公路工程资料员培训(资料整理流程)
工程资料员培训制度
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工程资料员培训制度随着建筑行业的不断发展,对工程资料的管理要求也越来越高。
工程资料员作为项目信息管理的关键人物,其专业能力直接影响到工程质量和进度。
为此,制定一份全面而具体的培训制度,对于提升资料员的专业素养和工作效率至关重要。
培训制度应明确培训目标。
这些目标包括:掌握工程资料管理的基础知识,熟悉相关法律法规,提高资料整理、归档和检索的能力,以及增强使用现代信息技术工具的技能。
通过这些目标的设定,确保资料员能够全面地理解和执行其职责。
培训内容的设计要全面覆盖资料员的工作范畴。
这包括工程图纸的管理、施工日志的记录、会议纪要的整理、质量检验报告的归档等。
还应包括对电子文档管理系统的操作培训,以及对新兴技术如IM(建筑信息模型)的基础了解和应用。
培训方式的选择也是培训制度中的重要一环。
建议采用理论与实践相结合的方式,通过课堂讲解、案例分析、模拟操作和现场实习等多种手段,使资料员能够在实践中巩固理论知识,提高解决实际问题的能力。
考核评估机制也是培训制度不可或缺的一部分。
通过定期的考核,可以及时发现资料员在知识和技能上的不足,为他们提供个性化的辅导和复训机会。
考核形式可以是笔试、实操测试或者是项目案例分析等。
为了保证培训效果,培训制度还应包括持续教育和职业发展计划。
鼓励资料员参加行业研讨会、学术交流活动,以及获取相关的职业资格证书,从而不断提升自身的专业水平和市场竞争力。
为了确保培训制度的有效实施,还需要建立一套完善的监督和反馈机制。
通过定期的培训效果评估,收集参训人员的意见和建议,不断优化和调整培训内容和方法,确保培训制度始终与时俱进,满足行业发展的需求。
资料员培训资料
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资料员培训资料一、资料员岗位职责1、负责工程资料的整理、分类、保管工作。
2、负责与顾客和监理进行资料问题的接洽。
3、负责对现场施工过程中产生的资料进行采集、汇总工作。
4、负责资料的标识工作。
5、工程结束后,负责将各类资料装订成册,并予以核对。
6、完成领导交办的其它工作。
二、工程资料管理1、工程参建单位填写、整理的资料应以审批文件、施工质量验收规范、承包合同、设计文件等为依据。
2、工程资料应随工程进度及时采集、整理,并应按立卷要求归类,认真书写,字迹清晰,项目齐全、准确、真实,有关责任方应签字盖章。
3、工程资料分级管理,项目总工负责工程技术资料的全过程管理工作,工程资料的采集、整理工作应由资料员负责。
4、文本应以打印为主,A4 纸,若手工书写必须用蓝黑或者碳素墨水。
5、工程资料的份数应与业主、监理勾通,但至少保留一份原件存档。
三、工程资料分类根据《建造工程文件归档整理规范GB/T50328—2001》规定;将工程资料分为4 个部份,我们涉及的主要是第三部份:⑴工程准备阶段和竣工验收资料(A 表)⑵监理资料(B 表)⑶施工资料(C 表)⑷工程档案资料(D 表)四、记录控制程序(B4.2.4)1、记录填写⑴记录必须在活动过程中如实填写。
⑵表格各栏应按规定的要求填写、签署齐全。
⑶文字应清晰,能准确辨认,不得任意涂改,必要时可以划改。
2、记录的编号⑴质量管理体系记录的编号为:ZJ×·×·×-- ××,其中ZJ 表示质量记录, ×·×·×为与标准对应的条款号, -- ××表示顺序号。
⑵生产过程中形成的记录由项目技术负责人分类装订,并在封面注明工程名称和记录类别,公司档案室统一编目归档。
⑶记录的编号应具有惟一性。
3、记录的保存和处置对现场记录由技术负责人采集、整理,项目结束后移交至相应的保管部门保存、归档。
公路工程档案管理教材
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公路工程档案管理教材第一部分: 介绍1.1 简介公路工程是现代社会中重要的基础设施之一,其建设与维护工作需要大量的资料和信息。
而如何有效地管理这些工程档案,则成为了公路工程管理中一个不可忽视的方面。
本教材将重点介绍公路工程档案管理的相关知识和方法,以帮助读者更好地理解和应用这一领域的技术。
1.2 目的本教材的目的在于,通过对公路工程档案管理的系统介绍,帮助读者了解公路工程档案管理的重要性,掌握相关的基本理论和实践技能,提高公路工程档案管理水平,确保公路工程建设和管理工作的顺利进行。
第二部分: 公路工程档案管理概述2.1 公路工程档案类型•工程设计档案•施工档案•监理档案•运维档案2.2 公路工程档案管理流程1.档案收集2.档案整理3.档案编目4.档案存储5.档案检索6.档案保管2.3 档案管理工作的重要性•为工程建设提供必要的历史资料•为工程管理决策提供依据•为工程质量评估提供支持第三部分: 公路工程档案管理实践3.1 档案管理软件的应用•数据库管理软件•检索工具•档案管理系统3.2 档案管理标准与规范•国家档案管理局相关规定•公路行业档案管理标准3.3 档案管理案例分析•实际项目中的档案管理实践•档案管理中的问题与解决方案第四部分: 公路工程档案管理的未来发展4.1 智能化档案管理•人工智能技术在档案管理中的应用•大数据分析在档案管理中的作用4.2 信息化档案管理•电子档案的发展趋势•信息安全与档案管理的关系结语公路工程档案管理是公路工程管理中至关重要的一环,只有加强对档案管理的重视和实践,才能提高工程建设和管理的效率和质量。
希望本教材能够为读者提供有益的知识和指导,促进公路工程档案管理工作的进步与发展。
资料员培训教程(资料收集管理)
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5. 保管期限与密级
1)工程资料保管的期限:永久、长期、短期三 种期限。
永久----工程档案需永久保存。 长期----工程档案的保存期限等于该工程的 使用寿命。 短期----工程档案的保存期限20年以下。 2)工程资料保管密级:绝密、机密、秘密三种。
6.资料载体形式 工程资料的载体常见形式有:纸质载体、缩微品
二 分类与编号
1.建筑工程资料分类的原则 1)建筑工程从整体上把全部的资料划分为4大类,即分为 建设单位的文件资料、监理单位的文件资料、施工单位的 文件资料、竣工图资料。 2)施工资料的分类应根据类别和专业系统来划分:参见表 1-1(P8)及《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328— 2001、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。 3)施工资料的分类、整理和保存除执行《建设工程文件归 档整理规范》或地方标准及规程外,尚应执行相应的国家 法律法规及行业或地方有关规定。
(5)监理工作日志:以项目监理工作为记载对象,自 该项目监理工作开始起至该项目监理工作结束止,应由 专人负责逐日如实记载。 (6)监理工作总结:可分为专题总结、阶段总结和竣 工总结。 (7)工程技术文件报审:施工单位编写的工程技术文 件经施工单位有关部门审批后报项目监理部,由总监组 织审查并签署审核结论。
3)勘察设计文件勘察、设计文件:工程地质(水文) 勘察报告;设计方案(报批图);审定设计方案(报 批图)的审查意见;建筑工程规划许可证、附件及附 图;初步设计图及说明;施工图设计及说明;设计计 算书;施工图审查合格证书。 4)工程招投标及合同文件:勘察、设计、施工、监理 等各种招投标文件及中标通知书;勘察、设计、监理、 施工合同文件。 5)工程开工文件:验线合格文件;建筑工程竣工档案 责任书;工程质量监督手续;建筑工程施工许可证。
公路资料员必备工作流程指引
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涵洞(通道)、小桥施工检验记录以座为单位组卷。涵洞(通道)包括基坑、基础、墩台身、盖板预制、安装(或现浇)和洞口防护(锥坡、被交道)、台背、搭板施工检验记录。小桥包括基础及下部构造,上部构造预制、安装(或现浇)、桥面、栏杆、台背、搭板、人行道等施工检验记录。施工检验记录表格式详见本书“桥梁工程施工资料”。
公路资料员必备工作流程指引
第一章交桩和复测报告
第一节交桩
在业主组织完外业交桩后,施工单位应立即组织全面复测,并提交“导线点、水准点复测报告”报监理工程师检测。然后由业主组织驻地监理、施工单位三方签字确认。
包括表格:
1)导线点交接单
2)水准基点交接单
第二章开工报告
在单位工程和分部工程开工之前,施工单位应向监理工程师提交开工报告,申请开工;分项工程开工前填写“分项工程开工申请批复单”申请开工,批准后才能开工。
3)盖板安装检验记录表
5、箱涵浇筑:
包括以下表格:
1)交工证书、认可书、工程报验单(略)
2)箱涵浇筑分项工程质量检验评定表
3)箱涵浇筑分检验记录表
4)钢筋加工及安装分项工程质量检验评定表(略)
5)钢筋加工及安装检验记录表(略)
6)模板检验记录表(略)
7)混凝土浇筑记录(略)
8)施工放样报验单(略)
9)水泥混凝土抗压强度报告(略)
一、施工试验报告
水泥混凝土面层配合比试验报告,报告应包括以弯拉强度为设计指标的配合比设计计算书,试验室确定的配合比及强度试验报告,所用原材料试验报告。试验报告按混凝土强度、使用原材料配合比和结构分别组卷。要求监理审批意见在前,试验在后。
二、施工检验记录
包括表格:
1)交工证书、认可书、工程报验单(略)
(完整版)资料员培训
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资料员培训资料一、项目监理机构进场准备1、办公室:填写《项目部设施申请表》,领用办公用品、检测设施以及劳防用品1>项目部必须配置的检测设施如下:30m钢卷尺,工程检测尺、工程检测包一套、游标卡尺、5M钢卷尺、以及其他特殊性工程要求的测量工具。
2>说明:全站仪、水准仪、垂准仪、测距仪等贵重仪器在公司保管,在需要前应提前三天给工程部打电话预约。
若项目部配备此类仪器的,应明确设备保管人,并在台帐上登记清楚进场和出场时间。
3>建立仪器设施台帐、公司财产登记表2、人力资源部:项目上监理人员的上岗证书、职称证(复印件),并到办公室加盖公司公章3、经营部:中标通知书、监理合同、营业执照、企业资质(复印件),其中“营业执照、资质证书”到办公室加章公司公章。
4、工程部:A、总监任命书、总监代表授权委托书B、在总监指导下申请工程所需规范书籍,以及相关的法律法规C、仪器的检定证书D、项目章和上墙标牌;·建立监理工作台帐1、总监理工程师任职申请表2、总监任命书3、监理项目部设施申请表4、监理项目部设施清单5、项目开工领用资料告知书总监任命/总监变更文件审批表注:1、监理合同终止、离职、撤职时,该任命书就自动注销。
2、本表一式四份,分公司/项经部工程部经营部人力资源部各保留一份总监理工程师任职登记表注:本表由工程部留存上海市建设工程监理有限公司文件编号:总监理工程师任命书(SPM/II-7.5-2007-1-01)兹任命同志为我公司驻项目总监理工程师。
代表我公司行使监理委托合同中权利,并履行监理委托合同中义务。
被任命人简况:姓名:年龄:岁职称:执业资格:上海市建设工程监理有限公司年月日主题词:任命执业资格总监理工程师上海市建设工程监理有限公司年月日(共印5份)总监理工程师授权书(SPM/II-7.5-2007-1-02)上海市建设工程监理有限公司工程总监理工程师授权总监代表在总监理工程师不在现场期间行使总监理工程师的相关权利。
公路工程资料员培训(资料整理流程)
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拿到图纸后
根据图纸计算每10米一点的路面各结构层高程 ,以便于施工及以后的资料整理,每一断面计 算5个点
然后按照每天400米左右做施工资料
施工阶段
工程开工必须对原地面进行复测,并保留报复 测记录
施工过程中的分项工程一般情况如下: 土方工程分项工程开工报告 8%、10%、12%石灰土 5%水泥固化土 水泥稳定碎石 路缘石 透层
施工阶段
下面层 封层 粘层 上面层 人行道混凝土垫层 人行道水泥花砖 雨污水、给水、燃气、热力、照明等
拿到图纸后
工程简介 工程开竣工日期及施工计划安排 各分项工程施工方案(挖土方、填土方等) 项目部人员组成 工期பைடு நூலகம்安全、质量、冬雨季、环保、文明控制及保 证措施 其他
拿到图纸后
月进度计划 试验室关于土方的相关试验报告 根据试验室出具的土方报告,编制路基土方分项工
程试验段开工报告 根据试验段结果编制分项工程开工报告 所有分项工程开工报告必须附人员交底记录(安全
施工阶段
关于廉政管理的文件 驻地监理处与项目部廉政协议 廉政责任状 廉政措施 廉政建设实施细则
施工阶段
关于环境保护的文件 环境保护领导小组 工程环境管理制度 环境保护学习材料 环境管理控制程序 施工现场环境与卫生规定 环境保护管理措施
施工资料整理
-- 资料整理
目的
为适应公司公路建设发展的要求,规范项目部 施工内业资料管理,提升项目部技术管理水平 及能力,实现内业资料整理格式化、归档模式 化、共享网络化。
公路工程资料编制的主要流程
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公路工程资料编制的主要流程第一步:前期准备第二步:设计方案编制设计方案编制是公路工程资料编制的第二个阶段,主要包括确定公路线路、设计道路标准和要求、确定桥梁隧道等特殊结构的设计方案等。
设计方案编制的过程中需要考虑到地形地貌、交通量、环境保护等因素,根据实际情况进行设计和调整,最终确定工程的设计方案。
第三步:施工图设计在设计方案确定之后,需要进行施工图设计。
施工图是工程建设的依据,包括道路工程的平面图、地形图、纵断面图、横断面图、建筑布置图等。
施工图设计过程中需要考虑到布局、施工工艺、材料选择、工程质量等因素,并保证设计符合相关标准和规范要求。
第四步:施工标书准备施工标书是公路工程施工的依据文件,包括工程的招标文件、合同文件、技术规范、技术文件等。
施工标书的准备根据施工图设计和设计方案进行编制,确定施工的内容、工艺流程、材料要求、工程质量标准等。
施工标书的准备需要考虑到工程的安全、质量、成本和进度等因素。
第五步:招标控制招标是选择施工承包商的过程,包括发布招标公告、接受投标、评审投标、确定中标人等。
招标控制是管理整个招标过程,保证招标公平、公正、透明,并选择到合格的施工承包商。
招标控制需要考虑到投标人的资质、经验、技术水平、信誉等因素,确定最终中标人。
第六步:施工管理施工管理是指对工程施工过程进行全面监督和协调,包括施工计划制定、施工进度控制、质量检验、安全生产等。
施工管理需要考虑到施工队伍的组织管理、技术保障、安全保障等因素,保证工程按照设计要求和标准要求进行施工,最终保证工程质量和安全。
综上所述,公路工程资料编制主要流程包括前期准备、设计方案编制、施工图设计、施工标书准备、招标控制和施工管理等步骤。
每个步骤都是工程建设过程中的重要环节,需要认真进行,确保工程质量、安全和进度。
道路资料员工作流程
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高速公路资料员岗前培训课件
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管理流程
• 编制管理的步骤
• 形成
• 收集
管理不严
• 初步鉴定
• 立卷
• 归档
• 档案的整理
公路工程档案形成流程图
建设单位 和各养护 参与单位
的文件
文件的形成 文件的收集
文件的初步鉴
管理不定严
文件的立卷
范围、时间、 份数、要求
➢ 规范填写:各种表格的正确填写 ➢ 合理组卷:原则是内容完整、数据准确、条
理清晰、填写规范、查阅方便、合理逻辑 (不是越多越好)。(宏观和微观)
文件编制管 理
• 文件的积累
• 按照公路工程项目建设活动的工 作程序,通过一管定理不的严 方式和方法, 将公路工程建设活动中产生和形成 的各种文件材料适当集中,妥善保 管。
• 各单位的资料管理员按要求定期向各成文部门或个人收集 文件材料;
文件编制管 理
• 文件的收集
• 承包人是以计量期数为送交周期,其流程 为:承包人专业技术人员资料收集→现场 监理审核签字→承管包理不人严 资料整理汇总→每 期计量前送交监理处审核汇总(审核合格) →管理组核签(审核合格)→业主或总监 办签准计量支付。送交时间业主自定(如 监理处的审核截止日期变化,审核时间相 应变化),送交的为本期计量的相关质量
• 第一次送交资料内容
文件的编制管 理
• 质量要求 • 文件的形成 • 文件的积累 • 文件的收集 • 文件的初步鉴定 • 文件的审查 • 文件的立卷 • 文件的装订
管理不严
文件编制管 理
• 质量要求
• 基本要求 • 内在质量:真实管、理不准严 确、规范、完整
• 外观质量
公路工程资料培训
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备注
西安市二级公路网化工程监理单位竣工资料归档号表
ห้องสมุดไป่ตู้
序号
9 八 1 2 3 九 1 2 3 4 5 6 7 十 1 2 3 4 5 6 十一 1 2 3 4 5 6 十二 1 2 3 4 5
类目名称
单位、分部及分项质评表 环境保护
隔音墙、声屏障工程 绿化工程
单位、分部及分项质评表 交通安全设施 标志
4、工程管理文件材料:按项目管理、征地拆迁、 招投标、合同管理等类别组卷。
5、施工管理文件材料:按合同段,结合文件材料 性质分类组卷。如施工管理、进度计划管理、技术管理、 质量控制管理、计量与支付等问题组卷。
6、监理文件材料:按文件材料性质结合问题进行 分类组卷。如监理行政管理、进度计划、质量控制、费 用与合同管理等问题组卷。
第二章 公路工程档案资料收集整理的基本要求
一、建设、施工、监理单位归档的文件及工程各种原 始资料必须为原件。施工、监理等单位需要自行归档保管 的资料可为复印件。
二、归档文件的内容必须真实、准确,与工程实际相 符合,填写内容符合工程勘察设计、施工、监理等方面的 技术规范、标准和规程,符合项目归档资料管理的各项要 求,竣工图表、音像材料等的相关电子文件及光盘应保证 载体的有效性。
㈣施工自检记录及监理抽检记录按专业性质及单位、 分部、分项工程分类组卷。
西安市二级公路网化工程监理单位竣工资料归档号表
序号 一 1 2 3 4 5 6 7 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 三 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
类目名称
管理性文件 行政管理性文件 安全、质量及文明施工文件
归档号
5·X·7·9 5·X·8 5·X·8·1 5·X·8·2 5·X·8·3 5·X·9 5·X·9·1 5·X·9·2 5·X·9·3 5·X·9·4 5·X·9·5 5·X·9·6 5·X·9·7 5·X·10 5·X·10·1 5·X·10·2 5·X·10·3 5·X·10·4 5·X·10·5 5·X·10·6 5·X·11 5·X·11·1 5·X·11·2 5·X·11·3 5·X·11·4 5·X·11·5 5·X·11·6 5·X·12 5·X·12·1 5·X·12·2 5·X·12·3 5·X·12·4 5·X·12·5
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4
拿到图纸后
根据图纸计算每10米一点的路面各结构层高程 ,以便于施工及以后的资料整理,每一断面计 算5个点
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施工阶段
关于廉政管理的文件 驻地监理处与项目部廉政协议 廉政责任状 廉政措施 廉政建设实施细则
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施工阶段
关于环境保护的文件 环境保护领导小组 工程环境管理制度 环境保护学习材料 环境管理控制程序 施工现场环境与卫生规定 环境保护管理措施
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施工资料整理
自检资料 压实度(每段需要评定)、含水量 纵断高程、横坡度 宽度及中心线 平整度 厚度 7天/28天强度(每段需要评定) 弯沉 桥梁方面
然后按照每天400米左右做施工资料
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施工阶段
工程开工必须对原地面进行复测,并保留报复 测记录
施工过程中的分项工程一般情况如下: 土方工程分项工程开工报告 8%、10%、12%石灰土 5%水泥固化土 水泥稳定碎石 路缘石 透层
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施工阶段
下面层 封层 粘层 上面层 人行道混凝土垫层 人行道水泥花砖 雨污水、给水、燃气、热力、照明等
-- 资料整理 1
目的
为适应公司公路建设发展的要求,规范项目部 施工内业资料管理,提升项目部技术管理水平 及能力,实现内业资料整理格式化、归档模式 化、共享网络化。
2
按阶段划分
施工准备阶段 施工阶段 验收阶段
3
一、施工准备阶段
施工图纸、工程量清单、投标文件 项目部红头、项目部公章 公路工程施工相关规范 认真阅读、审核施工图纸,学习施工技术规范
施工会议纪要 项目经理部会议纪要 驻地监理处会议纪要 总监代表处会议纪要
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施工阶段
关于质量控制的文件 分部分项工程划分报告 分项工程首件认可批复(首件就是试验段) 分项工程试验段总结报告
16
施工阶段
关于安全管理的文件 安全领导小组、安全管理体系 安全工作目标责任书、安全生产责任状 关键部位、重大危险源清单及应急预案 安全管理制度、安全保证措施、技术交底 专项安全生产方案、仪器操作规程 安全培训计划及培训记录 安全巡检记录及隐患整改记录
、技术等方面)
9
拿到图纸后
划分段落 路基路面以每3km划分成若干个分部工程 桥梁无论大小均以座为单元进行评定; 3km内的涵洞按不同结构分别划分分部,如圆管涵
、盖板涵、箱涵等。 根据施工计划将各分部中的分项工程进一步细化到
日施工计划
10
日施工计划
上图水稳计划工期30天完成,则每日应完 成12km/30天=0.4km/天
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中间交工
中间交工报告
当单位工程、分部工程、分项工程完成后,承 包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇 总各道工序的检查记录以及测量和抽样试验的 结果,提出交工报告。
中间交工证书
专业监理工程师会按照工程量清单对已完工的 单项工程进行一次系统的检查验收,有时会进 行测量或抽样试验。检查合格后,提请高级驻 地监理工程师签发《中间交工证书》。未经中 间交工检验或交工检验不合格的工程,不得进 行下道工序的施工。
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拿到图纸后
工程简介 工程开竣工日期及施工计划安排 各分项工程施工方案(挖土方、填土方等) 项目部人员组成 工期、安全、质量、冬雨季、环保、文明控制及保 证措施 其他
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拿到图纸后
月进度计划 试验室关于土方的相关试验报告 根据试验室出具的土方报告,编制路基土方分项工
程试验段开工报告 根据试验段结果编制分项工程开工报告 所有分项工程开工报告必须附人员交底记录(安全
根据图纸复核清单,重新计算一遍工程量 统计图纸中的各项指标及要求(路基路面弯沉
、路面结构层的7天无侧限强度等),向项目经 理汇报,以利于施工控制
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工程量复核
工程量复核工作必须做 时间贯穿整个施工期,因为它包含工程施工发
生的所有工作,主要依据是工程量清单、施工 图、变更签证及变更图。 复核算出的工程量要有计算公式或简图 工程量复核是后期计量支付的主要依据 (河辛路实例)
6
拿到图纸后
施工人员对图纸中的水准点、导向点进行复测,资 料员编制水准点复测报告
根据图纸、合同要求,结合投标文件编制总开工报 告,工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案 ,依据技术规范的要求,列明工程的质量控制指标 及检验频率和方法;试验材料、设备、劳力及现场 管理人员等资源的准备情况及阶段性配置计划;提 供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料 。总开工报告的内容如下:
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施工阶段
施工日志 1、项目部施工日志 整个项目施工内容 2、桥涵结构物、挡土墙等 按座(处)分别记录 3、路基、路面工程 按作业班组分别记录
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施工阶段
施工影像资料 注意收集现场的施工图片资料 各结构层摊铺 已完工程整体效果 监理、业主现场验收 桥涵施工 施工变更 各种会议 项目部及公司组织的相关活动
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施工阶段变更
变更仅说明变更的原因及发生的工程量,工程 量要有计算简图及公式
关于价格的变更一律以红头形式上报,所报价 格要有依据(清单价、市场价或预算价)
各分项工程开工报告都需要试验室出具的材料试 验,因此需要与试验室配合好,(日期、红头 号等)
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施工阶段
关于进度控制工作的文件 1、总体进度计划 2、年进度计划(跨年度工程) 3、月进度计划 4、周进度(监理或县统计部门)
• 施工单位 上报
上报 • 监理单位
• 业主单位 批复填写 项目经理、项目总工必须是投标文件中的人员 其他人员要尽量为投标文件人员 资料原则上不允许涂改,保持资料整洁
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施工资料整理
填写注意事项 上下层之间不要重叠桩号(厚度) 一个施工段内不要都是超或不足 注意纵断高程(上层高程与下层高程之差为厚
度,填写时注意规避) 注意横波度(横坡度也要与检测数据对应)