现代企业岗位责任制汇编手册范本
企业负责人岗位责任制范本(3篇)

企业负责人岗位责任制范本一、制定公司发展战略1、全面了解市场动态,进行市场调研和分析,为公司发展提供可靠数据支持;2、制定长远发展目标和中期发展策略;3、定期召开战略会议,与管理团队共同制定公司发展战略,并向董事会汇报。
二、组织构建与人员管理1、合理划分公司组织结构,确定岗位职责和人员分工;2、招聘和培养高素质的管理人才;3、制定人员激励机制,提高员工士气和团队凝聚力;4、定期进行员工绩效评估和考核,对不适应工作岗位的员工进行调整或淘汰。
三、制定公司经营管理制度1、建立完善的公司管理制度和流程,确保各项业务的顺利进行;2、建立风险管理体系,预防和应对各类风险;3、制定财务管理制度,以确保公司财务状况的良好;4、建立信息化管理系统,提高工作效率。
四、财务管理1、全面负责公司的财务决策和财务分析工作;2、制定预算方案,进行预算执行和财务控制;3、确保准确、及时、规范地编制财务报表;4、与投资者、银行等金融机构保持良好的沟通与合作。
五、市场开拓与销售管理1、制定市场营销战略,开拓新的市场和客户资源;2、建立并维护公司品牌形象;3、指导销售团队,制定销售目标和销售计划;4、跟踪市场变化,及时调整销售策略。
六、客户关系管理1、确保客户的满意度,提高客户忠诚度;2、处理客户投诉和纠纷,妥善解决各类问题;3、与重要客户保持良好的合作关系;4、定期进行客户满意度调查和反馈。
七、建立外部合作伙伴关系1、寻找、评估潜在的合作伙伴,进行合作伙伴的选择和洽谈;2、签署合作协议,建立合作关系;3、与合作伙伴保持良好的沟通和合作。
八、企业文化建设和员工培训1、传递公司核心价值观和企业文化,树立正确的价值观念;2、组织员工培训,提高员工的专业能力和综合素质;3、建设团队文化,培养团队合作精神和凝聚力。
九、企业社会责任1、关注社会公益,积极参与公益活动;2、践行环境保护,推动绿色发展;3、维护与政府、社会各界的良好关系。
十、危机管理与应对1、建立危机管理机制,制定应对预案;2、及时、准确地应对各类突发事件和危机;3、管理危机期间的公共关系,维护公司声誉。
某公司岗位责任制汇编(DOC 60页)(完美优质版)

一、动力厂1、动力厂厂长岗位责任制1、学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规;全面贯彻、落实、公司党、政的决议、决定、指示和各项规章制度;依据公司生产经营目标,确定动力厂的工作思想、工作目标;2、认真贯彻执行党的安全生产方针。
不断改善工作条件和环境,运用一切方法、形式、手段开展各种安全活动,抓好安全工作。
对职工经常进行安全意识教育,确保安全工作落到实处;3、负责全厂行政管理和劳动组织,合理安排、协调本单位班子成员的工作分工,充分发挥班子成员团结同心,分工协作,目标一致的精神;4、坚持以人为本,发挥职工主人翁精神,支持职工参与企业管理,听取职工的正确意见和建议,依靠全厂职工的力量,带领全厂职工全面完成年度生产经营指标;5、组织全厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开;6、督促检查各班组、职能人员的工作任务的完成情况,协调各班组之间的工作;7、抓好全厂职工的技术培训工作;8、协助支部书记抓好职工的政治思想工作,抓好精神文明建设及安全生产;支部书记不在期间,全面负责动力厂支部工作。
9、完成上级领导交办的其它任务;2、副厂长岗位责任制1、协助厂长抓好全厂日常管理工作;配合厂长组织厂部工作,协调厂部人员、各班组长之间的工作;2、负责分管范围内安全生产工作;督促检查分管班组的生产情况,处理在生产过程中发生的与生产有关的事情;3、协助厂长,抓好全厂各项奖金的分配;4、协助厂长,组织全厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开;5、协助厂长,督促检查各班组做到保质、保量安全生产,对违章生产的工人及不服从安排的现象,有停止其生产的权利;定期组织安全检查和安全生产;6、负责管理分管范围内的生产设备,检查教育操作者合理使用机器设备;7、根据生产需要,及时通知有关人员组织原材料、零配件及辅助材料的采购计划。
8、完成厂长和支部书记交办的其它任务。
3、党支部书记岗位责任制1、主持本厂党支部工作,负责全厂精神文明建设、党的建设、行风建设、干部职工队伍建设、纪检监察等方面工作;2、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及法律、法规,认真落实上级党委和主管部门的会议、文件、指示、决定等;3、加强党组织自身建设,在培养、吸收新党员时严格把关,保证党组织清正、纯洁;4、积极做好后备干部的培养、选拔、推荐工作;5、支持工会、共青团、妇女等群众组织的工作;6、加强对党风廉政建设工作的组织和领导,认真贯彻执行有关党风廉政建设的各项规定;7、负责全厂职工的思想政治工作。
岗位职责手册范本

岗位职责手册范本一、岗位职责概述本手册旨在明确岗位职责,帮助员工理解并履行他们的工作职责。
以下是岗位职责的详细说明。
二、岗位职责1. 岗位名称:xxxx职位级别:xxxx所属部门:xxxx2. 岗位目标:- 在指定时间内完成工作任务,保证工作质量和效率。
- 遵守公司政策和规定,维护公司形象和声誉。
- 积极参与团队合作,共同完成部门目标。
3. 主要职责:- 负责xxxx工作,包括但不限于xxxx。
- 根据工作要求,制定合理的工作计划和时间安排。
- 高效地处理工作中的问题和挑战,确保工作顺利进行。
- 及时向上级汇报工作进展和问题,寻求支持和解决方案。
- 维护良好的工作关系,与同事和其他部门密切合作。
- 遵守公司的规章制度和职业道德,保护公司的利益。
- 参与部门会议和培训,不断提升自己的专业知识和技能。
4. 工作要求:- 具备相关专业知识和技能,熟悉行业发展动态。
- 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
- 具备解决问题和应对挑战的能力。
- 具备灵活性和适应变化的能力。
- 具备较强的组织和计划能力。
- 具备高度的责任心和敬业精神。
5. 工作环境:- 工作地点:xxxx- 工作时间:xxxx- 工作条件:xxxx6. 职业发展:- 公司提供相关培训和发展机会,帮助员工不断提升自己的能力。
- 员工可以根据自己的兴趣和能力,选择不同的职业发展路径。
- 公司鼓励员工参与内部岗位调动和跨部门合作,拓宽自己的视野和经验。
三、附则1. 本手册为岗位职责的基本范本,具体的岗位职责可根据实际情况进行调整和完善。
2. 员工在履行岗位职责时,应遵守公司的相关政策和规定,保护公司的利益。
3. 员工应保密公司的商业信息和客户信息,不得泄露给外部人员。
4. 如有任何疑问或需要进一步的解释,请咨询上级领导或人力资源部门。
四、生效日期本岗位职责手册自xxxx年xx月xx日起生效,有效期为一年,届时将根据实际情况进行更新和调整。
五、签字员工:__________日期:__________以上为岗位职责手册的范本,希望能够帮助员工理解并履行自己的工作职责。
岗位责任制汇编正本

岗位责任制汇编编制单位:管理部企业批准:批准日期:目录序号文件名称文件编号页码01.总经理岗位责任制DSH-ZRZ-01 0102.行政副总岗位责任制DSH-ZRZ-02 0203.营销总监岗位责任制DSH-ZRZ-03 0404.技术总监岗位责任制DSH-ZRZ-04 0605.市场部经理岗位责任制DSH-ZRZ-05 0806.工程部经理岗位责任制DSH-ZRZ-06 1007.管理部经理岗位责任制DSH-ZRZ-07 1208.生产部经理岗位责任制DSH-ZRZ-08 1409.品质部经理岗位责任制DSH-ZRZ-09 1510.财务部经理岗位责任制DSH-ZRZ-10 1611.材料仓管组长岗位责任制DSH-ZRZ-11 1712.材料仓管员岗位责任制DSH-ZRZ-12 1913.班组长岗位责任制DSH-ZRZ-13 2014.检验员岗位责任制DSH-ZRZ-14 2115.操作工岗位责任制DSH-ZRZ-15 2216.货车司机岗位责任制DSH-ZRZ-16 2317.搬运打包工岗位责任制DSH-ZRZ-17 2418.采购部经理岗位责任制DSH-ZRZ-18 2519.采购员岗位责任制DSH-ZRZ-19 2720.保安员岗位责任制DSH-ZRZ-20 2821.统计员岗位责任制DSH-ZRZ-21 2922.会计员岗位责任制DSH-ZRZ-22 3023.出纳员岗位责任制DSH-ZRZ-23 3124.维修服务队长岗位责任制DSH-ZRZ-24 3225.成品仓管员岗位责任制DSH-ZRZ-25 3326.设计工程师岗位责任制DSH-ZRZ-26 3427.清洁工岗位责任制DSH-ZRZ-27 3528.炊事员岗位责任制DSH-ZRZ-28 3629.生活后勤管理员岗位责任制DSH-ZRZ-29 3730.业务经理岗位责任制DSH-ZRZ-30 3831.维修工岗位责任制DSH-ZRZ-31 3932.设备管理员岗位责任制DSH-ZRZ-32 4033.工艺技术员岗位责任制DSH-ZRZ-33 4134.机壳结构工程师岗位责任制DSH-ZRZ-34 4235.文件管理员岗位责任制DSH-ZRZ-35 4336.生产管理员岗位责任制DSH-ZRZ-36 4437.品质工程师岗位责任制DSH-ZRZ-37 4538. 总经理助理岗位责任制DSH-ZRZ-38 4639. 计算机网络管理员岗位责任制DSH-ZRZ-39 4740. 维修电工岗位责任制DSH-ZRZ-40 48241. 前台话务员岗位责任制DSH-ZRZ-41 49总经理岗位责任制编号:DSH-ZRZ-01 版本:A,修改码:0 共1 页第1页1职务名称:总经理2直接下级:行政副总、营销总监、技术总监、市场部经理、技术部经理、财务部经理3本职工作:全面主持本公司工作4直接责任:4.1 负责组织本公司发展战略、经营战略的策划及实施情况的监控。
现代企业岗位责任制汇编手册

更多资料请访问.(.....)***公司岗位责任制汇编手册审批人:*** 审核人:***起草人:***生效日期:年月日总经理岗位职责 (3)销售部部长岗位职责 (4)销售行政岗位职责 (5)物流部主管岗位职责 (6)统计员岗位职责 (7)通路行销主管岗位职责 (8)KA主管岗位职责 (9)业务员岗位职责 (10)外围主管岗位职责 (11)促销员(商超和中超)岗位职责 (12)出纳员岗位职责 (13)往来会计岗位职责 (14)成本会计岗位职责 (15)理货员岗位职责 (16)巡查主管岗位职责 (17)总经理岗位职责1.负责公司下达的本市场的销量目标。
2.对本市场的月要货计划进行审核、及时上报。
3.对本市场的促销活动申请进行审核、及时上报。
4.负责市场促销费用的合理使用。
5.对市场促销活动执行进行监督。
6.配合公司大型活动的开展。
7.配合公司深度分销工作开展。
8.客户管理与细化市场的维护。
9.负责市场业务代表的工作管理、报表传递。
10.加强与中心的沟通配合。
11.负责加强公司绩效管理。
12.定时向销售总监汇报工作。
13.完成销售总监交付的临时性任务。
销售部部长岗位职责1.负责各外围市场提货。
2.对本市场的月要货计划进行审核、及时上报。
3.对本市场的促销活动申请进行审核、及时上报。
4.负责市场促销费用的合理使用。
5.对市场促销活动执行进行监督。
6.配合公司大型活动的开展。
7.配合公司深度分销工作开展。
8.客户管理与细化市场的维护。
9.负责市场业务主管、业务员的工作管理、报表传递。
10.加强与中心的沟通配合。
11.负责加强公司绩效管理。
12.定时向总经理汇报工作。
13、完成总经理交付的临时性任务销售行政岗位职责1、负责各类报表的及时的上交、ERP的录入;2、负责办事处与市场各项信息的传递,与其他部门做好沟通和衔接工作;3、完成负责窜货的上传、追踪、反馈;4、负责助销人员及城市经理的考勤以及日常工作的管理;5、负责传真的接收、登记、传递。
企业各个部门岗位责任制范文(二篇)

企业各个部门岗位责任制范文岗位责任制范本一、行政部门1. 行政主管岗位:- 负责企业行政管理工作,做好企业规章制度、行政办公程序的制订与落实;- 负责企业日常行政事务的安排与协调,保障企业各项工作的正常运行;- 管理企业固定资产、办公设备等资源,并做好定期核查和维护,确保资源的合理利用;- 组织召开企业行政会议,起草会议纪要,完成上级主管部门交办的其他工作。
2. 人力资源岗位:- 负责企业招聘、录用、培训和福利政策的制定与执行;- 管理人事档案及薪酬数据,确保资料的完整准确;- 组织开展员工绩效考核工作,提出奖惩措施建议;- 协助处理员工的人事纠纷和劳动关系问题。
3. 行政文员岗位:- 负责行政办公的日常事务处理,包括文件收发、会议安排等;- 维护企业行政文件和资料的存档和整理,确保信息的完整性和安全性;- 协助上级主管部门完成各项行政工作。
二、财务部门1. 财务经理岗位:- 负责企业财务管理工作,编制财务预算和财务报表;- 管理企业的资金运作和风险控制,确保企业资金的安全性和稳定性;- 参与制定企业的财务决策,提出企业财务改进措施。
2. 会计岗位:- 负责企业的账务处理和会计核算工作,确保财务数据的准确性和合规性;- 编制、审核和归档企业的财务凭证和会计报表;- 协助上级主管部门进行财务分析和报表解读,提供决策参考。
3. 成本控制岗位:- 负责企业的成本核算和分析,确保企业成本的合理性和降低成本的效果;- 参与制定企业的成本控制策略和预算计划;- 分析成本变动原因,提出降低成本的改进建议。
三、销售部门1. 销售经理岗位:- 负责企业销售计划的制定和执行,确保销售目标的完成;- 组织销售团队的培训和激励,促进销售业绩的提升;- 对市场进行调研和竞争对手分析,提出销售策略和推广方案。
2. 销售代表岗位:- 负责寻找新的销售机会和客户,完成销售目标;- 维护现有客户关系,提供售后服务和解决问题;- 汇报销售情况和市场动态,提供销售建议和改进措施。
岗位责任制汇编(doc 41页)

岗位责任制汇编(doc 41页)主任岗位责任制1、认真做好管理处全面的生产管理、经营管理,树立全方位经营战略。
2、建立财务有效机制,确保生产成本及外部创收指标的完成。
3、建立健全各班组、各岗位管理制度和安全生产管理规定,做到组织落实,制度落实,确保安全生产无事故。
4、定期召开生产运行会和经营分析会,及时组织有关职能人员研究讨论,做出相应的决定,并组织解决和实施。
5、充分发挥管理处各职能人员的作用,使各项工作顺利进行。
6、配合书记全面抓好管理处的思想作风,提高队伍战斗凝聚力。
书记岗位责任制1、认真做好管理处全面的思想政治教育,传达党的路线、方针和上级指示。
2、负责组织抓好党支部的工作,按时召开民主生活会,加强班子建设,充分发挥领导的带头作用。
3、负责管理处党员政治理论学习及典型的树立。
4、搞好管理处业余文化生活,充分发挥管理处骨干分子的力量,让管理处文娱活动丰富多彩。
5、配合主任抓好生产、经营及其它各方面管理工作,保证各项指2、熟悉和掌握各项企业管理法规和各项政策规定。
3、根据公司要求和管理处实际情况,制订管理处企业管理的各项实施方案。
4、及时掌握公司经营管理及企业深化改革工作情况,及时向主管领导汇报并提出建议。
5、负责制定管理处经营责任制考核细则及管理实施办法。
6、负责组织、汇总经营责任制考核工作,并发布公报。
7、按时完成上级部门及领导交办的任务。
合同岗位责任制1、认真贯彻执行国家政策、法令、法规,建立健全合同管理制度,严格合同管理程序。
2、对所签订的合同的合法性、严密性、规范性等进行检查审核。
3、建立健全合同管理台帐、报表。
4、对发生的一切合同情况进行分析、研究,为领导决策提供合理化建议。
劳资岗位责任制1、认真执行公司有关劳动工资各项方针、政策,协助主任做好管理处人员的调配。
2、做好管理处职工和劳务用工的工资、奖金的审批与管理。
3、按时完成各类报表的统计工作,做好各种资料台帐的整理工作。
4、按时完成领导及业务部门交办的其它各项工作。
岗位责任制制度(汇编5篇)

岗位责任制制度(汇编5篇)1.岗位责任制制度第1篇第一章工作规范第一条行为准则1、遵守国家政策、法令和学院规章制度,遵守集团各项管理规定和劳动纪律;2、热爱本职工作,全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务,养成良好的职业道德,全面提高自身素质;3、服从分配,服从领导,工作认真负责,坚守岗位,尽忠职守,保守业务秘密;4、关心集体,团结协作,互相帮助,维护集体利益和集团信誉;5、爱护集团财物,不浪费,不化公为私;6、努力学习文化、业务技术知识,认真做好服务工作,提供优质服务,虚心听取意见,不断改进工作。
第二条工作态度1、热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;2、努力提高工作技能和工作效率;3、同事之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;4、对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;5、待人接物态度谦和,营造良好的工作环境和集团文化氛围。
第二章工作制度第一条作息时间1、集团一般实行五天工作制(服务部门除外),员工每周休息二天,通常为周六和周日,各中心可根据具体情况灵活掌握;2、部门(中心)的工作时间如需变更,须事先征得集团行政部批准;3、员工每天工作八小时,特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。
第二条工作纪律1、上班必须佩戴集团工作证,穿戴整齐,服装整洁,须穿工作服上班的员工,必须按规定着装;2、上班时间应保持环境的安静,不要高声喧哗、闲谈和播放音乐,以免影响他人工作;3、工作时间内,不得擅自离开工作岗位,如确因工作需要外出,要经本部门主管或中心主任批准;4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生;不准只穿背心、拖鞋;不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑,自觉维护和保持环境卫生;5、接须用礼貌用语,通话力求简明扼要,禁止用聊天或长时间占用;6、严守集团机密、廉洁奉公,维护集体利益和集团声誉;7、注意安全,落实防火、防盗、防风、防雷措施,及时消除各种隐患;8、勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象;2.岗位责任制制度第2篇1、项目物资管理部门、安全管理部门负责合格材料供应商(物资供应单位)的评审。
企业岗位责任制度范本

一、总则为明确企业内部各部门、各岗位的职责和权限,提高工作效率,确保企业正常运营,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有在职员工及临时工作人员。
三、岗位职责1. 董事长:(1)主持公司的生产、管理、经营工作;(2)组织设计公司的长期发展战略,制定公司中长期经营计划,建立内部控制制度、管理制度、工作考核制度等一系列制度体系;(3)负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,确保资产增值;(4)决定公司聘用人员、聘用期限及报酬;(5)代表企业参加与外界的重要谈判,签属有关协议、合同、和约和处理有关事宜。
2. 总经理:(1)协助董事长抓好公司的全面管理工作;(2)参与公司重大战略规划的制定,主持公司高层管理会议;(3)代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划、任务指标和完成情况进行督导、检查、考核;(4)对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映,并提出意见;(5)做好各职能部门之间的业务沟通工作,协调好他们之间的工作联系和相互关系。
3. 部门经理:(1)主持本部门的全面工作,贯彻执行公司的各项方针、政策;(2)组织制定本部门的年度工作计划,并组织实施;(3)负责本部门的业务培训和团队建设;(4)对本部门的员工进行考核、奖惩;(5)完成公司领导交办的其他工作任务。
4. 员工:(1)遵守国家法律法规和公司规章制度;(2)服从上级领导的工作安排,按时完成工作任务;(3)积极参加公司组织的各项培训活动;(4)维护公司形象,为公司发展贡献自己的力量。
四、职责权限1. 董事长:(1)对公司的重大决策享有表决权;(2)对公司的人事、财务、经营等重大事项享有决策权;(3)对公司的各项规章制度享有制定权。
2. 总经理:(1)对公司各部门的工作进行统筹协调;(2)对公司的各项规章制度享有执行权;(3)对公司的人事、财务、经营等重大事项享有管理权。
3. 部门经理:(1)对本部门的日常工作进行管理;(2)对本部门的员工进行考核、奖惩;(3)对本部门的业务培训、团队建设等工作进行组织。
公司岗位责任制范本

公司岗位责任制范本公司岗位责任制范本在现代企业管理中,岗位责任制是一项至关重要的组织管理机制。
通过建立岗位责任制范本,可以帮助企业明确每个岗位的职责和义务,确保工作任务的顺利完成,提高工作效率和员工满意度。
本文将从深度和广度两方面对公司岗位责任制范本进行全面评估,并探讨其重要性和实施方法。
一、公司岗位责任制的重要性1. 提高组织的效率和执行力公司岗位责任制可以确保每个岗位的任务和职责明确,避免工作重叠或责任不清的情况发生。
通过明确职责,员工可以更专注地完成自己的工作,提高工作效率和执行力。
2. 增强工作团队的凝聚力和协作性岗位责任制为每个员工提供了明确的工作内容和目标,使得员工能够更好地理解自己的位置和作用。
每个岗位责任的明确性可以帮助员工更好地配合和合作,从而增强团队的凝聚力和协作性。
3. 促进员工个人成长和职业发展通过公司岗位责任制范本,员工可以清晰地了解自己的工作职责和要求,从而更好地发挥自己的优势和专长。
明确的职责和目标可以为员工提供发展方向和动力,促使其不断提升技能,实现个人职业发展。
二、公司岗位责任制范本的实施方法1. 岗位责任矩阵的制定岗位责任矩阵是公司岗位责任制的基础工具,用于明确每个岗位的职责和义务。
在制定岗位责任矩阵时,可以根据不同岗位的工作内容、要求和关联部门等因素,将主要职责和目标进行具体描述,并确定相应的工作指标和绩效评估标准。
2. 岗位职责的沟通和培训一旦公司岗位责任制范本制定完成,就需要将其有效沟通和传达给所有员工。
公司可以通过组织会议、制定岗位手册等形式,向员工介绍和解释岗位责任制范本,并提供相应的培训和指导,确保员工能够全面理解和执行公司的岗位责任制。
3. 岗位责任制的监督和评估公司岗位责任制的实施需要进行有效的监督和评估。
通过建立相应的绩效考核和激励机制,可以对员工的工作情况进行定期评估和反馈,及时发现和解决问题,确保岗位责任制的有效执行。
三、个人观点和理解公司岗位责任制范本对于企业的发展至关重要。
某公司各岗位安全生产责任制汇编

某公司各岗位安全生产责任制汇编第一条公司领导层责任制1. 公司的领导层对公司安全生产工作负有全面的责任,必须对公司安全生产工作高度重视,并要求各级管理人员切实履行安全生产责任。
2. 公司领导层要把安全生产工作纳入公司整体工作的重要内容,制定并实施安全生产目标和管理制度。
3. 公司领导层要加强对安全生产工作的考核和监督,及时发现并解决存在的安全隐患。
第二条生产管理人员责任制1. 生产管理人员是公司安全生产工作的直接责任人,必须认真履行安全生产管理职责。
2. 生产管理人员要对生产作业中可能存在的安全隐患进行全面排查、整改和落实,确保生产过程中的安全。
3. 生产管理人员要加强对作业人员的安全教育和培训,确保作业人员掌握安全操作规程和技能。
第三条技术人员责任制1. 技术人员在设计、改造、维护设备和工艺过程中,要全面考虑安全生产因素,并出具有效的技术文件。
2. 技术人员要配合生产管理人员对设备进行定期检查维护,并及时整改可能存在的安全隐患。
第四条作业人员责任制1. 作业人员要严格遵守安全操作规程,穿戴劳动防护用品,并在作业过程中严禁擅自改动设备。
2. 作业人员要及时向生产管理人员报告发现的安全隐患,并积极参与安全生产相关的培训和教育。
第五条保卫和保养人员责任制1. 保卫和保养人员要加强对公司场所和设备的保卫工作,确保公司安全生产工作不受外部干扰。
2. 保卫和保养人员要定期检查和维护安全设备,确保安全设备的完好有效。
第六条监督检查责任制1. 公司领导层要组织专门的人员进行安全生产监督检查,发现问题要及时提出整改要求。
2. 各部门负责人要对本部门安全生产工作进行定期检查,发现问题要及时整改和报告。
第七条奖惩机制1. 公司建立奖惩机制,对安全生产工作取得显著成绩和典型案例进行表彰奖励。
2. 对违反安全生产工作规定和发生安全事故的单位和个人,要依法给予处罚和纪律处理。
以上责任制要求,是公司对各岗位安全生产的重要规定和要求,各岗位要严格遵守,确保公司的安全生产工作稳定、高效进行。
企业员工岗位责任制度范本

一、总则第一条为了加强企业内部管理,明确员工岗位职责,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工。
第三条本制度旨在规范员工行为,提高员工素质,确保企业各项工作的顺利进行。
二、岗位职责第四条各部门、各岗位应根据企业实际情况,明确岗位职责,确保各项工作有序开展。
第五条员工应熟悉并遵守本岗位职责,确保各项工作任务按时完成。
第六条员工应主动学习业务知识,提高自身综合素质,为企业和团队的发展贡献力量。
三、工作纪律第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第八条员工应保持工作场所整洁,不得在办公区域吸烟、赌博、饮酒。
第九条员工应保持良好的工作态度,不得在工作时间从事与工作无关的事情。
第十条员工应保守企业秘密,不得泄露企业商业秘密。
四、绩效考核第十一条企业应建立健全绩效考核制度,对员工的工作绩效进行考核。
第十二条绩效考核应坚持公平、公正、公开的原则,确保考核结果的准确性。
第十三条员工考核结果与薪酬、晋升、培训等方面挂钩。
五、奖惩制度第十四条企业应设立奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。
第十五条奖励分为精神奖励和物质奖励,处罚分为口头警告、书面警告、经济处罚、解除劳动合同等。
六、培训与发展第十六条企业应定期组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
第十七条员工应积极参加培训,不断提升自身能力。
七、附则第十八条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度如有未尽事宜,由企业人力资源部门负责修订。
企业各个部门岗位责任制范本(二篇)

企业各个部门岗位责任制范本一、市场部岗位责任制范本1. 市场部部长- 负责制定市场部的发展战略和年度工作计划;- 负责市场部的组织管理和协调工作,确保部门高效运转;- 指导和监督市场营销活动的开展,确保目标的达成;- 负责与其他部门的沟通协调,协助解决相关问题;- 负责市场部人员的招聘和培养,提升团队的整体素质。
2. 销售经理- 负责制定销售策略和销售目标,制定年度销售计划;- 负责指导销售代表的工作,协助解决销售过程中的问题;- 开发和维护客户关系,制定客户拓展计划;- 负责销售团队的人员招聘和培养;- 监督销售业绩,确保销售目标的实现。
3. 市场调研员- 负责市场调研工作,收集和分析市场信息;- 根据市场需求,制定产品推广和市场营销计划;- 参与制定产品定价策略,了解竞争对手情况;- 负责撰写市场调研报告,为上级决策提供参考。
4. 广告策划专员- 负责制定广告宣传策略和计划;- 策划和组织品牌推广活动;- 编写广告文案和制作宣传材料;- 跟踪广告效果,进行市场反馈分析。
二、人力资源部岗位责任制范本1. 人力资源部经理- 负责制定人力资源部的发展战略和年度工作计划;- 负责组织人力资源部的日常管理工作;- 指导和协调人力资源政策和流程的实施;- 负责招聘和培训计划的制定和执行;- 协助解决人力资源问题,提供人力资源咨询和支持。
2. 招聘专员- 负责制定招聘计划和招聘渠道的选择;- 负责发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作;- 与部门经理沟通,了解岗位需求,安排面试;- 监督招聘流程,确保人员招聘的及时进行。
3. 培训专员- 负责制定培训计划和培训课程的设计;- 组织培训活动,包括内部培训和外部培训;- 跟踪培训效果,进行培训成果评估;- 提供培训咨询和支持,协助员工的职业发展。
4. 薪酬福利专员- 负责制定薪酬和福利政策,包括薪资水平、绩效考核和福利待遇等;- 管理薪酬和福利制度的执行;- 处理员工薪酬和福利问题,解答员工的相关咨询;- 跟踪薪酬和福利市场动态,调整薪酬和福利政策。
现代企业岗位责任制汇编手册

现代企业岗位责任制汇编手册更多资料请访问.(.....)***公司岗位责任制汇编手册审批人:*** 审核人:***起草人:***生效日期:年月日总经理岗位职责 (3)销售部部长岗位职责 (4)销售行政岗位职责 (5)物流部主管岗位职责 (6)统计员岗位职责 (7)通路行销主管岗位职责 (8)KA主管岗位职责 (9)业务员岗位职责 (10)外围主管岗位职责 (11)促销员(商超和中超)岗位职责 (12)出纳员岗位职责 (13)往来会计岗位职责 (14)成本会计岗位职责 (15)理货员岗位职责 (16)巡查主管岗位职责 (17)总经理岗位职责1.负责公司下达的本市场的销量目标。
2.对本市场的月要货计划进行审核、及时上报。
3.对本市场的促销活动申请进行审核、及时上报。
4.负责市场促销费用的合理使用。
5.对市场促销活动执行进行监督。
6.配合公司大型活动的开展。
7.配合公司深度分销工作开展。
8.客户管理与细化市场的维护。
9.负责市场业务代表的工作管理、报表传递。
10.加强与中心的沟通配合。
11.负责加强公司绩效管理。
12.定时向销售总监汇报工作。
13.完成销售总监交付的临时性任务。
销售部部长岗位职责1.负责各外围市场提货。
2.对本市场的月要货计划进行审核、及时上报。
3.对本市场的促销活动申请进行审核、及时上报。
4.负责市场促销费用的合理使用。
5.对市场促销活动执行进行监督。
6.配合公司大型活动的开展。
7.配合公司深度分销工作开展。
8.客户管理与细化市场的维护。
9.负责市场业务主管、业务员的工作管理、报表传递。
10.加强与中心的沟通配合。
11.负责加强公司绩效管理。
12.定时向总经理汇报工作。
13、完成总经理交付的临时性任务销售行政岗位职责1、负责各类报表的及时的上交、ERP的录入;2、负责办事处与市场各项信息的传递,与其他部门做好沟通和衔接工作;3、完成负责窜货的上传、追踪、反馈;4、负责助销人员及城市经理的考勤以及日常工作的管理;5、负责传真的接收、登记、传递。
新版企业岗位责任制度范本

1.总经理岗位责任制2.质量保证工程师岗位责任制3.技术总负责人岗位责任制4.副总经理岗位责任制5.技术质管部负责人岗位责任制6.检验与试验责任人岗位责任制7.设计工艺责任人岗位责任制8.工艺人员岗位责任制9.生产部负责人岗位责任制10.计量设备责任人岗位责任制11.检验员岗位责任制12.材料保管员岗位责任制13.档案管理员岗位责任制14.材料责任人岗位责任制15.营销人员岗位责任制16.理化试验责任人岗位责任制17.焊接责任人岗位责任制18.无损检测责任人岗位责任制19.热处理责任人岗位责任制20.安全生产职责1.职责1.1合法生产、经营,领导公司的全面工作。
1.2对安全、技术、效益、质量全面负责。
1.3总经理是企业质量管理体系的最高管理者。
1.3.1制定本公司的质量方针、质量目标,并对企业的质量管理工作和产品质量负全责。
1.3.2批准发布本公司《质量手册》并为质量管理体系的建立配置足够的资源。
1.3.3聘任质量保证工程师及各专业责任人,并授予足够的权限。
2.权限2.1聘任或解聘本公司中层干部及职工。
2.2根据岗位应具备的条件和资格,聘任各专业负责人。
3.工作要求3.1有丰富的生产经营管理经验,有较强的组织指挥决策能力和现代管理水平。
3.2了解国家压力容器制造许可证制度及标准,熟悉公司质量管理程序及产品质量标准。
质量保证工程师岗位责任制1.职责1.1在总经理领导下,组织编制、审核公司《质量手册》及《程序文件》,建立质量管理体系,负责领导质量管理体系正常、有效运行。
1.2组织落实公司质量方针,质量目标的实施。
1.3组织制定《质量手册》中所涉及的《管理制度》、《工艺守则》、并通过质量管理体系实施。
1.4负责审核质量管理体系的质量文件,并组织实施。
对各部门工作质量和产品质量进行监督检查。
1.5负责主持重大质量事故分析会,及时组织处理,对不合格品的控制与纠正和予防措施负责。
2.权限2.1有权向总经理报告质量管理体系状况,提出改进和建议。
现代企业岗位职责说明书

现代企业岗位职责说明书更多资料请访问.(.....)总经理(厂长)岗位职责(1)贯彻执行合作合同、公司章程与董事会决议。
(2)制订规章制度,确定下属主管的分工及职责,全面组织、领导经营管理,全面掌握生产、经营与运作情况,改善生产技术条件及经营方式,合理调配人力、物力、财力,努力完成生产、经营指标或者工作计划,不断提高经营管理水平与经济效益。
(3)编制企业进展计划、进展战略与年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案与会计预(决)算报表与财务报告。
(4)决定调整企业的组织机构与人员编制,决定副职的考核任免,决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚与免职,决定对资金的运用、员工的奖金、福利与业务费的开支。
(5)审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。
(6)协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系,建立良好的外部环境。
(7)努力抓好企业的文化建设,使员工的观念、形象、素养跟上企业竞争与进展的需要。
(8)努力创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
业务综合部经理岗位职责(一)在生产厂长领导下负责领导组织业务综合部的各项工作,全面贯彻实施《业务综合部岗位责任制》并按规定向上级汇报全部工作。
(二)负责本部工作方案与计划的编制、实施、检查、总结与汇报工作。
负责本厂市场开发中调查研究与拟制开发方案。
(三)负责安排、督促、协调、检查、考评本部职员的工作,在规定范围内,及时处理本部人员违章违规行为。
(四)兼任本厂业务接待工作。
(五)负责本公司事故车维修业务、保险车维修业务、年审等业务的公关。
(六)负责审批本部人员请假、销假。
(七)负责与本部全体人员的思想感情的沟通,引导员工以良好的心态从事工作,合懂得决员工个人困难或者正常利益的要求。
(八)负责处理业务方面重大疑难的投诉问题,包含及时处理下属人员在处理投诉问题中的不当行为。
(九)上述职责属主观原因不能履行的,按本厂规定同意行政处分与经济处罚。
某公司各工种岗位责任制汇编

目录第一章、工程经理岗位责任制 (4)第二章分管负责人岗位责任制 (5)一、安然副经理岗位责任制 (5)二、出产副经理岗位责任制 (6)三、副总经理〔设备、技术〕 (8)四、队长 (9)五、班组长 (10)第三章本能机能部分安然出产责任制…………………………11一、安然部 (11)二、工程技术部 (12)三、设备办理部……………………………………………一三四、财政部…………………………………………………一三第四章各岗位安然出产责任制…………………………一三一、特种作业人员安然出产责任制………………………一三二、安然办理员安然出产责任制…………………………一五三、矿长〔主任〕安然出产责任制 (16)四、班组长〔主任〕安然出产责任制……………………一八五、安然查抄工安然出产责任制 (19)六、凿岩机工〔台车工〕安然出产责任制 (20)七、爆破工安然出产责任制 (21)八、化验员安然出产责任制 (22)九、排水工安然出产责任制 (23)十、台车跟车工安然出产责任制 (24)十一、电工安然出产责任制 (25)十二、空压机工安然出产责任制 (26)十三、通风工安然出产责任制 (27)十四、签票员安然出产责任制 (28)十五、电气焊工安然出产责任制 (29)〔1〕电焊工安然出产责任制 (29)〔2〕气焊工安然出产责任制 (31)十六、喷浆工安然出产责任制 (33)十七、现场爆破技术人员安然出产责任制 (35)十八、爆破员安然出产责任制 (36)十九、安然员安然出产责任制 (37)二十、保管员安然出产责任制 (38)二十一、巡守员安然出产责任制 (39)二十二、押运员安然出产责任制 (40)二十三、调剂员安然出产责任制 (41)二十四、信号把钩工岗位责任制 (42)二十五、钻工责任制 (42)二十六、凿岩工岗位责任制 (42)二十七、清底工岗位责任制 (43)二十八、喷浆工岗位责任制 (44)二十九、局部通风机操作工岗位责任制 (44)三十、支护工岗位责任制 (45)三十一、竖井提升司机岗位责任制 (45)三十二、空压机司机岗位责任制 (46)三十三、空压机查抄维护工岗位责任制 (47)三十四、竖井信号工安然出产岗位责任制 (48)三十五、锅炉工岗位责任制 (48)三十六、其它员工岗位责任制 (49)第五章、通用工种岗位责任制 (50)一、水泵工岗位责任制 (50)二、爆破器材保管员岗位责任制 (50)三、爆破器材押运员岗位责任制 (51)四、电工岗位责任制 (51)五、金属焊接工责任责任制 (52)六、装载机司机岗位责任制 (52)七、装岩机司机岗位责任制 (53)八、带领带班下井岗位责任制 (53)九、隐患查抄治理和监控责任制 (54)十、危险性较大设备办理岗位责任制 (55)第一章、工程经理安然出产责任制1、作为企业安然出产第一责任人,对本单元的安然出产全面负责,成立健全本单元各级负责人、各本能机能部分工作人员、各岗位工种的安然出产责任制,做到分工明确,责任到位,统一协调,办理有序,组织好本单元的安然出产工作。
某公司岗位责任制汇编

治理文件〔岗位责任制〕*******治理文件〔岗位责任制〕001总经理岗位责任制002质量副总经理岗位责任制003生产设备副总经理岗位责任制004行政副总经理岗位责任制005总工程师岗位责任制006生产部经理岗位责任制007质监部经理〔〕岗位责任制008保管部经理岗位责任制009财务部经理岗位责任制010提供部经理岗位责任制0l1办公室主任岗位责任制012销售部经理岗位责任制0一三设备部经理岗位责任制014认证办工作职责0一五办公室工作职责016质监部工作职责017销售部工作职责0一八财务部工作职责019提供部工作职责020保管部工作职责021生产部工作职责022设备部工作职责023验证治理员岗位责任制024理化检验员岗位责任制025周密仪器治理员岗位责任制026留样瞧瞧员岗位责任制027生产现场质量巡监员岗位责任制028质监部统计员岗位责任制029质检员岗位责任制030车间主任岗位责任制031车间副主任岗位责任制032车间统计员岗位责任制033车间工序精工岗位责任制034车间工序主操作工岗位责任制035设备治理员岗位责任制036机修员岗位责任制037配电员岗位责任制038制水操作工岗位责任制039空调岗位责任制040车间维修工岗位责任制041保安员岗位责任制042基建治理员岗位责任制043劳资员岗位责任制044财务部核算员岗位责任制045财务部出纳员岗位责任制046销售员岗位责任制047采购员岗位责任制048仓库保管员岗位责任制049化验室主任〔〕岗位责任制建立总经理岗位责任制,明确总经理工作职责,确保其对公司的有力有效治理。
2适用范围:总经理。
3责任者:总经理。
4责任制:4.1总管公司全面工作,负责公司的领导治理,建立健全公司制度,促进公司各项工作的开展,促进精神文明建设。
4.2行使人事治理权,任免和调配公司各级职员,确定对职员的奖罚。
4.3行政上直截了当主管公司质量治理工作,主持处理重大质量咨询题。
企业各级岗位责任制度范本

第一章总则第一条为明确企业各级岗位的职责,规范企业内部管理,提高工作效率,保障企业健康稳定发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工,包括各级管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条各级岗位责任制度应遵循以下原则:1. 明确责任,权责一致;2. 逐级负责,层层把关;3. 奖惩分明,公平公正;4. 动态调整,持续改进。
第二章岗位职责第四条企业总经理职责:1. 全面负责企业的经营管理工作;2. 制定企业发展战略和年度计划;3. 组织实施企业各项规章制度;4. 负责企业人力资源配置和员工培训;5. 协调各部门之间的关系,确保企业整体运营。
第五条部门经理职责:1. 负责本部门的日常管理工作;2. 制定本部门工作计划,确保完成年度目标;3. 管理本部门员工,进行绩效评估;4. 负责本部门的预算编制和执行;5. 参与公司重大决策,提出意见和建议。
第六条班组长职责:1. 负责本班组的生产、技术、安全等工作;2. 确保生产任务按时完成,保证产品质量;3. 组织班组培训,提高员工技能水平;4. 负责班组设备、工具的维护与管理;5. 参与公司生产调度,提出改进建议。
第七条普通员工职责:1. 遵守企业规章制度,服从领导安排;2. 完成本职工作,确保工作质量;3. 参与团队协作,共同完成工作任务;4. 积极参与企业各项活动,提高团队凝聚力;5. 对企业提出合理化建议,促进企业发展。
第三章考核与奖惩第八条企业对各级岗位的考核分为定期考核和专项考核,考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作、创新意识等方面。
第九条对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对工作不力的员工进行批评教育,情节严重的予以处罚。
第十条奖惩标准:1. 表彰奖励:根据员工表现,给予奖金、晋升、休假等;2. 批评教育:对工作不力的员工,进行口头或书面警告,要求其改正;3. 处罚:对严重违反企业规章制度的员工,给予通报批评、降职、辞退等。
第四章附则第十一条本制度由企业人力资源部负责解释。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
更多资料请访问.(.....)
***公司岗位责任制汇编手册
审批人:*** 审核人:*** 起草人:***
生效日期:年月日
总经理岗位职责 (3)
销售部部长岗位职责 (4)
销售行政岗位职责 (5)
物流部主管岗位职责 (6)
统计员岗位职责 (7)
通路行销主管岗位职责 (8)
KA主管岗位职责 (9)
业务员岗位职责 (10)
外围主管岗位职责 (11)
促销员(商超和中超)岗位职责 (12)
出纳员岗位职责 (13)
往来会计岗位职责 (14)
成本会计岗位职责 (15)
理货员岗位职责 (16)
巡查主管岗位职责 (17)
总经理岗位职责
1.负责公司下达的本市场的销量目标。
2.对本市场的月要货计划进行审核、及时上报。
3.对本市场的促销活动申请进行审核、及时上报。
4.负责市场促销费用的合理使用。
5.对市场促销活动执行进行监督。
6.配合公司大型活动的开展。
7.配合公司深度分销工作开展。
8.客户管理与细化市场的维护。
9.负责市场业务代表的工作管理、报表传递。
10.加强与中心的沟通配合。
11.负责加强公司绩效管理。
12.定时向销售总监汇报工作。
13.完成销售总监交付的临时性任务。
销售部部长岗位职责
1.负责各外围市场提货。
2.对本市场的月要货计划进行审核、及时上报。
3.对本市场的促销活动申请进行审核、及时上报。
4.负责市场促销费用的合理使用。
5.对市场促销活动执行进行监督。
6.配合公司大型活动的开展。
7.配合公司深度分销工作开展。
8.客户管理与细化市场的维护。
9.负责市场业务主管、业务员的工作管理、报表传递。
10.加强与中心的沟通配合。
11.负责加强公司绩效管理。
12.定时向总经理汇报工作。
13、完成总经理交付的临时性任务
销售行政岗位职责
1、负责各类报表的及时的上交、ERP的录入;
2、负责办事处与市场各项信息的传递,与其他部门做好沟通和衔接工作;
3、完成负责窜货的上传、追踪、反馈;
4、负责助销人员及城市经理的考勤以及日常工作的管理;
5、负责传真的接收、登记、传递。
6、负责各部门新到员工资料的归类。
7、负责通知、公文、申请、通报的起草。
8、负责外县员工的考勤(报到)登记。
9、负责公司全部公文、通知的归档;
10.其他日常性工作和领导交办的临时性工作。
物流部主管岗位职责
一、严格遵守公司管理制度,按章执行。
二、加强仓库管理,确保产品安全,见单安排出库,公司业务
人员须在提货单上签字,严禁白条出库。
三、做好仓库记录,真实反映入库,随时提供入库库存数字,
并及时反馈信息,入库产品都须做好批号记录。
四、产品出库坚持先进先出原则,出库产品必须按公司规定监
督做好出库标识。
五、每天进行库存核销,定期每月30日盘点,核对库存量,
做到账账、账物相符,盘点数量统计表汇总上报主管部门并存档。
六、每天检查产品,及时反馈破损、产品质量、包装等情况。
七、严格安全规定,严禁烟火入禁,确保库房安全。
八、完成公司及领导临时安排的其他工作。
统计员岗位职责
一.负责库房出库单据收集、整理、核对、存档;
二.负责盘点库存;
三.负责产品批号的归档、核查窜货批号;
四.销售调拨的制作;
五.负责发货明细、入库明细的核对及统计;
六.负责与财务部核对帐物;
七.负责出具旬、月销售报表;
八.负责直接上级交办的临时性工作;
九.负责每日订货单据的开具、业务员的对单;
十.修改并打印销售单;
十一.负责提供每月各市场的销售量;
十二.负责接听办公室的电话
十三.回答客户关于产品各种信息的提问;
十四.负责财务部及储运部对帐信息的提供;
通路行销主管岗位职责
1.负责中心下发的各种型活动的执行、落实。
2.负责各形象的制作。
3.对本市场的促销活动申请进行审核、及时上报。
4.负责广促物料的出入库管理,
5.负责做好物料分配、派发工作。
6.对市场促销活动执行进行监督。
7.配合公司巡查检查市场。
8.配合公司深度分销工作开展。
9.客户管理与细化市场的维护。
10.负责市场业务代表的工作管理、报表传递。
11.加强与中心的沟通配合。
12、负责加强公司绩效管理完成总经理交付的临时性任务。
KA主管岗位职责
1.负责所属商超所有的产品配送;
2.负责所属店内产品进、销、存的合理把控,严格执行产品的日期管理、品项、陈列等公司要求的细则规定;
3.负责跟踪落实公司安排的促销活动事宜;
5.负责与所属商超买手的日常业务沟通,维护客情关系;
6.负责检查店内产品情况和促销员在岗情况,发现问题及时追踪解决;
7.负责退货事宜,及时跟踪送货单及退单,配合结算人员及时回款;
8.负责及时解决店内的各种突发事件,质量投诉问题第一时间解决;
10.负责直接上级交办的临时性工作。
业务员岗位职责
1.负责各自区域内销售网点的的开发及维护。
2.负责各自区域的产品配送。
3.负责完成公司下达的销售任务及市场形象建设。
4.负责各类报表的提交;
5.负责所属店内产品进、销、存的合理把控,严格执行产品的日期管理、品项、陈列等公司要求的细则规定;
6、负责各自区域店主的客情维护及业务沟通
7、负责落实执行公司安排的促销活动事宜;
8、负责直接上级交办的临时性工作;
外围主管岗位职责
1.负责所辖区域内终端市场的开发及管理,配送商的维护及管理,销售进度的跟进。
2.带领业务团队完成公司下达的销售任务及市场形象建设。
3.协助部门负责人建立健全工作责任制和各项制度,并贯彻实施;
4.负责与业务人员进行协同拜访;
5.负责各类报表的提交;
6.负责本市场产品的铺货、铺市率的跟踪;
7.负责直接上级交办的临时性工作;
8.负责配合、落实公司大型活动的开展
9.配合上级领导做好各自区域的任务分解及市场规划
促销员(商超和中超)岗位职责
1、负责产品的订货、理货、退货、换货、售卖;
2、负责店内执行生动化陈列;
3、负责与店内客情的维护;
4、积极协助配合市场部开展促销活动的推广;
5、负责执行公司的销售政策;
6、负责产品的售后服务;
7、负责竞品信息的及时反馈;
8、按时完成各类报表及资料;
9、负责直接上级交办的临时性工作。
出纳员岗位职责
1.负责建立银行存款和现金日记账;
2.负责办理现金收款;
3.负责办理银行收款业务;
4.负责提取备用金及借款事情的办理;
5.负责办理异地客户和同城客户银行付款业务;
6.负责支付公司员工费用报销;
7.负责“现金日记帐”的登记及当日现金的盘点;
8.负责每日收款金额的统计工作并上报财务主管审核。
(即
填写资金收付余日报表)。
9.负责与银行核对“银行存款日记帐”及“银行对帐单”;
10.负责配合会计做好各种帐务处理、核对工作;
11.协助往来会计每月核对银行存款账及银行对账单,由往
来会计编制银行余额调节表,及时查明未达账项及原因;
12.负责每月现金流量表的编制工作;
13.负责办理税款划转业务;
14.负责印鉴的保管;
往来会计岗位职责
1、审核每日销售出库单、负责销售出库单的“其他应收单确认”工作,负责库房、开票员、财务三方销售出库单的核对工作,核实经销商账款情况。
2.负责预收货款的催收考核工作。
3.负责经销商往来账的核对。
4.负责出具应收账款月报表、预收账款月报表。
5.负责统计各分销商的销售收入(含税、不含税)。
6.审核销售出库报表,保证出库货物有依据。
7.负责各商超往来结算单据的全程跟踪。
8、负责完成直接上级交办的临时性工作。
成本会计岗位职责
1.负责公司每月收入、成本的核算工作及各类财务报表的
报送及审核;同时提供各种经营数据;
2.负责审核经销商补货返利计算表;负责审核各部门人员
工资表;
3.严格执行公司制定的财务核算与管理制度,并在不违背
本部相关制度要求的前提下制定本公司具体财务管理制
度,并监督贯彻执行。
4.负责本公司应收帐款、存货、资产、负债的管理和监控。
5.负责协调好财务部与其他业务部门的关系,并对其进行
培训掌握相关财务知识。
理货员岗位职责
1、负责各自区域形象的维护。
2、负责张贴POP、挂吊旗、物料的使用。
3、维护好的客情。
4、负责市场上的临期产品的登记。
5、配合业务员将各自区域的临期产品收回。
6、负责整理各自区域产品的新鲜度管理及产品的清洁度。
7、及时反馈市场竞品信息。