工程部副部长先进事迹材料范文

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建设项目工程部副部长个人述职报告

建设项目工程部副部长个人述职报告

本文共有2970字,如对您有帮助,可购买打赏2019年个人述职报告2019年在市委、国资委党委和集团党委的正确领导下,在集团各部门和工程部全体成员的支持下,我能够紧跟集团各项工作部署,积极进取、恪尽职守、履职尽责,较好地完成了各项本职工作。

现将个人一年来思想政治状况、履职情况和廉洁自律情况做以下汇报:一、加强政治理论学习,不断提高自身综合素质虽然我不是一名共产党员,但在思想政治学习上仍不敢怠慢。

首先在思想上,积极利用电视、电脑、报纸等媒介关注国内国际形势,与身边的党员一同认真学习党章、党规,自觉践行“两学一做”教育,始终把维护党的政治纪律融入到日常工作和生活中,时刻在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,牢固树立政治意识、核心意识、大局意识,以合格党员的标准严格要求自己。

其次是加强业务知识学习,不断学习新知识、新规范、新理论,丰富和完善自己的知识结构和业务水平,掌握干事创业、推动发展所需的新思维、新本领,切实增强驾驭工作的能力和水平。

三是加强工作方法的学习,向群众学习、向实践学习,不断丰富经验,拓宽视野,只有树立起终身学习的理念,成为一名学习型的干部,才能适应时代发展,才能为做好今后的工作奠定基础,提供坚强的思想保证。

二、切实履行岗位职责,分管工作求真求实2019年在集团党委的信任和支持下我成功竞聘成为工程部副部长。

来到新的部门,新的岗位,在这近一年的工作里,我积极配合部门领导,团结部门全体成员,加强业务学习,勇于吃苦、甘于奉献、奋力拼搏,强化内部管理,提高管理层次,积极地按照集团公司要求有效开展工作,顺利实现了预定目标,圆满完成了各项工作任务。

1、作为2019年市重点工程学府路改造工程中的一部分该工程于7月底进行了水压试验,一次试压成功。

2、盼盼路一级网管网改造工程施工难度特别大,施工中稍有闪失,后果不堪设想。

施工前,通过同各参建单位的积极沟通,优化了设计,制定了详尽的施工方案和安全预案。

工程部副部长先进事迹材料

工程部副部长先进事迹材料

工程部副部长先进事迹材料背景介绍工程部是公司最关键的部门之一,它的使命是确保公司的基础设施和生产设备得以正常运行,同时还承担着新设备安装、技术改进等核心职责。

工程部副部长是工程部的重要领导,负责协助部长开展工作。

本文将为您介绍工程部副部长的先进事迹。

先进事迹确保设备正常运行工程部副部长先生自踏上这条工作道路,一直致力于确保公司的基础设施和生产设备得以正常运行。

在前期,先生为了提高设备的运行效率,深入了解了每一条生产线的设备,并采取了一系列技术手段和设备调试方案,显著提高了设备运行的效率,同时降低了生产成本。

在运营期间,先生也坚持每日对设备进行巡检,及时发现并解决设备故障,保证设备在高负荷的工况下正常工作,保障生产线的正常运转。

精益求精提高生产效率在先生的领导下,工程部团队注重效率,提高生产效率给公司带来了巨大的收益。

先生发挥自己的技术优势,通过优化生产流程,提高设备效率,降低产能损失等方式,激发团队活力,实现了生产效率的最大化。

同时,在组织调试方案的过程中,先生紧密配合各部门,保证各项业务的正常运行,使得产品生产效率得以提高,节约了大量的人力和物力成本。

领导团队,积极践行企业文化作为一个领导者,先生不仅在工作中事事认真,也在个人才能的展示上超越常人。

他时时为员工着想,经常亲自照顾员工需求,指导员工的工作,鼓励团队成长和创新。

团队成员们因为先生的不间断鼓舞和指导,在项目执行过程中增强多层次的落实能力,取得了优异的业绩。

作为工程部的副部长,先生提倡积极的心态和团队精神,并积极践行公司的企业文化。

他致力于培养员工创新精神和财富意识,带领技术团队积极创新,快速响应市场变化。

先生认为核心竞争力是创新,而创新只能依托于创新团队的协作和高效工作。

工程部副部长是公司最重要的工程师和领导者之一。

先生的先进事迹里涵盖着业务发展的各方面,包括管理、团队、技术和企业文化的标准等等。

与其他资深工程师一样,先生在过程中经历了无数的试验和教训,秉持着对技术和管理的热爱;同时也在不断发扬创新精神和团队协作的精神,不断助力公司成长发展。

工程部副部长先进事迹材料

工程部副部长先进事迹材料

工程部副部长先进事迹材料材料一:积极推动部门工作发展作为工程部副部长,先进事迹集中体现在对部门工作的积极推动和贡献上。

他认真履行职责,始终保持高度的工作热情,以身作则,激发了团队的工作激情和积极性。

他提出了一系列切实可行的工作方案和战略,使得工程部的项目进展更加顺利,取得了显著的成绩。

材料二:高效协调沟通作为工程部副部长,他注重沟通协调,具备较强的组织能力和团队合作精神。

他能够与不同部门和团队紧密合作,及时进行有效的沟通和协调,确保项目的顺利进行,并且能够妥善处理团队内部的矛盾和问题,使得团队的工作氛围良好,协作效率明显提高。

材料三:勇于担当责任在工作中,他始终保持对工程部的责任感,勇于担当,敢于面对问题和挑战。

无论遇到任何困难和困境,他都能够迎难而上,主动承担责任,并通过精心组织和合理安排来解决问题。

他的这种勇于担当的精神给予了团队极大的鼓舞和支持,使得工程部整体的工作水平得到了提升。

材料四:锐意进取,持续学习作为工程部副部长,他不断积极学习和提升自己的专业水平和管理能力。

他密切关注相关行业的新动态和技术发展趋势,不断学习和探索新知识,提升自己的技术能力和管理能力。

他还积极参加各类培训和研讨会,不断完善自己的知识体系和工作能力,在工作中能够更好地应对各种挑战和问题。

材料五:服务团队,带动团队发展他始终以团队为重心,积极为团队成员提供支持和帮助。

他善于发现和培养团队成员的潜力,帮助他们解决工作和学习中的困难,促进他们的个人发展。

他注重团队的凝聚力和团队精神的培养,组织开展一系列的团队建设活动,增强团队成员之间的合作能力和团队凝聚力,从而推动整个团队的发展和进步。

以上就是工程部副部长的先进事迹材料,希望对您有所帮助。

单位副职先进事迹材料

单位副职先进事迹材料

单位副职先进事迹材料
《单位副职先进事迹》
今年,单位副职李明在工作岗位上展现出了卓越的工作能力和高度的责任心,为单位的发展作出了重要贡献,被评为单位副职先进个人。

在工作中,李明积极推动了单位的各项工作,在项目管理方面,他提出了系统且切实可行的方案,将原本不规范的项目管理流程重新规范、优化、标准化,使项目进展更加有序,进度更加明确,有效提高了项目完成质量和效率。

在团队管理方面,他善于发现团队成员的优势和潜力,合理分配工作任务,激发了团队成员的工作热情,确保了团队的高效协作和目标的实现。

为了提高自己的管理水平和专业能力,李明每年都积极自主参加各项培训,不断学习各种管理知识和技能,引进了多项新的管理理念和方法,并在工作中推广应用,大大提高了单位的管理水平,受到了单位领导和同事的一致好评。

另外,李明在工作中也十分关心团队成员的思想动态和工作生活,他时常耐心倾听大家的意见和建议,并积极帮助团队成员解决遇到的问题,营造了良好的工作氛围和团队凝聚力。

在工作中,李明严格遵守工作纪律,认真履行职责,以身作则,为大家树立了良好的榜样。

他的精益求精的工作态度和出色的成绩,赢得了上级领导和同事们的一致信任和赞誉。

通过李明的努力和成绩,单位的各项工作都得到了较大的改善和提高,为单位的快速发展注入了新的活力,给大家树立了一个优秀的榜样,必将激励更多的人向他学习,共同为单位事业的发展贡献力量。

工程副部长年终总结(通用8篇)

工程副部长年终总结(通用8篇)

工程副部长年终总结工程副部长年终总结(通用8篇)时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。

相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的工程副部长年终总结(通用8篇),希望对大家有所帮助。

工程副部长年终总结1尊敬的各位领导、同志们:大家好,现就我一年来的工作和学习情况进行述职,请领导和同志们审议。

一、XX年工作成果及亮点根据部室分工,我主要负责工程进度管理、合同管理和施工标准化三个方面的工作。

本年度我主要参与和主导完成的工作及亮点如下:进度管理方面:1、根据XX项目总体部署,完成了《施工组织设计大纲》修订工作,并组织监理施工单位进行了评审。

完成了全线各施工、监理单位完成了施工组织设计编制审查工作,为工程具体实施提供了指导依据。

2、牵头组织公司各部室编制了《开工前工作清单》并在月度目标任务考核中预以督促落实,确保了开工前各项准备工作落实到位。

3、根据省厅年度目标任务,编制了XX年度工程进度计划,并对工程任务进行了分解,明确了责任,为实施工程目标任务考核提供了依据。

4、根据公司安排,组织各施工单位进场,制定了先行开工点阶段目标任务,并组织开展了阶段性目标任务考核工作,促进了先行开工点的开工。

5、牵头组织开展了“凝心聚力大干一百天,努力完成年度目标任务”活动,充分调动了参建单位的积极性和主观能动性,为完成年度目标和XX项目的全面建设起到了促进作用。

合同管理方面:1、完善了施工单位的人员履约变更手续,减少了工程审计方面的后顾之忧。

2、不定期组织对全线施工单位进行人员、机械设备进场进行履约检查,并对检查结果经监理、施工单位签字确认,为日后施工单位可能提出的索赔提供依据。

3、由部室牵头组织了全线施工、监理单位进行了XX公司管理制度宣贯工作,使各参建单位对XX公司的管理理念、思路和办法得到充分认识。

工程部副部长先进事迹材料_先进事迹.doc

工程部副部长先进事迹材料_先进事迹.doc

工程部副部长先进事迹材料_先进事迹2月20日,第四公司xx管理部副部长、桥梁工程师xx在江南早春告别了家乡和亲人,在短暂的寒假后回到了仍被冰雪覆盖的北方。

他提前赶到施工现场,在复工前负责技术工作。

面对恶劣的自然条件,xx毫不畏惧,组织工程部技术人员迅速投入导线测量、桩位复核、施工方案编制、技术交底等紧张工作,为管理部寒假后全面快速复工打下坚实基础。

自从参加xx年7月份的工作以来,xx已经从一名年轻的大学生迅速成为工程技术第一线的骨干。

20年是第四公司通塘高速公路建设的伟大一年。

急需工程技术人员。

公司人事部门已安排xx前往同塘高速公路项目施工现场。

实习之初,他虚心向前辈学习测量技术。

他白天在烈日下,在施工现场参加了工程的测量工作。

他晚上回来翻书、看图纸和检查数据。

在不到一个月的时间里,他独立承担了施工现场的测量工作,得到了项目总工程师的高度评价。

除了积极学习测量工作,他还学习各种施工项目技术,积极参与桥梁桩基、下部结构和连续梁施工的技术工作。

试用期结束时,他被项目部领导和同事一致评为优秀。

此时,他已经从一个刚加入这项工作的白脸学者变成了一个皮肤黝黑、“老练”的建筑技术骨干。

接触过xx的人都知道他不太健谈,不会说太多的语言,是一个专业勤奋的技术人员,而真正了解他的人会认为xx是一个优秀的共产主义青年知识分子,对党有坚定的信念,对事业和人生价值有执着的追求。

同塘高速公路因其超低的投标价格而被列为亏损项目。

为了最大限度地减少损失或弥补赤字,管理部门领导和技术人员正在密切关注变更索赔工作。

针对钻孔灌注桩溶洞施工、朱家畈特大桥穿越s321省道施工、过湖通道变更、主线收费站后期施工等重大变更项目,xx 在项目总工程师的指导下,积极参与变更数据的编制和收集,使变更合理、合理,为项目部取得了较好的经济效益,得到了管理部领导的一致认可。

5月20日,该公司赢得了xx高速项目的投标。

xx甚至没有回家就赶到了新的建筑工地。

项目部工程部副部长先进事迹材料

项目部工程部副部长先进事迹材料

项目部工程部副部长先进事迹材料项目部工程部副部副次长先进事迹材料××*,助理工程师,现为市政分公司地铁项目部工程部长。

他于1982年2月月出生在四川省南充市蓬溪县文井镇,父母是文井中学的老师。

作为家里的独生子,他从小就过年少时着衣食无忧的生活。

童年记忆最深的事事情是这样的一幕:一个慈祥的老者,在每年过年前,总是提着一壶油、几斤肉到他家。

他好奇地问父母后才得知,老太太是校党支部书记,是来慰问的。

“党多好啊!长大我也要入党,也要为祖国做贡献。

”这是他对党的原先认识。

日月穿梭。

XX年,18岁的他以卓越的成绩考入西南科技大学交通土建专业。

四年的大学教授生活中,他勤奋专业知识,深刻了解体会国家建筑业发展的前景;在大学党校,系统学习党的知识。

XX年6月4日,是他终生怀念的日子。

那天,他举起右手,面对党旗庄严起立:对党忠诚,积极工作,为马克思主义者奋斗终身,随时准备为党和人民抹杀一切,永不叛党。

脑海中,儿时的阐释在升腾。

“到施工产第一线去。

”他做出了感悟的第一个正确决定。

经过筛选、权衡,他选择了施工企业的龙头单位――中铁四局。

背着行囊,回首与钟爱的校园再见,开赴奔赴那机器轰隆的施工现场。

一切从头开始,首先是测量放线,每天扛着仪器,头顶骄阳烈日,在十几公里的路段上所定位、复核。

一周下来,人瘦了一圈,身上也晒成了黑碳,但测量技术却娴熟了,也熟悉了工地的市场条件。

在深入现场的实践中,他同工人师父学习交流,领悟到领悟到许多书本上学不了的东西,对技术工作产生了的兴趣和热爱之情。

同时,也人因体会到一个人无论在什么岗位,要想干点事,干成一点事,就必须热爱自己的教育工作,只有这样,才能用心干事。

只有用心干事,才能干成事。

在林祺不到一个月后,化肥厂项目部领导成员就让他主管道路施工。

工地的偏僻荒凉和辛苦,让同期配给毕业生先后离开了单位;而工作的成就,让××*忘记了偏僻荒凉,体会到苦中之乐,体会到越是在网艰苦的环境下完成一项工程的成就感。

优秀工程部部门先进事迹材料

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优秀工程部部门先进事迹材料•相关推荐优秀工程部部门先进事迹材料(通用5篇)在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家最不陌生的就是事迹了吧,事迹是用于表扬先进、树立典型,使广大干部群众见贤思齐,有所效仿,从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。

拟事迹需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的优秀工程部部门先进事迹材料(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

优秀工程部部门先进事迹材料1平利县兴隆中学是一所地理环境优美、办学条件逐步改善的寄宿制农村初级中学,拥有校园面积33350平方米,校舍面积4800余平方米,运动场地8000余平方米,绿化面积24000余平方米,现有教职工47人,11个教学班,在校学生478人。

近年来,我校全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,大力开展素质教育,全力改善办学条件,不断创新学校管理,教育质量逐年更上新台阶。

2014年国家校舍安全工程启动后,我校积极响应,按照上级要求和有关政策,积极开展校舍安全工程工作,经过近三年努力基本完成校舍安全工程任务,基础设施建设成效显著,学校办学条件得到彻底改善。

一、积极把握机遇,强化组织领导校舍安全工程工作会议后,学校积极行动,迅速成立了“兴隆中学校舍安全工程”工作领导小组,校长任组长,学校各部门负责人为成员,共同负责此项工作的组织实施。

学校认为校舍安全工程的实施是我校建设和发展的难得机遇,我们应该积极行动,按照国家有关政策和主管部门有关要求,积级配合县校舍安全办,认真做好各方面工作。

为此,学校抽调精干力量专门负责校舍安全工程的具体工作,成立了校舍信息采集组,以确保校舍信息数据采集和月报填报、校园建设规划等每一个环节不出任何纰漏。

二、保障措施到位,工作扎实有效1、人员保障。

学校除成立领导小组、信息采集组外,还成立了后勤保障小组,抽调了临时人员以备应急需要,从而确保了校舍安全工程工作顺利推进。

个人述职报告工程部副部长述职报告

个人述职报告工程部副部长述职报告

尊敬的领导,各位同事:大家好!我是工程部副部长李华。

今天很荣幸能在这里向大家汇报工程部的工作情况和成绩,同时也对过去一年来的不足之处作出总结,以便于未来的工作可以更加顺利完成。

一、工作总结过去一年,工程部的工作重点主要集中在以下几个方面:1.项目管理:工程部在过去一年来,共计完成了数个关键项目,始终围绕客户需求,确保项目进度和质量。

我们与其他部门的紧密合作与配合,让我们的项目能够顺利地向前推进,并按时交付。

2.技术研发:工程部在技术研发方面取得了显著进展,通过不断地开展技术攻关和创新,我们成功开发出了几个具有自主知识产权的项目。

这些项目不仅为我们的公司赢得用户的良好口碑,同时也为我们带来了可观的经济效益。

3.人员培训:为加强团队建设,工程部注重人员培养和提高。

我们积极组织员工参加各种培训和学习,不断提高我们的技术和管理能力。

在工作方面,我们强调“高效、专业、创新”的工作理念,注重项目管理和团队综合素质的提高,获得了颇为显著的工作成绩。

二、存在的问题和不足虽然我们过去一年来取得了不少的成绩,但同时也存在一些问题和不足。

下面我列举几条,供大家做出评估和改进:1.项目管理体系不够完善:虽然我们在项目管理方面取得了很多进展,但在整个项目管理体系方面,仍存在一些缺陷,需要提高。

2.技术人员团队协作欠佳:虽然我们的技术人员拥有着非常强的专业技能,但其在协调和沟通方面还有所欠缺,需要进一步提高。

3.工程部门的自我批评意识不够强:工程部门在工作中,虽然能够做出不少的成绩,但在自我批评这一方面还存在不足。

我们需要自我审查,找出自己的问题和不足,才能够在未来的工作中得到更好的改善和提高。

三、下一步的工作计划为了进一步提高工程部的工作效率和综合实力,我们将在下一步的工作中,采取以下几个举措:1.加强项目管理体系建设,确保项目进度和质量的控制,并规范项目管理流程。

2.加强技术人员团队协作,明确分工,建立高效的沟通机制,增强团队的协作能力。

【建设项目工程部副部长个人述职报告】工程部个人述职报告

【建设项目工程部副部长个人述职报告】工程部个人述职报告

尊敬的领导们:大家好!我是建设项目工程部副部长,很荣幸在这里向大家汇报我的工作情况。

一、工作概况在过去的一年中,我以工作岗位职责为指导,积极开展了各项工作。

主要工作内容如下:1、积极组织项目前期论证工作,深化项目前期工作,明确工作目标和实现路径,为项目后期工作提供有力保障。

2、通过参加各种会议、调研、听取意见等方式,充分了解了建设项目的实际情况和规划需求,结合实际情况提出了合理的建设方案和计划。

3、全程跟进各项工程建设项目,及时分析和解决工程建设过程中的各种问题,协调各方资源、畅通各个环节,确保工程顺利实施。

4、在工程建设过程中,加强与各方的沟通协调工作,充分发挥联络协调作用,共同推进工程建设进度。

二、工作成果1、在前期论证工作中,积极收集各种项目相关资料分析,并提出了具有实际可行性的计划,有效地为项目后期工作打下了良好的基础。

2、依据工程计划,全程跟踪各项工程建设项目,及时发现和解决了多种问题,并在项目建设中,不断地优化、完善工程质量管理措施,确保了项目建设的质量和进度。

3、充分发挥联络协调作用,协助各部门建立了工程项目协调机制,提高工程建设的公正性和透明度,保证企业及各利益相关方的安全和利益。

三、不足和改进1、在工作中,我有时候比较缺乏创新思维,对于一些问题容易局限在常规方法中无法找到更好的解决方案,需要积极参加各类培训和学习活动,提高自己的知识水平和专业能力。

2、在组织和协调工作中,我也存在一定的不足,如在人员安排和任务分配等方面存在一些疏漏和不足,需要进一步改进和完善。

四、未来计划1、结合公司建设项目的实际情况,进一步完善前期论证工作,提出更具可行性的建设方案,并确保顺利实现,为项目后期工作提供坚实保障。

2、继续深入学习,扩大知识面和技术应用范围,提高自己的专业能力和创新能力。

3、加强协调沟通工作,积极了解各方诉求,共同落实项目建设进度和管理要求,提高工作效率和质量。

在今后的工作中,将不断提高自身素质,在工作中发挥更大的作用,为企业的发展和员工的福利做出更大的贡献。

工匠精神的先进人物事迹(8篇)

工匠精神的先进人物事迹(8篇)

工匠精神的先进人物事迹(8篇)工匠精神的先进人物事迹篇1徐纪忠,他坚持在改革中创新突破,勇于践行“敢于领先敢于突破敢于胜利”的三敢精神,积极先后推进东台、如东海上风电项目各项工作,不论前期核准,还是工程建设,均走在同批项目的前列。

2016年12月,东台200MW海上风电项目顺利并网发电,成为国内当时离岸距离最远,单位容量最大,升压站电压等级最高,海况环境最复杂的海上风电场。

2020年7月,如东H14#海上风电项目投入运行,成为目前国内首个智慧化海上风电场,在中国绿发新能源产业中树立起新标杆。

在我们身边,总有一些辛勤的劳动者,也包括你我,在自己的岗位上默默地奉献着,让我们用最简约真挚的方式,去赞美哪些默默耕耘的劳动者。

开创海上风电建设新速度他反复研究海上施工技术方案,迅速成为海上风电专家,在他的带领下,东台项目创下海上升压站“滑移装船、整体吊装”、海缆“登滩排架敷设”、风机“塔筒预先拼装,风机分体吊装”等多项国内海上施工记录,项目于2017年9月全部机组并网发电。

在如东项目建设中,他提炼形成的“点线面体”项目管理法,创造性的以“容缺”方式推进项目开工建设,克服新冠疫情、施工船机不足等种种困难,于2020年7月底实现首批机组并网,成为江苏同批核准的24个项目中首个并网发电的项目。

创建海上风电示范项目他瞄准国内海上风电示范项目的定位,形成了海上风电项目10项示范标准体系、10项技术领先成果。

以“徐纪忠创新工作室”为平台,取得创新发明、QC成果奖及软件著作等80多项科技成果,东台项目先后荣获2019年度中国电力优质工程奖、国家优质工程奖,如东项目成为目前国内首个智慧化海上风电场,形成多个科技成果正在筹备申报工作,助力集团公司智慧新能源产业高效、绿色发展。

同时,他采用边学习边建设的方式紧抓人才培养,通过东台项目及如东项目建设,他的团队全面掌握了海上风电工程建设管理要素,实现了员工海上作业实践能力和业务素养的双提升。

工程部副部长个人工作总结例文

工程部副部长个人工作总结例文

工程部副部长个人工作总结例文工程部副部长个人工作总结例文。

工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。

通过工作总结,使零星的,浅薄的,外表的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物开展的规律,从而掌握并运用这些规律,写好工作总结,须勤于思索,擅长总结。

以下是整理的相关资料,希望帮助到您。

XX年底,我经过调用来到了XX公司,分管XX建立工程房建四标段局部单体工程,经过短时间的沟通,做到与部门之间以及总包单体互相熟悉,理解到房建四标段当时的内部管理及施工状况。

XX年6月,我在领导的关心、培养及公司各部门的配合下,使我的工作才能有较大进步,并接手XX工程的所有外装深化设计施工及消防专业系统深化设计施工等各项联络工作,并在工作中得到公司班子成员的认可,由工程经理提升为工程部副部长,协助部长日常各项工作,而后全面负责四标段所有单体施工管理工作。

目前,通过领导的大力支持,经过工程部各位工程经理的配合及自身的长期努力,我所管辖的房建四标段已完成工程实体17栋,其中校方验收9栋,8栋正在保洁,其余2栋按2023年6月底前完工的工期要求正在施工。

通过近两年的工作做以下几点总结。

一、爱岗敬业,率先垂范在调到XX公司以后,由于所在部门工程部人员少,工作量大,我作为工程经理,积极服从公司领导的安排,遵守单位规章制度,提早到岗,支持配合、尽责尽职做好各项工作。

分管四标段后,认真分析^p 该标段实际情况及特点,制定自己的一套管理方法。

在XX工程五个标段里四标段施工进度最慢,管理较为混乱。

为解决施工进度问题,我主动从总包工长及分包单位负责人入手,每天坚持早七点与各施工班组同开班前消费会,听取当天安排的施工内容是否合理,晚八点查看夜间加班情况,总结当天完工节点是否落实到位,尤其XX年底,为抢抓春节前40天工期节点,我坚持将每栋单体当天施工内容检查完毕后才分开,经常顾不上吃早饭,经过一段时间的努力,我所管辖各单体的施工进度显著进步,得到领导的初步认可。

2024年工程部副部长个人工作总结范本(2篇)

2024年工程部副部长个人工作总结范本(2篇)

2024年工程部副部长个人工作总结范本2024年是一个充满挑战和机遇的一年。

作为工程部副部长,我感到非常荣幸能够担任这个重要的职位,同时也深切意识到我肩负的责任。

在过去的一年里,我坚持以服务同学为核心,努力推动工程部的发展,取得了一些成绩。

首先,我积极参与部门决策与规划。

在部门例会和管理层会议上,我认真聆听各位同学的意见和建议,并提出了一些自己的想法。

同时,我也积极参与讨论制定部门的工作计划和目标,并与部门其他成员一起制定可行的执行方案。

通过这样的合作,我们能够更好地明确我们的目标,提高工作效率。

其次,我注重提升自身的能力和技能。

作为一个工程部的副部长,我认为自身的能力和技能水平是非常重要的。

因此,我积极参加各类培训和学习,提高自己的专业知识和综合能力。

特别是在项目管理、沟通协调、团队合作等方面,我不断学习和实践,不断提升自己的能力。

同时,我也注重团队建设和管理。

作为副部长,我牵头组织了一系列的团队建设活动,旨在增强团队成员之间的沟通和合作能力。

我组织了工程部的团建活动、团队培训等,通过这些活动,提高了团队成员之间的默契度和团队凝聚力。

我也注重对团队成员的激励和关心,鼓励他们充分发挥自己的优势,并给予他们足够的支持和帮助。

另外,我积极推动工程部的项目开展。

在过去一年里,我参与了多项项目的策划和推进工作。

我注重项目的进展和质量,定期与项目组进行沟通,了解项目的进展情况,并及时解决遇到的问题和困难。

同时,我也积极与其他部门进行合作,促进项目的顺利推进。

通过这些努力,我们成功完成了多项项目,并得到了同学们的肯定和认可。

最后,我也积极关注同学的需求和反馈。

作为工程部副部长,我始终坚持以同学的需求和反馈为导向,努力为同学们提供更好的服务。

我与同学们保持密切的沟通和联系,定期开展问卷调查和座谈会,了解同学们对工程部工作的评价和建议,并及时跟进和改进。

通过这样的反馈机制,我们能够更好地了解同学们的需求,并及时调整我们的工作重点和方向。

2024年工程部副部长个人工作总结

2024年工程部副部长个人工作总结

2024年工程部副部长个人工作总结标题:2024年工程部副部长个人工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:时光如梭,2024年即将过去。

在过去一年里,我有幸担任工程部副部长一职,与各位同仁一起努力工作,为部门发展做出了一定的贡献。

在此,我将对我的工作进行总结与反思,以期能够更好地提高自己,为接下来的工作打下坚实的基础。

一、工作概述作为工程部副部长,我主要负责协助部长开展日常工作,协调部内事务,推动工程项目的顺利进行。

在过去一年里,我积极参与项目的初期策划和方案设计,提供技术支持和建议,在项目实施过程中加强团队协作,跟进进度,解决问题。

二、工作亮点1.协助部长完成重要决策在过去一年里,我与部长一起参与了各项目的前期策划工作,通过充分调研市场需求和竞争环境,提供了重要的决策依据。

我们成功推进了两个重要项目,为公司创造了可观的收益。

2.加强团队协作作为副部长,我积极帮助部长解决项目中的各种问题,通过协调内部资源,加强团队协作,提高了工作效率。

我主持了多次会议,组织成员分享项目进展、经验和教训,并提出改进意见,不断促进团队的进步与发展。

3.优化项目管理流程在过去一年里,我深入了解项目管理流程,结合实际需求,提出了一些优化方案。

我推行了高效的项目排期计划,通过制定详细的工作计划和进度跟踪表,提高了整体的工作效率。

同时,我也致力于项目风险评估和管理,通过及时发现和解决问题,有效降低了项目的风险隐患。

三、存在的问题虽然在过去一年里取得了一些成绩,但我也清楚地意识到自己存在一些问题:1.工作计划安排不合理:有时候由于工作繁忙,我没有合理地安排自己的工作计划,导致工作进度延迟,并对团队的其他成员产生了一定的影响。

2.沟通能力有待提高:作为副部长,我应当更加注重与团队成员之间的沟通和协作,但在实际工作中,我意识到自己的沟通能力还有待提高,需要更具耐心和智慧来处理各种困难和矛盾。

3.专业技能不够精湛:在项目实施过程中,我意识到自己在某些专业领域的知识和技能还需要进一步提高。

车间副部长先进事迹材料

车间副部长先进事迹材料

车间副部长先进事迹材料车间副部长先进事迹材料2021年是充满挑战的一年,但在这个年代里,我们也要给予更多的赞誉和肯定,为那些仍然勇敢地站在前线,践行着自己的职责和义务的人加油鼓劲。

而其中,作为一个车间副部长的先进事迹显得尤其引人注目,这份先进事迹材料就是要来为大家展现。

一、工作责任心之夯实首先,我们要赞美的,是他对于工作的责任心达到了那么完美的地步。

做人要承担责任,做业务更是如此,而这位车间副部长却做得相当出色。

在工作岗位上,他对待每一个细节都是极其认真,做每一件事情都是尽力全力,就算只有一点点的可能性出现,他也都会认真考虑、精益求精,毫不马虎。

不止如此,他还积极与下属沟通交流,合理分配人力物力,确保工作任务能够有序、流畅地完成,不会出现丝毫的疏漏与耽误。

二、为团队发展之着力实施其次,我们要承认的,是他为团队发展付出的不懈努力。

对于任何一位领导者而言,都应该有自己的目标和计划,这样才能更好地在工作中创造出现实的价值,让团队逐渐变得更加强大,也为自己的发展打好坚实的基础。

而这位车间副部长就是这样,他时刻保持着对团队发展的关注和关怀,把自己所能运用的一切资源都倾注了进去,在拓展团队的声势与影响力方面取得了相当快速的进展,形成了一套比较稳妥的成长模式,为下一步的事情打下了基础。

三、团队凝聚力之夯实融合最后,我们也要赞誉他在凝聚团队上表现得非常出彩,达到了相当高的水平。

一个团队的合作能力如何是关键因素之一,也是我们需要在工作中一直关注和重视的问题。

而这位车间副部长就非常明白这一点,他在调动大家的积极性和主动性方面做得非常出色,在团队中发挥着激励和引领的作用,让所有人动起了脑筋,齐心协力地支持某些重要的项目,打造出可信、可靠的工作履历,为团队的未来流经透气。

而对于那些比较难措施的人,他采用抓住他们的心理瓶颈,以及配合他们个人的知识水平和特长去找办法,从而建立了比较看得见的凝聚力。

以上我们分别从责任心、为团队发展付出、凝聚团队三个角度,来为大家展示这位车间副部长的先进事迹。

工程副部长年终总结范文

工程副部长年终总结范文

工程副部长年终总结范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2021年公司工程部副经理先进事迹

2021年公司工程部副经理先进事迹

公司工程部副经理先进事迹“1995年度、1998年度、1999年度公司先进工 ___”、“XX年度、XX年度总经理特别奖”、“XX-XX年度省商业集团公司优秀___员”,“‘十五’期间浙江省墙 ___进个人”……这么多的荣誉集中到一个人,他就是周旭光。

周旭光,男,1963年2月出生,浙江缙云人,1985年8月参 ___作, ___党员,大学学历,现任浙江名城房 ___集团有限公司工程部副经理、主任工程师。

周旭光同志1995年4月加盟名城集团,先后担负了清河坊小区、新坝 ___工程、名城·春天花园、名城·左岸花园等项目施工现场的管理工作。

由于周旭光和工程部全体同仁的共同努力,名城·春天花园和名城·左岸花园凭借过硬的建筑质量,先后获得了“钱江杯”、“西湖杯”等 ___工程的荣誉称号,为“名城房产”在杭州打响品牌奠定了工程质量基础。

酷暑的烈日,寒冬的大风,尘土飞扬,这样的工作环境一般人是无法忍受的,但对于搞工程的人来说,早已 ___。

作为公司工程施工现场的主要负责人,周旭光同志工作认真负责,严把工程质量关,每天都驻守在工程第一线。

从这幢楼跑到那幢楼,从底层奔到顶层,来来 ___地巡察、监督,检查钢筋绑扎得是否符合规范、墙体砌得是否标准、施工有无不合规范的地方……,特别是在打桩等工程基础的关键阶段,他总是身先士卒,亲自跟班作业,加班加点是常事。

平时,现场负责施工的工程师们遇到什么问题,首先想到的总是向周工汇报,所以他刚回到公司又被一个 ___召回到工地的事也时有发生。

工地现场地面的烂泥、砖块、金属材料比比皆是,鞋子上总是沾满尘土和水泥,周工从工地回到公司的第一件事往往是去盥洗室清理鞋子,为的是不在办公室洁净的地板上留下串串脚印。

他的鞋比在办公室上班的同事更新得勤,但由于磨损得快,给人的感觉总是陈旧的,以至于有天早上来公司上班,被新来的.保安盘问了好久才放行。

同事跟他打趣说,保安一定是看到了你这双鞋, ___也不像是工程部经理穿的啊。

工程部副部长年终总结

工程部副部长年终总结

工程部副部长年终总结工程部副部长年终总结范文(精选6篇)工程部副部长年终总结范文(精选6篇)1时光如梭,眨眼新的一年已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战,结合酒店实际情况,总结20xx年许多不足之处,值得去深思改正,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。

一、工程部20xx年的总体工作工程部要确保酒店动力的正常运行,要进一步加强设备设施的维护运行管理,加强计划保养、设备巡检、保证好中央空调、冷热水供水系统、电梯、消防、厨房设备等正常运行,特别要提高酒店整体设施的完好率和舒适度。

进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

希望酒店增加有技术的工程人员,加强员工技能培训和服务意识培训,争取人员一专多用。

改善服务,改善后台形象,促使工程工作质量更上台阶。

二、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,消防,中央空调,电梯等方面技术综合化。

对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。

针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。

采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。

希望通过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。

每个班组加强对设备设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。

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工程部副部长先进事迹材料范文
20XX年2月底,四公司××经理部工程部副部长、桥梁主管工程师××,惜别了江南初春意浓的家乡和亲人,短暂的冬休后回到了仍是冰封雪霜的塞北大地。

他是先期赶往工地负责做好复工前的施工技术工作。

面对恶劣的自然条件,××毫不畏惧,组织工程部的技术人员,迅速投入到导线复测、桩位复核、编写施工方案、各项技术交底等紧张的工作中,为实现经理部冬休后的全面、快速复工打下了坚实基矗。

××XX年7月参加工作以来,已从一个稚嫩的大学生迅速成为项目一线的工程技术骨干。

XX年正是四公司铜汤高速公路施工的大干年,急需工程技术人员,××被公司人事部安排到铜汤高速项目建设工地。

见习刚开始,他虚心向前辈同行们学习测量技术,白天顶烈日在工地参与项目的测量工作,晚上回来翻书本、看图纸、查资料,短短一个月不到,他就能独立承担起工地测量工作,受到了项目总工的好评。

他除了对测量工作积极钻研,还努力学习施工项目的各种技术,积极参与桥梁桩基储下部结构及连续梁施工技术工作。

见习期满,他被项目部的领导和同事们一致考核为优秀。

此时的他,已由刚参加工作时的白面书生,变为一个皮肤黝黑、业务“老道”的施工技术骨干。

与××接触的人都知道他不善言谈、没有过多的语言,是个工
作敬业、默默实干的技术人员,而真正了解他的人都会认为:××是一个对党有着坚定信念、对事业和人生价值执着追求的优秀共产党员和青年 ___。

铜汤高速由于超低价中标被定为亏损项目。

为做到最大限度的
减亏或扭亏,从经理部领导到技术人员都紧紧盯着变更索赔工作。

针对钻孔桩溶洞施工、朱家畈特大桥跨越s321省道施工、跨湖便道改移、以及后期的主线收费站施工等主要可变更项目,在项目总工的指导下,××积极参与编制、收集变更资料,使变更做到有理有据,为项目部争取到了较好的经济效益,工作得到了经理部领导的一致认同。

XX年5月,公司中标了××高速项目,××连家都网没来得及回,就急急忙忙赶赴新的工地。

建点和施工前大量的准备工作,让××和先期上的3名技术人员捉襟见肘,然而,他们没有怨言,立即全身心地投入到工作中。

××和他的同事白天扑在工地上,施工调查、交接桩、贯通测量……工地上哪里需要,哪里就有他的身影;晚上加班到深夜,复核图纸、编制施工调查资料等,工作忙而不乱。

短短的四天时间,××和他的同事就完成了交接桩和贯通测量,紧接着就是放桩位,断面测量,技术交底,开始全面施工……
在××和经理部人员的积极努力下,××高速施工迅速有序的
开展起来。

在工作之余,××非常注重学习,他自费购买了笔记本电脑和一些施工技术书籍,努力学习钻研,提高自己的理论和技术业务水平。

根据施工需要,他协助总工编写了总体施工组织设计和桥梁施工各分项的施工方案,将理论充分运用到工作实践中去。

针对项目的特点,××积极寻找变更的突破点。

在k32 348涵洞基坑开挖时,当发现地质情况为石质与原土质设计不符时,他细心地做好资料的收集,及时上报了土变石变更资料,为项目创造了直接效益。

在钻孔桩施工中,部分桩基地质与设计不符,钻进相当困难,工期严重受到影响。

××及时联系设计代表及监理,多个桩位变更减少了入岩的深度,极大的缩短了周期,为接下来的高墩施工节省了时间。

××的工作成绩和能力得到了经理部领导的一致认可,XX年9月,他由桥梁技术主
管提拔担任工程部副部长。

××明白:职务的升迁,意味着自己身上的担子更重了,对自
己要求的标准更高了。

由于技术人员少,他仍然坚持每天白天泡在工地上,晚上处理内业到深夜的工作作风。

××常说,“工程质量是企业的生命”,要求技术人员严把工程质量关。

他自己身体力行,经
常在工地上手把手地教劳务人员如何立模、配筋、振捣等作业。

钻孔桩、墩身灌注等关键工序的施工,他大多亲自在现场旁站监控,确保施工质量。

他坚持原则,多次严正拒绝劳务队伍为了通融的吃请及送
的“礼物”。

由于他的严格要求,所有桩基施工一次性检测合格,桥梁施工质量受到业主、监理的好评。

工作中,××认真、谦虚,有时为了一个技术交底的方案和措施,他主动向工地上施工经验丰富的老师傅请教,努力让施工技术措施切合现场实际达到最优化。

与此同时,他对新来的见习、实习生,竭尽所能,用心帮助,使他们都能安心施工一线,不断学习、做好技术工作。

经过两年多来的施工和风雪的洗礼,××把艰难困苦都踩在了脚下,换来了累累硕果。

XX年,他被评为公司“优秀专业技术干部”,在××业主的年底考评中他荣获“优秀工程管理、技术人员”称号。

在荣誉的光环面前,他保持着冷静的态度,因为他深深的知道,这一切都离不开党组织和领导的培养,人生的道路还很长,需要自己迈出更加坚实有力的脚步。

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