股权的进入和退出机制设计
初创公司合伙人股权进入和退出机制设计
初创公司合伙人股权进入和退出机制设计前言
股权是公司发展过程中非常重要的组成部分,其决定着公司内部权利和利益的分配。在初创公司中,合伙人拥有很大的权力和股权,是公司最重要的资源。因此,合伙人股权进入和退出机制的设计非常重要。
本文将介绍初创公司合伙人股权进入和退出机制的设计原则、流程以及注意事项。
设计原则
合理分配股权
公司股权分配应该以实际贡献为基础,否则不但会影响公司的发展,也有可能导致合伙人之间的矛盾。在合伙人初创公司时,应明确每位创始成员的职责和贡献,并根据其贡献分配相应的股权。
引进新的合伙人
当公司需要新的投入力量时,需要引进新的合伙人,以期加强团队,在股权分配中应考虑到新人的贡献和资金占比,以保证公司能够顺利发展。
离职合伙人的股权分配
离职合伙人的股权分配应该以其离职时的股权占比为参考依据,并且可以根据离职原因适当进行调整。若是因合伙人个人原因离职,应考虑如何保护公司利益。
流程设计
新合伙人入股
1. 采用先签署股权购买协议再进行工商注册的方式
新合伙人入股需要先制定股权购买协议,说明入股人的投入、出资比例等事宜。股权购买协议是合伙人之间的承诺书,需要详细说明股权的转让流程、转让股权的标准和股权的评估方法等。
2. 确定股权转让价格
在确定股权购买协议中,需要明确股权的转让价格。股权的价格应该根据公司收益和未来成长空间来评估,过高或过低都不利于公司的发展。
合伙人退出股权
1. 设定合伙人退出股权的条件
合伙人共同制定股权退出的标准和时间,并签署股息转让协议。具体标准应该按照股权数量或持股比例来计算。
参与者股份的进入和退出机制
参与者股份的进入和退出机制
本文档旨在规定参与者在公司内部股权结构中的股份进入和退出机制。以下是相关规定:
1. 股份进入机制
参与者可以通过以下途径获得公司股份:
- 初始分配: 在初始设立公司时,根据参与者的贡献和角色,可以进行股份的初始分配。分配比例应确保公平和合理性。初始分配: 在初始设立公司时,根据参与者的贡献和角色,可以进行股份的初始分配。分配比例应确保公平和合理性。
- 增资: 当公司需要额外融资时,参与者可以选择通过增资方式获得额外股份。增资比例应根据参与者投资金额和公司估值等因素进行确定。增资: 当公司需要额外融资时,参与者可以选择通过增
资方式获得额外股份。增资比例应根据参与者投资金额和公司估值等因素进行确定。
- 期权计划: 公司可以设置期权计划,为参与者提供未来购买公司股份的权利。期权的分配应基于参与者的业绩和贡献。期权计划:
公司可以设置期权计划,为参与者提供未来购买公司股份的权利。期权的分配应基于参与者的业绩和贡献。
2. 股份退出机制
参与者可以通过以下途径退出公司的股份:
- 出售: 参与者可以选择将自己持有的股份出售给其他合适的买方。出售价格应基于公司估值和市场行情进行协商确定。出售: 参与者可以选择将自己持有的股份出售给其他合适的买方。出售价格应基于公司估值和市场行情进行协商确定。
- 回购: 公司可以选择回购参与者持有的股份,回购价格应根据公司财务状况和股份估值等因素进行合理决定。回购: 公司可以选择回购参与者持有的股份,回购价格应根据公司财务状况和股份估值等因素进行合理决定。
合伙人股权的进入和退出机制方案(完整版)
合伙人股权的进入和退出机制方案(完整
版)
合伙人股权进入和退出机制方案(完整版)
1、合伙人的定义
合伙人指公司股权持有人,包括创始人、联合创始人、员工、外部顾问(期权池)和投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者和股权持有者,具备创业能力和创业心态,预计能够全职投入公司工作并持续相当长时间。
需要强调的是,合伙人之间是长期、强关系、深度绑定的。因此,对于中途退出的联合创始人,在离开公司后,不应继续保留合伙人身份和享有公司未来的预期价值。
2、不适合成为合伙人的人
创业者应该慎重考虑按照合伙人标准分配股权,以下人员不适合成为公司的合伙人:
1)资源承诺者
在创业早期,很多创业者需要借助外部资源来推动公司发展。但是,这个时候很容易把资源承诺者变成公司合伙人,过多分配股权。对于只是承诺投入资源,但不全职参与创业的人,建议优先考虑项目提成和利益合作,而不是股权绑定。
2)兼职人员
对于技术人员或兼职人员,最好按照公司外部顾问标准分配少量股权。如果一个人不全职投入公司工作,就不能算是创始人。任何边干其他全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”,而不能分配股份。如果这个“创始人”一直干着
其他全职工作直到公司拿到风投,然后辞职全职过来公司工作,和第一批员工相比好不了多少,因为他们并没有冒其他创始人一样的风险。
3)投资人
创业投资的逻辑是,投资人投入大量资金,占据少量股份,用真金白银买入股权;而创业合伙人投入少量资金,占据大量股份,通过长期全职服务公司赚取股权。因此,天使投资人的股票购股价格应该比合伙人高,不应按照合伙人标准低价获取股权。这种情况最容易在组建团队开始创业时出现,创始团队
最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案建议收藏多读几遍
最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案建议收藏多读
几遍
合伙人股权的进入和退出机制是公司运营过程中非常重要的一
项规定,保障了公司的稳定发展和合伙人的利益。本文将推荐一些
完整的机制方案,包括股权的转让、股权激励和退出途径等。
一、股权转让机制
1.1 堆叠式转让机制
堆叠式转让机制是一种逐步增加股权份额,直至完全持有的方式。比如,一个合伙人在公司一开始的时候拥有10%的股权,在未
来2年中每个季度增加1%,直到达到50%的股权持有。这种转让机
制可以逐步引入有经验的管理人才,保证公司的长期发展。
1.2 立即转让机制
立即转让机制是一种直接转让股权份额的方式,当合伙人希望
离开公司时,公司设定了股权市场,任何愿意购买股权份额的人都
能够参与。这种方式可以确保公司得到新的投资,提高资金回报率。
1.3 挂钩式转让机制
挂钩式转让机制是一种将股权转让与公司业绩挂钩的方式。比如,当公司的营收和利润达到预定目标时,合伙人的股权就会自动
增加或减少。这种方式激励合伙人为公司长期发展努力,并鼓励合
伙人积极参与公司业务管理。
二、股权激励机制
2.1 股票期权
股票期权是一种赠与或出售股票的权利,允许员工在未来的时
间购买公司的股票。这种方式可以激励员工为公司价值的增长出谋
划策,并为公司长期发展贡献力量。
2.2 创始人股权保留
创始人股权保留是为保证公司的稳定发展和创始人的利益,从
创立公司之初就设立的股权保留机制。创始人可以在成立公司时预
留一定的股权比例,并设定一定的解锁期,鼓励创始人在公司运营
过程中为公司增加更多的价值。
2.3 知识产权分配计划
最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案
最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案股权是合伙企业中分配利益和控制权的重要工具。一个健全的合伙人股权进入和退出机制方案对于确保合伙企业的稳定发展至关重要。本文将探讨最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案,以保障各方的权益。
一、合伙人股权进入机制
1. 阐明入股条件和标准
合伙人股权的进入应该有明确的条件和标准。例如,合伙人应具有相关行业经验或专业背景,并能够为合伙企业的发展做出积极贡献。此外,应设定最低的入股资本要求,以确保所有合伙人都有足够的经济能力参与企业的运营。
2. 设立股权比例规定
在合伙企业中,股权比例直接关系到权益和权力的分配。建立股权比例规定可以根据合伙人的投入和贡献进行分配。例如,按照资金出资额、劳动力贡献以及知识、技术等方面的贡献确定股权比例。
3. 引入新合伙人的程序
合伙企业需要确保引入新的合伙人是一个透明的过程。可以设立程序,包括但不限于申请、审查、协商和决策等环节,以保证所有合伙人的利益得到充分的保护。此外,应该明确新合伙人的入股方式,如现金注资、资产注入或其他形式。
二、合伙人股权退出机制
1. 设计合伙人退出的条件
合伙人可能因个人原因或其他因素选择退出合伙企业,因此应设定明确的退出条件。例如,合伙人可以通过书面通知提前一定期限告知合伙企业有关退出意向。此外,也可以规定合伙人在一定期限内不能随意退出,以保障企业的稳定发展。
2. 确定退出的方式
合伙人的退出方式可以有多种选择,例如股份回购、第三方转让或上市等。合伙企业可以约定特定的退出方式,并明确退出的程序和条件。同时,应考虑到退出所需的资金来源问题,以确保合伙人的退出过程是顺利的。
初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计
初创企业的合伙人股权的进入
和退出机制设计
企业创业的过程中,发生各种版本合伙人股权战争的故事。我们发现,合伙人之间之所以频繁爆发股权战争或闹剧,是因为他们既没有合伙人股权的进入机制,也没有合伙人股权的退出机制。这就好比是,两口子不明不白结了婚。婚后发现,双方完全是两个物种,想离婚时,却发现不知道该怎么离婚,甚至这婚还离不了。
1合伙人股权的进入机制?
1.1合伙人结婚机制
合伙人股权的进入机制,即结婚机制。
要做好合伙人股权的进入机制,先得想明白什么是合伙人?
合伙之后,公司的大小事情,合伙人之间都得商量着来,重大事件,甚至还得合伙人同意。公司赚的每一分钱,不管是否和合伙人直接相关,大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。
1∙2什么人才是合伙人?
公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人\员工与外部顾问(期权池)与投资方。
其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期的
人,是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人。
因为,创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。
因此,对于中途退出的联合创始人,在从公司退出后,不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。
合伙人之间是长期、强关系、深度的绑定。
1.3哪些人不应该成为公司的合伙人?
请神容易送神难,创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。
下述人员均可以是公司的合作者,但建议创业者慎重将下述人员当成合伙人,并按照合伙人的标准发放大量股权。
股东进入与退出机制
股东进入与退出机制
股东进入和退出机制是公司治理的重要组成部分。进入机制需要满足公司发展实际情况和需要,并与原股东志同道合,有助于企业发展。进入方式可以是引入新股东,原股东同意以同比例稀释的方式或原股东一致书面同意的方式向其转让股权。
退出机制需要按照公司章程规定或经董事会(或股东会)批准,股东可以对内、对外或以其他方式转让股权以实现退出。如果没有规定,则需要采取有区别的方式实现退出。其中,当然退出(原价回购)的情形包括股东丧失劳动能力、死亡、退休、法人或其他组织被吊销营业执照、不能胜任工作岗位或拒绝服从公司工作安排、不可抗力或突发事件、终止劳动合同等。除名退出(无偿回购)的情形包括未满年主动辞职、未经公司董事会(或股东会)批准擅自处分股权、严重违反公司规章制度、严重失职、营私舞弊、未经公司批准自营或为他人经营相同或相似业务、被追究刑事责任、考核不合格、严重损害公司利益和名誉等。期满退出(现价回购)的情形是股东在公司持股超过一定期限后当然退出或退休。
以上机制的实行需要严格按照公司章程和法律法规执行,以保障公司治理的有效性和股东权益的保护。
如果股东持有股权满10年后主动辞职、自然退出或退休,公司将回购其持有的股权。回购价格按照现价回购,即按照股东持有的股权比例所对应的公司上一年度的净资产额计算。但是,股东可以根据自身需要在以下两种回购方式中进行选择:
1.现金回购:公司将以现金方式回购股东持有的股权。
2.股票回购:公司将以发行新股的方式回购股东持有的股权。
为了保证公司的财务稳定和股东的利益,公司对股权回购进行了严格的限制。只有在股东持有股权满10年后,且主动
股东进入与离去机制
股东进入与离去机制
简介
股东进入与离去机制是指在公司中,为确保股东的权益和公司的稳定,制定一系列规则和程序来管理股东的加入和离开。该机制可包括股东权益的保护、股东变更的程序、谁可以成为股东以及如何退出等方面的规定。
股东进入机制
1. 股东资格审查:公司应对潜在股东进行资格审查,确保其满足公司设定的条件。资格审查可以包括对投资金额、经验背景和信用记录等方面的考察。
2. 股东合同:在股东进入时,双方应签署股东合同,明确双方权责和利益分配等事项。合同可以规定股东的权利、义务、投资金额、投资期限等重要内容。
3. 股权转让协议:在有现有股东向新股东转让股权时,双方应签署股权转让协议,并按照公司章程和相关法律规定进行股权转让手续。
股东离去机制
1. 股东退出条件:公司应规定股东可以退出的条件,例如投资
期限到期、不能履行义务、有重大违规行为等。这些条件应事先明确,在股东合同或公司章程中进行规定。
2. 股权买回要约:当股东符合退出条件时,公司有权提出股权
买回要约。公司提出要约后,符合条件的股东可以选择是否接受要约,将其股权出售给公司。
3. 股权转让协议:如果股东决定退出,但公司不提出买回要约,他们可以与其他现有股东或第三方进行股权转让。转让股权需要依
照公司章程和相关法律进行手续。
总结
股东进入与离去机制是确保公司稳定和股东权益的重要机制。
公司应制定明确的规则和程序,审查潜在股东的资格,签署股东协
议和股权转让协议等文件,以便在股东进入和离去时进行管理和处理。
股权进退机制
股权进退机制
股权进退机制,也称为股权淘汰机制,指的是一种管理股权的制度,用于处理股东的进退问题。
股权进退机制的主要目的是保障公司的稳定运行,调整股东结构,有效控制公司风险。在股份制企业中,股东是企业的重要利益相关方,因此需要建立一套合理的股权进退机制。
股权进退机制一般包括以下几个方面的内容:
1. 股东入股机制:明确了股东的资格和条件,以及入股的程序、限制和资金要求。此机制有助于筛选优质股东,确保公司的长期发展。
2. 股东退出机制:规定了股东退出的条件和方式,例如股东自愿退出、被动退出、违约退出等。此机制有助于维护公司整体利益,避免个别股东因个人原因对公司造成不利影响。
3. 股权转让机制:明确了股权转让的条件和程序,以及股权交易的限制和审查机制。此机制有助于保护公司的稳定性和运营利益。
4. 股权回购机制:规定了公司回购股权的条件和方式,以及回购股权的资金来源和限制。此机制有助于平衡公司股东利益,防止潜在投资者通过股票回购操作影响公司价值。
通过建立和落实股权进退机制,公司可以引入合适的股东,优
化股东结构,确保公司的稳定经营和可持续发展。同时,这也有助于保护投资者权益,提升公司的价值和信誉。
股权投资者进入与退出机制(参考资料)
股权投资者进入与退出机制(参考资料)
1.背景介绍
股权投资者进入与退出机制是指在企业发展过程中,股权投资
者如何进入和退出企业的股权投资的一套制度安排。这一机制对于
企业和投资者的利益保障、企业发展和投资者退出都具有重要意义。
2.进入机制
股权投资者进入机制主要包括以下几个方面:
2.1 评估和筛选
企业在寻求股权投资者时,首先需要进行评估和筛选。这包括
评估投资者的背景和资金实力、评估企业的发展前景和潜力,以及
筛选合适的投资者进行进一步的洽谈。
2.2 洽谈和谈判
一旦确定了适合的投资者,企业需要与投资者进行洽谈和谈判,确定投资方式、投资金额、投资期限等具体事项,并签订相关合同
和协议。
2.3 股权变更
进入机制的最后一步是股权变更。投资者通过向企业购买股权,成为企业的股东。这要求企业按照法律法规的规定,完成股权变更
手续,确保投资者正式成为股东。
3.退出机制
股权投资者退出机制主要包括以下几个方面:
3.1 退出途径
股权投资者可以通过多种途径退出投资,例如股权转让、上市
退市、回购等方式。企业需要与投资者协商确定退出途径,并按照
相关法律法规的规定进行处理。
3.2 退出条件
退出机制涉及到退出条件的约定。这包括退出时间、退出价格
等具体条件的协商和约定。企业和投资者需要在合同和协议中约定
明确的退出条件,以保障双方的权益。
3.3 退出程序
退出机制还需要具体的退出程序。包括股权转让手续、退市手
续等。企业需要按照相关法律法规的要求,完成退出程序,保证退
出的合法性和有效性。
4.相关风险与控制
股权投资者进入与退出机制中存在一定风险,例如投资者的资
股东加入与退出机制
股东加入与退出机制
1. 序言
本文档旨在制定一套股东加入与退出机制,以确保公司在股东
变动时的顺利过渡。该机制的目的是为了确保股东变动不会对公司
的经营和发展产生负面影响。
2. 加入机制
2.1 股权购买
新股东可以通过购买现有股东的股权来加入公司。购买股权的
价格应根据公司的估值和相关法律法规来确定,并由双方达成一致。在此过程中,公司应提供相关财务和经营信息给予潜在股东,以帮
助其做出明智的决策。
2.2 股权转让
现有股东可以选择将其股权转让给潜在股东。转让股权的价格
应在市场价格基础上进行议价,并在双方达成一致后进行交接手续。公司应提供必要的协助和支持,以确保转让过程的顺利进行。
3. 退出机制
3.1 股权转让
股东可以选择将其股权出售给其他现有股东或外部买家,并在
市场价格基础上进行议价。公司应协助股东进行股权转让手续,并
提供必要的信息和支持。
3.2 股票回购
公司有权在符合相关法律法规的情况下进行股票回购,以回收
股东所持有的股票。股票回购的价格应按照市场价格或协议价格进行,以保证公平性。
4. 额外条款
除了上述股东加入和退出机制之外,公司还可根据需要制定额外的条款和条件。这些条款可能包括但不限于:
- 对股东的资格要求
- 对股东的权益、责任和义务的规定
- 对股东变动的通知和确认程序
5. 结论
本文档制定了股东加入与退出的机制,以确保公司在股东变动时能够实现顺利过渡。公司应在遵守相关法律法规的前提下执行这些机制,并及时更新股东信息。
股权的进入和退出机制设计
股权的进入和退出机制设计
一、哪些人才能作为合伙人?
1、什么人才是合伙人?
公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期的人,是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人,因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人,在从公司退出后,不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。
合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。
2、哪些人不应该成为公司的合伙人?
请神容易送神难,创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。
(1)资源承诺者
很多创业者在创业早期,可能需要借助很多资源为公司的发展起步,这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权,把资源承诺者变成公司合伙人。
创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现,因此对于只是承诺投入资源,但不全职参与创业的人,建议优先考虑项目提成,谈利益合作,而不是股权绑定。
(2)兼职人员
对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员,最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”,但是不要给股份。如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投,然后辞工全职过来公司干活,他(们)和第一批员工相比好不了多少,毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。
合伙人股权的进入和退出机制方案
合伙人股权的进入和退出机制方案合伙人股权的进入和退出机制方案(完整版)1、什么人才是合伙人?
公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
既有创业能力,又有创业心态,有xx-xx年全职投入预期的人,是公司的合伙人。
这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人,因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人,在从公司退出后,不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。合伙人之间是【长期】、【强关系】的【深度】绑定。2、哪些人不应该成为公司的合伙人?
所谓请神容易送神难,创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。(1)资源承诺者
很多创业者在创业早期,可能需要借助很多资源为公司的发展起步,这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权,把资源承诺者变成公司合伙人。
创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现,因此对于只是承诺投入资源,但不全职参与创业的人,建议优先考虑项目提成,谈利益合作,而不是股权绑定。
(2)兼职人员
对于技术人员、但不全职参与创业的兼职人员,最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”,但是不要给股份。
如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投,然后辞工全职过来公司干活,他(们)和第一批员工相比好不了多少,毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。
公司如何设计合伙人股权进入和退出机制
公司如何设计合伙人股权进入和退
出机制
公司如何设计合伙人股权进入和退出机制
合伙人股权进入和退出机制是公司重要的法律制度,它是一项关键的经营管理措施,直接涉及公司的生死存亡。因此,设计一套完善的进入和退出机制是至关重要的,尤其对于初创公司和中小型企业来说,更是重中之重。本文将详尽探讨公司如何设计合伙人股权进入和退出机制。
一、合伙人股权进入机制
1.1、起始合伙人股权的分配
在公司成立之初,仅有一两个创始人,为了保证公司的顺利开展,需要先进行股权分配。每个创始人根据其在公司成立前所做贡献和未来的贡献程度,以及获得的资金和设备等财产出资的额度来确定股权分配比例。一般来说,创始人们会将股权分配成一个固定的比例,以便后续融资和股权进一步扩大时的方便。
1.2、新合伙人的加入
随着公司的发展,为了实现规模化,公司会吸引新的合伙人加入,从而扩大公司的实际业务范围。这时就需要一个合适的股权进入机制。加入新合伙人,主要有两种方式:第一种是原有的合伙人出售一部分股权给新的投资者,而新的投资者所
购买的股权将成为公司的新增股权,这一部分股权可以在尽可能大程度的保持公司原有股权结构不变的前提下进行分配;第二种是新的投资者和原有的合伙人一起买入新的股权,这样可以让原有的合伙人增加资金,从而使公司规模快速扩张。
1.3、确定股东的贡献
新股东的加入将带来更多的资金和贡献,因此应该按照其所带来的贡献程度为其分配股权。一般来说,新股东的股权比例越大,其对公司的投资和贡献就越多。
二、合伙人股权退出机制
2.1、按照公司合同规定
股东向公司提出退出时,首先应按照公司规定进行操作,这包括了关于股东退出事宜的条款。股东退出机制需要在公司合同中规定,以便每个股东在加入公司时就能清楚地了解这些规定。
合伙人退出机制范本
合伙人退出机制范本
1.如何设计合伙人股权的进入和退出机制
股东进入与退出机制进入与退出机制进入机制:进入条件:根据公司发展实际情况及需要,拟引入股东需与原股东志同道合,对企业的发展能有所帮助,并符合公司章程规定或经董事会(或股东会)批准。进入方式:如引入新的股东,原股东同意以同比例稀释的方式或原股东一致书面同意的方式向其转让股权。退出机制:按公司章程规定或经董事会(或股东会)批准,股东可以对内、对外或以其他方式转让股权以实现退出,否则按下列情形采取有区别的方式实现退出:一、当然退出(原价回购)我们认为:股东发生如下情形之一的,公司以原认购价格代为回购其持有的股权,并不再发放其当年度的红利:1.股东丧失劳动能力的;2.股东死亡、被宣告死亡或被宣告失踪的;3.股东达到法定或公司规定的退休年龄;4.作为股东的法人或者其他组织依法被吊销营业执照、责令关闭、撤销,或者宣告破产;5.股东不能胜任所聘工作岗位或拒绝服从公司工作安排,经公司董事会批准取消其股东资格的;6.由于不可抗力或突发事件,致使本合同在法律或事实上已经无法继续履行,或合同的根本目的已无法实现;7.其他非因股东过错而终止劳动合同的。
如发生上述情形不影响股东权利的行使(如股东不担任公司职务)及公司的发展,则经董事会(或股东会)批准,该股东可以保留股东权利。
二、除名退出(无偿回购)股东发生如下情形之一的,公司有权自行取消其股东身份,无偿收回其股权,并不再发放当年红利,如给公司造成
损失的,须向公司进行赔偿:1.未满年主动辞职的;2.未经公司董事会(或股东会)批准,擅自转让、质押、信托或以其他任何方式处分其持有的股权;3.严重违反公司规章制度的;4.严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的;5.未经公司董事会(或股东会)批准,自营、与他人合营或为他人经营与公司业务相同或相似的业务的;6.被依法追究刑事责任的;7.根据《绩效考核管理规定》的考核,考核年度内累计三次月度考核为岗位不合格或者连续两个月度考核为岗位不合格;8.股东存在其他严重损害公司利益和名誉的行为。三、期满退出(现价回购)如股东在公司持股超过一定期限后当然退出或退休的,则公司可按现价回购其股权。参考方式:10年期满情形:股东持有股权满10年后主动辞职、当然退出或者退休的,公司回购其持有的股权,回购价格按现价回购:股东的股权比例所对应的公司上一年度的净资产额。
股东进入退出机制协议范本
股东进入退出机制协议范本协议日期:[日期]
协议双方:
甲方(现有股东):
姓名/单位名称:[姓名/单位名称]
地址:[地址]
联系电话:[电话]
乙方(新股东):
姓名/单位名称:[姓名/单位名称]
地址:[地址]
联系电话:[电话]
鉴于现有股东与新股东共同持有[公司名称]的股份,为明确股东进入与退出的机制、权利与义务,特制定本协议。
一、股权购买与转让
1.1 新股东有权购买现有股东名下的[公司名称]的股权,购买价格为[购买价格]。
1.2 股权转让的支付方式为[支付方式]。
二、股权估值与定价
2.1 股权的估值将由专业的第三方机构进行评估,以确保公正、合理。
2.2 在股权转让时,应按照估值结果确定股权的转让价格。
三、优先购买权
3.1 若现有股东有出售股权的意愿,新股东享有优先购买权。
3.2 新股东应在收到优先购买通知后[通知期限]内作出是否行使优先购买权的决定。
四、退出机制
4.1 现有股东有权在满足特定条件的情况下选择退出,退出的条件包括但不限于[退出条件]。
4.2 退出时的股权转让价格应按照估值结果确定。
五、协议解除
5.1 若双方均同意,本协议可由书面协议解除。
六、法律适用与其他事项
6.1 本协议受[法律适用地]法律的管辖。
6.2 本协议未尽事宜,由双方协商解决。
签署方:
现有股东:
签字:__________________ 日期:_________
姓名/单位名称:__________________ 联系电话:____________
新股东:
签字:__________________ 日期:_________
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股权的进入和退出机制设计
一、哪些人才能作为合伙人?
1、什么人才是合伙人?
公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期的人,是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人,因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人,在从公司退出后,不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。
合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。
2、哪些人不应该成为公司的合伙人?
请神容易送神难,创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。
(1)资源承诺者
很多创业者在创业早期,可能需要借助很多资源为公司的发展起步,这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权,把资源承诺者变成公司合伙人。
创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现,因此对于只是承诺投入资源,但不全职参与创业的人,建议优先考虑项目提成,谈利益合作,而不是股权绑定。
(2)兼职人员
对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员,最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”,但是不要给股份。如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投,然后辞工全职过来公司干活,他(们)和第一批员工相比好不了多少,毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。
(3)天使投资人
创业投资的逻辑是:(1)投资人投大钱,占小股,用真金白银买股权;(2)创业合伙人投小钱,占大股,通过长期全职服务公司赚取股权。简言之,投资人只出钱,不出力。创始人既出钱(少量钱),又出力。因此,天使投资人股票购股价格应当比合伙人高,不应当按照合伙人标准低价获取股权。
这种状况最容易出现在组建团队开始创业时,创始团队和投资人根据出资比例分配股权,投资人不全职参与创业或只投入部分资源,但却占据团队过多股权。
(4)早期普通员工
给早期普通员工发放股权,一方面,公司股权激励成本很高。另一方面,激励效果很有限。在公司早期,给单个员工发5%的股权,对员工很可能都起不到激励效果,甚至认为公司是在忽悠、画大饼,起到负面激励。
但是,如果公司在中后期(比如,B轮融资后)给员工发放激励股权,很可能5%股权解决500人的激励问题,且激励效果特好。
二、合伙人股权如何分配?
1、早期创业公司的股权分配设计主要牵扯到两个本质问题:一个是如何利用一个合理的股权结构保证创始人对公司的控制力,另一个是通过股权分配帮助公司获取更多资源,包括找到有实力的合伙人和投资人。
2、股权分配规则尽早落地。
许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权,因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时,早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例,而如果在这个时候再去讨论股权怎么分,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展。
3、股权分配机制。
一般情况下,参与公司持股的人主要包括公司合伙人(创始人和联合创始人)、员工与外部顾问、投资方。在创业早期进行股权结构
设计时的时候,要保证这样的股权结构设计能够方便后期融资、后期人才引进和激励。
当有投资机构准备进入后,投资方一般会要求创始人团队在投资进入之前在公司的股权比例中预留出一部分股份作为期权池,为后进入公司的员工和公司的股权激励方案预留,以免后期稀释投资人的股份。这部分作为股权池预留的股份一般由创始人代持。
而在投资进来之前,原始的创业股东在分配股权时,也可以先根据一定阶段内公司的融资计划,先预留出一部分股份放入股权池用于后续融资,另外预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。原始创业股东按照商定的比例分配剩下的股份,股权池的股份由创始人代持。
4、合伙人股权代持。
一些创业公司在早期进行工商注册时会采取合伙人股权代持的方式,即由部分股东代持其他股东的股份进行工商注册,来减少初创期因核心团队离职而造成的频繁股权变更,等到团队稳定后再给。
5、股权绑定。
创业公司股权真实的价值是所有合伙人与公司长期绑定,通过长期服务公司去赚取股权,就是说,股权按照创始团队成员在公司工作的年数,逐步兑现。道理很简单,创业公司是大家做出来的,当你到一个时间点停止为公司服务时,不应该继续享受其他合伙人接下来创造的价值。
股份绑定期最好是4到5年,任何人都必须在公司做够起码1年才可持有股份(包括创始人),然后逐年兑现一定比例的股份。没有“股份绑定”条款,你派股份给任何人都是不靠谱的!
6、有的合伙人不拿或拿很少的工资,应不应该多给些股份?
创业早期很多创始团队成员选择不拿工资或只拿很少工资,而有的合伙人因为个人情况不同需要从公司里拿工资。很多人认为不拿工资的创始人可以多拿一些股份,作为创业初期不拿工资的回报。问题是,你永远不可能计算出究竟应该给多多少股份作为初期不拿工资的回报。
比较好的一种方式是创始人是给不拿工资的合伙人记工资欠条,等公司的财务比较宽松时,再根据欠条补发工资。
也可以用同样的方法解决另外一个问题:如果有的合伙人为公司提供设备或其它有价值的东西,比如专利、知识产权等,最好的方式也是通过溢价的方式给他们开欠条,公司有钱后再补偿。
三、合伙人股权退出机制
创业公司的发展过程中总是会遇到核心人员的波动,特别是已经持有公司股权的合伙人退出团队,如何处理合伙人手里的股份,才能免因合伙人股权问题影响公司正常经营。
1、提前约定退出机制,管理好合伙人预期。
提前设定好股权退出机制,约定好在什么阶段合伙人退出公司后,要退回的股权和退回形式。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的,当合伙人退出公司后,其所持的股权应