人力资源书书籍推荐
人力资源需读的86本书
1、《六顶思考帽》作者:爱德华·德·波诺推荐理由:帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
2、《思维导图》作者:东尼·博赞推荐理由:思维导图可以应用于生活和工作的各个方面,包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等,运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
3、《笑着离开惠普》作者:高建华推荐理由:作者曾在中国惠普公司工作15 年,从助理工程师做到惠普决策委员会成员。
在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。
他甚至教我们实用的管理技巧。
没有玄乎高深的理论,只有简单可行的方法。
4、《第五项修炼》作者:彼得·圣吉推荐理由:彼得·圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,并使得组织的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功。
《第五项修炼》的五项修炼概括地说:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
5、《契约精神》作者:汪中求推荐理由:改革开放前三十年,中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年;中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。
一部公务员、企业老板、员工的必读书。
6、《杜拉拉升职记》作者:可推荐理由:主人公是典型的中产阶级代表,没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。
对于职场新人来说,他的经历比名人传记更好用,对于新人快速了解办公室政治,融入团队有很好的指导意义,已经是职场新人与新员工培训必读本。
7、《人事第一》推荐理由:入门初级参考, 重点企业的文化建设和人力资源的发展, 适合刚入门的人力资源们来看看。
8、《回归人本》作者:秋华推荐理由:系统的简述了每位经理人遇到的问题, 指明了人力资源的工作方向。
9、《管理的实践》作者:彼得·德鲁克推荐理由:《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战,有着精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘与实务。
人力资源管理参考书籍
人力资源管理参考书籍1、加里.德斯勒《人力资源管理》,中国人民大学出版社;2、雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源管理获得竞争优势》第三版,中国人民大学出版社;3、哈佛商学院MBA教程,《人力资源管理》,红旗出版社;4、迈克尔.比尔等《管理人力资本》,华厦出版社;5、劳伦斯.S.克雷曼著,《人力资源管理:获取竞争优势的工具》,机械工业出版社;6、(美)爱德华.拉齐尔,《人事管理经济学》,三联书店;7、约瑟夫等著,《战略薪酬:人力资源管理方法》第二版,社会科学出版社;8、詹姆斯.W.沃克著,《人力资源管理译丛:人力资源战略》,中国人民大学出版社;9、余凯成等,《人力资源管理》,大连理工大学出版社;10、袁坤,《哈佛人才管理学》,中国三峡出版社;11、张德,《人力资源管理》,企业管理出版社;12、彭剑锋、饶征,《基于能力的人力资源系统开发与管理》,中国人民大学出版社;13、谢文辉等,《卓越人力制度典范》,石油工业出版社;14、《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出版社;15、张再生,《职业生涯管理》,经济管理出版社;16、辛向阳,《薪资革命》,企业管理出版社; 17、马士斌,《生涯管理》,人民日报出版社。
其它可参阅的专业书:人力资源管理: 第十一版 / 亚瑟. 舍曼, 乔治. 勃兰德, 斯科特. 斯耐尔合著大连 : 东北财经大学出版社, 1998人力资源管理: 第六版 / R. 韦恩·蒙迪, 罗伯特·M. 诺埃著; 葛新权等译北京 : 经济科学出版社, 1998《人力资源管理》(美)劳埃德.拜厄斯、莱斯利.鲁著李业昆译人民邮电出版社迈克尔.比尔等《管理人力资本》,华厦出版社雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源管理获得竞争优势》第三版,人民大学出版社,2001人力资源管理 / 余凯成, 程文文, 陈维政编著大连 : 大连理工大学出版社, 1999《转型-与战略匹配的人力资源管理》霍尔比契中国财政经济出版社张德,《人力资源管理》,企业管理出版社《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出版社余凯成等,《人力资源管理》,大连理工大学出版社谢文辉等,《卓越人力制度典范》,石油工业出版社张再生,《职业生涯管理》,经济管理出版社辛向阳,《薪资革命》,企业管理出版社马士斌,《生涯管理》,人民日报出版社《组织设计与管理》许玉林复旦大学出版社《绩效管理》许玉林复旦大学出版社《薪酬管理》,刘昕著,中国人民大学出版社,2002年版《薪酬的最佳方案》,成华著,中央编译出版社,2019年版《人力资源动态诊断手册》,佟天佑著,广东经济出版社,2019年版参加工作之后可参阅的书:人力资源管理实务问答与工作模本 / 李剑编著 /北京 : 中国致公出版社 , 2001人力资源管理实务必备手册 / 李剑编著 /北京 : 中国言实出版社 , 2000人力资源管理及开发手册 / 人力资源经理杂志社编 /广州 : 中山大学出版社 , 2001人力资源管理手册 The IEBM handbook of human resource management / (英)迈克尔·普尔, 马尔科姆·沃纳主编; 清华大学经济管理学院编译辽宁教育出版社, 1999人大刘昕译的人力资源管理-构建竞争优势不错加里德斯勒的也值得一看如果能找得到,彼得德鲁克关于人力资源管理的论述不错彭剑峰《人力资源管理概论》,复旦大学出版社许跃文《薪酬管理原理》,复旦大学出版社基于能力的人力资源管理》作者:彭剑锋、饶征,。
人力资源管理推荐书目
人力资源管理推荐书目人力资源管理推荐书目入门知识1)德斯勒《人力资源管理》(第12版)推荐理由本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。
第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
需要读者注意的是,本书很多精彩案例适用于北美或外资企业文化,对于民企和国企需要重新审视。
2)赵曙明《人力资源管理研究》推荐理由本书围绕人力资源管理与企业效益关系这一人力资源管理研究领域的重点问题,对人力资源理效益的概念、人力资源管理与企业效益的关系以及人力资源管理对企业效益的作用过程、作用方式,做了较为全面的探讨。
3)诺伊著,刘昕译《人力资源管理:赢得竞争优势(第7版)》推荐理由:本书的特点是从商业经营的角度解读了人力资源的重要性,强调了人力资源管理帮得企业赢得竞争优势。
非常有利于HR初学者了解人力资源的价值,培养自己的成就感。
另:战略性人力资源管理也在本书有很好的解读,并一直贯穿于本书的全部内容。
人力资源管理推荐书目入门模块初入门的HR不能,也没有那么多精力学习六大模块,可以选择一两个模块入手。
绩效管理工作要点:从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。
从外延上来讲,就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
推荐读物:《双面神绩效管理》第三册许玉林译《绩效量化与考核薪酬体系设计全案》王永瑞《薪酬设计与绩效考核全案》赵国军薪酬福利管理工作要点:在保障员工基本生活的同时,充分激励、发挥员工的能力,实现企业战略发展所需要的核心竞争力。
推荐读物:《战略薪酬:人力资源管理方法》第二版,约瑟夫著周眉译《薪酬管理》董克用译培训与开发工作要点:组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
推荐读物:《团队建设游戏教练手册》哈里森·斯诺著陈飞星译《团队培训游戏全书》车斌、宋启海《员工培训管理实务手册》孙宗虎、姚小风人力资源管理推荐书目招聘与配置工作要点:按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。
人才发展热门书籍
人才发展热门书籍
人才发展是一个广泛而复杂的领域,涉及多个方面,包括领导力发展、人才招聘、人才培训、职业规划等等。
因此,相关的热门书籍也有很多,以下是一些推荐:
1. 《人才管理大师》:这本书深入探讨了人才管理的各个方面,包括招聘、培训、绩效管理和职业发展等。
它提供了实用的工具和技巧,帮助读者更好地管理和培养人才。
2. 《领导力21法则》:这本书介绍了21条领导力法则,这些法则可以帮助领导者更好地影响和激励员工,提高团队绩效。
3. 《人才战争》:这本书揭示了全球范围内人才流动的趋势和规律,探讨了如何吸引和留住顶尖人才的方法和策略。
4. 《重新定义人才招聘》:这本书探讨了现代人才招聘的挑战和机遇,介绍了如何运用技术和社交媒体等手段来吸引和筛选优秀人才。
5. 《未来人力资源》:这本书关注未来人力资源的发展趋势和变革,探讨了人工智能、大数据等新技术对人力资源管理的影响和作用。
这些书籍只是其中的一部分,它们涵盖了人才发展的各个方面,对于想要了解和发展自己的人才管理技能的人来说,都是非常有价值的资源。
50本人力资源经典书籍
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下一个倒下的会不会是华 为 以奋斗者为本:华为公司 人力资源管理纲要 蔡康永的说话之道(套装 两永
5
断舍离
山下英子
6
TED演讲的秘密 18分钟改 变世界
[美] 杰瑞米·多诺万
7
1.2011年,被深圳读书月举行的“年度十大好书”评选活动中为50强并位列第一。 失控 全人类的最终命运和 2.用最科学的方法,一语道破人类最终的命运和结局。 凯文·凯利Kevin Kelly 3.大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、网络社区、网络经济、协作双赢、电子货币„„我们今天所知的,绝 结局 大多数都是我们二十年前就已知的,并且都在这本书中提及了。 1.本书极为精致地描述了集体心态,对人们理解集体行为的作用以及对社会心理学的思考发挥了巨大影响。 2.HR从业者必须了解的群体心理学,对工作开展大有裨益。 3.心理学入门必备。
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世界500强人力资源总监管 理笔记
潘新民
11
六顶思考帽
爱德华.德.波诺
12
思维导图
东尼.博赞
13
笑着离开惠普
高建华
14
第五项修炼
彼得.圣吉
15
契约精神
汪中求
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杜拉拉升职记
李可
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回归人本
刘秋华
1、系统的简述了每位经理人遇到的问题,指明了人力资源的工作方向。 2、企业没有别的更好的选择,真正需要留意的是那些来自于实践者的思考,留意那些用自己亲身经历并付诸于 心血总结提炼出来的经验。 3、本书将复杂的“选人”工作比喻成一项投资决策,选人过程类似投 资项目可行性论证过程。选“对”人是用“好”人的前提,选人=理念+技术+流程+策略=适才适岗。 本书具有三大特点:1、实操性:一是快速、精确提炼绩效指标,系统介绍了指标提炼的技巧,包括指标提炼原 则和提炼方法,让指标的提炼由难变易;二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法。让读者很快 掌握科学评价绩产指标的要领;三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法,还分别举例介绍考核结果与薪酬管 沟的一般应用和灵活应用。 2、独特性:以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯,以此提醒绩产管理 人员应重视广泛涉猎企业管理知识,做到融会贯通,提炼绩产指标更加得心应手;在绩效考核指标的提炼和评价 上,用了专门的章节论述,力图化难为易,直观易学。3、创新性:在考核方法上,总结出了“工作规范计分法 ”,并对其应用做了详细论述。创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体系,为快速、高产建立员工绩效考 核体系提出了新的思路和途径。极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度,提高了推行员工绩效考核工作的效 率。 1、HR每天都要与人打交道,管人是最难的工作之一,而管理也是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理也 就能上一个台阶。 2、本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的。既可作为人力资源管理者自我提高的读本,更可作为员工培训的 教材。 3、管理=可控性+创造性——可控性是管理者对被管理事项的掌控度;创 造性是被管理者的发挥空间。 1、该书深入探讨了GE、IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等8家著名500强公司的用人之 道,并援引了中国古代文化200多条用人箴言,东西结合。 2、本书是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。 3、本书通过对各领域最优秀的全球500强公司,用人之道(招聘机制、培训机制、激励机制、用人与留人机制、 沟通机制)的深入探讨,结合中国几千年文明中的用人古训,告诉你如何成为一名真正的用人大师!
人力资源三支柱书籍 -回复
人力资源三支柱书籍-回复人力资源三支柱书籍,可以理解为在人力资源领域里,涵盖了人才招募与招聘、员工培训与发展、绩效管理与薪酬激励三个方面的重要书籍。
这些书籍以其独特的视角和方法,帮助人力资源专业人士更好地管理企业的人力资源,促进组织的发展。
在人力资源领域,人才招募与招聘是一个极其重要的环节,对于企业的发展起着至关重要的作用。
《招聘圣经》是一本经典的人力资源书籍,它由约瑟夫·穆里洛(Joseph Murphy)所著,从其多年的招聘经验中总结出了丰富的招聘思路和方法。
书中涵盖了招聘的整个过程,包括制定招聘策略、编写招聘广告、筛选简历、面试技巧等。
这本书帮助人力资源专业人士了解如何吸引和挑选最佳人才,确保企业人力资源的高质量。
员工培训与发展是另一个人力资源管理中不可或缺的支柱。
在当今竞争激烈的商业环境中,组织需要持续提供培训和发展机会,以提高员工的技能和知识,以适应快速变化的市场需求。
《学习型组织》是彼得·森格(Peter Senge)所著的经典之作,该书强调组织应该成为一个不断学习和适应的实体。
它介绍了学习型组织的五个核心要素:个人精通、共同构建愿景、团队学习、系统思考以及与现实持续对话。
这本书帮助人力资源专业人士了解如何建立一个鼓励学习和成长的员工培训与发展体系,以提高整个组织的竞争力。
绩效管理与薪酬激励是确保员工积极参与和有效工作的关键因素。
正确的绩效管理可以帮助企业激发员工的潜力,达到组织目标。
《绩效评估与激励》是唐纳德·卢克(Donald Kirkpatrick)所著的一本享誉全球的书籍,该书提出了绩效评估的四个层次:反应、学习、行为和结果。
书中详细介绍了如何设计和执行有效的绩效评估体系,以及如何运用不同的激励措施来激发员工的工作动力。
这本书帮助人力资源专业人士了解如何提高员工的工作绩效,并建立公正和有效的薪酬激励机制。
综上所述,人力资源三支柱书籍是指在人才招募与招聘、员工培训与发展、绩效管理与薪酬激励三个方面深入探讨的书籍。
人力资源总监必读书籍
人力资源总监必读书籍摘要:I.引言- 介绍人力资源总监的职责和重要性- 阐述人力资源总监必读书籍对于提升工作能力的作用II.人力资源总监的角色和挑战- 人力资源总监在组织中的地位和职责- 人力资源总监面临的常见挑战和问题III.必读书籍推荐- 《六顶思考帽》- 《思维导图》- 《人力资源管理:理论与实践》- 《组织行为学》- 《领导力的五项修炼》IV.书籍内容简介- 《六顶思考帽》:帮助员工提升创造力- 《思维导图》:改善学习和思维方式- 《人力资源管理:理论与实践》:全面介绍人力资源管理的理论知识和实践方法- 《组织行为学》:了解组织中人与人之间的互动关系- 《领导力的五项修炼》:提升领导力和管理能力V.总结- 总结人力资源总监必读书籍的重要性- 强调读书对于提升专业素养和解决问题的作用正文:作为人力资源总监,您在组织中的地位举足轻重,您的决策和行为对组织的成功有着至关重要的影响。
在这个职位上,您需要具备丰富的知识和技能,以便应对日常工作中层出不穷的挑战。
今天,我们为您推荐五本必读书籍,帮助您更好地完成工作,提升自己的职业素养。
首先,我们推荐的是《六顶思考帽》。
这本书的核心理念是帮助员工变得更富有创造力,能轻易地集中或引导思维、对话或者会议。
对于人力资源总监来说,具备创新思维和激发员工潜能的能力非常重要,这本书将为您提供很多有益的思考方法和技巧。
其次,《思维导图》也是一本非常实用的工具书。
它可以帮助您改善学习和思维方式,更好地组织和梳理信息。
作为人力资源总监,您需要掌握各种知识和信息,思维导图将让您更高效地完成这项工作。
第三本推荐书籍是《人力资源管理:理论与实践》。
这本书全面介绍了人力资源管理的理论知识和实践方法,对于您来说,是一本不可多得的宝贵参考资料。
通过阅读这本书,您可以系统地学习人力资源管理的各个方面,为实际工作提供理论支持。
第四本是《组织行为学》,这本书可以让您更好地了解组织中人与人之间的互动关系。
人力资源管理的书
人力资源管理的书以下是一些关于人力资源管理的书籍推荐:1. 《人力资源管理导论》(Introduction to Human Resource Management)作者:Gary Dessler2. 《人力资源管理:一个全球化的视角》(Human Resource Management: A Global Perspective)作者:Thomas N. Duening, John M. Ivancevich3. 《现代人力资源管理》(Modern Human Resource Management)作者:R. Wayne Mondy, Robert M. Noe4. 《人力资源管理实务》(Human Resource Management Practices)作者:John M. Ivy5. 《人力资源管理与劳动关系》(Human Resource Management and Industrial Relations)作者:P. Subba Rao6. 《组织发展与变革管理》(Organization Development and Change)作者:Thomas G. Cummings, Christopher G. Worley7. 《职业发展与人力资源管理》(Career Development and Human Resource Management)作者:Pawan S. Budhwar, Kamel Mellahi8. 《人力资源管理概论》(Introduction to Human Resource Management)作者:Trevor Amos, Noel Pearse以上是一些较为经典的人力资源管理书籍,涵盖了人力资源管理的基本概念、实际操作、全球化视角、组织发展与变革管理等方面。
人力资源数字转化型 书籍
人力资源数字转化型书籍
关于人力资源数字化转型的书籍有:
1.《人力资源数字化转型:HRSSC的搭建、迭代与运营》是2022年人民邮电出版社出版的图书,作者是崔晓燕、周扬扬。
2.《人力资源数字化转型行动指南》作者:徐刚。
本书作者徐刚具有多年的企业管理实践经验,理论及实操性强,值得一读!
3.《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》作者:王海。
本书从HR转型HRBP视角,提出了很多方法论,对于HR转型HRBP的来说,值得一读!
此外,还有《绩效管理实践与考核工具》、《敏捷转型:智能商业时代的组织变革》、《HR硬实力》等书籍也与人力资源数字化转型有关。
以上书籍可以提供人力资源数字化转型的全面知识和实践指导,帮助企业实现人力资源数字化转型。
HR必读的5本书籍推荐
HR必读的5本书籍推荐阅读经典的人力资源管理书籍是HR提升自身专业能力的重要手段。
以下为大家推荐几本值得HR阅读的经典人力资源管理书籍。
1、《经理人参阅:人力资源管理》(注意该书仅可从其官网获得,具体请自行百度)首先要推荐的是《经理人参阅:人力资源管理》这本经典书籍(注意该书仅可从其官网获得)。
《经理人参阅:人力资源管理》为HR们提供了有关人力资源的深入洞见和实用指导,能帮助HR更好地在企业中处理与人力资源管理有关的各种问题。
《经理人参阅:人力资源管理》基于实践经验和大量HR专家的研究成果,提出了一系列有效的方法和策略,帮助企业更好地吸引、培养和留住人才。
书中不仅介绍了人力资源管理的基本原理和概念,还深入探讨了人才招聘、绩效管理、员工培训、福利待遇、员工关系等方面的具体实践。
此外,这本书还强调了人力资源管理与企业战略的紧密联系,提出了如何将人力资源管理与企业战略相结合,实现企业长期发展的目标。
通过阅读这本书,我们可以获得丰富的知识和经验,提高自己的人力资源管理能力,为企业的成功发展贡献力量。
《经理人参阅:人力资源管理》不仅是人力资源管理领域的重要著作,也是每一位企业管理者必备的工具书。
2、《人性的弱点》这本书是一本经典的人际关系指南,对于HR来说,它可以帮助他们更好地了解员工的需求和情感。
HR可以通过这本书学习如何与员工进行有效的沟通和交流,从而建立更加紧密的员工关系。
3、《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》来自12Reads,同样仅可从其官网获得。
这本书是一本关于企业管理的经典之作,它详细阐述了如何将企业从优秀提升到卓越的方法。
HR可以通过这本书学习如何制定有效的人力资源战略,从而帮助企业实现长期发展。
4、《员工第一》另外一本值得推荐的书籍是《员工第一》。
这本书强调了员工是企业最重要的资产,HR可以通过这本书学习如何建立一个员工至上的企业文化,从而激发员工的工作热情和创造力。
5、《人才管理》最后是《人才管理》。
hr需要看的书籍
hr需要看的书籍人力资源(HR)是企业中不可或缺的部门,负责招聘、培训、薪资福利等方面的工作。
为了更好地胜任这一职责,HR人员需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
以下是一些HR人员需要看的书籍,帮助他们更好地理解和应对各种人力资源管理问题。
一、《人力资源管理》这本书是人力资源管理领域的经典之作,对于HR人员来说是必读的。
书中详细介绍了人力资源管理的基本概念、原则和方法,包括招聘、员工培训、绩效管理、薪酬体系设计等方面的内容。
通过学习这本书,HR人员可以系统地了解人力资源管理的核心理论和实践经验,提高自己的工作能力。
二、《招聘与面试技巧》招聘是HR工作的重要环节,也是HR人员需要掌握的一项核心能力。
这本书从招聘需求分析到面试技巧,从候选人筛选到录用决策,全面介绍了招聘过程中的各个环节和技巧。
通过学习这本书,HR人员可以提高自己的招聘水平,更好地找到适合企业的人才。
三、《员工培训与发展》员工培训是提高企业竞争力的重要手段,也是HR人员的职责之一。
这本书介绍了员工培训的基本概念、方法和程序,包括培训需求分析、培训计划设计、培训评估等方面的内容。
通过学习这本书,HR 人员可以了解员工培训的最佳实践,提高培训效果,促进员工个人和组织的发展。
四、《绩效管理与激励》绩效管理是HR工作中的关键环节,也是企业提高员工绩效的重要手段。
这本书系统介绍了绩效管理的理论和实践,包括目标设定、绩效评估、绩效反馈和激励机制等方面的内容。
通过学习这本书,HR 人员可以掌握科学的绩效管理方法,提高员工绩效,推动企业的发展。
五、《薪酬管理与福利设计》薪酬管理是HR工作中的重要一环,也是吸引和激励员工的重要手段。
这本书介绍了薪酬管理的基本原理和方法,包括薪资制度设计、绩效薪酬关联、福利待遇设计等方面的内容。
通过学习这本书,HR人员可以了解薪酬管理的最新趋势和经验,为企业设计合理的薪酬制度和福利待遇。
六、《劳动法与劳动关系》劳动法是HR工作中必须了解和遵守的法律法规,也是维护员工权益的重要保障。
人力资源推荐书籍
1. 《人力资源管理》(第10版,中国版)(美)加里•德思勒著中国人民大学出版社2. 《组织人员配置》王重鸣第四版机械工业出版社4. 《人力资源管理工作细化执行与模板》孙宗虎,邹晓春人民邮电出版社5. 《人力资源管理案例分析》吴冬梅等机械工业出版社6. 《人力资源管理价值新主张》(美)乌尔里克,布罗克班克著,吴雯芳译商务印书馆7. 《战略人力资源管理》〔美〕梅洛著,吴雯芳译中国财经出版社8. 《HR 管理标杆》梅晓文等编著复旦大学出版社9. 《人力资源管理中的应用心理学》(第6版)(美)卡西欧(Cascio,Wayne),阿吉尼斯(Aguinis,Herman)著,吕厚超等译北京大学出版社10. 《赢在胜任力:基于胜任力的新型人力资源管理体系》黄勋敬北京邮电大学出版社11. 《如何衡量人力资源管理》(第3版)(美)菲茨-恩兹,(美)戴维森著,林纲等译北京大学出版社人力资源管理书籍:1、加里.德斯勒《人力资源治理》,中国人民大学出版社;2、哈佛商学院MBA教程,《人力资源治理》,红旗出版社;3、迈克尔.比尔等《治理人力资本》,华厦出版社;4、劳伦斯.S.克雷曼着,《人力资源治理:获取竞争优势的工具》,机械工业出版社;5、(美)爱德华.拉齐尔,《人事治理经济学》,三联书店;6、约瑟夫等着,《战略薪酬:人力资源治理方法》第二版,社会科学出版社;7、詹姆斯.W.沃克着,《人力资源治理译丛:人力资源战略》,中国人民大学出版社;8、袁坤,《哈佛人才治理学》,中国三峡出版社;9、彭剑锋、饶征,《基于能力的人力资源系统开发与治理》,中国人民大学出版社;10、张再生,《职业生涯治理》,经济治理出版社;还有机械工业出版社的一套实务和理论相结合的,按模块的书籍,也可以去买个看看,不错的.其它可参阅的专业书:《人力资源管理》第十一版/ 亚瑟. 舍曼, 乔治. 勃兰德, 斯科特. 斯耐尔合着大连: 东北财经大学出版社, 1998《人力资源管理》第六版/ R. 韦恩·蒙迪, 罗伯特·M. 诺埃着; 葛新权等译北京: 经济科学出版社,《人力资源管理》(美)劳埃德.拜厄斯、莱斯利.鲁着李业昆译人民邮电出版社《管理人力资本》迈克尔.比尔等,华厦出版社《人力资源管理获得竞争优势》第三版,雷蒙德.A.诺伊等,人民大学出版社,2001《人力资源管理》/ 余凯成, 程文文, 陈维政编著大连: 大连理工大学出版社, 1999《转型-与战略匹配的人力资源管理》霍尔比契中国财政经济出版社"《人力资源管理》张德,企业管理出版社《人力资源管理导论》郑晓明,机械工业出版社《人力资源管理》,余凯成等,大连理工大学出版社《卓越人力制度典范》,谢文辉等,石油工业出版社《薪资革命》,辛向阳,企业管理出版社《生涯管理》,马士斌,人民日报出版社《组织设计与管理》许玉林复旦大学出版社《绩效管理》许玉林复旦大学出版社《薪酬管理》,刘昕着,中国人民大学出版社,2002年版《薪酬的最佳方案》,成华着,中央编译出版社,2004年版《人力资源动态诊断手册》,佟天佑着,广东经济出版社,2004年版参加工作之后可参阅的书:1、人力资源管理实务问答与工作模本/ 李剑编著/北京: 中国致公出版社, 20012、人力资源管理实务必备手册/ 李剑编著/北京: 中国言实出版社, 2000.3、人力资源管理及开发手册/ 人力资源经理杂志社编/广州: 中山大学出版社, 20014、人力资源管理手册The IEBM handbook of human resource management / (英)迈克尔·普尔, 马尔科姆·沃纳主编; 清华大学经济管理学院编译辽宁教育出版社, 19995、人大刘昕译的《人力资源管理-构建竞争优势》不错6、加里德斯勒的《人力资源管理》也值得一看如果能找得到,7、彼得德鲁克关于人力资源管理的论述不错)8、彭剑峰《人力资源管理概论》,复旦大学出版社。
人力资源人员需要看的书
人力资源人员需要看的书标题:人力资源人员必读的五本书导言:在日益竞争激烈的商业环境中,人力资源扮演着至关重要的角色。
作为企业中的人力资源专家,有必要通过阅读来获得新的思维方式、工具和策略,以应对不断变化的挑战。
本文将向人力资源人员推荐五本必读的书籍,帮助他们提升绩效、发展职业和推动组织变革。
一、《鱼香翻身》- 赵鸿才1.1《鱼香翻身》介绍:《鱼香翻身》是一本讲述个人成长和团队开发的管理书籍。
它以幽默而生动的方式描述了一个被鱼香翻身改变命运的小团队。
通过故事中的人物和情节,作者赵鸿才讲解了一系列的管理知识和技巧,并提供了实践的方法和建议。
1.2《鱼香翻身》的核心观点:该书强调团队的重要性,提倡创新、沟通和协作。
它通过激发团队成员的创造力和潜力,使他们能够共同解决问题、应对挑战,实现个人和团队的成长。
1.3对《鱼香翻身》的个人观点:该书具有很高的可读性和可理解性,适合新手和有经验的人力资源人员阅读。
它不仅能够帮助人力资源人员了解管理的基本原则,还能够激发他们对团队合作和团队价值的认识。
二、《绩效管理: 策划、实施与评估》- 谢平2.1《绩效管理: 策划、实施与评估》介绍:《绩效管理: 策划、实施与评估》是一本深入讲解绩效管理的专业书籍。
作者谢平通过详细的案例和实践经验,解释了绩效管理的各个环节,包括目标设定、绩效评估、员工激励和发展等。
2.2《绩效管理: 策划、实施与评估》的核心观点:该书强调了绩效管理的重要性,并提供了一系列的方法和工具来帮助人力资源人员管理和提高员工绩效。
它强调绩效管理需要是一个全面的、系统性的过程,与组织的发展目标相匹配。
2.3对《绩效管理: 策划、实施与评估》的个人观点:该书对于人力资源人员而言是一本宝贵的资源。
它深入而全面地探讨了绩效管理的方方面面,帮助人力资源人员理解如何制定目标,评估绩效并激励员工。
它还提供了实践案例和经验分享,有助于读者在实际工作中更好地应用所学知识。
HR必看,人力资源管理经典书籍推荐
HR必看,人力资源管理经典书籍推荐职场创业HR 管理人物1《人力资源管理》作者:加里·德斯勒出版社:中国人民大学出版社阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。
本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。
第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
2 《卓有成效的管理者》作者:彼得·德鲁克现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。
书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。
这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:1、重视目标和绩效;只做正确的事情。
2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。
5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6、他只做有效的决策。
3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版作者:(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等出版社:中国电力出版社人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供:下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。
怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。
如何构建一个人力资源部门,使其创造最大价值。
如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。
本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物,无论是人力资源专业的学生,还是高级人力资源主管,都可以阅读学习。
4 人力资源管理译丛:薪酬管理作者:乔治·米尔科维奇,杰里·纽曼。
hr必看的书
hr必看的书随着人力资源管理越来越重要,市场上出现了越来越多的 HR 书籍。
但是,对于忙于工作的 HR 专业人士来说,选择哪些书籍是最值得花时间和金钱的呢?以下是一些 HR 必看的书籍推荐:1.《人力资源管理实践》(Human Resource Management Practices)这本书是人力资源管理的基础教材之一。
它详细讲解了人力资源管理的各个方面,包括招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等。
这是一本非常好的参考书,可以帮助 HR 专业人士更好地理解和应用人力资源管理的知识和技能。
2.《人力资源数据分析》(Human Resource Analytics)随着人力资源信息系统的普及,越来越多的企业开始关注人力资源数据的分析。
这本书深入探讨了人力资源数据分析的各个方面,包括数据的收集、整理、分析和应用等。
对于想要在 HR 领域深入发展的人来说,这是一本非常重要的书籍。
3.《员工体验》(Employee Experience)员工体验是人力资源管理的一个重要领域。
这本书详细讲解了如何在组织中打造一个良好的员工体验,包括工作环境、员工福利、沟通和参与等方面。
对于想要提升员工满意度和忠诚度的 HR 专业人士来说,这本书是必读的。
4.《领导力》(Leadership)领导力是每个企业成功的关键因素之一。
这本书深入探讨了领导力的各个方面,包括领导力的定义、发展和应用等。
对于 HR 专业人士来说,了解领导力的本质可以帮助他们更好地帮助企业培养出优秀的领导人。
5.《企业文化》(Organizational Culture)企业文化是每个组织的灵魂。
这本书详细讲解了企业文化的定义、特征和实践等方面。
对于想要在 HR 领域深入发展的人来说,了解企业文化的本质和实践可以帮助他们更好地打造一个良好的组织文化。
以上是一些 HR 必看的书籍。
当然,这只是冰山一角,市场上还有很多其他值得一读的 HR 书籍。
HR 专业人士可以根据自己的实际需要选择适合自己的书籍,不断提升自己的知识和技能。
HR必读的15本书
HR必读的15本书HR是一知识性工作,你知道的越多,了解的更多,工作起来也更专业,那HR就不能不读一些书了,以下是三茅人力资源网总结的HR必读的十五本书籍,HR闲暇时一定要读读。
《人事顾问》作者:著出版时间:2009-12-21人事经理,如何帮老板赚钱?什么学历的人适合做销售?是越高越好,还是越低越好? > 试用期内可以随便辞退员工吗?又该如何规避风险? >工作时间组织员工出游,出现意外伤害是否.《如何评估培训效果——追踪六个关键因素的实用指南》作者:菲利普斯(Phillips,J.J.)等著出版时间:2009-7-30本书从不同角度详细分析了如何保证培训项目的成功,说明了培训内容的哪些部分应该加强,哪些部分应该削弱或者终止,并分析了其中原因。
书中提供了一系列方法、工具、可复制的工作表和各种案例,有项目的可信评估.《寻找隐性收益:培训投资回报评估方法》作者:[美]杰克·J·菲力普斯著出版时间:2009-7-30培训是一件必须做的基本事情,但是一直困扰企业高层和HRD部门的问题在于,缺乏明确的证据证明培训确实能起到这些作用,也就是如何测度培训与开发的投资回报率(Return On Investment,ROI)问.《如何做好培训评估:柯氏四级评估法(原书第3版)》作者:(美)柯克帕特里克著出版时间:2009-7-30本书是介绍柯氏四级评估模式的经典力作。
柯氏四级评估模式是世界上应用最广泛的培训评估工具,在培训评估领域具有难以撼动的地位。
在经受了多年的实践检验后,本书.《Excel高效办公——人力资源与行政管理(含盘)》作者:Excel Home 编著出版时间:2009-7-30管理专家把脉,Excel高手开方,助您成为Excel人资源与行政管理能手!涵盖主题:人员招聘与录用,培训管理、薪酬福利管理、人事信息数据统计分析,职工社保管理。
《Excel高效办公——学校管理》非常惊喜看到这.《人力资源管理:从战略合作的角度(第8版)(工商管理优秀教材译丛书)》作者:(美)杰克逊,(美)舒勒著,范海滨译著出版时间:2009-4-26作为一本连续发行了8版的人力资源管理教科书,本书自然有其独到之处。
公共人力资源管理书单
公共人力资源管理书单公共人力资源管理书单公共人力资源管理作为现代社会一个重要的管理领域,具有广泛的应用和发展前景。
本文向大家介绍一些公共人力资源管理方面的重要书籍,帮助读者深入了解相关知识,拓展视野,提升能力。
1、《人力资源管理》本书是公共人力资源管理方面的经典教材之一,由美国管理大师盖特纳与杰克逊合作编写,内容涵盖组织管理、人力资源规划、员工招聘、培训开发、薪酬绩效、劳动关系等方面,系统阐述了人力资源管理的理念、方法和工具。
2、《公共人力资源管理》这本书是由美国人力资源管理学会(SHRM)选编的一份重要教材,主要讲述公共机构内部人力资源管理如何影响任务执行效力,重点涵盖公共服务员工的选聘、培训发展、绩效评估、福利保障等方面。
3、《设计创新型人才培训课程》本书深入研究人才培训管理的面向未来的发展趋势,特别是针对全球经济、科技版图的变化和全球竞争环境的挑战给出了新的人才培训课程设计的理念和实施策略,对提高公共人力资源的价值和竞争力有着重要的指导意义。
4、《组织行为学:基础知识与应用》本书主要涵盖组织行为学的理论、研究和实践内容,适用于管理和人力资源专业人士。
本书通过案例研究、实践探索、讲述理论等多种方式展示组织行为学的实践价值。
5、《人力资源管理案例分析》本书针对公共机构人力资源管理中各类难点问题,结合实际案例,深入分析人力资源管理中的各类现实难题,解决方案和经验。
本书的案例具有很强代表性,对于公共机构人力资源管理者的实践能力提高和思考具有非常重要的借鉴意义。
以上是一些公共人力资源管理方面的重要书籍,希望能为有志于此领域发展的读者提供指导和启发。
良好的知识素养和专业能力不仅可以深刻理解公共人力资源管理的本质,也能为公共事业的发展和推进贡献更大的力量。
人事干部方面的书
人事干部方面的书
以下是一些关于人事干部方面的书籍推荐:
1. 《人力资源管理》(作者:蔡国庆)
该书从人力资源管理的基本理论入手,介绍了人力资源的战略管理、组织设计与职能开发、员工招聘与选择、员工培训与开发、绩效管理与激励、薪酬管理、员工关系与沟通等方面的知识与实践经验。
2. 《现代人力资源管理》(作者:赵文旺)
该书介绍了人力资源管理的基本概念、原则与流程,系统地探讨了人力资源规划、岗位分析、绩效考核、薪酬管理、员工培训与发展、员工关系等重要内容,并结合实践案例进行解读。
3. 《企业人力资源管理》(作者:袁新国、黄早生)
该书系统介绍了企业人力资源管理的基本原理与方法,包括用人战略、岗位分析与招聘、薪酬管理、培训与发展、绩效评估、员工关系处理等方面的内容,强调了人力资源管理与企业发展战略的紧密关系。
4. 《人力资源管理与实务》(作者:陆金凤、罗红光)
该书介绍了人力资源管理的基本概念、重要理论与实践案例,包括招聘与选择、薪酬与福利、绩效管理、培训与发展、员工关系处理等方面的内容,注重理论与实践的有机结合,适合初学者阅读。
5. 《员工招聘与选择实务》(作者:邓玉华)
该书重点介绍了员工招聘与选择的实际操作知识与技巧,包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选与面试技巧、笔试与实践能力测试、背景调查与录用决策等方面的内容,对于人事干部在招聘流程中的具体操作具有实用性。
以上书籍涵盖了人事干部工作的各个方面,既有理论知识的介绍,也有实践经验的分享,适合不同层次的人事干部阅读。
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人力资源书书籍推荐
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战略
《平衡积分卡》《战略地图》《组织协同》《平衡计分卡战略实践》
人力资源战略规划:《重新定义人才》《超越人力资源管理》
根据业务战略制定人力资源战略:拉姆查兰《开启转型》《引领转型》《与大象共舞-向IBM学转型》
招聘
系统了解识人能力:《冰鉴》《人物志》《人选对了,事就对了》《关键人才决策》《聘谁》《重新定义团队》
高潜人才鉴别与发展:《人力管理圣经》《人才盘点》《培养接班人》《五大品质》高潜人才识别、继任计划:《领导梯队》《人才管理大师》《培养接班人》《高效继任规划》《领导力开发最佳实践手册第二版》
培训与发展
骨干员工或者后备人才队伍建设实操类:流程可参考《培养接班人》
骨干员工向管理者发展的重点:《上任第一年》、《领导梯队》
培训技巧类:《如何组织培训》
培训规划:《从培训到学习》《上接战略下接绩效》
项目层面的规划:《6D:将培训转化为商业结果》
培训体系搭建和课程开发:用友大学田俊国先生的两本书
领导力、领导力培养和发展:《领导力开发手册》《晋升第一年》《新任领导100天》《领导梯队》《卓有成效的管理者》《历练驱动的领导力开发》《培养接
班人》《上任第一年》行动学习项目:《通用汽车模式》;百年基业主持翻译的系列
培训效果:《如何评估培训效果》
职业规划:《初入职场:美国AAA级职业规划指导手册》《你的降落伞是什么颜色》提高中层执行力:《上任第一年2》《卓有成效的管理者》《精益战略部署》《目标-卓有成效的常识管理》
绩效
绩效考核实战书籍:《关键绩效指标:KPI的开发》、张明辉的《人力资源总监绩效管理笔
记》《绩效管理-从研究到实践》
OKR:《重新定义公司》《重新定义团队》《清华管理评论》上陈德金先生撰写的解读OKR的
文章
张明辉先生写的关于绩效管理类的书籍
个人绩效诊断:《绩效教练》
组织绩效诊断:《流程圣经》《与大象共舞-向IBM学转型》员工价值主张设计:《人才制高点》
技能矩阵的设计:《任职资格与员工能力管理》
KPI目标设定方法:《关键绩效指标第2版》
绩效管理技术:付亚和的《绩效管理》
胜任力模型构建:《才能评鉴法-建立卓越绩效的模式》人五大人格方面:《人五大人格心理学》
人均效能:《人力资源计分卡》《人力资源量化管理》
薪酬
薪酬体系设计理论与实务:文跃然教授的相关著作薪酬管理:《整体薪酬手册》
HRBP
HR融入业务开展工作:《人力资源成为战略性业务伙伴》企业转型:《与大象共舞-向IBM学转型》《HR转型突破》《从人力资源到战略性业务伙伴》人力资源共享中心:腾讯的SDC实践,负责人马海涛相关介绍人力+BP+运营:《埃森哲方法》《从0到1》《创业维艰》
组织
组织变革:《无边界组织》《与大象共舞-向IBM学转型》组织架构重组设计:德鲁克《管理》下册,《卓有成效的组织》《组织设计杠杆》
对人的关注:库泽斯的《领导力》《激励人心》
体系建设:尤里奇《人力资源转型》《变革的HR》
组织设计与人力资源战略规划:《组织设计杠杆》《战略与结构》《卓有成效的组织》《人力资源管理价值新主张》《超越人力资源管理》
团队打造:《上任第二年2》《4D卓越团队》《团队-事业成功的保障》《打造优势团队》增强财务团队凝聚力:《首先,打破一切常规》《上任第一年2》《打造优势团队》《激励人心》
管理知识:《公司的概念》《管理的常识》
组织发展:《哥伦比亚大学组织发展课》《个性与组织》
企业文化
企业文化体系搭建与落地推广:《企业文化建设实务》
企业文化推行实践:《企业文化建设实务》陈春花的《从理念到行为习惯》、介绍AO史密斯企业文化实践的《从口号到行动》
心态
心态转变:《高效能人士的七个行为习惯》《活法》《牧羊少年奇幻之旅》做事方式:《要事第一》《绝处逢生》《领导你的老板》。