F-项目监控工具箱

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matlab fmincon句柄 代入参数-概述说明以及解释

matlab fmincon句柄 代入参数-概述说明以及解释

matlab fmincon句柄代入参数-概述说明以及解释1.引言概述部分的内容应该对整篇文章进行简要介绍,包括讨论的主题和目标。

以下是一个示例:1.1 概述在科学与工程领域,数学建模是解决复杂问题的重要手段之一。

而在数学建模过程中,确定问题的最优解往往是一个关键目标。

为了实现这个目标,需要运用数学优化方法进行问题求解。

本文将关注于一种常用的数学优化工具——Matlab中的fmincon函数及其句柄的应用。

fmincon函数是Matlab的优化工具箱中的一个功能强大的函数,广泛应用于各个领域的数学建模中。

它通过最小化或最大化目标函数来寻找约束条件下的最优解。

了解和掌握fmincon句柄的使用方法对于运用Matlab进行数学建模和优化具有重要意义。

通过使用fmincon句柄,我们可以灵活地对目标函数和约束条件进行修改,从而实现对问题的个性化求解,获得更加准确和适应的结果。

本文将首先介绍fmincon句柄的基本原理和使用方法,包括如何定义目标函数和约束条件。

接着,将详细讨论代入参数的实现方法,即在求解过程中动态地修改目标函数和约束条件的参数值,从而适应不同的实际问题。

通过深入讨论fmincon句柄的优势和代入参数的应用前景,我们将对该方法在实际问题中的潜力和可行性进行评估和展望。

最后,本文将总结fmincon句柄的优点和不足,并给出进一步研究和应用的建议。

通过本文的学习,读者将能够掌握使用fmincon句柄进行数学建模和优化的核心技巧,从而在实际问题中更好地应用和发展这一方法。

同时,文章还将为读者提供一个关于代入参数应用前景的新思路,帮助读者在解决复杂问题时找到更加有效和创新的解决方法。

文章结构部分的内容可以编写为:1.2 文章结构本文共分为三个主要部分:引言、正文和结论。

在引言部分,我们将对文章的主题进行一个简要的概述,介绍文章的目的和意义。

正文部分将分为三个小节。

首先,我们将详细介绍fmincon句柄的基本概念和功能,包括它是如何工作的,以及它在数值优化问题中的应用。

ZXDU64_S601&T601(V4.0)_24V&50A系列组合电源用户手册

ZXDU64_S601&T601(V4.0)_24V&50A系列组合电源用户手册

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ZXDU64 S601/T601(V4.0)24V/50A 系列组合电源用户手册
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内容介绍
章次 第 1 章 安全说明
第 2 章 概述 第 3 章 结构和原理
内容介绍 本章介绍电源设备的安全符号,以及在电源设备的安装、维护及 操作过程中所应遵守的部分安全事项 本章介绍 ZXDU64 S601/T601 系统的应用领域、主要特点以及技 术规格 本章介绍 ZXDU64 S601/T601 系统的结构和工作原理
本附录介绍系统的监控组网方式
本附录列出系统可检测到的 30 种故障类型,并具体说明每一种故 障类型的含义

商业物业管理配置标准

商业物业管理配置标准

商业物业项目管理配置标准一、人员配置1、组织架构2、配置标准3、岗位职责(1)项目经理岗位职责a)贯彻国家、地方、行业主管部门各项法律法规,执行公司各项规章制度;b)负责制定本项目经理部的各项规章制度、工作标准、工作流程等;c)根据公司、物业部的要求,结合各项目的实际情况,制定的项目部的工作计划、工作总结、年度预算以及工作目标等;d)负责项目各项工作的日常管理、调配,各岗位员工的现场管理、指派、安排等;e)协助招商部做好项目招商工作,与客户良好的关系、定期走访重要客户(包括公共关系、能源配套等);f)对外协单位服务质量进行监督、检查,并每月进行评估、审核;g)项目部各项请示、报告、对外的公文等文件的审批、上报工作;h)负责本项目员工考勤、加值班管理及绩效考核工作;i)负责本项目安全工作管理;j)本项目所管设备设施、工具器具等以及固定资产、低值易耗品的管理;k)加强各项目间及公司各部门间的沟通,协调、配合项目及部门间的工作;l)其他日常及突发性工作的处理;m)完成领导交办的各项工作。

(2)维修组长岗位职责a)负责监督执行公司的各项规章制度,结合各项目实际,制定维修部门各项管理制度、工作标准等,对项目维修实施全面管理;b)负责制定项目维修部工作计划、年度预算以及维修日常的工作方案流程等,报公司审批;c)根据工作计划,制定项目设备设施及房屋年度维护保养、大中修计划并监督落实情况;d)督促检查各项规章制度的落实,组织员工学习业务知识和形体仪表训练,提高全体队员的整体素质;e)日常管理维修工的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;f)项目能源消耗统计、分析报告,制定能源节能降耗方案并组织实施;g)负责项目各种突发事件紧急预案的具体编制与实施工作;h)负责组织本部门员工协助项目部的其他工作;i)完成领导交办的各项工作。

(3)保安组长岗位职责a)负责建立健全保安部各项管理制度,对物业辖区的治安、消防、车辆交通管理工作实施全面管理;b)负责制定保安部的年度工作计划、年度预算、各项目保安管理方案等,报公司审批,按计划实施各项工作;c)督促检查各项规章制度的落实,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,提高全体队员的整体素质;d)日常管理保安队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;e)负责各项目各类消防器材、安防器材的检查和管理工作,保障各项目消防系统、安防保卫工作的正常运行;f)负责项目保安部各种突发事件紧急预案的具体编制与实施工作;g)负责组织本部门员工协助项目部的其他工作;h)完成领导交办的其他工作。

项目管理工具箱(第2版)

项目管理工具箱(第2版)

项目管理工具箱(第2版)引言项目管理是一个复杂而关键的过程,需要协调不同的资源、团队成员和时间表。

为了帮助项目管理者更好地管理项目,提高项目的成功率,项目管理工具箱应运而生。

本文将介绍一些常用的项目管理工具,以及它们在不同阶段和情景下的应用。

1. 甘特图甘特图是一种图形化、可视化的项目进度管理工具。

它通过横轴表示时间,纵轴表示任务,使项目管理者可以清晰地了解每个任务的起止时间、持续时间和依赖关系。

甘特图可以帮助项目管理者快速制定项目计划,识别任务之间的关联性,并实时监控项目进度。

甘特图工具箱的使用方法:甘特图的优点: - 项目进度一目了然,便于沟通和协调。

- 可以识别任务之间的依赖关系,避免资源冲突和时间延误。

- 可以及时调整项目计划,适应需求变更和风险情况。

2. 里程碑计划里程碑计划是一种项目进度管理方法,通过设立一系列重要的里程碑节点,将整个项目划分为若干个阶段。

每个里程碑代表着项目完成的重要阶段,并设定了具体的交付物。

里程碑计划可以帮助项目管理者聚焦项目的关键点,掌握项目整体进展。

里程碑计划工具箱的使用方法:里程碑计划的优点: - 突出项目的关键节点,减少项目波动的影响。

- 容易监控项目的整体进展,及时发现问题和风险。

- 便于与团队成员和其他利益相关者共享项目进展。

3. 进度网络图进度网络图是一种项目进度管理工具,通过图形化地展示项目活动之间的逻辑关系,帮助项目管理者理清项目的工作流程和时间关系。

进度网络图可以帮助项目管理者识别关键路径,即项目完成所需的最短时间,以便合理安排资源和时间,并应对潜在的风险。

进度网络图工具箱的使用方法:进度网络图的优点: - 帮助项目管理者识别关键路径和任务的关联性。

- 可以发现项目的潜在风险和瓶颈点。

- 方便与团队成员共享项目进展,提高沟通效率和团队合作。

4. 会议记录会议记录是项目管理中重要的沟通和决策工具。

会议记录详细记录了会议的内容、决策和行动项,便于项目团队回顾和落实。

项目监控的方法与工具

项目监控的方法与工具

项目监控的方法与工具项目监控是项目管理的重要环节之一,它能够及时发现问题,提高决策的精确性,促进项目顺利进行。

而在项目监控过程中,采用合适的方法和工具,能够更好地帮助项目管理人员实现对项目的监控和控制。

本文将介绍一些常用的项目监控方法和工具。

1. 甘特图甘特图是一种基于时间轴的项目进度管理工具,可以直观地呈现项目的进度和工期,有助于管理人员及时发现并解决问题。

它可以对项目的时间、进度、资源、任务和里程碑等进行综合管理。

通过甘特图,管理人员可以很快地了解到项目现在的状态,有助于对项目的后续计划进行调整。

2. PERT图PERT图是一种基于网络的项目管理工具,它可以帮助管理人员分析项目的时间和资源分配,确定项目的关键路径和风险点。

通过PERT 图,管理人员可以了解项目的整体进度,以及各个任务之间的依赖关系。

同时,它也可以帮助管理人员在项目出现问题时进行快速决策。

3. 里程碑里程碑是一个标志性的事件,通常用于标识项目的重要节点和阶段。

它可以帮助管理人员更好地把握项目的进度和重点,提高项目的可控性。

同时,里程碑还可以作为项目的里程碑报告的重要内容,用于记录项目的重要阶段和成果,供上级领导和其他利益相关者查阅。

4. 风险管理风险管理是项目管理中不可或缺的一部分。

它可以帮助管理人员识别和评估项目中的风险因素,制定相应的应对措施,减少项目的不确定性。

在项目监控过程中,风险管理可以帮助管理人员及时发现项目中的潜在风险,并采取措施进行应对,从而提高项目的成功率。

5. 成本管理成本管理是项目管理中的重要环节之一。

它可以帮助管理人员对项目的成本进行综合管理,从而控制项目的开销。

在项目监控过程中,成本管理可以帮助管理人员及时了解项目的成本状况,制定相应的成本控制措施,从而减少项目的成本支出。

项目监控的方法和工具有很多种。

在实际应用中,管理人员应根据项目的具体情况选择合适的方法和工具,从而更好地实现项目的监控和控制。

同时,管理人员还应不断学习和掌握新的项目监控方法和工具,以适应不断变化的项目管理环境。

《广播电视安全播出管理规定》_IPTV集成播控平台实施细则

《广播电视安全播出管理规定》_IPTV集成播控平台实施细则

《广播电视安全播出管理规定》IPTV集成播控平台实施细则(征求意见稿)国家广播电影电视总局二〇一一年六月目录第一章总则 (1)第一条编写目的 (1)第二条适用范围 (1)第二章系统配置要求 (1)第一节供配电系统 (1)第三条外部电源 (1)第四条供配电系统 (1)第二节直播系统 (2)第五条系统功能 (2)第六条信号源 (2)第七条信源接入模块 (2)第八条信源分配 (2)第九条接收单元 (2)第十条编码 (2)第十一条输出链路 (3)第十二条直播节目单 (3)第三节点播系统 (3)第十三条系统功能 (3)第十四条节目内容库管理模块 (3)第十五条内容编排与管理模块 (3)第十六条节目上下线 (3)第十七条数字版权管理 (4)第十八条迁移分发 (4)第四节轮播系统 (4)第十九条系统功能 (4)第二十条节目迁移 (4)第二十一条节目技审 (4)第二十二条编单软件 (4)第二十三条节目IP流 (5)第二十四条播控软件 (5)第五节外部接口 (5)第二十五条传输链路 (5)第二十六条数据交互及管理控制 (5)第六节 EPG系统 (5)第二十七条系统功能 (5)第二十八条系统性能 (5)第二十九条集成播控平台管理服务器 (5)第三十条EPG模板发布 (6)第三十一条EPG模板安全 (6)第三十二条EPG系统接口 (6)第三十三条边缘EPG系统 (6)第七节业务运营管理系统 (6)第三十四条系统功能 (6)第三十五条系统接口 (6)第三十六条话单服务器 (6)第三十七条第三方系统 (6)第三十八条统计分析 (7)第八节灾备与应急播出 (7)第三十九条灾备与应急播出系统 (7)第三章基础支撑平台 (7)第一节网络架构及设备 (7)第四十条网络架构 (7)第四十一条网络设备通用要求 (7)第四十二条核心交换机配置 (7)第四十三条核心交换机性能 (7)第四十四条协议支持 (8)第二节服务器 (8)第四十五条服务器类型 (8)第四十六条数据库服务器 (8)第四十七条关键业务应用服务器 (8)第四十八条其它服务器 (9)第三节存储 (9)第四十九条存储设备类型 (9)第五十条NAS存储服务器 (9)第五十一条磁盘阵列 (9)第四章辅助系统 (9)第一节机房环境 (9)第五十二条机房环境 (9)第五十三条消防设施 (10)第五十四条安全防范 (10)第二节播出及电力、环境监测 (10)第五十五条播出监测 (10)第五十六条电力和环境监测 (10)第三节产品测试系统 (11)第五十七条系统功能 (11)第五十八条产品测试系统设计原则 (11)第五章运维及技术管理 (11)第一节运维管理 (11)第五十九条运行指标 (11)第六十条运维与技术管理制度 (11)第六十一条运维工作流程和设备操作流程 (12)第六十二条维护管理 (12)第六十三条工具、器材和备品备件管理 (13)第六十四条维护器材 (13)第六十五条代维管理 (13)第二节技术管理 (14)第六十六条试播期管理 (14)第六十七条点播节目管理 (14)第六十八条应急预案管理 (14)第六十九条重要保障期管理 (15)第七十条临时停播管理 (15)第七十一条运行变更管理 (15)第七十二条施工管理 (16)第七十三条事故管理 (16)第七十四条报表管理 (17)第七十五条技术资料管理 (17)第七十六条技术安全管理 (17)第七十七条安全播出检查和考核 (18)第七十八条安全播出风险评估 (18)第三节信息安全管理 (18)第七十九条信息安全等级保护 (18)第八十条信息安全管理 (19)第八十一条运行监测 (19)第八十二条安全测试 (19)第四节人员管理 (19)第八十三条岗位设置 (19)第八十四条人员要求及培训 (19)第六章附则 (20)第一章总则第一条为指导和规范IPTV集成播控平台安全播出管理工作,根据《广播电视安全播出管理规定》,制订本实施细则。

00-PMBOK第六版_中文版(带完整目录)

00-PMBOK第六版_中文版(带完整目录)
1.1 指南概述和目的.............................................................................................................. 1 1.1.1 项目管理标准...................................................................................................... 2 1.1.2 通用词汇.............................................................................................................. 3 1.1.3 道德与专业行为规范.......................................................................................... 3
目录
第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南) 1. 引论............................................................................................................................................ 1
2. 项目运行环境......................................................................................................................... 37 2.1 概述................................................................................................................................. 37 2.2 事业环境因素................................................................................................................ 38 2.2.1 组织内部的事业环境因素............................................................................... 38 2.2.2 组织外部的事业环境因素............................................................................... 39

应急指挥联动系统业务与技术规范(SF03006-2012)正文

应急指挥联动系统业务与技术规范(SF03006-2012)正文
**功能概述32
**联动报警方式33
8.2.1联动报警信息传递总体要求33
8.2.2联动报警方式34
8.2.3重点区域联动报警处理流程35
9.指挥调度子系统44
**系统构成和基本功能44
9.1.1通信调度系统44
9.1.2智能指挥调度系统44
9.1.3远程指挥调度系统45
9.1.4移动指挥系统45
9.1.5综合处警系统45
**系统接口要求56
10.5.1内部接口要求56
10.5.2外部接口要求58
**主要设备选址、选型及安装要求58
10.6.1总体要求58
10.6.2摄像设备选址要求58
10.6.3摄像设备的安装要求62
10.6.4摄像机的选型要求62
10.6.5球型摄像机的选型要求62
10.6.6防护罩的选型要求63
**
用户终端
用户终端是经联网系统注册并授权的、对系统内的数据、设备有操作需求的客户端设备。
**
报警
报警源是指用来探测和发出信号通告面临不正常状态,并发出一个指示面临危险报警信号的电气设备和网络。
**
联动
联动是指设备和相关联的应用程序之间,一个设备发生变化时,相关其他设备通过关联的应用程序也跟着发生变化。
**
预案
预案也称为应急预案,针对可能的突发事件,为保证迅速、有序、有效地开展应急行动而预先制定的工作计划或方案。
**
监狱应急指挥中心**mand center of prison
监狱应急指挥中心是监狱的指挥调度机构,受理电话、短信、传真、邮件等各种方式的报警和视频监控、周界、门禁等各种安防子系统的告警,并进行统一调度指挥,实现对突发事件的及时响应和处理。

精益六西格玛项目中的SPC工具箱深度剖析

精益六西格玛项目中的SPC工具箱深度剖析

精益六西格玛项目中的SPC工具箱深度剖析在精益六西格玛项目中,统计过程控制(SPC)工具箱扮演着至关重要的角色。

SPC工具箱涵盖了许多用于监控和改进过程稳定性和产品质量的工具。

本文将对SPC工具箱进行深度剖析,探讨其在精益六西格玛项目中的应用及意义。

1. SPC概述统计过程控制(SPC)是一种利用统计方法监控过程稳定性的质量管理工具。

通过对生产过程中收集到的数据进行分析和解释,SPC可以帮助识别潜在问题并采取纠正措施,以确保产品的一致性和质量。

2. SPC工具箱内容2.1 控制图控制图是SPC中最为常用的工具之一,主要用于跟踪过程数据的变化趋势和分析过程的稳定性。

常见的控制图包括X-bar图、R图以及P图等。

通过不同类型的控制图,我们可以快速识别过程中的异常和变化,及时采取措施进行调整。

2.2 过程能力分析过程能力分析旨在评估一个过程的稳定性和一致性,通常使用Cp、Cpk指数等来衡量过程的能力是否符合要求。

通过过程能力分析,我们可以确定是否需要对过程进行改进,并制定相应的改进措施。

2.3 散点图散点图可以帮助我们发现数据中的相关性和规律性,进而指导我们进行进一步的数据分析和处理。

在SPC中,散点图常被用于分析两个或多个变量之间的关系,以便更好地理解和优化生产过程。

2.4 直方图直方图用于展示数据的分布情况,通过直方图我们可以直观地了解数据的集中程度和分散程度。

在SPC中,直方图可以帮助我们对过程的数据进行分类和分析,以便更好地监控和调整生产过程。

3. SPC工具箱在精益六西格玛项目中的应用SPC工具箱在精益六西格玛项目中扮演着至关重要的角色。

通过SPC工具箱的运用,团队可以及时发现过程中的问题和缺陷,更好地进行数据驱动的决策和持续改进。

同时,SPC工具箱也可以帮助团队提高生产效率、降低成本,提升产品质量和客户满意度。

4. 总结精益六西格玛项目中的SPC工具箱是项目成功的关键之一。

通过深度剖析SPC工具箱的内容和应用,我们可以更好地理解其在项目中的重要性和作用,从而更好地指导团队进行持续改进和优化。

1)你可能知道按Tab键可以隐藏工具箱和浮动面板

1)你可能知道按Tab键可以隐藏工具箱和浮动面板

1).你可能知道按Tab键可以隐藏工具箱和浮动面板,同样按Shift+Tab键可以只隐藏浮动面板( 而保留工具条可见)。

2).按住Shift键点击浮动面板的标题栏( 最上方的?#123;条)可以使其吸附到最近的屏幕边缘。

3).双击浮动面板的上的每一栏( 就是有标题的那个)可以使其最小化。

通过浮动面板上的最小化按钮可以在紧凑模式( 只有最少的选项和内容可视)和正常模式( 显示面板上所有的选项和内容)之间切换。

4).可以通过按回车键( 或双击工具箱上的工具按钮)来打开当前工具的选项面板。

不然的话只能通过菜单上的Window/Show Options 命令来来打开。

5).利用比例缩放区( 在Photoshop窗体或导航器面板的左下角)来快速选择一个准确的显示比例,当输入一个值后按Shift+Enter可允构钸巳?保持在比例缩放区。

6).要改变状态区的显示信息( 在窗口底部,默认显示文件大小,可以通过Window/Show Status Bar打开),按状态区上的按钮从弹出菜单中选一个新的项目。

点击状态区上按钮的左侧区域可以显示当前文件的打印尺寸、按住Alt点击显示文件尺寸和分辨率、按住Ctrl点击显示拼贴信息。

7).厌倦了灰色的画布底色?选择油漆桶工具[K]( Paint Bucket )按住Shift点击画布边缘即可设置画布底色为当前的前景色。

(注意:要还原到默认的颜色,设置前景色为25%灰度( R192,G192,B192 )再次按住Shift 点击画布边缘。

)8).在Photoshop中所有的对话框中的取消( Cancel )按钮都可以通过按住Alt键变为复位( Reset )按钮。

这使你可以轻易回复到初始值而毋须取消重来。

9).键盘上的CapsLock键可以控制光标在精确状态及标准状态之间切换。

注意:如果Photoshop的参数[Ctrl+K,Ctrl+3] ( File/Preferences/Display & Cursors... ) 中已经设置光标为精确状态,这时CapsLock 键不起作用。

最全物业管理新项目开办物资大全

最全物业管理新项目开办物资大全

工程维修设备及工器具清单(示范)保洁设备及工器具清单(示范)保安设备及工器具清单(示范)绿化设备及工器具清单(示范)会务设备及工器具清单(示范)编制依据:规模(小区+办公楼面积 10 万平米,工程部定员 28 人)、标准 (小区及办公楼一级)、设备设施运行维护实际需要。

计划时间: 2022 年序名称号数量单价金额(RMB) 备注1 台式电脑2 打印机3 传真机4 电话机5 照像机6 办公桌7 办公椅8 工具柜9 文件柜10 钥匙箱11 饮水机12 各种标示牌13 挪移护栏14 更衣柜1 万用表2 钳型表3 兆欧表 500V4 电子温度仪5 数字万用表(4 位半)7 冲击钻(博士牌)8 电锤(博士牌)9 水钻10 各种冲击钻头电工工具11 绝缘螺丝刀(套)211211428463111014212221111105,0003,0002,0002003,0003001008006002002006,0003005004004003001,2009002,8002,0002,00050020010,0003,0002,0004003,0004,2002,8003,2003,6006002006,0003,0007,0008004006002,4001,8002,8002,0002,0005002,000主任及管理公用公用公用办公及报修数码相机,公用2 人共用 1 张每人 1 把专供工程部使用工程资料部门、班组使用只只只只只把把套套套台台台台台张张个个个个批个个单位12 电工刀13 电工改锥(大、中、小)14 梯性改锥15 绝缘手套(付)16 绝缘靴(双)17 试电笔18 皮五联19 皮带20 剥线钳21 尖嘴钳22 偏口钳23 压线钳(小)24 压线钳(中)25 压线钳(液压)26 喷灯27 克丝钳(8 寸)28 电线盘(220V)29 电铬铁 25W30 网络八蕊插头压线钳31 电话四蕊插头压线钳32 打线器33 无感改锥34 小型套筒扳手35 跳线36 多头改锥(磁性)37 管钳子38 管子割刀39 钢丝刷40 大力疏通机(大、小)41 揣子42 弯嘴钳43 挡圈钳44 潜水泵45 水裤46 防水手电55555105555522115215555222415253325530603020501530207050501003001,00036030250601201203020200100355080101,50010015208001502001503001501002501501501003502502502006001,000360150500606006001501004002007020080503,00050045601,6007501,000把只只副双只套条把把把只只套个把套只把把把套套盘套把把只台个把把台套只47 高帮雨鞋48 梅花搬(套)49 活搬子(6 寸)50 扭力板手51 套筒扳手 28 件52 一字,十字改锥53 多头改锥54 尖嘴钳55 鸭嘴钳56 锯架57 锯片(5 盒)58 大板小板圆,8″锉59 直角尺60 盒尺(5M,3M) 1 个61 工具箱62 铝合金梯 2M63 铝合金梯 1-1,5M64 郎头65 煤气检测仪66 台钳67 升降梯5555410551222125522221302002030200103010101540252510100400300301,0002001,5001501,000100150800100150501030805025205002,000600602,0004001,500 双套把只套套套把把把盒套只把个部部把台个台编制依据:规模(办公楼面积计划时间: 2022 年序号1 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920212223242526272829303132333435工器具名称电焊机万用表(数字式)万用表(指针式)手电钻电锤嵌型电流表接地电阻测试仪剥线钳电工组套工具兆欧表充电式起子钻液压压线钳冲击钻相序表安全电压照明变压器便携式接地线鼓风机(手持)弯管器(电线管)铜管焊机不锈钢割刀电动套丝机疏通机(大)疏通机(小)工程打孔机管钳组套工具手动试压机管道切割机管道碾压机液压扩孔机水测试压力表弯管机PPR管热熔机PPR管热熔机内六角内六角扳手平米,工程运行维修 26 人)、标准(高层办公楼一级)型号、规格BX1-200-1 220/380KEW 1061MF47测量范围(接地电阻)0-20Q /0-200Q/0-2000Q7 寸5M/WJH24-1PK-900NB500VKEW8035JMB-2000VAXJ手持型15、20、25、32、40毫米65S2 寸GQ200GQ75手提式CN50AH6002.0MPa6、8、10 毫米大号小号9 支装 1.5mm~10mm14#推荐厂家/品牌(等同或者优于)BJ 清远福禄克 F233上海或者南京博世 GBM13RE博世 2-26RE福禄克 F312日本共立 4105世达世达远东 PC32-2博世长信 EP430博世 16RE日本共立 8030SHUJIA 上海舒佳电气有限公司浙江永康宁波苏州力克士大力大力世达上海同舟 SB-4博世 GC02000日本力克士泰业常熟中亚仪表奥飞世达世达数量1 台20台1 台2 台1 台1 块1 台1 把2 套1 块1 把1 套1 台1 块1 台2 组1 台1 套1套1 套1 台1 台2 台1 台2 套1 台1 台1 台1 台2 块1 套1 台1 台1 套1 个单价17903501056502300845203089260057090049507605851600700780450610520490031801740250018003301460575020700350924503507125金额17907000105130023008452030895200570900495076058516001400780450610520490031803480250036003301460575020700700924503507125备注含附件含钻头一套 160含钻头一套 800含钻头一套 150 类别363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374 便携式红外线测温仪游标卡尺扩管器智能热球式风速仪棘轮扳手雨裤雨靴电烙铁测试电话机网络测线仪网络寻线仪打线钳压线钳螺丝刀照度计视频测试仪消防烟感探测器专用加烟测试仪工具包平板手推车台钻机铝合金合页梯铝合金合页梯铝合金合页梯铝合金合页梯台钳望远镜钳工锉组套砂轮机角磨机云石机曲线锯内六角扳手组套梅花扳手三叉套筒扳手潜水泵行灯单相拖线盘钥匙柜充电应急灯DT8861数字 200MM3——19405-V18-19 毫米大号42 码SC-130H 30W普通能手牌 CB0040SM-868TS三堡 HT-314BSK-868G 双用网钳套装 65-005CTES-1335TEK VM700AGAY-03尺寸240*230*39.5MM300KG 折叠HW-Z1004 米2 米2.5 米1.5 米CT-11008*45大小规格砂带规格 100 (毫米)型号砂轮机功率 750(Kw)9523NBGDW3-344300BV9 件套T0004AWD-YB10*12*14WQ15-20-2.2人民电器 220/24VA3*2.5*30定制依利达 900福禄克哈尔滨手动易尔拓世达 12 件套LUXE华宁世达BJ 瑞恩安普世达 9 寸世达 8 件套AR823 希玛CT国安世达丰行静音DVD 青岛登月登月登月登月世达 6 寸博冠 BOSMA 野狼世达 8 件套BJ 永光 SLT-250博世 GWS6-100E博世博世 GST85PBE世达 9 件套世达双梅花 11件套长乐 220V 750W公牛或者人民公牛1 个1 个1 个1 块1 套2 件2 双2 个1 台1 台1 台1 台1 台1 套1 套1 套1 台21个2 个1 台2 架4 架4 架4 架1 个1 部1 套1 台1 台1 台1 台1 套`1 组2 套3 台2 套3 只2 个6 盏850720150980759300230461504838086029911542028023006589014001500800950500910800229114040063012857131525170523010203609085072015098075960046092150483808602991154202802300136517901400300032003800200091080022911404006301285713155051154603060720540F62 价格陶瓷电烙铁测试网络状态机房、网络、电话水带 25米价格145双桅杆式高空升降平台液压高空升降平台激光打线仪挪移式快装铝合金脚手架氩弧焊机活塞式空压机(含气管气枪)木工工具工衣柜材料及配件工具架金属工具车拉卯枪一体式液压三角拉马新型电工双控安全带维修器具台定置工具架平台高度 8 米平台高度 8 米210T 水平±1mm/5m垂直±1mm/5m 正交8 米IA-3001TPHW4007定制或者成品定制或者成品1035*457*89717 寸FLB-5ST5-5不锈钢SUS201 不锈钢美国进口美国进口苏州美国吉利BJWSM-160AX2550 巨霸木井方世达世达申易泰州市祥泰织造厂180000800009001000002500275046036001500200035042011201,200.001,800.00501715能进入电梯维修、安装找平对位曼克斯国际包括附件功率3000(w)订制订制2E+05800009001E+05250027504606005002000350420560120018001 部1 部1 台1 套1 台1 台1 套6 组3 组1 台1 把1 把2 个11757677787980818283848586878889台套订制编制依据:规模(办公楼面积平米,工程运行维修 33 人)、标准(高层办公楼一级)计划时间: 2022 年1 台钻部 1 3000.00 3000.00 工程维修2 电焊机部 1 2600.00 2600.00 工程维修3 冲击钻部 1 2500.00 2500.00 工程维修4 手电钻部 2 500.00 1000.00 工程维修5 切割机台 1 2500.00 2500.00 工程维修6 电锤台 1 2300.00 2300.00 工程维修7 嵌型电流表块 4 845.00 3380.00 工程维修0-20 Q /0-200 Q8 接地电阻测试仪台 1 2030.00 2030.00 工程维修/0-2000Q9 液压压线钳套 1 4950.00 4950.00 工程维修10 安全电压照明变压器 JMB-2000VA 台 1 1600.00 1600.00 工程维修11 便携式接地线 XJ 组 2 700.00 1400.00 工程维修12 工程打孔机手提式台 1 2500.00 2500.00 工程维修13 液压扩孔机 H600 台 1 20700.00 20700.00 工程维修14 便携式红外线测温仪 DT8861 台 1 850.00 850.00 工程维修15 智能热球式风速仪 405-V1 块 1 980.00 980.00 工程维修16 网络测试仪美国福禄克台 3 4000.00 12000.00 工程维修17 网络寻线仪 SM-868TS 台 3 380.00 1140.00 工程维修18 视频测试仪 TEK VM700A 套 1 280.00 280.00 工程维修19 消防烟感加烟测试仪 GAY-03 台 1 2300.00 2300.00 工程维修20 望远镜 8*45 部 1 800.00 800.00 工程维修21 角磨机 9523NB 台 1 400.00 400.00 工程维修22 云石机 GDW3-34 台 1 630.00 630.00 工程维修23 曲线锯 4300BV 台 1 1285.00 1285.00 工程维修24 潜水泵 WQ15-20-2.2 台 3 1705.00 5115.00 工程维修25 双桅杆式高空升降平台平台高度 16 米部 2 180000.00 360000.00 工程维修26 疏通机大台 1 3500.00 3500.00 工程维修27 疏通机小台 1 1500.00 1500.00 工程维修28 万用表个 24 300.00 7200.00 工程维修29 兆欧表个 2 2500.00 5000.00 工程维修30 砂轮机31 活塞式空压机32 电动套丝机33 热熔机大号34 热熔机小号35 铝合金伸缩梯 4 米36 铝合金伸缩梯 3 米37 铝合金架梯 2.5 米38 铝合金架梯 2 米39 铝合金架梯 1.5 米40 材料架41 木工工具42 管工作业工具43 机修作业工具44 电器作业工具45 个人工具46 光时域反射仪安科特纳47 光源、光功率计安科特纳48 光缆抢险接通工具49 场强仪美国福禄克50 网线钳51 电烙铁52 音频卡线钳53 光缆熔接机日本住友54 双头压力表55 真空泵56 焊具(气)57 不锈钢平板车滑轮无声58 工衣柜台台台台台部部部部部批套批批批套台套套台把把把台台套套台套1111122222311132111111113112503000.005000.003500.00550.00350.005000.004000.001200.00900.00420.001000.00300.002500.005000.008000.001000.0050000.0030000.003000.005000.00100.0030.0030.0060000.00600.002500.001500.00600.00320.003000.005000.003500.00550.00350.0010000.008000.002400.001800.00840.000.00900.002500.005000.008000.0032000.0050000.0030000.003000.005000.00100.0030.0030.0060000.001800.002500.001500.001200.0016000.00工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修工程维修运送维修材料客服、会务、维修使用楼盘规模人员编制序号物品名称1 摩托罗拉对讲机2 落地扇3 挂钟4 铝梯5 安全帽6 安全带7 油压机8 打磨机9 日立石介机10 冲击钻(连钻嘴)11 手电钻(连钻嘴)12 钻台13 万用表(MF30) 14 万用表(数字式)15 266C 钳表(数字式) 16 兆欧表17 潜水泵18 通渠机19 打磨机20 角磨机21 多功能吸尘机22 切割机23 手提式电焊机24 胶钳8″25 活动扳手6″26 尖嘴钳6″27 强力 3m 卷尺28 斜口钳6″29 进口螺丝批4″2000 户以上大型楼盘技工14人数611610311111112112111111151515151520量台台个把顶套台台台台台张只只套只台台台台台台台把把把把把把单价23001501003008.550230042068022001700130011511027025080020000300450200012001000251515102215金额1380015010018008515023004206802200170013001152202702501600200003004502000120010003752252251503303001000-2000 户中型楼盘技工8 人数411653111111111111111888888量台台个把顶套台台台台台张只只套只台台台台台台台把把把把把把单价23001501003008.55023004206802200170013001151102702508003000300450200012001000251515102215金额9200150100180042.5150420680220017001300115110270250800300030045020001000200120120801761201000 户以下小型楼盘技工人数21163211111111111116666666量台台个把顶套台台台台台张只只套只台台台台台台台把把把把把把单价23001501003008.550230042068022001700130011511027025080020000300450100012001000251515102215金额4600150100180025.5100420680220017001300115110270250800300450100015090906013290备注按房分布配置博世博世博世按人数配备按人数配备30 进口螺丝批6″31 进口螺丝批8″32 防水三节手电筒33 工具箱/袋34 5.5m 钢卷尺35 多功能感应式电笔36 开孔器37 手提式钢锯架38 进口两用扳手 37mm 39 进口活动扳手8″40 玻璃胶枪41 水喉钳42 雪种表BM26-DS-R12 43 40W 电烙铁44 电工锤 0.3P45 电工锤 1.0P46 玻璃刀47 带柄羊角手棰 1.0P 48 液压线钳240249 粗扁挫 8″50 粗扁圆挫8″51 粗三角挫8″52 杂锦挫53 白金挫54 铁凿55 木凿56 管子钳王57 六角钥58 水管攻丝器59 公制套筒60 英制套筒61 梅花半开扳手202051531522246515154221444115313111225281206015281851013820158048532153060121201010101501008880803001601608050056060090045420370202768090400485160225120120241204040401501004024802403001601601608838381112351282221222113312111225281206015281851013820158048532153060121201010101501008880803001601608020022436048045224185101384045400485641206012024120202020150100242480160300160160160662631511222511611111111133111111252812060152818510138201580485321530601212010101015010088808030016016080150168240360454201851027640304004853290306012120101010150100242480803001601608010 ″ 8 ″24″48″2 分 5分 1 寸把把把个把支个把套把把把个个个个把把把把把把套套把把把套套套套套把把把个把支个把套把把把个个个个把把把把把把套套把把把套套套套套把把把个把支个把套把把把个个个个把把把把把把套套把把把套套套套套62 放线电缆架63 进口水平尺64 电视机65 电热水器66 万能拖板67 万能转换插座68 五位万用拖板69 灭火筒70 进口活动扳手10″71 进口活动扳手12″72 千斤顶(2T)73 手动葫芦吊(1T)74 台钳75 水管台钳76 单车(26″)77 煤气焊枪78 安全指示牌79 伸缩支架80 墙纸刀(进口)81 吸厕泵82 220V30A 闸刀83 吸锡器1111101061011111132102201010260078100080070850150305512035015015027010058561058206007810008007008030015003055120350150150810200580112200508040111010610111111210220101026007810008007085015030551203501501502701005856105820600787008030015003055120350150150200580112200508040111010610111111210220101026007810008007085015030551203501501502701005856105820600787008030015003055120350150150200580112200508040维修和巡检个把台台个个个个把把只只只只辆支个个把个把个个把台台个个个个把把只只只只辆支个个把个把个个把台台个个个个把把只只只只辆支个个把个把个编制依据:规模(小区面积 5 万平米,保洁员 4 名外围、 4 名楼道)、标准(小区一级),基于日常保洁及计划性清洁维护实际需求序号1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819202122设备及工器具名称扫地车洗地机(带泡箱)结晶机吸水洗尘机洗衣机※※※※※冷高压冲洗机喷壶水桶玻璃工具三节伸缩杆指示牌(工作进行中)尘推架榨水器地拖杆连夹水推子雪推子手推车雨衣、雨裤接线板金属梯子(1.5M)金属梯子(2M)金属梯子(3M)单位辆台台台台台个个套个个个个套个个台套个个个个数量11111151025855352253211备注使用清扫车时应减外围人员地面清洗石材养护吸尘除地面污水清洗尘推布等冲洗地面适合与高层小区墙裙及玻璃清洁可与工程共用可与工程共用注:※ 可选项,合用于高档高层有石材养护、地面机械清洗服务的区域68单 位 个部 个 部 部 台台 台 部 部 部 部 ㎡ ㎡ 块 个台 台台 部 台 台 台部部 部部台人,监管人员 1 人)、标准(高层办公楼一级)、基于日常单价300170 1000 500 600 500150000 250 380 250 280 300 600 600 1500 8401588018760260002587019850 2000 27400 9980487603000028504500金额60008840 4000 1000 1200 6500150000 3250 380 500 560 600 60000 60000 84000 1680158803752052000 2587039700 4000 27400 9980048760900001140049500推荐厂 家/品牌广州白云广州白云广州南方浙江佳航 浙江佳航 BJ 产德国进口 广州白云浙江节节高 浙江节节高 浙江节节高 浙江节节高 美国 3M 美国 3M 美国 3M 贝尔莱德 德国大力神、 德国凯驰 德国哈高、瑞 士威卓德国哈高瑞士 威卓德国哈高瑞士 威卓德国哈高瑞士 威卓石家庄恒达瑞士 TASKI德国哈高德国哈高德国哈高德国哈高德国哈高备注每一个楼层一个 每层主核心筒楼梯口 1 个,垃圾冷房 8-10 个 大厅运送垃圾、工具等 运送垃圾、工具等每层 1 台外墙清洁用每层 1 台大堂入口餐厅出入口 大堂入口餐厅出入口 电梯内布衣、布草、窗帘暂时熨平消毒用用于停车场自管 保洁 3 组 6 台、公寓及 VIP 歇息室各2 台B1/2F/4F/6F/9F/10F/1 1F 各 1 台, 12F 4 台工器具类别带轮带盖手推垃圾桶带轮带盖手推垃圾箱罗马式烟灰盅平板车 平板车 带盖清洁工具车高空玻璃专用清洁机榨水机 铝合金单梯 铝合金架梯 铝合金架梯 铝合金架梯 3M 吸水毯 3M 尘垫 星期电梯地毯直立式蒸汽熨斗冷高压冲洗机多功能洗地机多功能洗地机高级抛光机石材晶面机 测光仪 扫地机吸尘吸水机地毯洗涤机 (三合一)地毯干洗机地毯风干机静音吸尘器规格型号240 升100 升钛金大理石 不锈钢 150KG 不锈钢 300KG带盖不锈钢多用德国 NEGER46 升双桶 2.5 米单体 1.5 米架梯 1.7 米架梯 2.0 米架梯 3M4000 3M 8200 混纺(带星期)GS20-BJKranzle 135Hako-Super43/180 Hako-Super 43/2Speed(全自动)Hako-Fusion-FX WEMEC P175威迈 智能型 998 8003850Duvac (70L)WEMECWEMECWEMEC Three-speed Hako-upervac140数量2052 4 2 2 131 13 12 2 2 100 100 56 212212 2 1 1013411序 号 12 3 4 5 67 8 9 10 11 12 13 14 15161718192021 22 232425262728 编制依据:规模(办公楼面积 保洁及计划性清洁维护实际需求平米,保洁定员肩背式吸尘器直立式吸尘器干泡沙发机小型高压水清洗机保洁组合工具清洁套装工具大楼内墙面顶棚吸尘厨房地面冲洗Hako Rocket VacHako-arpovacVS2Hako-HP 单相2141C1390020850398501588024009000德国哈高德国哈高美国 VS2德国哈高国产德国恩格6950695039850158804004500台台台台套套293031323334 2 3 1 1 6 2编制依据:规模(服务建造面积平米,保洁员 69 人,监管人员 1 人)、标准(高层办公楼一级),基于日常保洁及计划性清洁维护实际需求,部份保洁设备与写字楼共用。

小小工具箱 解决大问题

小小工具箱 解决大问题
如下优势 ( 表 1 )。
表 1 工具 箱 培 训 优 势
项目 传统安 全培 训 移动 式 多 媒体 安全培训 系统
( 鞠苹 ,年小莉 :中国建筑第七工程局
有 限公 司 )
( 1 ) 人工成 本 , 教 材成本等成本高 ; ( ( 2 ) 培 训前繁琐的准 备- [ 作 1 ) 课程资源重复利用 , 降低培 训成 本; 培训成本 ( ( 2) 集建档 考勤 、 3 ) 培 训后大量资料整理 ; 培训 、 考试等功能 f一体 , 归档工作, mt l l H ] 成本大 节约日 , t l 司成本
功能 。
( 2)其次是提 供了 多种不同 的教育培 训课件 , 课件 分类清晰 、讲 解明了 ,利于 工人们理解操 作和运
3 4
用。根 据不 同类别 的 企业 ,这 些 课程 的设 计还 可以 有所不 同 ,如 某分 公司 多数使 用
的是 工民 建建设 版本 ,其课件 内容 大致 可 分为通 用安 全培 训课程 、危险 作业 安全 培
、 、
培 训效果差
培训资源 培 训内容不全面

不系统
( 1 ) 培 训组织受时间 、 场t  ̄F { ¥ 1 h 培训组织 ( 2 ) 占用安全管理人 的大量时间
( 2 ) 将安全管理 人员从繁重的培训工作中
解脱
培训档案 培训档案不 规范

记录缺失
上级单位对下级 单位的安全培训工作
训课程 、工种 安全 培i , ] l l i  ̄程 、分部 分项 工 程 安全 培训课 程 以及安 全管理 人 员培训 课
程 等 ,这 些课 程的使 用 不仅能 高效 快速 地
实 现工 人入场 及班 组安 全教 育 ,还 能节 约 管理成本 。 ( 3) 此 外 ,还有考核功 能 ,课件讲 解

omron SysmacStudio使用方法 omron plc

omron SysmacStudio使用方法 omron plc

P.33
Automation Systems
凸轮数据的登录
登录电子凸轮的凸轮模型。
1
右击多视角浏览器内的[构成・设定]‐ [凸轮数据设定]、选择[追加]‐ [CamProfile(NJ系列)]。
2
输入主轴的单位以及速度等。 主轴・从轴、请都将单位设定为[脉冲]。
3
登录主轴和从轴的凸轮数据。
P.34
Automation Systems
从今以后 从今以后:按照想要描绘的轨迹的顺序连接上。
沿着流程、把动作连接上
P.29
Automation Systems
轨迹数据的登录
记载轨MC_MoveLinear]。 在AxisGroup里登录轴Group名、 在Position里登录用于轨迹的数据变量。 在Velocity里登录速度、除此以外的参数根 据需要进行登录。
功能按键快捷键菜单输入a接点c无输入b接点无输入a接点orw无输入b接点orx无输入输出线圈o无输入输出线圈否定q无呼出功能块f无呼出功能shiftf无给所有程序加上程序checkf7程序全部程序check给所选择的程序加上程序checkshiftf7程序部分程序check生成项目文件f8程序生成重建项目文件shiftf8无automationsystems三即使是电子凸轮?差补也简单
1
右击多视角浏览器内的[构成・设定]‐ [运动控制设定][轴Group设定]、选 择[追加]‐[轴Group设定]。
2
输入想要同步的轴数、以及分配好的轴。
P.27
Automation Systems
从今以后 从今以后:伺服锁定→原点返回→同步ON!
制作下述的梯形图程序。
沿着流程、把动作连接上

项目监控的方法与工具

项目监控的方法与工具

项目监控的方法与工具一、项目监控的方法1、监督管理项目监控的一种方法是进行监督管理,即对项目团队人员设定职责、权责、报告要求等,进行定期的考核,并对超越职责规定的行为进行惩罚。

主要的监督管理工具包括:绩效管理,即评级和考核;奖惩政策,让从业者主动担当责任;有效的组织设计;有效的协调沟通;信息获取;以上工具可以有效的安排和把握员工的工作,促进项目的进行和完成。

2、风险管理风险管理是项目管理的重要方法之一,是项目管理过程中的一个连续环节。

它主要是通过分析预测、干预把握、监测控制来防范和处理项目面临的各种风险。

此外,主要的风险管理工具包括: risk identification and assessment,隐患识别和风险评估; risk response and control,风险响应和控制;风险跟踪和监控,以及项目结束后的风险审计。

3、KPI(关键绩效指标)KPI是项目管理中应用最为广泛的监控方法。

它通过定量的指标来衡量项目的进度、质量和效用。

它可以去反映项目的实施进展情况,对项目完成有效的指导作用。

主要的KPI工具有:时间/日程管理,控制进度的完成;成本管理,控制成本的投入、使用;质量管理,控制质量的保证;风险管理,控制风险的出现;获益管理,控制获益的发挥等。

二、常用的项目监控工具1、项目绩效管理工具项目绩效管理工具主要用于对员工在项目中的表现进行考核,以检查项目的进度、质量和成本等。

●里程碑:里程碑是项目中有利可图的重要成果,可以利用里程碑来衡量项目的完成情况。

●Gantt 图:Gantt 图是项目管理工具的一类,可用来展示任务完成的计划和进度情况。

●客户满意度调查:客户满意度调查是一种衡量项目的有效性和效率的重要方法。

2、基础运营/维护管理工具基础运营/维护管理工具可以帮助项目管理团队追踪和处理项目的日常运营/维护活动,确保有效的运行。

●事件管理:事件管理是项目运营/维护的基础,它可以帮助项目团队发现,追踪和解决项目运营过程中的问题。

项目监控的方法与工具

项目监控的方法与工具

掌握项目监控的方法与工具,提升项目管理效率项目监控是项目管理过程中至关重要的一环,旨在通过不断检测项目实施过程中的关键点,及时发现并纠正问题,以确保项目按照计划顺利完成。

那么如何高效、科学的完成项目监控呢?以下介绍几种常用的方法与工具。

1. EVM法:EVM法(Earned Value Management)是一种综合型的项目管理方法,可在项目实施过程中对成本和进度进行稳定的管理。

应用这种方法,可以在项目进行过程中实时监控项目的真实情况,及时发现异常,并做出相应的调整。

2. PERT图和Gantt图:这两种图表是项目管理中较常见的进度计划工具。

PERT图是利用网络分析技术绘制出的流程图,能够清晰地表示出所有任务之间的关系和依赖性;Gantt图则更为直观的呈现任务的时间、起止时间、完成度等信息,便于快速掌握项目进度情况。

3. 风险分析工具:风险管理是项目管理过程中涉及到的一个必要环节,可帮助减少项目出现意外的概率,提高项目成功率。

风险分析工具除了可以帮助开发团队及时发现项目中的潜在风险外,还能够对风险进行分类、评估并绘制出相对应的预防、应对策略,有助于项目组制定科学合理的风险管理计划。

4. 会议工具:在项目实施过程中,开展有计划、有目的的会议,可以为项目的管理和监控提供更为全面的支持。

会议内容可以包括问题筛查、进度更新、需求变更、风险分析等多个方面,海康择合适的工具和方式能够为项目管理人员节约宝贵的时间和精力,更快捷地达成项目交付目标。

以上几种工具和方法,结合项目实际情况和管理人员的具体需要,要合理运用、灵活组合。

通过项目监控,能够帮助项目组实时掌握项目的实际情况,随时进行调整,保证项目按计划进展,提高项目成功率。

【捷顺科技】JieLink+智能终端操作平台系统工程培训文档V2.7.0

【捷顺科技】JieLink+智能终端操作平台系统工程培训文档V2.7.0

JieLink+智能终端操作平台V2.7.0工程培训1文档深圳市捷顺科技实业股份有限公司SHENZHEN JIESHUN SCIENCE AND TECHNOLOGY INDUSTRY CO.,LTD2说明:本文档只对jielink软件2.7版本新增功能进行介绍,关于jielink软件上的其他功能不在本培训文档中进行说明。

31新增功能概况JieLink+智能终端操作平台V2.7.0在原有已成熟的软硬件产品基础上,还不断扩展新业务应用功能,使应用场景更为完整和多样。

本次新增功能如下:1.对接ETC 车场:一体式ETC 控制机、外挂式ETC读头。

2.门禁新增功能:增加开门时段、可配置门禁出入口类型、接入Y10A门禁、接入领御IV指纹门禁。

3.支持自研音视频集成。

4.对接全新语音交互立柱JSPJ11126。

5.对接小黄人车型识别插件。

6.对接梯控集中管控。

7.对接上海新地标。

8.临停车稽查:增加车辆返场稽查,临停车稽查报表分车场查询。

9.线上找零优化。

12车场部分2.1对接ETC车场费Jielink+V2.7.0支持接入一体式ETC控制机和外挂式ETC读头,其中外挂式ETC读头兼容Jielink+V2.7.0支持的所有类型控制机设备;ETC功能培训由ETC项目单独进行,此处不作具体介绍,详见附件1培训文档《ETC控制机工程培训文档》。

2.2自研音视频集成Jielink+V2.7.0已升级自研音视频可视对讲,可应用于车场和门禁的对讲和视频传输,本版本集成的音视频做到于云坐席、jielink中心值班室的对讲和视频监控;云坐席支持自研设备和穿透设备可视对讲。

中心坐席支持自研设备可视对讲,也兼容与穿透设备可视对讲(需安装穿透对讲服务器);Jielink+V2.7.0暂不支持监控中心与盒子对讲(后续版本优化)、不支持自研音视频设备与盒子对讲(后续版本优化)、不支持穿透设备与盒子对讲(后续穿透设备会全部升级为自研音视频设备)。

信息化项目监理工具集锦

信息化项目监理工具集锦

信息化项目监理工具集锦1. 背景信息化项目监理是确保信息化项目的顺利实施和达到预期目标的关键环节。

为了提高监理工作的效率和质量,我们可以利用一些工具和方法来辅助监理工作的进行。

本文档将介绍一些常用的信息化项目监理工具,帮助监理人员更好地开展工作。

2. 工具集锦2.1 项目管理工具- 项目计划工具: 使用项目管理软件如Microsoft Project或Trello等,可以帮助监理人员制定和管理项目计划,包括任务分配、进度管理和资源调配等。

项目计划工具: 使用项目管理软件如Microsoft Project或Trello等,可以帮助监理人员制定和管理项目计划,包括任务分配、进度管理和资源调配等。

- 问题跟踪工具: 通过使用问题跟踪工具如JIRA或Bugzilla等,监理人员可以及时记录和追踪项目中的问题和缺陷,确保及时解决和闭环。

问题跟踪工具: 通过使用问题跟踪工具如JIRA或Bugzilla 等,监理人员可以及时记录和追踪项目中的问题和缺陷,确保及时解决和闭环。

- 文档管理工具: 利用文档管理工具如Microsoft SharePoint或Google Drive等,监理人员可以方便地管理和共享项目相关文档,提高协作效率。

文档管理工具: 利用文档管理工具如Microsoft SharePoint或Google Drive等,监理人员可以方便地管理和共享项目相关文档,提高协作效率。

2.2 数据分析工具- 数据可视化工具: 使用数据可视化工具如Microsoft Power BI 或Tableau等,监理人员可以将项目相关数据进行可视化展示,更好地理解和分析项目进展和问题。

数据可视化工具: 使用数据可视化工具如Microsoft Power BI或Tableau等,监理人员可以将项目相关数据进行可视化展示,更好地理解和分析项目进展和问题。

- 数据挖掘工具: 借助数据挖掘工具如Python的pandas库或R 语言的ggplot2等,监理人员可以对项目数据进行深入分析,发现潜在问题和趋势。

显卡吧工具箱

显卡吧工具箱

显卡吧工具箱显卡是计算机硬件中的重要组件,负责处理计算机中的图形和影像显示。

显卡性能的优劣对计算机的图形处理能力和游戏性能有着直接的影响,因此显卡维护和优化工具箱是一款非常有用的软件。

首先,显卡工具箱提供了一键优化显卡性能的功能。

它可以通过分析计算机的硬件和软件环境,自动调整显卡的参数,使其达到最佳的性能状态。

这样一来,用户不需要了解复杂的显卡参数设置和优化方法,只需要点击一下按钮,就能轻松地提升显卡的性能。

其次,显卡工具箱还提供了显卡驱动程序的更新功能。

显卡驱动程序是控制显卡工作的软件,更新驱动程序可以修复驱动程序中的错误,提高显卡的稳定性和兼容性。

显卡工具箱会自动检测计算机中的显卡驱动程序,并在有新版本发布时提醒用户进行更新。

通过使用显卡工具箱,用户可以及时获取最新的驱动程序,保持显卡工作的稳定性和性能。

此外,显卡工具箱还提供了显卡温度和风扇控制功能。

显卡在高负荷工作时会产生大量的热量,如果温度过高,会影响显卡的稳定性和寿命。

显卡工具箱可以实时监测显卡的温度,并根据温度情况自动调整显卡风扇的转速,保持显卡工作在合适的温度范围内,不仅提升了显卡的稳定性,还延长了显卡的使用寿命。

此外,显卡工具箱还提供了显卡超频和监控功能。

显卡超频是指通过提高显卡的核心频率和显存频率,提升显卡的性能。

显卡工具箱可以自动识别显卡的型号和参数,提供合适的超频设置,用户只需要点击一下按钮,就可以完成显卡超频。

同时,显卡工具箱还提供了显卡的实时监控功能,用户可以通过软件界面实时监测显卡的工作状态和性能指标,了解显卡的运行情况。

综上所述,显卡工具箱是一款非常实用的软件,可以优化显卡性能,更新显卡驱动程序,控制显卡温度,提供显卡超频和监控功能。

它可以帮助用户轻松保持显卡的稳定性和性能,提高计算机的图形处理能力和游戏性能。

无论是普通用户还是游戏爱好者,都可以从中受益。

C4D常用快捷键命令

C4D常用快捷键命令
cg工具箱一些常用的c4d常用快捷键命令动画模块记录激活的物体f9倒放f6播放f8自动关键帧ctrlf9点级别动画开关到第一帧shift到前一个关键点ctrl到下一个关键点ctrl到结束帧shift属性管理器新建属性管理器shiftbodypaint3d顺时针旋转画笔altalt逆时针旋转画笔altcg工具箱减小画笔尺寸增加画笔锐度shift减小画笔锐度shift增加笔触压力ctrl减小笔触压力ctrl浏览器另存目录shift导入文件夹shift导入文件shift打开目录ctrl新建目录ctrl编辑器打开控制台altf9打开坐标管理器shiftf7变换坐标系剪切ctrl关闭窗口shift删除backspace弹出盒式菜单打开fcurve编辑器shiftf4cg工具箱主菜单新建项目ctrl合并项目shift打开项目ctrl关闭所有项目shiftf4另存物体shift关闭项目ctrlf4保存项目ctrl材质管理器另存材质shift载入材质shift新建材质ctrl打开材质管理器shift物体管理器载入物体shift场景信息ctrl将所选物体打组alt将所选物体解组shift打开物体管理器shiftf1cg工具箱另存物体shift图片浏览器灰度通道打开图片浏览器shift结构管理器导入ascii跳到最后end跳到上一选择处跳到上一页pageup跳到下一页pagedown跳到开始处home顶点贴图模式cg工具箱时间线打开时间线shift视窗移动视窗mmb热键缩放视窗rmb热键旋转视窗lmb热键使视窗适合所选元素大小定制所有视窗alt打开渲染视窗ctrl取消视窗变化shift重做视窗变化shift最大化视窗1f1最大化视窗2f2最大化视窗3f3最大化视窗4f4转变为四视窗f5切换活动视窗pageup显示切换快捷菜单cg工具箱显示物体手柄alt使用isoline编辑altmocca时间弯曲建模加点mamb刻刀mc闭合洞口md创建面me切割边mf熨斗mgmh磁铁mi镜像mk设置点的位置数据ml移动边mo缝合点边mp焊接点mq权重hnmr热键cg工具箱倒角ms挤压mt向内倒角mw连续挤压mx平滑扩展my法线移动mz法线缩放mmb热键cg工具箱缩放视窗rmb热键旋转视窗lmb热键移动物体热键缩放物体热键旋转物体热键缩放模型热键默认建模方式alt调节式建模方式alt点边面自动转换建模方式alt切换选择工具space切换子物体编辑方式
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(Biblioteka )进度偏差率次关键路径
进度偏差 (天)
浮动时间(天)
进度偏差率
挣值分析 PV(计划价值)
(人天) AC (实际成本) EV (挣值)
BAC (完工预算)
需求变更 期初点数
(点数)
期间变化点数 (含增、删、 改)
本期需求变更率
累计需求变更率
完成度 (任务)
本期计划完成数 本期需要完成数 (计划+延 迟) 本期按时完成数
本期延迟完成数
延迟到下期的任务数
配置变更 期末配置库中项数总计
(配置项) 期间累计变化项数总计
本期需求变更率
离职统计 期初员工人数
(人) 期间离职人数
人员流失率(%)
加班统计 本期正常工时总计
(小时) 期间加班工时总计
本期加班率(%)
缺陷统计 需求
待解决
(缺陷)
关闭
2012/9/21
20,000 10
项目信息 项目编号 项目名称 项目经理
监理信息 项目总监 项目监理 填报日期
日期参数 报告类型(M=月报) 项目启动日期 项目历时 当前报告期
Monthly 1900/1/1
336 1
初始数据 项目预算(BAC) 初始需求点数
过程数据
报告时间 报告期号
1
2
3
期初日期
期末日期
进度偏差 关键路径
进度偏差 (天)
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18,000 16,200 20,700 25,556
20,000 18,000 23,000 25,556
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设计 编码 测试
待解决 关闭 待解决 关闭 待解决 关闭
6
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12,000 10,800 13,800 25,556
14,000 12,600 16,100 25,556
16,000 14,400 18,400 25,556
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