八大员岗位职责范本

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八大员岗位职责

在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

（1）参与施工组织管理策划。

（2）参与制定管理制度。

（3）参与图纸会审、技术核定。

（4）负责施工作业班组的技术交底。

（5）负责组织测量放线、参与技术复核。

（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。

（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。

（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。

（9）负责施工平面布置的动态管理。

（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。

（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。

（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。

（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

（14）负责汇总、整理和移交施工资料。

在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

（1）参与进行施工质量策划。

（2）参与制定质量管理制度。

（3）参与材料、设备的采购。

（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。

（6）参与施工图会审和施工方案审查。

（7）参与制定工序质量控制措施。

（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

八大员岗位说明书

一、岗位概述

八大员是指在建筑工程项目中，承担技术、质量、安全、进度、成本、环境保护、职业卫生等专业工作的管理人员。他们具备专业知识和技能，负责协调各项工作，保证项目的顺利实施。本说明书旨在详细介绍八大员岗位职责和要求，确保岗位工作的高效性和规范性。下面将依次介绍八大员的各个岗位职责。

二、工程造价员

工程造价员主要负责项目造价管理工作。他们需要对施工过程中的各项费用进行预算和控制，确保项目在合理的成本范围内进行。具体职责如下：

1.编制工程项目预算和招标文件；

2.进行项目投资估算和费用控制；

3.监督施工进度和材料使用情况，进行考核；

4.解决工程成本问题，提供合理的建议。

工程造价员需要具备较高的数学和统计知识，熟悉项目管理流程和相关法规，具备良好的沟通能力和团队合作精神。

三、质量员

质量员主要负责项目的质量管理和检查，确保工程施工符合相关的质量标准和规定。具体职责如下：

1.制定和执行项目的质量管理计划；

2.检查和审核施工过程中的材料和工艺；

3.组织并参与施工过程的质量检查和验收；

4.记录和汇报施工质量问题。

质量员需要熟悉质量管理体系和相关的标准，具备分析和解决问题的能力，具备一定的工程技术知识和经验。

四、安全员

安全员主要负责项目的安全管理和事故预防。他们需要制定安全管理制度和操作规程，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全问题得到有效的预防和处理。具体职责如下：

1.编制和完善项目的安全管理制度和规章制度；

2.组织和参与安全培训和教育工作；

3.开展现场安全检查和事故调查；

4.及时处理和报告施工中的安全问题。

建筑八大员岗位职责

篇1:建筑八大员岗位职责

八大员岗位职责

㈠施工员、㈡质检员、平安员、材料员、㈢资料员、试验员、㈢造价员、测量员（机械员、劳务员）

1、施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。

二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、仔细履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独准时核

算，并将核算结果准时通知承包部的管理人员，以便准时改进施工方案及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。

十、参与工程竣工交验，负责工程完好爱护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐藏工程验收，参与分部分项工程的质量评定。

十三、参与图纸会审和工程进度方案的编制。

2、平安员岗位职责

一、贯彻执行平安生产的有关法规、标准、和规定，做好平安生产的宣扬教育工作。

八大员职责

八大员岗位职责

一、项目安全员职责

1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则,贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作,认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针,严格执行建筑施工安全标准和施工队现场安全技术规范。

2、认真落实公司的“安全文明施工措施”,加强施工现场巡迥检查,确保进入施工现场的人员及物料安全,发现不安全因素应事先报告,并采取积极措施。

3、坚持原则,认真按照上级和公司有关规定,大胆先例监督检查职权,敢于制止违章指挥,对违章作业有权制止。

4、参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安全工作要求。

5、注意安全防火,特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程,建立消防制度,定期检查,做好记录。

6、加强施工现场安全管理,进入现场必须戴安全帽,设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

7、进入工地施工人员,不得酒后上岗,不得出现打架、偷盗行为,施工现场不准吸烟。

8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入,物品出门必须凭出门条,加强警卫人员巡查,消除事故隐患。

二、项目经理岗位职责

1、在经理的领导下,负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程项目的质量安全负全面领导责任。

2、精通工程合同及报价,确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求,根据设计预算报价,制定总体控制成本及造价,并定期监督检查,编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度,办理与工

程有关签证,确保项目顺利竣工。

建筑工程八大员及岗位职责范本

建筑工程八大员是指建设工程项目施工中必备的八类专业技术职位，包括：项目经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、施工员、材料员、机械员、预算员。以下是八大员各个岗位职责的范本，供参考。

1. 项目经理

职责范本：

- 负责项目策划、组织实施和管理，确保项目按计划进行，并达到预期目标。

- 编制项目实施计划和工作方案，并组织各专业协同工作。

- 负责项目的预算编制和控制，确保项目投资的合理使用。

- 协调解决项目中的技术、质量、进度、安全等问题，保证项目的顺利进行。

- 建立和完善项目管理制度、规范和流程，提高项目管理效率。

- 负责与业主和相关部门的沟通和协调，解决问题，确保项目顺利验收和交付。

2. 总工程师

职责范本：

- 负责项目的总体设计和施工方案的制定。

- 组织和指导各专业工程的设计和施工，协调各专业之间的协作。

- 监督工程进度和施工质量，及时解决施工中的技术问题。

- 负责工程变更的审批和控制，确保施工按设计要求进行。

- 编制项目的竣工验收材料和技术文件，确保项目的顺利竣工和验收。

3. 质量工程师

职责范本：

- 负责建设工程的质量管理工作，制定和实施质量控制方案。

- 监督施工过程中的质量检查和验收工作，确保施工质量达标。

- 定期组织质量检查，发现和纠正施工过程中存在的质量问题。

- 组织和参与施工质量事故的调查和处理，提出改进措施。

- 配合相关部门开展施工质量评估和认证工作，提高施工质量管理水平。

4. 安全工程师

职责范本：

- 负责建设工程的安全管理工作，实施安全控制措施。

八大员项目岗位职责

在项目管理领域中，八大员是负责不同方面工作的专业人员，他们

承担项目执行过程中的各项职责，确保项目顺利进展。在本文中，将

详细描述每个八大员的岗位职责，以及他们在项目中的作用和责任。

一、总工程师

总工程师是项目中的技术专家，他负责项目的技术管理和顾问工作。他需要熟悉项目的技术要求和相关标准，能够评估项目的技术可行性

和合规性。总工程师需要与项目团队、承包商和监理单位进行紧密合作，确保项目的技术方案得到正确实施。此外，总工程师还需要协调

项目中的技术变更和问题解决，确保项目按计划完成。

二、总监理工程师

总监理工程师负责项目的监理工作。他需要对施工现场进行巡查，

确保施工质量和安全符合相关标准和要求。总监理工程师还需要检查

施工图纸和施工资料，核实施工进度和完成质量。他需要与承包商和

监理单位沟通协调，解决施工中的问题。总监理工程师还需要编写监

理报告，向项目管理层和相关方面提供监督和建议。

三、造价工程师

造价工程师是项目中的经济专家，他负责项目的成本管理和经济分析。造价工程师需要编制项目的预算和费用控制计划，并监督费用的

使用和预算执行情况。他还需要评估项目变更的经济影响，并提供相

关建议。造价工程师还与供应商和承包商进行谈判，确保项目的采购

和合同达成最优经济效益。

四、施工经理

施工经理是项目中的施工管理者，他负责项目的实际施工工作。施

工经理需要编制施工计划和进度安排，并监督施工的执行。他还负责

人员和资源的调度，确保施工进程和质量符合要求。施工经理还需要

与监理单位、设计单位和承包商沟通协调，解决施工中的问题和变更。

八大员岗位职责

1、施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

2、安全员岗位职责

一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

八大员的岗位职责

项目经理岗位职责：

作为项目经理，需要负责本工程项目的内外协调工作，管理从合同签订到工程竣工验收的全过程，确保成本、安全、进度和质量的有效管理。

贯彻执行国家安全生产方针和劳动保护政策，遵守法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到公司内部标准。

组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。

协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责：

作为技术负责人，需要负全面责任，协助项目经理加强本工程的全面管理，确保施工中的安全、质量、进度等一切技术问题得到有效管理。

组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织研究和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八大员岗位职责

资料员岗位职责

⑴负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作；

⑵参加分部分项工程的验收工作；

⑶负责计划、统计的管理工作；

⑷负责工程项目的内业管理工作；

⑹及时完成领导交办的其他任务。

技术员岗位职责

(1)在项目技术负责人领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁布的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；

(2)熟悉施工图纸，核对设计图纸及工程数量，做好图纸会审工作。申报工程项目的材料计划，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期；

(3)及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目技术负责人做好工程，对现场施工的进度和成本负有重要责任；

(4)经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决；

（5）及时完成领导交办的其他任务。

质检员岗位职责

（1）在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

（2）严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

（3）按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

（4）提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

（5）对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

（6）向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

（7）及时完成领导交办的其他任务。

材料员岗位职责

八大员岗位职责范文

1.总经理：总经理是一个企业的首席执行官，负责整体管理和决策。

他/她需要制定并实施公司的长期发展战略，确保公司的运营和目标的实现。总经理还要与高级管理人员合作，协调各个部门的工作，同时与外部

合作伙伴保持良好的关系。

2.财务总监：财务总监主要负责公司财务管理和监督。他/她需要制

定财务战略和政策，监督财务制度的执行，以确保公司的财务状况健康稳定。财务总监还要负责预算编制、资金管理、财务分析和报告等工作，并

向总经理汇报公司的财务状况和业务风险。

3.人力资源总监：人力资源总监负责公司人力资源的规划、开发和管理。他/她需要制定并实施人力资源策略，招聘和选拔合适的员工，进行

员工培训和绩效评估，确保公司拥有高效合适的人力资源队伍。人力资源

总监还要负责制定和执行员工福利、薪酬和绩效激励计划。

4.市场营销总监：市场营销总监负责公司的市场营销活动和销售策略。他/她需要制定并实施市场营销计划，进行市场调研和分析，寻找潜在客

户和市场机会。市场营销总监还要指导销售团队，监督销售活动的执行，

提升公司的市场份额和销售业绩。

5.技术研发总监：技术研发总监负责公司的研发和创新工作。他/她

需要制定并实施技术研发战略，推动新产品和技术的开发，提升公司的技

术实力和竞争力。技术研发总监还要管理研发团队，确保项目的进展和质量，并与其他部门合作，满足市场需求。

6.操作总监：操作总监负责公司的日常运营和管理。他/她需要监督

和管理各个部门的运营活动，协调资源和人员，确保项目的顺利进行。操

作总监还要制定和执行运营策略，提高工作效率和生产能力，并与其他部

八大员岗位职责

在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

（1）参与施工组织管理策划。

（2）参与制定管理制度。

（3）参与图纸会审、技术核定。

（4）负责施工作业班组的技术交底。

（5）负责组织测量放线、参与技术复核。

（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。

（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。

（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。

（9）负责施工平面布置的动态管理。

（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。

（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。

（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。

（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

（14）负责汇总、整理和移交施工资料。

在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

（1）参与进行施工质量策划。

（2）参与制定质量管理制度。

（3）参与材料、设备的采购。

（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。

（6）参与施工图会审和施工方案审查。

（7）参与制定工序质量控制措施。

（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

八大员岗位职责

1、施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全.

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划.

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益.

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表.

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行.

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制.

2、安全员岗位职责

一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。

三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理.

八大员岗位说明书

一、岗位简介

八大员是指为了保证建筑项目施工质量，特别是工程造价管理、进度计划管理和安全生产管理等方面，对工程项目进行全面监督、检查和控制的八个专业管理人员。八大员岗位主要包括总工、副总工、总调度员、总经济师、总监理师、总安全师、总质量师和总材料员。

二、岗位职责

1. 总工

总工作为八大员之首，是项目的技术负责人。其主要职责包括：- 确保施工按照设计方案进行，提供技术支持和解决方案。

- 进行现场技术指导，协调解决施工过程中的技术问题。

- 负责编制施工计划和进度安排，并组织实施与控制。

- 负责施工质量的监督和检查。

2. 副总工

副总工为总工的助手，协助总工完成工程技术管理工作。其主要职责包括：

- 组织编写项目技术文件，解决施工技术问题。

- 监督施工现场质量，参与重要技术工作的审核。

- 协调施工过程中的技术配合，确保施工顺利进行。

- 协助总工进行工程进度管理和质量控制。

3. 总调度员

总调度员是负责工程施工进度管理和资源调度的人员。其主要职责包括：

- 制定和实施项目施工进度计划。

- 组织施工资源的调度和协调，确保施工进度的顺利推进。

- 跟踪工程进度，并及时报告工程进展情况。

- 协调与各相关部门的工作，保证施工进程的顺利进行。

4. 总经济师

总经济师是负责项目经济管理的人员。其主要职责包括：

- 编制工程项目的经济预算和费用控制计划。

- 监督项目资金和成本的运行情况。

- 计算和控制工程项目的投资回报率。

- 协助其他岗位对工程成本进行监控和评估。

5. 总监理师

总监理师是负责项目监理管理的人员，其主要职责包括：

八大员岗位职责

1、施工员岗位职责

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

2、安全员岗位职责

一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

建筑工程八大员及岗位职责范文(3篇)

建筑工程八大员及岗位职责范文

一、建筑施工企业关键技术岗位八大员:

(一)施工员;(二)安全员;(三)材料员;(四)试验员;

(五)造价员;(六)质检员;(七)资料员;(八)测量员。

二、八大员岗位职责

(一)施工员岗位职责

1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

(二)安全员岗位职责

八大员岗位职责

项目经理岗位职责

1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。

2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。

7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8．完成公司领导交办的其他工作。

1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；

2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；

3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；

5．根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；

6．经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；7．根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算；