师/店员查询:当患者来到柜台前时,首先应先查询患者本人的年龄、性别,然后进一步查询:
1.您发烧吗?(普通感冒一般不发烧,个别有~微热。)
2.有哪些具体症状?
3.病人有无眼睛红、痒、鼻痒、突发性打喷嚏等情形?(病人只有这些症状而无其他感冒症状的话,则可能为过敏性鼻炎而非感冒。)
*当服务员在学习新的工作站时,一定要运用训练的所有步骤,不可假设该被训练者己会其它工作,而不必如指导新进员工一般详细的教导。
如何协助伙伴
身为训练员除了执行训练工作外,在平时的工作中,对周围的伙伴还有指导程序正确能。尤其是新学习了一个工作站,仍在训练过程中的服务员,你需要付出的关心与指导。
友善与尊重是很重要的。做的好的立即鼓励,而对于不正确的作业程序要对事不对人的立即
收不良所致的维生素、矿物质缺乏而引起的代谢紊乱。其剂型有片剂、颗粒剂、口服溶液剂、滴剂等。常用的有善存、善存银、小儿善存液、维多宝、西福多维、爱得力-M-500、玛特娜、克补片、小儿维生素咀嚼片、施尔康、金施尔康、含铁多维片、十维锌、铁、钙胶囊、乐力等。
门店店员培训手册
如何下指示?
指导的要点
首先,要表扬优点
不要和其他员工做比较 指导需要耐心
批评时的注意点 1.对事件和行为做批评,不否定本人 2.没有教过的事情不批评 3.不在他人面前批评 4.不追根问底
今天的研修结束了! 大家辛苦了!
今日的作业: 背诵店长的行动准则 背诵作为管理者的态度 背诵店长的职责
怎样让员工产生信赖
个人信赖 目的信赖
专业信赖
作为一个管理人员需要具备的素质
1. 不说谎话
2. 不一味的说阿谀奉承好听的话,要有自己的见解
3. 不在他人背后说他人坏话 4. 不偏心,不因人而异的改变做事态度 5. 清新明了的大声说话 6. 敢于承认自己的错误
职业人的条件 理解判断基准
什么商品是最想卖的商品
请大家各抒己见
关于我们的陈列
布局陈列图示
整体布局图
橱窗陈列
每半月进行一次橱窗陈列的变更
由店务管理发出指示,按照指示进行变更 变更结束后,拍照报告店务管理及运营督导。
什么时候需要做布局调整?
促销活动进行时 调整方式?图示
制作好促销时的布局后,拍照向店务管理及运营督导进行报告。
7. 要有服务精神,不仅是对顾客,对于自己的员工也要为其
创造快乐的工作环境。
店长的职责 一 满足顾客的需求 顾客满足的源泉:
商品 卖场 人才
店长的职责 二 达成公司的目标
公司目标达成的源泉: 店长 团队
店长的行动准则
1.店长要以顾客满足为目的,竭尽全力地制作整洁舒适的卖场。 2.店长要充分发挥服务精神,竭尽全力地服务顾客以及自己的店员。 3.店长要有魔鬼般的严厉与为他人的育成之心,竭尽全力地为部下的成长和将 来负责。 4.店长要对自己的工作,充满着绝对的自信与不同寻常的热பைடு நூலகம்。
员工培训手册模板(新版)
员工培训手册模板(新版)
1.介绍
欢迎加入我们的团队!本手册是为了帮助新员工快速融入公司文化,并提供必要的培训资源。
请认真阅读并遵守本手册的内容。
2.公司概况
公司名称:[公司名称]
公司使命和价值观:[公司使命和价值观简介]
公司组织结构:[简要介绍公司组织结构]
3.新员工入职流程
签订合同和办理入职手续
领取员工工牌和指定办公位置
参加新人欢迎会和介绍会议
完成电子档案和相关系统的注册
4.公司文化
公司愿景:[公司愿景简介]
公司核心价值观:[公司核心价值观的具体说明]
5.员工权益与福利
工资和薪酬政策
假期和休假政策
社会保险和福利待遇
6.员工培训计划
入职培训:包括公司介绍、操作流程、团队合作等培训内容职业发展培训:提供职业技能和知识的培训机会
在职培训:根据岗位需求提供相关培训课程
7.工作规范与职责
员工行为准则:明确员工应遵守的行为准则和职业道德
工作职责:详细说明各岗位的工作职责和目标
8.通讯与沟通
内部通讯工具和平台的使用方法和规范
日常沟通和协作的原则和技巧
9.员工评估和晋升
员工评估的流程和标准
晋升机会和要求
10.合规与安全
公司合规政策和相关法规
员工安全和劳动保护措施
11.常见问题解答
常见问题和解答集锦
12.联系方式
人力资源部门联系方式
其他相关部门联系方式
希望本员工培训手册能够帮助您更好地了解公司,并为您的工
作提供必要的指导和支持。
如果您有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时联系人力资源部门。
祝您在公司的工作生涯中取得成功!。
店员培训手册
店员培训手册第一章:入职前准备1. 首先,欢迎加入我们的团队!在你正式入职之前,我们希望你能做好一些准备工作。
首先,确保你了解公司的基本信息、价值观和发展方向。
其次,了解你所面对的具体岗位要求,包括工作内容、职责和技能要求。
最后,确保你已经完成了必要的入职培训,并了解公司的制度和流程。
2. 入职前的培训是非常重要的,它将直接影响到你在公司的表现和发展。
我们希望你在入职前就对公司的基本情况和工作要求有一个清晰的认识,这样才能更好地适应新的工作环境和角色。
第二章:服务技巧培训1. 作为一名店员,你需要具备一定的服务技巧。
首先,要学会倾听客户的需求和意见,了解他们的购物习惯和喜好。
然后,要善于沟通和交流,用简洁明了的语言向客户介绍商品,并提供专业的购物建议。
2. 另外,要学会解决问题和处理投诉,客户不满意时要有耐心和解决问题的能力。
最后,要确保客户的满意度,为客户提供良好的购物体验。
第三章:产品知识培训1. 作为一名店员,你需要了解公司的产品知识,包括产品的种类、功能、特点和使用方法。
只有了解产品,才能更好地向客户介绍和推荐。
2. 另外,了解产品的配套和搭配,以及产品的价格和促销活动,都是必要的。
只有对产品了解得越多,才能更好地为客户提供购物建议和服务。
第四章:销售技巧培训1. 作为一名店员,你需要学会一些销售技巧。
首先,要善于发现客户的需求,根据客户的需求推荐适合的产品。
其次,要善于引导客户,帮助客户做出购买决定。
2. 另外,要学会销售技巧,比如促销技巧、销售技巧等。
只有掌握了这些技巧,才能更好地完成销售任务。
第五章:团队协作培训1. 作为一名店员,你需要了解公司的团队合作精神和团队文化。
只有在团队中相互协作,才能更好地为客户提供服务。
2. 另外,要学会团队合作的技巧,包括沟通、协调、合作和配合。
只有善于合作,才能更好地完成工作任务。
第六章:安全知识培训1. 作为一名店员,你需要了解公司的安全知识和安全制度。
专卖店员工培训手册
专卖店员工培训手册----导购篇第一节:一.导购的认识与理解:导购的含义:维护终端正常运作,通过服务销售技能的作用,达到顾客消费的愿望的相关终端工作人员。
导购的职责:为顾客提供满意的优质服务,引导顾客消费。
做到四勤:眼勤、嘴勤、手勤、脚勤。
导购的基本要求积极的工作态度规范的仪容仪表丰富的专业知识良好的沟通技巧|优秀的服务态度有团队合作精神二.顾客类型和服务应对技巧:1. 挑剔型:凡事喜欢计较,希望物超所值。
总是询问什么时候有优惠。
总是希望拿一件新的。
服务应对技巧:应有耐心,特别要有准备,承受顾客的一些不雅的挑剔语言。
2. 主导型:清楚自己的需求,不会太接受他人的意见。
比较在意服务人员是否按照自己的意愿服务。
服务应对技巧:对其观点尽量持认同态度,听从其需求。
不要太多地表露自己的想法,让顾客去决定。
在允许的时候才发表自己的看法,但尽量要使用询问型的词语。
融合型:态度温和容易沟通,防备心较弱。
比较容易接受外来意见。
服务应对技巧:热心诚恳的对待,多从其他角度考虑顾客的需求。
关键时刻给予决定性的意见,避免摸棱两可的回答和建议。
4. 分析型:在意货品的品质,关心付出的价值与所得是否平衡,重视细节。
服务应对技巧:除非十分有把握,否则不要与其争论。
在自己的技能知识范围内与其沟通没,给其多一些的认同,强调优秀品质和完善的保障。
5.潮流型:喜欢潮流的信息,愿意分享装扮的咨询。
服务应对技巧:表现关注。
适当的与其分享潮流的信息,但不要太多投入。
注意引导消费主题。
第二节:服务优质服务的原则:最亲切的笑容——→发自内心最动听的声音——→声音也微笑最自然的招呼——→让人觉得舒服自然最精彩的搭配——→成功的推动力最利落的动作——→勤快是打动客人的法宝二.服务流程七步曲:第一步迎宾:店内+ 店外1.店内迎宾:⑴站位:位于门口两侧,面向客流走向。
⑵迎宾语:问候语+ 品牌名称+ 店内促销语。
针对顾客特点,说出针对性的迎宾语。
⑶眼神:有目光接触。
零售业店面员工培训手册
在零售业7Ps规划中,people即人员是零售绩效的关键影响因素,人员是创造零售竞争优势的主要来源之一。
然而人员并非生而优秀,只有通过强有力的培训才有可能成为卓越。
一、培训的门类1.1新进人员的职前训练1.1.1实习:先在门店作业一段时间,使之对门店有所了解则能为正式培训做准备。
1.1.2专业训练:然后进行所需心态、知识、技能的集中培训。
1.1.3实战辅导:训练结束后分派到门店各单位,由资深门店人员个人辅导。
1.2老员工的训练1.2.1岗位技能的强化训练1.2.2新技能的引入训练二、培训的规划2.1培训内容2.1.1心态的训练。
心态决定成功,没有良好的心态不可能承受困难。
2.1.2知识的训练。
知识就是力量,没有足够的知识不可能有好的表现。
2.1.3技能的训练。
技能沉淀经验,没有娴熟的技能不可能临场应变。
2.5.2事先将一切集训有关事宜以书面发给每一位受训的人员。
¨集训日期¨地点¨报到时间¨课程¨纪律¨个人携带用品¨作息时间表三、培训的实施3.1门店人员对门店的意义?(1形象代表他们是门店形象乃至整个零售组织的代表(2沟通代表他们是门店与消费者之间的信息桥梁(3服务代表他们是门店服务水平的代表3.2门店人员应该做什么工作?(1宣传门店沟通门店信息;协助门店推广活动(2产品销售刺激顾客需求,引导顾客购买(3产品陈列终端生动化的维护(4收集信息收集顾客对产品的期望和建议;收集竞争门店的产品、价格和市场活动等信息; (5填写报表完成销售报表及其它报表填写等各项行政工作(6其它完成门店主管交办的各项其它临时任务3.3优秀门店人员应具备那些素质?(1基本素质(2爱心(3信心(4恒心(5热心基本知识(1了解门店和产品(2了解零售行业和竞争门店情况(3了解顾客特性与其购买心理(4导购技巧(5工作职责与工作规范3.4优秀门店人员应掌握的成功法则?3.4.1顾客永远是上帝的法则(1情绪低落时要进行自我心理调节,以免使顾客不悦(2对自己讨厌的顾客,也要从内心感激(3当顾客不讲理时要忍让,绝不要逞一时口舌之快而得罪顾客3.4.2做事先做人的OCP法则(1推销的内容包括自己(oneself、观念(conception、产品(product (2先推销自己,再推销观念,最后推销产品3.4.3第一印象的5S法则(1微笑(smile(2迅速(speed(3诚恳(sincerity(4灵巧(smart(5研究(study3.5优秀门店人员的职业仪表?3.5.1仪表的标准(1服饰美和谐、大方,穿戴整洁(2修饰美美观、淡雅,讲究个人卫生(3举止美言谈清晰文雅,举止落落大方,态度热情稳重,动作干脆利落(4情绪美热情洋溢,精力充沛3.5.2仪表的禁忌(1头发要经常清洗以保持清洁,男性职员头发不宜太长染色,女性发型不宜过于炫耀古怪胡子不能太长应经常修剪。
商店员工培训手册范本
商店员工培训手册范本第一章:员工培训概述1.1 培训目的本手册旨在为新入职的商店员工提供必要的知识和技能,帮助他们更好地适应和胜任工作职责,提升服务质量和销售能力。
1.2 培训内容本培训手册包括以下内容:- 公司介绍:包括公司背景、使命和价值观等。
- 岗位职责:详细描述各个岗位的职责和工作要求。
- 产品知识:介绍公司所销售的产品,包括特点、用途和优势等。
- 客户服务技巧:教授与顾客沟通和处理投诉的技巧。
- 销售技巧:培训员工如何有效推销产品和提升销售额。
- 店内流程:介绍店内各项流程,如收银、库存管理等。
- 安全与卫生:强调员工在工作中的安全意识和卫生要求。
1.3 培训方法为了提高培训效果,我们将采用多种培训方法,包括但不限于:- 理论讲授:通过讲座和演示等方式传授知识。
- 实践操作:提供实际操作的机会,让员工亲自体验和练习。
- 角色扮演:模拟真实场景,让员工在模拟环境中学习和应用技能。
- 小组讨论:鼓励员工互相交流和分享经验。
第二章:岗位职责2.1 销售员- 主要职责:负责向顾客介绍和销售产品,提供优质的客户服务。
- 工作要求:具备良好的沟通能力和销售技巧,熟悉公司产品知识。
2.2 收银员- 主要职责:负责收银和处理顾客支付事务,确保交易准确无误。
- 工作要求:具备良好的数学和计算能力,熟悉收银系统操作。
2.3 库存管理员- 主要职责:负责管理和监控店内商品库存,保证货物充足。
- 工作要求:具备良好的组织和协调能力,熟悉库存管理软件。
第三章:产品知识3.1 产品分类我们的产品主要分为以下几类:- 服装:包括男装、女装、童装等。
- 鞋类:包括运动鞋、休闲鞋、皮鞋等。
- 配饰:包括手表、眼镜、首饰等。
3.2 产品特点每个产品都有其独特的特点和优势,员工需要了解并能够向顾客介绍。
3.3 常见问题解答员工需要掌握常见问题的答案,以便能够及时解答顾客的疑问。
第四章:客户服务技巧4.1 顾客沟通技巧- 倾听:重视顾客的意见和需求,耐心倾听并提供解决方案。
终端专卖店员工培训手册
员工培训手册编写人:*** 2021年2月15日名目●第一章:专卖店职能与组织人事治理●专卖店的职能................................................................ (4)●专卖店的组织结构................................................................ (5)●专卖店工作人员的职业道德..............................................................〔5〕●专卖店的行政治理制度................................................................ (7)●店长、店职员作职责................................................................ (9)●第二章:专卖店货品治理●进货治理作业................................................................ (14)●存货治理作业................................................................ (16)●经营商品治理作业................................................................ (19)●第三章:销售礼仪与效劳标准●销售礼仪及其重要性................................................................ (23)●专卖店营业员的一般礼仪..................................................................〔23〕●营业员效劳标准................................................................ (26)●第四章:专卖店顾客效劳技巧●迎接顾客的技巧................................................................ (27)●商品介绍................................................................ (27)●把握时机达成交易及推销附加商品 (27)●送走顾客................................................................ (28)●第五章:顾客治理●顾客资料的收集与分类................................................................ (29)●顾客营销................................................................ (31)●第六章:如何处理顾客投诉●防止与顾客发生冲突................................................................ (39)●处理投诉的正确方法................................................................ (39)●第七章:商品知识●童装尺码及挂牌标准................................................................ (40)●服装面料的根底知识................................................................ (41)●洗涤小常识................................................................ (45)●第八章:陈列与展示●陈列展示方法................................................................ (48)陈列展示意义................................................................ (50)第一章专卖店职能与组织人员治理专卖店的职能1、品牌形象的传播者专卖店是品牌形象的表达者,更是品牌形象的传播者。
门店店员培训手册
培训手册第一章产品专业知识 (3)第二章门店行为管理规范 (8)2.1门店行为规范 (8) (8) (8) (9) (9) (9) (10) (10) (11)2.2、考勤管理制度 (12) (12) (12)2.3 安全制度 (13) (13)2.3.2 消防安全检查制度 (13)2.4 员工奖惩管理制度 (14) (14) (14) (15) (16)2.5 员工离职程序 (16)2.5.1 辞职 (16)2.6 门店检查制度表 (17)第三章销售阶段 (18)3.1.迎宾阶段 (18)3.1.2.商品介绍 (18)3.1.3.展示商品 (19)3.2.接待顾客 (20)3.2.1.总则:不同类型的顾客我们要用不同的方法去接待。
如下: (20)3.2.1.1.接待理智型顾客 (20)3.2.1.2.接待习惯型顾客 (20)3.2.1.3.接待经济型的顾客 (20)3.2.1.4.接待冲动型顾客 (21)3.2.1.5.接待活泼型顾客 (21)3.2.1.6.接待不定型(犹豫型)顾客 (21)3.2.1.7.急于购物的顾客 (21)3.2.2.特殊需求的顾客 (22)3.2.3.无礼顾客 (22)3.2.4.团体顾客 (23)3.2.5.与顾客保持良好关系 (24)3.2.6.消除顾客抱怨 (25)3.2.7.消除顾客不满 (26)3.2.8老、幼、病、残、弱、孕妇顾客接待标准 (27)3.3 微笑服务283. 3.1 微笑服务 (28)3.3.2.佳源牧场的微笑 (28)3.3.3.微笑服务的秘诀 (29)3.4微笑服务的维持方法 (29)3.4.1导购工作规范 (30)3.4.2.角色扮演 (30)3.4.3.工作规范 (31)因为每天要面对众多的顾客,所以我们的仪容仪表、举止风度都会对顾客产生极大的影响。
我们上岗,如同演员上台,必须做好充分的心理准备和营业准备。
(31)3,4.3.1.每日工作前的准备 (31)3.4.3.2.每日工作过程中 (32) (33)3.5.招呼与接待规范 (33)3.5.1.基本打招呼要素 (33)3.5.2.与熟客打招呼 (34)3.5.3.正在工作时,与顾客打招呼 (34) (34) (35) (35) (36) (36) (36) (37) (37) (37) (38) (38)3.6.销售知识与技巧 (39)3.6.1.商品销售步骤 (39)3.6.1.1.商品销售步骤流程图 (39)3.6.1.2.导购代表销售作业进程 (40)3.6.2销售服务技巧 (41)3.6.2.1.销售开启阶段 (41)3.6.2.2.展示商品阶段 (43)3.6.2.3.完成销售阶段 (46)3.7..专卖陈列与商品展示 (46)3.7.1.陈列与展示用品 (46)3.7.2.商品陈列的原则 (47)3.7.3.陈列常识 (47)3.7.4.基本陈列技巧 (48)3.7.5.陈列的自我评估 (48)3.8促销活动执行 (48) (48) (49) (49)第一章产品专业知识。
专卖店员工培训手册78(doc 34).doc
第二章员工管理第一节营业员的素质要求、仪容仪表标准1、素质要求(1)性格:要求活泼外向,要有朝气,性格要开朗,强调一点不能让个人情绪影响到工作情绪(2)品德:要求品德高尚,一切从公司利益出发,服从公司合理安排,不能有私心,任何有损公司利益的事情坚决不能参与,要有责任心(3)人际关系:要求员工间关系融洽,要有团队精神,要有团队协作精神,能够融入整个团队中,不能单独搞孤立2、仪容仪表(一)男员工:A、头发(1)头发一定要梳理整齐(2)后颈头发不可超过衫领顶部(3)头发前端不可盖眼眉B、首饰(1)不可戴超过一只戒指(2)只可以戴一条不夸张手链(3)不可戴过大或过多色彩手表(4)颈链不可外露C、妆扮(1)胡须要剃干净(2)注意体味(3)不可戴耳环(4)指甲必须剪齐及时清洁(二)女员工A、制服(1)制服要整齐及不可皱折,清洁无污渍(2)在营业场所内衫袖或裤脚均不可摺起(3)如在制服内穿着其他衣服,须为黑色或白色,且领口不可外露(4)内衣裤的颜色要配合制服穿着,不可明显突出及夸张(5)员工须按规定穿着制服,并体质整洁无异味(6)要穿着白色或米色的袜,干净且不可传出异味(7)工作牌须平行佩戴于左上胸B、饰物(1)每只耳朵只可佩戴一只同款同色的耳环(2)只可戴不夸张纯色的头饰(3)不可佩戴有色的隐形眼镜(4)只可佩戴一条不夸张的项链,而且不可露于制服外(5)只可在每只手佩戴一条不夸张的手部饰物C、化妆(1)只可淡化妆(2)眉毛颜色需自然,只可用啡黑、灰黑、黑色的眉毛(3)只可涂啡黑、灰黑或黑色的眼线,但不可过长、过粗或有勾(4)嘴唇需涂上红色系列的唇膏,不可太浅色,淤色或沉色,要求给人一个健康鲜明及清新的感觉D、头发(1)不可以有头屑或给人“油淋淋”的感觉(2)头发不可以剪得太短(看到头皮),头发且不可以遮盖着脸庞E、指甲(1)指甲不能捆有黑边及留长指甲超过2cm(2)不可以涂有颜色的指甲油F、其他(1)不可以穿高跟皮鞋与其它品牌的运动鞋(以本公司工作鞋为准)(2)不可以穿鲜颜色或多图案的袜,只能穿白色或浅色的袜子(3)身体不可以有异味或体臭,双手要保持干净3、服务仪容标准(1)腰腿要站直,身体不倚靠墙、柜台(2)头要正,目不斜视(3)要留意双手所放的位置(站立时,两手交叉于背后),不能交叉放在胸前或插袋内(4)走路不可左摇右摆,要轻松自然(5)说话语气温和,快慢适中,语调轻松有感情(6)眼睛望着顾客,保持自然的笑容(7)不可坐着与站立的顾客对话,如有提问,应作迅速回应(8)在与顾客说话时,不能忽略其他顾客的存在,要留意每个顾客的次序(9)多用礼貌用语,例如:早上好、您好、对不起、不好意思等等员工规定1.个人卫生与仪容员工需要经常保持态度温文有理“精神饱满,面带笑容”并注意如下各点:1)男员工头发需要经常修剪,发脚长度以不盖过耳部为宜,不准留胡子,发色不可以染夸张的颜色;2)女员工需梳简洁发型,长头发员工必须把头发扎起,保持清洁;3)女员工除可带一枚戒指外,其余饰品一律不可以佩带;4)员工必须穿着公司发放的工作服及工作鞋,并保持工服干净整齐;5)指甲应经常修剪,女员工可以涂透明的指甲油;6)制服应定期洗烫并保持整洁。
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专卖店员工培训手册一、企业简介、理念1、企业简介(一)公司简介(二)品牌背景(三)品牌文化二、发展规划1) 品牌标语:2) 品牌文化:3) 经营理念:4) 经营目标:5) 经营定位:三、专卖店日常工作流程1、营业前1) 人员出勤,清洁店内卫生;2) 特卖标志的放置;3) 新进商品的陈列;4) 入口处是否清洁;5) 地面、玻璃、收银台清洁是否已做好;6) 卖场灯光是否控制适当;7) 收银台零用钱是否准备;8) 前一日销售报表是否已发出;9) 准备好营业所需的各种票据;10) 准备好零用钱(每台收银机每日的零用金应相同)11) 了解当日促销品及促销品的价格;12) 打扫负责区域内的卫生(包括地面、货架)13) 检查备用工具(剪刀、皮尺)14) 查阅交接班记录;2、营业中(1)店长(专卖店)1) 货品是否丰满?是否需要紧急补货;2) 营业员精神状态是否饱满?是否有工作人员聊天或无所事事;3) POP牌是否脱落;4) 卖场中是否有污染品或破损品;5) 是否进行中途存款;6) 价格卡与商品陈列是否一致;7) 交接班人员是否正常运作;(2)收银员(专卖店略)1) 为顾客做结帐及商品入袋服务;1) A、收受顾客现金时,需口述“收您XX元”,“找您XX元”,“请您收好”;案例如下:一天傍晚,一个年轻人到店里购物,拿了一张100元钱给收银员找,当收银员准备给他结帐时,他突然说:“等一下,我有零钱给你”。
于是,收银员把100元还给他,并取了他的零钱,等结完账,他对收银员说:“你100元还没还给我”,见收银员满脸疑惑,他又补充了一句“你看,就是那一张。
”收银员虽然不太相信,见他如此肯定,只好拿出100元给他,还给他道一声“对不起。
”到晚上结帐,收银员发现营业款少了100元,仔细想来,毛病出在这一青年身上,其实,这种案例发生的次数不少,在此处提出,希望引起大家的注意,以避免无谓损失。
同时要加强对收银员的唱收唱付教育,特别像归还他100元时,应让他确认一下;B、在收到顾客纸钞时要注意辩识钞票的真伪;C、当顾客使用非现金支付时(折价卡),应确认是否有效;D、退回商品需退回付款时,应填写退款单;E、装袋服务,要根据顾客的购买量、物品大小、厚度、物品类别入袋;F、在包装货品前,主动请顾客检查货品;重视包装货品;诚恳及礼貌的把货品递给顾客;有礼貌地向顾客道别。
2) 收银员有事要离开收银台收银员在工作时间内有事需离开收银台时,在离开收银台前,应将收银柜锁好,钥匙应随身佩戴,向店长说明去向及时间,如在离开前有人结帐,收银员不得离开。
案例:营业即将结束之时,店里顾客稀少,收银台前也冷清许多,此时有位中年男子在收银台前购物结帐,收银员按标签打价,当打到商品时,发现标签失落,该收银员即进入专场查询价格,离台时间大约1分钟,当收银员回到岗位时,发现那位中年男子已不知去向,收银机票箱也打开着,放在左侧的票面为100元的营业款全部被盗,损失5000余元,这个案例告诉我们,收银员放松防范意识违反收银作业纪律,离开收银台机器不上锁,就有可能造成重大的经济损失。
(3)导购员1) 巡视负责区域内的货架,了解销售情况;2) 根据销售动态及时做好补货上架,做好清理,整洁工作;3) 协助顾客做好服务,回答顾客询问,接受顾客的建议;4) 注意卖场内顾客的行为,有礼貌的制止顾客的不良行为;案例:店内被人偷窃常有之事,只是常常在商品被偷之后,除非有监控录像,或者当场抓住,否则是很难有结果的,有一天,正当门店生意较忙时,一位新员工看到一位先生偷皮带,放入口袋,问店长怎么办,于是店长带着新员工去处理,遇到这种事情时,最重要的是处理时不要伤害客人,所以,当这位先生来到收银台前结帐时,店长以最自然的态度,对这位先生说:“先生,你的皮带要不要我先帮你包起来?”这位先生有点尴尬,把皮带拿出来让店长结账,店长还趁这个时候和这位先生聊天,让气氛缓和下来,让一切都和平常一样,遇到偷窃的事情,如何圆满地处理是重要的,像当时店里有许多顾客,不要轻易下“你偷东西”的结论,若没有处理好,造成冲突,门店的形象会受有损害。
(4)待机,所谓待机,就是商店已经营业顾客还没有上门或暂时没有顾客光临之前,导购员边做销售准备,边等待接触顾客的机会;1) 正确的待机姿势:将双手自然下垂,轻松交叉于身前,两脚微分,平踩在地面上,身体挺直,朝前,站立的的姿势不但要使自己不容易感觉疲劳,而且还必须使顾客看起来顺眼;2) 正确的待机位置:正确的待机位置,是站在能够照顾到自己负责的商品区域,并容易与顾客作初步接触的位置为宜;3) 待机工作:在待机时间内可以检查展区和商品:整理与补充商品等其他准备工作。
4) 时时以顾客为重,一旦有顾客有所求,就应立即放下手中工作,来迎接顾客。
5) 不正确的待机行为有:A、躲在商品后面看杂志、化妆。
B、聚在一起聊天,喧哗嘲笑。
C、胳膊搭在商品、货架上或是双手插在口袋里,身体呈三道弯状。
D、靠着墙或货架,无精打采地胡思乱想,发呆,打呵欠。
(动作散慢、无神)E、吃零食。
F、专注的整理商品,无暇注意顾客。
3、营业后(1)店长(专卖店略)1) 是否仍有顾客滞留;2) 卖场音乐、射灯、招牌灯、空调是否关闭;3) 当日营业现金(指银行关门后的收入)是否全部锁入保险柜;4) 当日盘点5) 填写销售日报表,并传真至总公司(2)收银员1) 整理各类票据及当日促销券;2) 结算当日营业额3) 整理收银区卫生,4) 协助其他工作人员做好营业后工作;(3)导购员1) 负责打扫区域内卫生;2) 检查劳动工具;3) 认真填写交接班记录;4) 进行当日盘点;四、仪容、仪表及服务礼仪营业员上班时:服装上统一整洁,身体上健康卫生,仪容上自然温馨,举止上和谐得体。
1、服装统一整洁1) 按规范统一着装,不得穿规定以外的服装上岗;2) 做到干净、整齐、笔挺;3) 工装纽扣要全部扣齐,不得敞开外衣,卷起前袖、裤脚;4) 胸卡戴在左上胸15公分外(上衣口袋居中位置)5) 工装衣袖口、衣领口,不得显露个人衣物,工装外不得显露个人物品,以免显得鼓起;6) 常换洗工装,不得有污迹,衣领,袖头等处不得有发黄、发灰、发黑等迹象;7) 非工作需要,不得将工装转借他人,更不允许修改制服;8) 不准许戴手镯、手链、大耳环,只允许戴一枚戒指、一副耳环、一条项链;2、身体健康卫生1) 勤理发、勤洗脸、勤刷牙、勤刮胡、勤剪指甲,不能蓬头垢面、黄牙沈髭、满脖尘灰、满手污秽;2) 口腔保持清新,上班前一律不准饮酒或吃葱蒜、臭豆腐等有异味的食物;3) 不准在工作岗位吸烟、吃东西;4) 不准随意剔牙,抠耳、擤鼻涕;不面向客人打嗝、打哈欠、打喷嚏、抓痒;5) 坚决不允许随地吐痰;3、仪容自然温馨1) 仪容在这里泛指流露在导购形态上的态度形象;2) 头发梳理整齐,不可有头屑,过肩头发要束起来,前端不可过眉;3) 营业员要化淡妆,涂正色口红(不准使用大红、灰紫、银粉)眼影不得使用夸张色;4) 不得留长指甲、染肉色、无色以外的指甲油;5) 必须微笑迎宾、待宾、敬宾、不得忽视随行的小朋友;4、举止和谐得体1) 立:固定站姿迎送顾客,应毕恭毕敬,收腹挺胸、颔首低眉、面带微笑;双脚自然分开与肩宽;双手交握(右手压左手)于小腹前;双脚不得叉开,不得弯膝或抖动,身体不可扭斜,头不可歪斜或商仰。
不准靠柜、趴柜;2) 坐:营业时间一律不准坐,但在其它需要坐下的场合时背挺直,貌端庄,无顾客时双手自然合于腿上或于桌面上;双手不可抱住后脑勺儿;两腿不得颤抖,不得跷二郎腿,更不可伸直叉开;3) 行:步伐轻捷稳重,容颜舒展和悦;头不低,腰不拘,周旋迅速随应酬需要把握。
4) 说:用普通话接待客人,如遇讲粤语的客人则用粤语接待;遇外宾则用英语接待,当英语不熟练时应立即知会楼层主管、经理,请英语流畅的同事前来接待,用礼貌文明用语接待顾客。
5) 听:认真倾听,对听到的内容可用微笑、点头等做出反应,不可面无表情,心不在焉;不可似听非听,表示厌倦;不能摆手或用手敲柜来打断客人的话语,更不可甩袖而去。
6) 看:面向客人,目光间歇地投向客人,不能无目的地东张西望,左顾右盼,斜视、冷白眼、禁止上下打量、审视。
7) 递:在给顾客传递商品、物品时应双手递交。
五、紧急事件的处理1) 电脑系统出现故障(略)2) 火患3) 停电4) 对突然患病的顾客,如果发现危急病人,尽快通知商场管理人员。
5) 抢劫:一旦发生抢劫事件,为了安全问题,职员必须紧记下列几点:A、首先避免人员伤害;B、保持镇定;C、观察并牢记匪徒的穿着、高度、脸部特征和声音等特征;D、应设法及时报警,提供的情况包括,案发时间、匪徒的样貌、匪徒逃走的方向、描述匪车的车号、颜色或型号(若匪徒使用车辆)E、案发后,关闭店门,保护现场,等候警务人员前来处理;F、尽快向直接上级部门报告情况,听从指示;G、尽快向授权人报告情况;案例:某店财务人员,上班后将隔天的营业款3万余元整理后准备向银行存款,上午10时许,财务人员将营业款装进布质的拎包与柜组长(女)二人上银行存款,二人离店不久,突然有一男子从背后冲上来抢劫财务人员手中的存款包,财务人员本能地用双手紧抓包,拼命挣夺,二人同时高呼:“有人抢钱!”几经较量,因财务人员拎包时在手上挽上一圈,劫犯一时无法抢去,同时经呼叫后,路上行人开始注意,在这样的情况下,歹徒发觉形势不利,放弃抢劫,夺路而逃。
6)仔细介绍安全常识灭火器的使用、报警器的使用、报警电话110、附近派出所电话。
7)经由测试,检查新进人员对“安全”的了解程度。
六、产品知识1、常用面料要求柔软、吸湿、耐洗、故常用面料为棉毛;棉:特性;质软而且坚韧,吸温力强,可抵抗高温,漂白及碱性染料和洗剂,但光泽不强,弹性力差,容易起绉,缩水及易燃。
毛:特性;手感温暖,回弹力强,隔热性能良好,吸湿力强,热水中洗会严重缩水,不易燃,容易被虫驻,经常磨擦会起毛粒,长时间洗水会令羊毛僵化,不能还原。
2、一般纤维的混合情况;3、标识识别(提问)标识符号主要是指示客人如何洗涤衣物,以达最佳洗衣效果,由于每类物均有其洗涤方法,包括缩水、褪色、染色及损坏等。
4、量体知识(实战)5、污损妙法:(也可提供给购物顾客,单独文件)七、导购员认识1、导购员的自我认识案例:有一天,一位顾客去一家商店买裤子,他拿起选好的一条裤子问服务员,“有没有我穿的号码”“没有”,顾客为了挽回颜面,又问了一句“请你找一找”,“跟你说了,没有,我们要下班了”,顾客悻悻地走出商店。
案例:一天,我看到某商场外正要打折,但此时天已经黑下来,没有多少时间可以选购了,可是过几天我马上要出差,错过这个机会多可惜呀!于是,我走了进去,挑了一堆东西要试穿,一看表,快9点了,算了,我把衣服拿出来,一位店员问道:“试得还合身吗”?“你们快下班了,就是看好了这套衣服也交不了钱。