公司设备维修管理制度

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公司维修维护管理制度

公司维护和修理维护管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

为了确保公司设备、设施的正常运行和延长使用寿命，提高生产效率，保证员工生产和工作的安全，订立本《公司维护和修理维护管理

制度》（以下简称“本制度”）。本制度依据公司的发展需求、相关

法律法规以及设备设施管理的最佳实践，规范公司设备设施的维护和

修理维护工作。

第二条适用范围

本制度适用于公司内全部设备设施的维护和修理维护工作，包含但

不限于生产设备、办公设备、车辆、建筑物等。

第二章维护和修理维护职责

第三条公司维护和修理维护部门职责

•负责设备设施的定期检查、维护、保养工作；

•负责设备设施的故障分析、修理、更换等维护和修理工作；

•订立和完善维护和修理维护计划，并进行跟踪和执行；

•做好维护记录和统计分析，提出改进措施。

第四条各部门职责

•各部门负责本部门所使用设备设施的日常维护保养工作；

•发现设备设施故障，及时报告给维护和修理维护部门；

•搭配维护和修理维护部门进行设备设施的维护和修理、更换工作；

•供应必需的帮助和支持，确保维护和修理维护工作的顺利进行。

第五条员工职责

•遵守设备设施使用规定，正确操作设备设施，防止人为损坏；

•及时向上级或维护和修理维护部门报告设备设施故障；

•搭配维护和修理人员进行设备设施的维护和修理、更换；

•参加公司组织的设备设施维护和修理培训，提高自身的维护和修理技能。

第三章维护和修理维护流程

第六条维护和修理维护计划

维护和修理维护部门依据设备设施的使用情况、厂商要求以及维护

和修理维护工作的实际需求，订立年度、季度和月度的维护和修理维

护计划，并及时通知相关部门。

公司设备运维管理制度

一、目的与原则

为保证公司生产设备稳定、安全、高效地运行，特制定本制度。本制度以预防为主，定期检查与维护为辅，力求通过规范操作和科学管理，实现设备管理的标准化、系统化。

二、组织结构

公司设立专门的设备管理部门，负责统筹规划、组织实施和监督检查各项设备管理工作。各相关部门需配合设备管理部门的工作，共同执行设备运维管理制度。

三、设备档案管理

每台设备应有详细的设备档案，包含设备型号、性能参数、购置日期、使用记录、维修保养记录等信息。设备管理部门应定期更新设备档案，确保信息的准确性和完整性。

四、日常巡检与保养

1. 制定日常巡检计划，明确巡检的时间、内容及责任人。

2. 对关键设备实行特别监控，确保其始终处于良好的工作状态。

3. 按照设备厂家提供的保养指南或使用说明书，制定并执行定期保养计划。

五、故障处理

1. 发现设备异常或故障时，应立即停机并上报设备管理部门。

2. 设备管理部门应及时组织技术人员进行故障诊断，并制定相应的维修方案。

3. 紧急情况下，可采取临时措施，但必须确保人员安全和设备不受进一步损害。

六、备件管理

1. 根据设备特点和使用情况，建立合理的备件库存制度。

2. 对于关键备件，应有足够的备用数量，以防突发故障导致生产线停工。

3. 定期检查备件库存情况，及时补充和更新。

七、培训与考核

1. 定期对操作人员和维护人员进行设备操作和维护的专业培训。

2. 通过考核来评价培训效果，确保每位员工都能熟练掌握设备的操作和维护技能。

八、持续改进

设备管理部门应定期收集设备运行数据和维护记录，分析设备运行效率和维护成本，不断优化设备运维管理制度。

公司各个维修管理制度

第一章总则

第一条为规范公司内部维修业务的管理流程，保障设备设施的正常运行，提高工作效率，特制定本制度。

第二条公司各部门应严格遵守本制度，严格执行维修管理制度，确保设备设施的正常运行，不得擅自改变、篡改维修计划。

第三条公司设备设施的维修受到本制度的管理和规范，包括但不限于机械设备、电气设备、建筑设施等。

第四条公司应设立专门的维修管理部门，负责统一规划和协调公司内部的维修工作。

第五条公司维修管理部门应定期对设备设施进行巡检，并制定维修计划，确保设备设施的安全、可靠运行。

第六条公司应建立健全的维修记录档案系统，记录维修过程中的各项信息，包括维修人员、维修内容、维修时间等。

第七条公司应定期对维修人员进行培训，提高维修人员的专业素质和技术水平，确保维修工作的质量。

第八条公司维修管理部门应定期组织维修工作评价，评估维修工作的质量和效率，并及时做出调整。

第二章维修流程

第九条公司维修管理部门应负责接收设备设施的故障报修，按优先级制定维修计划。

第十条维修人员应及时到达现场进行故障排查，并制定维修方案，报备维修管理部门审核。

第十一条维修人员应严格按照维修方案进行维修，不得擅自改动，若有需要应及时报备维修管理部门并经审核。

第十二条维修人员应确保维修工作的安全，遵守相关操作规程，配戴必要的安全防护用品。

第十三条维修人员应及时汇报维修进度，维修管理部门应及时跟进，确保维修工作的顺利进行。

第十四条维修完成后，维修人员应进行设备测试，确保设备设施的正常运行，然后填写维修报告，报备维修管理部门。

公司检维修管理制度

第一章总则

第一条为规范公司设备检维修工作，提高设备运行效率和延长设备寿命，保障生产安全和质量，根据公司实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内部所有设备的检修、维修、保养及管理工作。

第三条公司设备检维修工作由设备管理部门主管负责，设备管理部门主管负责本制度的制定、实施和解释。

第四条全体员工都应严格遵守本管理制度，维护公司设备的正常运行和安全生产。

第五条设备管理部门有权对公司设备的检修、维修和保养工作进行监督、检查和评估，并对违反本制度的责任人员进行处理。

第二章设备检修工作

第六条设备的检修工作是指定期对公司设备进行例行检查，发现问题及时处理，以确保设备的正常运行。

第七条设备管理部门负责制定设备的检修计划，明确检修内容、时间和责任人，并及时通知相关部门。

第八条维修人员必须具有相关资质证书，熟悉设备操作规程，严格按照设备操作手册进行检修工作。

第九条在进行设备检修工作时，必须断开电源，采取有效措施确保安全，以免发生意外事故。

第十条完成设备检修工作后，必须及时填写检修记录表，详细记录检修内容、发现问题和处理措施，并报告设备管理部门。

第十一条设备管理部门应及时审核检修记录表，对发现的问题及时处理，并制定下一步的维修计划。

第三章设备维修工作

第十二条设备的维修工作是指在设备发生故障时及时修复，以恢复设备的正常运行。

第十三条设备故障必须由专业维修人员进行处理，维修人员要熟悉设备性能特点，快速准确地查找故障原因。

第十四条维修人员在维修设备时，必须穿戴相关防护用品，确保人身安全。

设备维修管理制度通知范本

尊敬的各位领导、同事：

为了加强公司设备的维修管理，确保设备正常运行，提高生产效率，公司决定制定并实施《设备维修管理制度》。现将该制度通知如下：

一、制度目的

《设备维修管理制度》旨在规范公司设备维修工作，明确维修责任，提高维修质量，降低维修成本，确保设备安全、稳定、高效运行。

二、适用范围

本制度适用于公司所有设备的维修工作，包括生产设备、办公设备、运输设备等。

三、组织架构

1. 成立设备维修管理小组，负责公司设备维修工作的统一管理。

2. 设备维修管理小组由生产部、技术部、财务部等相关部门组成，生产部负责设

备维修的具体实施。

四、维修职责

1. 生产部负责设备日常的使用、保养和维修工作。

2. 技术部负责设备的技术支持，提供维修方案和技术指导。

3. 财务部负责维修资金的预算和支出管理。

五、维修程序

1. 设备出现故障或异常情况时，操作人员应立即报告给生产部。

2. 生产部接到报告后，应及时安排维修人员进行检查和维修。

3. 技术部根据设备故障情况，提供相应的技术支持，制定维修方案。

4. 维修人员按照维修方案进行维修，确保设备恢复正常运行。

5. 维修完成后，生产部应组织相关人员对维修情况进行验收。

六、维修质量控制

1. 维修人员应具备相应的专业技能和资质，经过培训和考核合格后上岗。

2. 维修过程中，应严格按照维修规程和操作规程进行，确保维修质量。

3. 维修完成后，应进行试运行和检测，确保设备达到预期性能。

七、维修费用管理

1. 维修费用应根据设备维修实际情况进行预算和支出。

2. 生产部应合理控制维修成本，降低设备故障率。

设备维修管理规章制度8篇

设备维修管理规章制度 (1)

一、设备故障管理制度

第1章总则

第1条为规范公司的设备故障管理行为，尽可能地减少设备故障的发生次数

和降低设备故障发生后的维修成本，以延长设备的折旧时间，特制定本制度。

第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。

第2章设备故障管理内容

第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障

后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。

第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断，判

断设备有无劣化情况。发现设备的潜在隐患，须及时进行预防维修，以防止设备

故障的发生。

第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后，及时分析设备的故障

原因，研究解决方案，采取相关措施排除故障或改进设备，以防止设备故障的再

次发生。

第3章设备故障前管理要求

第6条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作，使设备使用人员与

设备维修专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相关规章制度。

第7条设备维修管理人员应根据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行

状态及特点确定设备故障管理的重点。

第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范，明确界定设备正

常、异常与故障的界限。

第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行

全面的检修，及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。

第10条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异常信息。

第11条为迅速查找设备故障的原因及部位，设备维修管理人员除需要培训维修管理专员掌握一定的设备电气、液压等基本知识外，还需要将设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查找程序说明书，以便设备维修专员能够及时查找、排除故障。

设备设施运行检修维护保养管理制度

第一章总则

第一条为了确保公司设备设施的安全、稳定运行，提高生产效率，降低维修成本，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备设施的运行、

检修、维护和保养管理工作。

第三条设备设施运行检修维护保养工作应遵循预

防为主、维修为辅的原则，实行计划性、系统性、全面性管理。

第四条公司应建立健全设备设施运行检修维护保

养组织机构，明确各部门和人员的职责权限，确保设备设施运行检修维护保养工作的顺利开展。

第二章组织机构与职责

第五条公司设立设备管理部，负责设备设施运行

检修维护保养工作的归口管理。设备管理部的职责如下：

1. 制定和完善设备设施运行检修维护保养管理制度；

2. 编制设备设施运行检修维护保养计划；

3. 监督、检查和评价设备设施运行检修维护保养

工作的实施情况；

4. 组织设备设施的检查、维修和改造；

5. 负责设备设施运行检修维护保养人员的培训和

技能提升；

6. 处理设备设施运行检修维护保养工作中的问题

和纠纷。

第六条设备设施使用部门应设立设备设施管理员，负责本部门设备设施的日常运行、检修、维护和保养工作。设备设施管理员的职责如下：

1. 严格执行设备设施运行检修维护保养管理制度；

2. 负责设备设施的日常检查和维护；

3. 及时报告设备设施的故障和异常情况；

4. 参与设备设施的维修和改造工作；

5. 定期向设备管理部汇报设备设施运行检修维护保养情况。

第七条设备设施运行检修维护保养人员应具备相应的专业技能和资质，按照职责分工，负责设备设施的运行、检修、维护和保养工作。

公司维修台账管理制度

一、总则

为规范公司维修工作的管理，加强设备维修的安全性和可靠性，提高设备的使用寿命，特制定本制度。

二、管理范围

本制度适用于公司所有设备维修和维护工作相关人员。

三、责任部门

1. 设备维修部门负责设备的维修和保养工作。

2. 设备管理部门负责设备的管理及台账的登记和更新。

3. 其他部门需要利用设备维修进行维护的，需提前向设备维修部门提出申请，并按照规定的流程完成维修工作。

四、台账管理流程

1. 台账登记

设备维修部门负责对所有设备进行登记，包括设备的基本信息、使用情况、维修记录等，并在台账上进行更新。

2. 维修记录

设备维修部门对每次设备的维修情况进行记录，包括故障原因、维修措施、维修时间等，并在台账上进行更新。

3. 台账归档

每月设备维修部门将当月的台账整理归档，并存档备查。

五、台账内容

1. 设备基本信息：包括设备名称、型号、出厂日期、购置日期等。

2. 使用情况：记录设备的使用频率、使用时间、使用部门等。

3. 维修记录：记录设备的维修情况，包括故障原因、维修措施、维修时间等。

六、责任制度

1. 设备维修部门负责对设备台账的管理和更新。

2. 其他部门负责对使用设备进行使用和维护，并按照规定的流程进行申请维修。

七、监督检查

设备管理部门对设备维修的台账进行定期检查，确保台账的真实性和准确性。

八、违规处理

对任何违反本制度规定的行为，设备管理部门有权进行追究责任，情节严重的，将按公司规定进行处理。

九、附则

1. 本制度自发布之日起生效。

2. 对本制度的解释权归公司设备管理部门所有。

以上就是公司维修台账管理制度的内容，希望全体员工认真遵守，确保设备维修工作的安全高效进行。

公司设备维护保养管理制度

设备维护保养管理制度的核心目的在于通过规范的操作流程，延长设备的使用寿命，减少故障率，确保生产安全，同时降低维修成本，提高企业的经济效益。以下是制度范本的主要内容：

一、组织结构与职责

1. 成立专门的设备管理部门，负责统筹全公司的设备维护保养工作。

2. 明确设备管理部门负责人的职责，包括制定维护保养计划、监督执行情况、评估保养效果等。

3. 各使用部门需配合设备管理部门，执行日常的设备检查和维护工作。

二、设备台账管理

1. 建立设备台账，记录每一台设备的基本信息、使用状态、维修历史等。

2. 定期更新设备台账信息，确保数据的准确性和完整性。

三、预防性维护计划

1. 根据设备的使用频率和重要性，制定相应的预防性维护计划。

2. 计划应包括日常检查、定期保养、关键部件的更换周期等内容。

3. 定期对维护计划进行评估和调整，以适应生产实际和技术发展的需求。

四、维护操作规程

1. 制定详细的设备操作规程，包括启动、运行、停机、清洁和保养等步骤。

2. 对于特殊或复杂的设备，应提供详细的操作指导和培训。

五、故障处理与维修

1. 明确故障报告流程，确保一旦发生故障能够迅速响应。

2. 建立应急维修队伍，对于重大故障能够及时进行抢修。

3. 对于频繁出现故障的设备，应进行根本原因分析，并采取措施防止再次发生。

六、备件管理

1. 建立备件库存管理制度，确保关键备件的供应。

2. 定期评估备件的使用情况和库存水平，避免资金占用过多或备件短缺。

七、培训与考核

1. 对操作人员和维护人员进行定期的技能培训和考核。

设备管理维护规章制度

第一章总则

第一条为规范公司设备管理维护工作，提高设备利用率，延长设备使用寿命，确保生产顺利进行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有生产设备的管理维护工作。

第三条公司设备管理维护工作遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。

第四条设备管理维护工作由设备管理部门负责组织实施，并定期进行检查和整改。

第五条公司设备管理维护工作包括设备保养、维修、更新、备件管理等内容。

第二章设备保养

第六条公司设备保养工作是指对设备进行定期检查、清洁、润滑等操作，以确保设备正常运转。

第七条设备保养工作应根据设备的使用情况和厂家要求制定保养计划，并按时执行。

第八条设备保养工作由设备管理部门负责指导，并向相关部门和人员进行培训。

第九条设备保养工作应建立保养记录，记录保养时间、内容、经手人等信息。

第十条设备保养工作中发现问题应及时报告，并由设备管理部门组织处理。

第三章设备维修

第十一条公司设备维修工作是指对设备故障进行排除和修复的操作。

第十二条设备维修工作应由专业技术人员进行，不得私自动手修理设备。

第十三条设备维修工作应遵守相关安全规定，确保安全施工。

第十四条设备维修工作应及时、准确地定位故障原因，并采取有效措施予以修复。

第十五条设备维修工作应建立维修记录，记录维修时间、内容、费用等信息。

第十六条设备维修后，应进行验收确认，确保设备正常运转。

第四章设备更新

第十七条公司设备更新工作是指根据生产需要和设备状况对设备进行更换或升级的操作。

第十八条设备更新工作需经过设备管理部门审批，并制定合理的更新计划。

设备维护保养管理制度

（经典版）

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序言

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设备维修管理制度4篇

第一章总则

第一条为加强设备维修管理，确保设备安全、高效运行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备的维修工作，包括生产设备、辅助设备及配套设施。

第三条设备维修工作应遵循预防为主、维修与更新相结合的原则，确保设备处于良好状态，满足生产需求。

第四条公司应建立健全设备维修组织体系，明确各部门和人员的职责，确保设备维修工作的顺利进行。

第二章维修组织与管理

第五条公司设立设备管理部，负责设备维修工作的归口管理。设备管理部的主要职责如下：

1. 制定设备维修计划和维修预算；

2. 组织实施设备维修工作，协调各部门之间的维修资源；

3. 监督、检查设备维修质量，确保设备安全、高效运行；

4. 建立、更新设备维修档案和维修记录；

5. 组织设备维修人员的培训和技能提升。

第六条各部门应设立设备管理员，负责本部门设备的日常维护和管理。设备管理员的主要职责如下：

1. 执行设备维修计划，确保设备正常运行；

2. 及时上报设备故障和维修需求；

3. 配合设备管理部进行设备维修工作；

4. 定期检查设备运行状况，发现问题及时处理。

第七条设备维修人员应具备相应的专业技能和资质，持证上岗。设备维修人员的主要职责如下：

1. 按照维修计划和操作规程进行设备维修；

2. 确保维修质量，防止设备再次出现相同故障；

3. 及时报告维修过程中发现的新问题；

4. 参与设备维修技术的改进和研发。

第三章维修计划与实施

第八条设备管理部应根据设备运行状况、故障历史和生产需求，制定年度维修计划。年度维修计划应包括大修、中修、小修和故障抢修等内容。

公司检维修管理制度

第一章总则

第一条为规范公司设备维修管理行为，提高设备维修效率和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工、供应商、承包商等相关方。

第三条公司设备维修管理应遵循“安全、高效、节约、绿色”的原则。

第四条公司设备维修管理部门应当制定相关“设备维修管理规范”，并进行定期更新。

第五条公司设备维修管理部门应当定期开展设备维修培训，提高员工的维修技能和水平。第六条公司设备维修管理部门应当建立完善的设备维修档案和台账，明确设备维修情况。

第七条公司设备维修管理部门应当对设备维修工作进行定期检查和评估，发现问题及时处理。

第二章设备维修管理流程

第八条公司设备维修管理部门应当建立起设备维修管理流程，明确各个环节的职责和要求。第九条设备故障上报流程

1. 员工发现设备故障或异常情况，应当及时向设备维修管理部门报告。

2. 设备维修管理部门应当及时响应，派遣维修人员前往现场进行检查和维修。

3. 维修人员需对设备故障现象进行准确分析，制定维修方案，并报备设备维修管理部门。

第十条设备维修过程管理流程

1. 设备维修管理部门应当对维修工作进行跟踪和监督，确保维修进度和质量。

2. 设备维修人员应当按照维修方案和要求，认真维修设备，保证维修质量。

3. 设备维修管理部门应当对维修过程进行记录和归档，以备日后查阅。

第十一条设备维修结果验收流程

1. 维修人员完成设备维修后，应当通知设备维修管理部门进行验收。

2. 设备维修管理部门应当对维修结果进行检查和确认，确保设备维修符合要求。

3. 设备维修管理部门应当及时向相关部门通报维修情况，并做好记录和总结。

设备维修管理制度

设备维修管理制度1

第一条预防性维护保养

1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。

2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。

3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。

4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。

5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。

第二条紧急维修

1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。

2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。

3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。

4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。此报告由工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。

第三条设备的.更新及系统改造

公司设备设施维修管理制度

一、目的和范围

本制度旨在明确公司内所有设备及设施的维修管理流程，包括日常保养、故障排查、维修

作业以及后续的性能验证等环节。涵盖的设备包括但不限于生产线机械、办公自动化设备、空调系统、供电系统等。

二、责任主体

1. 资产管理部负责统筹管理全公司的设备设施维修工作，制定维修计划并监督实施情况。

2. 使用部门需对所使用的设备进行日常保养和检查，并及时上报设备异常。

3. 维修部门负责执行具体的维修操作，并对维修结果负责。

三、维修分类

1. 日常保养：根据设备制造商提供的说明书和维护手册进行定期的清洁、润滑等工作。

2. 定期检查：由专业人员按计划对设备进行全面检查，发现问题及时处理。

3. 紧急维修：对于突发性故障，应迅速组织人员进行抢修，以最小限度减少损失。

4. 大修改造：针对使用年限较长或性能明显下降的设备，进行彻底的检修或技术升级。

四、维修流程

1. 报修：使用部门发现设备异常时，应立即停止使用并向资产管理部报修。

2. 审核：资产管理部接到报修后，对故障情况进行初步评估，决定是否外委或自行解决。

3. 实施：确定维修方案后，由维修部门或外委服务商进行具体操作。

4. 验收：维修完成后，资产管理部和使用部门共同对设备进行测试验收，确认维修效果。

5. 记录：所有维修活动都应详细记录，包括故障描述、维修过程、更换的零件及费用等。

五、预防措施

1. 加强员工培训，提高其对设备的日常使用和维护知识。

2. 建立设备档案，记录设备的购入、使用、维修等历史信息。

3. 定期对设备进行性能评估，预测潜在问题并提前处理。

维修与设备保养管理制度

维护和修理与设备保养管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

本制度旨在规范和管理公司的设备维护和修理和保养工作，确保设备的稳定运行，提高设备利用率，降低设备故障率，保障公司的生产运营和资产安全。本制度依据国家相关法律法规、公司内部管理制度进行订立。

第二条适用范围

本制度适用于公司内全部设备的维护和修理和保养工作。

第三条定义

1.设备：公司各生产线、办公设施以及其他相关设备。

2.维护和修理：对设备进行故障排出和修复工作。

3.保养：对设备进行定期检查、清洁、润滑等防备性维护工

作。

第二章维护和修理管理

第四条维护和修理申报

1.当发现设备显现故障或异常情况时，员工应立刻向所属班

组长或主管汇报。

2.班组长或主管应及时记录故障信息，并将故障申报表提交

至维护和修理部门。

3.维护和修理部门收到故障申报表后，依据故障级别和紧急

程度进行调度布置。

第五条维护和修理流程

1.维护和修理部门收到故障申报表后，派遣维护和修理人员

前往现场进行故障排查和修复工作。

2.维护和修理人员应及时与报修人员沟通，并解决故障。

3.如遇到无法及时修复的故障，维护和修理人员应提交故障

报告并提出修复方案。

4.维护和修理部门依据故障报告和修复方案，布置相应的维

护和修理计划和资源，确保设备尽快恢复正常运行。

第六条维护和修理记录和统计

1.维护和修理部门应认真记录每次维护和修理的设备信息、

故障类型、维护和修理时间和费用等相关信息。

2.维护和修理部门应定期进行维护和修理记录统计分析，总

结出常见故障原因和解决方法，并提出相应的改进建议。

3.维护和修理部门应定期向相关部门报送维护和修理统计报告，供公司管理层参考。