人事主管个人年终工作总结

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人事主管工作总结精编（2篇）

人事主管工作总结精编

领导和各位同事大家好!

____立刻就到啦!回望____度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。

一、集团公司截止____月人力资源现状

集团公司____年初在编____人，本年截止____月份入职人数为

____人，入职率为：35。____%;离职人数为____人。截止____10在编人数为：____人;离职率为：30。____%。

其中：集团公司____年初在编人数是____人，截止____月在职人数：____人，本年入职人数____人，入职率为：43。____%，离职人数____人，离职率为：28。____%，____集团公司入职人数为____人与____同比入职人数增加____人;入职率增长：23。____%;____集团公司离职人数为____人与____同比离职人数增加____人;离职率增加：45。____%。

下属管理公司____年初在编____人，截止____月在职人数____人，本年入职____人，入职率为：28。____%，离职人数____人，离职率为：30。____%。

下属____公司年初在编____人，截止____月在职人数____人，本年入职____人，入职率为：24。____%，离职人数____人，离职率为：27。____%。

人事主管年度工作总结个人【精选七篇】

总结能够使我们的头脑更加清醒，目标更加明确，年底了，让我们一起写一份年度工作总结，总结分析一年的工作情况吧。以下是小编收集整理的有关人事主管年度工作总结，欢迎大家前来阅读。

人事主管年度工作总结个人【精选】篇1

_年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。

一、_年度年终工作总结

1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转

人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次，其中__现场招聘30次，初级人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。

2、加强员工培训，提高员工整体素质

在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。

人力资源主管年度工作总结3篇

人力资源主管年度工作总结篇1

时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的xx年已经渐行渐远。xx 年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到14公司担任人力资源部经理，下面是为大家准备的人力资源主管年度个人工作总结。

屈指算来，到现在我已在14公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作，我感触很多。五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人力资源管理工作，从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：

一、建立健全各项规章制度，使人力资源管理工作更加规范

俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人力资源管理制度极不健全，人力资源管理各项规章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人力资源管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人力资源管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了

员工考勤制度，并相继起草了xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人力资源部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人力资源管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

公司人事主管的年终总结（通用9篇）

公司人事主管的年终总结

公司人事主管的年终总结（通用9篇）

时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，以下是小编为大家收集的公司人事主管的年终总结（通用9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司人事主管的年终总结1

我于20xx年xx月xx日在xx客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：

一、20xx年主要工作业绩及存在的不足

（一）做好人事基础工作

我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上xx分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。

（二）完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补

人事管理主管个人工作总结

时光荏苒，转眼间，我在公司担任人事管理主管的职位已经过去了一年的时间。在这一年的时间里，我深刻体会到了人事管理工作的复杂性和重要性，也在实践中不断成长和进步。现将我的个人工作总结如下：

一、工作回顾

1. 建立健全人事管理制度

为了提高公司人事管理水平，我结合公司实际情况，对原有的人事管理制度进行了梳理和修订，建立了较为完善的人事管理制度体系。包括员工招聘、入职、离职、薪酬、福利、培训、考核等方面的规章制度，为员工提供了明确的工作指引。

2. 优化招聘流程，提升招聘质量

针对公司业务发展需求，我优化了招聘流程，通过加强与各部门的沟通，明确了招聘需求，确保招聘到符合岗位要求的优秀人才。同时，加强了对招聘渠道的拓展，提高了招聘效率。

3. 加强员工培训，提升员工素质

为了提高员工综合素质，我制定了年度培训计划，组织开展各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、职业素养培训等。通过培训，员工的业务水平和工作能力得到了明显提升。

4. 严格执行绩效考核，激发员工潜能

我严格执行绩效考核制度，根据公司发展目标和部门职责，制定了科学合理的绩效考核指标。通过绩效考核，激发员工的工作积极性和潜能，为公司创造更多价值。

5. 优化薪酬福利体系，提高员工满意度

针对员工薪酬福利方面存在的问题，我积极与相关部门沟通协调，优化了薪酬福利体系。通过调整薪酬结构、提高福利待遇等措施，提高了员工的满意度和忠诚度。

二、工作亮点

1. 成功完成了公司年度招聘任务，为公司发展储备了优秀人才。

2. 通过加强培训，员工综合素质得到显著提升，为公司创造了更多价值。

人事部门主管年终总结（精选12篇）

人事部门主管年终总结

人事部门主管年终总结（精选12篇）

时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。在这一年中，我们的工作能力、经验都有所成长，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，下面是小编帮大家整理的人事部门主管年终总结（精选12篇），欢迎阅读与收藏。

人事部门主管年终总结1

人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫，情况特殊，这些基础性文件在xx年我部门需要继续编制并完善，最终加以实施。

二、职工人数的确定

我公司现在职人员一共17人，其中正式员工9人，在试用期员工5人，实习人员3人。其中本科学历9人，大专学历8人。本市户口6人，外省市户口11人。

三、公司人员招聘工作

这一年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。主要是招聘前台、php、和销售。由于公司前台在公司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平。这期间应

公司人事主管的年终总结范文（通用8篇）

公司人事主管的年终总结

公司人事主管的年终总结范文（通用8篇）

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编收集整理的公司人事主管的年终总结范文（通用8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司人事主管的年终总结1

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

一、我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：

1、招聘工作。a、结合20xx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位。b、20xx年行政人事部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会)，吸引了超多人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理。a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20xx年公司新入职职工人数为：x人。b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续。c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20xx年公司离职员工人数为：x人。d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅。e、

行政人事主管个人工作总结

时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了总结过去，规划未来的时刻。回顾过去的一年，我作为公司的行政人事主管，深感责任重大，使命光荣。在这一年的时间里，我始终本着勤奋敬业、务实创新的原则，努力做好公司的行政人事工作，为公司的发展贡献自己的力量。现将个人工作总结如下：

一、工作回顾

1. 人事管理

（1）完善人事管理体系：根据公司发展需要，我主动研究并完善了人事管理体系，规范了人事管理流程，提高了人事管理的效率。

（2）招聘与培训：我积极拓展招聘渠道，优化招聘流程，提高招聘效果。同时，

组织开展了各类员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

（3）员工关系：我注重员工关怀，积极协调员工关系，营造和谐的工作氛围。同时，严格执行劳动法规，确保公司合法合规。

2. 行政管理

（1）优化行政管理流程：我深入研究并优化了行政管理流程，提高了行政管理的

效率，为公司节约了成本。

（2）后勤保障：我加强了后勤管理，确保公司办公环境整洁、安全，提高了员工

的工作满意度。

（3）资产管理：我加强了资产管理工作，对公司的固定资产进行详细登记，确保

资产安全。

二、工作亮点与成绩

1. 成功完成公司搬迁工作：在公司搬迁至新址的过程中，我主动承担责任，精心

组织，确保了搬迁工作的顺利进行。

2. 优化员工福利体系：我积极研究并优化了员工福利体系，提高了员工的幸福感

和归属感。

3. 提升公司形象：我注重公司形象建设，加强内外部沟通协调，提升了公司的社

会声誉。

三、工作反思与展望

1. 提升自身能力：在新的一年里，我将继续深入学习，提升自己的专业素养和综

人事经理年度个人工作总结(精选10篇)

人事经理年度个人工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的人事经理年度个人工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【人事经理年度个人工作总结(精选10篇)】，供你选择借鉴。

人事经理年度个人工作总结篇1

20__年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、开展全员培训，提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月，参加培训人数x人，人均参加军训x学时、接受理论知识授课x学时、参观考察x学时。参训人员均写出左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过x节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

人力资源主管的年终工作总结

人力资源主管的年终工作总结范文五篇

时光如水，日月如梭，工作又过了一年，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，不妨坐下来好好写写年终总结吧！但是工作总结怎么写才可以吸引人，你掌握了吗？下面是关于人力资源主管的年终工作总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

人力资源主管的年终工作总结篇1

一、认真执行政策法规制度，有力促进职能管理工作

(一)建立周例会制度，促进有效完成工作任务。部门成立后，一直坚持每周召开一次部门工作会议，学习传达公司相关会议及上级工作指示精神，研讨部门主要工作，检查总结上周工作落实情况，了解掌握人员思想及工作绩效表现，制定本周工作计划。周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用，半年共召开会议30多次,印发纪要30期,周报10期。

(二)系统学习规章制度，不断提高政策业务水平。组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。通过学习，部门人员业务水平、办事能力、工作效率得到明显提高。

(三)建立健全规章制度，规范职能管理工作。修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。

二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作

(一)征求意见，构思方案。根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针，结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况，我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上，按照分块负责、统一协调、整体推进的思路，提出试车期间成立过渡性机构的建议。

人力资源主管年终个人总结（精选15篇）

人力资源主管年终个人总结篇1

因为工作需要，xx年1月底至10月初，我在支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和支行个人业务发展的现状，我们要注重传统业务，详细内容请看下文人力资源主管个人年终总结。

具体工作汇报如下：

一、推动存款、贷款的稳定增长。

在行党委的正确领导下，通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动，周周督、天天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行员工的共同努力之下，到9月末储蓄存款在年初余额的基础上，净增..万元，完成分行下达计划的64.1%，各项贷款比年初净增..万元，使近年来较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户农行。

结合长江航道的优质运力，配合市分行三农个人金融业务部的调研，出台了《中国农业银行..市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》，支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县，我们又多了一个新利润的经济增长点。

二、推动三农工作的持续发展，全力降低三农贷款的风险。

以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料120多户，4月份组织农商通安装使用培训会，一次安装农商通60台，开通小额取现农商通20户，拓宽惠农卡的用卡环境。

与分管行长到三个三农网点实地摸底调研，针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况，制定并落实“起诉一部分，震慑一部分，上门催收一部分，暂缓一部分”的方案，对于小额农贷的不良贷款，进行严防死堵。通过各种方法，全县共收回180万元，不良率控制在5%以下。

人力资源主管个人年度总结（三篇）

人力资源主管个人年度总结

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XX公司的人力资源主管XX。在这年即将结束之际，我向大家呈上我个人的年度总结报告。

一、工作业绩回顾

过去的一年里，我在公司人力资源管理工作中，结合公司发展战略和人力资源策略，积极开展了一系列工作，以下是我个人的主要工作业绩回顾：

1. 人员招聘与选拔：根据公司岗位需求，制定了详细的招聘计划，广泛发布招聘信息，与各部门密切配合，筛选和选拔合适的人才加入到公司。我精心设计了面试流程和流程，以及各种面试评估工具，确保了有效的人员选拔。通过这些工作，公司成功引进了一批质量较高的人才，为公司的发展提供了有力的支持。

2. 员工培训和发展：明确了公司员工培训和发展的方向和目标，制定了培训计划，并组织了一系列内训、外训和职业发展计划。其中重点关注新员工的入职培训，以及现有员工的专业技能培养和职业生涯规划。通过这些培训举措，员工的整体素质得到了提高，员工的职业能力得到了增强，同时也促进了公司的组织发展和创新能力的提升。

3. 绩效管理：完善了公司的绩效管理体系，制定了明确的绩效目标和评估标准。同时，制定了一系列激励机制和奖励制度，对于表现

突出的员工予以及时的奖励和肯定，激励员工积极工作，提高绩效。通过绩效管理措施，有效地激发员工的工作热情和创造力，提高了员工的工作效率和企业的整体绩效。

4. 员工福利和关怀：为了提高员工的归属感和满意度，我重点关注员工的福利待遇和关怀工作。制定了一系列的员工福利政策，增加了员工的福利待遇，提供了良好的工作环境和员工福利设施。通过举办员工活动，关心员工的生活和工作状态，增强了员工与公司的凝聚力和认同感。

人事主管的工作总结14篇

人事主管的工作总结

人事主管的工作总结14篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们好好写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编整理的人事主管的工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。人事主管的工作总结篇1

我在人事部担任总监工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的人事总监半年工作总结如下：

行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。

一、管理运作方面

1、逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

2、完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

二、行政工作方面

1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

2、办理好各门店的`证照并如期进行年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

人事主管的工作总结与评价

人事主管的工作总结与评价人事主管的工作总结与评价

一、工作目标和任务

作为人事主管，我的工作目标和任务是负责公司人力资源的管理和发展，确保公司各项人力资源管理制度规范有效，并且推进公司的人力资源战略和人才引进计划。

二、工作进展和完成情况

在过去的一年中，我认真对待工作，积极推动各项工作的完成。我们针对公司的人才需求，制定了相关的人才招聘计划，通过全面的渠道招聘，确保了公司一些关键岗位的人力资源保障。同时，我也负责管理公司的人事档案，将人员档案管理、考勤管理等信息化管理，提高了工作效率，减少了繁琐的人工操作。

三、工作难点及问题

在工作中，我们也遇到了一些难点和问题。由于市场竞争的激烈，招聘难度不断加大，加上公司的知名度不高，也降低了人才的积极性。因此，我们采取了差异化的招聘方式，探索适合公司的人才管理模式。此外，员工的离职和调岗问题也需要我们重视和解决。

四、工作质量和压力

面对工作的质量和压力，我一直坚持不懈，认真负责。在招聘的过程中，我们对人才的审查严格把控，确保招聘到的是符合公司需求的人才。并且，在人才管理上，我们也尽力为员工提供完善的培训机制，帮助员工提升技能与业务水平。这些措施得到了员工的认可和表扬。

在压力方面，我会认真分析解决问题，遇到难点和压力时也会寻找合理的解决方式。在遇到一些棘手的问题时，我也会和其他部门的同事合作，做到共同攻克问题。

五、工作经验和教训

通过一年的工作总结，我对于人力资源管理方面有了更加深入的了解，掌握了一些人事管理技巧和方法。同时，也认识到在工作过程中，需要注重沟通与协调，才能真正地协调好各部门之间的关系。对于团队建设，我们也需要付出更多的时间和力量。

公司人事主管个人工作总结(10篇)

公司人事主管个人工作总结（10篇）

【#工作总结# #公司人事主管个人工作总结（10篇）#】公司人事主管个人工作总结（10篇）是我为大家整理的，总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，是时候写一份总结了。

1.公司人事主管个人工作总结篇一

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各种的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

公司人事主管个人工作总结（精选17篇）

公司人事主管篇1

我于20xx年3月31日升职试用人事行政部人事经理，自升职以来，因同时两位同事离职以及新同事没有及时入职的情况，我全面性负责人事部的工作，至今已近三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在高生和何小姐的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。

一、工作职责主要有以下三方面。

1、招聘。计时计件人员的招聘，招聘应严格把握以下两方面。

招聘质量，包括人员素质与稳定性，在招聘之前要充分了解招聘岗位职位信息，并积极与用人部门沟通，了解其用人标准;其次，运用各种技巧，如结构化面试、STAR原则、压力面试法等，全面了解应聘者个人信息和公司、用人部门用人标准是否匹配。

招聘及时率，在保证人员质量的同时保证招聘及时率，有效避免因职务空缺给用人部门造成不必要的麻烦，在这方面，由于资源有限及位置等不可避免的因素，我在做出以下几方面措施吸引人才：正确、全面发布招聘信息，让应聘者更好的认识相关职位信息;其次，以专业电话面试邀约应聘者，如说话、控制电话面试流程、若通过电话访谈了解到其适合所招聘岗位，应充分表达我司意愿;最后，分析需求人员类型，积极与用人部门沟通，了解招聘岗位工作性质、任职资格，正确选择招聘渠道。

：谨记宁缺毋滥原则;面试思路要清晰;加强与职介所的沟通，建立良好关系，维护招聘渠道。

2、人事变更、员工考核。

人事变更，包括升职试用、调职试用、兼任试用等;

在收到用人部门的人事变更表后，应及时了解变更人员相关信息、工作、学历、年龄，入职时间、变更后岗位工作性质、任职资格，同时积极与用人部门沟通了解变更人员工作表现、综合素质、优缺点，并与变更人员进行考核访谈，了解变更人员综合素质、能力，验证用