第7章 生产成本

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Chapter 7
《牛奶、可乐经济学》——机会成本

费雷罗和泰勒向270名最近上了经济学课程 的大学生提出了这个问题，只有7.4％的人选 择了正确答案。因为只有4个选项，哪怕学 生们是随机选择，正确率也该有25％。 之后，费雷罗和泰勒又向88名从没上过经济 学课程的学生提出了同一个问题，这回的正 确率是17.2％——比上过经济学课程的学生 高两倍，但仍比随机选择的正确率要低。
Chapter 7 Slide 27
预期沉淀成本

例如
Байду номын сангаас 一家企业支付了50万美元购买了一座建筑的
买方期权，这一期权赋予该企业以500万美元 的价格购买该建筑的权力。如果该企业购买 这一建筑，总价格是550万美元。
如果企业又发现了另一座售价为525万美元的
类似建筑。那么，
该企业应该购买哪一座建筑物?
Chapter 7
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《牛奶、可乐经济学》——机会成本

去看克莱普顿的演唱会，唯一必须牺牲的 事情就是去看迪伦的演唱会。不去看迪伦 的演唱会，你会错失对你来说价值50美 元的表演，但同时，你也省下了买迪伦演 唱会票所需支付的40美元。所以，不去 看迪伦演唱会，你放弃的价值是50－40 ＝10（美元）。如果你觉得看克莱普顿 的演唱会至少值10美元，那你就应该去 看；要不然，就去看迪伦的演唱会。
Chapter 7
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萨缪尔森谈机会成本

萨缪尔森在其《经济学》中曾用热狗公司的事例来说 明机会成本的概念。热狗公司所有者每周投入60小时 ，但不领取工资。到年未结算时公司获得了22000美 元的可观利润。但是如果这些所有者能够找到另外其 它收入更高的工作，使他们所获年收达45000美元。 那么这些人所从事的热狗工作就会产生一种机会成本 ，它表明因他们从事了热狗工作而不得不失去的其它 获利更大的机会。对于此事，经济学家这样理解：如 果用他们的实际盈利22000美元减去他们失去的 45000美元的机会收益，那他们实际上是亏损的，亏 损额是45000－22000＝23000美元。虽然看起来他 们是盈利了。
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Chapter 7
*显性成本和隐性成本

显性成本（Explicit Cost）：指厂商在生产要素市场上购 买或租用所需要的生产要素的实际支出，即企业支付给企业 以外的经济资源所有者的货币额。包括工资、材料成本和资 产的租金。 经济学家和会计师均关注于显性成本，因为它涉及到企业对 与之有经济往来的企业或个人的直接支付，它也是可以被有 效用于其他用途的货币额。 隐性成本（ Implicit Cost）：指厂商本身自己所拥有的且 被用于该企业生产过程的生产要素的总价格。因此，隐性成 本也必须从机会成本的角度按照企业自有生产要素在其他最 佳用途中所能得到的最高收入来支付，否则，厂商会把自有 的生产要素转移出本企业，以获得更高的报酬。
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Chapter 7
机会成本

机会成本的严格定义是：选择最优方案放弃的次优方案 的价值。宽泛地理解，机会成本是选择某一特定方案放 弃的其他各种可行方案的可能收益之平均值。这里的最 优，并非实际发生的最优，而是选择者（决策者）的心 理预期。比如说，10万元钱投资于房地产可获得利润20 万，投资于股票市场可获得利润15万，如果把这10万元 钱投资于房地产，那么可以从股票市场得到的15万就是 其机会成本，如果把这10万元投资于股票，那么可以从 房地产投资中获得的20万就是其机会成本。一般地，最 优的资源配置意味着该笔资源投向某一用途所担负的机 会成本最小。 在现实中，机会成本从来没有实际发生过，但是，它却 是我们进行选择时要考虑的一个重要因素。
Chapter 7
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*机会成本对决策分析有什么意义?

因为如果用一定量经济资源所生产A获得 的利益抵不上生产B获得的收益，资源就 要从A转移到B。因此，从资源配置的角 度来看，生产A的真正成本，不仅应该包 括生产A的各种费用支出，而且应该包括 放弃的另一种用途(生产B)可能获得的收 入。
Chapter 7
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经济成本（生产成本）：
取决于：产量Q和各种生产要素的价格P。

在经济学的分析中，生产成本不仅是货币 支出 ，而是做出一种选择而牺牲的其他 选择。即使厂商的某些要素并不是花钱买 来的，经济成本仍然存在，因为厂商牺牲 了这些要素若用于别的用途可能带来的收 益。
Chapter 7
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机会成本


在看书学习写作业还是享受电视剧带来的快 乐之间进行选择——那么看书学习写作业的 机会成本是少享受电视剧带来的快乐，享受 电视剧的机会成本是失去了在图书馆看书学 习所得到的东西。 花在写作业上的时间越多意味着可以用来作 其他事情的时间就越少，放弃的事项带来的 快乐的可能性就越大。所以，写作业的机会 成本就越高。
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Chapter 7
*机会成本对决策分析有什么意义?

经济学要从机会成本的概念来分析厂商的 生产成本，是因为，经济学是从稀缺资源 配置的代价而不是会计学的意义上来考察 成本的概念。当一定量的经济资源投入产 品A的生产中时，生产产品A的代价不仅 包括这一定量的经济资源的耗费，而且必 须包括没有用这些经济资源生产产品B可 能获得的收益。

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机会成本

机会成本（又称为择一成本、替代性成本） 指任何决策，必须作出一定的选择，被舍 弃掉的选项中的最高价值者即是这次决策 的机会成本。
在生活中，有些机会成本往往无法用货币 衡量的。比如：在看书学习写作业还是享 受电视剧带来的快乐之间进行选择。

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7.1.2 机会成本

机会成本（Opportunity cost）


机会成本是指企业未将资源用于其它可供选择的 最佳用途而放弃的机会相联系的成本。 未能使企业资源得以最高价值的利用而放弃的机 会的成本（所付出的代价）。 资源是有限的，当一个企业用一定的经济资源生 产一定数量的产品时，这些经济资源就不能同时 被使用在其他的生产用途上，这样，被放弃的其 他产品生产的最大价值就是该项资源生产这种产 品的成本，即所谓的机会成本。

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生产成本
生产成本＝经济成本
＝隐性成本+显性成本 ＝会计成本＋机会成本
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7.1.3 沉淀成本

沉淀成本（Sunk Cost）
沉淀成本是已经发生而无法收回的费
用。
由于沉淀成本是无法收回的，因而不
会影响企业的决策。
Chapter 7

从数量角度看，沉没成本可以是整体成 本，也可以是部分成本。例如中途弃用 的机器设备，如果能变卖出售获得部分 价值，那么其账面价值不会全部沉没， 只有变现价值低于账面价值的部分才是 沉没成本。
Chapter 7
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沉没成本*

从成本的可追溯性来说，沉没成本可以是 直接成本，也可能是间接成本。如果沉没 成本可追溯到个别产品或部门则属于直接 成本；如果由几个产品或部门共同引起则 属于间接成本。
第7章
生产成本
本章讨论的主题

成本的测度：哪些成本重要? 短期成本


长期成本
长期与短期成本曲线
两种产品的生产——范围经济
*成本的动态变化-学习曲线 *估计和预测成本
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Chapter 7
导言

本章将考察生产技术与投入要素的价格 是如何决定企业的生产成本的。

在既定的生产技术条件下，经营者必须 决定如何进行生产。 为了说明投入品组合与最优的生产水平 是如何决定的，我们不再使用投入品的 数量指标，而是转而使用成本这一重要 指标。
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沉没成本*

从成本的形态看，沉没成本可以是固定成 本，也可能是变动成本。企业在撤消某个 部门或是停止某种产品生产时，沉没成本 中通常既包括机器设备等固定成本，也包 括原材料、零部件等变动成本。通常情况 下，固定成本比变动成本更容易沉没。
Chapter 7
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沉没成本*
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7.1 成本的测度：哪些成本重要？
7.1.1 经济成本与会计成本

会计成本（Accounting Cost）

会计成本是指企业经营活动所发生的历史 成本，包括厂商的实际货币支出加上固定 资产的折旧费用。

经济成本（Economic Cost）

厂商运用经济资源进行生产时的成本，包 括机会成本。
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Chapter 7
罗伯特· 弗兰克 ：机会成本有助于解释一大 堆有趣的行为模式



举个例子：众所周知，美国沿海大城市和中西部 小城市之间存在着巨大的文化差异。为什么曼哈 顿的居民大多粗鲁没耐性，而堪萨斯首府托皮卡 的居民却友善又谦恭呢？ 当然，你或许不同意这一前提，但大多数人好像 觉得它还算是个中性的描述句。如果你在托皮卡 问路，人们会停下来帮你，可在曼哈顿，他们可 能看都不看你一眼。 因为在这个地球上，曼哈顿的工资水平最高，要 做的事情最多，他人时间的机会成本很高。 所以，纽约人急躁一点儿是理所当然的。
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机会成本

例如
如果一家企业拥有自己的办公大楼，而不需
要支付办公室的租金。
这是否意味着办公室的使用成本为零?
将办公室出租给他人所能获得的最高租金便
是该企业使用自有办公室的机会成本。