一级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0616-1

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2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。

A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。

上述因素之间正确的连锁关系是（）。

A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。

A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。

A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。

A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。

一级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0616-1

一级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0616-11、某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（）。

【单选题】A.A、B 均完成后同时进行C、DB.A、B均完成后进行DC.A、B、C均完成后同时进行D、ED.B、C完成后进行E正确答案:B答案解析:A选项中，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系，所以选项A的说法错误；同样的，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与D工作没有先后逻辑关系，所以选项C的说法错误；ABC工作均完成后，E工作才能开始，所以选项D的说法错误。

2、16.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。

【单选题】A.11B.13C.15D.22正确答案:D答案解析:计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。

线路1→3→4→5→6→8为关键线路，工期为22天。

3、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。

【单选题】A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收正确答案:B答案解析:选项A，正确的说法应为“在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收”；选项C，正确的说法应为“每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》，建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字”；选项D，正确的说法应为“住宅工程质量分户验收的内容主要包括：（1）地面、墙面和顶棚质量；（2）门窗质量；（3）栏杆、护栏质量；（4）防水工程质量；（5）室内主要空间尺寸；（6）给水排水系统安装质量；（7）室内电气工程安装质量；（8）建筑节能和供暖工程质量；（9）有关合同中规定的其他内容”。

2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案

2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。

以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。

请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。

答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。

在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。

2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。

此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。

四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。

及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。

2023全国一级建造师执业资格《项目管理》真题含答案全

2023全国一级建造师执业资格《项目管理》真题含答案一、单项选择题1工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）A、动态比率法B、工期定额法U插值分析法D、比例分析法【答案】D2、合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（）A、施工人员B、工艺技术方案C、材料设备D、施工环境因素【答案】B3、建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定。

A、设计准备B、设计C、动用前准备D、决策【答案】D4、成本计划编制过程中，可按（）编制’'时间-成本累积曲线〃成本计划。

A、工程实施阶段B、成本组成C、项目结构D、工程量清单【答案】A5、工程项目竣工验收合格后，应由（）及时提出竣工验收报告。

A、监理单位B、质量监督机构C、建设单位D、施工单位【答案】C6、工程担保中，最重要也是担保金额最大的是A、投标担保B、履约担保C、支付担保D、预付款担保7、建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）A、组织策划B、管理策划C、合同策划D、技术策划【答案】A8、某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万元直接经济损失，该质量事故属于（）A、重大事故B、一般事故C、特别重大事故D、较大事故9、建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（）因素。

A、材料因素B、环境因素C、机械因素D、方法因素【答案】C10、建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是（）A、社会保险费B、住房公积金U工伤保险费D、劳动保护费11、关于因果分析图法的说法，正确的是A、因果分析可以反映质量数据的分布特征B、通常采用QC小组活动的方式进行因果分析C、可以定量分析影响质量的主次因素D、一张因果分析图可以分析多个质量问题【答案】B12、建设工程项目决策阶段的管理主体是（）A、投资方和设计方B、投资方和开发方C、开发方和设计方D、开发方和供货方【答案】B13、由施工方自行确定的项目管理目标是（）A、环保B、安全C x质量D、成本【答案】D14、下列不属于施工方进度计划的是（）A、施工准备工作计划B、施工组织进度计划C、单位工程进度计划D、施工招标进度计划【答案】D15、下列组织工具中采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）oA、项目结构图B、合同结构图C、工作流程图D、组织结构图【答案】B16、项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）A、实施规划B、决策规划C、规划策划D、配套策划【答案】A17、采用增加劳务分包队伍处理合同偏差,属于调整措施中的（）措施。

一建《项目管理》真题及参考答案

一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。

3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。

A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。

5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

一级建造师《项目管理》考试真题及答案

2016 年一级建造师《项目管理》考试真题及答案（完整版）一、单项选择题（共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D．限定或者指定特定的品牌【正确答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。

A．造成1 亿元以上直接经济损失的事故B．造成10O0 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故C．造成100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故D．造成5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故【正确答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是（）。

A．项目管理结构图B．项目组织结构图C．项目结构图D．系统组织结构图【正确答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。

A．收集技术资料B．搭建生括设施C．编制施工计划D．加强安全教育【正确答案】：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。

A．1B．3C．4D．2【正确答案】：D P2266.美国的AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。

A．市政公用B．石油化工C．房屋建筑D．水利水电【正确答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。

A.业主方招标及合同管理工作量小B．工程款项支付便捷C．缩短建设周期D．简化管理流程【正确答案】：C P448.某双代号网络计划如下图，如B、D、I 工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。

历年一级建造师《项目管理》考试真题及答案

2011 年一级建造师《项目管理》考试真题及答案建造师《项目管理》考试真题及答案汇总信息，以方便考生进行核对及估分。

资料均为网友提供，仅供参考！1.建设工程管理的核心任务是（D）。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2•作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。

A•设计阶段B. 施工阶段C保修阶段D.动用前准备阶段3•按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A. 业主方B. 监理方C施工总承包方D.劳务分包方4. 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。

A. 项目结构图B. 工作任务分工表C合同结构图D.工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6•建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。

A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7•在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。

A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值8. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。

P41A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。

A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10. 已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。

一级建造师考试《项目管理知识》真题及答案解析

一级建造师考试《项目管理知识》真题及答案解析1、单项选择题（给出的选项中,只有 1 个最符合题意。

每选正确 1 题,得 1 分,满分 70 分）1. 关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。

A. 关键线路上的工作全部是关键工作B. 关键工作不能再非关键线路上C. 关键线路上部允许出现虚工作D. 关键线路上的工作总时差均为零【答案】 A【解析】选项 B 非关键线路上也有可能有关键工作；选项 C 关键线路上允许有虚工作；选项 D 应为“ 总时差为 0 的工作为关键工作” 。

参见教材 P152 。

2. 在 FIDIC 系列合同中,《 EPC 交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）。

A. 固定单价B. 变动单价C. 固定总价D. 变动总价【答案】 C【解析】《 EPC 交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设置配备完整、可以投产运行的项目。

合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。

参见教材P352 。

3. 某双代号网络图如下图所示,存在的错误是（）。

A. 工作代号相同B. 出现无箭头连线C. 出现无箭头节点箭头D. 出现多个起点节点【答案】 A【解析】工作① - ② ,用两条箭线表示是错误的,在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。

参见教材 P129 。

4. 项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是（）。

A. 工程支付款B. 工程结算C. 工程预算D. 项目估算【答案】 C【解析】进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等）,并形成各种比较报表。

参见教材 P370 。

5. 建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。

一级建造师《项目管理》专项试题与答案份

一级建造师《项目管理》专项试题与答案(一)份一级建造师《项目管理》专项试题与答案 1(1)关于施工成本__方法中赢得值(挣值)法的四个评价指标的叙述中，正确的是()。

A. 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)B. 进度偏差(SV)=计划工作预算费用(BCWP)—已完工作预算费用(BCWS)C. 费用绩效指数(CPJ)—已完工作实际费用(BCWP)/已完工作预算费用(ACWP)D. 进度绩效指数(SPJ)—计划工作预算费用(BCWP)/已完工作预算费用(BCWS)(2)不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。

A. 风险B. 风险量C. 风限等级D. 风险程度(3)进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为__PACWP、SV0、CV0，应采取的措施是()。

A. 用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B. 迅速增加人员投入C. 增加高效人员投入D. 抽出部分人员，增加少量骨干人员(4)工作N有2个紧前工作，其持续时间分别为6天和10天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则工作N的最早开始时间为第()天。

A. 21B. 25C. 26D. 30(5)施工承包合同中，发包人的主要义务是()。

A. 负责保修期内的工程维修B. 提供具备施工条件的施工现场和施工用地C. 安全施工，保证施工人员的安全和健康D. 负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程(6)某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。

(7)《建设工程质量管理条例》规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

A. 建设单位技术负责人B. 监理员C. 专业监理工程师D. 总监理工程师(8)业主向承包商索赔费用和(或)利润的情形不包括()。

A. 合同工期已到而工程仍未完工B. 未按合同要求办理保险C. 未按合同条件要求，延期向分包商付款D. 未按合同要求采取合理措施，造成运输道路、桥梁等的破坏(9)下列不属于总进度纲要的主要内容的是()。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。

一级建造师考试项目管理测试题与答案

一级建造师考试工程管理测试题与答案工程管理是必考科目，下面是的一级建造师考试工程管理测试题与答案，大家快来测试吧!1[单项选择题] 如果一个进度方案系统由总进度方案、工程子系统进度方案、工程子系统中的单项工程进度方案组成。

该进度方案系统是由( )的方案组成的方案系统。

A.不同深度B.不同功能C.不同工程参与方D.不同周期参考答案：A2[单项选择题] 某工程根底施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，那么承包商可以提出的工期索赔值是( )。

A.5天B.6天C.8天D.10天参考答案：D参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。

所以D正确。

3[单项选择题] 施工本钱管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是本钱决策的前提。

A.本钱预测B.本钱方案C.本钱核算D.本钱考核参考答案：A4[单项选择题] 关于工程管理和工程管理的说法，正确的选项是( )。

A.工程工程管理的时间是工程的全寿命周期B.建立工程管理的时间是工程的实施阶段C.工程管理的核心任务是为工程的建立和使用增值D.工程管理的核心任务是目标控制参考答案：D参考解析：选项A的正确说法应为工程工程管理的时间是工程实施阶段，选项B的正确说法应为建立工程管理的时间是工程的全寿命周期，选项C的正确说法应为建立工程管理的核心任务是为工程的建立和使用增值。

5[单项选择题] 对总额1000万元的工程工程进展期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，方案工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，那么其费用绩效指数为( )。

A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075参考答案：C6[单项选择题] 国际上工程信息应用的主流是( )。

A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式参考答案：A7[单项选择题] FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于( )。

一级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0616-117

级建造师《项目管理》历年真题精选及答案 0616-1171、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。

单选题】A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划正确答案:B 答案解析:采购管理首先应明确采购产品或服务的基本要求采购分工及有关责任。

2、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。

【单选题】A.持续改进B.管理评审C系统评审D.内部审核正确答案:D答案解析:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价。

3、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因,这种工程质量统计方法是()。

【单选题】A.排列图法B.因果分析图法C控制图法D.直方图法正确答案:B 答案解析:因果分析法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其最主要原因。

4、根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故的是()。

【多选题】A.物体打击B触电C.机械伤害D.辐射伤害E.火药爆炸正确答案:A、B、C、E答案解析:职业伤害事故分为20 类,其中与建筑业有关的有12类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼伤、火灾、高处坠落、坍塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。

5、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。

【单选题】A.管理职能分工表B.工作任务分工表C项目结构图D.组织结构图正确答案:C 答案解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

6、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括()。

【单选题】A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划正确答案:D答案解析:《建设工程项目管规范》(GB/T50326-2006)中项目管理规划大纲的内容的第8 项即可。

一级建造师项目管理真题及答案

一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( P2 )使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 )。

A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( P25 )。

A、明确项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是( P31 )。

A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日志日志应当编制( P32 )。

A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 )。

A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( P35 )。

A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( P42 )承担。

A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此产生的费用或获得的收益应由( P83 )。

A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或享有D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按( P172 )要求进行专项设计。

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