杨伙盘煤矿安全生产调度会议制度
煤矿安全生产调度例会制度
安全生产调度例会制度
第一条安全生产例会安排在每周三下午15:00点（“五一”改时间按下午16:00点）召开，地点设在调度会议室。
第二条参加会议人员：XX、XX、各专业副总和调度、安全、生产、机电等部室及、办公室、保卫、供应等单位负责人。
需其他单位参加另行通知。
第三条参加会议人员不准迟到，有特殊原因不参加会议的，应提前向会议主持人请假，说明原因。
第四条安全生产调度例会调度部负责组织，由生产矿长主持召开。
参会矿长针对安全生产方面提出的问题作安排、部署，并要求责任单位限期整改。
第五条参加会议的部室及生产、辅助单位负责人应注意提高会议质量。
凡能自己解决的问题，不用再于会上汇报。
生产、辅助单位重点放在需外部协调、配合的问题上及应急设备方面。
拒绝乱扯皮，服从领导的安排；有不同意见会后与领导详细沟通，尽量减少会议时间。
第六条参加会议的领导必须遵守会议纪律，严肃认真。
会议期间要关手机或置于振动状态，严禁抽烟。
否则，每次发现罚10元。
第七条参加会议的部室及工区领导应做好会议记录，会后及时传达、执行有关矿领导安排的工作。
会上安排的工作不落实或落实不好，由参加会议的人员承担责任。
限期完成的每拖延一天罚20元。
第八条调度会议安排的工作落实情况，责任单位应及时汇报，调度部做好详细记录。
安全生产调度会会议制度
安全生产调度会制度
一、安全生产调度会由调度室召集、组织，由值班矿级领导主持会议。
二、会议时间：每天7点、14点、23点。
三、会议地点：调度会议室。
四、参加人员：值班矿级领导、调度室及各生产科室、生产区队值班人员。
五、会议内容:
1、落实生产任务指标、进度完成情况、安全隐患及工程质量排查。
2、与会者在会上摘要汇报本单位生产任务进展情况，生产环节中存在哪些问题、下一步安排等，本单位无法解决的问题明确提出,由调度会平衡解决。
3、指导生产区队存在的技术问题。
4、凡经生产调度会研究确定了的事项和安排的任务，各单位必须不折不扣地完成，调度室负责检查落实。
5、由调度室主任落实考核各单位解决问题时间，并做好记录.
六、会议考核：
1、无故不参加会议的，每人每次罚款30元；
2、如有事不能参加会议者，必须经值班矿级领导批准；
本办法自2011年8月8日执行。
安全生产调度会议制度
安全生产调度会议制度
为了更好贯彻执行国家安全生产方针，及时传达上级安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地召开各种调度例会，特制定本制度。
1、安全生产调度会议每天定期召开，生产副总主持，由安全调度指挥中心组织通知并考勤，调度中心做好传达工作并负责做好会议记录，会议的主要任务是听取调度主任汇报上一天全矿业公司（矿井）生产、建设安全情况；矿业公司领导及生产技术、安全监察等处室负责人布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。
传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。
针对各单位提出近期工作中存在的问题和需要解决的问题，在会议上综合平衡、协调解决限期落实。
2、参加会议单位及人员：矿业公司生产副总、安全部门领导、生产技术、通风、地测、工程管理、机电运输部门负责人及调度中心人员等各职能单位，以及为生产服务的其它职能有关部门领导。
3、矿业公司调度会每天进行一次，有矿业公司领导、总工程师、调度室主任、有关业务处室负责人参加，调度中心通知并考勤。
调度室汇报上一天公司各生产单位的生产、安全情况后，研究落实基层请示的问题，提出下一天的调度工作重点。
调度室要做好记录，并按领导的要求进行逐项落实。
4、调度专业会每月进行一次，由调度中心领导负责召开，会议
内容为调度系统内部总结交流工作经验、检查调度系统业务竞赛活动、调度质量标准化活动的开展情况、调度人员的培训学习等。
5、参加各种调度会议的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向调度主任或公司生产副总请假，并经批准后，方才有效。
6、各部门的领导参加调度会议后，必须及时把有关精神传达到本部门所有人员。
煤矿调度会议制度
煤矿调度会议制度standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive调度会议制度一、为了保证矿井安全生产，调度会定为每天早7:00准时召开，会议由调度室主任主持，时间控制在30分钟。
二、生产调度会参加人员：生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师、车间、皮带运输队及各下属区队三、所有参加调度例会的人员必须准时参加会议，迟到、早退一次罚款50元，无故不参加会议一次罚款100元，必须做到有事请假并指派他人参加议，会议期间手机必须保持静音或关机，发现一次罚款50元。
四、在调度会议上安排的工作，各单位必须无条件接受，并且按时完成，如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款100元，其中包括日常生产中调度室安排的临时性任务。
五、各单位应事先把问题想清楚，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议的扯皮现象。
调度室调度汇报制度为了发挥调度室的指挥协调作用，更好地服务生产一线，确保全矿安全生产，特制定调度汇报制度1、全矿各单位凡与生产有直接影响的工作必须向调度室汇报，如不提前汇报或通知，出现影响生产或推诿扯皮对部门负责人罚款200元；2、区队值班队长值班期间必须随时了解本单位井上下生产情况，当值班领导或调度室询问生产情况时，不允许出现“我不知道或我问一下”等现象。
出现影响生产情况及时汇报调度室，不汇报一次罚款50元。
3、各区队每班必须向调度室至少汇报两次（上班前、下班后）上班前汇报出勤、生产任务；下班后汇报生产任务完成情况以及遗留问题，少汇报一次罚款50元。
4、辅助单位（如皮带、机电）必须在井下按时交接班，交接班必须向调度室汇报（姓名、位置），少汇报一次罚款50元；皮带检修工、电工在井下随时向调度室汇报自己的位置。
调度室。
安全生产调度例会制度（4篇）
安全生产调度例会制度第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高安全生产意识，加强安全生产工作的组织与协调，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及下属单位，所有员工必须遵守。
第三条安全生产调度例会是公司安全生产工作的重要组织形式，是安排、部署和检查公司安全生产工作的有效方式。
第四条安全生产调度例会采用定期例会和非定期例会相结合的方式进行，由公司安全生产管理部门组织召开。
第五条安全生产调度例会应当及时、准确、周密，确保信息畅通、工作有序。
第六条安全生产调度例会应当有明确的议题，确保会议具有针对性和实效性。
第七条安全生产调度例会应当有明确的主持人，并按照程序进行议事和决策，保证会议的公正、公开。
第二章会议召开第八条定期例会应当按照设定的时间、频次进行召开，确保会议的持续性和连续性。
第九条定期例会的具体时间、地点由公司安全生产管理部门提前通知会议参与人员。
第十条非定期例会应当在发生重大安全事故、紧急情况时召开，及时研究解决问题。
第十一条会议参与人员应当按时参加会议，如有特殊情况，需提前请假并告知主持人。
第十二条会议参与人员应当带齐相关资料，充分准备与会议议题相关的材料，确保会议的顺利进行。
第三章会议组织第十三条会议由公司安全生产管理部门指派的主持人主持，并按照程序进行议事和决策。
第十四条会议主持人有权对与会人员的发言、提问、讨论进行管理，确保会议的秩序。
第十五条会议主持人有权主持讨论并采取决策，确保会议的权威性和公正性。
第十六条会议记录人负责记录会议内容，并将会议记录整理归档。
第十七条会议记录人应当准确、完整、客观地记录会议内容，确保会议决策的真实性和可回溯性。
第十八条公司安全生产管理部门应当及时对会议记录进行汇总和整理，并向会议参与人员发放。
第十九条会议参与人员应当对会议记录进行审核，如发现错误或遗漏，应及时提出更正意见。
第四章会议程序第二十条会议应根据需要设置议程，明确讨论的议题和时间安排。
调度会议制度
羊场湾煤矿调度会议制度为进一步加强我矿的安全生产调度工作，提高调度会议质量，严肃会议纪律，规范生产调度会议形式和内容，真正实现调度会为安全生产服务的目的，充分体现调度平衡指挥生产的枢纽作用，确保我矿安全生产和各项工作的正常有序进行，根据我矿工作实际，特制定调度会议制度如下：一、会议时间每周召开三次调度会议，时间为周一、周三、周五8 时30分。
周一为全矿安全生产协调会，周三为一分区（含洗配煤中心，下同）安全生产调度会，周五为二分区安全生产调度会。
如有上级检查或矿组织召开的大型会议，矿办公室负责提前通知调度中心，由调度中心负责通知相关单位，并另行安排时间。
其它若无紧急会议，必须正常召开调度会。
二、会议地点周一、周三的会议地点为一分区一楼调度会议室；周五的会议地点为二分区调度会议室。
三、参加会议人员1、周一：分管生产、经营、后勤的矿领导，生产、经营口各副总，一处四办九中心行政第一责任人，调度室副主任，党政办公室文秘科科长，安全监察处管理科科长，企划中心计划管理科科长，人事中心劳动工资科科长、培训一科科长、培训二科科长，供应中心副主任、计划管理科科长、招标采购科科长，销售中心副主任，一分区、二分区各基层区队行政负责人。
会议需要其他人员参加可另行通知。
2、周三：分管一分区的生产口矿领导，经营口矿领导，生产口、经营口副总，一处四办九中心行政第一责任人，调度中心副主任，党政办公室文秘科科长，安全监察处管理科科长、监督检查一科科长，生产技术中心生产技术科科长、设计科科长、地测科科长，机电动力中心设备管理科长、运行科科长、技术科科长，企划中心计划管理科科长、安质环科科长，人事中心劳动工资科科长、培训一科科长，供应中心计划管理科科长、招标采购科科长、库管科科长，销售中心副主任，一分区基层单位行政负责人。
3、周五：分管二分区的生产口矿领导，经营口矿领导，生产口、经营口副总，一处三办九中心行政第一责任人（基建办公室不参加会议），调度中心副主任，党政办公室文秘科科长，安全监察处管理科科长、监督检查二科科长，生产技术中心生产技术科科长、设计科科长、地测科科长，机电动力中心设备管理科长、运行科科长、技术科科长，企划中心计划管理科科长、安质环科科长，人事中心劳动工资科科长、培训二科科长，供应中心计划管理科科长、招标采购科科长、库管科科长，销售中心副主任，二分区基层单位行政负责人。
安全生产调度例会制度（5篇）
安全生产调度例会制度为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。
1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织通知，调度做好传达工作。
2、安全生产会议，由生产科负责考勤。
下列人员必须参加会议：矿领导、安监站领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘工区的领导(除一人下井值班)，财劳及矿办领导，外包队长管理负责人员。
3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向矿长或安监站站长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。
4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。
5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款____元，外包队长罚款____元。
安全生产调度例会制度（2）是指企业为保障生产过程中的安全和防范可能发生的风险而制定的一种组织管理制度。
该制度主要包括以下内容：1. 例会时间和频率：确定安全生产调度例会的时间和频率，一般根据企业生产情况和风险程度而定，可以是每天、每周或每月进行一次。
2. 例会召集人：确定责任人负责召集并组织安全生产调度例会，一般由安全管理部门或相关负责人担任。
3. 例会议程：明确每次例会的议程内容，包括安全生产工作进展情况、现场巡检问题整改情况、事故和隐患的分析和处理、安全教育培训情况等。
4. 例会记录：确定对每次例会进行记录，记录内容包括参会人员、讨论内容、决策事项和责任分工等。
5. 例会决策和落实：对于例会中提出的问题和决策事项，明确责任人和时间要求，并进行跟踪和督促落实。
6. 例会评估和改进：对例会制度的执行情况进行定期评估，并根据评估结果进行改进和调整。
通过建立安全生产调度例会制度，可以实现对生产过程中的安全风险进行有效管理和控制，及时发现并解决潜在隐患，确保生产过程的安全稳定。
同时，也可以促进各部门之间的沟通和协作，形成全员参与安全生产的良好氛围。
煤矿调度会议制度
煤矿调度会议制度
1、生产调度会议：
每周五下午13点30分召开安全生产调度会议，主要分析安全生产情况，针对生产薄弱环节，确定和落实生产安排和措施，确保安全生产和生产计划的完成。
汇报、总结和布置本周安全生产工作情况，及存在的问题和落实情况。
2、参加会议人员：
总工程师、各分管副矿长、副总工程师、采煤队长、采煤安全员、技术员、瓦检员
3、参加会议的相关要求：
（1）各部门必须按要求按时参加安全生产调度会，并作好会议记录，记录要全面、详细，并认真传达贯彻落实，不得无故不参加会议。
（2）安全生产调度会安排的各项工作必须按要求的时间进行落实，不得超过规定的时间；确实因其它因素完不成者，必须向分管领导汇报，征得分管领导同意，方可适当延时，但不得影响其他部门的工作。
不得无故不按时完成。
（3）对于安全生产调度会安排工作进度完成情况，当周必须向调度指挥中心汇报落实情况，以后每天向调度指挥中心汇报一次，不得无故不汇报。
（4）调度指挥中心要及时安全生产调度会议安排工作的进展和落实情况，并积极进行协调、平衡，确保各项工作的顺利开展。
（5）各单位必须建立安全生产调度会安排工作落实情况记录薄，并认真填写贯彻落实情况。
生产调度会议制度范本
生产调度会议制度范本一、目的：为了提高生产效率、优化生产计划、确保生产进度的准确、及时完成，制定本生产调度会议制度。
二、会议召集：1.生产调度会议由生产主管或者生产调度人员负责召集。
2.会议时间一般定于每周或每月的固定时间，根据实际情况可作适当调整。
3.生产调度会议召集人应提前通知参会人员，确定会议地点和时间，并发送会议议程。
三、会议参与人员：1.生产主管：负责生产计划的制定和调度安排。
2.生产调度人员：负责生产进度的监管和调整。
8.其他相关人员：根据需要邀请其他相关部门或人员参加会议。
四、会议议程：1.开场白：主持人简要介绍会议目的和意义，做好会议纪要记录人的确认。
2.生产计划执行情况汇报：生产主管将上一次会议的生产计划进行回顾，并汇报实际执行情况，分析偏差原因。
3.生产进度分析和评审：生产调度人员根据生产计划和实际情况，对生产进度进行分析和评审，提出调整建议。
4.问题讨论：参会人员就生产过程中出现的问题进行讨论和解决方案的讨论，共同寻找解决方法。
5.生产调整和优化：根据讨论结果，确定生产调整和优化方案，并制定相应的措施和时间节点。
6.下一阶段工作安排：根据调整和优化方案，确定下一阶段的工作安排，并分配相关责任人。
7.其他事项：根据实际情况，讨论其他相关事项，并确定相应责任人和处理时间。
8.会议总结：主持人对会议内容进行总结，并提醒参会人员做好会议纪要的记录和分发。
9.会议纪要的整理和分发：由会议纪要记录人整理会议纪要，并在会后及时分发给各参会人员。
五、会议纪要：1.会议纪要应包括会议日期、时间、地点、出席人员名单、议程、讨论内容、问题解决方案、工作安排、责任人及处理时间等相关内容。
2.会议纪要应由会议纪要记录人书写，并在会议结束后及时发送给各参会人员，确保会议内容的准确性和透明度。
六、会议的评估和改进：1.定期对生产调度会议进行评估和改进，收集参会人员的反馈意见，针对问题进行改进和优化。
2.主持人应定期组织会议评估和改进会议议程，确保会议的效率和有效性。
安全生产调度会议制度
安全生产调度会议制度一、会议召开的目的和原则：1.目的：安全生产调度会议是为了加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，确保人员安全和生产设备的正常运行。
2.原则：合理安排会议时间和地点；确保参会人员的全面参与和发言权；会议内容真实、客观，不掩盖问题和隐患；会议记录准确详细，确保查阅和调研。
二、会议召集和参会对象：1.会议召集人由企业安全生产管理负责人担任，负责确定会议时间、地点和议程。
2.参会对象包括企业安全生产管理人员、相关部门负责人、安全员、员工代表等。
三、会议议程制定和通知：1.会议议程由会议召集人根据企业安全生产管理需要和问题制定，并提前发送给参会对象，以便准备讨论和提出意见。
2.会议通知应包括会议时间、地点、议程和参会人员名单等信息。
四、会议流程和讨论：1.会议开始前，应有专门人员对会场进行安全检查，确保会议安全。
2.会议按照议程进行，会议召集人主持会议，确保会议秩序和效果。
3.会议期间，各参会人员按照议程发言，对企业安全生产管理中的问题进行讨论和解决。
4.会议应充分听取参会人员的建议和意见，并做出相应处理和决策。
五、会议纪要和执行：1.会议纪要由会议记录人员记录并整理，要准确、详细，并包括参会人员建议和决策。
2.会议纪要应在会后及时发送给参会人员，并对决策事项进行跟踪和落实。
3.会议纪要应归档保存，方便查阅和反思。
六、会议评估和总结：1.对每次会议进行评估，包括会议效果、问题解决情况和参会人员意见等。
2.根据评估结果进行总结，及时修改和完善会议制度和程序，提高会议效果和实际运用效果。
以上是安全生产调度会议制度的基本内容，企业可以根据实际情况进行调整和制定。
安全生产调度会议制度
安全生产调度会议制度一、目的和范围1.1 目的本制度的目的是规范公司在安全生产工作中的调度会议流程，加强对安全生产工作的组织、协调和监督，确保公司生产经营活动的安全性和稳定性，保障员工的生命财产安全。
1.2 范围本制度适用于公司内所有部门和人员的安全生产调度会议。
二、会议召开程序2.1 会议召集1.安全生产负责人每月召集一次安全生产调度会议，并提前通知相关部门负责人和相关人员参会。
2.会议召集通知应明确会议时间、地点、议题以及参会人员名单，并及时发送给各部门。
3.会议召集通知应提前至少3个工作日发送，以确保参会人员能够安排好时间。
2.2 会议议程1.会议议程由安全生产负责人和相关部门负责人提供，会前统一汇总形成会议议程。
2.会议议程应包括上次安全生产调度会议纪要的落实情况、本期工作完成情况、存在的问题和下一步工作计划等内容。
3.会议议程应于会前一天发送给相关人员，以便大家提前做好准备。
2.3 会议主持1.安全生产负责人担任会议主持，负责组织会议的进行、掌握会议进度、引导会议讨论等。
2.会议主持人应确保会议秩序井然，避免出现无关话题的讨论，保证会议高效进行。
2.4 会议记录1.会议记录由会议秘书负责，记录会议的主要议题、讨论内容、意见建议等。
2.会议记录应准确、完整地记录会议内容，并于会议结束后及时整理成文档。
3.会议记录应由会议主持人核对并确认无误后，保存在公司安全生产档案中。
三、会议内容3.1 上次会议纪要的落实情况1.会议开始时，会议主持人首先汇报上次会议纪要的落实情况。
2.各部门负责人根据上次会议纪要的要求，逐一汇报本部门的落实情况。
3.会议主持人根据汇报情况，与会人员对上次会议纪要的落实情况进行评估和总结。
3.2 本期工作完成情况1.各部门负责人按照会议议程，依次汇报本期工作的完成情况。
2.汇报内容应包括工作进展、存在的问题、解决办法以及取得的成绩等。
3.其中，安全生产负责人应重点关注安全生产工作的完成情况，及时发现问题并采取措施加以解决。
安全调度会议制度
安全调度会议制度为了加强安全生产管理，确保安全生产工作的顺利实施，提高安全生产水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
一、会议组织1. 安全调度会议是公司安全生产管理的重要组成部分，由公司安全管理部门负责组织，公司总经理或其授权代表主持。
2. 安全调度会议的参加人员包括公司领导班子成员、相关部门负责人、生产单位负责人、安全管理人员以及相关工作人员。
3. 安全调度会议原则上每月召开一次，具体时间、地点由安全管理部门另行通知。
如遇特殊情况，可临时召开会议。
二、会议内容1. 听取各部门、各单位安全生产情况的汇报，了解安全生产工作中存在的问题和不足。
2. 分析安全生产形势，对安全生产工作中存在的问题进行研究，提出解决措施和方案。
3. 部署下一阶段的安全生产工作任务，明确各部门、各单位的安全生产职责和目标。
4. 传达国家、地方及行业主管部门关于安全生产的法律法规、政策文件和指示精神。
5. 讨论其他与安全生产相关的议题。
三、会议程序1. 安全管理部门负责会议的通知、组织和记录工作。
2. 各部门、各单位在会议前应认真准备汇报材料，并在会议上进行汇报。
3. 会议主持人负责引导会议进程，确保会议有序进行。
4. 会议记录应详细记录会议内容，包括参会人员、汇报内容、讨论情况和决策事项等。
5. 会议记录在会后及时整理归档，并抄送相关部门和单位。
四、会议决策1. 安全调度会议形成的决策事项，由会议主持人负责组织实施。
2. 各部门、各单位应认真执行会议决策事项，确保安全生产工作的落实。
3. 安全管理部门负责对会议决策事项的实施情况进行跟踪、督促和反馈。
五、会议纪律1. 参会人员应按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。
2. 会议期间，参会人员应保持会场秩序，关闭手机等通讯设备，不得随意进出会场。
3. 会议讨论应遵循民主、平等、客观、公正的原则，不得发表与会议无关的言论。
4. 会议形成的决策事项，参会人员应严格保密，不得泄露。
杨伙盘煤矿安全生产调度会议制度
民祥矿务有限公司杨伙盘分公司安全生产调度会议制度签发人：一、分公司三班班前会1、会议时间：零点班班前会22时20分召开，早班班前会6时20分召开，中班班前会14时20分召开。
2、参加人员：分公司生产系统各级管理人员、各生产及辅助区队队长、各生产及辅助区队当班副队长及班长。
3、主持人：分公司经理：杨秀海4、会议内容：1》调度员通报当班安全生产情况。
2》各区队汇报当班工作计划内容。
3》各生产及辅助区队队长提出当班急需协调解决问题。
4》分公司生产系统各级管理人员解答区队队长提出问题，安排当班安全生产注意事项。
二、矿早8点调度会1、会议时间：每日早8时召开。
2、参加人员：矿方部长以上管理人员、分公司生产系统各级管理人员、各生产及辅助区队队长、其他协作单位负责人。
3、主持人：分公司经理：杨秀海4、会议内容：1》调度员通报前一天安全生产情况。
2》分公司生产系统各级管理人员、其他协作单位负责人提出需矿方领导协调解决问题。
3》矿领导及各部门部长解答提出问题，安排当日安全生产注意事项。
三、分公司生产协调会1、会议时间：每周二、四、六下午15时10分召开。
2、参加人员：分公司生产系统各级管理人员、各生产及辅助区队队长。
3、主持人：分公司经理：杨秀海4、会议内容：1》各生产及辅助区队队长提出需协调解决问题。
2》分公司生产系统各级管理人员解答区队队长提出需协调解决问题，安排近期需各区队协作完成工作及重点安全生产注意事项。
四、分公司安全例会1、会议时间：每月25～28日（公司安全例会后）2、参加人员：安全副科长及以上管理人员、各生产区队队长。
3、主持人：刘玉华4、会议内容：1》通报上月安全例会需落实事项及完成情况。
2》通报近期安全开展情况，传达上月会议精神。
各区队汇报安全生产存在问题及建议，重点环节安全控制措施。
3》各专业副总工、各分管领导提出作业现场存在薄弱环节，并对隐患整改工作提出要求。
4》分析分公司安全生产状况，排查隐患情况。
安全生产调度例会制度
安全生产例会制度
为了更好地贯彻执行国家安全生产方针，及时传达安全工作意见，落实上级安全指示，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。
1、定期为矿长召开安全生产调度会议，由矿办负责组织通知，调
度做好传达工作。
2、安全生产会议，由生产科负责考勤。
下列人员必须参加会议：
矿领导、安监站领导、生产部各领导、调度人员、通风科全部领导、
机电科领导、采掘工区的领导（除一人下井值班），财劳及矿办领导，外包队长管理负责人员。
3、各单位人员因事故不能参加安全调度会议，必须事先向矿长或
安监站站长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议
处罚。
4、听取安全生产调度会议后，各单位主要领导，必须及时把有关
精神传达到员工中去。
5、必须参加安全调度会议的人员，未经批准不得参加，每次罚款20元，外包队长罚款50元。
安全生产调度会议制度
安全生产调度会议制度
是指为确保企业的安全生产工作顺利进行，制定的一系列会议规范和流程。
以下是一个典型的安全生产调度会议制度：
1. 会议召开频率：安全生产调度会议通常每月召开一次，必要时可以根据实际情况增加次数。
2. 会议召集人：企业安全管理部门负责召集安全生产调度会议，会议通知应提前至少三天发布。
3. 会议参与人员：安全管理部门负责人、各生产部门负责人、相关技术人员、工会代表等。
4. 会议议题：安全生产调度会议的议题应包括但不限于以下内容：
- 过去一段时间内的安全生产情况分析和评估；
- 安全管理工作计划的制定和安排；
- 安全生产设备和工艺的检查和维护；
- 安全培训和教育的开展情况；
- 安全隐患的排查和整改；
- 事故和紧急预案的演练和改进；
- 安全责任的落实和考核；
- 其他与安全生产相关的问题。
5. 会议记录和跟进：会议应有会议记录员，记录会议内容、决议和责任分解等重要事项，并及时跟进落实情况。
6. 会议决议和执行：会议应形成决议清单，并明确责任人和完成时间。
各相关部门负责人要按照会议决议，及时安排并推进工作。
7. 会议评估和反馈：每次会议后应进行评估和反馈，总结会议效果和问题，并制定改进措施。
8.会议纪律：会议应准时开始，参会人员要尊重会议组织者，保持良好的会议纪律和秩序，不得随意离席或打断他人发言。
安全生产调度会议制度的建立和执行，有助于有效统筹和协调企业的安全生产工作，提高安全管理水平和工作效率。
企业应根据自身实际情况制定并适时修订相关制度，以确保安全生产工作的有序进行。
安全生产调度会议制度
安全生产调度会议制度1. 引言为了加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工生命安全和财产安全，订立本安全生产调度会议制度。
2. 目的本制度的目的是确保安全生产工作的科学性、精准性和高效性，在生产过程中能够适时发觉问题并实行相应的措施，进一步提高企业的安全生产管理水平。
3. 调度会议的召开3.1 召开时机安全生产调度会议依照以下情况召开：•每月召开一次常规会议，对前一个月的安全生产情况进行总结和评估，确定下一个月的安全生产目标和计划；•在生产过程中发生重点安全事故、事故隐患，或者有其他需要紧要决策的情况下，召开临时会议。
3.2 召开主体•常规会议由企业安全部门负责召集，安全部门负责人主持会议；•临时会议由事故发生部门负责召集，事故发生部门负责人主持会议。
3.3 参会人员•常规会议参会人员包括企业安全部门负责人、各生产部门负责人、安全管理人员等；•临时会议依据实在情况确定参会人员。
4. 调度会议的内容4.1 常规会议内容•对前一个月的安全生产情况进行总结和评估，包括事故发生情况、事故隐患排查情况、安全培训情况等；•确定下一个月的安全生产目标和计划，订立相应的措施和改进方案；•传达和解释相关安全政策和法规，确保各部门的安全生产工作符合法律法规的要求；•推行并监督各部门工作的落实情况，确保各项安全工作的执行；•推动安全文化建设，加强安全意识和安全责任的教育。
4.2 临时会议内容•讨论和解决当前发生的重点安全事故、事故隐患或其他紧急安全问题；•调度相关部门和人员，订立应急预案和紧急措施；•评估事故发生原因，订立事故处理方案，并跟进事故处理进度；•审查事故处理过程中的问题和失误，提出改进看法。
5. 调度会议的记录和报告5.1 会议记录每次调度会议都应有专人负责记录会议内容，包括会议议程、与会人员、讨论内容、决策结果等。
会议记录应存档保存，便利日后查阅和总结阅历教训。
5.2 会议报告依据会议内容，会议记录人应适时撰写会议报告，报告内容应包括会议总结、决策结果和相关工作计划等。
矿安全生产调度会管理制度
一、目的与意义为加强煤矿安全生产管理，提高安全生产水平，确保矿井生产安全有序进行，特制定本制度。
通过定期召开安全生产调度会，及时传达国家及上级有关安全生产的政策法规，分析安全生产形势，部署安全生产工作，协调解决安全生产中存在的问题，实现安全生产的全面监控和有效管理。
二、会议组织1. 会议名称：矿安全生产调度会。
2. 会议时间：每月至少召开一次，根据实际情况可适当调整。
3. 会议地点：矿安全生产调度会议室。
4. 参会人员：矿领导班子成员、各部门负责人、基层单位负责人、安全生产管理人员等。
三、会议内容1. 传达国家及上级有关安全生产的政策法规。
2. 分析矿井安全生产形势，总结上月安全生产工作。
3. 部署本月安全生产工作，明确工作目标和任务。
4. 研究解决安全生产中存在的问题，提出解决方案。
5. 通报安全生产事故、违章行为，进行责任追究。
6. 交流安全生产工作经验，推广先进典型。
7. 讨论矿井安全生产长远规划。
四、会议要求1. 参会人员应提前做好会议准备工作，熟悉会议内容，按时参加。
2. 会议期间，参会人员应保持会场秩序，认真听会，不得随意离场。
3. 会议发言应简明扼要，重点突出，有针对性。
4. 会议记录应及时整理，存档备查。
5. 会议结束后，各部门应按照会议要求，认真落实各项工作。
五、会议纪律1. 严肃会议纪律，参会人员应准时参加会议。
2. 不得迟到、早退、缺席，如有特殊情况需请假，需提前向会议组织者报告。
3. 严禁会议期间吸烟、喧哗、玩手机等影响会议秩序的行为。
4. 严禁泄露会议内容，确保会议信息安全。
六、会议监督1. 会议组织者负责会议的组织实施，确保会议质量。
2. 矿安全生产委员会负责对会议的监督和指导。
3. 对违反会议纪律的，将视情节轻重给予批评教育或纪律处分。
本制度自发布之日起施行，由矿安全生产委员会负责解释。
如遇特殊情况，可由矿领导班子研究决定。
安全生产调度会议制度（三篇）
安全生产调度会议制度【导言】安全生产调度会议是企业安全生产管理体系中非常重要的环节，通过召开会议，可以及时了解和掌握安全生产状况，及时排查和解决安全隐患，保障企业生产经营的正常运行。
为了规范安全生产调度会议的开展，提高会议效率，本文制定了安全生产调度会议制度。
【一、目的】安全生产调度会议的目的是及时了解和掌握企业安全生产状况，解决安全隐患，保障企业生产经营的正常运行。
通过召开会议，协调各部门的安全生产工作，提出改进安全管理的措施和建议，促使企业的安全生产工作更加规范化、科学化和长远化。
【二、会议召开】1. 定期召开安全生产调度会议按照一定的周期定期召开，原则上每季度召开一次。
如果发生重大安全事故或重大安全隐患，还应及时召开会议进行研究和解决。
2. 会议通知会议通知应提前一周发布，内容包括会议时间、地点、议题、参会人员和要求。
通知可以通过企业内部通讯平台、短信、邮件等形式发布，在通知中要特别强调会议的重要性和参会人员的必要性。
3. 会议组织会议组织由企业安全生产管理部门负责，根据会议议程安排会议内容。
会议主持人由企业安全生产管理部门指定，会议记录人由安全生产管理部门协助安排。
同时，应邀请相关专家参加会议，提供专业的技术和管理意见。
【三、会议内容】1. 安全生产状况报告每次会议开始时，应由安全生产管理部门汇报上一季度的安全生产状况，包括事故发生情况、事故原因分析、事故教训以及安全隐患整改情况等。
2. 安全隐患排查报告各部门在会议前应完成对本部门的安全隐患排查工作，并将排查报告提交给安全生产管理部门。
在会议上，安全生产管理部门汇总安全隐患排查报告，并将重大安全隐患列入会议讨论的重要议题。
3. 安全生产问题讨论会议期间，各部门可以针对安全生产管理中遇到的问题提出讨论意见，并进行深入研究和分析，提出解决方案。
会议主持人应根据会议议程，有条不紊地进行问题讨论。
4. 整改方案制定根据会议讨论的结果，确定相关部门的安全隐患整改方案，并明确责任人、整改时限等具体要求。
安全生产作业会调度协调会制度
安全生产作业会调度协调会制度
一､会议时间:
早7:30分下午16时
二､会议地点:
联建二楼会议室
三､主持人:
调度主任
四､参加单位及人员
矿领导､各部门主要负责人,各施工单位负责人及矿专门安排的参会人员｡
五､会议内容:
1､汇报上一日工作情况:
(1)全天应出勤,实际出勤;
(2)全天产量进尺情况,实际完成,完不成计划的原因;
(3)隐患问题的整改情况､原因｡
2､各单位需要协调解决的问题｡
3､本日的主要工作安排,协调需要解决的问题｡
4､主要事项的通报｡
5､领导安排工作｡
六､会议纪律
1､各部门主要负责人,各施工单位负责人必须按时参加会议,如果有事不能参加会议,提前向分管矿领导及调度室主任请
假,无故不参加会议者,一次罚款200元｡
2､开会时间不准抽烟,抽烟者一次罚款200元｡
3､开会时间不准打电话,手机调成震动,违者一次罚款200元｡4､参会者迟到､早退,一次罚款100元｡
5､开会时必须保持肃静,不许交头接耳开小会,否则一次罚款200元｡
6､矿领导在会议上的安排,必须详细记录,认真落实,如因本人记录不认真而导致第二天工作无法落实,一次罚款200元｡7､各施工单位负责人无故不参加会议,一次罚款200元｡
8､参会人员汇报工作时,必须提前做好准备,一次全面汇报完毕,其它人员一律不准插话,在领导提问时方可发言,否则一次罚款200元｡
9､本制度由调度室考核,各项规定从下文之日起开始执行｡
调度室
2010年12月18日。
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民祥矿务有限公司杨伙盘分公司
安全生产调度会议制度
签发人：
一、分公司三班班前会
1、会议时间：零点班班前会22时20分召开，早班班前会6时20分召开，中班班前会14时20分召开。
2、参加人员：分公司生产系统各级管理人员、各生产及辅助区队队长、各生产及辅助区队当班副队长及班长。
3、主持人：分公司经理：杨秀海
4、会议内容：1》调度员通报当班安全生产情况。
2》各区队汇报当班工作计划内容。
3》各生产及辅助区队队长提出当班急需协调解决问题。
4》分公司生产系统各级管理人员解答区队队长提出问题，安排当班安全生产注意事项。
二、矿早8点调度会
1、会议时间：每日早8时召开。
2、参加人员：矿方部长以上管理人员、分公司生产系统各级管理人员、各生产及辅助区队队长、其他协作单位负责人。
3、主持人：分公司经理：杨秀海
4、会议内容：1》调度员通报前一天安全生产情况。
2》分公司生产系统各级管理人员、其他协作单位负责人提出需矿方领导协调解决问题。
3》矿领导及各部门部长解答提出问题，安排当日安全生产注意事项。
三、分公司生产协调会
1、会议时间：每周二、四、六下午15时10分召开。
2、参加人员：分公司生产系统各级管理人员、各生产及辅助区队队长。
3、主持人：分公司经理：杨秀海
4、会议内容：1》各生产及辅助区队队长提出需协调解决问题。
2》分公司生产系统各级管理人员解答区队队长提出需协调解决问题，安排近期需各区队协作完成工作及重点安全生产注意事项。
四、分公司安全例会
1、会议时间：每月25～28日（公司安全例会后）
2、参加人员：安全副科长及以上管理人员、各生产区队队长。
3、主持人：刘玉华
4、会议内容：1》通报上月安全例会需落实事项及完成情况。
2》通报近期安全开展情况，传达上月会议精神。
各区队汇报安全生产存在问题及建议，重点环节安全控制措施。
3》各专业副总工、各分管领导提出作业现场存在薄弱环节，并对隐患整改工作提出要求。
4》分析分公司安全生产状况，排查隐患情况。
五、分公司技术例会
1、会议时间：每月2号下午15时30分召开，特殊情况另行通知。
2、参加人员：分公司技术业务科室各级管理人员、各生产区队技术员。
3、主持人：分公司总工程师：高进宏
4、会议内容：1》各生产区队技术员及科室业务人员汇报上月工作总结、下月工作计划。
2》技术科副科长通报上月技术员考核情况、月度技术工作存在问题及总结，安排相关技术工作。
3》总工程师总结技术业务人员月度工作总结及计划，安排下月总体技术工作，提出技术工作要求。
六、分公司机电例会
1、会议时间：每月3～5日
2、参加人员：机电科全体管理人员、机电队副队长以上管理人员、各生产区队机电副队长及维护班长。
3、主持人：朱海峰（陈杰）
4、会议内容：1》总结上月机电工作，提出存在问题整改意见。
2》布置下月机电运输主要工作计划。
七、会议制度
1、参会人员提前做好汇报内容及工作安排内容准备工作。
2、参会人员讲话要简明扼要，抓住关键，提高会议质量和效率，节省时间。
3、会议记录要求统一规范，按规定格式编写，重点内容记录全面。
分公司三班班前会、矿8点协调会会议记录由当班调度员负责记录，分公司技术例会会议记录由杨勇负责记录，分公司机电例会会议记录由马浪负责记录，分公司安全生产办公会会议记录由刘玉华负责记录。
记录人员负责出会议纪要，下发相关区队、分公司领导。
4、工作安排需明确工作事项、责任部门、责任人、起止日期及工作举措。
5、会议事项应由相关责任部门负责督促落实，需反馈的应及时向相关领导反馈。
6、参会人员认真做好各自会议记录，字迹工整、内容全面。
7、参会人员自带笔、纸，手机调到震动或静音状态，禁止喧哗、交头接耳、随意走动、接打电话、迟到、早退，否则处罚责任人20元。
8、参会人员禁止睡觉、无故不参加会议，否则处罚责任人50元。
9、因特殊原因不能或迟到参加会议者，向相关领导及调度室负责人请假，未经请假不参加会议者一律按旷会处罚。
10、各区队队长下井或请假时，必须指派副队长或技术员以上人员参会，否则罚款50元。
11、分公司安全生产各级管理人员因入井不能参加各类会议时，必须向调度室电话汇报，否则处罚责任人50元。
12、对于落实不力或拒不执行会议决议、安排事项的，每次处罚责任人50～500元。
13、以上各类会议制度罚款责任人主动向调度室交纳，不缴纳者或超过二天不缴纳者从本人当月工资中三倍扣除。
14、其他各类临时性会议，会议制度参照本制度执行。
15、本制度9月1日起执行，解释权归生产调度室。
民祥矿务有限公司杨伙盘分公司
生产调度室
2018年9月1日。