“三检制”检查验收制度.
施工质量检查验收制度
施工质量检查验收制度
（一）材料进场检验制
1、进货检验包括材料名称、规格型号、生产厂家、质量标准是否与甲方招标清单、项目部材料申购单相符。材质证明、出厂合格证或检验报告是否齐全。
2、对需要复试材料应由取样员同监理共同取样，复试合格后方可使用。不合格材料及时退场并标识，材料合格证及复试合格证原件必须由资料员保管。
3、复试报告应报项目负责人进行确认，检验机构应按照总包单位提供的三家检验机构中选择。（二）过程检验、试验、标识和可追溯性
1、构配件半成品、成品，由班组自检合格后进行封存或遮挡保护，并悬挂成品、半成品保护标识牌。
2、装饰工程施工质量应符合GB50310-2001标准和相关专业验收规范的规定。
5、电气安装工程应符合《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011。
6、工程质量的验收均应在自行检查评定的基础上进行。
7、隐蔽工程在隐蔽前应由项目部通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
8、涉及结构安全的钢材、龙骨及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
9、检验批的质量应按控制资料主控项目和一般项目验收。
10、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行见证取样、送样试验或抽样检测。
11、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
12、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
13、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
14、检验批及分项工程应由项目专业质量（技术）负责人会同建设单位项目技术负责人（监理工程师）等进行验收。检验批质量验收由项目专职质量员填写，将有关资料报送监理工程师进行验收并签字盖章入档。
“三检制”检查验收制度
“三检制”检查验收制度
一、编制目的
为了明确和规范本工程“三检制”检查验收工作的具体内容，有效保证工程质量的过程控制，提高总体质量管理水平，特明确本制度。
二、定义与职责
1、三检制：根据本工程实际情况本“三检制”检查制度与流程，与传统意义上的“自检、互检、交接检”三检制有所区别，根据本项目特点制定成三级检查制度：
第一级检查——班组的自检；
第二级检查——总包项目部专检；
第三级检查——项目监理部、业主项目工程部终检。
2、各级职责
施工班组：负责对所施工的各项工序、隐蔽工程进行自行检查与验收，确保工程质量符合设计要求、方案交底、质量验收标准规定；对在“三检制”检查验收中存在的问题进行积极的整改。
总包项目部：负责组织并主导“三检制”检查验收工作，对班组自检合格的工序、隐蔽工程进行专项检查，发现问题及时要求班组限期整改，并监督指导班组的整改工作。
项目监理部、业主项目工程部：负责“三检制”的最终检查验收，并给出验收意见。
三、检验流程
一级检查验收：分项工程完成后，操作人员在分包专业工长（分包质检）及施工班组长的带领下进行自我检查，自我检查验收合格后，由分包工长（分包质检）通知总包责任工长进行检查验收。
二级检查验收：
1)总包责任工长对分包的自检情况进行复检验收，验收不合格的，督促分包进行整改直至达到合格标准；验收合格的，由总包责任
工长完善《“三检制”检查验收表》相关内容的填写工作，并要求分包工长（分包质检）在“班组自检意见栏”签署意见及签名，同时知会总包项目质检人员进行专项检查验收工作。
2)质检人员接到责任工长的报验申请后，组织总包责任工长、分包工长（分包质检）、施工班组长共同对分项工程进行专检验收，验收不合格的，要求总包责任工长及分包工长（分包质检）落实施工班组进行整改，总包质检人员监督整改情况直至达到合格标准；验收合格的，共同在《“三检制”检查验收表》上签署意见及签名，并由总包质检通知项目监理部专业工程师会同业主工程部责任工程师进行最终检查验收。
质量三检制检查验收记录
质量“三检制”检查验收记录
项目工程三检制度及检查表格
施工过程中应严格执行“三检”制度，形成完善三检记录（不能以报监理的资料代替），记录内容要具体，能反映实际检查数据。
三检制度指“预检、自检、专检”：
预检：指现场施工班组完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
自检：指现场施工员或技术员对该工序的检查，检查合格后通知质检工程师检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
复检：指质检工程师（专职质检员或总工）的检查，检查合格后通知驻地监理检查验收，常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
工程名称：各子项目工程名称。
三检制制度及质量检验程序
南水北调来水调入密云调蓄工程施工
第十标段
三检制度及质量检查验制度
编制人：
批准人：
日期：
中铁六局集团有限公司
南水北调来水调入密云水库调蓄工程
施工第十标段项目部
三检制制度及质量检验程序
北京市南水北调配套工程东干渠工程施工第八标段工程施工现场质量管理，确保工程施工质量满足合同要求，我项目部结合工程施工实际情况，特制定《北京市南水北调配套工程东干渠工程施工第八标段工程施工三检制及质量检查程序》
一、三检制度
1、初检
责任人：作业班组组长
职责：初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关，每道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查，真实地填写施工记录，并由班长本人签字。在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。初检合格后，负责初检资料的整理与上报，并为复检工作做好现场准备。
2、复检
责任人：现场值班施工队兼职质检员；
职责：复检是在班组初检的基础上，由现场施工队兼职质检员对初检所形成的相关记录进行复核。复检的主要内容是：检查初检项目是否齐全；检验数据是否准确；检查结果与施工记录是否相符等，并负责做好复检工序项目内容的检查。复检验收合格后负责复检资料的整理与上报（质量管理部现场专职质检员）
并为终检工作做好现场准备。
3、终检
责任人：现场值班质量管理部专职质检员；
职责：终检是对初检、复检结果进行最终审核，由现场专职质检员对初、复检所形成的相关记录进行复核。终检的主要内容是：检查经过复检后的检验结果是否符合设计及规程规范要求；资料是否齐全、正确；是否与施工情况一致；并负责终检验收工作。终检验收合格后负责终检资料的整理与上报现场监理工程师，并为最终质量检查工作做好现场准备。
三检制及检查验收制度
三检制及检查验收制度
1、三检制。
自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。建筑物定位及高程复测验收制度，不经检验不得施工。单项工程中间检查评定工作制度，主体工程不经验收不得抹灰装修。
互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目专业监理工程师要亲自参与监督。
2、检查验收制度。
项目经理部每周召开生产例会,现场经理要把质量讲评放在例会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。
3、周质量例会制度。
由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需
要项目经理部协助配合事宜。
项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。
建筑施工三检制制度
“三检制”制度
一、自检、交接检和专业检查的“三检”制度
自检：施工班组必须对自己的操作质量负责，操作过程中必须严格遵守操作规程，按相应的分项工程质量检验评定标准进行自检，达到以质量标准和质量控制目标后，报专业工程师（施工员）。
专业检查：由专业工程师（施工员）、质检工程师（质量检查员）对分项、检验批进行检查。检查合格后，在报监理工程师进行检查。
交接检查：上道工序完成后，专业工程师（施工员）、质检工程师（质量检查员）、班组长对分部工程、重要分项工程进行交接检查，一般分项的交接由专业工程师（施工员）组织班组长进行交接检查，由交方填写"三检制检查记录”，经双方认真检查达到质量标准并签字后才准进行下道工序。后道工序必须对已完成品进行保护，如有损坏、污染、丢失等问题时，由施工后道工序的单位承担后果。工序交接检查时必须通过监理工程师监督认可。
所有检验批必须作为一道工序，提请专检人员进行质量检验评定O未经检验、评定的项目，不得进行下道工序，违者应按规定对其实行处罚。对无自检记录或记录不符合要求者，不予进行专检。检验应由主管工程师、专业工程师（施工员）、班组长等共同参加，质检工程师（质量检查员）评定。
二、相关要求
1、班组自检过程中，应留下检查相关的资料（包括照片、书面文字记录），质量员未看到班组自检的相关资料，可以不进行检查，班组什么时候自检合
格（包括相关资料），质量员在进行检查，检查合格再报监理工程师检查，并在监理工程师的监督下进行交接检。若由于班组自检导致延误工期，将对班组进行相应处罚。
2、质量员检查不合格，施工班组进行整改，整改完成通知施工员，由施工员和质量员一起检查验收，如果还是不合格，将下发整改通知单，并且处于相应得罚款。
“三检制”检查验收制度
“三检制”检查验收制度
首先，原材料检查是“三检制”的第一个步骤。在生产过程中，使用
的原材料质量至关重要。原材料的质量问题可能会导致最终产品的质量下
降或安全隐患。因此，在原材料进入生产流程之前，必须进行严格的检查。这包括对原材料的外观、尺寸、重量和材料成分进行检查。如果发现任何
问题，必须立即采取措施，以确保不良品不会进入下一个生产阶段。
其次，中间产品检查是“三检制”的第二个步骤。在制造过程中，产
品可能会经过多个加工和组装阶段。在每个阶段结束后，必须对中间产品
进行检查，以确保产品质量和安全。这可能包括对产品外观、尺寸、重量、性能和功能进行测试。通过在生产过程中进行中间产品检查，可以及早发
现和纠正潜在的问题，以避免最终产品存在质量问题。
最后，最终产品检查是“三检制”的最后一个步骤。在产品制造完成后，必须对最终产品进行全面检查，确保其达到预期的质量标准。这包括
对产品的外观、尺寸、重量、性能等方面进行全面检查和测试。只有通过
最终产品检查合格的产品才能进入市场销售。如果最终产品存在任何问题，必须及时采取措施，以确保问题得到解决，并避免不良产品流入市场。
“三检制”检查验收制度的实施有助于提高产品质量和安全性。它可
以在生产过程中及时发现问题，并及时解决，从而减少质量问题和安全隐患。此外，通过严格的检查和测试，还可以提高产品的一致性和可靠性，
增加客户的满意度和忠诚度。
然而，“三检制”检查验收制度的成功实施需要有以下条件。首先，
需要专门的检验设备和工具，以确保检查的准确性和可靠性。其次，需要
专门的质量控制人员和工作流程，以确保检查和验收的有效性和可持续性。
质量“三检制”管理制度(三篇)
质量“三检制”管理制度
工程施工中要求生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底和工序控制点等有关技术文件规定的要求。随时检查贯彻执行情况，分析研究工序能力。预防和消除异常因素，促使工序处于控制状态，保证和提高质量水平。
1“三检制”的检查内容
生产班组对其操作质量负责。在质量产生、形成和实现过程中，应认真进行工序质量自检和上下工序的交接检查，在确认质量符合要求时向工长和质量工程师报验进行专职检查，开展“三检制”活动。
1.1“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行施工班组工序质量自检，由操作者自行进行，自我检验，起到自我监督的作用。以班组质量检查员为主负责填报施工班组工序质量自检记录表。
1.2“交接检”是指作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。上道工序应满足下道工序的施工条件和要求。对相关专业工序之间也是如此。通过工序间的交接验收，使各工序间和相关专业工程之间形成一个有机整体。以班组质量检查员为主负责填报质量交接记录表。
1.3“专职检”就是质量工程师对施工过程（工序）或完成工作进行的检验。专职检在质量工程师主持下进行，检验范围、检验项目、指标要求和检验方法，按国家工程施工质量验收规范中有关的检验批、分项工程检验标准规定的主控项目，一般项目和允许偏差项目
____个部分规定的内容执行。以质量工程师为主负责填报检验批验收记录
表。
2“三检制”的具体要求
2.1施工班组工序质量自检的检查数量应进行全数检查，混凝土结构和门窗工程应按结构构件和不同规格的框（扇）件数作为检查单位；砖砌体、楼地面、装饰和屋面工程可按生产作业班次作为检查单位，其测点设置按有关分项工程检验评定标准规定执行。建筑设备安装工程可按台件、区段、系统划分检测单位，组织班组自检、交接检。
工程质量三检制制度
工程质量三检制制度
质量三检制度
为提高施工质量，适应企业生存和发展的需要，依据公司质量体系文件，在施工过程中应严格执行“班组自检→技术主管检查→质检工程师专检”的三级检查制度。为此特制定本制度。
1、班组自检：每道工序施工时班组长应组织和监督班组工人严格按照图纸、操作规程和技术交底、施工规范等要求进行施工，全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥班组兼职质检员作用，虚心接受技术员和质检员的检查、监督；对有缺陷或问题的施工工序，要及时督促整改，直至符合质量标准。施工工序完成后班组长负责自检，合格后填写“三检制”检查记录表（见表一），签字后将“三检制”检查记录表报技术主管检查。班组长未进行自检或未在“三检制”检查记录表上签字的，技术主管有权拒绝进行检查验收。
2、技术主管检查：技术主管接到班组长签字的“三检制“检查记录表后，应立即根据图纸，操作规程和技术交底、施工规范等要求对施工工序进行检查验收；对于有缺陷或问题的施工，要指出缺陷和问题，以及相应整改措施或现场给以技术
指导，并督促班组整改；对拒不整改的，有权及时上报，并拒绝在”三检制“检查记录表上签字（同表一）；对验收符合要求或整改到位的，及时填写”三检制“检查记录表，并签字报专职质检工程师组织验收。
3、质检工程师专检：专职质检工程师对工序质量组织验收前，应熟悉图纸、操纵规程和技术交底、施工规范等对工序的要求，会同技术主管、班组长等人员一同对工序进行验收。验收发现工序有缺点或一般问题，应催促指导班组实时整改；检检验收时发现较大问题或需求返工的，实时上报部门领导或工程部领导，并书面下发整改、返工通知书；检检验收及格后，方可报请监理工程师进行工序验收，并认真做好“三检制“验收记录表的填写工作（见表二），对及格的工序进行拍照并保留电子影像资料。
三检制及验收制度
三检制及验收制度
1三检制。施工过程的质量检查实行〃三检制〃，即：班组自检、互检、工序交接检，层层把关，确保分项工程一次验收合格。
2、工序交接检制度。工序交接检即：工种之间交接检、总包与分包间交接检、成品保护交接检。上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到〃三不交接〃：无自检记录不交接、未经专业技术人员验收合格不交接、施工记录不全不交接,以确保各工序的质量。
3、隐蔽工程签证检查制度。所有隐蔽工程项目首先由班组、项目部逐级进行自检合格后报监理工程师复核，隐蔽工程不合格不能进行下道工序施工。
4、施工测量复核制度。施工测量必须经现场施工员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。在测量定位、桩基定位等阶段由公司专业测量人员进行复核。
5、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度。原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范要求，精心选择合格的供货方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，合格后方可使用。所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由材料员进行验收，核实质量证明文件，对于不合格品和材质证明不齐全的
材料不允许进场。材料进场后及时标识,确保不误用、不混用。
“三检制”检查验收制度
“三检制”检查验收制度
—正式版—
文件编号：GC-10-001
编制部门：工程管理中心
“三检制”检查验收制度
编制目的
为了明确和规范“三检制”检查验收工作的具体内容，有效保证集团各工程质量的过程控制，提高集团的总体质量管理水平，特制定本制度。
适用范围
适用于集团所有在建工程的质量检查和验收工作，包括土建与配套工程的所有分项工程。
术语与定义
三检制：集团内部的质量检查验收制度，与传统意义上的“自检、互检、交接检”三检制有所区别，为三级检查制度：
一级检查——班组的自检；
二级检查——建筑项目部专检；
三级检查——项目工程部终检。
《“三检制”检查验收表》：集团内部为落实“三检制”检查验收制度，加强过程控制，保证工作的可追溯性而制定的专用表格，详见附件。
.《混凝土浇筑令》：集团内部为加强对混凝土浇筑的有效控制，确保工作的可追溯性而制定的专用表格，详见附件。
职责
施工班组：负责对所施工的各项工序、隐蔽工程进行自行检查与验收，确保工程质量符合设计要求、合同约定、质量验收标准规定；对在“三检制”检查验收中存在的问题进行积极的整改。
建筑项目部：负责组织并主导“三检制”检查验收工作，对班组自检合格的工序、隐蔽工程进行专项检查，发现问题及时要求班组限期整改，并监督指导班
组的整改工作。
项目工程部：负责“三检制”的最终检查验收，并对结果作出评价。
作业指引
工作流程图见下图：
工作指引
5.2.1一级检查验收：分项工程完成后，操作人员在班组长的带领下进行自我检查，自我检查验收合格后，由班组长通知责任工长进行检查验收。
5.2.2 二级检查验收：
三检 制度
三检制度
土建工程或安装工程的“三检”
1、自检：实行操作者的“自检”，操作人员在完成施工作业后对自己的施工成果进行的质量检查。
2、互检：工人之间的“互检”，下道工序的操作人员对上道工序的施工质量进行检查，便于项目部施工质量水平的提高，消除施工中的质量隐患，做好检查记录。
3、专项检：专职检验人员的“专项检”，专业技术负责人或施工质量负责人对施工质量或设施、设备进行的专业检查。便于项目部施工质量水平的提高，消除施工中的质量隐患，做好检查记录。
各工班应做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。检查中发现的质量问题及时处理，并做好记录，限期纠正；合格后由质检工程师约请监理工程师进行验收检查。
另外，还有一种老的三检，主要应用与装饰装修工程。
装饰装修工程中的“三检”
1、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程；
2、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导；
3、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。
质量检查与验收制度
1.质量检查与验收制度
一、目的
为加强工程施工质量管理与控制，规范质量检查与验收活动,确保工程质量，保证达到验收与合同要求，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本项目部工程施工的检查与验收工作。
三、本制度编制依据
（一）国家、行业颁发的各专业施工质量检验及评定标准.
（二)中水电公司颁发的质量保证体系文件。
四、职责
项目部质量管理部负责施工过程中的质量控制，积极组织各项工程的质量检验及资料的收集、整理、报验等工作.
五、工程质量检查与验收
（一）工程质量内部检查程序
项目部建立内部三检制度。施工过程中，每道工序的检查应执行“三检制”。即施工班组自检，项目现场施工员复检，项目部专职质检员终检验收。
1、施工班组对现场施工情况按照图纸、规范要求自行
进行检验。通过自检，施工班组及时了解施工情况的质量问题以及工序所处的质量状态。当出现问题时，能及时寻找原因并及时采取改进措施。
2、项目现场施工技术员在施工班组自检的基础上对施工情况进行检查和抽检即复检，是对自检的监督和补充，能有效防止施工班组因疏忽大意出现的质量问题。
3、终检是由项目质量管理部专职质检人员进行的检验。专职质检人员必须熟悉施工技术要求,经验丰富,能通过各种方法进行检验，其检验过程和结果客观公正。
4、“三检”均合格后方可申报监理验收,监理签字确认合格后，才能进行下道工序的施工。
5、执行“检验批”制度.检验批应按照规范要求执行，规范未规定时,应在开工前会同总承包单位、监理单位、建设单位共同研究确定。交方班组和接方班组严格按照规范要求施工，并填写施工记录，试验检测员做好主控项目和一般项目的试验（或委托检测）检测工作,并形成记录.
质量“三检制”管理制度范本(四篇)
质量“三检制”管理制度范本
为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转，保证工程质量达到设计要求，实现本标段质量目标，项目部特制定工程质量“三检”制度，各单位、各部门施工过程中严格按照此制度执行，严把质量关。
一、“三检制”程序控制
1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检”。班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。
2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合要求后方可报监理验收。
3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。
4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前____小时通知监理工程师。项目部工程部对隐蔽工程检查合格后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录”。监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽工程施工。
5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。
二、处罚细则
1、现场严格、认真执行三检制，各工序初检、复检、终检合格后均填写好对应的表格，上交工程部。对于初检、复检、终检不到位的班组、施工员、质检员，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予____元的处罚。
2、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对责任单位处以____元罚款。
工程质量三检制度
工程质量“三检”制度
项目负责人： ___________
技术负责人： ___________
编制人： _____________
编制日期： _____________
工程质量“三检”制度
1概念
三检：指施工工序完成后，作业班组先对工序的施工质量进行自检，并确认质量合格后，由主管技术员对工序质量进行复检，确认质量合格后通知项目部专职质检员对工序质量进行专检的工序检查和验收程序。
2适用范围
本指南适用于公司各类工程的施工工序及隐蔽工程验收。
3职责权限
3.1公司质量管理部负责对公司承接项目的施工工序检查和隐蔽工程验收实施监督检查。
3.2项目部
3.2.1项目经理负责建立施工质量“三检”制度，批准奖罚措施及决定奖惩。
3.2.2项目总工负责监督施工质量“三检”制度及其奖罚措施的落实并协助项目经理决定奖惩。
3.2.3工程部门主管技术员负责施工工序的复检工作并填写“三检”记录表中的“复检”栏及检验批质量检验记录表等记录，检验合格后报项目部质检员专检。
3.2.4项目部质检部负责提供检查及验收的记录样式，负责制定“三检”制度质量奖罚措施，负责施工工序的专检工作并填写相应的记录，检验合格后报监理单位验收，负责实施项目经理的奖惩决定。
3.2.5作业班组长负责施工工序自检并填写“三检”记录表中的
自检栏，合格后报主管技术员复检。
4工作步骤
4.1施工工序开工前，质检员按照规范、标准及相关方的要求和作业班组的实际情况，编制“三检”记录表、检验批质量检验记录表、隐蔽工程验收记录表等表格，发放给分项主管技术员，并办理签收手续。
质量“三检制”管理制度
质量“三检制”管理制度
为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转，保证工程质量达到设计要求，实现本标段质量目标，项目部特制定工程质量“三检”制度，各单位、各部门施工过程中严格按照此制度执行，严把质量关。
一、“三检制”程序控制
1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检”。班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。
2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合要求后方可报监理验收。
3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供
方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。
4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前24小时通知监理工程师。项目部工程部对隐蔽工程检查合格后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录”。监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽工程施工。
5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。
二、处罚细则
1、现场严格、认真执行三检制，各工序初检、复检、终检合格后均填写好对应的表格，上交工程部。对于初检、复检、终检不到位的班组、施工员、质检员，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予100～300元的处罚。
2、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对责任单位处以500～1000元罚款。
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“三检制”检查验收制度
—正式版—
文件编号：GC-10-001
编制部门：工程管理中心
“三检制”检查验收制度
1.0编制目的
为了明确和规范“三检制”检查验收工作的具体内容，有效保证集团各工程质量的过程控制，提高集团的总体质量管理水平，特制定本制度。
2.0适用范围
适用于集团所有在建工程的质量检查和验收工作，包括土建与配套工程的所有分项工程。
3.0术语与定义
3.1三检制：集团内部的质量检查验收制度，与传统意义上的“自检、互检、交接检”三检制有所区别，为三级检查制度：
一级检查——班组的自检；
二级检查——建筑项目部专检；
三级检查——项目工程部终检。
3.2《“三检制”检查验收表》：集团内部为落实“三检制”检查验收制度，加强过程控制，保证工作的可追溯性而制定的专用表格，详见附件。
3.3.《混凝土浇筑令》：集团内部为加强对混凝土浇筑的有效控制，确保工作的可追溯性而制定的专用表格，详见附件。
4.0职责
4.1施工班组：负责对所施工的各项工序、隐蔽工程进行自行检查与验收，确保工程质量符合设计要求、合同约定、质量验收标准规定；对在“三检制”检查验收中存在的问题进行积极的整改。
4.2 建筑项目部：负责组织并主导“三检制”检查验收工作，对班组自检合格的工序、隐蔽工程进行专项检查，发现问题及时要求班组限期整改，并监督指导班组的整改工作。4.3项目工程部：负责“三检制”的最终检查验收，并对结果作出评价。
5.0 作业指引
5.1工作流程图见下图：
5.2工作指引
5.2.1一级检查验收：分项工程完成后，操作人员在班组长的带领下进行自我检查，自我检查验收合格后，由班组长通知责任工长进行检查验收。
5.2.2 二级检查验收：
1)责任工长对班组的自检情况进行检查验收，验收不合格的，督促班组进行整改直至达到合格标准；验收合格的，由责任工长完善《“三检制”检查验收表》相关内容的填写工作，并要求班组长在“班组自检意见栏”签署意见及签名，同时知会项目质检人员和技术总工开展专项检查验收工作。
2)技术总工接到责任工长的报验申请后，组织责任工长、质检人员、班组长共同对分项工程进行专项检查验收，验收不合格的，要求责任工长落实班组进行整改，质检人员监督整改情况直至达到合格标准；验收合格的，共同在《“三检制”检查验收表》上签署意见及签名，并由技术总工通知项目工程部专业工程师进行最终检查验收。
5.2.3三级检查验收：项目工程部专业工程师接到验收申请后，对分项工程进行最终检查验收，验收不合格的，要求建筑项目部落实整改直至达到合格标准；验收合格的，在《“三
检制”检查验收表》上签署意见及签名，“三检制”检查验收工作终止，可以进行下道工序施工。
5.2.4检查验收的依据包括但不限于：设计要求、施工规范、合同约定。
5.2.5责任工长必须负责主导《“三检制”检查验收表》的填写工作，并及时将表格汇集到项目资料员处存档。
5.2.6《“三检制”检查验收表》的填写内容必须真实可靠，严禁弄虚作假、事后补签，参与验收的人员必须在表上签署意见后并签名确认。
5.2.7《“三检制”检查验收表》作为项目工程部审批工程款的依据，建筑项目部必须严格执行“三检制”验收检查制度。
5.2.8对于钢筋混凝土工程，在混凝土浇筑前，除应对钢筋、模板等工程进行必须的“三检制”检查验收外，还应落实《混凝土浇筑令》审批手续，审批手续不完善的严禁实施混凝土浇筑工作。
6.0 罚则
6.1施工班组不认真履行“三检制”检查验收手续或不按照要求实施整改工作的，将视情节轻重处以500~3000元的罚款。
6.2建筑项目部不认真履行“三检制”检查验收手续的，将被予以通报批评，同时对相关管理人员处以50~200元的罚款。
6.3 建筑项目部因“三检制”检查验收工作不到位被连续通报三次以上的，将严厉追究项目经理的责任。
6.4项目工程部不认真履行“三检制”检查验收手续的，将对相关责任人员当月的绩效考核做降级或不合格处理。
7.0 附件
7.1《“三检制”检查验收表》
7.2《混凝土浇筑令》