企业赋能与服务价值链延伸——探索商务物业增值服务品牌体系创新
河北省商务厅关于印发《促进河北数字商务高质量发展若干措施》的通知
河北省商务厅关于印发《促进河北数字商务高质量发展若干措施》的通知文章属性•【制定机关】河北省商务厅•【公布日期】2024.07.22•【字号】•【施行日期】2024.07.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文河北省商务厅关于印发《促进河北数字商务高质量发展若干措施》的通知各市（含定州、辛集市）商务局，雄安新区改发局：为深入贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于发展数字经济的决策部署，全方位提升河北商务发展数字化、网络化、智能化水平，按照商务部《数字商务三年行动计划（2024-2026年）》和商务部办公厅《关于实施数字消费提升行动的通知》（商办电函〔2024〕291号）有关要求，我厅研究制定了《促进河北数字商务高质量发展若干措施》，现印发给你们，请结合实际贯彻执行。
河北省商务厅2024年7月22日促进河北数字商务高质量发展若干措施为深入贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于发展数字经济的决策部署，坚持“创新驱动、数据赋能、融合发展、扩大开放”原则，以发展新质生产力为抓手，全方位提升河北商务发展数字化、网络化、智能化水平，赋能经济社会发展，服务构建新发展格局。
按照商务部《数字商务三年行动计划（2024-2026年）》和商务部办公厅《关于实施数字消费提升行动的通知》（商办电函〔2024〕291号）有关要求，结合河北省实际，制定落实措施。
一、夯实数字商务发展基础（一）壮大数字商务市场主体。
鼓励传统商贸企业积极运用大数据、人工智能、区块链等先进信息技术在商务领域应用创新，培育一批具有典型创新性和发展潜力的数字商务企业和产业园区。
遴选一批商业科技创新应用优秀案例，引导企业加强数字商务技术创新应用，加大典型案例宣传推广力度，有效增强商务领域数字技术应用能力。
（二）健全数字商务监测体系。
进一步完善河北省商务云公共服务平台功能，健全数字商务监测体系，科学衡量和反映河北数字商务发展水平。
2023年四川省公需科目数字经济与驱动发展多选题
1、建设世界一流企业的标准包括()。
A.产品卓越B.品牌卓著C.治理现代D.创新领先答案：ABCD2、关于我国数字乡村发展的展望，下列表述正确的是()。
A.加强规划布局，谋划“十四五”数字乡村发展B.夯实发展基础，加快布局推进数字乡村新基建C.释放数字红利，培育壮大农业农村发展新动能D.创新治理模式，提升乡村治理能力现代化水平答案：ABCD3、下列关于比特币的表述中，正确的有()。
A.比特币使用点对点技术在没有中央机构或银行的情况下运行B.比特币是开源的C.没有人拥有或控制比特币，每个人都可以参与D.比特币许多独特的属性，以及令人兴奋的用途，是任何以前的支付系统都无法涵盖的答案：ABCD4、坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设()。
A.制造强国B.质量强国C.航天强国D.交通强国E.网络强国F.数字中国答案：ABCDEF5、Libra由()组成。
A.区块链B.货币和储备C.协会答案：ABC6、知识产权的主要功能包括()。
A.保护功能B.引导功能C.警示功能D.激励功能答案：ABCD7、人工智能技术依托的要素包括()。
A.算力B.算法C.云平台D.数据答案：ABD8、数字经济时代收益的变化包括()。
A.收益变化幅度更大B.新型产品和新型服务更多C.可选的标的和机会更多D.诱惑和陷阱更多答案：ABCD9、企业创新的障碍包括()。
A.能力太弱B.动力太小C.约束太多D.风险太大答案：ABCD10、我国在乡村数字经济新业态方面的成就主要包括()。
A.农村电子商务取得显著的成果B.乡村旅游智慧化政策环境日趋完善C.农村创新创业带头人队伍不断壮大答案：ABC11、面对国际国内环境发生的深刻复杂变化，必须做到()。
A.沉着冷静、保持定力B.稳中求进、积极作为C.团结一致、敢于斗争答案：ABC12、Roblox的产品包括()。
A.VR眼镜B.客户端C.工作室D.云平台答案：BCD13、数字经济给社会经济带来的影响包括()。
写字楼物业服务的四个创新
2021.0378The line of sight /视线漫步于繁华都市，矗立在核心商业圈的建筑群汇聚了城市的财富和商机，而林立其中的写字楼更是夺人眼球的城市地标。
特别是近年来，我国写字楼物业呈现爆炸式增长，2019年我国办公楼新开工施工面积累计达7083.59万平方米，期末增量比上年累计增加17.1%。
巨大的市场体量在为写字楼物业服务行业带来无限商机的同时，也带来了新的挑战。
时代进步与科技发展正在颠覆写字楼物业的服务模式，特别是5G技术、云计算和人工智能等新兴科技的广泛应用，裹挟着写字楼物业服务必须作出改变，以满足日益多元化、个性化的市场需求。
面对前所未有之变局，写字楼物业服务企业正在思考新的发展路径。
汇得行（中国）集团有限公司（以下简称“汇得行集团”）属于最早投身于写字楼物业服务的企业之一，将“高端楼宇服务运营商，智慧生活的倡导者”定为企业经营方略，经过十五年的行业深耕，企业迅速发展壮大。
旗下武汉汇得行精英物业服务有限公司、武汉汇得行靓江物业服务有限公司均被湖北省政府采购中心确定为湖北省省直单位物业管理服务定点采购供应商，服务项目连续多年被评为湖北省优、武汉市优。
通过研究汇得行集团在写字楼物业服务领域的改革思路，本文对高端写字楼物业服务的创新发展提出些许思考。
沉浸式、互动式、移动式服务得益于当下电商蓬勃发展带来的消费模式革新，沉浸式、互动式、移动式服务概念深入人心，传统物业服务面对面的局限、信息传递的延迟以及客户反馈的不畅等诸多硬伤和弊端，在物联网+模式的现代物业服务体验中迎刃而解。
秉承传统物业服务以人为本的理念，汇得行“智慧助手”系统将先进的在线服务方式与匠心的线下服务相结合，通过整合电商、超市等现有资源建设社区商圈，提供在线购物、点外卖及查询生活信息等便利服务，为客户创造更加舒适、温馨的工作环境，实现传统物业服务的升级与转型。
以汇得行集团服务项目广发银行大厦为例，拟入驻大厦的客户可以通过在线看房、在线下单以及加入创新工场平台，实现拎包入驻；在线服务涵盖商务会谈、健身房、咖啡厅、便利店、美容美发等多元化个性服务菜单，客户可通过手机在线下单，一杯咖啡的时间搞定诸多工作，极大满足了客户日益增长的个性化服务需求。
2024年市高质量发展工作思路(要点计划)
四是开展科技人才汇聚行动。探索科产教融合、创新要素融汇等新机制，推进科教人才“三位一体〃发展。支持 顶尖人才、青年科技人才落地发展，新增全球顶尖人才4名,提高45周岁以下青年人才承担市重点研发计划的比例， 加大对人才松绑减负力度，支持高校、科研机构、科技领军企业等在人才自主评价、项目自主管理等方面先行先试 。加快建设中国一中东欧国家创新合作研究中心，支持开展人才交流、国际科技合作，打造中东欧国家开放创新生 态主阵地。五是开展以金融为重点的创新生态优化行动。研究制定金融支持科技创新的实施意见，落实天使投资引 导基金管理办法和实施细则，扩大天使投资规模、优化投资方式，建立天使投资引导基金子基金3支。加快建设“研 值在线”数字平台，探索“企业研值”增信，修订科技信贷管理办法，实施科技企业“白名单”，鼓励扩大科技型企业贷 款规模。开展科研攻关保险补贴，推动科技企业在科创板、北交所等上市。
三、打好“1234”组合拳努国争进位、全省争前列”为目标，正确处理好速度与质量、宏观数据与微观感受、 发展经济与改善民生、发展与安全的关系，持续巩固全国外贸第五城优势，力争批发零售业商品销售额突破6万亿元 。推动社会消费品零售总额、餐饮业营业额、服务贸易、跨境电商等主要商务经济指标持续回升向好，努力实现总 量规模进步进位、增速高于全国全省平均水平。
三是推动“三区协同”。统筹推动自贸试验区、示范区、开发区等高能级开放平台建设，紧密衔接高质量共建“一 带一路”、长三角一体化等国家重大战略，形成更多标志性、引领性“硬核〃成果,加快推动从“开放大市〃向“开放强市 ”跨越升级。自贸区试验方面，实施自贸试验区提升战略，主动对标CPTPP,DEPA等高标准国际经贸规则，在贸易投 资自由便利、服务业扩大开放、数据跨境流动等重点领域先行先试。示范区方面，全力筹办中东欧博览会，优化与 中东欧国家贸易往来、国际航运、双向投资等平台载体，打造一批特色品牌。开发区方面，加快开发区、海关特殊 监管区功能重整、制度重构、空间重塑，全面提升产业集聚度、外贸竞争力，力争在全国综合考评中争先进位。
物业公司物业品牌提升方案
物业公司物业品牌提升方案物业品牌提升是物业管理公司发展和增强竞争力的关键一环。
一个强大的品牌可以使物业公司在市场中脱颖而出，赢得更多的业务和客户信任。
下面是一个详细、可操作性强的物业品牌提升方案，以帮助物业管理公司实现品牌价值的最大化。
1. 品牌定位品牌定位是物业品牌提升的基础，它决定了公司在客户心目中的形象和定位。
公司应该定义自己的核心竞争力，了解目标客户群体的需求并针对性地展开服务。
同时，还应审视市场竞争对手的定位，找出差异化的机会。
2. 品牌传播2.1 建立统一的品牌形象物业公司应该建立一个统一的品牌形象，包括公司标志、品牌色彩、标语等。
这样能够提高品牌的辨识度和记忆度，加强客户对品牌的认知和印象。
2.2. 建立专业形象物业公司应该塑造专业化的形象。
通过培训员工提升技能和知识，更好地服务客户。
建立一支专业的团队是品牌提升的关键。
2.3. 多渠道传播将品牌信息传播给更多的目标客户群体，特别是通过线上和线下渠道的结合来传播。
线上渠道可以包括建立官方网站、社交媒体推广、搜索引擎优化等；线下渠道可以包括参加展览、赞助活动、发放宣传品等。
2.4.口碑营销口碑营销是提升物业品牌的重要方式。
物业公司应该积极与客户沟通，关注和回应客户的反馈和意见。
并鼓励满意客户向其他人推荐。
3. 品牌扩展3.1.品牌产品化物业公司可以扩展品牌产品线，开发具有独特特色的物业服务。
例如，提供定制化的物业管理方案、增值服务等，满足不同客户的需求。
3.2. 品牌联动与其他行业相关的品牌进行联动，可以提高公司的知名度和品牌价值。
例如，与房地产开发商合作，在销售楼盘中提供物业服务，从而将自己的品牌延伸到更广阔的市场。
3.3. 地域扩展物业公司可以凭借自己的品牌优势和专业服务，扩展业务到更多地区和城市。
但在扩展过程中要注意保持一贯的服务质量和品牌形象。
4. 客户关系管理建立良好的客户关系管理系统可以帮助企业更好地了解客户需求，提高企业的客户满意度和忠诚度。
国家数据局等部门关于印发《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》的通知
国家数据局等部门关于印发《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》的通知文章属性•【制定机关】国家数据局,中共中央网络安全和信息化委员会办公室,科学技术部,工业和信息化部,交通运输部,农业农村部,商务部,文化和旅游部,国家卫生健康委员会,应急管理部,中国人民银行,国家金融监督管理总局,国家医疗保障局,中国科学院,中国气象局,国家文物局,国家中医药管理局•【公布日期】2023.12.31•【文号】国数政策〔2023〕11号•【施行日期】2023.12.31•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公共信息网络安全监察正文国家数据局等部门关于印发《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》的通知国数政策〔2023〕11号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团数据管理部门、党委网信办、科学技术厅（委、局）、工业和信息化主管部门、交通运输厅（局、委）、农业农村（农牧）厅（局、委）、商务主管部门、文化和旅游厅（局）、卫生健康委、应急管理厅（局）、医保局、气象局、文物局、中医药主管部门，中国人民银行上海总部，各省、自治区、直辖市及计划单列市分行，金融监管总局各监管局，中国科学院院属各单位:为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》，充分发挥数据要素乘数效应，赋能经济社会发展，国家数据局会同有关部门制定了《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》，现印发给你们，请认真组织实施。
国家数据局中央网信办科技部工业和信息化部交通运输部农业农村部商务部文化和旅游部国家卫生健康委应急管理部中国人民银行金融监管总局国家医保局中国科学院中国气象局国家文物局国家中医药局2023年12月31日“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）发挥数据要素的放大、叠加、倍增作用，构建以数据为关键要素的数字经济，是推动高质量发展的必然要求。
2023年公务员多省联考《申论》题(河南市级卷)
2023年公务员多省联考《申论》题（河南市级卷）一、注意事项1．本试题由“给定资料”和“作答要求”两部分构成。
考试时限为150分钟。
总分100分。
2．请在题本、答题卡、草稿纸指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号，并在答题卡上用2B铅笔将准考证号对应的数字涂黑。
3．请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡指定的答题区域内作答，超出答题区域的作答无效。
4．所有题目一律使用现行规范汉语言文字作答，未按要求作答的不得分。
5．监考人员宣布考试开始后，考生方可答题。
监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开考场。
严禁折叠答题卡！二、给定材料材料1(349983)“虽然我们的办公地点还在深圳，但我们可以享受到千里之外的D市提供的‘云端’服务和税收优惠等政策。
”启程科技王总经理高兴地对记者说。
启程科技所享受的服务和优惠，源于D市积极布局打造的跨越物理边界的虚拟产业园。
相较于传统产业园区，企业只需把公司注册到虚拟产业园，不用入驻指定地理区域生产经营，可自由选择办公城市和地点，也就是说，虚拟产业园内的企业可以分布在全国各地。
截至目前，D市虚拟产业园招商入驻企业近100家，主要为互联网企业、电商企业、高科技企业等，初步促成了企业在线规模化集聚。
产业园为入驻企业提供了合作需求发布、企业资源交换、信息共享、互动交流等多方面服务。
因为产业园掌握着比较丰富的数据，利用这些信息流，可以有效促进上下游、产供销协同联动，帮助园区内的一些电商企业与相关企业对接、合作，拓展渠道。
近日，D市市领导专门主持召开了虚拟产业园发展座谈会。
下面是与会代表的发言摘录：布拉电商科技有限公司陈总经理说：“前不久，我们在四川通过网络提交了相关材料，虚拟产业园的工作人员随即帮我们完成了工商注册，非常方便，公司已正式成为D市虚拟产业园的新成员。
”D市工业经济研究所何研究员认为，目前选择入驻虚拟产业园的大多数为初创型企业，这些企业往往资金规模较小，除了基础的政务服务需求外，也希望能够以较低的成本获取法律、人力、财务、营销、金融、品牌等专业服务。
山东省国资委加快培育发展一批“链主”企业
穿珠成链 聚链成环山东省国资委加快培育发展一批“链主”企业□ 本刊记者 巩聪聪济高质量发展大会，明确将工业经济摆在更加突出的位置，推动工业经济在新征程上乘风破浪、行稳致远。
在推动路径上，山东提出聚力提质增效，培育工业经济发展新动能新优势，其中包括以11条标志性产业链为重要抓手，做强先进制造业。
山东是国资大省，省属企业在产业链建设中担负着中流砥柱角色。
2021年，山东省国资委印发的《山东省“十四五”省属国资国企改革发展规划》（以下简称“《规划》”）中明确提出，“十四五”时期，要通过赋能提升优势产业、培育壮大新兴产业、提档升级功能产业，深入推进产业重构优化，加快打造产业新体系，提高经济质量效益和核心竞争力。
《规划》指导省属企业深度融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，提高产业链供应链稳定性和竞争力，发挥省属企业在稳定产业链和供应链中的中流砥柱作用。
“助力中小企业民营企业协同发展。
”1月30日，山东省国资委副主任尹刚在省政府新闻办举行的“坚定不移推动高质量发展”系列新闻发布会（第一场）上答记者问时表示，疫情期间，省属国资国企发挥了稳定全产业链供应链的作用，勇担全省经济社会高质量发展“压舱石”。
产业链、供应链在关键时刻不能掉链子，是大国经济必须具备的重要特征。
山东是工业大省，产业门类全、规模总量大。
近年来，山东全面加强产业链供应链建设工作，积极探索具有山东特色的“链长制”推进路子。
其中，省属“链主”企业是重要力量。
记者从省国资委规划发展处了解到，我省推进“链长制”工作以来，省国资委深入贯彻落实省委、省政府相关部署安排，整合产业链龙头企业，注重产业链、创新链同频共振，探索融入金融链，穿珠成链聚链成环加快培育发展了一批省属“链主”企业。
推进整合，打造产业链龙头企业新春开工第一天，位于济南市章丘区的中国重汽商用车制造公司40多辆卡车整装待发，将分别交付墨西哥、摩洛哥、沙特等国家的客户，迎来“开门红”；山钢集团同样在新春实现“开门红”，伴随着自动化生产线飞速运转，一批市场急需的钢材正在这里加急生产……山东制造正加速融入新发展格局，尽显大国经济风范。
关于加快发展外贸新业态新模式的意见(2021)
关于加快发展外贸新业态新模式的意见（2021）2021年07月02日标题：国务院办公厅关于加快发展外贸新业态新模式的意见发文字号：国办发〔2021〕24号日期：2021年07月09日国务院办公厅关于加快发展外贸新业态新模式的意见国办发〔2021〕24号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：新业态新模式是我国外贸发展的有生力量，也是国际贸易发展的重要趋势。
加快发展外贸新业态新模式，有利于推动贸易高质量发展，培育参与国际经济合作和竞争新优势，对于服务构建新发展格局具有重要作用。
为深入贯彻党中央、国务院决策部署，促进外贸新业态新模式健康持续创新发展，经国务院同意，现提出以下意见：一、总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，以供给侧结构性改革为主线，深化外贸领域“放管服”改革，推动外贸领域制度创新、管理创新、服务创新、业态创新、模式创新，拓展外贸发展空间，提升外贸运行效率，保障产业链供应链畅通运转，推动高质量发展。
（二）基本原则。
坚持鼓励创新。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，进一步释放市场主体活力。
开展先行先试，鼓励在外贸领域广泛运用新技术新工具，推动传统业态转型升级，细化贸易分工，提升专业化水平，促进业态融合创新，不断探索新的外贸业态和模式。
坚持包容审慎。
统筹发展和安全，坚持在发展中规范、在规范中发展。
建立健全适应外贸新业态新模式发展的政策体系。
完善信息数据、信用体系、知识产权保护等方面标准、制度。
科学合理界定平台责任。
加强事中事后监管，持续优化营商环境，促进公平竞争。
坚持开放合作。
统筹国内国际两个市场、两种资源，坚持互利共赢开放战略，促进贸易和投资自由化便利化。
加强部门、地方、行业、企业间协作联动，提升政府管理和服务效能。
商务部等8单位关于开展全国供应链创新与应用示范创建工作的通知
商务部等8单位关于开展全国供应链创新与应用示范创建工作的通知文章属性•【制定机关】商务部,工业和信息化部,生态环境部,农业农村部,中国人民银行,国家市场监督管理总局,中国银行保险监督管理委员会,中国物流与采购联合会•【公布日期】2021.03.30•【文号】•【施行日期】2021.03.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务其他规定正文商务部等8单位关于开展全国供应链创新与应用示范创建工作的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务、工业和信息化、生态环境、农业农村、市场监管部门，中国人民银行各分行、营业管理部、各省会（首府）中心支行、各副省级城市中心支行，各银保监局，中国物流与采购联合会各分支机构：为深入贯彻党的十九届五中全会和中央财经委员会第八次会议精神，进一步落实好《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发〔2017〕84号）部署，按照《商务部等8部门关于开展供应链创新与应用试点的通知》（商建函〔2018〕142号）要求，在供应链创新与应用试点基础上，深入开展好全国供应链创新与应用示范创建工作，特制定工作方案如下：一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，将供应链思维融入经济发展全局，推动政府治理机制创新，促进供应链协同化、标准化、数字化、绿色化、全球化发展，着力构建产供销有机衔接和内外贸有效贯通的现代供应链体系，巩固提升全球供应链地位，推动经济高质量发展，为加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局提供有力支撑。
（二）总体目标通过供应链创新与应用示范创建，力争用5年时间培育一批全国供应链创新与应用示范城市和示范企业，实现我国供应链发展新目标：一是供应链优势培育取得新成效，现代信息技术深入供应链各环节，创新链、供应链与实体产业深度融合，培育供应链新技术、新模式、新理念、新增长点，产业链供应链新竞争优势加速形成，供应链创新生态全面建立；二是供应链效率效益得到新提高，各产业供应链组织方式和流程优化，各类要素资源在供应链上高效连接、顺畅流转，实现全链条效率和效益系统化提升；三是供应链安全稳定达到新水平，供应链弹性韧性有效提升，自我修复能力明显增强，在关乎国民经济安全稳定的基础、关键和核心领域，涌现一批核心企业、专业领域单项冠军企业，有力增强重点行业供应链控制力和保障力，保障全球供应链地位；四是供应链治理效能得到新提升，以供应链思维融入政府治理理念，体制机制改革加速探索，跨部门、跨行业、跨区域政策措施适应性、协调性更加凸显，经济发展活力有效激发。
山西省人民政府办公厅关于印发山西省推进服务业提质增效2024年行动计划的通知
山西省人民政府办公厅关于印发山西省推进服务业提质增效2024年行动计划的通知文章属性•【制定机关】山西省人民政府办公厅•【公布日期】2024.03.28•【字号】晋政办发〔2024〕12号•【施行日期】2024.03.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】服务贸易正文山西省人民政府办公厅关于印发山西省推进服务业提质增效2024年行动计划的通知晋政办发〔2024〕12号各市、县人民政府，省人民政府各委、办、厅、局：《山西省推进服务业提质增效2024年行动计划》已经省人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
山西省人民政府办公厅2024年3月28日山西省推进服务业提质增效2024年行动计划为全面深入贯彻落实省委、省政府关于服务业发展的决策部署，持续推进生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，生活性服务业向高品质和多样化升级，构建优质高效的服务业新体系，结合工作实际，制定本行动计划。
一、提升生产性服务业发展水平（一）现代物流推进物流枢纽体系建设。
加快太原、大同、临汾国家物流枢纽建设，推进太原国家综合货运枢纽补链强链。
高质量建设太原、大同、长治、临汾等4个全国现代流通战略支点城市，持续培育省级示范物流园区和重点物流基地，打造“干线运输+区域分拨”的高效物流服务网络。
（省发展改革委、省交通厅、中国铁路太原局集团有限公司，各市人民政府按照职责分工负责，以下任务均需各市人民政府落实，不再列出。
）加快发展多式联运。
大力发展多式联运和集装箱运输，打造3条公铁联运精品线路，拓展多式联运“一单制”试点应用。
持续推进“公转铁”，开展物流总包和合同制运输，提供整体物流最优解决方案。
构建多联快车网络，扩大铁路快运班列数量，推广应用网络货运物流平台，强化两端公路接驳，打造“班列+两端公路”的多联快车产品品牌。
扶持一批省内“千万吨级”多式联运物流枢纽提质扩容。
（省交通厅、中国铁路太原局集团有限公司按照职责分工负责）完善农村寄递物流体系。
七台河市人民政府关于印发七台河市数字经济发展规划（2022—2025年）的通知
七台河市人民政府关于印发七台河市数字经济发展规划（2022—2025年）的通知文章属性•【制定机关】七台河市人民政府•【公布日期】2022.05.25•【字号】七政发〔2022〕6号•【施行日期】2022.05.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文七台河市人民政府关于印发七台河市数字经济发展规划（2022—2025年）的通知七政发〔2022〕6号各县区人民政府，市政府各直属单位，中省直驻七各单位：《七台河市数字经济发展规划（2022—2025年）》已经市政府常务会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻落实。
七台河市人民政府2022年5月25日七台河市数字经济发展规划（2022—2025年）为贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于大力发展数字经济的战略部署，抢抓新一轮科技变革和产业变革发展新机遇，加快发展数字经济，为七台河高质量转型发展赋能，根据《黑龙江省“十四五”数字经济发展规划》及《七台河市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》，特制定本规划。
一、发展现状与形势（一）发展基础传统产业数字化稳步发展。
数字化农业取得初步成效，2021年，七台河市种植业设施面积为4259.3亩，“七台河市数字乡村综合管理云平台”已初步建成，勃利县“龙药云”试点县项目建设，对种植过程中生产投入品、加工过程、仓储环境、销售渠道等进行全程监控。
工业企业积极开展数字化转型，规上工业企业基本实现了应用信息技术进行管理，勃农公司、海外化工、宝泰隆、隆鹏、北兴建材等企业实现工业互联网应用，双叶家具建成数字化车间。
服务业数字化升级进程加速，全市3家A级旅游景区开通“趣龙江”预约平台，实现在线分时段精准预约。
电商发展步伐加快，共有电商谷等平台4个，入驻企业120多家，电商交易额累计43.2亿元，同比增长41.7%。
数字经济发展基础不断夯实。
建成横向到各委办局、纵向覆盖区县、乡镇街道和社区的电子政务外网。
物业增值延伸服务方案
物业增值延伸服务方案随着城市的发展和房地产市场的繁荣，物业管理的需求也不断增加。
为了提高物业的价值和服务质量，许多物业管理公司开始提供物业增值延伸服务方案。
本文将介绍一种物业增值延伸服务方案，以提高物业管理的效率和价值。
1. 引入智能化设施管理系统智能化设施管理系统可以帮助物业管理公司实现对物业设施的远程监控和控制，提高设施的运行效率和安全性。
通过引入智能化设施管理系统，物业管理公司可以实时监测物业设施的运行状态，及时发现和解决问题，减少设施的维护和修理成本。
同时，智能化设施管理系统还可以提供数据分析和决策支持，帮助物业管理公司制定科学的设施管理策略，提高物业设施的使用寿命和价值。
2. 提供定制化维修与保养服务物业增值延伸服务方案应提供定制化的维修与保养服务，根据物业的特点和需求制定维修与保养方案。
物业管理公司可以与专业的维修和保养服务提供商合作，提供高质量的维修和保养服务。
定期维护和保养物业设施，延长设施的使用寿命，提高设施的价值。
同时，物业管理公司还可以根据物业的需求，提供定制化的维修和保养方案，定期巡查和检测物业设施，及时发现和解决问题，提高设施的可靠性和安全性。
3. 开展居民教育与培训活动物业管理公司可以开展各类居民教育与培训活动，提高居民的文明素养和生活质量。
例如，举办家庭健康教育讲座，提供居民健康管理指导；组织社区安全知识培训，增强居民的安全意识和自我保护能力；举办绿化环保宣传活动，培养居民的环保意识和社会责任感。
通过开展居民教育与培训活动，物业管理公司可以提高居民对物业的满意度和忠诚度，提升物业的价值和竞争力。
4. 引进创新的社区服务项目物业增值延伸服务方案还应引进创新的社区服务项目，为居民提供便利和舒适的生活环境。
例如，引进社区生活服务平台，提供在线购物、社区活动报名等服务，方便居民的生活；引进共享经济模式，建设共享停车场、共享健身房等共享设施，提高物业的利用率和价值；引进智能化物业管理系统，提供居民在线反馈和投诉处理服务，提升物业管理的公正和透明度。
上海市人民政府办公厅关于印发《本市促进服务消费提质扩容的实施方案》的通知
上海市人民政府办公厅关于印发《本市促进服务消费提质扩容的实施方案》的通知文章属性•【制定机关】上海市人民政府办公厅•【公布日期】2024.03.01•【字号】沪府办发〔2024〕5号•【施行日期】2024.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】服务贸易正文上海市人民政府办公厅关于印发《本市促进服务消费提质扩容的实施方案》的通知沪府办发〔2024〕5号各区人民政府，市政府各委、办、局，各有关单位：《本市促进服务消费提质扩容的实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
2024年3月1日本市促进服务消费提质扩容的实施方案为进一步促进本市服务消费提质扩容，构建高品质服务消费体系，更好满足人民群众高品质生活需求，助力上海国际消费中心城市建设，制定本实施方案。
一、发展目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届二中全会和习近平总书记考察上海重要讲话精神，围绕上海国际消费中心城市建设总体目标，以市场驱动、标准对接、制度创新为引领，推动上海成为服务消费的品牌资源汇聚地、模式创新策源地和消费潮流风向标，将上海打造成为国内领先、国际一流的服务消费标杆城市。
到2027年，在服务消费各领域形成一批新增长点，全面提升上海服务消费的国际知名度、品牌集聚度、商业活跃度、消费便利度和政策引领度，服务零售额占社会零售总额的比重超过50%。
到2035年，形成资源集聚和辐射全球市场的高品质、创新型、数字化、融合化、绿色化服务消费新体系，服务零售额占社会零售总额的比重超过60%。
——建设社会主义国际文化大都市和世界著名旅游城市。
到2027年，城市文化创造力、传播力、影响力进一步提升，文化品牌标识度更加彰显、文化竞争力更加强劲。
旅游总收入达5500亿元左右，打造中国入境旅游第一站。
——加快建设国际知名的体育消费中心和世界一流的国际体育赛事之都。
到2027年，人均体育消费占居民可支配收入的比重达到4.5%左右，服务型体育消费占体育消费的比重达到45%左右，重大体育赛事溢出效应明显增强。
物业管理公司的增值服务探索
物业管理公司的增值服务探索随着社会的不断发展和人们对生活品质的追求，物业管理公司不仅要满足基本的居住需求，还需要提供更加全面、细致的增值服务，以提升业主的居住体验。
以下是对物业管理公司增值服务探索的概述。
一、增值服务的概念与意义增值服务是指在基础物业服务的基础上，针对业主的个性化需求，提供超出常规的服务内容。
这类服务能够提升物业的附加值，增强业主的满意度和忠诚度，同时也能为物业管理公司带来新的盈利点。
二、增值服务的种类1. 社区文化活动：组织各类节日庆典、文体比赛、亲子活动等，丰富业主的精神文化生活。
2. 生活便利服务：提供家政、维修、清洁、绿化等服务，方便业主日常生活。
3. 安全管理服务：加强社区安全巡逻，提供智能门禁、视频监控等设施，保障业主的人身财产安全。
4. 商业配套服务：引入便利店、餐饮店、健身房等商业设施，满足业主的购物、休闲需求。
5. 信息咨询服务：提供政策法规、社区公告、物业管理等信息，方便业主了解和参与社区事务。
三、增值服务的实施策略1. 调研业主需求：通过问卷调查、座谈会等形式，了解业主的真实需求，为提供针对性的增值服务奠定基础。
2. 搭建服务平台：利用互联网、手机APP等手段，建立便捷的服务渠道，提高服务效率。
3. 资源整合：与第三方服务机构合作，引入优质服务资源，提升服务质量。
4. 专业培训：加强员工培训，提升服务人员的专业素养和服务意识。
5. 质量监控：建立健全服务评价机制，及时发现问题，持续改进服务。
四、增值服务的未来发展随着科技的发展和业主需求的多样化，物业管理公司的增值服务将更加丰富和智能化。
未来，物业管理公司可以探索以下方向：1. 智能家居：利用物联网技术，实现家居设备的远程控制，提高生活品质。
2. 绿色环保：推广绿色建筑、节能减排，打造环保型社区。
3. 社区养老：针对老年人群体，提供专业化的养老服务。
4. 教育培训：与学校、培训机构合作，为业主提供教育资源。
总之，物业管理公司的增值服务是提升社区品质、满足业主需求的重要途径。
西安市人民政府办公厅关于印发一刻钟便民生活圈试点城市建设实施方案的通知
西安市人民政府办公厅关于印发一刻钟便民生活圈试点城市建设实施方案的通知文章属性•【制定机关】西安市人民政府办公厅•【公布日期】2022.05.06•【字号】市政办函〔2022〕28号•【施行日期】2022.05.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设其他规定正文西安市人民政府办公厅关于印发一刻钟便民生活圈试点城市建设实施方案的通知各区、县人民政府，市人民政府各工作部门、各直属机构：《西安市一刻钟便民生活圈试点城市建设实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
西安市人民政府办公厅2022年5月6日西安市一刻钟便民生活圈试点城市建设实施方案根据商务部等12部门《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》（商流通函〔2021〕176号）、商务部办公厅等11部门《关于印发城市一刻钟便民生活圈建设指南的通知》（商办流通函〔2021〕247号）和陕西省商务厅等12部门《关于开展城市一刻钟便民生活圈省级试点工作的通知》（陕商发〔2021〕29号）等文件精神，为扎实做好一刻钟便民生活圈试点城市建设，特制定本方案。
一、总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻落实新发展理念，构建新发展格局，着力提升一刻钟便民生活圈便利化、标准化、智慧化、品质化水平，促进形成强大国内市场、服务保障民生、推动便利消费及扩大就业的重要平台和载体。
采取试点先行、以点带面、逐步推开的方式，问需于民，找准群众所需、急需，把便民生活圈建设与基层社会治理紧密结合。
以社区为试点主体，建立市、区、街道、社区“四级”联创机制，发挥政府引导、市场主导作用，充分调动各方积极性，因地制宜，突出西安特色。
鼓励创新发展，通过科学优化布局、补齐设施短板、丰富商业业态、壮大市场主体、提升服务能力、引导规范经营，推动形成商业设施与公共设施联动、商业运营与社区治理贯通、业态发展与居民需求匹配的良好环境，建成一批布局合理、业态齐全、功能完善、智慧便捷、规范有序、服务优质、商居和谐的一刻钟便民生活圈，促进西安商贸业高质量发展，更好满足人民日益增长的美好生活需要。
物业公司增值业务提升措施
物业公司增值业务提升措施以物业公司增值业务提升措施为标题，我们将探讨如何通过创新和改进来提升物业公司的增值业务。
一、提升服务质量物业公司作为服务行业，提供优质的服务是关键。
为了提升服务质量，可以采取以下措施：1. 建立完善的服务流程：制定明确的服务标准和流程，确保服务过程规范、高效。
2. 培训专业团队：加强员工培训，提高员工的专业知识和服务技能，使其能够更好地满足客户需求。
3. 引入先进技术：利用物联网、人工智能等技术手段，提升服务效率和质量，例如通过智能化设备实现设备维护和故障排除。
4. 加强沟通与反馈机制：与业主保持良好的沟通，及时收集和处理业主的意见和建议，为业主提供更加贴心的服务。
二、拓展增值服务项目除了基本的物业管理服务，物业公司可以通过拓展增值服务项目来提高盈利能力和客户满意度。
以下是一些可行的增值服务项目：1. 保洁服务：提供定期或临时的保洁服务，包括日常清洁、地毯清洗、窗户清洗等，为业主提供整洁的环境。
2. 装修管理：为业主提供装修监管和咨询服务，确保装修过程按照规范进行，并提供优质的装修材料和施工队伍。
3. 绿化养护：提供植物养护、花园设计和维护等服务，为业主打造美丽的绿色环境。
4. 安防服务：提供安防设备的安装和维护，包括闭路电视监控系统、门禁系统等，确保小区的安全。
5. 社区活动组织：组织丰富多样的社区活动，增进业主之间的交流与互动，提升小区的凝聚力。
三、优化运营管理良好的运营管理是提升物业公司增值业务的关键。
以下是一些优化运营管理的措施：1. 信息化管理：引入物业管理系统，实现信息化管理，提高工作效率和数据准确性。
2. 成本控制：通过精细化管理和谈判采购等措施，降低运营成本，提高盈利能力。
3. 数据分析：利用大数据分析工具，对物业运营数据进行分析，洞察潜在需求和问题，及时做出调整和改进。
4. 合作共赢：与周边商家、服务提供商建立合作关系，为业主提供优惠和特殊服务，增加物业公司的附加值。
商务部等8部门关于进一步做好供应链创新与应用试点工作的通知
商务部等8部门关于进一步做好供应链创新与应用试点工作的通知文章属性•【制定机关】商务部,工业和信息化部,生态环境部,中国人民银行,国家市场监督管理总局,农业农村部,中国银行保险监督管理委员会,中国物流与采购联合会•【公布日期】2020.04.10•【文号】商建函〔2020〕111号•【施行日期】2020.04.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文商务部等8部门关于进一步做好供应链创新与应用试点工作的通知商建函〔2020〕111号各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务、工业和信息化、生态环境、农业农村、市场监管部门，中国人民银行各分行、营业管理部、各省会（首府）中心支行、各副省级城市中心支行，各银保监局，中国物流与采购联合会各分支机构：为深入贯彻落实习近平总书记关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话精神，发挥供应链创新与应用试点工作在推动复工复产、稳定全球供应链、助力脱贫攻坚等方面的重要作用，进一步充实试点内容，加快工作进度，现就有关事项通知如下：一、推动供应链协同复工复产供应链畅通是推动大中小企业整体配套协同复工复产、促进产供销有机衔接和内外贸有效贯通的重要前提，也是实现“六稳”工作的重要基础。
各地要密切关注和把握国际国内疫情形势和经济形势变化，指导试点城市和试点企业及时研判供应链运行过程中的问题，因地制宜、因时制宜调整工作着力点和应对举措，围绕用工、资金、原材料供应等关键问题，精准施策，打通“堵点”、补上“断点”, 千方百计创造有利于复工复产的条件，提高复工复产效率，畅通产业循环、市场循环和经济社会循环。
试点城市要落实分区分级精准防控和精准复工复产要求，加快推动和帮助供应链龙头企业和在全球供应链中有重要影响的企业复工复产。
针对本地重点产业情况和特点，梳理供应链关键流程、关键环节，及时疏通解决制约企业复工复产的物流运输、人员流动、资金融通、原材料供应等问题，特别要做好跨区域政府间协同对接。
商业物业价值提升的品牌策略
商业物业价值提升的品牌策略在商业地产领域，如何提升物业的价值一直是业主和物业管理者关注的焦点。
而品牌策略在商业物业的运营中扮演着至关重要的角色。
本文将探讨如何通过品牌策略来提升商业物业的价值。
一、品牌定位与市场调研要想成功实施品牌策略，首先需要进行充分的市场调研，了解当前市场竞争环境和目标客户的需求。
在进行市场调研的基础上，制定合适的品牌定位。
品牌定位应综合考虑商业物业的地理位置、竞争对手、客户群体等因素，打造与众不同的独特卖点。
二、塑造品牌形象品牌形象是商业物业在消费者心中的形象和认知。
通过精心设计的标志、统一的装修风格和专业的服务，可以塑造出一个高端、专业、信誉好的品牌形象。
为此，物业管理者可以考虑寻求专业的设计团队和品牌顾问的帮助，确保品牌形象与物业的定位相符合。
三、提供优质的服务提供优质的服务是品牌策略中不可或缺的一部分。
物业管理团队应注重培训员工，提高他们的服务意识和专业技能。
同时，建立客户反馈渠道，积极听取客户的建议和意见，不断改进服务质量。
优质的服务可以提高顾客的满意度和忠诚度，为商业物业赢得良好的口碑，进而提升其价值。
四、多渠道营销通过多个渠道的营销手段，可以吸引更多的目标客户，并提高商业物业的知名度。
物业管理者可以利用传统媒体、社交媒体、线上线下活动等多种方式进行品牌宣传。
同时，与周边企业和机构建立合作关系，参与社区活动，扩大品牌的影响力。
多渠道的营销可以提高商业物业的曝光度和吸引力，为其价值的提升打下基础。
五、用户体验管理用户体验是商业物业品牌策略中的重要环节。
通过提供便利的交通、舒适的环境、多样化的服务等，可以为用户创造良好的体验。
此外，利用科技手段改进用户体验也是一个有效的策略。
例如，引入智能化管理系统，简化用户的办事流程；利用大数据分析用户需求，个性化定制服务等。
通过优化用户体验，可以提高用户的满意度，增加他们对商业物业的粘性和忠诚度。
六、积极参与社会责任积极参与社会责任活动可以提升商业物业的社会形象和认可度，进而增加其价值。
物业增值服务方案
物业增值服务方案提升物业价值：创新的增值服务方案随着城市发展和居住环境的提升，物业增值服务成为了业主和物业管理公司共同关注的焦点。
精心设计和实施一套全面的物业增值服务方案，不仅可以提升小区的整体品质，还可以增加业主的满意度和物业的竞争力。
本文将介绍一些创新的物业增值服务方案，以帮助物业管理公司更好地满足业主的需求，并提升物业的价值。
首先，一个好的物业增值服务方案应该着眼于提高小区的安全性。
通过安装高清监控摄像头和安全门禁系统，可以有效地防止入侵和盗窃事件的发生。
此外，定期进行安全巡逻和维修维护，确保小区内的电梯、照明和设备运行正常，为业主提供一个安全可靠的居住环境。
其次，物业增值服务方案还可以关注小区的绿化和景观设计。
美化小区的户外空间，增添景观绿化，可以为业主提供一个愉悦的居住环境。
定期进行草坪修剪、花卉养护和垃圾清理等工作，保持小区整洁有序。
同时，也可以考虑在小区内建设公共休闲设施，如花园、健身区和儿童游乐场，为居民提供更多的活动空间和休闲娱乐选择。
另外，一个好的物业增值服务方案应该注重提升居住者的生活品质。
可以考虑与周边商户合作，为业主提供专属折扣，同时引进一些高品质的便利店和餐饮品牌入驻小区。
此外，可以定期举办社区活动，如主题派对、户外运动和文化讲座等，增加居民之间的交流与互动。
还可以组织社区志愿者队伍，开展公益活动，提升小区的社会影响力。
与此同时，物业管理公司还可以考虑引入科技化的管理手段来提升服务水平。
例如，建立在线报修系统和APP，方便业主随时随地提交报修请求，并及时跟进处理进展。
同时，利用大数据分析工具，可以更好地了解业主的需求和倾向，提供更加个性化的服务。
此外，可以利用人脸识别技术建立可信任的访客管理系统，提高出入管理的效率和安全性。
最后，物业管理公司还可以通过培训和提升员工的服务意识和技能，进一步提高物业增值服务的质量。
定期组织员工培训和知识分享会，提升员工在维修、沟通、协调等方面的能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019新征程
企业赋能与服务价值链延伸
随着经济高速增长和第三产业的蓬勃发展，我国以城市群为核心的空间发展格局已基本形成，依托城市群
带来的项目集聚效应，写字楼成为城市经济发展的重要
载体。
写字楼项目规模化发展迅速，商务办公类为主的企
业客户群体服务需求空间进一步增大，物业项目产品定位
与客户需求结合的不断深化，进一步促使办公类物业服
务内涵不断拓展延伸，依托于常规服务品质基石，努力探
索商业模式创新升级。
从物业项目的资产管理，到信息化、智能化、物联网等现代科学技术的应用，传统物业服务行业不断蝶变，却
依然不能离开人与人之间的交互，服务需要温度，客户需
要反馈，管理需要高效，内容需要创新。
商务办公类客户对项目管理和物业服务形象有较高要求。
进驻写字楼的企业事业单位并不满足于简单的办
公需要，对其他配套的多样化服务也具有强烈的需求，
供给侧服务内涵随着客户的需求增加而不断延伸拓展。
物业服务企业利用自身品牌优势采取差异化经营，是参
与物业管理市场竞争的重要经营策略，品牌化管理战略
为企业适应当前市场需求构建了核心竞争力。
北京金融街物业管理有限责任公司（以下简称金融街物业）服务金融街街区近四分之一的商务楼宇，其中
包括“一行两会”等国家金融监管部门及国内外大型金
融机构、企业单位，同时还服务于国内一线城市及发达
地区的核心商务区。
经过二十余载在高端商务写字楼服
务行业的深耕，金融街物业用务实的思维结合科技的力
量不断开拓创新、与时俱进，利用企业自身优势整合多
方资源，自主创立“怡己”品牌服务体系，提升商务写字
楼宇配套服务，实现写字楼“零距离”服务，并把这一体
系作为商务写字楼物业常规配套服务植入在所管辖的
商务写字楼中。
金融街物业抓住客户迫切需要解决的痛点和服务盲区，作为物业配套服务提升的切入点，针对商务楼宇工
作特点、人群消费习惯，细化服务分工，产品精准定位，
整合商业资源和楼宇闲置空间，利用物业自身的人力、
物力资源，建设“怡己”品牌服务体系。
“ＩＺＥＥ怡己”品
牌由“Ｉ”与“ＺＥＥ”组成，“Ｉ”为“我”的意思，“ＺＥＥ”4
——探索商务物业增值服务品牌体系创新
◎ 文/孙杰
IZEECUP怡己咖啡
IZEEPOST怡己收发
发音口型是一个露出的笑容，可意为“我的笑容”，寓意
为金融街物业全力为客户打造贴心的、令客户满意的、
令人心情愉悦的服务品牌。
怡己品牌定位为线下服务平
台，通过与客户面对面的交流和服务传播品牌价值和服
务理念。
怡己品牌建设由公司统一进行品牌形象设计、
商标注册、店面装修设计，制定标准化、规范化工作手
册。
品牌管理方式采取统一规划、分散管理的模式，公
司总部负责品牌服务体系的顶层设计和规划，各物管
项目中心与公司的专业子公司联手，负责落地产品的运
营管理。
怡己品牌系列已延伸出物业配套增值服务和市
场化运营项目两条产品线，物业配套增值服务品牌有
ＩＺＥＥＰＯＳＴ怡己收发、ＩＺＥＥＢＯＸ怡己铺仔等，市场化项
目品牌有ＩＺＥＥＣＵＰ怡己咖啡、怡己三矢堂，规划中的还
有ＩＺＥＥＢＡＫＥ怡己烘坊等品牌。
怡己品牌服务体系的建立弥补了商务写字楼商业配套服务不足的现状，使客户足不出户即可以享受到满意的服务。
怡己咖啡打造复合型商务社交平台，提供优质商务咖啡和简餐，还为商务洽谈与文化交流提供服务平台。
怡己收发打造集约化楼宇入口物流平台，提供快递、搬家、物流等服务。
怡己收发的建立整顿了街区快递乱象、改善写字楼周边环境和交通、提高了楼宇安全管理，达到楼宇节能降耗、绿色环保。
同时，
怡己收发还采用了智能化IZEEBOX怡己铺仔怡己三矢堂店内IZEEBAKE怡己烘坊
IZEE怡己升级时代。
海量的存量房地产市场为物业管理行业提供了巨大的发展及盈利空间，物业管理行业即将进入万亿蓝海时代。
在迎来高速发展的同时，也对物业服务企业提出了更高标准、更严要求和更多需求。
金融街物业以“服务精英 福泽大众”为企业使命，竭力于商务写字楼物业服务的开拓与创新。
在以基础物业服务为核心的前提下，紧密带动生态圈业务的发展，充分利用企业自身资源，整合市场资源，建设以物业平台为基础的服务链条，并将服务不断延伸，实现商务写字楼物业增值服务体系建设。
金
设备的应用，利用机器人派送快递，保证了快递的安全性和服务高效性。
怡己铺仔利用智能化设备打造２４小时无人售卖新零售平台，提供生活配套服务所需及娱乐休闲服务。
在满足客户餐饮方面金融街物业还进行着全新的尝试和探索，如引进日式特色饮食建立怡己三矢堂，建设可制作专属自己口味的特色面包店怡己烘坊等。
为了维护与提升品牌形象和价值，怡己品牌服务体系坚持自主研发和运营。
经过多年努力，怡己品牌服务体系已逐渐建设成为标准化、规范化、连锁式经营的商业模式，在金融街街区内每３００米即有一个怡己服务网点，为驻区机构及从业人员提供便捷、高效、专业、优质的服务，并形成可持续发展的运营模式为企业增值、创收。
物业管理行业正处于品牌、文化、管理、资本的变革融街物业将提升商务写字楼楼宇配套服务作为长期战略
发展目标，怡己品牌服务体系作为配套服务实施的重要
手段会不断壮大和完善，
在不断加强品牌知名度的同时
提升企业核心竞争力。
随着新经济地产的发展和新技术的运用，写字楼物
业形态不断升级，更趋向于国际化、生态化、智能化，同
时业主、租户对物业服务需求也在同步增长变化，更加高
端化、细分化、个性化。
未来，金融街物业会始终坚持以
客户需求为导向，探索增值服务链的发展，不断提升商务
服务领域的核心竞争优势，为客户提供更为多样化、多元
化、多品类、个性化的优质服务，更加高效、精准地迎合
客户需求和市场需要。
作者系北京金融街物业管理有限责任公司董事长
5。