星级酒店工程部各项表格
酒店工程部常用表格

酒店工程部常用表格
(一)、电器设备资料卡
电器设备资料卡
类别:编号:填表人:审核人:日期:
(二)、设备安全检查登记表
设备安全检查登记表
类别:编号:填表人:审核人:日期:
(三)、设备保养记录单
设备保养记录单
类别:编号:填表人:审核人:日期:
(四)、设备普查记录单
设备普查记录单
类别:编号:填表人:审核人:日期:
(五)、维修工时统计单
维修工时统计单
类别:编号:
填表人:审核人:日期:
(六)、客房维修通知单
客房维修通知单
(七)、工程接修及修复情况记录表
工程接修及修复情况记录表
(八)、值班报告
值班报告
(九)、材料、工时统计表
材料、工时统计表
工程部负责人: 主管: 制表:
(十)、用电量和电费统计表
用电量和电费统计表
工程部负责人:
主管: 制表:
(十一)、设备保养记录单
设备保养记录单
类别: 编号: 填表人: 审核人: 日期:
(十二)、风机盘管大修记录表
风机盘管大修记录表
类别:编号:填表人:审核人:日期:
(十三)、设备租赁、借用合同书
设备租赁、借用合同书
设备产权单位:合同书编号:年月日
(十四)、设备故障报告单
设备故障报告单
(十五)、设备维修日记帐
设备维修日记帐
填表人:
(十六)、消防安全重点部位月巡查维护记录
消防安全重点部位月巡查维护记录
安全员:每月末、节假日、重大会议期间巡视检查记录并签字汇报。
星级酒店组织架构图

行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计人数0人来自1人2人10人
13人
124人
150人
娱乐部组织架构图
EXECUTIVEDEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
0人
2人
7人
9人
79人
FOOD & BEVERAGE DEPARTMENTORGANIZATION CHART(1)
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
3人
1人
11人
23人
137人
176人
餐饮部组织架构图(二)
FOOD & BEVERAGE DEPARTMENTORGANIZATION CHART(2)
酒店组织架构图
HOTEL ORGANIZATION CHART
总经理办公室组织架构图
GENERAL MANAGER OFFICEORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
3人
0人
2人
2人
1人
1人
9人
人力资源部组织架构图
HUMAN RESOURCES DEPARTMENTORGANIZATION CHART
星级酒店组织结构图

星级酒店组织结构图酒店组织结构图(355)总经理副总经理保安部财务部工程部房务部人力资源部餐饮部市场销售部总办(3人)1行政秘书(五级)1总经理(一级)1副总经理(二级)人力资源部(24人)4宿舍管理员(九级)1培训主任(六级)1培训经理(五级)1人事专员(七级)1事务主任(六级)1人事主管(六级)4316高级服务员(九级)厨师(八级)员工餐厅主管(六级)高级厨师(七级)1人力资源部经理(四级)市场销售部(10人)市场销售总监(三级)12高级客户代表(五级)客户代表(七级)61文员(七级)保安部(23人)1保安部经理(四级)4保安部领班(七级)15保安员(八级-九级)3保安部主管(六级)财务部(25人)1财务总监(三级)1电脑房主管(六级)电脑房领班(七级)1稽核总管(六级)收入会计兼日审(六级)11511收银员(九级)收银领班(七级)电脑维护员(八级)夜审员(八级)1夜审领班(七级)211费用会计(七级)11总出纳(六级)出纳兼信贷(七级)1财务经理(四级)11成本会计(七级)成本控制经理(五级)1保管员(九级)货仓领班(七级)核算员(八级)1总会计(五级)1采购部(4人)1采购部经理(四级)2采购员/司机(八级)高级采购员(七级)1房务部(103人)1房务部经理(三级)16931客房前厅1客房副经理(五级)1前厅副经理(五级)前厅(32人)1前厅副经理(五级)1司机(七级)4接线生(八级-九级)1总机领班(七级)5大堂副理(六级)商务中心高级文员(七级)2前台领班(七级)高级礼宾员(七级)行政楼层领班(七级)112接待员(八级)7接待员(八级)4礼宾员(八级-九级)12商务中心文员(八级)客房(70人)1客房副经理(五级)14房务中心文员(九级)房务中心高级文员(七级)12服务员(十级)技师1足浴领班(七级)42高级布草工(九级)布草工(十级)7洗烫工(十级)1洗烫工(八-九级)124保洁员(八-九级)服务员(十级)62高级服务员(八-九级)服务员(十级)洗衣房领班(七级)洗衣房主管(六级)11楼层主管(六级)1A主管(六级)2技术A(七级)5高级服务师(七级)3食府楼面(85人)1食府总经理(三级)11服务经理(四级)1西餐厅经理(五级)宴会厅经理(五级)11中餐厅经理(五级)1文员(七级)2西餐厅主管(六级)1管事部主管(六级)宴会厅主管(六级)1资深服务员(八级)中餐厅主管(六级)1高级传菜员(七级)(七级)高级服务师(七级)接待员(八级)服务员(十级)5传菜员(十级)高服(九级)资深服务员(八级)中餐厅主管(六级)1高级传菜员(七级)高级服务师(七级)接待员(八级)服务员(十级)5传菜员(十级)高服(九级)2宴会厅主管(六级)12高级吧员(七级)3高级服务师(七级)1音响师(七级)3高级服务师(七级)XXX接待员(八级)1组长(八级)3吧员(八-九级)8高服(八-九级)3高服(八-九级)412洗碗工(十级)1吧员(十级)服务员(十级)3623服务员(十级)8备注:中餐厅31人、宴会厅12人、西餐厅25人、管事部14人。
星级酒店组织架构图

行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
0人
1人
2人
4人
17人
24人
市场营销部组织架构图
SALES & MARKETING DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
2人
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
0人
1人
5人
37人
44人
财务部组织架构图
FINANCE DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
3人
0人
6人
2人
33人
45人
79人
98人
工程部组织架构图
ENGINEERING DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
1人
3人
0人
25人
30人
保安部组织架构图
SECURITY DEPARTMENTORGANIZATION CHART
酒店工程部月工作计划表

酒店工程部月工作计划表一、设备检查与维护酒店工程部的首要任务是对酒店内的各类设备进行定期的检查与维护。
本月,我们将重点对空调系统、电梯设备、供水供电系统以及消防设施进行全面检查。
我们将制定详细的检查计划,并安排专业工程师进行实地操作。
对于发现的问题,我们将立即进行修复,确保设备的正常运行,为客人提供舒适安全的住宿环境。
二、能源管理优化为了响应环保号召并降低酒店的运营成本,我们将对酒店的能源管理进行优化。
具体措施包括:定期检查能源设备的运行效率,推广节能设备的使用,以及制定节能措施的培训计划。
通过这些措施,我们期望能够在保证服务质量的同时,有效减少能源消耗。
三、安全隐患排查安全是酒店运营的重中之重。
因此,我们将加强安全隐患的排查工作。
我们将组织专业团队对酒店内的电气线路、燃气管道、消防设施等进行全面检查,及时发现并消除安全隐患。
同时,我们还将加强对员工的安全培训,提高他们的安全意识,确保酒店的安全运营。
四、维修任务安排为了确保酒店的正常运行,我们将对各类维修任务进行科学合理的安排。
我们将根据设备的运行情况、故障频率等因素,制定详细的维修计划,并安排专业人员进行维修。
同时,我们还将建立维修档案,对维修过程进行记录和分析,以便更好地优化维修流程和提高维修效率。
五、员工培训与考核员工是酒店运营的核心力量。
因此,我们将加强对员工的培训和考核工作。
我们将定期组织员工进行专业技能培训,提高他们的业务水平。
同时,我们还将建立考核机制,对员工的工作表现进行评价和奖惩,激励员工积极工作,提高工作效率。
六、应急预案演练为了应对可能出现的突发事件,我们将加强应急预案的演练工作。
我们将定期组织员工进行火灾、地震等突发事件的应急演练,提高员工的应急处理能力和自救互救能力。
同时,我们还将对演练过程进行总结和评估,不断完善应急预案,确保酒店的安全运营。
七、工作总结与反馈每月底,我们将对本月的工作进行总结与反馈。
我们将对设备检查与维护、能源管理优化、安全隐患排查、维修任务安排、员工培训与考核以及应急预案演练等各项工作进行总结评估,发现问题并及时进行改进。
酒店工程部年度工作计划表

酒店工程部年度工作计划表1. 背景酒店工程部是酒店的重要职能部门,主要负责酒店的设施维护、保养、更新、改造以及新项目建设等工作。
为保证酒店设施的正常运营,工程部需要制定年度工作计划表,合理安排各项工作的实施进度和计划。
2. 目的本年度工作计划表的主要目的是为了指导酒店工程部各项工作的规划和计划,以提高工作效率和质量,确保工程部的工作顺利进行并达到预期目标。
3. 工作计划表3.1. 一季度工作计划1.设备保养:完成各类设备的定期保养和维护工作,包括空调、电梯、水泵及电力设备等。
2.房间翻新:根据酒店需求,对指定的客房进行翻新改造工作,包括换新地毯、墙纸、家具等。
3.停车场改造:对酒店的停车场进行改造升级,增加车位数量和车位指示牌,并完善车位管理系统。
3.2. 二季度工作计划1.客房设施更新:更换所有客房电视、电话和冰箱等设施,并加入智能化控制系统,提升客户体验。
2.酒店大堂装修:重装酒店大堂,包括地毯、壁纸、灯具等,并新增一个休息区域,提升整体酒店形象。
3.地下停车场排水系统升级:检修地下停车场排水设备,更换排水管道,并增加排水设备数量,保证停车场排水畅通。
3.3. 三季度工作计划1.节能减排项目实施:启动节能减排项目,进行能耗调研并提出可行建议,如空调异步调节、节水、LED灯替换等。
2.高层楼梯灭火系统升级:对酒店高层楼梯灭火系统进行升级,加装火警探测器及烟雾报警器,并更新消防水带设备。
3.空气质量检测:对酒店所有室内场所进行空气质量检测,并进行改善措施。
3.4. 四季度工作计划1.停车场安防加固:对酒店停车场安防设施进行加固升级,加装摄像头及报警装置,并更新管理系统。
2.酒店大堂灯光装置升级:升级酒店大堂灯光装置,增加新的照明系统,提升整体酒店氛围。
3.设备检修:对各类机械设备进行全面检修和保养,保证设备的正常运行状态。
4.本年度工作计划表涵盖了酒店工程部的多个工作任务,有针对性地制定了各个季度的工作计划,以保证酒店设施的持续稳定,营造舒适的住宿环境,满足客人需求。
星级酒店工程部各项表格范文

酒店工程部各项表格
工程维修单
NO:
工程部发出部门部门负责人
日期时间地点
工作内容
维修记录
耗用(请购)材料
接收维修员当值工程师验收员白联:工程部红联:仓库黄联:报修部门
工程维修反馈单
报修部门:报修时间:反馈时间:
配电停送倒闸操作表
设备开箱验收单
验收部门:年第号
资料借阅登记表
设备维修统计表
柴油发电机组检查表
年月日班次:
后备发电机送停操作表
空作业审批表
工程明火作业申请表
电气运行记录
年月日室外温度℃
水泵房运行记录表班次:值班员:日期:
设备改造(大修)审批单
填报部门:年第号
注:此表存入设备档案,重点设备及特种设备改造(大修)须附技术、经济论证材料及设计、施工单位材料。
设备改造(大修)验收单
年第号
设备报废单
年第号
设备事故报告单
年第号
注:1.内容填写不下时,可另附纸。
2.此表存入设备档案。
设备安装竣工报告单
年第号
设备封存单
年第号
设备启封单
万能工检修项目表
良好
需维修
需大修
此房需下列标出人员配合
□木工 □电工 □空调 □管工
□需备件
□钳工
□弱电工□消防组
计划工作记录表(万能工)
年值班工程师抽查房
班工程师签名总工签名
万能技工工作登记表
7
空调机房电气运行记录表
年月日室外温度℃
发电机组运行记录表
年月日班次值班员:
交班员签名:接班员签名:
配电运行记录
7
页脚内容31。
星级酒店工程部各项表格

星级酒店工程部各项表格案场各岗位服务流程销售大厅服务岗:1、销售大厅服务岗岗位职责:1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点;2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。
班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品(糕点)添加茶水工作要求1)眼神关注客人,当客人距3米距离时,应主动跨出自己的位置迎宾,然后侯客迎询问客户送客户注意事项15度鞠躬微笑问候:“您好!欢迎光临!”2)在客人前方1-2米距离领位,指引请客人向休息区,在客人入座后问客人对座位是否满意:“您好!请问坐这儿可以吗?”得到同意后为客人拉椅入座“好的,请入座!”3)若客人无置业顾问陪同,可询问:请问您有专属的置业顾问吗?,为客人取阅项目资料,并礼貌的告知请客人稍等,置业顾问会很快过来介绍,同时请置业顾问关注该客人;4)问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好,这里是XX销售中心,这边请”5)问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好6)关注客人物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助(如拾到物品须两名人员在场方能打开,提示客人注意贵重物品);7)在满座位的情况下,须先向客人致歉,在请其到沙盘区进行观摩稍作等待;阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料(糕点服务)1)在所有饮料(糕点)服务中必须使用托盘;2)所有饮料服务均已“对不起,打扰一下,请问您需要什么饮品”为起始;3)服务方向:从客人的右面服务;4)当客人的饮料杯中只剩三分之一时,必须询问客人是否需要再添一杯,在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触;5)在客人再次需要饮料时必须更换杯子;下班程序1)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导;2)填写物资领用申请表并整理客户意见;3)参加班后总结会;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.3.3吧台服务岗1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责1)为来访的客人提供全程的休息及饮品服务;2)保持吧台区域的整洁;3)饮品使用的器皿必须消毒;4)及时补充吧台物资;5)收集客户意见、建议及问题点;1.3.3.3.2吧台服务岗工作及流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。
星级酒店工程部日常管理常用表格

A
B
C
8:00
16:00
24: 00
日用电量
编号:EG5108
公共设施检查表
饭店名称:
设备数量:
一、设施
正常
不正常
备注
有
无
备注
二、突发事件
三、维修计划、记录
四、客人投诉
好
一般
五、外观保养
具备
不具备
六、星级硬件标准
建议事项:
报告人:
110
编号:EG5109
工程年度工作检查表
一、年检时间:年月日
二、受检饭店:
压力
温度
压力
温度
压力
温度
压力
温度
压力
温度
压力
温度
压力
温度
压力
温度
起动台数
水位
起动台数
水位
起动台数
水位
起动台数
水位
起动台数
水位
Mpa
A
Mpa
A
Mpa
A
Mpa
A
台
Mpa
Hz
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
台
报警正常
台
报警正常
台
报警正常
台
报警正常
检查窗帘架
家具五金、开关、灯具检查
空调虑网板换新、空调盘管气清洗
检查空调控制、空调温度、冰柜温度
【模板】酒店工程部常用管理表格

修理内容
防范措施
处理结果
事故部门: 工程部:
注:(1)内容填写不下时,可另附纸。 (2)本单位留存一份,存入设备档案。
八、设备封存表
设备名称 资产编号 设备原值 封存地点 封存原因
设备编号 生产厂商 已用年度
设备型号 生产日期 封存时间
技术等级
封存前技术状况
使用部门意见
工程部意见
备 注
设备名称 资产编号 设备原值 封存编号
十五、酒店设备大修审批表
设备编号 设备等级 资金来源
设备型号 已用年限 预计维修周期
酒店工程总监 /经理
施工单位 总经理
管理公司
373
设备名称 生产厂商 设备原值 原计折旧 审批单号 开工日期
大修改造 方案详情
大修主要内容
酒店管理制度与表格规范大全
十六、设备大修验收表
设备编号 资产编号 折旧年度 预计费用 审批日期 竣工日期
日 期 单据号码
十二、工程部存料登记表
用 途 供应商 计货期 代替品 需 求 计 划
发料量
收 发 记 录 存 量 收料量
退 回
经济订量 平均单价
订货记录 备 注
序 号 日 期 保修单编号
十三、设备维修统计表
维修项目 使用材料 费 用 工 种
维修人员
备 注
372
设备名称 资产编号 设备原值 累计折旧 报废原因 报废日期
工作计划内容
工作目标
备 注
部门负责人签名
设备 序号
名称
能量计划 和说明
十一、工程部设备投资计划表
第一期
第二期
第三期
每月
每月
每月
说明 金额
2024酒店工程部月工作计划表

2024酒店工程部月工作计划表一、设备设施维护与保养在本月,我们将重点进行设备设施的维护与保养工作。
具体包括以下几个方面:空调系统:对空调机组、管道和风机进行清洁和检查,确保运行正常。
对于发现的故障或问题,及时进行维修或更换。
电气系统:对酒店内的各种电气设备进行检查,包括灯具、开关、插座等,确保其正常工作。
同时,对配电柜、电缆等设施进行维护。
给排水系统:对酒店的给水、排水系统进行检查和维护,确保供水、排水畅通。
对于漏水、堵塞等问题,及时进行处理。
消防系统:对酒店的消防设备进行检查,包括灭火器、消防栓、烟雾探测器等,确保其完好有效。
电梯:对酒店内的电梯进行定期检查,确保其安全可靠。
对于发现的问题,及时进行处理。
二、节能减排工作节能减排是酒店工程部的重要职责之一。
本月我们将从以下几个方面入手:能源管理:对酒店的能源使用情况进行监控和分析,制定节能方案并组织实施。
通过优化能源使用,降低酒店运营成本。
水资源管理:通过安装节水型设备、加强用水管理等措施,减少酒店水资源的浪费。
废弃物处理:对酒店的废弃物进行分类处理和回收利用,降低对环境的污染。
绿色采购:在采购过程中,优先选择环保、节能的产品和服务,推动酒店的可持续发展。
三、装修与翻新工作酒店装修与翻新是提高酒店品质和竞争力的重要手段。
本月我们将进行以下工作:客房翻新:对部分客房进行翻新装修,包括更换壁纸、地毯等,提升客房品质。
公共区域装修:对酒店大堂、餐厅等公共区域进行装修升级,提高酒店整体形象。
设备更新:根据需要,更新部分老旧设备,提高设备性能和效率。
施工监管:对装修和翻新工程进行全程监管,确保施工质量和安全。
四、技术支持与协调酒店工程部作为酒店的技术支持部门,需要做好与其他部门的协调工作。
本月我们将从以下几个方面入手:技术支持:为其他部门提供技术支持和保障,确保酒店各项业务正常运行。
沟通协调:加强与其他部门的沟通协调,及时解决出现的问题和矛盾。
技术支持培训:定期组织技术培训活动,提高其他部门员工的技术水平。
酒店工程部表格模板

酒店工程部各项表格
工程维修单
NO:
工程部发出部门部门负责人
日期时间地点
工作容
维修记录
耗用(请购)材料
接收维修员当值工程师验收员白联:工程部红联:仓库黄联:报修部门
工程维修反馈单
配电停送倒闸操作表
监护人签名:操作人签名:
设备开箱验收单
设备维修统计表
柴油发电机组检查表
年月日班次:
后备发电机送停操作表
工程明火作业申请表
电气运行记录
年月日室外温度℃
水泵房运行记录表班次:值班员:日期:
设备改造(大修)审批单
填报部门:年第号
施工单位材料。
设备改造(大修)验收单
年第号
设备报废单
年第号
设备事故报告单
年第号
注:1.容填写不下时,可另附纸。
2.此表存入设备档案。
设备安装竣工报告单
年第号
设备封存单
年第号
设备启封单
万能工检修项目表
房号: 检查人:
日期:
良好 需维修 需大修
此房需下列标出人员配合
□木工
□电工
□空调
□管工
□需备件
□钳工
□弱电工
□消防组
计划工作记录表(万能工)
年月
值班工程师抽查房间总工抽查房间返修率 % 值班工程师签名总工签名
万能技工工作登记表
. .
空调机房电气运行记录表
年月日室外温度℃
发电机组运行记录表
年月日班次值班员:
交班员签名:接班员签名:
配电运行记录
页脚.。
星级酒店工程部各项表格

阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根酒店工程部各项表格工程维修单NO:发出部门工程部部门负责人时间地点日期工作内容维修记录耗用(请购)材料接收维修员当值工程师验收员白联:工程部红联:仓库黄联:报修部门工程维修反馈单报修部门:报修时间:反馈时间:法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根配电停送倒闸操作表监护人签名:操作人签名:设备开箱验收单验收部门:年第号法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根资料借阅登记表设备维修统计表法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根柴油发电机组检查表年月日班次:后备发电机送停操作表法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根空作业审批表法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根工程明火作业申请表法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根电气运行记录℃室外温度月日年法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根水泵房运行记录表班次:值班员:日期:法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根设备改造(大修)审批单年第填报部门:号设备编号设备名称型号规格法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
星级酒店工程部各项表格

酒店工程部各项表格工程维修单NO:工程部发出部门部门负责人日期时间地点工作内容维修记录耗用(请购)材料接收维修员当值工程师验收员白联:工程部红联:仓库黄联:报修部门工程维修反馈单报修部门:报修时间:反馈时间:配电停送倒闸操作表监护人签名:操作人签名:设备开箱验收单验收部门:年第号资料借阅登记表设备维修统计表柴油发电机组检查表年月日班次:后备发电机送停操作表空作业审批表工程明火作业申请表电气运行记录年月日室外温度℃水泵房运行记录表班次:值班员:日期:设备改造(大修)审批单填报部门:年第号注:此表存入设备档案,重点设备及特种设备改造(大修)须附技术、经济论证材料及设计、施工单位材料。
设备改造(大修)验收单年第号设备报废单年第号填表人:填表日期:年月日设备事故报告单年第号注:1.内容填写不下时,可另附纸。
2.此表存入设备档案。
设备安装竣工报告单年第号设备封存单年第号设备启封单万能工检修项目表房号: 检查人:日期:良好需维修需大修此房需下列标出人员配合 □木工 □电工 □空调 □管工 □需备件□钳工□弱电工 □消计划工作记录表(万能工)年月值班工程师抽查房间总工抽查房间返修率 %值班工程师签名总工签名万能技工工作登记表空调机房电气运行记录表年月日室外温度℃发电机组运行记录表年月日班次值班员:交班员签名:接班员签名:配电运行记录。
酒店工程部质检表(标准范本)

质量记录填写情况
岗位纪律
其他
酒店工程部质检表
检查项目Hale Waihona Puke 检查结论事实确认人
备注
部门
区域
内容
工
程
部
到达时间
着装情况
名牌佩戴
服务态度
工作效率
空调管道班(楼层温控及水温情况、设备运行情况)
综合维修班(故障维修情况)
电工班(设备运行情况)
工程部值班室(值班工程师姓名、故障报修情况)
各班组环境卫生情况
酒店设备、设施日常维护、保养情况
各部门报修故障维修情况(是否及时有效,维修完成率高)
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WORD 格式 . 整理版酒店工程部各项表格工程维修单NO :工程部发出部门部门负责人日期时间地点工作内容维修记录耗用(请购)材料序号材料名称数量单价合计总计接收维修员当值工程师验收员白联:工程部红联:仓库黄联:报修部门工程维修反馈单报修部门:报修时间:反馈时间:序号报修项目检修原因反馈内容备注配电停送倒闸操作表日期签发时间签发人签名签发理由允许操作时间操作地点由月日时分开始至日时分结束操作任务顺序操作项目1234监护人签名:操作人签名:设备开箱验收单验收部门:年第号设备名称制造厂家型号规格出厂编号到货日期开箱日期外包装情况整机情况附机附件备件情况随机技术文件备注部门工程验验收人签字收人签字年月日年月日资料借阅登记表借阅资料名称:资料检索编号:档案案卷号:资料存放位置:资料密级:借阅时间:归还时间:资料借出时状态:资料归还时状态:资料借阅批准人签字:借阅人签字:备注:设备维修统计表序号日期维修项目报修单编号使用材料价格工种维修员备注柴油发电机组检查表年月日班次:柴油箱油位出水温度柴油箱开关滤前油压油底壳油位机油进油压调速器油位增压器交流电源蓄电池液位发电机加热蓄电池充电冷却水预热非充电电压负荷限制钮位置各开关状态冷却水箱配电柜状态急停手柄状态冷却水温度配电柜急停按钮状态处理意见:主管:检查人:后备发电机送停操作表操作人时间时分监护人时间时分WORD 格式 . 整理版操作顺序12操作人时间时分监护人时间时分签发人时间时分操作顺序3操作开始时分操作完毕时分45操作开始时分操作完毕时分空作业审批表作业班组作业负责人作业地点作业时间作业人监护人作业人身体作业方式状况及年龄申请时间填表人作业内容WORD 格式 . 整理版安全措施审批意见签名:年月日工程明火作业申请表申请时间申请人作业班组现场负责人作业地点作业时间作业人监护人作业内容WORD 格式 . 整理版安全措施工程部见审批签名:年月日意保安见部审批签名:年月日意电气运行记录年月日室外温度℃项目时间:003:006:008:0010:0012:0014:0016:0018:0020:0022:00电压 KV线电流 A路电压 KV电流 A变压器WORD 格式 . 整理版变A 相压器B 相温C 相度电压 V低压电流 KA进电流 KA线电流 KA电压 V低压电流 KA进电流 KA线电流 KA电压 V低电流 KA压进电流 KA线电流 KA运行记事当值签名当值签名当值签名水泵房运行记录表班次:值班员:日期:名称机号项目运行内容生泵起停时间号运行电压电流 V/A活水压 kg/m 2泵WORD 格式 . 整理版运行电压电流V/A水压 kg/m2泵起停时间号运行电压电流 V/A消水压 kg/m2防泵起停时间加号运行电压电流 V/A压水压 kg/m2泵泵起停时间号运行电压电流 V/A水压 kg/m2泵起停时间号运行电压电流 V/A消水压 kg/m2防泵起停时间喷号运行电压电流 V/A淋水压 kg/m2泵泵起停时间号运行电压电流 V/A水压 kg/m2泵起停时间消号运行电压电流 V/A水压 kg/m2防泵起停时间消号运行电压电流 V/A火水压 kg/m2栓泵泵起停时间号运行电压电流 V/A水压 kg/m2备注设备改造(大修)审批单填报部门:年第号设备名称设备编号型号规格WORD 格式 . 整理版设备原值设备等级已用年度预计费用资金来源预计时间目前设备状部门经理:年月日况工程总工:年月日改造大修方案概况(附方案)预计改造大修后设备状况拟聘设计拟聘施单位工单位使用部门总监经理酒店工程总工总经理各级审批意见注:此表存入设备档案,重点设备及特种设备改造(大修)须附技术、经济论证材料及设计、施工单位材料。
WORD 格式 . 整理版年第号设备名称制造厂家型号规格设备编号资产编号管理类别设备原值折旧年度已用年度累计折旧预计费用实际费用审批单号审批日期施工单位开工日期竣工日期验收日期大修改造方案概况部位部件名称数量大修关键改造部件主要更换内容情况改造后精度性能主要遗留问题酒店负责人设计单位施工单位验收各方意见名称(印章):名称(印章):年月日年月日设备报废单年第号设备名称设备编号型号规格制造厂家出厂日期资产编号设备原值折旧年限已用年限累计折旧预计残值报损值报废原因最后报废日期设备部门总监酒店财务总监酒店工程总工各级意见总经理填表人:填表日期:年月日设备事故报告单设备名称事故类别事故损失发生时间事故经过和原因及设备损坏程度修理内容防范措施处理结果年第号设备编号事故姓名技术等级事故性质主要责任修理费用者年月日修复时间年月日修理单位事故部门:负责人:工程部:负责人:注: 1.内容填写不下时,可另附纸。
2.此表存入设备档案。
设备安装竣工报告单年第号设备名称型号规格制造厂家出厂日期竣工日期验收日期空载运转情况负荷运转情况机械质量精度外观附件与安全装置技术资料验收结论验收签字使用部门签名(印章)年月日WORD 格式 . 整理版工程部签名(印章)年月日设备封存单年第号设备名称设备编号型号规格制造厂家出厂日期资产编号设备原值已用年度封存地点封存日期自年月日至年月日保管人封存原因封存前技术状况及附机附件检查人签名:年月日WORD 格式 . 整理版酒店公司各级设备部门:经核部:审批意见主管领导:工程部:设备启封单设备名称设备编号型号规格制造厂家出厂日期资产编号设备原值已用年度封存地点封存单号年第号已封时间启封日期年月日启封原因WORD 格式 . 整理版启封前技术状况及附机附件部门签字:工程签字:年月日酒店公司各设备部门:经核部:级审批意见主管领导:工程部:WORD 格式 . 整理版万能工检修项目表WORD 格式 . 整理版项序状项序状目号检查内容态目号检查内容态1电磁阀51窗锁2温控开关52凉台门(密封、变形)3风速三档门53凉台门锁(上黄油、门变形)空4空调过滤网(清洁)窗54房门(门合页、门变形)调5冷凝水盘及管清疏通55猫眼、门牌号6风轮噪音窗56门碰7电源57IC 门锁(电池、开关正常、螺丝不缺)帘8开关盒松动及损坏更换58防火出路牌9开关(所有开关是否正常,含脚踏、手按式)59闭门器(完好、无锈)1请勿打扰( DND 灯)天60天花(裂、污)0花1门铃墙61墙纸(无破损)灯1面及1床头灯(控制板是否正常,板面完好无破损)地62烟感(松、污)开2毯关1插座(松紧程度)木63喷淋头(滴水)3地1壁灯板64墙面涂料(含阳台)41灯罩(修换)65出风口(松、脏)51走道灯66回风口(松、脏)61灯泡、灯头67地毯(烟印、皱)71筒灯(松动、少盖)68木地板(损坏、松动、裂缝)81开关插座少螺丝、少帽、不安全保险69保险箱(电池、电压、按键、固定)9冰箱2吧灯(松动、维修)70冰箱(噪音、运转)2检查音响(几套、音质)71马桶(冲水、不漏水、渗水、拉杆、内桶清)灯1及2电视(频道、图像质量)72座厕板(不缺件、灵活、无损)开2关2天线(松动)73面盆(四周胶、排水塞)32遥控器(电池盖板、按键)74面盆鸭嘴阀(不滴水、滤网清洗)42电视使用正常及安全75浴缸扶手(不松)52取电牌(跳电、不灵、松动)浴76淋浴软管(不漏水)6室2拨号指示说明77提拉杆(灵活)及电7卫话2按键灵活78淋浴连标杆(破损、松动)生8间2回铃声(低档)79浴缸鸭嘴阀93无杂音、交流声80水龙头过滤网(清洗)03手柄线、联线(破损换)81手纸盒13柜门(检修)82浴缸泄水阀(自如)2衣3合页(不松动)83晾衣绳柜33挂衣棍架84放大镜43磁碰(吸力适当)85排气扇53拉手(松脱)86天花(平整)63衣柜灯(开关检修)87淋浴帘及杆WORD 格式 . 整理版3抽届推接自如(轨道)88浴巾架83支撑脚对称不斜(写字台)89手纸架94行李柜(开关检修)90衣钩家0私4冰箱柜(开关、磁碰)91日光灯14床头柜装饰条(不缺)92浴室玻璃门24沙发不松动93地砖、面砖34茶几、吧柜94浴缸检修口44床头板(掉饰品、松动)95浴缸打胶54床脚、床轮96浴室门(不变形、不响)64电脑桌97浴室门锁74壁画、衣镜、吧镜98浴室门吸84护角线、地脚线99镜子(边缘胶、镜面)95窗帘、窗沙(拉动灵活、窗帘导轨)100面盆下水弯管(排水畅通、不漏水)房号:检查人:日期:良好需维修需大修此房需下列标出人员配合□木工□电工□空调□管工□需备件□钳工□弱电工□消防组计划工作记录表 (万能工 )工程项目预计完成日期日期完成房号检修人累计完成数量备注123456789101112WORD 格式 . 整理版1415161718192021222324252627282930年月值班工程师抽查房间总工抽查房间返修率%值班工程师签名总工签名万能技工工作登记表万能技工:日期:地点维修项目使用材料是否需其他备注班组维修WORD 格式 . 整理版空调机房电气运行记录表年月日室外温度℃时间项目蒸发器进口水温(℃)蒸发器出口水温(℃)蒸发器饱和制冷剂温度(℃)蒸蒸发器制冷剂压力(kpag )发蒸发趋近温度(℃)器蒸发器水流开关状态膨胀阀阀位( %)膨胀阀阀位步数WORD 格式 . 整理版冷凝器进口水温(℃)冷凝器出口水温(℃)冷冷凝器饱和制冷剂温度( ℃)凝冷凝器制冷剂压力(kpag)器冷凝器趋近温度(℃)冷凝器水流开关状态压缩机启动台数压缩机运行时间系统制冷剂压差(kpag )油压 (kpag )压缩机排气温度(℃)出口过热度(℃)压%RLA L1,L2, L3A ( %)缩机安培 L1 L2 L3(安培)伏特 AB BC CA运行主机台号冷冷冻泵运行台号冻冷冻泵电流( A )系冷冻出水压力( mpa )统冷冻回水压力( mpa )冷冷却泵运行台号却冷却泵电流( A )系冷却出水压力( mpa )统冷却回水压力( mpa )运行记事当值签名当值签名当值签名及值班时间及值班时间及值班时间发电机组运行记录表年月日班次值班员:抄电流( A)转频率( HZ)充电压水油压漏异烟运电压( V)WORD 格式 . 整理版时(r/(漏时间s)℃)水间本班说明:燃油滤清器更换时的小时读数:小时,机油及机油滤清器更换时的小时永读数:小时,空气滤清器更换时的小时读数:小时,水滤清器更换时的小时读数:小时。
*“漏油、漏水”、“导响”、“烟色”如不正常,在表内打“×”,如正常则打“√”交班员签名:接班员签名:高压线路变压器运行情况变压器温度1# 主变低压进线柜2# 主变低压进线柜运行记事WORD 格式 . 整理版配电运行记录时间项目电压 KV电流 KA电流 KA电流 KAA相B相C 相A相B相C相电压 VA相电流 (KA)B 相电流 (KA)C相电流(KA )电压 VA 相电流 (KA)B 相电流 (KA)C相电流(KA )当值签名当值签名当值签名及值班时间及值班时间及值班时间。