初级管理会计预算实务

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初级会计实务第6~8章知识点

初级会计实务第6~8章知识点

初级会计实务

第六章财务报表第一节资产负债表【考点】资产负债表的编制2.根据明细账科目余额计算填列

应收账款=应收账款借方期末余额+预收账款借方期末余额-坏账准备应付账款=应付账款贷方余额+预付账款贷方余额

预付款项=应付账款借方余额+预付账款借方余额-坏账准备余额预收款项=应收账款贷方余额+预收账款贷方余额

口诀:

见收找收,见付找付

资产在借方,负债在贷方2.根据明细账科目余额计算填列

“开发支出”根据“研发支出”科目中所属的“资本化支出”明细科目期末余额计算填列

“应付职工薪酬”根据“应付职工薪酬”科目中所属的明细科目贷方余额分析填列

3.根据总账科目和明细科目余额分析计算填列

长期借款=长期借款总账余额-长期借款(明细科目中将在一年内到期且企业不能自主地将清偿义务展期的)

4.根据有关科目余额减去其备抵科目余额后的净额填列

固定资产=固定资产科目期末余额-累计折旧-固定资产减值准备+固定资产清理

无形资产=无形资产科目期末余额-累计摊销-无形资产减值准备在建工程=在建工程-在建工程减值准备+工程物资-工程物资减值准备

5.综合运用上述填列方法分析填列存货=原材料+库存商品+委托加工物资+周转材料+材料采购+在途物资+发出商品+材料成本差异等-存货跌价准备等

6.其他

(1)其他应收款=应收利息+应收股利+其他应收款-坏账准备(2)其他应付款=应付利息+应付股利+其他应付款

第二节利润表

1.根据总账科目余额填列

直接根据有关总账科目的期末余额填列:如“短期借款”“资本公积”根据几个总账科目的期末余额计算填列:货币资金=库存现金+银行存款+其他货币资金

初级会计实务-管理会计基础

初级会计实务-管理会计基础
5
分配方法 适用企业
数量 变化 材料 多少 大小 比重
适用于在产品数量较多,各月在产品数量变化也较大,且生产 约当产量比
成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的 多 大 不大 例法
产品。
在产品按定
适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定,而且各月末
额成本计价

在产品数量变化不是很大的产品。
所以甲产品的单位成本 900 000/(400+50)=2 000(元) 甲产品完工产品的成本为 2 000×400=800 000(元) 在产品成本为 2 000×50=100 000(元)
2.在产品完工度的计算 【例 7-11】某公司 B 产品单位工时定额 400 小时,经两道工序制成。各工序单位工时定额为:第 一道工序 160 小时,第二道工序 240 小时。为简化核算,假定各工序内在产品完工程度平均为 50%。两 道工序在产品数量分别是 100 个、200 个。 在产品完工程度: 第一道工序:160×50%÷400×100%=20% 第二道工序:(160+240×50%)÷400×100%=70% 【单选题】(2019 年)企业生产 M 商品的单位工时定额为 500 小时,经过两道工序,各工序单位 工时定额如下:第一道工序 200 小时,第二道工序 300 小时,假定各工序内在产品完工程度平均为 50%, 第一道工序在产品 1 000 件,其约当产量为( )。 A.400 件 B.700 件 C.200 件 D.600 件 『正确答案』C 『答案解析』第一道工序完工程度=200×50%/(200+300)=20%,所以第一道工序约当产量=1 000

初级管理会计师专业知识综合卷科目四 预算实务预算实务复习题八

初级管理会计师专业知识综合卷科目四 预算实务预算实务复习题八

初级管理会计师

专业知识综合卷

科目四预算实务

预算实务复习题八

分类:财会经济初级管理会计师

主题:2022年初级管理会计师(全套四科-普通版)考试题库

科目:专业知识综合卷

类型:章节练习

一、单选题

1、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理,下面()项不属于预算平衡过程需测算的比例。

A.风险控制率

B.利润率

C.资产负债率

D.应收帐款周转率

【参考答案】:正确

2、年度预算编制的首要工作是()。

A.制定预算的进度时间安排

B.组成预算委员会和预算小组

C.举行预算动员会

D.制定各类预算,确定行动方案

【参考答案】:错误

【试题解析】:

3、预算是通过()作出对未来的计划与应对方案。

A.制定系统的制度

B.设计规范和工作流程

C.提高预测的质量

D.控制标准成本

E.提供管理会计报告

【参考答案】:C

4、以()为起点的预算编制方式,适合初期创业企业和转型期的企业。

A.销售

B.产能

C.产品

D.战略

E.利润

【参考答案】:E

5、在预算制度中,不包含()。

A.预算编制周期

B.预算的整体规模

C.参加人员。

D.预算的作用

E.相关流程和政策

【参考答案】:错误

6、()是年度预算编制的正确程序。①制定预算的进度时间安排;②举行预算动员会;③预算汇总平衡;④制定各类预算,确定行动方案;⑤预算质询与调整;⑥组成预算委员会和预算小组

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-②-⑤-④-⑥

C.①-⑥-②-④-⑤-③

D.⑥-①-②-⑤-④-③

E.⑥-①-②-④-⑤-③

【参考答案】:E

【试题解析】:

7、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。

初级会计实务-第7章-管理会计基础

初级会计实务-第7章-管理会计基础

案例 库
案例库是对国内外管理会计经验的总结 提炼,是对如何运用管理会计应用指引 的实例示范
出描述的新问 题提供处理依 据
三、管理会计要素及具体内容
管理会计要素
应用环境
工具方法
管理会计 活动
信息与报告
(一)应用环境与管理会计活动
(1)应用环境
外部 环境
主要包括国内外经济、市 场、法律、行业等因素
应用 环境
五、货币时间价值 2.终值和现值
10000元 现值 本金
10%
12000元 终值 本利和
终值:又称将来值,是现在一定量的资金折算到未来某一时点所对应的金额,通 常记作F。
现值:指未来某一时点上的一定量资金折算到现在所对应的金额,通常记作P。
五、货币时间价值
(1)复利终值和限值
复利:不仅对本复金利终计值算系利数息表,还对利息计算利息的一种计息方式。
(二)工具方法 3.成本管理领域应用的工具方法
(二)工具方法 3.成本管理领域应用的工具方法
(二)工具方法 4.营运管理领域应用的工具方法
(二)工具方法 5.投融资管理领域应用的工具方法
(二)工具方法 6.绩效管理领域应用的工具方法 绩效管理,是指企业与下级单位(部门)、员工之间就业
绩目标及如何实现业绩目标达成共识,并帮助和激励员工取得 优异业绩,从而实现企业目标的管理过程。绩效管理的核心是 业绩评价和激励管理。绩效管理领域应用的管理会计工具方法 一般包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、绩效 棱柱模型等。

初级管理会计预算实务

初级管理会计预算实务

预算实务

1.预算对(E)不起作用。

A.目标制订

B.资源规划

C.协调沟通

D.业务控制

E.员工招聘

2.以下哪项,对预算特征的描述是错误的。( D )

A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划

B.一般企业的预算期固定为一年

C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排

D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案

3.全面预算的理念关键体现在( D )。

A.产业链覆盖全

B.参与人员广泛

C.财务科目全

D.各业务单元都在使用

4.(D )是各个部门在编制年度预算时,要做的工作。

A.资金预算

B.预算汇总

C.生产预算

D.人员预算

5.企业在成长期,预算的重心是(C)。

A.成本预算

B.费用预算

C.销售预算

D.人员预算

E.现金流预算

6.在实践中,新设立的企事业单位必须采用(A)方式。

A.零基预算

B.增量预算

C.固定预算

D.滚动预算

7.(B )是增量预算的优点。

A.剔除无效活动

B.可在时间紧迫条件下快速编制

C.抑制支出浪费

D.适应变化的商业环境

E.引导资源合理分配

8.按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为( D )。

A.增量预算

B.滚动预算

C.零基预算

D.弹性预算

9.滚动预算不适用于预算执行过程中对(D)进行滚动式的预测和管理。

A.销售预算

B.人员预算

C.费用预算

D.固定成本

E.投资预算

10.通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对( C )结果的掌握。

A.预算编制

B.预算汇总平衡

C.预算执行

D.预算控制

E.预算考核与评价 11.预算作为一种业绩契约,涉及机构内的(ABC )。

管理会计实务_07全面预算

管理会计实务_07全面预算

编制步骤:
1)确定经营活动水平的计量标准(产量单位、直接 人工小时、机器工时等)和数量界限。
2)确定不同情况下经营活动水平的范围(一般从 70%——110%为宜,其间差距以5%、10%为好)
3)根据成本习性,分别计算确定V、F、半变动成本及其 各个具体项目在不同经营活动水平范围内的控制数额。 通过一定的表格形式加以汇总,编制弹性预算。
在新年前三个月预算委员会提出明年战略目标和各部门的具体任预算委员会把各部门送来的预算进行审查并反复协调平衡汇总成为全公司的总预算年前一个半月最高领导审查并批准总预算各基层单位结合本部门的实际情况编制基层单位预算把总预算分发给各部委中层和基层领导各部门中层领导根据基层送来的预算进行审查修订预算委员会把批准的总预算进行打印在新年前二至三个星期在新年前两个月在新年前一个月在新年前两个半月西方国家大型企业预算编制程序图三
预算编制的特点:
预算以货币金额表示,但是有的金额需要用非货币数 量单位来说明。EG:生产单位或销售单位等。 预算必须得到管理部门的认可,使管理人员都同意承 担实现预算指标的责任。 预算应受到上一级领导的审查 实际工作绩效要定期的同预算进行比较,其差异应该 分析说明。
预算的缺点:
• 可能导致过多追究个人责任,有两种情况: • A、上级责怪下级 • B、部门与部门之间的管理人员互相责怪
二)弹性预算:
1、概念:指企业按照预算期内可预见的多种生产经营活 动水平分别确定相应的数据而编制的预算,是编制间 接费用预算的方法之一。

初级管理会计知识点汇总

初级管理会计知识点汇总

一、管理会计概论

一管理会计基本概念

第一节管理会计及其经营环境

1、管理会计实质上是利用财务会计资料及其他相关资料,采用会计、统计和数学的方法对企业的各项管理活动进行预测、决策、规划、控制,并对实际执行结果进行评价与考核,其目的是最大限度地调动各方面的积极因素,从而取得最佳的经济效益;

管理会计的内容可以概括为评价过去、控制现在、筹划未来,重点是筹划未来;

高科技的发展,使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解成本动因,以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策;

2、管理会计与财务会计的区别

第二节多元化成本概念

成本按其与“产量”之间的依存性分类,也可以称为成本特性分析,它把成本划分为固定成本、变动成本、半变动成本三类;

供决策分析用的成本,是指在管理人员进行经营决策,分析、评价有关方案经济效益大小,从中选择最佳方案应予以考虑的成本;它把成本划分为差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、可避免与不可避免成本、边际成本、相关成本与不相关成本;

供控制用的成本;它把成本划分为可控制成本、责任成本、质量成本;

二西方管理会计框架体系借鉴

第一节中西方管理会计的制度背景差异

1、2016年12月14日,财政部拟定的管理会计应用指引第100号-战略管理等22项管理会计应用指引征求意见稿公开向社会征求反馈意见;

第二节中西方管理会计知识框架体系差异

基本指引

我国认为管理会计的目标是“通过运用管理会计工具方法,参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动企业实现战略规划”;

《初级会计实务》第七章管理会计基础第一节管理会计概述~第二

《初级会计实务》第七章管理会计基础第一节管理会计概述~第二

2020年《初级会计实务》
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(二)管理会计应用指引
在管理会计指引体系中,应用指引居于主体地位,是对单位管理会计工作 的具体指导。管理会计应用指引既遵循基本指引,也体现了实践特点;既 形成一批普遍适用、具有广泛指导意义的基本工具方法,也有特殊行业的 应用指引;既考虑了企业也考虑了行政事业单位。
2020年《初级会计实务》Baidu Nhomakorabea
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(1)本量利分析
其中,“本”是指成本,包括固定成本和变动成本; “量”是指业务量,一般指销售量;“利”一般指营业 利润。 营业利润=(单价一单位变动成本)x业务量-固定成本 本量利分析主要用于企业生产决策、成本决策和定价决 策,也可以广泛地用于投融资决策等。
2020年《初级会计实务》
2020年《初级会计实务》
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第七章 管理会计基础
7月14日12:50-14:50
2020年《初级会计实2务02》0年教材变化
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• (1)删除:删除了货币时间价值的相关内 容。
• (2)对部分概念性表述进行了细微调整, 如顺序分配法。
2
2020年《初级会计实务》
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近3年本章分值分布
年份
2020年《初级会计实务》
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(4)作业预算。
作业预算,是指基于“作业消耗资源、产出消耗作业” 的原理,以作业管理为基础的预算管理方法。作业预算 主要适用于具有作业类型较多且作业链较长、管理层对 预算编制的准确性要求较高、生产过程多样化程度较高, 以及间接或辅助资源费用所占比重较大等特点的企业。

2020年初级会计实务考试 第07章 管理会计基础

2020年初级会计实务考试 第07章 管理会计基础

第七章管理会计基础

本章概述

教材变化

1.管理会计概念和目标中新增管理会计的主要特征

2.预算管理领域应用的工具方法新增作业预算

3.营运管理领域应用的工具方法,新增内部转移定价、多维度盈利能力分析

4.风险管理领域应用的工具方法,新增风险清单

5.删除货币时间价值

6.定额比例法新增3个公式

7.删除顺序分配法、代数分配法、不计算在产品成本法、在产品按固定成本计价法、在产品按所耗直接材料成本计价法的具体表述

学习特点本章考试分值近几年变化较大,但考试题型基本全覆盖,并且每年都有批次单独考核不定项大题。其中,第一节增减内容较多,但绝大多数为理论知识,把握重点即可;第二节至第四节主要介绍了企业产品成本核算中各项生产费用的归集和分配,以及生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配的相关知识,为本章的重难点内容。

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提示

本书第二章至第六章属于企业财务会计范畴,本章重点是以财政部《企业产品成本核算制度(试行)》(2013年)、《管理会计基本指引》(2016年)以及2017年至2019年陆续发布的《管理会计应用指引》为依据,介绍单位(包括企业和行政事业单位,下同)管理会计的相关内容。

一、管理会计概念和目标

二、管理会计体系

三、管理会计要素及具体内容

四、管理会计应用原则和应用主体

考点1:管理会计概念和目标

1.概念:

管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

2.管理会计工作是会计工作的重要组成部分。与财务会计相比,管理会计的主要特征表现在以下方面:

《初级会计实务》第七章-管理会计基础-知识点精讲

《初级会计实务》第七章-管理会计基础-知识点精讲

《初级会计实务》第七章管理会计基础知识点精讲本章主要内容

考情分析

本章是《初级会计实务》中非常重要的一章,考试重点考核成本会计内容。考试题型覆盖了单选、多选、判断和不定项等,历年考试情况为2019年13分,2018年15分,2017年19分,预计今年考试分数为13分-16分,请考生在今年务必关注不定项选择题。

【案例导入】吃庆丰包子供应630个包子,2元/个100位男生每人定额3个200位女生每人定额2个

求:(按照公平原则)男女生分到多少包子,各付多少钱?

男生:100×3=300 女生:200×2=400 合计700

分配比例:630/700=

男生:300×=270个女生:400×=360个

男生:270×2=540元女生:360×2=720元

第一节管理会计概述

一、管理会计概念和目标

概念管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动

目标通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划(2018年判断)

【例题·判断题】(2018年)管理会计的目标是向财务报告使用者提供与单位财务状况和经营成果有关的会计核算信息。()

?? 『正确答案』×

『答案解析』管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。

二、管理会计体系

1.我国管理会计体系建设的任务和措施

根据《指导意见》,中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成的“4+1”的管理会计有机系统。

管理会计全面预算概述

管理会计全面预算概述

预计现金收入
19750 2250
30000 49750
17500 45000
64750
2500 26250 54000
82750
3750 31500 36000 71250
全年 13750
20 275000
22000
50000 75000 85500 36000 268500
年末应收账款=22000+275000-268500=28500(元)
第三季度:预计采购支出=7060×200=1412000 (元) 预计现金支出=120.6×50%+141.2×50%=130.9(万元)
第四季度:预计采购支出=5820×200=1164000 (元) 预计现金支出=141.2×50%+116.4×50%=128.8(万元)
2011年度直接材料预算(1)
合同规定:该配件单价1200元/件,按季度交货,分别为 800件、1100件、1500件和1200件;各季度的货款在当季支付 60%,其余40%在下季度支付。目前B企业尚欠A企业50万元货 款,预计在2011年第一季度付清。
第一季度的销售收入=800×1200=960000(元) 第二季度的销售收入=1100×1200=1320000(元) 第三季度的销售收入=1500×1200=1800000(元) 第四季度的销售收入=1200×1200=1440000(元)

初级管理会计师专业知识综合卷科目四 预算实务预算实务复习题六

初级管理会计师专业知识综合卷科目四 预算实务预算实务复习题六

初级管理会计师

专业知识综合卷

科目四预算实务

预算实务复习题六

分类:财会经济初级管理会计师

主题:2022年初级管理会计师(全套四科-普通版)考试题库科目:专业知识综合卷

类型:章节练习

一、单选题

1、费用预算的准备工作一般由()负责。

A.财务部

B.业务部门

C.董事会

D.总经理

【参考答案】:正确

2、组织结构图不能作为费用预算的()依据。

A.详细程度

B.责任人

C.范围

D.具体金额

【参考答案】:D

3、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。

A.根据部门的发展策略制订预算

B.进行增量的专项管理

C.通过费用细分进行控制

D.测算和预警配套开支

【参考答案】:正确

【试题解析】:

4、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收益分析的,应优先选择()。

A.增量预算法

B.滚动预算法

C.零基预算法

D.收入百分比法

【参考答案】:D

5、企业在()阶段,其管理费用相对较低。

A.初创期

B.衰退期

C.快速成长期

D.成熟期

【参考答案】:D

6、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()。

A.零基预算法

B.增量预算法

C.滚动预算法

D.收入百分比法

【参考答案】:错误

7、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。

A.毛利法

B.市场趋势法

C.产品策略价格预测法

D.产品计划法

【参考答案】:D

【试题解析】:

8、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。

A.测算和预警配套开支

B.通过费用细分进行控制

C.根据部门的发展策略制订预算

D.进行增量的专项管理

【参考答案】:C

9、在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是()项。

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预算实务

1.预算对(E)不起作用。

A.目标制订

B.资源规划

C.协调沟通

D.业务控制

E.员工招聘

2.以下哪项,对预算特征的描述是错误的。(D )

A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划

B.一般企业的预算期固定为一年

C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排

D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案

3.全面预算的理念关键体现在(D )。

A.产业链覆盖全

B.参与人员广泛

C.财务科目全

D.各业务单元都在使用

4.(D )是各个部门在编制年度预算时,要做的工作。

A.资金预算

B.预算汇总

C.生产预算

D.人员预算

5.企业在成长期,预算的重心是(C)。

A.成本预算

B.费用预算

C.销售预算

D.人员预算

E.现金流预算

6.在实践中,新设立的企事业单位必须采用(A)方式。

A.零基预算

B.增量预算

C.固定预算

D.滚动预算

7.(B )是增量预算的优点。

A.剔除无效活动

B.可在时间紧迫条件下快速编制

C. 抑制支出浪费

D.适应变化的商业环境

E.引导资源合理分配

8.按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为(D )。

A.增量预算

B.滚动预算

C.零基预算

9.滚动预算不适用于预算执行过程中对(D)进行滚动式的预测和管理。

A.销售预算

B.人员预算

C.费用预算

D.固定成本

E.投资预算

10.通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对(C )结果的掌握。

A.预算编制

B.预算汇总平衡

C.预算执行

D.预算控制

E.预算考核与评价11.预算作为一种业绩契约,涉及机构内的(ABC )。

A.所有者

B.经营者

C.员工

D.供应商

E.客户

12.小微企业在制定预算时,重点要做好(CDE )。

A.战略规划

B.绩效体系

C.收入预算

D.费用预算

E.资金预算

13.绩效管理所涵盖的问题主要包括(ACDE )。

A.有效目标设定

B.员工必须接受管理者设定的目标

C.员工工作行为的引导

D.实现目标的过程监控

E.业绩评价和改进

14.预算是对(BCD)目标指向性、承诺和考核的约束性力量。

A.公司股东

B.核心管理层

C.经理人

D.员工

E.客户

15.以下关于预算编制好坏的描述,正确的有(ACDE )。

A.追求预算目标百分之百的准确没有意义

B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上

C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间

D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序

E.全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准

1.预算高报如果完不成的话,对经理人会有风险,在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象,称之为因(C)造成的预算松弛。

B.信息不对称

C.规避不确定性带来的风险

D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素

E.下属为缓解绩效评价的压力

2.(C)不是预算管理委员会的主要职责。

A.审议确定预算目标和政策程序

B.审定下达正式预算

C.执行预算

D.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度

E.仲裁有关预算冲突

3.(C)不是业务部门在预算工作中的主要工作。

A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划

B.寻找和讨论本职能领域的KPI

C.初审、汇总和平衡预算草案

D.思考本职能领域的目标达成方案

E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据

4.在实践中,预算的签发工作通常由(B )负责。

A.董事会

B.CEO

C.CFO/财务总监

D.事业部负责人

E.企管部总监

5.在预算(C)阶段,需要采集企业历史数据。

A.执行

B.汇总

C.编制

D.考核

6.(A)不是预算管理能够顺利推进的前提。

A.企业健全的业务政策

B.完善的预算管理制度

C.预算编制指导手册

D.绩效考核制度

E.财务报告与分析制度

7.预算是财务报告实施(B )采用的最常用标准。

A.比率分析法

B.比较分析法

C.百分比分析法

D.因素分析法

8.在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是(C)。

A.固定预算法

B.零基预算法

C.滚动预算法

D.增量预算法

E.弹性预算法

9.预算松弛给企业带来的负面影响,体现在(BCD)等几个方面。

A.不利于团队建设

B.降低企业经营效率

C.难以最优化企业成本

D.难以最大化企业利润

E.难以给客户带来最佳体验

10.在以下选项中,(ACDE )是有效减少预算松弛现象的有效措施。

A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度

B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算

C.加强职业经理人职业素养和能力建设

D.加强内部问责制度

E.改善企业预算文化

11.(ABD)是预算管理工作小组的主要职责。

A.预算的编制

B.提供各部门所需预算表格和参考数据

C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作

D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核

E.参与公司层预算目标的确定

12.在预算制度中,包含(ACDE)等要素。

A.预算编制周期

B.预算的整体规模

C.参加人员

D.预算的作用

E.相关流程和政策

13.以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是正确的。(BCDE )

A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应

B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力

C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息

D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用

E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,与预算进行比较,就能较好地了解企业业绩好坏情况

14.以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是正确的。(BCDE)

A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应

B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力

C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息

D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用

E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,与预算进行比较,就能较好地了解企业业绩好坏情况

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