以“网格化”监督管理为中心强化协同监督 防控廉政风险

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完善网格化监督管理思考

完善网格化监督管理思考

信息共享和沟通机制不完善
总结词
信息共享不畅,部门间沟通存在障碍 。
详细描述
当前网格化监督管理中,各部门间的 信息共享和沟通机制不完善,导致信 息传递不及时、不准确,影响了监督 管理的及时性和有效性。
监督力量薄弱,监管不到位
总结词
监督力量不足,监管力度不够。
详细描述
当前网格化监督管理中,监督力量相对薄弱,监管力度不够,导致一些违规行为得不到 及时发现和处理,影响了监督管理的效果。
详细描述
根据地区面积、人口数量、管理难度等因素 ,科学划分网格,确保每个网格内的居民能 够得到及时有效的服务。同时,优化资源配 置,合理分配人力、物力和财力,提高资源 利用效率。
加强信息共享和沟通机制建设
要点一
总结词
要点二
详细描述
建立信息共享平台,促进各部门之间的信息交流与合作。
加强信息共享和沟通机制建设,建立信息共享平台,实现 各部门之间的信息互通与共享。通过信息共享,提高监管 效率,减少重复工作,同时加强部门之间的协作与配合, 共同推进网格化监督管理工作。
高监督效率。
通过网格化管理,可以更加精准 地掌握每个网格内的具体情况, 及时发现和解决问题,减少管理
盲区和管理成本。
网格化管理能够促进信息的快速 传递和共享,提高管理决策的准 确性和及时性,从而提升监督效
率。
提升管理水平的需要
01
网格化监督管理能够促进管理的科学化和规范化,提高管理水 平。
02
通过网格化管理,可以将管理责任落实到具体的人和事,明确
强化监督力量,加大监管力度
总结词
加强监督队伍建设,提高监督质量和效率。
详细描述
强化监督力量,加大监管力度,加强监督队 伍建设,提高监督人员的素质和能力。同时 ,建立健全监督机制,明确监督责任和义务 ,确保监督工作得到有效执行。对于发现的 违规行为,要依法依规进行处理,起到震慑

构建纪检监察网格化管理模式,推动监督执纪全覆盖

构建纪检监察网格化管理模式,推动监督执纪全覆盖

构建纪检监察网格化管理模式,推动监督执纪全覆盖发布时间:2021-10-27T02:25:49.137Z 来源:《基层建设》2021年第20期作者:刘军祥1 黄立红2[导读] 摘要:为贯彻落实党的十九大胜利石油管理局孤东采油厂精神,进一步加强党风廉政建设党支部主体责任和纪检监察监督责任,健全三级纪检监察工作组织网络,规范干部履职行为,准备大队党支部积极构建纪检监察网格化管理新模式,采取“以点带面、责任到底”的方式,实行“定格、定人、定责”网格化管理,实现无死角、全方位、常态化监督,推动监督执纪全覆盖,以此推动全大队党风廉洁建设和反腐败工作深入开展,打造出风清气正的良好发展环境。

胜利石油管理局孤东采油厂山东省东营市 257237摘要:为贯彻落实党的十九大胜利石油管理局孤东采油厂精神,进一步加强党风廉政建设党支部主体责任和纪检监察监督责任,健全三级纪检监察工作组织网络,规范干部履职行为,准备大队党支部积极构建纪检监察网格化管理新模式,采取“以点带面、责任到底”的方式,实行“定格、定人、定责”网格化管理,实现无死角、全方位、常态化监督,推动监督执纪全覆盖,以此推动全大队党风廉洁建设和反腐败工作深入开展,打造出风清气正的良好发展环境。

一、构建严密“网格化”监督体系大队纪检监察网格管理按照“党支部负责、大队纪检监察工作组牵头、党小组主抓、全员参与”的原则,以党支部为单位划分1个总网格,即一级网格,责任人为党支部书记。

以纪检监察工作组为单位,划分1个大网格,即二级网格,责任人为纪检监察工作组组长。

以党小组为单位,划定6个中网格,即三级网格,责任人为党小组长。

以生产班组为单位,划定18个小网格,即四级网格,责任人为班组长。

把全大队1个党支部、1个纪检监察工作组、6个党小组,18个生产班组全部纳入网格化之中。

构建了一个覆盖所有员工、责任到人、监管到位的网格监管体系。

二、制定严细“网格”层级管理职责一级网格——党支部,负责全大队纪检监察网格化管理工作的统筹、规划、协调、指导。

安全工作网格化监督管理实施方案

安全工作网格化监督管理实施方案

提高安全监管效率
通过网格化管理,实现对各类安 全风险的全面覆盖,提高安全监 管工作的效率和效果。
强化安全意识
通过网格化管理,将安全责任落 实到具体人员,提高全员的安全 意识和责任感。
预防安全事故
通过网格化管理,及时发现和解 决安全隐患,有效预防安全事故 的发生。
定义与概念
安全工作网格化监督管理
将监管区域划分为若干个网格,对每个网格内的安全工作进行全面、 细致的监管和管理,确保各项安全措施得到有效落实。
制定网格化管理方案
明确网格化管理的目标
确保安全工作的全面覆盖,提高安全管理效率,降 低安全风险。
划分网格区域
根据企业规模、地理位置等因素,将企业划分为若 干个网格区域,明确网格区域的责任主体。
制定网格化管理标准
针对不同网格区域的特点,制定相应的安全管理标 准和要求。
培训与宣传
培训
组织员工进行网格化管理的培训,提 高员工对网格化管理的认识和执行力 。
谢谢您的观看
实。
03
安全宣传教育培训
组织开展安全宣传教育培训活动 ,提高网格内人员的安全意识和
技能水平。
02
安全隐患排查整改
定期开展安全隐患排查工作,发 现问题及时整改,并跟踪整改情
况。
04
应急处置能力建设
加强网格内的应急处置能力建设 ,制定应急预案,定期组织演练 ,提高应对突发事件的能力。
04
安全工作网格化监督管理的实 施步骤
评估与改进
评估
定期对网格化管理工作进行评估,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建 议。
改进
根据评估结果,对网格化管理方案进行优化和完善,提高安全管理工作的效果 和效率。同时,加强与其他部门的协作配合,形成安全管理的合力,共同维护 企业的安全生产。

(完整版)廉洁从业知识测试题库及答案

(完整版)廉洁从业知识测试题库及答案

廉洁从业知识测试题库一、单选题1.党员受到警告或者严重警告处分的,(A )内不得在党内提升职务。

A.1年B.2年C.3年D.4年2.关于国有企业领导人员廉洁从业的说法错误的是:(C)A.不得委托他人投资证券、期货或者以其他委托理财名义,未实际出资而获取收益B.不得利用企业知识产权,为本人谋取利益C.个人可以自行决定是否兼任本企业、出资企业的领导职务D.不得将企业经济往来中因企业行为受到奖励的财物等据为己有3.二人以上共同故意违纪中,对于经济方面共同违纪的,按照个人(D),分别处分。

A.所起作用大小B.职务高低C.性质严重情况D.所得数额及其所起作用4.对预备党员违反党纪的,可以这样处理:(D)A.因为还不是正式党员所以不受党纪约束B.应取消其预备党员资格C.应保留预备党员资格D.视情节轻重定,预备党员资格轻则保留,重则取消5.对拒不执行组织的分配、调动、交流决定的党员,可以给予(D)处分。

A.警告或严重警告B.留党察看C.开除党籍D.警告、严重警告或撤销党内职务6.党员受到(C)处分,一年内不得向党外组织推荐担任高于原职的党外职务。

A.警告B.严重警告C.警告或严重警告D.留党察看7.《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》中“利用职权为配偶、子女及其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件”中的“特定关系人”是指国有企业领导人员近亲属以及(C)。

A.国有资产出资人B.朋友、战友、同学等C.与国有企业领导人员有共同利益关系的人D.国有资产监管人8.党员受到开除党籍处分,几年内不得重新入党?(D)A.一年B.二年C.三年D.五年9.下列哪项行为不属于贪污受贿行为。

(D)A.在经济往来中收受回扣B.利用职务便利,为请托人谋取不正当利益,收取财物C.以单位公款进行股票投资D.对难以谢绝的礼金、有价证券和支付凭证,上交单位指定部门10.党和国家机关、国有企业(公司)、事业单位、人民团体将索取的财物合伙私分,如何定性?(A)A.以受贿论,并根据个人所得数额和所起作用分别处理B.以贪污论C.以违反财经纪律论D.“法不责众”,不以违纪论处11.《廉政准则》规定了(B)个“不准”,规范党员领导干部行为。

廉政风险点(环节)综合防控措施

廉政风险点(环节)综合防控措施

廉政风险点(环节)综合防控措施第一条为了有效的防范廉政风险,防止干部犯错误、失职、渎职或发生不廉洁等问题,最大限度地实现保护干部的目的,根据已确定的岗位职责风险、思想道德风险、制度机制风险等61个廉政风险点及环节,现制定综合性防控措施如下:第二条在制定风险防控措施方面,要做到六个结合,即与创建服务型机关相结合、与勤政廉政保障体系建设相结合、与落实惩防体系党风廉政建设责任制相结合、与分局质量年工作主题相结合、与岗位职责管理人力资源管理相结合,与现代的管理体制和机制相结合。

一、要明确各科室所等部门的工作职责,各工作人员也要清楚明了自己的职责任务,做到人人工作职责目标任务明确,实现职责清晰的任务目标,认真贯彻执行人力资源管理系统和分局的任务系统的要求。

二、严格执行各项工作的法定程序、工作制度、工作纪律以及各项工作规范,认真贯彻执行全程办事代理制,政务公开,一岗双责,一次性告知,首问责任制等。

三、发挥党支部的战斗堡垒作用,党员干部的先锋模范作用,发挥案审会、廉政指导、开放日、听证会、会计核算中心、党风廉政建设责任制联席会以及与区行政投诉中心联席等机制的作用。

四、加强廉政文化建设,开展多种形式的廉政教育、理想教育,多种形式的培训,如:数字学校、军训、专题交流研讨、专家讲座等,提高干部职工的政治素质、道德修养、业务素质以及审美情趣,树立廉政意识,提高免疫力,提高抵御腐败侵袭的能力。

五、认真进行考核,建立考核档案,包括风险点的考核评价、季度考核、人力资源管理系统的绩效考核、干部年终考核等。

六、定期征求群众意见,搞好民主测评,广泛征求意见,广泛接受群众监督。

如:开放日、工商所长年底向服务对象述职述廉等。

七、发挥效能监察考核评价体系的监督作用,严格行政过错及廉政责任追究。

第三条岗位职责风险防控措施:岗位职责风险点(环节)是从分局重点部门、重点岗位的工作流程入手查找出来的。

房山工商分局主要职能有行政许可、行政审批(证、照)、行政处罚(案)、日常监督管理以及内部“人、财、物”等公共管理环节,根据这些职能、关键环节等点、线、面,分局岗位职责风险点被划分为五类三级。

以“网格化”监督管理为中心 强化协同监督 防控廉政风险

以“网格化”监督管理为中心 强化协同监督 防控廉政风险

子议事 和经营管 理 , 将协同监督与公司工作同布置、 同落实、 同指 导、 同 进跨部 门、 跨 专业 沟通协作 , 尽 最大可能 促进 公司整体高效 运转。 推进 , 有效 避免 “ 两张皮 ” 问题 的出现 。 积极 配合市公司完成 “ 廉政 防控 ( 3 ) 着 力末 端 , 开展 细节监督。 将协 同监 督 向供 电所延伸 , 推进 供 预 警信息 系统” 课 题攻 关 , 在探 索实践 中不断 发现 不足、 解 决问题 、 积 电所协 同监督 的开展。 结合供 电所实际 , 按 月下发 协同监督 工作计划 ,
篱理镛囊
以“ 网格化” 监督管理 为中心 强化协 同监督 防控廉政风险
仪征-  ̄t J ' -  ̄ 电公司 张辉 江苏仪征 2 1 1 4 0 0
2 0 1 2 年 以来 , 仪征市供 电公 司认真 贯彻落 实省 、 市公 司协 同监督机 廉 政谈话 、 廉 政参观 、 述职 述廉 等活 动 , 确 保各项 任务有效 执行。 坚持 制 建 设 的意 见精 神 , 以领 导有 力、 职 责 明确 、 措 施 到位 、 全 员参 与 、 作 围绕 年度重 点开展 目标监 督, 通过 督查 督办、 过程 指导、 综 合检 查和绩

( 1 ) 以党委为主导 , 建立 党政 总牵头 、 分 管抓一块 的领 导机制 , 班 设 , 基于 内部网络, 编制 包括l 1 个一级 指标 、 4 4 个二级指标 和 1 7 5 个三级 子成 员在 思想上 重视 、 从 业务上关心 , 各有分工、 各司其 职 ; 坚持结合班 指标 的运营监 控模 板, 进 一步打 破信息屏 障 、 沟通障 碍和协作 障碍, 促
点实行 :
督资源 , 保证 监督主体 不缺位、 监督 内容不遗 失。 协 同监督机制建 设是一项长期 性的系统工程 , 建议上级 公司能够 ( 2 ) 集 约监督 合力。 2 0 1 3 年, 公司以三级 监 督委 员会为 平台, 针 对 组 织从事 此项 工作人 员, 包括 农电公司 、 供电所监 督委 员会 成员的学 习 落实 “ 八项 规 定 ” 实施 细则 情况 、 2 0 1 2 年 农配 网项 目建设 “ 回头看 ” 等 培训和 工作上的指导 。 情 况进行协同监督, 制定了 《 仪征市供电公司作风 建设检查考 评办法》、 下一步 , 我 公司将 进一步 健全完善协 同监督责 任考 核机制 , 强化重 《 仪征恒 邦公 司农 、 配网分 包工程 结算 管理 规 定》、《 仪征恒 邦 公司分 点领域 和关键 环 节的监 督检查 , 积 极构 建协调 配合、 信息互 通 、 形成合 包工程 质量 、 安全责任 及安全违 约考核办 法》 等 多项制 度。 力、 监 督 到位 的协 同监督 机制 , 不 断提 升 公司反腐倡 廉建 设科 学化 水 ( 3 ) 融贯 监 督效 能 。 坚持贴 近 中心 开展协 同监 督 , 注重与 落实 上 平 。 级部 署相结合 , 围绕 “ 三 重一大” 集体 决策 、“ 供 电服务” 和“ 库存 物 资 利 用” 效 能监 察、 廉政 风 险防控等 开展监 督活动 , 整理 意见建 议1 5 条、 派 发督办 工单2 2 张、 考 核具体 事项 l 0 件, 促 进各项 规 定的严格 执行。 注 重与惩防体系建 设相结 合, 针对 近年来系统 内外工程建 设 问题 多发 的情 况, 提前介入, 制定并 实施 工程 廉政 “ 安 措” 制度 , 进一步完善 廉洁准入 和 违规 退 出机制 , 开展 廉政 约谈 、 签订廉政 协议 , 有效 抵制 不正 当竞 争 和 商业 贿赂行 为。 注 重与农电协同监 督有机结 合, 听取 农电协 同监督 工 作开展情 况及 问题 反馈 , 进行 专题 研究 。 注 重与企业 文化相 结合, 推 进 廉 洁文化进部 室、 进供 电所示范 点创建, 培育 “ 积极 主动监 督、 形成合力

“网格化管理”履行党风廉政建设责任

“网格化管理”履行党风廉政建设责任

管理方略MODERNENTERPRISE CULTURE2072018.5MEC 网格化管理是通过建立责任主体的责任清单,进一步明确履行主体责任的具体任务,知责明责,履责尽责,督责问责,细化内容、层层压责,并对履责过程中的重要事项、关键环节及时、如实记录,使落实党委主体责任横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙,推动企业党风廉政建设各项工作常态化。

一、清单式定责是履责的重要基础1.清单内容要厘清界限:党委的责任清单既要包括主体责任的常规性工作,又要突出年度工作和重要权力、资金、资源监管等重点;党委书记的责任清单要突出总责和“四个亲自”(重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办)等情况;领导班子成员个人的责任清单,要充分体现工作实际和岗位特点,做到权责一致。

2.清单内容要全面科学:认真贯彻全面从严治党要求,坚持党风廉政建设主体责任与党建工作同研究、同部署、同落实,确定工作任务,明确领导班子成员职责分工。

督促指导下级党组织落实党风廉政建设主体责任,构建上下贯通、分级负责、履职尽责的责任体系。

对本单位落实党委主体责任情况和下级领导班子、领导干部廉洁从业情况进行监督检查,定期听取工作情况汇报,组织检查考核,实施责任追究。

3.清单内容要突出重点:党委要突出加强教育管理、选好用好干部、从严正风肃纪、领导和支持执纪监督工作、强化对权力运行的制约监督等责任;党委主要负责人是党风廉政建设的第一责任人,对党风廉政建设负总责、管方向、督落实、抓管带、作表率。

党委班子成员要履行“一岗双责”,抓分管、抓细化、抓落实,加强自我约束,以身作则、率先垂范。

二、痕迹化管理是提升效率的抓手1.纪实要“准”:重点记录党组织在落实党风廉政建设责任制中履行组织领导之责等六个方面内容,包括传达贯彻上级精神情况、研究分析工作情况、分解任务情况、专题教育情况、选拔干部情况、管党治党情况、纪律建设情况、作风建设情况、制度完善和巩固等情况。

广东电科院从“三横五纵”到“纵横”监督的管理创新

广东电科院从“三横五纵”到“纵横”监督的管理创新

广东电科院从“三横五纵”到“纵横”监督的管理创新作者:白玉来源:《现代企业文化》2019年第22期中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)8-087-02摘要党的十八大以来,中央和地方各级纪检监察机关查处了一批国有企业腐败案件,受到社会各界的广泛关注。

为进一步加强国有企业党风廉政建设,完善监督管理体系,确保国有资产保值增值,广东电科院探索构建了纵横大监督体系。

本文总结了纵横大监督体系的主要做法以及实施成效,并通过实践证明其具有合理性、可复制性和可推广性。

关键词全面从严治党三横五纵纵横监督网格化管理随着经济全球化不断推进和科技信息不断发展,国有企业面临的竞争日趋激烈,提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有企业保值增值的挑战越来越大,且国有企业具有特殊性,属于腐败易发多发的领域之一。

在这种环境下,构建大监督体系是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实全面从严治党工作和“两个责任”的重要举措,是国有企业应对各类风险的有效手段和提质增效的必由之路,也是国有企业做大做强的坚强保障。

在此背景下,广东电科院结合企业发展现状以及上级部门对其巡视巡察发现的腐败问题线索,在积极完成整改的同时探索构建了从“三横五纵”到“纵横”监督管理的大监督体系。

在三年的实践和不断完善中,该管理创新有效的解决了腐败问题,提高了经营管理水平和风险防范能力,形成了一套可复制、可推广的纵横监督模式,为广东电科院的可持续健康快速发展奠定了良好的基础。

一、广东电科院监督管理创新主要做法从“三横五纵”到“纵横”监督管理创新的核心,是构建一个高度体现党管企业和从严治党,并确保两个责任“互为落实促进、互为精益促进、互为循环提升”的大监督体系。

自2016年下半年起,以问题为导向,针对“去存量”、“遏增量”和“提质量”三个阶段不同工作重点不断深化管理进阶,通过从“三横五纵”监督到“纵横”大监督,再到“纵横”监督网络,实施网格化管理,落实两个责任具体到人,从而实现了“纵横”监督网格化管理创新。

网格化监督管理工作总结

网格化监督管理工作总结

网格化监督管理工作总结
近年来,随着社会的发展和管理工作的不断完善,网格化监督管理工作成为了一种新型的管理模式。

网格化管理是指将管理区域划分成若干个网格,并由相关部门负责人和工作人员对每个网格进行全面管理和监督。

这种管理模式的出现,为城市管理带来了新的思路和方法,也为解决城市管理中的一些难题提供了新的途径。

首先,网格化管理将管理区域划分成若干个网格,每个网格由专门的管理人员负责。

这种方式可以更加精细化地管理城市的各个方面,让管理者更加全面地了解管理区域的情况,及时发现和解决问题。

同时,网格化管理也可以让管理资源更加合理地配置,提高管理效率,为城市管理提供更好的保障。

其次,网格化管理可以让管理工作更加精准地定位问题和解决问题。

由于每个网格都有专门的管理人员负责,他们可以更加了解自己所负责的区域,及时发现管理区域存在的问题,并且可以更加快速地解决问题。

这种精准的管理方式可以让城市管理更加有针对性,提高管理工作的效果。

最后,网格化管理也可以促进管理者和居民之间的沟通和合作。

网格化管理中的管理人员可以更加贴近居民,了解他们的需求和意见,及时反馈给相关部门,促进问题的解决。

同时,居民也可以更加方便地向管理人员反映问题,增强了管理者和居民之间的互动和合作。

总的来说,网格化监督管理工作是一种创新的管理模式,它为城市管理带来了新的思路和方法,提高了管理效率,促进了管理者和居民之间的沟通和合作。

随着社会的不断发展,相信网格化管理模式会在城市管理中发挥越来越重要的作用。

基于“五位一体”协同机制的廉政风险防控体系建设与实践

基于“五位一体”协同机制的廉政风险防控体系建设与实践

基于“五位一体”协同机制的廉政风险防控体系建设与实践作者:孙鹏孙秀红季玉香来源:《健康科学》2018年第13期摘要:充分发挥职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”协同机制的积极作用,按照廉政风险防控目标要求,健全完善廉政风险防控体系和动态管理机制,形成了建立一套具有企业特色的廉政风险防控体系。

关键词:五位一体;协同机制;廉政风险防控;建设与实践职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”协同机制,是以业务流程管理为核心,以职责体系为保障,以制度、标准为准则,促进企业绩效提升,保障“三集五大”体系高效运转的协同管理机制,通过机制建设,统一规范了各部门、各岗位的职责、流程、制度、标准和考核等方面,为解决管理中的职责不清、流程不畅、制度不严、标准模糊、考核不力等问题提供了有效手段。

“五位一体”协同机制建设的开展,为企业廉政风险防控工作的进一步发展,提供了重要契机。

在企业廉政风险防控体系建设中,应当充分认识“五位一体”协同机制重要意义,认真学习“五位一体”协同机制要求,充分发挥“五位一体”协同机制的积极作用,按照廉政风险防控目标要求,落实企业重点业务领域廉政风险防控任务,健全完善廉政风险防控体系和动态管理机制,进一步完善风险测评和深化风险数据库应用,形成了建立一套具有企业特色的廉政风险防控体系。

(一)梳理、固化重点部门的廉政风险管控职责、流程、制度年初,企业纪检监察部门发出年度廉政风险防控情况评估通知,要求各部门检查本部门廉政风险防控工作职责是否明确,管理制度(或规定)是否健全,工作流程是否完善;检查本部门风险防控工作是否按照相关的职责、管理规定与流程执行;检查本部门风险防控工作是否建立工作记录台账,资料是否完整齐备,总结回顾本部门上一年度风险点防控工作开展情况,提出风险点防控措施完善意见。

相关部门将有关情况梳理汇总,形成部门风险防控工作总结,报企业纪检监察部门。

(二)开展防控状态考核,对重点部门的廉政风险管控情况开展管控情况评估根据部门风险实际和前期防控情况,参考风险防控工作总结,对各部门分别采取企业排查、部门自查、风险测评等不同形式进行风险管理评估。

力促“两个责任”落地生根开花结果

力促“两个责任”落地生根开花结果

力促“两个责任”落地生根开花结果作者:丰宣来源:《共产党员·上半月》 2017年第1期承德市丰宁满族自治县在推动“两个责任”落实过程中,通过创新管理机制,拓展工作载体,实施“网格化”管理、“清单式”验收,“倒逼式”追责,有效促进两个责任落地生根、开花结果。

采取“空间网格+模拟网格”的形式,按照县处级领导分工负责的原则,将全县划分为41个责任网格。

每一网格都明确责任人员,分别设立网格指导员、网格监督员、网格主体责任人、网格监督责任人、网格信息员五级网格管理人员,负责本网格单位党风廉政建设相关工作。

网格指导员按照分工对分管网格范围内的党风廉政建设工作进行指导协调,对县委书记负责;网格主体责任人是本单位党风廉政建设第一责任人,对网格指导员负责。

县纪委书记对监督责任负总责,网格监督员对县纪委书记负责,网格监督责任人对网格监督员负责,网格信息员对网格监督责任人负责。

链条式传导压力,层层分解责任,一级对一级负责、一级监督一级,形成“图表式”分责“网格化”管理的党风廉政建设工作新格局。

责任网格的设立,使县、乡镇、部门等各级党委和班子成员有了自己的“责任田”,有效解决了“两个责任”不清的突出问题。

推行“5+2清单式”验收机制,把党委主体责任、纪委监督责任和网格五级管理人员责任分别进行细化,量化验收标准。

对于“该干什么、怎么干、干到什么程度”规定了明确要求和标准,其中把党委主体责任内容,细化为4大项36小项;把纪委监督责任细化为4大项19小项。

每季度由县委主体责任办公室和县纪委组成联合验收组,对各单位完成情况进行面对面验收,当场打分,同时随机挑选一名副职进行谈话,了解“两个责任”工作推进情况,确保每位副职切实承担起“一岗双责”责任。

对未完成工作的单位专门建立整改台账,实行挂账督导。

坚持各司其职、各尽其责的原则,丰宁建立了上下互动的责任传导机制。

将各级网格管理人员承担的主体责任和监督责任列入考核,建立反向追责机制,落实“签字背书”“一案三查”制度,坚持以上率下、逐层增压。

工作总结:以网格化监督机制强化“两个责任”落实

工作总结:以网格化监督机制强化“两个责任”落实

工作总结:以网格化监督机制强化“两个责任”落实2016年以来,市纪委立足实际,创造性地推行“三级同述”“三级包抓”“三级审核备案”、监督执纪问责“三交叉”等纪检监察工作机制,形成了网格化监督格局,凸显落实“两个责任”的特色。

一、以“三级同述、三级包抓”为抓手压实“两个责任”“有些地方和单位在落实“两个责任”的形式上下了不少功夫,但要解决什么问题、达到什么效果,不是很清楚;对存在的问题,需要采取什么方法、怎么解决,缺乏对策。

”市委常委、纪委书记纳冰对落实“两个责任”深有感触。

为此,市委率先制定了落实“两个责任”《暂行办法》和责任清单制度,注重压力传导,形成落实责任的制度体系和层层推进工作的格局。

市、县(区)、乡(镇)“三级同述”、“三级包抓”是市委落实“两个责任”最有力的抓手、最有效的方法。

市纪委制定了《县乡三级党组织主要负责人述廉述责暂行办法》,明确规定述廉述责工作在同级党委领导下开展,由同级纪委负责具体组织实施,每年开展一次,建立起常态化工作机制。

2016年初,1名县委书记、328名市、县(区)直部门主要负责人和乡(镇)党委书记,逐级向纪委全委会进行了述廉述责,接受质询和评议,整改质询问题329个。

彭阳县探索建立“五步深入”机制,层层传导压力,把“两个责任”压实到乡镇、部门,延伸到村组和部门下属单位。

原州区抽调纪委、组织部、宣传部、督查室人员组成四个督查组,对“两个责任”落实情况进行专项督查,发现问题11个,通报单位8个。

市纪委研究制定了《县乡三级纪委班子成员联系包抓党风廉政建设和反腐败工作制度》,明确市、县(区)、乡三级纪委班子成员包抓的对象、工作重点等。

市纪委班子成员联系包抓五县(区)纪委、市直部门纪委(纪工委)、派驻纪检组;县(区)纪委班子成员联系包抓所在乡镇(街道)纪委(工委)、县(区)直部门纪委(工委)、派驻纪检组;乡镇(街道)纪委(工委)联系包抓所在村(居)委会、站所。

联系包抓领导每月书面报告一次联系包抓工作情况,市、县(区)纪委常委会每季度听取一次班子成员联系包抓工作情况汇报。

健全廉政风险防控体系,加强日常监督管理

健全廉政风险防控体系,加强日常监督管理

健全廉政风险防控体系,加强日常监督管理随着社会的发展和进步,廉政风险防控成为了各个行业和领域必须面对的重要问题。

特别是在政府部门和企事业单位,廉政建设更是关系到国家和民众的切身利益。

如何健全廉政风险防控体系,加强日常监督管理,成为了当前需要解决的紧迫问题。

我们需要明确什么是廉政风险防控体系。

廉政风险防控体系是指建立健全、全面的廉政机制和措施,防范和化解廉政风险,保持政府部门和企事业单位的廉洁自律,提升廉政建设水平。

它包括了组织结构、制度规定、文化建设、教育培训等多方面的内容。

在建立健全的廉政风险防控体系方面,首先需要重视日常监督管理。

日常监督管理是廉政风险防控的基础,它涉及到机构设置、监督职责、监督条件等方面。

只有通过严格的日常监督管理,才能够及时发现和解决廉政风险,确保廉洁行政的落实。

这需要建立健全的监督制度,加强对权力运行的监督,规范行政行为,保障公平公正。

加强日常监督管理还需要重视信息公开和舆情监测。

信息公开是对外公开政府信息,增加政府工作的透明度,借助舆情监测可以及时了解社会舆论,发现并解决可能存在的廉政风险。

这些措施都有助于提高监督管理的实效性和精准度。

在文章中,我们还需要关注廉政风险防控体系的深度问题。

这包括对廉政风险防控的思考和探索,以及对相关概念和原理的理解。

廉政风险防控不仅仅是一项工作,更是一种理念和文化。

在建设廉政风险防控体系的过程中,需要植入廉洁文化,提升全体员工的廉洁意识和法治观念。

我们还需要深入探讨如何加强日常监督管理,以实现廉政风险防控的全面覆盖。

这需要从制度设计、队伍建设、监督机制等多方面入手,形成多层次、多领域的廉政风险防控网络。

在总结回顾性的处理上,我们可以对廉政风险防控体系和加强日常监督管理进行全面梳理和总结。

从历史角度、现状分析以及未来展望等方面,对廉政风险防控的重要性和必要性进行充分的阐述和肯定。

我们需要共享个人观点和理解。

我认为,健全廉政风险防控体系,加强日常监督管理是当前和今后一个时期的重点工作。

网格化环境监管体系实施方案(三篇)

网格化环境监管体系实施方案(三篇)

网格化环境监管体系实施方案一、背景和意义随着城市化进程的不断加快以及人口数量的不断增加,环境污染问题日益突出,给人民群众的生活带来了很大的影响。

为了加强对环境的监管和保护,提高环境质量,确保人民群众的身体健康和生活质量,我国决定在____年推行网格化环境监管体系。

网格化环境监管体系能够更好地发现和解决环境问题,实现全面、精细、高效的环境监管,具有重要的意义。

二、目标和任务1. 目标:建立全国范围内的网格化环境监管体系,实现对城市和农村地区的环境进行全面、精细、高效的监管,提高环境质量。

2. 任务:(1) 建立网格管理体系:在各地设立网格化管理中心,划定监管网格,分配责任区域和负责人,实现对环境问题的全面监管。

(2) 建立环境数据平台:建立全国统一的环境数据平台,整合和存储各类环境监测数据,为环境监管提供数据支持。

(3) 加强技术支持能力:建设环境监测技术研发中心,提升环境监测技术水平,为环境监管工作提供技术支持。

(4) 建立投诉举报系统:建立全国范围内的环境投诉举报系统,及时收集和处理群众投诉举报的环境问题。

(5) 加强协作机制:建立环境监管部门和其他相关部门的协作机制,实现信息共享和问题协同解决。

三、组织实施1. 中央统一领导:中央环境保护部门作为领导部门负责协调全国范围内的环境监管工作,制定相关政策和计划。

2. 各地方政府负责具体实施:省级环境保护部门负责组织实施网格化环境监管体系,建立网格管理中心,划定责任区域和负责人,加强监管工作。

3. 建立环境监管部门和相关部门的协作机制:环境监管部门要与相关部门加强沟通和协作,共同解决环境问题,确保环境监管的全面性和精细化。

四、实施步骤1. 制定实施计划:中央环境保护部门根据国家环境保护政策和要求,制定网格化环境监管体系的实施计划,明确任务、时间节点和责任部门。

2. 建立网格管理中心:各地方政府设立网格管理中心,负责划定监管网格、分配责任区域和负责人,并建立网格化管理制度。

纪检监督网格总结汇报发言

纪检监督网格总结汇报发言

纪检监督网格总结汇报发言尊敬的领导、各位同事:大家好!我今天的发言内容是关于纪检监督网格的总结汇报。

首先,我想给大家介绍一下我们纪检监督网格的基本情况。

纪检监督网格是我单位针对党员、干部执行中央和地方党委纪律要求开展监督工作的一种机制。

我们将整个单位划分为多个网格,每个网格由一名纪检监督员负责监督。

通过这个网格化的监督机制,我们能够更加全面、深入地监督、管理党员、干部的行为,有效预防和纠正党风廉政问题。

在过去一年的工作中,我们纪检监督网格取得了一些成绩。

首先,我们发现并且处理了一定数量的违纪问题。

通过巡查、检查和举报等渠道,我们发现了党员干部在工作中存在的一些问题,如不按规定请假、滥用职权、违反工作纪律等。

我们以严肃的态度对待这些问题,及时进行了处理和处罚,起到了警示和震慑作用。

其次,我们开展了一系列的培训和教育活动。

为了加强党员干部的纪律意识和廉洁自律意识,我们组织了一些培训班,邀请专家和老师进行授课,培养党员干部的纪律观念,并提供相关的政策法规知识。

我们还利用网络平台发布纪检监督的相关教育资料,提醒党员干部要自觉遵守规章制度,不得违反党的纪律。

第三,我们积极参与了对重大事项的监督工作。

在单位重要决策和项目审批过程中,我们通过对文件和审批流程的检查,确保决策和审批程序的合法合规。

我们将自己的监督工作与其他部门的工作相结合,形成了联动机制,提高了监督效果。

同时,我们也要看到纪检监督网格在一些方面还存在一些问题。

首先,我们的监督力度和力量还不够充分。

由于工作量大,监督员数量相对较少,导致每个网格的监督范围相对较大,有一些问题难以监控和发现。

其次,由于一些干部对纪律要求的认识和重视不够,导致我们在工作中遇到了一些抵触情绪和问题。

我们需要加强对党员干部的教育和引导,增强他们的纪律观念和纪律自觉。

最后,我们还需要提升我们自身的能力和水平,不断学习和了解新的监督方法和手段,以更好地开展工作。

为了解决这些问题,我们提出了以下几点建议。

党支部网格化监管工作总结

党支部网格化监管工作总结

党支部网格化监管工作总结近年来,党支部网格化监管工作在我国得到了不断的推广和完善。

通过建立网格化监管体系,党支部能够更好地贯彻党的路线方针政策,加强对基层社会治理的监督和管理,促进社会稳定和谐发展。

在这篇文章中,我们将对党支部网格化监管工作进行总结和回顾,探讨其在基层治理中的作用和意义。

首先,党支部网格化监管工作能够有效地提高基层社会治理的精细化和专业化水平。

通过将区域划分为不同的网格,党支部能够更好地了解和掌握各个网格内的社会状况和问题,有针对性地制定和实施相关政策和措施。

这样一来,基层社会治理工作就能够更加精准地满足群众的需求,提高社会治理的效率和质量。

其次,党支部网格化监管工作能够更好地发挥党组织在基层社会治理中的领导核心作用。

通过建立网格化监管体系,党支部能够更加深入地了解群众的诉求和需求,及时回应和解决各类社会矛盾和问题。

同时,党支部还能够发挥党员的先锋模范作用,带领群众共同参与社会治理,推动社会和谐稳定发展。

最后,党支部网格化监管工作还能够促进党的执政水平和执政能力的提升。

通过网格化监管体系,党支部能够更好地了解和掌握基层社会治理的实际情况,及时发现和解决各类问题,提高党的执政水平和执政能力。

同时,党支部还能够更好地发挥党的优势和作用,凝聚社会共识,推动社会治理工作向着更加科学、民主、法治的方向发展。

总之,党支部网格化监管工作在基层社会治理中发挥着重要的作用和意义。

通过建立网格化监管体系,党支部能够更好地贯彻党的路线方针政策,提高社会治理的精细化和专业化水平,发挥党组织的领导核心作用,促进党的执政水平和执政能力的提升。

相信在党的坚强领导下,党支部网格化监管工作一定能够不断取得新的成绩和进步,为我国社会治理事业做出更大的贡献。

网格化环境监管体系实施方案范文

网格化环境监管体系实施方案范文

网格化环境监管体系实施方案范文一、背景与意义随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快,环境问题逐渐凸显出来。

环境污染、自然资源损失等问题给人们的生活和健康带来了严重威胁,同时也制约了经济的可持续发展。

为了解决环境问题,我国加大了环境监管的力度,但现有的监管模式仍然面临一些问题,比如监管信息不及时、监管力度不够等。

因此,建立一个高效、科学的环境监管体系就显得尤为重要。

网格化环境监管体系是以网格化为基础,以信息化技术为手段,以监管主体为中心,通过组织各监管主体合作协调,实现全面监察、协同作战的一种全新监管模式。

它能够使监管主体快速反应、高效监管、全面覆盖,确保环境监管的全面推进和落地。

二、实施目标1. 建立健全的网格化环境监管体系,实现监管主体之间的信息共享和资源共享,提高监管效率和减少监管成本。

2. 确保环境监管的全面接地、全方位覆盖,实现对环境问题的精细化管理。

3. 提升监管主体的监管能力和水平,使其能够更好地履行环境保护职责,有效防范和减少环境污染。

4. 通过网格化环境监管体系的建立,提高政府的环境治理能力和管理水平,提升人民群众对环境治理工作的满意度和信任度。

三、实施步骤1. 建立网格化环境监管体系的机制设计。

(1)制定相关政策法规。

明确网格化环境监管体系的工作原则、职责分工和权责关系,建立相应的激励和约束机制,以确保各监管主体能够积极参与。

(2)组建监管主体。

组成由环保部门、城市管理部门、公安部门和社区等组成的网格化环境监管主体,明确各自的职责和权限。

(3)建立信息平台。

建设一个集中、规范、高效的信息平台,实现各监管主体之间的信息共享和协同办公,提供决策支持和问题解决的依据。

2. 实施网格化环境监管体系的具体措施。

(1)划分监管网格。

将监控区域划分为若干个网格,每个网格由一名专职监管人员负责,负责该区域的环境监管工作,包括巡查、调查取证、整改等。

(2)建立监管问题线索的管理机制。

通过信息平台收集、汇总和分析处理监管问题线索,并及时转交给相应的监管主体,实现问题的快速处置。

以“网格化”监督管理为中心强化协同监督防控廉政风险

以“网格化”监督管理为中心强化协同监督防控廉政风险

以“网格化”监督管理为中心强化协同监督防控廉政风险张辉
【期刊名称】《科技与企业》
【年(卷),期】2013(000)024
【总页数】1页(P103-103)
【作者】张辉
【作者单位】仪征市供电公司江苏仪征 211400
【正文语种】中文
【相关文献】
1.以开展廉政风险防控活动为契机强力推进规范安全生产行政执法试点工作——河池市安全生产监督管理局规范安全生产行政执法纪实 [J], 叶复美
2.烟草行业廉政风险防控存在的主要问题与对策--强化烟草行业廉政风险防控探讨[J], 赵光元
3.建立协同监督机制强化廉政风险防控 [J], 梅敏
4.加强协同监督防控廉政风险的探索与实践 [J], 黄世金
5.应急管理部危险化学品安全监督管理一司司长孙广宇谈--聚焦重大风险防控强化攻坚克难加快推动危化品生产安全再上新台阶 [J],
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廉洁风险防控的责任主体和首要防线

廉洁风险防控的责任主体和首要防线

廉洁风险防控的责任主体和首要防线以廉洁风险防控的责任主体和首要防线为题,我们来探讨一下相关的内容。

一、廉洁风险防控的责任主体廉洁风险防控是指通过制定与执行一系列规章制度和措施,来预防和控制廉洁风险的发生。

在廉洁风险防控中,责任主体是非常重要的,他们承担着监督、管理和执行防控措施的职责。

1. 党委和政府是最重要的廉洁风险防控责任主体。

党委和政府在制定和执行廉洁风险防控政策、规章制度方面起到了关键作用。

他们要确保廉洁风险防控工作的顺利进行,负有最重要的责任。

2. 监察机关是廉洁风险防控的重要责任主体。

监察机关负责对公职人员的廉洁行为进行监督检查,发现和处理廉洁风险问题。

他们要加强对公职人员的日常监督,及时发现和纠正廉洁风险问题。

3. 公职人员是廉洁风险防控的直接责任主体。

公职人员要自觉遵守廉洁行为规范,不得利用职权谋取私利,不得参与腐败行为。

公职人员要加强自身的职业道德修养,提高廉洁意识,做到廉洁奉公、勤政为民。

4. 企事业单位是廉洁风险防控的重要责任主体。

企事业单位要建立健全廉洁风险防控制度,严禁贪污腐败行为。

他们要加强对员工的教育和培训,提高员工的廉洁意识,营造廉洁的工作环境。

二、廉洁风险防控的首要防线廉洁风险防控的首要防线是指在廉洁风险防控工作中最重要、最关键的部分。

只有做好了首要防线,才能更好地预防和控制廉洁风险。

1. 建立健全制度规范是廉洁风险防控的首要防线。

制定和完善廉洁风险防控的各项规章制度,明确各方的责任和义务,规范工作流程和行为准则,是预防和控制廉洁风险的基础。

2. 加强监督检查是廉洁风险防控的首要防线。

要建立健全监督机制,加大对廉洁风险的监督力度。

通过定期检查和评估,及时发现和纠正廉洁风险问题,确保廉洁风险防控工作的有效实施。

3. 提高廉洁意识是廉洁风险防控的首要防线。

要加强对公职人员和企事业单位员工的廉洁教育和培训,提高他们的廉洁意识。

只有公职人员和企事业单位员工都具备了廉洁意识,才能有效地预防和控制廉洁风险。

在供电公司协同监督委员会联系会上讲话

在供电公司协同监督委员会联系会上讲话

在供电公司协同监督委员会联系会上讲话在****供电公司协同监督委员会联席会议上的讲话****同志们:今天,我们成功地召开了第一次协同监督委员会联席会议,10个委员会成员部门作了专题发言。

下面,结合我局实际,就如何深入开展好协同监督工作,我讲三个方面的意见。

一、统一思想、提高认识,增强协同监督工作的责任感和紧迫感今年4月,为适应国有企业反腐倡廉建设的新形势、新情况、新要求,整合监督力量,提高监督效能,国家电网公司党组作出了建立协同监督机制的重要决策。

建立协同监督机制,是全面落实党风廉政建设责任制,统一协调整合内部监督力量,强化职能部门监督作用,构建协调配合、信息互通、形成合力、监督到位的新的监督工作机制。

协同监督机制成为企业管理的必要环节,它能够保证企业各项决策得以全面贯彻落实,企业运营依法合规、干部员工廉洁从业。

“十二五”时期,是加快公司发展方式和电网发展方式转变的关键阶段,也是我局发展的重要战略机遇期。

我们必须准确把握形势,主动适应新的要求,充分认识加强监督工作的重要性和紧迫性,全面推进惩防体系建设,为我局各项工作又好又快发展提供坚强的保障。

第一,建立协同监督机制是贯彻上级部署的重要举措。

中纪委十七届六次全会强调,要加强对职能部门履行职责情况的监督检查,督促其尽职尽责地开展工作。

国家电网公司2022年反腐倡廉工作会议做出了建立协同监督机制的重要决策。

这是公司党组坚持和完善反腐倡廉领导体制和工作机制,落实党风廉政建设责任制,推进反腐倡廉建设的重要创新实践。

深入贯彻落实上级工作部署,加快建立协同监督机制,必将对我局的经营管理和监督工作产生深远而积极的影响。

第二,建立协同监督机制是保障电力企业持续健康发展的客观需要。

全面推进坚强智能电网、“三集五大”体系建设,迫切需要建立更加有力的监督体系,防范系统性风险,营造良好的发展环境。

当前,我局经营管理面临较大压力,一些关键部位和重要环节还存在漏洞和隐患,规章制度贯彻不到位、执行不彻底的情况时有发生。

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以“网格化”监督管理为中心强化协同监督防控廉政风险
作者:张辉
来源:《科技与企业》2013年第24期
2012年以来,仪征市供电公司认真贯彻落实省、市公司协同监督机制建设的意见精神,以领导有力、职责明确、措施到位、全员参与、作用明显为目标,先后建立了三级监督体系,实施以“两级组织、三层管理、四个监督”为主要形式的“网格化”监督管理,积极推进协同监督工作。

一、依托两级组织,建立协同监督立体驱动体系
为让协同监督工作能够在基层“推得动、落得实”,我公司以下两方面:
(1)以党委为主导,建立党政总牵头、分管抓一块的领导机制,班子成员在思想上重视、从业务上关心,各有分工、各司其职;坚持结合班子议事和经营管理,将协同监督与公司工作同布置、同落实、同指导、同推进,有效避免“两张皮”问题的出现。

积极配合市公司完成“廉政防控预警信息系统”课题攻关,在探索实践中不断发现不足、解决问题、积累经验。

(2)以党支部为阵地,将协同监督融入支部日常管理,开展基层纪检网络建设,发挥党支部纪检委员的骨干和信息源作用,定期召开网络例会,及时搜集基层动态,真实了解监督效果,精准布置阶段性工作任务。

完善公司干部廉政档案,在党支部层面建立二级分册,将涉及人、财、物、事权的一般管理人员和重点岗位、关键环节人员纳入档案管理,严格教育、严格监督,有效防范廉政风险。

二、突出三层管理,发挥协同监督动态协调功能
按照上级《协同监督工作实施细则(试行)》要求,我公司从以下几点实行:
(1)整合监督资源。

先后修订了《工作规则》、《农电公司例会制度》、《供电所申诉制度》等14个基础文件,并按照省公司下发的年度协同监督工作意见,对公司年度协同监督工作计划进行更新修订。

梳理修订基层单位和供电所内部管理规定6个,有效整合和发挥职能部门的监督资源,保证监督主体不缺位、监督内容不遗失。

(2)集约监督合力。

2013年,公司以三级监督委员会为平台,针对落实“八项规定”实施细则情况、2012年农配网项目建设“回头看”等情况进行协同监督,制定了《仪征市供电公司作风建设检查考评办法》、《仪征恒邦公司农、配网分包工程结算管理规定》、《仪征恒邦公司分包工程质量、安全责任及安全违约考核办法》等多项制度。

(3)融贯监督效能。

坚持贴近中心开展协同监督,注重与落实上级部署相结合,围绕“三重一大”集体决策、“供电服务”和“库存物资利用”效能监察、廉政风险防控等开展监督活动,整理意见建议15条、派发督办工单22张、考核具体事项10件,促进各项规定的严格执行。

注重与惩防体系建设相结合,针对近年来系统内外工程建设问题多发的情况,提前介入,制定并实施工程廉政“安措”制度,进一步完善廉洁准入和违规退出机制,开展廉政约谈、签订廉政协议,有效抵制不正当竞争和商业贿赂行为。

注重与农电协同监督有机结合,听取农电协同监督工作开展情况及问题反馈,进行专题研究。

注重与企业文化相结合,推进廉洁文化进部室、进供电所示范点创建,培育“积极主动监督、形成合力监督”的工作氛围。

三、强化四个监督,构建协同监督立体防控格局
为确保协同监督机制运行顺畅、效果明显,公司立足“防得住、控得了”,着力构建涵盖公司、部门(单位)、班组(供电所)和员工的“3+1”纵向监督制约模式,努力实现管理立体化、监督分类化、参与多元化、运行责任化。

(1)立足公司,开展目标监督。

坚持围绕年度党风廉政建设目标开展监督,领导班子成员明确挂钩责任,落实反腐倡廉要求。

常态化开展防控体系建设,教育与制度、监督与惩治并举,定期组织开展廉政讲坛、廉政谈话、廉政参观、述职述廉等活动,确保各项任务有效执行。

坚持围绕年度重点开展目标监督,通过督查督办、过程指导、综合检查和绩效考核,对公司各项工作起到积极推动作用。

(2)抓住部门、实施联动监督。

不断深化“内部互诺”机制,完善互诺工作流程,以《互诺书》形式,在各部门和单位之间开展服务承诺,将各项工作的办理、进度以及协调配合情况从幕后摆到台前,接受横向监督,以内转外不转的措施,促进社会承诺的兑现,进一步提升工作质量、服务质量和社会形象。

积极开展运营数据和管理信息内部传输平台建设,基于内部网络,编制包括11个一级指标、44个二级指标和175个三级指标的运营监控模板,进一步打破信息屏障、沟通障碍和协作障碍,促进跨部门、跨专业沟通协作,尽最大可能促进公司整体高效运转。

(3)着力末端,开展细节监督。

将协同监督向供电所延伸,推进供电所协同监督的开展。

结合供电所实际,按月下发协同监督工作计划,二季度,除日常开展的监督事项外,农电公司重点对供电所私接工程、私分小金库等情况开展协同监督。

同时实行供电所监督委员会联席所务会制度,参与日常事务管理,并按月向上级监督委员会报告监督情况。

不断深化所务(班务)公开,将员工关心的“热点”,作为推进协同监督工作的“切入点”,将工程物资等29项内容纳入所务公开范畴,使权力和事物在阳光下运作。

(4)发动员工,鼓励全员监督。

切实尊重员工的主人翁地位,通过部门会议、集中学习等形式,广泛宣传协同监督机制的重要意义,不断提高员工的知晓度、认知度,激发参与热情。

据统计,自开展协同监督机制建设以来,公司员工通过总经理信箱、联络员会议、金点子征集、合理化建议以及问卷调查等形式,提出个人意见和改进工作的建议26条,累计被采用
14条,帮助公司堵塞管理漏洞3个、梳理增加廉政风险21项,避免经济损失50余万元,有效形成了全员参与、共同促进的良好氛围。

四、完善协同监督机制的建议
协同监督机制建设是一项长期性的系统工程,建议上级公司能够组织从事此项工作人员,包括农电公司、供电所监督委员会成员的学习培训和工作上的指导。

下一步,我公司将进一步健全完善协同监督责任考核机制,强化重点领域和关键环节的监督检查,积极构建协调配合、信息互通、形成合力、监督到位的协同监督机制,不断提升公司反腐倡廉建设科学化水平。

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