申请专利考核和奖励管理制度

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申请专利考核和奖励管理制度

第一章总则

第一条为了充分激励和保护本单位人员在科技创新和知识产权工作中

所做出的贡献，规范专利考核和奖励管理工作，根据国家有关法律、法规

和政策，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有科研人员涉及到的专利创新、申请

和授权工作，包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。

第三条本制度遵循公平、公正、公开和激励性原则，通过考核和奖励

的形式，激发人员参与科技创新活动和知识产权工作的积极性和创造力。

第二章专利申请考核

第四条专利申请考核是对本单位人员所申请专利的质量和数量进行评

估的一项重要工作。

第五条专利申请考核以主导单位的立项、科研计划或研发任务为评估

依据，并根据实际情况，制定相应的评分标准。

第六条专利申请考核主要分为以下几个环节：发现创新点、确定发明人、整理申请材料、撰写申请书、提交申请和经费使用。

第七条专利申请考核主要根据以下几方面进行评估：申请的专利种类、技术水平、社会经济效益、专利文献引用等。

第八条专利申请考核根据所评估的分数，分为三个等级：优秀、合格

和不合格。

第九条专利申请考核结果将作为个人绩效评价的重要依据，在晋升、聘任、奖励和评优等方面起到决定性作用。

第十章专利奖励管理

第十一条专利奖励是对本单位内在科技创新和知识产权工作中表现出色的人员进行激励的一种制度安排。

第十二条专利奖励以专利的授权和价值为基础，根据专利的价值、技术内容和市场前景，分别设立一等奖、二等奖和三等奖等奖项。

第十三条专利奖励分为个人奖和团队奖两个层面，以鼓励个人创新和团队合作的积极性。

第十四条专利奖励实行年度评选制度，每年评选出当年所申请或授权的优秀专利和获奖人员。

专利申报及奖励管理制度

一、引言

专利是保护创新技术和知识产权的重要手段之一。为了鼓励和支持

创新，许多组织和国家都建立了专利申报及奖励管理制度。本文将探

讨专利申报及奖励管理制度的重要性、原则和操作流程。

二、重要性

1. 保护创新成果：专利制度促进技术创新和发展，鼓励研究人员积

极投入研发工作，保护其创新成果免受侵权。

2. 提高技术竞争力：拥有专利可增强组织或国家在市场竞争中的地位，吸引更多投资和人才，推动技术进步。

3. 收益机会：专利持有者可以通过许可或转让专利权获得经济回报，进一步激励创新活动的持续进行。

三、原则

1. 公正公平：制定专利申报及奖励管理制度应遵循公正、公平的原则，不偏袒特定群体或个人。

2. 有效管理：建立清晰、高效的管理流程，确保专利申报与审批过

程的迅速和准确。

3. 激励创新：制度应设立奖励机制，鼓励员工积极参与创新工作，

并提供相应支持和资源。

四、操作流程

1. 专利申报条件：

a. 可保护对象：确保待申报的技术、设计或发明具有创造性和实

用性，符合法律规定的可保护范围。

b. 申报资格：明确申报人的资格限制，如员工、合作伙伴或外部

机构等。

c. 文档准备：申请人应提供详细的专利申请文件，包括申请书、

说明书和相关附件等。

2. 申报流程：

a. 申请填写：申请人按照要求填写专利申请表和其他必要文件。

b. 内部审查：组织内部设立专利审查团队进行初步审查，评估申

请的技术性和可行性。

c. 外部审查：提交申请至专利局或专利中介机构进行正式审查，

并支付相应申请费用。

d. 审批结果：收到审批结果后，申请人将被通知是否获得专利权。

员工专利申请奖励制度

一、引言

随着知识经济时代的到来，创新成为企业发展的重要驱动力。为了鼓励员工在工作中积极创新，提高企业的创新能力和竞争力，制定一套员工专利申请奖励制度显得尤为重要。本文将提出一个员工专利申请奖励制度的基本框架，并详细阐述该制度的目的、奖励内容和申请流程等。

二、目的

1.鼓励员工积极参与创新活动，提高企业的创新能力和核心竞争力。

2.激励员工投入更多时间和精力进行研发，以提高专利申请数量和质量。

3.增加员工的个人动力和职业满足感，提高员工对企业的忠诚度和稳定性。

4.促进员工之间的分享和交流，推动创新文化的建设。

三、奖励内容

根据员工专利申请奖励制度，公司将提供以下奖励措施：

1.奖金：对成功申请到的专利，根据其价值和重要性，将发放相应奖金作为鼓励。

2.荣誉证书：对于成功申请到的重要专利，公司将颁发荣誉证书，并在内部和外部进行宣传，提高员工的声誉和知名度。

3.晋升机会：专利申请成果将作为员工晋升评定的重要参考，为员工提供更多晋升机会。

4.知识产权培训：公司将组织和承担专利法律知识培训，提高员工对

知识产权保护的意识和水平。

5.专利质押融资支持：对于公司认为有潜在商业价值的专利，可以给

予专利质押融资支持，帮助员工将专利创新转化为商业价值。

四、申请流程

1.创意提交：员工将创意提出，并填写创意申请表格，包括专利创意

描述、实施方案等。

2.评估和审批：专利申请委员会将对创意进行评估，包括技术可行性、市场前景、知识产权可保护性等方面。

3.审批结果通知：委员会将会反馈审批结果给申请人，包括通过、驳

专利考核奖励制度

首先，专利考核奖励制度的目的在于激励员工积极创新和发明。创新是企业永续发展的核心动力，只有通过不断的创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。专利考核奖励制度的推出，可以有效地激励员工主动进行创新和发明活动，提高企业的创新能力和竞争力。

其次，专利考核奖励制度的形式可以包括物质和非物质奖励。物质奖励可以是给予一定的奖金或者股权激励，以便让员工分享专利创造所带来的经济利益。非物质奖励可以是员工在企业内部享有的声誉、荣誉或者晋升机会。这样的奖励形式可以同时满足员工的物质和精神需求，使员工更加积极地投入到专利创新工作中。

第三，专利考核奖励制度应该建立科学、公正且可行的考核标准。考核标准的制定应该与企业的创新发展战略紧密结合，要根据企业的规模、行业特点和技术水平等进行具体制定。考核标准可以包括专利的创新度、实用性、技术水平和市场价值等方面进行评估。同时，要做到公平公正，避免利益输送和主观性判断，确保员工对考核结果的公正认可。

最后，专利考核奖励制度的管理应该规范、透明、高效。制度的管理包括专利申请的程序、审核、评估和奖励发放等环节。要建立一套完善的制度和流程，对专利申请进行全程管理和跟踪，确保流程的透明和高效。同时，还要定期评估制度的有效性和员工对制度的满意度，根据评估结果进行相应的改进和调整，以保持制度的持续性和稳定性。

综上所述，专利考核奖励制度是一种激励员工创新和发明的制度，可以有效地提高企业的创新能力和竞争力。通过明确的目的、合理的奖励形式、科学的考核标准和规范的管理，可以激发员工的创新潜力，促进企业

学生申请专利奖励制度

根据科技局及教育局的相关文件精神，我校为鼓励学生开展科技创新、发明创造和申请专利，保障发明创造活动的健康发展，提高知识产权保护的重要意识，特建立如下激励政策。

1、实行专利申请奖励制度。在科技辅导员和学生开展发明创造活动中，凡在我校学生申请的专利，被国家知识产权局每受理一项，学校奖励学生100元，奖励科技辅导员50元。学生申请的专利获国家知识产权局授权，学校将此计入学生档案。辅导教师（科技辅导员）辅导学生申请一项发明专利或两项实用新型专利（外观设计专利）的，颁发优秀科技辅导员证书，并作为评先选优的优先条件之一。

2、取得一定经济社会效益的授权的实施专利或申请专利进入了实质性审查阶段的，可优先向科技部门申请科技成果鉴定,并由学校向市教育局申报并组织申报参与县科技进步奖评审。学生通过申报专利产生的自然科学类优秀论文论著，可向科协申报自然科学论文奖。

3、对优秀的学生专利发明，在市里举办的有关科技展览会上，市教育局、市科技局、学校进行展览展示。

小学

专利申报及奖励管理制度

一、概述

本文旨在介绍专利申报及奖励管理制度的重要性和运作机制，从而

提高创新意识，激励员工积极参与专利申报工作，促进企业创新发展。

二、申报条件

1. 参与申报的项目必须符合国家相关法律法规和政策要求。

2. 申报的专利必须具备创新性和实用性，不能侵犯他人已有的知识

产权。

三、申报流程

1. 确定专利申报的责任人和技术团队，并设立专门的专利管理部门。

2. 针对新的技术研发项目，专利管理部门应向研发团队提供专利申

报流程培训，并提供必要的指导和支持。

3. 研发团队根据项目的进展情况，及时完成专利申请书的撰写工作，并提交给专利管理部门。

4. 专利管理部门负责对申请书进行初步审核，并进行必要的修改和

完善。

5. 经过初步审核后，专利管理部门将申请书提交至国家知识产权局

进行正式审核。

6. 一旦专利获得批准，专利管理部门将及时将批准证书发放给责任人，并公示相关信息。

四、奖励制度

1. 对于每个成功获得批准的专利，责任人将获得一定的奖励，奖励

金额根据专利的实际价值和重要性确定。

2. 为了激励更多员工积极参与专利申报工作，可以设立多级奖励制度，对于专利的主要撰写人和参与人员给予不同程度的奖励。

3. 除了经济奖励外，还可以为专利的责任人提供晋升机会或其他职

业发展机会，以提高员工的参与积极性。

4. 奖励制度应公开透明，确保公正公平，以鼓励更多员工积极参与

专利申报工作。

五、管理与评估

1. 管理层应高度重视专利申报工作，将其纳入公司的战略规划和绩

效考核体系。

2. 定期对专利申报工作进行评估和检查，及时发现问题并加以解决，保证专利申报工作的高效运作。

专利奖惩管理制度

第一章总则

第一条为了加强知识产权管理，促进科技创新，根据《中华人民共和国专利法》和《中华人民共和国专利代理条例》的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有职工，特别是知识产权相关工作人员。

第三条本单位将专利奖励作为一项激励措施，鼓励职工积极参与专利创造和申请工作，提高公司的知识产权保护水平。

第四条本制度的主要任务是对专利申请、授权及实施等工作进行合理评价，确保职工的创新能力得到充分发挥，提高公司的综合竞争力。

第二章专利奖励

第五条对于发明专利的创造，本单位将给予适当奖励。

第六条公司发明专利的创造奖励标准每年进行调整或修订，具体细则由公司人力资源部门根据公司实际情况定期制定。

第七条对于获得国家级、省市级专利奖励的职工，公司将给予相应的奖励。

第八条对于在专利实施中作出突出贡献的职工，公司将给予适当的奖励。

第九条对于完成公司下达的专利创新项目的职工，公司将给予适当的奖励。

第十条公司将定期进行专利创造和实施成果公示，透明公正地对获得奖励的职工进行表彰。

第三章专利惩罚

第十一条对于违反知识产权相关法律法规，侵犯他人知识产权的行为，公司将给予相应的惩罚。

第十二条公司对于未经授权使用他人专利的行为，将进行严肃处理，包括可能的停职、罚款等处罚。

第十三条对于无故抄袭他人专利创新成果，公司将给予相应的惩罚。

第十四条对于编写专利侵权报告，故意或者重大过失造成公司或者他人利益损失的，公司将给予相应的处理。

第十五条公司将定期开展知识产权知识培训，提高职工的知识产权保护意识。

第四章其他

第十六条公司设立专利奖励评审委员会，由公司高层领导、专利代理人等组成，负责制定、调整和评审专利奖励标准。

公司专利奖励管理制度

一、背景和目的

随着科技的不断发展和创新，专利在企业的竞争中起着重要的作用。

为了激励员工积极参与创新和知识产权保护，提高公司的创新能力和核心

竞争力，公司特制定了专利奖励管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

三、奖励标准

1.发明专利：对于发明专利，公司将给予一次性奖励，奖励金额根据

专利的重要性、市场价值和对公司的贡献等因素确定。

2.实用新型专利：对于实用新型专利，公司将给予一次性奖励，奖励

金额根据专利的推广价值和对公司的贡献等因素确定。

3.外观设计专利：对于外观设计专利，公司将给予一次性奖励，奖励

金额根据专利的审美价值和对公司产品形象的提升等因素确定。

4.其他类型专利：对于其他类型的专利，公司将根据专利的特殊性和

对公司的贡献等因素确定奖励金额。

四、奖励程序

1.申请专利：员工在发明创造完成后，应向公司知识产权部门或相关

负责人提出专利申请，提供详细的发明创造说明和相关证明材料。

2.专利审查：公司知识产权部门或相关负责人将对专利申请进行审查，确保其符合专利法规定并具备专利申请条件。

3.奖励评定：根据专利的重要性、市场价值和对公司的贡献等因素，公司知识产权部门或相关负责人将对专利进行评定，并确定奖励金额。

4.奖励发放：公司将根据评定结果，将奖励金额发放给相关员工。奖励金额可以作为个人绩效奖金发放，也可以单独以奖金形式发放。

五、奖励使用

员工获得的专利奖励金额，可以根据个人意愿自由支配，也可以选择用于以下方面：

1.个人发明创造：员工可以将奖励金额用于个人发明创造的投入和研发费用。

公司专利奖励管理制度

首先，公司需要设立专利奖励委员会，由公司高管和技术部门相关负

责人组成。专利奖励委员会应设定明确的奖励标准和评审流程，对员工提

交的专利进行评审，确保奖励公正、合理。

其次，公司应设立专利奖励制度，明确各类专利的奖励金额或者奖励

比例，并制定相应的奖励政策。这些奖励可以包括一次性奖金、持股激励、晋升机会等，以满足不同员工的激励需求。

另外，公司还可以通过专利申请的数量、质量和商业价值来评估奖励

额度。比如，对于数量较多的专利申请，可以给予定量奖励；对于质量较

高或经认证的专利，可以给予额外奖励；对于具有商业价值的专利，可以

给予更高额的奖励。

此外，为了激励员工积极申请专利，公司还可以设置专利发明人署名

和荣誉称号等制度。专利发明人可以在专利申请、产品宣传等方面获得相

应的认可和奖励，以增加其认同感和荣誉感。

最后，公司还应建立专利奖励制度的宣传和推广机制，让员工充分了

解奖励政策和流程。通过内部宣传、公司内刊、专利奖励展示等形式，激

发员工对专利创新的积极性和参与度。

总之，公司专利奖励管理制度是对员工进行激励和激发创新能力的重

要手段之一、通过设立专门的委员会和制度，设定明确的奖励标准和政策，以及提供培训和支持，可以有效地管理和激励专利创新，提升公司的科技

创新能力和竞争力。

专利申报及奖励管理制度

在现代创新驱动的时代背景下，专利申报及奖励管理制度的建立和

完善，对于促进科技创新、优化发明创造环境具有重要意义。本文将

从专利申报流程、奖励政策、申请条件等方面进行探讨，并提出一些

建议。

一、专利申报流程

专利申报是科技创新的重要环节，它关乎到发明者的切身利益和科

技进步的推动。在专利申报流程中，首先需要进行发明的审查和评估，确保其具备创新性和实用性。随后，申请人需要填写专利申请书，并

提交相关的附件材料，例如发明说明书和图纸。最后，经过专利局的

审查，确定专利是否授权。

为了提升申报效率和减少不必要的麻烦，建立一套完善的在线申报

系统是必要的。这个系统应当便于申请人提交申请资料，并能够提供

快速、准确的审查反馈。同时，为了保护发明人的权益，专利申报流

程应当保证申请人的隐私和专利权的安全性。

二、奖励政策

为了激励创新和鼓励专利申报，建立符合实际情况的奖励政策是至

关重要的。一方面，应当制定不同类型专利的不同奖励标准，以确保

创新者获得公平的回报。另一方面，应当设立专利技术交易市场，鼓

励创新者将专利运用到实际生产中，促进创新成果的产业化。

此外，对于取得多项专利的个人或企业，应当给予特殊的奖励和荣誉称号。这不仅可以体现对创新者的认可和扶持，也可以鼓励更多的人投身于科技创新的行动中。

三、申请条件

为了保证专利申报的质量和有效性，制定合理的申请条件是十分必要的。首先，申请人应当具备一定的科研经历和实力，以确保申请的专利达到一定的水平。其次，申请人应当清楚申报的目的和意义，并为之付出必要的努力和投入。最后，审查机关应当采用公正、客观的评审标准，确保专利申报的公平与公正。

专利奖励制度

为了积极鼓励公司研发人员进行创新，制定本制度。

本制度规定了本公司专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式；

本制度合用于本公司职工的职务发明创造。

实行专利奖励制度后，公司专利数量会大幅度增长，为了确保专利申报的质量，规定以下审核流程。

发明人需提供专利详细内容，以方便审核专利的实用性、新颖性、创造性。

研发经理签字确认技术的实用性，技术需符合公司研发路线，或者是解决了生产过程中的具体问题(如新的生产工艺，新的工装

夹具等)。

专利管理员检索专利的新颖性及创造性。

若满足上述条件，由专利管理员申请专利费用，总经理对技术和相关费用给于确认。

外观专利授权后，给于第一发明人500 元的奖励；

实用新型专利授权后，给于第一发明人1000 元的奖励；

对于发明专利申请，收到发明专利受理通知书后，赋予第一发明人1000 元的奖励。

发明专利授权后，赋予第一发明人奖励3000 元(若一项专利同时申请发明和实用新型，发明专利后授权(抛却实用新型)，只奖励发明人2000 元)；

若发明人离职，则无需对发明人进行发明授权奖励。

发明人自专利公告之日起 (或者拿到发明专利受理通知书之日起)，一个月之内需向专利管理员提交申请(需附上证书复印件或者发明专

利受理通知书)，专利管理员核对无误后，由总经理批准，财务部门10 天之内安排办理和发放。

董事长： (签名)

2022 年5 月11 日

专利申报及奖励管理制度

一、引言

随着科技的快速发展，专利申报成为了科技创新领域中的重要一环。

为了鼓励科技人员积极申报专利，提高科技创新质量和效率，建立一套科

学的专利申报及奖励管理制度势在必行。

二、目的

本制度的目的是规范专利申报和奖励管理的程序，提高专利申报的效

率和质量，激励科技人员积极申报专利，促进科技创新和知识产权的保护。

三、适用范围

本制度适用于本单位内的所有科技人员，包括研发人员、工程师等。

四、申报程序

1.申报资格：申报人必须是本单位的在职科技人员，且具备提交专利

申请所需的知识和技能。

2.申报材料：申报人需要准备完整的专利申请材料，包括发明创造的

说明书、权利要求书、摘要等。

3.申报流程：

(1)申报人填写专利申请表，并附上所需的申报材料；

(2)申报人将申请表和申报材料提交至专利申报管理部门；

(3)专利申报管理部门对申请材料进行初步审核，如符合要求，进入

正式审核程序；

(4)专利申报管理部门组织专家对申请材料进行评审，提出评审意见；

(5)专利申报管理部门将评审意见提交给申报人；

(6)申报人根据评审意见进行修改完善，并重新提交申请材料；

(7)专利申报管理部门完成最终审核，并将审核结果通知申报人。

五、奖励管理

1.奖励标准：根据专利申请的质量和数量，制定奖励标准，包括一等奖、二等奖、三等奖等。

2.奖励程序：

(1)专利申报管理部门根据审核结果，确定获奖名单；

(2)专利申报管理部门将获奖名单提交给单位领导审批；

(3)单位领导审批通过后，将奖励结果通知申报人，并颁发奖励证书

和奖金；

(4)获奖人员应在单位内进行公示，以鼓励其他科技人员积极申报专利。

专利奖励管理制度

第一条为了充分调动公司全体员工创新意识和积极性，激发发明创造活力，促进公司技术

创新，提高公司自主知识产权管理水平，制定本制度。

第二条本制度根据国家有关法律、法规和政策，结合公司实际制定。

第三条专利奖励管理制度适用于公司全体员工从事专利创造活动过程中的发明、实用新型、外观设计专利的评定和奖励管理。

第四条本制度所称“专利创造”是指：员工在工作中依法独立或者合作创造的发明、实用新型、外观设计专利。

第五条本制度所称“专利申请人”是指拟提出专利申请的员工，经过公司项目组成员或相关

人员推荐并获得总经理批准的员工。

第六条本制度所称的“评审委员会”是指由公司设立、由技术部门、综合部门、法务部门和

人力资源部门的相关负责人等组成的具有评议资格的工作机构。

第七条本制度所称的“专利奖励”包括专利申请奖和专利授权奖。

第八条公司将专利奖励管理工作纳入公司年度工作计划，制定专利奖励年度评选计划并予

以公布。

第二章专利申请奖励

第九条公司对通过评审委员会审核并获得总经理批准的专利申请人，给予以下奖励：

（一）发明专利：10,000元/件；

（二）实用新型专利：5,000元/件；

（三）外观设计专利：3,000元/件。

第十条员工在申请专利时，应当提交专利奖励申请，将申请表、发明创造的技术资料、申

请材料及创造流程简介报送公司技术部门初审。

第十一条公司技术部门对申请材料进行初审，并组织相关领域技术人员进行技术评估，出

具初步评估报告，报公司总经理审批。

第十二条专利授权奖励

公司对获得专利授权的员工给予以下奖励：

（一）发明专利授权：20,000元/件；

专利奖励管理制度

专利奖励管理制度是指为了鼓励和支持创新创造，提高企业和个人的创新意识和创新能力，加强知识产权保护和运用，促进科技创新和经济发展，对取得专利的企业和个人进行奖励和激励的管理制度。下面将从制度背景、奖励对象、奖励方式、奖励标准和管理流程等方面对专利奖励管理制度进行详细介绍。

一、制度背景

随着知识经济时代的到来，知识产权的保护和运用越来越受到重视。专利作为一种重要的知识产权形式，对于企业和个人的创新活动起到了重要的保护和激励作用。为了鼓励和支持创新创造，提高企业和个人的创新意识和创新能力，制定专利奖励管理制度是非常必要的。

二、奖励对象

三、奖励方式

1.资金奖励：对于取得专利的企业和个人给予一定的财务奖励，作为对其创新成果的认可和鼓励。

2.荣誉奖励：对于取得重要专利的企业和个人进行表彰，授予荣誉称号，提高其社会声誉和知名度。

3.政策支持：为取得专利的企业和个人提供相关政策支持，包括税收优惠、贷款支持、科研项目支持等。

4.知识产权运用：协助取得专利的企业和个人进行专利运用，包括技术转让、专利许可、产品销售等。

四、奖励标准

1.专利的创新程度：对于具有较高创新程度的专利，应该给予更高的奖励。

2.经济效益：对于取得专利后带来较大经济效益的企业和个人，应该给予更高的奖励。

3.社会效益：对于取得专利后对社会产生重要影响和促进发展的企业和个人，应该给予更高的奖励。

五、管理流程

1.申报阶段：企业或个人在取得专利后，应该按照规定的程序和要求进行申报，提交相关材料。

2.评审阶段：专利奖励管理机构对申报的专利进行评审，评估其创新程度、经济效益、社会效益等因素，确定奖励标准。

完整版)公司专利奖励管理制度

公司专利奖励管理制度

为建立健全公司知识产权保护体系，加强公司核心竞争力，鼓励发明创造，提高员工技术创新的积极性，并保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。

本制度适用于本公司职工的职务发明创造，规定了专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式。

术语和定义：

职务发明：指员工在执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。包括在本职工作中做出的发明创造，履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造，主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造，员工离职一年内做出的，与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造，其个人申请专利的权利属于本公司。员工离开公司时，不得将本公司专利技

术资料带离，并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。员工在业余时间内，在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人。

综合管理部为公司知识产权的管理部门，负责与公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。

员工提出专利申请，编写专利的详细内容，通过部门内部审核后，由所在部门将专利技术交底书提交综合管理部，由综合管理部联络代理机构进行专利查新、撰写及申请。

研发人员专利考核奖励制度

研发人员是企业创新与发展的核心力量，他们通过不断的研究和创新

为企业带来了新的技术和产品，为企业带来了巨大的经济效益。为了激励

研发人员的创新活力和积极性，企业可以建立研发人员专利考核奖励制度。

1.激励研发人员的创新活力：研发人员需要耗费大量的时间和精力进

行研究和创新，而这些工作的回报并不是立即可见的。通过建立专利考核

奖励制度，可以激励研发人员积极投入创新工作，提高创新效率。

2.保护知识产权：专利是保护知识产权的重要手段之一，通过向研发

人员提供专利考核奖励，可以促使他们更加重视知识产权的保护，进一步

提高企业的核心竞争力。

3.增强企业的创新能力：专利是企业创新的重要标志和成果，通过奖

励研发人员的专利，可以增强企业的创新能力，更好地适应市场的需求变化。

二、研发人员专利考核奖励制度的具体内容

1.专利申请奖励：对于研发人员成功发起并获得专利的，企业可以给

予一定的奖励，例如发放专利申请奖金或者提供其他形式的激励，以激励

研发人员积极投入到专利申请工作中。

2.专利授权奖励：对于研发人员成功取得专利授权的，企业可以给予

更高额的奖励，例如发放专利授权奖金，提高薪资待遇等。通过这样的奖励，可以鼓励研发人员不断创新，提高专利授权的数量和质量。

3.专利运用奖励：对于研发人员成功将专利运用到实际生产中并产生

经济效益的，企业可以给予一定的奖励，例如提供专利运用奖金或者提高

绩效奖金等。通过这样的奖励，可以进一步促进研发人员将专利应用到实

际生产中，提高企业的竞争力。

4.专利成果共享奖励：对于研发人员取得的重大专利成果，企业可以