施工现场管理措施

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施工现场安全管理措施

【引言】

在日常的施工工作中，安全管理是非常重要的一环。为了保障工作

人员的生命安全和工作环境的健康，施工现场需要实施一系列的安全

管理措施。本文将介绍一些常见的施工现场安全管理措施。

【1. 员工培训】

施工现场安全管理的第一步是确保所有员工都得到必要的培训。员

工培训应包括但不限于以下内容：

1.1 安全操作规程：员工需要了解施工现场的安全操作规程，如穿

戴安全帽、戴好安全带、正确使用施工工具等。

1.2 紧急情况应对：员工需要知道如何应对紧急情况，包括火灾、

意外事故等，以确保他们能够迅速、正确地采取行动。

1.3 危险物品处理：员工必须了解危险物品的性质、储存和处理方法，以避免意外的发生。

【2. 安全设备】

施工现场应配备必要的安全设备来确保员工的安全。以下是一些常

见的安全设备：

2.1 安全帽：所有进入施工现场的员工必须佩戴符合标准的安全帽，以保护头部免受意外伤害。

2.2 安全鞋：施工现场可能存在尖锐物品或其他危险场景，员工应穿戴防护性能良好的安全鞋，以减少足部受伤的风险。

2.3 安全绳索和安全带：对于高空作业的员工，应使用安全绳索和安全带，以防止摔落事故的发生。

2.4 灭火器：每个施工现场应配备足够数量的灭火器，以应对突发的火灾风险。

【3. 员工监督】

施工现场安全管理的重要环节之一是员工的监督。以下措施可帮助确保员工始终遵守安全规定：

3.1 巡视检查：定期巡视检查施工现场，以确保员工正确佩戴安全装备、遵守操作规程等。

3.2 监控设备：安装监控设备，对施工现场进行实时监控，及时发现和处置潜在的安全风险。

现场管理措施

现场管理措施是指在实施各类项目或活动时对现场进行有效管理和控制的一系列举措。正确的现场管理措施可以确保工作的安全性、高效性和顺利进行。本文将从安全管理、人员管理、资源管理和环境管理四个方面介绍现场管理措施。

一、安全管理

1. 风险评估和管理：在项目开始之前，应进行全面的风险评估，明确各种潜在风险和可能的危险因素。在项目实施过程中，要及时发现和处理各类安全隐患，采取相应的措施进行管理和控制。

2. 安全培训：为现场人员提供必要的安全培训，使其具备相关的安全知识和技能。培训内容包括应急救援、防护用品的正确使用、危险源识别等。确保每位现场工作人员都能够正确应对各类突发情况。

3. 安全设施和标识：根据项目类型和具体要求，在现场设置必要的安全设施和标识，如防护栏杆、消防器材、警示标志等。同时要定期检查和维护这些设施，确保其正常运行和有效性。

二、人员管理

1. 人员配备：根据项目的规模和要求，合理安排人员配备。确保人员数量充足，并根据项目进展和工作需要进行灵活调配。同时，要考虑人员的专业能力和经验，确保能够胜任相应的工作任务。

2. 工作分工和协作：明确每位人员的具体职责和工作任务，并建立良好的协作机制。通过有效的沟通和协调，确保各个环节的衔接和顺利进行。

3. 监督和考核：建立相应的监督机制，对现场人员的工作进行监督和考核。及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进和提高。

三、资源管理

1. 物品管理：对现场所需的各类物品进行管理和统计，确保供应充足。同时要做好仓储和消耗的控制，避免资源浪费和不必要的成本。

现场施工作业安全管控措施

现场施工作业安全管控是非常重要的，以下是一些常见的安全管控措施：

1. 安全教育：施工前对所有从业人员进行安全教育培训，包括安全操作规程、紧急处理流程等。

2. 安全防护设施：确保施工现场配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全鞋、安全绳索等，并对其正确使用进行监督。

3. 现场标识：设置明显的安全警示标识，包括安全出口标识、禁止通行区域标识等，以提醒施工人员注意安全。

4. 安全通道：保持施工现场的安全通道畅通无阻，确保紧急情况下人员及时疏散。

5. 定期检查：定期对施工设备、脚手架、电气设备等进行安全检查和维护，及时消除安全隐患。

6. 严格操作规程：制定并执行严格的作业操作规程，不得违章操作，严格按照程序进行作业。

7. 紧急预案：建立完善的应急预案，对可能发生的事故进行预想和预案制定，以保障在紧急情况下的处置能力。

8. 监控与指导：增加现场安全管理人员，对施工现场进行实时监控和安全指导。

以上是一些常见的现场施工作业安全管控措施，当然具体的管控措施还需要根据不同的施工环境和具体工程进行针对性的制定。

施工现场文明管理措施

1.工程施工期间要严格执行江苏省“建筑工程工地文明施工的若干规定”对我们施工单位的具体要求，严格控制噪音、粉尘、气体、废污水排放等对环境的影响。

2.保护好工地周围一切公共交通设施，邮电通讯设施、电力设施以及其他一切管道设施和绿化设施，杜绝野蛮施工，保护好原有建筑物安全。

3.所有施工人员进场后必须严格执行现场文明管理制度，施工现场有严格的分片包干和个人岗位责任制。

4.施工现场材料堆放整齐，配件按规定上货架。

5.现场办公室、工具室、食堂、宿舍每天派专人扫扫卫生，经常保持清洁干净，空气清爽。

6.定期组织职工进行文明施工教育，施工期间不准打架、浪工、上班不准喝酒。

施工安全管控措施

施工现场的安全管控措施非常重要，以下是一些常见的措施：

1. 设立安全警示牌：在施工现场的入口处、危险区域周围等显眼位置设置安全警示牌，并标明相关的安全注意事项和禁止行为，提醒施工人员注意安全。

2. 车辆与行人分离：在施工现场内设置专门的行人通道，与车辆通行区域分隔开，避免行人与车辆发生冲突。同时，设置明显的交通指示标志，指导车辆道路规范通行。

3. 安全防护设施：针对施工中可能出现的危险因素，如高空坠落、物体打击等，设置相应的安全防护设施，如安全网、护栏、防护气垫等，确保施工人员的人身安全。

4. 安全培训和教育：在施工前，组织施工人员进行相关的安全培训和教育，包括安全操作规程、应急救援知识等，提高施工人员的安全意识和应变能力。

5. 定期安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。

6. 安全监督和管理：设立专门的安全监督和管理岗位，对施工现场的安全状况进行监督和管理，及时处理安全事故和隐患。

7. 合理安排施工计划：根据施工情况和具体要求，合理安排施工计划，避免施工过程中的交叉作业和危险操作，降低安全风

险。

8. 紧急救援预案：制定施工现场紧急救援预案，并配备必要的急救设备和人员，以应对可能发生的紧急情况，保障施工人员的生命安全。

以上措施只是一些常见的安全管控措施，具体应根据施工现场的情况和要求来制定和执行。施工单位应高度重视安全问题，确保施工现场的安全生产。

施工现场管理措施

一、安全管理

1.制定施工安全管理制度，明确责任分工，并进行培训，提高员工的安全意识和安全技能；

2.安排专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作；

3.进行安全风险评估和安全隐患排查，制定相应的安全措施，并定期检查和总结安全工作；

4.提供必要的劳动保护用品，并进行检查和维护；

5.严禁未经许可的人员进入施工现场，并设置警示标识；

6.加强现场安全巡逻，及时发现和处理各类安全事故隐患；

7.建立事故应急预案，并进行全员演练，确保在紧急情况下能够做出正确的反应和处理。

二、质量管理

1.制定施工质量管理制度和规范，明确施工流程和质量要求；

2.按照规定的施工流程进行施工，及时报验、检测和验收各项工程质量；

3.使用高质量的材料和设备，确保施工质量；

4.抓好施工工艺和质量检查，及时纠正施工过程中出现的问题；

5.加强质量监督和抽查，及时发现和整改质量问题。

三、进度管理

1.制定施工进度计划，并按照计划进行施工；

2.加强施工进度监督，确保按时完成各项施工任务；

3.定期检查和总结施工进度，及时调整计划，确保施工进度的稳定和正常。

四、环境保护管理

1.制定施工环境保护管理制度和规范，明确环境保护目标和要求；

2.使用环保型材料和设备，减少对环境的污染；

3.加强施工现场的环境监测和治理，确保环境质量符合标准；

4.做好施工废弃物的分类、收集和处理工作，减少对环境的影响；

5.加强对施工现场附近环境的保护，减少施工对周边环境的影响。

总之，施工现场管理措施的制定和执行是确保施工工程质量、进度和安全的重要手段，需要管理人员严格按照制度要求进行管理，并进行监督和检查，确保各项措施得以有效实施。同时，应根据具体的施工项目和场地环境，制定相应的施工现场管理措施，以确保施工过程的顺利进行。

施工管理包括哪些方面-施工现场安全措施

要做好一个工程项目就必须要会〔管理〕项目。工程项目管理主要内容包括做好施工前准备工作、严格管理建筑材料和设备、提升工作人员专业素养、强化施工质量管理以及重视施工安全管理等。其中，质量、成本和进度这三者是比较重要的，互相制约、互相影响，只有正确处理好三者的关系并力争做到最优化。

一、施工管理包括哪些方面

1、质量管理

质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。要做好质量管理就要让参加施工者明白要做什么、怎么做、做到什么程度，并且还要在施工过程中通过检查、评定等手段、措施保证施工质量控制在标准同意范围内。但很多时候因为质量管理不到位，导致返工，延长工期，增加成本。

2、成本管理

项目管理中非常重要的一点就是降低工程项目的成本，实现高质量、保证成本目标的实现。从影响成本的因素着手，制定相应的组织措施、技术措施和经济措施，确保切身经济利益与项目成本挂钩。劳务和材料是成本管控中很重要的两点，如果能做好这两者的管理，那成本不会有太大的问题。

3、进度管理

这是项目管理实施阶段一个必要的过程。项目进度管理是在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，常常检查施工实际进度状况，并将其与计划进度相比较，假设出现偏差，分析原因并及时调整。影响进度的原因有很多，包括天气、环境、人力资源、材料等，要管控好项目进度就要合计到任何可能影响到进度的事并做好管理。

二、施工现场安全措施

1、安全目标管理

控制伤亡事故指标。

施工现场安全达标，施工期间达到《建筑施工安全检查标准》合格要求。

施工过程控制管理措施

1.施工流程计划：在施工前，制定详细的施工流程计划，包括各个施

工环节的工序安排、施工工期、资源需求等，确保施工过程的有序进行。

2.施工进度控制：设立施工进度目标，采用甘特图、里程碑等方式进

行进度控制，及时更新施工进度，对进度滞后的工序进行调整，确保整个

施工过程按计划进行。

3.质量控制：建立质量管理体系，制定标准化的施工规范和操作规程，明确各项质量要求和验收标准，加强对施工现场的监督和检查，及时发现

和解决质量问题。

4.安全管理措施：制定安全管理制度和操作规程，提供必要的安全防

护设施和装备，加强对施工人员的安全培训和教育，进行现场安全检查和

隐患排查，保障施工期间的安全生产。

5.资源管理：合理安排和调配施工资源，包括人力、物资、设备等，

确保施工过程中所需资源的充分供应，提高施工效率和资源利用率。

6.变更管理：在施工过程中，根据实际情况对计划进行调整和变更，

及时做出决策，保证施工进度不受影响。

7.成本控制：制定施工预算和成本控制计划，加强对施工成本的核算

和监督，控制施工过程中的成本支出，确保项目的经济效益。

8.信息管理：建立完善的施工信息管理系统，及时记录和传递施工过

程中的各类信息，加强与相关部门和单位的沟通与协调，提高施工过程中

信息的准确性和及时性。

9.环境保护：制定相应的环境管理计划，采取严格的环境保护措施，减少施工对周围环境的污染和破坏，确保施工过程对环境的影响最小化。

10.建设管理：加强对施工现场的管理，包括材料堆放、施工设备维护等，确保施工现场秩序良好，减少施工事故发生的可能性。

施工现场质量安全管理措施

一、前言

在建筑工程建设中，施工现场质量安全管理一直是大家所关注的热点问题。对于施工现场的管理，要求严格，要注意各种可能发生的安全隐患，并采取各种有力的管理措施。本文将详细介绍一些施工现场质量安全管理措施，以保障工程质量和工人安全。

二、施工现场管理措施

1. 建立管理制度

在施工现场，需要建立严格的管理制度和管理体系，以规范施工行为，保障施工质量和工人安全。制度的内容应体现规范、科学、有针对性，包括以下几个方面：

•人员管理制度

•安全管理制度

•现场状况检查制度

•故障处理制度

•质量检查和控制制度

这些制度必须制定细致，监管到位，确保员工遵守制度，达到工程质量安全的目标。

2. 保障员工安全

员工的安全是施工的首要任务，必须采取各种管理措施以保障工人的人身安全。具体措施包括：

•管理员工上岗前的培训，教育工人尽量减少工伤事故

•禁止工人携带易燃易爆物品，火源等

3. 确保设备安全

设备的安全状况也是施工质量安全的重中之重，必须采取科学管理措施以确保设备的稳定性、有效性。具体措施包括：

•设备保养管理制度：采取经常性和定期的保养方式，保证设备运行的稳定和安全。

•安全管理制度：严禁员工在设备运行时靠近设备，并注意设备的安全防护措施。

4. 质量控制

施工现场质量控制也是不可忽视的一环节。合理的质量控制可以保障工程的品质，减少重建的损失。有效的质量控制措施包括：•环境控制：维护施工现场的卫生状况，采取防尘、防水、防腐措施，保持环境清洁、干燥。

•施工质量检验：质量检验是保障施工质量的关键，必须建立起完备的设施，确保检验的准确性。

施工现场安全注意事项和管控措施

施工现场是一个高危险性的工作环境，因此安全是施工工作的重中之重。在施工现场，必须加强安全意识培养，制定科学的安全管理制度，并采取相应的管控措施，以确保施工过程中工人的身体健康和生命安全。本文将从十二个方面论述施工现场的安全注意事项和管控措施。

1. 强化安全意识培养

首先，施工人员必须具备安全意识，要时刻关注施工现场的安全问题。主管部门应组织安全培训，提高工人的安全意识，确保他们能正确使用防护装备，并知晓处理常见安全事故的应急措施。

2. 制定科学的安全管理制度

施工单位应根据不同施工环境和工种，制定科学的安全管理制度。管理制度应包括安全操作规程、应急预案和安全检查计划等内容，以确保施工过程中的安全风险得到控制。

3. 保障施工现场的秩序和整洁

施工现场的秩序和整洁对安全管理起着至关重要的作用。施工单位应指派专人负责管理和维护施工现场的秩序和整洁，确保通道畅通，材料摆放整齐，垃圾及时清理。

4. 加强高处作业安全管理

高处作业是施工现场的高风险作业之一。施工单位应制定严格的高处作业管理制度，设置安全网等安全设施，保证作业人员使用安全带，并进行防护措施培训，确保他们能正确使用安全设备。

5. 做好施工机械的日常检修和维护

施工机械是施工现场的生产工具，日常检修和维护对确保机械的安全运行至关

重要。施工单位应制定机械设备管理制度，对机械设备进行定期检查、保养和维修，确保其符合安全使用要求。

6. 严禁施工现场吸烟和乱扔烟蒂

吸烟和乱扔烟蒂是引发施工现场火灾的主要原因之一。施工单位应明确禁止施

施工现场管理措施

一、生产计划管理

为了保证工程的顺利进行，我们采取以下措施：

1.按照工程总工期要求，用施工进度计划统筹（网络）图

进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，经常调整平衡，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。

2.做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随

时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。

3.进行作业施工现场的平面管理工作，确保材料与设备堆

放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。

4.配合进度，安排专职修理人员对工程各种机械设备检查

维修。

5.保证主要施工用料水泥、石材、砂、石应有较大的储备，避免供不应求。

二、安全生产管理

为了确保施工安全，我们采取以下措施：

1.成立本工程安全生产领导小组，建立健全安全生产责任制。

2.贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件：

建筑施工安全检查评分标准》

施工现场临时用电安全技术规范》

建设工程施工现场管理规定》

3.工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况，工地有安

全检查记录，对检查出的责任落实到人，限期整改，工程处每半个月在工地进行全面检查一次，公司每月检查一次。

4.坚持进行安全教育，新工人进入工地进行教育，变换工

种进行教育，危险作业环境进行特殊交底教育。

5.实行奖罚并重制度，表扬奖励先进，惩罚促进后进，发

生事故，采取“三不放过”。

三、技术质量管理

为了保证工程的质量，我们采取以下措施：

1.健全质量保证体系，质量责任落实到人，工地配专职检

查员，每日对每道工序都检查到位，把问题解决在施工过程中，防患于未然。

施工现场安全防控重点措施

施工现场安全防控的重点措施主要包括以下几个方面：

1.项目场地封闭管理：实行项目驻地和施工场地的封闭管理，设

置门卫和值班制度，对所有进入工地的人员进行身份验证和体温检测，确保施工现场的安全和秩序。

2.项目从业人员实名制管理：对所有进场人员进行实名制登记和

管理，包括姓名、身份证号、联系方式等，建立人员档案，方便管理和追踪。同时，对进场人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平。

3.防止大气污染：采取措施减少施工现场对大气的污染，如及时

清理建筑垃圾、使用环保型施工机械、减少扬尘等。对于无法避免的大气污染，应采取相应的防护措施，如佩戴防护口罩

等。

4.现场施工安全措施：制定详细的施工安全措施和应急预案，明

确各项安全规定和操作流程。施工现场应设置明显的安全警示标志和警示灯，确保施工人员的安全。同时，加强对施工现场的监管和检查，及时发现和纠正安全隐患。

5.消防安全措施：制定消防安全制度和应急预案，明确消防设施

和器材的配置和使用方法。施工现场应设置消防通道和消防水

源，定期进行消防演练和培训，提高施工人员的消防安全意识和技能水平。

综上所述，施工现场安全防控的重点措施包括项目场地封闭管理、项目从业人员实名制管理、防止大气污染、现场施工安全措施和消防安全措施等。这些措施的实施需要全体施工人员的共同努力和配合，确保施工现场的安全和顺利进行。

施工过程中的现场安全控制措施

一、施工前的准备工作

在进行施工前，必须进行充分的准备工作，以确保现场安全控制措施的有效实施。这些准备工作包括：

1. 制定详细的施工计划：在开始施工前，应制定详细的施工计划，包括各个施

工环节和工序的安排、材料和设备的准备、人员的配备等。通过合理的施工计划，可以避免不必要的工序交叉和材料设备的堆放混乱，从而降低工作现场的风险。

2. 确定施工区域边界：施工现场应明确定界，设置围栏或标志牌，以防止未经

授权的人员进入施工区域。这可以有效地避免一些非施工人员的误操作或意外意外。

3. 开展现场安全培训：施工前，应对施工人员进行必要的安全培训，使他们了

解相关的安全控制措施和操作规程。通过培训，可以提高施工人员对安全问题的认识和意识，减少事故的发生。

二、施工区域的安全管理

在施工过程中，安全管理是至关重要的。有效的施工区域安全管理可以提高现

场工作人员的安全意识，降低事故的发生率。以下是一些施工区域安全管理的措施：

1. 设立安全警示标志：在施工区域的入口处和危险区域周围，应设置醒目的安

全警示标志，提醒人员注意安全，并禁止未经授权的人员进入。

2. 管理施工材料和设备：施工现场应合理布置和管理施工材料和设备，避免堆

放不当或散乱，造成人员和设备的伤害风险。

3. 建立安全管理制度：施工现场要建立完善的安全管理制度，明确安全责任和

管理流程。每个施工人员都应遵守相应的规章制度，并定期进行安全培训和检查，确保施工过程中的安全。

三、施工现场的危险源识别和控制

在施工过程中，必须及时发现和控制各种潜在的危险源，以保障现场人员的安全。以下是一些常见的危险源及相应的控制措施：

施工现场注意事项与安全措施

在施工现场，注意事项和安全措施是至关重要的，它们可以保障工人的安全和

顺利完成项目。本文将介绍一些在施工现场必须遵守的注意事项和采取的安全措施。

一、防护装备和服从管理

1.佩戴个人防护装备：每位工人进入施工现场时必须佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、耳塞或耳罩、眼镜或面罩、防撞鞋等。这些装备可以有效保护头部、听力、视力以及足部。

2.服从管理人员指示：在施工现场中，按照管理人员的指示行动非常重要。严

格遵守各种规章制度和操作规范，确保个人安全以及整体项目的顺利进行。

3.合理分配和使用机械设备：机械设备在大型项目中起着重要作用，然而使用

机械设备也需要高度谨慎。每台机械设备都应由熟练操作员操作，并按照操作手册正确使用。

二、现场清理和危险品管理

1.保持现场整洁：施工现场应保持干净整洁，及时清除垃圾和废料。杂物和垃

圾的存在会增加事故发生的风险，并且不利于工人的活动。

2.管理危险品：在施工现场中常见的危险品包括化学物质、易燃物质、有害气

体等。这些危险品必须得到正确的存储和管理，保证安全使用，防止泄露或损坏。

3.设置警示标志：根据施工现场的特点，设置合适的警示标志和指示牌是必要的。这些标志可以提醒工人注意特殊区域或潜在危险，以避免意外事故的发生。

三、电力安全和防火措施

1.电力安全：在进行施工作业之前，请确保所有电器设备符合安全规范，并定

期对设备进行检查和维护。使用绝缘电缆，并固定所有走线和接线盒，以防止人身触碰或导致火灾。

2.防火措施：火灾是一种极具破坏性的灾害，在施工现场中更加需要注意防火

施工现场管理措施

一、现场维护组织：

成立以项目经理、副项目经理正副组长的现场维护小组

做好项目管理人员的岗位职责分工，做到各负其责，各主其责，提高施工管理人员的管控标准。

二、现场维护管理：

①施工现场人员管理措施：

施工现场作业为别各自职能，要求各工种人员带有不同标志，便于区分识别，做到各就各位。工作期间严格遵守施工劳动纪律，如没有工作，应立即撤离施工现场，严禁在施工现场逗留。

②施工现场保卫措施：

现场建立门卫、巡逻护场制度，设立保卫领导小组，由项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由施工员、各施工队队长、安全员组成。

工地设门卫值班室，同经警昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及物资进行登记，夜间值班巡逻护场。

在宿舍、办公区等易发生盗窃部位，制定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件，施工现场严禁赌博、酗酒及传播淫秽物品和打架斗殴。

现场大型机械设备、料具堆放处以及工程关键部位是现场的要害部位，项目加强保卫，确保安全。

加强库房管理，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

③现场消防设施维护：

按工程的要求在生活区、办公区、施工现场合理划分消防区域，并配置足够的消防设备，建立消防管理人员网络和预警系统，设专人值班，严格控制施工现场的消防安全、定时组织检查，尤其在钢结构施工中，严格控制现场焊接的环境和条件，避免火灾事故的发生。

④现场标志牌的维护管理：

在现场大门口处设置体现本工程特点的标志牌，内容包括工程概况、现场平面布置图、安全生产、消防保卫、环境保护等内容，在施工期间，在临街一侧张挂企业承建该工程的横幅，以及安全生产宣传横幅。在现场醒目部位及易出现安全隐患部位张挂安全警示牌。日常项目设专人进行维护保养，确保标志牌和警示牌完好无损。

施工作业管理措施8篇

【第1篇】施工作业场区管理措施

一施工作业场区环境管理措施

为了确保环境得到保护,净化空气,降低噪音及粉尘污染,维护环境卫生,我们将实行以人为本的管理,编制环境保护实施计划,采取对大气、噪声的监测及减缓措施,使文明施工管理规范化、制度化,有章可循、有法可依,切实加强建设工程现场文明施工管理。

1仓库、办公室使建设时充分考虑防火要求。

工地四周竖起栅栏与外界隔离,大门外竖有施工许可证、工程名称和施工、建设公司名称标牌,设置“施工总平面图”和“职工安全守则”,使进入工地的人能对工程的概况有一个基本的了解。

2工地排水设施全面规划。

排水沟的截面及坡度均经计算确定;

安排人力经常疏通排水沟,保持通畅。

3.道路运输。

工地的人行道、车行道坚实平坦;

道路设有限速标志牌,转弯处设有转弯慢行警示标志牌。

4施工现场的物料、机械、车辆、工具按照总平面布置图指定的区域范围分类整齐堆放,并做好现场标识。

5夜间有人经过的坑洞等处设置护栏并挂红灯示警。

6及时做好完工清场工作,工程废料须存放于指定的垃圾桶内,定期集中倾倒在业主指定的垃圾场。

7现场张贴提示危险的安全警示标志,在适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施工管理、安全保证等方面的教育宣传。

8现场施工人员一律要佩戴安全帽,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

9施工用水、电管线要沿线路边上挂(铺)设,避免乱拉接现象。

10施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运、散体物料运输、使用预拌砼等,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。

2现场环保、卫生保证措施