基本建设工程例会会议纪要_行政公文
工程建设会议纪要范文及格式
工程建设会议纪要范文及格式1. 会议基本信息在某个阳光明媚的周一上午，我们在会议室里召开了一场关于工程建设的会议。
参与者包括项目经理李总、设计师小张、监理王姐，以及工地的负责人老李。
会议一开始，大家就像打了鸡血一样，兴致勃勃地聊起了各自的工作进展。
说实话，虽然一开始的气氛挺轻松的，但后来讨论的内容可就严肃多了。
1.1 会议目的这次会议主要是为了理清我们工程的进度，解决存在的问题，以及协调各个部门之间的工作。
毕竟，大家都知道，工地上是“干一行，爱一行”，可一旦事情堆积起来，就容易让人焦头烂额。
所以，我们决定齐心协力，搞定这些棘手的事儿。
1.2 参会人员项目经理：李总设计师：小张监理：王姐工地负责人：老李其他相关人员：小李、小王等2. 会议内容2.1 工程进度汇报首先，李总给大家汇报了目前工程的进展情况。
根据他的描述，整个项目进展得算是顺利，进度比预期快了些。
听到这里，大家心里都松了一口气，毕竟“有一说一”，这个项目可是大家一起努力的结果。
然而，李总也提到了一些问题，比如施工材料的供应有点儿紧张，尤其是那种特别贵的砖头，听说从国外运过来还需要很长时间。
老李立马插话：“这可不行，砖头要是迟到了，工期就得往后推！”气氛一下子变得紧张了起来。
2.2 问题讨论接下来，我们讨论了施工中遇到的具体问题。
小张说，设计图纸有些地方需要调整，尤其是电线的布局，有点儿不太合理。
王姐马上表示：“这可是个大问题，得赶紧修正，不然到时候埋下隐患，麻烦可就大了！”大家纷纷点头，表示赞同。
老李提到工地上的一些安全隐患，比如某个地方的围挡没有做好，容易让人摔倒。
李总一拍桌子：“安全第一，咱们可不能掉以轻心！”3. 会议决策3.1 制定解决方案会议最后，大家一起制定了相应的解决方案。
对于材料的供应，决定先联系几个备选供应商，看看能不能提前解决问题。
老李负责这个事儿，他是个能人，找材料这事儿肯定不会难倒他。
设计图纸的问题，小张将尽快修改，并在下次会议前提交新的方案。
工程例会的会议纪要范文5篇
工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的：为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强安全生产，特召开此次安全会议二、会议内容：一、__叙述：1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全文明管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理__领导，由安全员__负责，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。
在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。
5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
1)、施工现场车辆在运输过程中，所有司机必须穿戴安全防护服，自__年__月__日起，一经发现未穿戴着，罚款该施工队200元/人次。
2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽，一经发现未佩带着，罚款该施工队50元/人次。
3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。
一经发现，罚款该施工队50元/人次。
4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑，要及时整理，圆钉要及时拔除。
防止施工人员踩踏受伤。
6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。
在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。
凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。
针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制，即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
工程例会会议纪要 工程项目会议纪要范文
【会议纪要】
会议主题：工程项目例会
会议时间：2024年5月20日
会议地点：公司会议室
参会人员：项目经理、技术负责人、市场销售负责人、财务主管、工程师、设计师等相关人员
会议主持人：项目经理
会议记录员：秘书
会议内容：
1.项目进展情况汇报
（1）目前项目的总体情况：
项目经理对项目进行了整体汇报，指出目前项目整体进展缓慢，出现了多项问题需要逐一解决。
工程师和设计师应认真对待问题，加快进度。
（2）用户需求变更：
市场销售负责人向大家汇报客户目前的需求变更情况，要求工程师和设计师按时进行必要的更改，确保产品能够满足用户需求。
（3）设计方案：
设计师向大家汇报最新的设计方案，并与工程师进行交流和沟通，优化方案。
2.进度计划更新
项目经理汇报了最新的进度计划，提醒大家按计划进行工作，避免时间上的浪费和冲突。
3.问题讨论
（1）设计优化：在设计方案中出现的问题进行了细致的讨论，解决了一些设计上的问题，提高了设计方案的质量和合理性。
（2）集成难题：技术负责人介绍了现阶段集成过程中遇到的一些难题，与工程师和设计师进行了讨论，寻找最佳的解决方案。
4.交流分享
技术负责人分享了一些前沿的技术，大家进行了技术交流和分享，相互提高和学习，促进了团队协同。
会议总结：
通过此次例会，整个团队对工程项目的情况有了更全面、深入的了解，并就项目中出现的问题进行了深入的讨论和解决，大家的合作沟通能力也得到了提高。
希望大家能够继续保持高效率、高质量的工作态度，推动项目顺利完成。
建设工程项目部会议纪要范文及格式
建设工程项目部会议纪要一、会议纪要的基本格式1. 会议纪要的标题标题应包括会议名称、时间和地点，例如：“XXX建设工程项目部2022年12月会议纪要”。
2. 会议纪要的起草时间和地点纪要起草的时间一般是会议结束后的1-2天，地点是纪要的起草地点。
3. 会议纪要的起草人起草人应在纪要中清晰标注，以便负责会议纪要审核批准的部门或领导找到起草人。
4. 会议纪要的审定和批准会议纪要一般需要经过相关负责人的审定和批准，在纪要中需要标明审定和批准的人员。
5. 会议纪要的核发经过审定和批准后，会议纪要需要核发，核发部门一般是会议纪要审核批准的部门。
6. 会议纪要的主要内容会议纪要的主要内容包括会议的召开目的、参会人员、讨论议题、决议事项、下一步工作安排等。
7. 会议纪要的签字会议纪要一般需要相关负责人在页底签字确认。
二、建设工程项目部会议纪要范文XXX建设工程项目部2022年12月会议纪要起草时间：2022年12月10日起草地点：XXX建设工程项目部起草人：XXX审定人：XXX批准人：XXX核发部门：XXX会议内容：1. 会议目的：总结本月工作，分析存在问题，制定下一步工作计划。
2. 参会人员：XXX项目部全体员工参会。
3. 讨论议题：（1）本月工作总结各部门分别汇报本月工作情况，重点介绍完成的工作任务和存在的问题。
（2）存在问题分析针对各部门汇报的问题，进行分析并提出解决方案。
（3）下一步工作计划制定下月工作计划，明确工作重点和任务分工。
4. 决议事项：（1）对于存在的问题，各部门需要提出整改方案，并在下月内完成整改。
（2）项目部所有员工需按照工作计划，认真履行自己的职责，确保工作的顺利进行。
5. 下一步工作安排：（1）各部门负责人根据会议决议，制定整改方案并落实到位。
（2）全体员工要严格按照下月工作计划执行，确保工作进度。
会议纪要人：XXX 签字：____________经审定：签字：____________经批准：签字：____________经核发部门：签字：____________以上即为建设工程项目部会议纪要的范文及格式，希望对您有所帮助。
建筑工程会议纪要范文
建筑工程会议纪要范文
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，XX大厦会议室。
会议主持人，XXX。
会议记录人，XXX。
会议内容：
1. 会议主持人首先对出席会议的各位领导和同事表示热烈欢迎，随后简要介绍了本次会议的议程安排。
2. 针对上一阶段工程进展情况，各位与会人员就项目进度、质量安全、成本控制等方面进行了深入交流和讨论。
在讨论过程中，大家就工程中出现的问题提出了自己的看法和建议，并就解决方案进行了充分的探讨。
3. 会议强调了安全生产工作的重要性，并对工程施工中可能存在的安全隐患进行了逐一分析和排查。
各部门负责人表示将严格执行安全生产规定，确保工程施工过程中的安全。
4. 会议对下一阶段工程计划进行了详细安排，确定了工程进度、质量目标和成本控制等方面的具体措施。
各部门负责人表示将全力配合，确保工程按时、高质量完成。
5. 会议还就工程进度报告、质量验收、安全生产等方面提出了具体要求，要求各部门严格执行相关规定，确保工程施工过程中的质量和安全。
6. 最后，会议主持人总结了会议内容，强调了各项工作的重要性和紧迫性，号召全体与会人员共同努力，为工程的顺利进行做出积极贡献。
会议记录人，XXX。
日期，2022年10月15日。
以上就是本次建筑工程会议的纪要内容，希望各位与会人员能够认真执行会议精神，共同努力，确保工程顺利进行。
建筑工程会议纪要（精选7篇）
建筑工程会议纪要（精选7篇）建筑工程会议纪要篇1会议时间 _年月_ _日会议地点楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录：会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。
发言：1、甲方人员介绍工程项目总经理：(项目老总)工程负责人：(王总现场代表，全面管理和材料采购)工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。
工程会计：(相关费用的支付记录工作)工程资料员：(资料的整理，附带现场施工)乙方人员介绍：乙方总承包人。
木工组长：主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长：项目的全部相关工作。
塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。
2)用人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。
3)工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天或在有积水的地方要穿雨靴。
4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。
5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。
6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。
7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。
8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。
9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。
10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。
3、质量问题a、钢筋班：1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。
应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。
工程建设工作会议纪要范文（精选5篇）
工程建设工作会议纪要范文（精选5篇）工程建设工作会议纪要范文篇1x年xx月xx日上午x期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。
会议由项目经理主持，参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志，施工现场人员。
会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排，现纪要如下：一、项目经理在会上指出现场已进入高处作业，由于室外硬化未到位，至正规外排架无法搭设。
为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护，脚手板要满铺，侧面要围上安全网，平台上楼梯口的临时栏杆，洞口封闭等都要赶快进行维护，不能再拖。
安全是件大事，必须舍得投入资金，该配的必须配备齐全。
塔吊一定要有专人指挥，必须懂得起重知识，起吊材料要满足工序要求，要有序，不能乱。
二、安全、文明施工大检查上午10时，项目经理组织项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查，检查中发现的隐患如下：1、木工加工场木屑较多，材料摆放也较乱。
2、木工加工场有二台配电箱未接地。
3、钢筋加工场较乱，余料、废料乱扔，加工好的半成品摆放无序且无标识。
4、架子防护不到位。
5、所有配电未按计划检修、检查。
6、有些施工人员安全帽帽带未系。
从检查情况看，主要是文明施工管理，重视不够。
大家只顾抢工期、抢进度，从而放松了安全文明施工管理，这个观点要改变，要把安全文明施工作为施工生产的一个部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能随处乱涂乱画，拆下的材料要及时运走，并堆放整齐，做到文明施工。
在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系，这个问题我们经常讲，经常教育施工人员，“三宝”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是经济处罚力度不够。
从明天起现场再有这种现象发生，我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款，其它方面的安全隐患，希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改，不要拖拉。
请给予合作，共同做好安全工作。
基建办会议记录
会议记录会议主题：基础设施建设相关事宜讨论会议日期：2024年1月29日地点：XX会议室与会人员：1. XXX（主持人）2. XXX（行政部门负责人）3. XXX（财务部门负责人）4. XXX（工程部门负责人）5. XXX（市场营销部门负责人）6. XXX（项目经理）7. XXX（技术顾问）会议议程：1. 主持人开场发言，介绍会议目的和议程。
2. 行政部门负责人汇报最新的基础设施建设政策和规划，以及相关的法规和标准。
3. 财务部门负责人介绍基础设施建设的预算和资金调配情况，提出建议并讨论资金的使用优先级。
4. 工程部门负责人汇报当前正在进行的基础设施项目进展情况，并分析存在的问题和挑战。
5. 技术顾问就基础设施建设领域的新技术和创新进行分享和讨论。
6. 市场营销部门负责人介绍市场需求和竞争情况，以及当前的市场营销策略。
7. 项目经理汇报各个具体项目的进展情况，包括时间进度、成本控制、质量管理等方面。
8. 讨论项目中遇到的问题和挑战，并提出解决方案和改进措施。
9. 确定下一步工作计划和目标，并分配责任人。
会议记录：-在会议开始前，主持人对与会人员进行了简要介绍，并强调了会议的重要性和目标。
-行政部门负责人详细介绍了最新的基础设施建设政策和规划，强调了政府对基础设施建设的支持和重视。
-财务部门负责人提出了预算和资金调配的建议，与与会人员共同讨论了使用优先级，并达成了一致意见。
-工程部门负责人汇报了各个项目的进展情况，指出了存在的问题和风险，并提出了相应的解决方案。
-技术顾问分享了基础设施建设领域的新技术和创新，与与会人员探讨了其应用前景和可行性。
-市场营销部门负责人介绍了市场需求和竞争情况，以及当前的市场营销策略，并与与会人员一起讨论了如何提升竞争力。
-项目经理汇报了各个具体项目的进展情况，包括时间进度、成本控制、质量管理等方面，并与与会人员共同研究解决方案。
-在讨论中，与会人员积极发言，提出了宝贵的意见和建议，形成了共识。
工程例会会议纪要怎么写（精选5篇）
工程例会会议纪要怎么写（精选5篇）工程例会会议纪要怎么写篇1(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。
质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地情况便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。
取土场：意向已有，实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施(一)生产计划1、完成临时道路和便桥施工;2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;5、完成拌和站的安装与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;(二)、完成计划的措施七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
撰写工地例会会议纪要模板
撰写工地例会会议纪要模板时间：XXXX年XX月XX日地点：XXX工地主持人：XXX与会人员：XXX（施工队长）、XXX（安全主管）、XXX（质检员）等相关工地人员会议内容：1. 主持人开场致辞，提出本次会议的主题是安全生产和质量管理，希望大家认真参与，共同商讨解决工地存在的问题。
2. 安全主管针对工地最近发生的安全事故进行了通报，提醒大家要严格遵守安全操作规定，确保工地安全生产。
3. 施工队长汇报了工程进度和工人的工作情况，提出了工程存在的问题和难点，并针对性地制定了解决方案。
4. 质检员对近期的材料质量进行了检查汇报，提出了一些质量上的问题，并讨论了改进措施。
5. 会议进行了安全培训，重点强调了高空作业、电气作业等危险操作的安全防范措施，以及对新入职员工的岗前安全教育。
6. 最后，提醒大家要加强协作，及时沟通交流，保持工地整洁，并遵守相关管理规定，确保工程顺利进行。
会议记录人：XXX会议总结：本次会议围绕安全生产和质量管理的核心内容进行了充分讨论和交流，达到了预期的效果。
希望大家可以认真执行会议确定的工作要求，做好本职工作，确保施工过程安全稳定，工程质量良好。
在今天的会议上，我们针对工地安全和质量管理的重要问题进行了深入讨论，大家的发言都非常中肯，提出了很多宝贵的意见和建议。
在接下来的工作中，希望大家能够按照会议上确定的要求，切实落实到位，共同努力，确保工地的安全和质量。
在安全方面，各个施工队要严格遵守安全操作规程，加强对工人的安全教育和防护措施，提高工人的安全意识，杜绝任何违章操作和安全事故的发生，确保每一个人都能安全地进行施工作业。
在质量方面，我们要对材料的来源和使用进行严格管理，确保施工所用材料的质量符合国家标准，并制定详细的质量检查计划，加强现场质量监控，及时发现并解决施工质量问题，确保工程的质量达到预期标准。
此外，工地的卫生和环境整洁也需要大家共同关注。
所有施工队都要做好现场卫生管理工作，保持工地整洁、无垃圾堆放，提高工地的整体形象和环境卫生水平。
工程建设会议纪要（精选5篇）
工程建设会议纪要（精选5篇）工程建设会议纪要（精选5篇）在平日的生活或工作学习中，人们运用到会议纪要的场合不断增多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
一般会议纪要是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的工程建设会议纪要（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工程建设会议纪要1XX年9月9日下午，在毛集镇会议室，由镇党委书记张景新主持召开了民生工程建设调度会。
镇党政班子成员、淮南精诚建筑有限公司经理张伟、项目部经理朱德伟、杨海刚参加会议，镇民政办主任宋道志、文化站站长姜坤列席会议。
现将会议研究事宜纪要如下：一、文化站建设问题会议听取了淮南精诚建筑有限公司经理张伟关于镇文化站项目建设情况的汇报。
会议认为，综合文化站建设项目年初被列入镇党委、政府XX年12件大事之一，是一项影响大、涉及面广的民生工程，要高度重视，认真组织落实。
会议强调，文化站项目建设进度直接影响我镇经济运行考核，近期市有关部门将进行督查，工程进度丝毫不能懈怠，要想方设法克服天气、秋收、秋种等因素影响，创造一切条件，如期完成。
会议决定：1、承建项目部要倒排工期，按照执行合同内容，兑现有关承诺;2、项目部要确保该项目在XX年11月28日全面完工，具备工程装潢条件。
3、镇分管同志张登山负责提前做好工程完工后的前期计划，建设、规划部门同志要配合做好谋划室内装潢、室外绿化、道路硬化的准备工作。
二、敬老院建设项目会议听取副镇长刘庆武、淮南精诚建筑有限公司项目经理朱德伟关于镇敬老院建设情况的汇报会议认为，敬老院建设项目是一项民心工程、设计理念超前工程，是我镇定位建设全市的“形象工程”，要克服把关不严、进度不快、组织不力等问题。
会议要求：1、建设工期严格按照合同进行，一期工程已经完工，尽快组织验收，水、电等安装尽快完成，要求监理公司对照图纸、协议等条款，逐项清查，分清责任主体;2、保证二期工程在9月底完成主体工程，11月1日竣工，具备验收条件。
工程建设基础监理例会纪要7篇
工程建设基础监理例会纪要7篇工程建设基础监理例会纪要精选篇1在各种形式、各种主题的会议越来越多的今天，会议纪要作为会议后该如何操作以及之后处理问题的依据，越来越被会议组织者所重视，会议纪要究竟有怎样的标准格式？会议纪要与通常说的会议记录有什么不同？恐怕很多人都并不清楚。
会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，具有纪实性、概括性、条理性的特点，对企事业单位、机关团体都适用。
会议纪要标准格式的结构形式包括以下几点：会议纪要的标题有两种格式：一是，会议名称加纪要，也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。
如，全国财贸工会工作会议纪要；又如，吉林省工商行政管理局长会议纪要。
会议名称可以写简称，也可以用开会地点做为会议名称。
如，京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要，又如，郑州会议纪要。
二是，把会议的主要内容在标题里揭示出来，类似文件标题式的。
如，关于加强纪检工作座谈会纪要；又如，关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要。
开头部分简要介绍会议概况，其中包括：（1）会议召开的形势和背景；（2）会议的指导思想和目的要求；（3）会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者；（4）会议的主要议题或解决什么问题；（5）对会议的评价。
文号、制文时间文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字全称标出，并用“〔〕”括入，如：〔〕67号。
办公会议纪要对文号一般不做必须的要求，但是在办公例会中一般要有文号，如“第期”、“第次”，写在标题的正下方。
会议纪要的时间可以写在标题的下方，也可以写在正文的右下方、主办单位的下面，要用汉字写明年、月、日，如“二〇〇二年八月十六日”。
正文部分它是纪要的主体部分，是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。
要想写好正文，需注意以下几点：（1）要从会议的客观实际出发，从会议的具体内容出发，抓中心，抓要点。
（2）会议纪要是以整个会议的名义表述的，因此，必须概括会议的共同决定，反映会议的全貌。
基建工程会议纪要
5、工程质量及工期：工程质量要求达到合格以上，工期45天。
6、班子成员意见：同意以上决议，无异议
七、书记意见：同意以上决议，无异议
决议
同意XX建筑工程公司承建基建工程，工程造价为：万元。工程质量达到合格等级以上，工期为45天。
签名
会议纪要
单位:编号:
时间
地点
办公室
主持人
记录人
会议名称
讨论XXXX工程基建事宜
会议主要内容
1、工程概况：XX工程，新建厕所，建筑面积：26平方米，建设地点：，工程施工按施工图施工。
2、工程预算：工程造价由XX工程造价咨询有限公司提供，招标控制价为：万元。
3、工程承建单位：经协议由XX建筑工程公Байду номын сангаас承建。
工程例会会议纪要格式（精选3篇）
工程例会会议纪要格式（精选3篇）工程例会会议纪要格式篇1时间：x年12月24日地点：搬迁项目指挥部临时办公楼105会议室会议主持：xx集团党委副书记、副总经理刘铁牛参会人员：公司领导： xx集团副总经理王海波各部室：等。
协作单位：;本次会议对热负荷试车过程中遇到的生产运营、产品开发、安全管控、环境保护等方面问题做了具体安排，同时对如何进一步加强现场管理，如何降本增效提出了具体要求。
希望各部门认真传达落实。
现纪要如下：(一).全面做好热负荷调试的优化与整改。
1. 物流中心加强和生产管控部总调度台和销售部的沟通，把销售发货计划和生产计划一样纳入日常管理和考核，物流车辆衔接上一旦发现问题要及时作出反应，决不能再发生因为物流原因而影响产品的正常运输和销售。
另外物流中心本周制定解决炼钢除尘灰拉运的方案，应主动组织安全环保部、生产管控部、炼钢作业部和河北瞳鸣等相关单位对方案进行可行性确认，并抓紧时间落实实施。
2. 本周通过针对皮带运维管理的专项检查，由于相关作业部对皮带运维管理的重视程度不足、责任心不强，内部缺乏有效的组织机构和管理机制;另外皮带运维单位本身对合同规定运维管理标准的落实也非常欠缺，以致现场皮带运维工作混乱。
安全环保部牵头组织设备动力部、生产管控部和相关作业部召开皮带运管管理专题会议，通报检查情况，并落实考核相关单位的管理责任，情况严重的必须考核到人。
设备动力部应制定皮带运维标准，并加以检查落实。
焦化作业部、炼铁作业部(烧结和高炉分部)、炼钢作业部要认真总结分析，查找内部存在的管理问题，提高重视，加强管理。
指挥部将进一步加强对维保运维单位的管理考核，同时追究对应作业部的管理责任。
3.轧钢厂要进一步提高小时产量，提高产能控制能力，改善指标，降低工序成本，提高品种结构的生命力：a.各轧钢厂严格按照台时产量指标计划组织生产，同时明确规定换规格的时间，提高对工艺件精准安装和检查的要求，务必做到第一根正品过钢，迅速达到小时产能。
建设工程会议纪要范文3篇_写作指导_
建设工程会议纪要范文3篇会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。
下面是小编为你带来的建设工程会议纪要范文，欢迎参阅。
建设工程会议纪要范文120XX年10月10日下午，市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。
参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。
与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。
现纪要如下：一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。
具体项目为：1、法石水闸右岸周边环境改造工程。
该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6.0万元，2、综合楼西侧停车场工程。
该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。
3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。
该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板190块，投入资金8.9万元。
4、党员活动室装修工程。
该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。
5、城东管理站管理房工程。
该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48.0万元。
6、渠道防护工程。
浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39.0万元。
基建工程制度会议记录
会议记录会议名称：基建工程制度会议会议时间：2023年2月15日会议地点：公司会议室参会人员：张经理、李工程师、王设计师、赵项目经理、刘预算员、陈施工员记录人：王会计一、会议开场张经理：大家下午好，今天的会议主要讨论我司基建工程的相关制度，包括工程招投标、工程预算、工程进度控制、工程质量管理等。
希望大家能充分发表自己的意见和建议，共同完善我司的基建工程制度。
二、工程招投标制度李工程师：针对工程招投标，我认为我们公司应该建立一套完善的招标文件模板，包括招标公告、投标须知、合同条款等。
同时，我们需要明确投标资格，确保参与投标的公司具备相应的实力和资质。
此外，评标标准也需要明确，我们可以设立技术、价格、业绩等多个评分项，确保评标过程的公正性。
王设计师：我同意李工程师的观点，另外，我们还应该建立一个评标专家库，从库中抽取专家进行评标，以提高评标的专业性。
赵项目经理：我认为，在招投标过程中，我们还应该注重廉政建设，严格禁止任何形式的贿赂行为，确保招投标过程的公平、公正、公开。
三、工程预算制度刘预算员：关于工程预算，我认为我们公司应该制定一套统一的预算编制标准，明确预算编制的内容、方法和步骤。
同时，我们需要加强对预算编制人员的培训，提高他们的业务水平。
在预算审批过程中，应严格按照预算管理制度进行，确保预算的合理性和准确性。
陈施工员：我补充一下，预算执行过程中，我们还应该加强对施工现场的监督，防止施工过程中出现浪费、违规操作等问题。
四、工程进度控制制度张经理：接下来，我们来谈谈工程进度控制制度。
我认为，我们公司应该制定一套科学的工程进度计划编制方法，明确工程的关键节点和进度要求。
同时，我们需要加强对工程进度的监控，定期召开进度汇报会，及时了解工程进展情况，确保工程按计划推进。
李工程师：我同意张经理的观点，另外，我们还应该建立健全工程进度调整机制，对于进度滞后的工程，要及时分析原因，采取措施进行调整，确保工程按时完成。
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基本建设工程例会会议纪要时间：××××年××月××日星期五 9：00——10：30地点：公司三楼会议室参会单位及人员：集团公司：××× ×××技改处：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× 监理公司：×××施工单位：××工队：××× ××公司：×××××公司：××× ××工队：×××××××：××× ××××：×××××××四队：××× ××××：××× ×××××××队：××× 挖机：×××××××：××× ××工队：×××会议内容：总结基本建设技改上半年工作总结，安排下半年工作。
会议议程：一、工作情况汇报：1、技改处处长×××汇报上半年的工作情况。
2、副总助理×××汇报上半年县城、×××生活园区工作情况。
二、×总讲话：各施工单位根据××转型发展，跨越发展的现实要求，紧紧围绕1 / 7保质量、保工期、保安全、保和谐的要求，加大力度，加快进度，掀起了建设新高潮，圆满完成了集团公司上半年基建任务。
上半年基建技改工作回顾，其特点为：⑴预防为主，警钟长鸣;安全事故达到了有效控制，上半年没有发生过任何事故。
⑵源头治理，整体联动;工程质量有了很大提高。
⑶组织有方，措施得力;工程进度有望得到甲方要求。
⑷紧张有序，忙而不乱;现场管理有了大的改观。
⑸制度健全，责任到位;内部管理进一步趋于规范化。
存在问题：⑴安全施工仍存在隐患。
⑵地材有时存在把关不严现象。
⑶工程进度不够平衡。
⑷施工现场宣传气氛不浓。
下半年工作安排：关于安全稳定工作：首先各施工队要树立“安全稳定”不是中心，胜似中心的理念，把安全稳定放在中心去认识、去对待、去落实;要坚持“安全稳定是第一责任”的观点，切实以应急备战的状态，维护安全稳定的发展大局，要在安全施工上严格规范操作上下功夫;要在预防拖欠农民工工资到通洲集团闹事，赴县城上访上下功夫;要确保施工队领导要更加2 / 7有力、安稳制度要更加健全、工作要更加细致、重点要更加突出、纪律要更加严明，确保实现“三零目标”，即：零上访、零事故、零事件，同时要树立“两手抓、两不误”的思想，在维护安全稳定的前提下，科学统筹，突出重点，确保工程质量。
其次，各施工队领导务必增强做好安全稳定工作的责任感、使命感，搞好源头治理，要抓小、抓早、抓现象、抓苗头。
从解决问题入手，采取确实可行的措施，坚持警钟长鸣，时刻加强安全教育，强化安全意识，确保措施到位，安全投入到位，安全责任到位，安全奖惩到位。
第三、技改处、项目部和监理公司要充分发挥监管作用，严格现场检查监督，加大处罚力度，不放一个细节，不漏一个环节，不松一个要求，不落一项工作。
要以高于奥运安保的标准，超于奥运安保的姿态，众志成城，严惩以待，确保安全稳定万无一失。
关于工程质量问题：质量是企业的生命，工程质量是百年大计，为了实施好县城生活园区，×××办公、生活园区两个重点项目，紧紧围绕设计、建设、监督、管理四个环节，全面落实节能、节水、节电、节材和资源综合利用的方针;本着立足以人为本，自然和谐的理念，既符合建设规范的要求，又充分高效利用土地;既保证建设造型美观新鲜，又考虑自生的实用性，确保工程质量，打造合格工程、优良工程。
重点要做好以下工作：3 / 71、技改处、各项目部负责人要明确各自的工作职责、工作范围，要抓住工程质量这个工作重点积极开展工作，要在科学、安全的前提下精心组织，严格要求施工，切实保证工程质量，牢固树立百年大计质量第一的观念，坚持进度服从质量，严格执行各项技术标准和施工规范，严格遵守安全规定和工程监理要求。
2、监理公司要在认真履行监理合同的前提下，充分发挥监督、检查职能，堵塞偷工减料，坚持规范施工，确保工程质量，严格工程例会制度、检查制度，确保工程有序进行。
3、各施工单位要严格按照图纸施工，规范施工、文明施工、安全施工，把工程质量放在首位，自觉接受甲方和工程监理的检查监督，制定质量同病预案措施，注重隐蔽工程质量，坚持砂浆饱满，纵横适度，科学施工，精心作业。
打造合格工程，优良工程，制定网络计划，加快时序进度，确保如期竣工。
4、充分发挥设计部门、勘察部门的作用，项目负责人要及时组织工程监理设计、勘察单位代表、施工单位进行图纸会审，技术交底，地槽检验，材料检验等工作。
5、严把地材关，堵塞以次充好、以假充真以及对三大材料的日常检验。
6、技改处正、副处长，各项目部负责人要定期不定期深入现场，了解施工情况，协调解决存在的问题。
从现场文明施工到工程质量监督，从建筑材料选购到工程进度保证，每道工序都要精心实施，每个4 / 7环节都要严格把关。
关于大力支持监理工作问题：首先监理要根据双方合同约定理直气壮地发挥自身的管理、监督、检查作用，特别是要对安全施工、工程质量、现场管理、地材管理严把关，要克服老好人思想，要敢作敢为。
其次技改处、项目部要大力支持监理工作，要创造良好环境，充分发挥监理作用，把所有工程打造成合格工程，优良工程。
第三、各施工队要自觉接受甲方和监理的管理、监督、检查，要尊重监理的意见，对监理下发的隐患通知、监理通知、停工令要不折不扣执行，要求整改的必须整改，整改后报监理方验收合格后，方可施工，同时要严把地材关，砂、砖、石子没有检验报告禁止采购，禁止使用，另外要严格按照图纸施工，在没有征得甲方负责人、监理方同意，擅自更改的项目，要立即整改，否则后果不堪设想。
关于工程进度问题：要在确保安全、质量的前提下，精心组织、合理安排、倒排工期，确保如期完成合同约定的项目。
1、县城1# 、2#住宅楼××月××日具备验收条件，3#、4#、5#住宅楼××月××日具备验收条件。
2、商铺楼××月××日具备主体验收条件。
3、留神峪1#、2#宿舍楼××月××日具备验收条件，医务楼、办公楼、综合楼××月××具备主体验收条件，1#、2#、3#住宅楼××5 / 7月××日具备验收条件。
4、庙上、零星工程按合同约定完成。
关于对技改处、项目部的要求：根据集团公司总经理办公会议要求，集团公司任何人不得以任何借口，任何形式帮助亲朋推销地材(包括砖、沙、石子)和除甲供材料以外的修建材料和装饰材料。
技改处、项目部更不例外，要自觉遵守带头执行。
根据工作职能和工作范围，技改处和项目部要履行自身的职责，有权监督、检查施工队地材及建筑、装饰材料的使用，对不符合规定要求，质量标准的材料有权拒绝使用。
施工队要采取招标或议标的形式选购，优中取胜，但必须有甲方代表和监理方参加共同认可。
关于正确理解绩效工资考核问题：要及时解决考核组提出的意见，采取积极措施，责成专人定期完成，针对考核组××月××日提出的技改处遗留问题，责成杨虎林处长会同原技改处长×××同志按照规定要求于××月××日前完成。
总之，下半年面临的任务很重，需要我们齐心协力、与时俱进，十分注重求真务实抓落实，突出重点抓落实，优化环境抓落实，完善机制抓落实，坚持做到安全一刻不忘，质量一丝不苟，工期一天不拖，现场一天不乱，服务一心一意，为通洲集团交一份满意答卷。
三、各施工队发言表态：1、××公司：上半年和甲方全力配合，完成了要求的各项工程任务;×××全部工程在××月××全部完工，县城所有工程10月底6 / 7交付。
2、××工队：完成总量的80%，争取8月底交工;3、××工队：风机、高压配电室完工，两炸药库修建比较困难，按合同完工。
4、××公司：甲醇厂围墙在10天内完工，输煤通廊月底完工。
5、××工队：新建仓库月底完工。
6、××工队：随时接受甲方安排确保完成任务。
7、××公司：尽快结束输煤通廊增加的部分工程。
8、××公司：×××于××月××完工，藏经阁尽快完工。
9、××××：偏殿完工，文殊殿剩地面工程。
10、××××：甲醇厂完工后，开始牛王沟工程。
11、××工队：按合同要求完工。
12、挖机：×××工程基本完成，留神峪修路尽快完，3#瓦斯泵站开挖。
××××××集团技改处××××年××月××日7 / 7。