史上最完整的20-80定律

80_20法则

80/20法则（The80/20Rule），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。此法则是由意大利经济学家帕累托提出的。80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：

多数，它们只能造成少许的影响；

少数，它们造成主要的、重大的影响。

一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。例如，世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。

80/20关系提供了一个较好的基准。一个典型的模式表明，80%的产出源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力。

80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析，而不是动态的。使用80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。

80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。真正的比例未必正好是80%：20%。

80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的，并且接近于80/20。

二八法则图

众人抬桨划大船
断桥
• 目的：激发潜能，培养自信、勇敢、果断的态度与作风。让学员领略“断桥一小步，人生一大步”的真谛。并赢得快乐、卓越成长。培养学员的心理承受压力的能力和挑战精神，挖掘自己的潜能，并充分享受战胜自我所带来的成就感。成败与其说是跨越现实距离不如说是跨越勇气。
电网
• 目的：培训学员决策及有效实施的能力，充分发挥员工的长处的意识；领悟监控机制的重要性。明确个人在集体中的定位和所起的至关重要的作用。树立以终为始、精益求精的工作态度，提升服务品质。
80/20营销法则 80%的利润来自20%的产品，80%的收入由20%的顾客带来，80%的市场是由 20%的业务人员创造出来的。这表明经营者只要能够找出并抓住关键性的产品、客户和业wk.baidu.com人员，就可以达到事半功倍的效果。
80/20管理法则除了营销以外，80/20法则还可以广泛应用于管理的各个领域，包括质量、成本、研发、库存、决策、谈判等等，它能够使复杂的管理问题变得更加简单，使有限的资源更加集中和有效。
孤岛求渡
• 目的：认识收集信息、处理信息、应用信息对一个现代组织的重要性，明白公司内部不同对象，不同层次之间沟通的重要性。开放自我，让别人了解你的需求；让别人了解你的困难；让别人知道你需要帮助。作为一个领导首先要树立全局观思想，从团队的根本利益出发考虑问题，分清问题的主次，解决重要问题，并且要有积极的合作意识，才能做一位合格的领导。在现代社会中我们应该合理利用有关法规、规则，敢于大胆的去尝试。

80 20法则

80/20法则是由意大利经济家帕累托提出的，也就是大家所熟悉的帕累托定律。80/20法则指在众多现象中，80%的结果，来自20%的原因；20%的努力，常产生80%的结果。这一法则在很多方面被广泛的应用：如80%的劳动成果取决于20%的前期努力、20%的人做了80%的工作或者20%的维基人贡献了80%的维基条目等等。

10分钟是一个很短的时间，如果你用来考虑一天的大事时，它产生地作用却很大，这就是80％的结果来自20％的原因。所以将80/20法则应用到生活中来，只需20％的时间就能创造出80％的效益，那么，就达到了“四两拨千斤”的效果。

80/20法则告诉我们：一些关键的小的投入和努力，通常可以产生大多数的结果、产出或酬劳——提高效率就要抓住那20％的重点。

人的精力是有限的，无论在工作中和学习中，抓住重点科学合理分配时间非常重要，如果作为主管事无俱细面面俱到那确实很累，而且绩效不见得高。听过一个挖井的故事，虽不尽同，但有类似，一个人没有目的和重点处处挖井，挖了好多井也不见有水，有人有计划有重点去挖一口井反而提前挖到了水，喝到水反而花时少。

只要合理使用，我们永远有充足的时间。

——约翰·沃尔夫冈·冯·歌德

80／20法则是时间管理和人生规划中最重要的概念之一。它是由意大利著名经济学家维尔弗雷德·帕累托发现的，1895年他首度发表了有关这一原则的论文。因此，这一法则也被称为“帕累托法则”，帕累托注意到，社会上的人似乎很自然地分为两大类，一类被他称为“举足轻重的少数人”，另外一类则是“无足轻重的多数人”。前者在金钱和地位方面声名显赫，约占总人数的20%；后者生活在社会底层，约占80%。

二八定律

贵宾法则
二八定律图示
给一个公司带来 80%利润的是 20%的客户。按照这个原则，如果能把这 20%的客户找出来，提供更好的服务，对于公司的发展和业绩的增长无疑是最大的帮助。
虽然大众传媒娱乐的主力消费者是最大多数的普通消费者。但这不妨碍“二八定律”的应验。首先，面向大众的产品，其收益 80%的来自 20%的客户，这在传媒业界是个常识。其次， 80%的收益来自 20%的市场，如北京、上海、广州三地购买力比重就超过全国 50%。再次，面向 20%的大客户的媒体价值很高，如探索品牌就位居全球十大品牌之列。 [3]
现实意义
长尾理论 VS 二八定律 [1]
80/20 法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。
一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把 80%的资源花在能出关键效益的 20%的方面，这 20%的方面又能带动其余 80%的发展。
（3）实现成本和效益平衡。《企业内部控制基本规范》第三条指出，内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效
果，促进企业实现发展战略。 [4] 可见，建立内部控制框架所采取的控制措施只要能合理保证控制目标实现即可，不需要加大投入以期绝对避免各种风险的发生。所以要把握好成本效益的 “度”，实现成本和效益的平衡。

80 20法则

80/20法则（The 80/20 Rule），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。此法则是由约瑟夫·朱兰（Joseph M. Juran）根据维尔弗雷多·帕累托本人当年对意大利20%的人口拥有80%的财产的观察而推论出来的。

80：20法则只是帕累托分布函数在特定常数时的一个特定值，其他极端的还有64：4等，在财富分配方面，意味着80%的财富被20%的人拥有，或者64%的财富属于4%的人。

财富按帕累托函数分布，但社会福利的目标是令这个函数变得尽量扁平，不是那么陡峭，令财富的分配不那么极端。

80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：

∙多数，它们只能造成少许的影响；

∙少数，它们造成主要的、重大的影响。

一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。例如，世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。

生活中的定律二八法则、墨菲定律、羊群效应、水桶定律、破窗理论、手表定理、贝勃定律、蝴蝶效应、马太效

生活中的定律——80/20法则

80/20法则：世界80%的财富来至于20%的人

80/20法则是由意大利经济家帕累托提出的，也就是大家所熟悉的帕累托定律。80/20法则指在众多现象中，80%的结果，来自20%的原因；20%的努力，常产生80%的结果。这一法则在很多方面被广泛的应用：如80%的劳动成果取决于20%的前期努力、20%的人做了80%的工作或者20%的维基人贡献了80%的维基条目等等。

我们常说“一分耕耘一分收获”的道理，80/20法则却提供了另一种说法。它强调“一分耕耘多分收获”，只需要抓住重点，便可以获取多数的成果。举个例子：

一位石油界的老板请来一位效率专家，让专家教自己如何提高工作效率。专家请石油老板写下自己认为最重要的10件事情，石油老板为此花了5分钟，效率专家又让他花5分钟时间写下明天最重要的10件事情，并且按照重要程度编号。效率专家告诉石油老板，每天写计划，并且按照事情的重要程度依顺序完成。效率专家同时希望将这个做法在公司内推广，并要求石油老板在一个月以后按收效付款。一个月后，石油老板给效率专家寄来万美元酬金。若干年后，这家石油公司发展为大型连锁企业。

10分钟是一个很短的时间，如果你用来考虑一天的大事时，它产生地作用却很大，这就是80％的结果来自20％的原因。所以将80/20法则应用到生活中来，只需20％的时间就能创造出80％的效益，那么，就达到了“四两拨千斤”的效果。

80/20法则告诉我们：一些关键的小的投入和努力，通常可以产生大多数的结果、产出或酬劳——提高效率就要抓住那20％的重点。

史上最完整的二八定律

史上最完整的20/80定律！(不成功因素都在这里)

20%的人成功------------------80%的人不成功-

20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱-

20%的人正面思考--------------80%的人负面思考-

20%的人买时间----------------80%的人卖时间-

20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作-

20%的人支配别人--------------80%的人受人支配-

20%的人做事业----------------80%的人做事情-

20%的人重视经验--------------80%的人重视学历-

20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量- 20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做- 20%的人爱投资----------------80%的人爱购物-

20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想-

20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题- 20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前-

20%的人把握机会--------------80%的人错失机会-

20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛- 20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事- 20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情- 20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做- 20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到-

8020法则(帕累托)

帕累托原则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托而来，是说在任何一组东西之中，最重要的通常只占其中的一小部分。这项原则有时候又称做“重要的少数”、“微不足道的多数”，或80对20定律。 80比20的法则又叫“犹太法则”或称为“帕累托法则”。这个法则的主张是：团体中的重要项目，是由全体中小部分的比例所造成的。长久以来，80/20原则（也成为帕累托法则）在经济世界里蹒跚而行，如风景中的一块奇石，至今无人能解释这条实用的法则。"1965年出版的一本讨论帕累托原则的书中，作者史丹德尔如此描述道。80/20原则是十九世纪意大利经济学家帕累托（Bilfredo Pareto）率先发表的一项量化的实证法研究成果。在调查取样中，他发现大部分的所得财富，流向了少数人手里。不论是早期的英国，还是其它国家，甚至从早期的资料中，他都发现这相同的模式一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。在今天看来，这身并没有什幺值得大惊小怪的，但他同时还发现两件他认为非常重要的事情。其一是：某一个族群占总人口数的百分比，和该族群所享有的总收人或财富之间，有一微妙的不平稳关系。帕列托法则发现之后开始并没有得到人们的重视，甚至一度被法西斯所利用。直到1949年由哈佛大学的语言学教授乔治·吉普夫教授（Geotge Kzipf）发现了"最省力原则"，"最省力原则"应是对帕列托法则的重新发现和最好解释。他认为：资源）人、货物、时间、技能或任何有生产力的东西）总是会自我调整，以求将工作量减少，而大约2-30%的资源与70-80%的资源活动有关。后人对于他们的这项发现给予了不同的命名，例如帕累托法则、帕累托定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等。以上的这些名称，在本章中一律称为80/20法则。从帕累托的研究中归纳出这样一个结论，即如果20%的人口享有80%的财富，那幺就可以预测，其中10%的人拥有约65%的财富，而50%的财富，是由5%的人所拥有。在这里，重要不是百分比，而是一项事实：财富在人口的分配中是不平衡的，这是可预测的事实。因此，80/20成了这种不平衡关系的简称，不管结果是不是恰好为80/20（就统计来说，精确的80/20关系不太可能出现），习惯上，80/20讨论的是顶端20%而非底部的20%。80/20法则主张：一个小的诱因、投入和努力，通常可以产生大的结果、产出或酬劳。就字面意义来看，即指你所有完成的工作里80%的成果，来自于你所付出的20%。因此，对所有实际的目标，我们4/5的努力──也就是大部分付出的努力，只与成果

80／20效率法则

(the 80／20 principle)又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。

早在19世纪末，帕累托研究英国人的收入分配问题时发现，大部分财富流向小部分人一边。还发现某一部分人口占总人口的比例，与这一部分人所拥有的财富的份额，具有比较确定的不平衡的数量关系。而且，进一步研究证实，这种不平衡模式会重复出现，具有可预测性。经济学家把这一发现称为“帕累托收入分配定律”，认为是“帕累托最引人注目的贡献之一”。

管理学家从帕累托的研究中归纳出了一个简单的结果：如果20％的人占有80％的社会财富，由此可以预测，10％的人所拥有的财富为65％，5％的人享有的财富为50％。管理学家看重的是这一结果体现的思想，即不平衡关系存在的确定性和可预测性。正如里查德·科克有一个精彩的描述：“在因和果、努力和收获之间，普遍存在着不平衡关系。典型的情况是：80％的收获来自20％的努力；其他80％的力气只带来20％的结果。”

总之，“80／20效率法则”告诉人们一个道理，即在投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。少的投入，可以得到多的产出；小的努力，可以获得大的成绩；关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。

将“80／20效率法则”所内涵的理念和规律运用于组织人力资本管理活动之中，管理者必须明确人力资本使用的特殊性，以及提高人力资本使用效率的重要性与可行性。

首先，人力资本的存在形式和作用方式不同于物力资本。人力资本以人为载体。使用权主体只能间接控制，无法直接支配。运用权主体具有永久的唯一性。人力资本的使用效率，完全由载体个人劳动努力的供给决定。

80／20原则

80/20法则

【其他称谓】

巴雷特法则、80-20法则、帕累托效应、80/20原理、最省力法则、不平衡原则、帕累托法则、二八定律

【概述】

按事情的重要程度编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上。这个原理是由十九世纪末期与二十世纪初期的意大利经济学家兼社会学家维弗利度·帕累托所提出的。它的大意是：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

帕累托曾提出，在意大利80％的财富为20％的人所拥有，并且这种经济趋势存在普遍性。后来人们发现，在社会中有许多事情的发展，都迈向了这一轨道。目前，世界上有很多专家正在运用这一原理来研究、解释相关的课题。例如，这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的“80/20原理”，即百分之八十的价值是来自百分之二十的因子，其余的百分之二十的价值则来自百分之八十的因子。

帕累托法则又称80/20法则，是由英国经济学家和社会学家帕累托发现的，最初只限定于经济学领域，后来这一法则也被推广到社会生活的各个领域，且深为人们所认同。帕累托法则是指在任何大系统中，约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。例如，在企业中，通常80%的利润来自于20%的项目或重要客户；经济学家认为，20%的人掌握着80%的财富；心理学家认为，20%的人身上集中了80%的智慧等。具体到时间管理领域是指大约20%的重要项目能带来整个工作成果的80%.并且在很多情况下，工作的头20%时间会带来所有效益的80%.帕累托法则对我们的启示是：大智有所不虑，大巧有所不为。工作中应避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效，出色地完成无关紧要的工作是最浪费时间的。你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，即可取得80%的成效。工作中我们要学会“不钓小鱼钓鲸鱼”，如果你抓了100条小鱼，你所拥有的不过是满满一桶鱼，但如果你抓住了一条鲸鱼，你就不枉此行了。

世界著名效应定律

1. 奥卡姆剃刀原则（Occam's Razor）：在解释一件事情时，

应当尽量简化，并选择最简单的解释。

2. 帕累托法则（Pareto Principle）：80%的结果由20%的原因

所导致。也称为“二八定律”。

3. 马太效应（Mattheu Effect）：富者愈富，穷者愈穷。在资

源分配、机会分配和社会地位的分配上存在不平等。

4. 霍桑效应（Hawthorne Effect）：当被研究的对象知道自己

正在接受观察或研究时，他们的行为会受到影响，表现出与平常不同的态度或行为。

5. 万能易行原则（Principle of Least Action）：自然界中的一

切现象总是尽量采取最简单、最容易实现的方式进行。

6. 指数增长（Exponential Growth）：某个数量以指数的方式

增长，即每个单位时间内增长的数量都是前一单位时间的一个固定比例。

7. 动力乘数（Multiplier Effect）：某个经济政策或投资举措的

效果不仅限于最初的投资量，还会通过追加效应将其影响扩大。

8. 马尔萨斯人口增长理论（Malthusian Theory of Population Growth）：人口增长速度将远远快于资源供给的增长速度，

导致资源不足和人口危机。

9. 二兰达效应（Ehrenberg-Bass Effect）：当一个新产品、技术或观念得到大众认知和接受时，其发展速度会迅速加快。

10. 平均主义效应（Averaging Bias）：在评估一个群体的特征或行为时，倾向于将群体的平均特征或行为归结于其中的每一个个体。

经济学定律-“8020效率法则”

80/20效率法则，又称为怕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。

早在19世纪末，帕累托在研究英国人的收入分配问题时发现，大部分财富流向小部分人一边。同时还发现某一部分人口占总人口的比例与这一部分人所拥有的财富的份额，具有比较确定的不平衡的数量关系。而且，进一步研究证实，这种不平衡模式会重复出现，具有可预测性。经济学家把这一发现称为“帕累托收入分配定律”，认为是帕累托最引人注目的贡献之一。

管理学家从帕累托的研究中归纳出了一个简单的结果：如果20%的人占有80%的社会财富，由此可以预测10%的人所拥有的财富为65%，5%的人享有的财富为50%。管理学家看中的是这一结果体现的思想，即不平衡关系存在的确定性和可预测性。正如理查德·科克有一个精彩的描述：“在因和果、努力和收获之间，普遍存在着不平衡关系。典型的情况是：80%的收获来自20%的努力，其他80%的力气只带来20%的结果。”

总之，“80/20效率法则”告诉人们一个道理，即在投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。少的投入，可以得到多的产出；小的努力，可以获得大的成绩；关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。

80 20效率法则.

80/20效率法则

80／20效率法则(the 80／20 principle)，又称为帕累托法则，最省力法则或不平衡原则。

早在19世纪末，帕累托研究英国人的收入分配问题时发现，大部分财富流向小部分人一边。还发现某一部分人口占总人口的比例，与这一部分人所拥有的财富的份额，具有比较确定的不平衡的数量关系。而且，进一步研究证实，这种不平衡模式会重复出现，具有可预测性。经济学家把这一发现称为“帕累托收入分配定律”，认为是“帕累托最引人注目的贡献之一”。

管理学家从帕累托的研究中归纳出了一个简单的结果：如果20％的人占有80％的社会财富，由此可以预测，10％的人所拥有的财富为65％，5％的人享有的财富为50％。[1] 管理学家看重的是这一结果体现的思想，即不平衡关系存在的确定性和可预测性。正如里查德•科克有一个精彩的描述：“在因和果、努力和收获之间，普遍存在着不平衡关系。典型的情况是：80％的收获来自20％的努力；其他80％的力气只带来20％的结果。”

总之，“80／20效率法则”告诉人们一个道理，即在投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。少的投入，可以得到多的产出；小的努力，可以获得大的成绩；关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。

将“80／20效率法则”所内涵的理念和规律运用于组织人力资本管理活动之中，管理者必须明确人力资本使用的特殊性，以及提高人力资本使用效率的重要性与可行性。

首先，人力资本的存在形式和作用方式不同于物力资本。人力资本以人为载体。使用权主体只能间接控制，无法直接支配。运用权主体具有永久的唯一性。人力资本的使用效率，完全由载体个人劳动努力的供给决定。(王建民，2001．5；2001．12)

8020原则和二八定律

80/20原则和二八定律

1、80/20法则,是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的,他指出：在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局.这个原理经过多年的演化,已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户,其余20%的利润则来自80%的普通客户.

2、对于目标,每个人都有很多目标,但有20%的关键目标,决定了你80%的结果.你可能要财富、要男女朋友、要有一个好的事业,要有一个很好的未来.但一般人来讲,您20%的目标,就是：努力学习,专业一行.在一个领域内做到出内拔萃,然后其他的不重要的目标自然而然就容易实现了！

3、基本内容

国际上有一种公认的企业定律,叫"马特莱定律"〔Pareto principle〕,又称"二八定律".其基本内容如下：

一是"二八管理定律".企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率.

二是"二八决策定律".抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应.

三是"二八融资定律".管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率.

四是"二八营销定律".经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,

渗透营销,牵一发而动全身.

总之,"二八定律"要求管理者在工作中不能"胡子眉毛一把抓",而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位.

4、时间管理应用

明确态度、再排定先后顺序,订出远期和近期目标；

80-20法则

二
启示
◊ “80／20法则”告诉人们一个道理，即在投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。少的投入，可以得到多的产出；小的努力，可以获得大的成绩；关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素. ◊ 将这一法则所包涵的理念和规律运用于组织人力资本管理活动之中，管理者可以明白人力资本使用的特殊性，以及提高人力资本使用效率的重要性与可行性。
◊ “关键少数”成员的需要非同一般，按照马斯洛的需要层次理论，应该是达到最高和次高层次的需要——自我实现需要和尊重需要。因此，只有提供满足这两种需要的条件或机会，才可能产生有效激励。这些条件或机会主要包括：
获得荣誉、提升地位、受到尊重；分享决策权、管理权；进修、提高业务水平；确定的、令人满意的个人职业发展计划; 发挥潜能、实现个人价值。
猎头公司目前在国内已经超过了2000家，不过公司规模超过50人的专业猎头公司不超过100家.如南京必得人才资源顾问有限公司、中国上海人才市场·高级人才招聘部、创想人才咨询公司、上海成达高级人才顾问有限公司、钧瑶管理顾问公司等。
◊ 即使经过了多道程序、使用了多种方法与技术精挑细选，也不能保证每次招聘均万无一失，更不能保证所甄选的员工日后个个称心如意。实行试用期和短期合同聘用制度，可以比较有效地降低甄选失误的成本。保证“关键少数”的甄选质量，除了依赖正式规则，还需要注意避免认识上的误区。举例来说，像人才出自名校、选人用人唯名校是举，就是目前许多企业和事业组织深陷其中的误区。古语说：“夜光之珠

改变命运的黄金法则—80-20法则(理查德·考茨

改变命运的黄金法则—80/20法则（理查德·考茨）-天堂落日-搜狐博客登录|注册离开| 搜索| 帮助 90后美少女组合 loading...请稍候，正在下载...天堂落日档案日志相册视频分享云山雾渊何所惧，我自负重万里行。Im sorry I love you 搜狐博客 > 天堂落日 > 日志 2009-01-06 | 改变命运的黄金法则—80/20法则（理查德·考茨）标签：转载 80/20的法则（补注：此法则是有意大利经济学家帕雷托提出）80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：一、多数，它们只能造成少许的影响。二、少数，它们造成注意的、重大的影响。一般情形下，产出或报酬是由少数得原因、投入和努力所产生的。原因与结果、投入与产出，或努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。举例来说，世界上大约80％的资源，是由世界上15％的人口所耗尽的。世界财富的80％，为25％的人所拥有。在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。凡是认真看待80/20法则的人，都会从中得到有用的认识，有时甚至因而改变命运。80/20法则能做什么我进牛津时，学兄告诉我千万不要上课。他说：“要尽可能做得更快，千万不要把一本说从头到尾读完，除非你是为了享受读书本身的乐趣。你读书的时候，应找出一本书的精髓，这可比从头到尾块多了。读一次结论，在读一遍引言，然后在读一次结论，接着蜻蜓点水似的读一下有趣的片段。”他真正的意思是说。一本书80％的价值，能在所有页数的20％之内表达，而且看完整本书所需时间的20％之内完成。我很喜欢这种学习方法，也一直沿用它。牛津并没有一个连续的评分系统，在学校成绩的高低完全凭课程结束的期末考试决定。我发现，若分析了过去试验的“考古题”，把这20％或甚至更少的课程相关知识准备好，就可以将起码80％（有时候甚至100％）的测试内容答得很好。因此，专精与一小部分内容的学生可以给主考的人留下深刻的印象，什么都知却不专精的学生不尽然。这项心得让我非常有效率地读书。不知何故，我并没有非常努力读书，但是得到了很好的成绩。过去我认为，这证明牛津的老是容易骗。我现在想，他们或许教了我们世界如何运作吧。我到Shell石油公司工作，在可怕的炼油厂内服务。事后回想，这可能对我的灵魂有益。但是我那时很快意识到，像我这种年轻又