过程确认(质量管理体系-过程确认指南)概述

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过程确认(质量管理体系-过程确认指南)

过程确认(质量管理体系-过程确认指南)
如果不能验证该过程输出,那么应决定对该过程进行确认(D);或者,明显的做法是, 重新设计产品或过程来减少变化,使产品或过程得到改进(E)。同时,生产过程的改进促 进了对该过程进行确认的需要,尽管之前,该过程仅要求验证和控制。
重新设计产品或过程使得单一的验证成为可接受的决定,这样的设计可能有助于降低风 险或成本(E)。
看,该工具被定义为评估析因试验(factorial experiments)设计结果的方法论, 该试验是用来确定在过程中引起变化的系数间的相对影响和交互作用的。该工具 是方法分析(ANOM)的替换方案。
ANOM 和 ANOVA 的最大不同在于 ANOVA 是检查处理间是否异同,而 ANOM 则 是检查每一個处理和总平均数是否异同。
0.前言
过程确认是用来策划、获取数据、记录数据和解译数据的机制或体系。这些活动可分 为三个阶段:
1)第一个阶段,对使用设备和必要服务规定的一个初始鉴定——也作安装鉴定(IQ)。 2)对过程产生可接受的结果和建立过程参数限制范围(最坏情况)的一个证明——也 作操作鉴定(OQ)。 3)长期过程稳定性的建立——也作性能鉴定(PQ)。
3.2 举例
1.应确认的过程 ✓ 消毒过程 ✓ 清洁室的环境条件 ✓ 无菌填充过程 ✓ 无菌包装密封过程 ✓(低压)冻干过程 ✓ 热处理过程 ✓ 电镀过程 ✓ 注塑成形过程
3.2 举例
2.可以经验证便成功覆盖的过程 手动切割过程 溶液的颜色、混浊度、总pH 值的测试方案 印制板的目测检查 电缆线束的制造和测试

质量管理体系 —— 过程确认指南

质量管理体系 —— 过程确认指南

GHRF/SG3/N99-10:2004 (第2版)

最终文件

标题:质量管理体系——过程确认指南

编写:GHTF 第3研究组

签署:全球协调任务组织

日期:2004年1月第2版

Taisuke Hojo, GHTF主席

本文件由全球协调任务组织制作,该组织是一个志愿团体,由医疗器械管理机构和管理行业的代表组成。本文件着重为管理机构提供关于医疗器械法规使用方面的非约束性指导,其撰写是经过多方面征求意见的。

本文件的印制、发售或使用是不受限制的。但是,将本文件部分或全部引用到其它文件,或将它翻译成英语以外的其它语言,均不代表全球协调任务组织认同。

过程确认指南

目录

0前言 (3)

1 目的和范围 (5)

1.1目的 (5)

1.2 范围 (5)

2 定义 (5)

3 质量管理体系范围内的过程确认 (5)

3.1 过程确认的判定 (6)

3.2 举例 (7)

4 过程确认的统计方法和工具 (8)

5 确认的实施 (8)

5.1 准备阶段 (8)

5.2 方案编制 (9)

5.3 安装鉴定(IQ) (10)

5.4 操作鉴定(OQ) (10)

5.5 性能鉴定(PQ) (11)

5.6 最终报告 (12)

6 确认状态的保持 (12)

6.1 监视和控制 (12)

6.2 过程和(或)产品的改变 (12)

6.3 连续的控制状态 (12)

6.4 再确认原因举例 (12)

7 过程确认中历史数据的使用 (13)

8 活动小结 (13)

附录

A 过程确认的统计方法和工具 (15)

B 确认的举例 (25)

GHTF 第3研究组— 质量管理体系

过程确认指南 — 2004年1月

过程确认指南

过程确认指南

3)第三个阶段:长期过程稳定性的建立→ 性能鉴定(PQ)
IQ OQ PQ介绍
5
• 名词定义
① 过程确认:有客观证据支持,即过程将连 续地产出符合预定要求的结果或产品。
② 过程确认方案(计划):说明如何实施确认
的文件,包含了测试参数、产品特性、生产 设备和由什么构成可接受测试结果的判断要 点。
③ 验证:通过检查和提供客观证据来肯定
(产品)已符合规定的要求。
IQ OQ PQ介绍
• 名词定义
⑥安装鉴定(IQ):有客观证据支持,已
经合理地考虑到所有过程设备及其附属系 统的安装符合制造商批准的规范和设备供 应商建议的所有主要方面。
⑦操作鉴定(OQ):有客观证据支持,与
产品有关的过程控制限度和动作水平符合 所有预先设定的要求。
⑧性能鉴定(PQ):有客观证据支持,即
主要内容
1. 《过程确认指南》文件内容简介
2. 出雲工场《过程确认实施规定》介绍 3. 出雲工场过程确认报告实例介绍
1
说说『过程确认』
• 当过程结果不能为其后的检验或试验充分验 证时,过程应以高度的把握予以确认,并按已 确定的程序批准。
• 确认活动和结果,包括批准日期和批准人签 字,以及(适当时)被确认的主要装置,应形 成文件。
• 应为已经确认的过程的参数进行监视和控 制建立和保持程序,以确保规定的要求持 续得到满足。

过程确认(质量管理体系过程确认指南).pptx

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看,该工具被定义为评估析因试验(factorial experiments)设计结果的方法论, 该试验是用来确定在过程中引起变化的系数间的相对影响和交互作用的。该工具 是方法分析(ANOM)的替换方案。
ANOM 和 ANOVA 的最大不同在于 ANOVA 是检查处理间是否异同,而 ANOM 则 是检查每一個处理和总平均数是否异同。
3.2 举例
3.以上模式中可能需要进行确认的过程 ➢ 清洁过程 ➢ 手工装配过程 ➢ 数控切割过程 ➢ 填充过程
在验证某个过程输出的同时,应确认用于该过程的软件应用,确定软件符合 其预期用途。
4.过程确认的统计方法和工具
(1).接受抽样方案 接受抽样方案抽取了产品中的某个样品,并使用该样品来做出接受或拒绝的
D ValiDdate
E Redesign Product
and/or Process
图.1 过程确认判定的树状图
3.质量管理体系范围内的过程确认 3.1 过程确认的判定
每个过程都应制定一个规格,该规格规定了过程参数和希望的输出。厂商应考虑该输 出是否可通过后续的监控或测量来验证(A)。如果可以,那么应该考虑是否仅凭验证便足 以消除不可接受的风险,并且(该验证)是一个成本效益方案(B)。如果是,应对输出进 行验证,并且正确地控制该过程(C)。
4.过程确认的统计方法和工具
(4).能力研究 能力研究可用来评估过程一致符合规格的能力。能力研究是通过定期选择少

GHTF 质量管理体系 过程确认指南

GHTF 质量管理体系 过程确认指南
5 确认的实施
5.1 准备阶段
首先,考虑组建一个多功能小组来计划和监视确认活动。(制定)一个小组工 作步骤将有助于保证确认过程的顺利进行,方案(编制)的全面性,把最终确定的 整个过程形成文件并方便追溯。该小组应(能够)指出“什么地方可能会出错”。 同时,对于主要的功能范围,该小组(要能够)提供这样一个机会,及早地就重要 的新产品、改进产品和过程进行交流,并促进合作。
7 过程确认中历史数据的使用…………………………………………………….….13
8 活动小结…………………………………………………….……………………….13
附录
A 过程确认的统计方法和工具…………………………………………………….....15
B 确认的举例………………………………………………….………………………25
3 质量管理体系范围内的过程确认
过程确认是质量管理体系总体要求的一部分。它是通过一个系统来实施的,该 系统包含了设计与开发控制、质量保证、过程控制、纠正和预防措施。
对某些技术来说,设计控制和过程开发可能是紧密相联的。而对其它的,则可 能是不相关的。产品的坚固性应设计得足以承受住生产过程的变化,生产过程的能 力和稳定性应保证连续(产出)的安全产品运行正常。这往往会使产品开发和过程 开发活动相互强烈影响。
4 过程确认的统计方法和工具…………………………………………………………8

GHTF-SG3-N99-10-XXXX质量管理体系-过程确认指南-中文

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最终文件

标题:质量管理体系——过程确认指南

编写:GHTF 第3研究组

签署:全球协调任务组织

日期:2004年1月第2版

Taisuke Hojo, GHTF主席

本文件由全球协调任务组织制作,该组织是一个志愿团体,由医疗器械管理机

构和管理行业代表组成。本文件着重为管理机构提供关于医疗器械法规使用方面非约束性指导,其撰写是经过多方面征求意见。

本文件印制、发售或使用是不受限制。但是,将本文件部分或全部引用到其它文件,或将它翻译成英语以外其它语言,均不代表全球协调任务组织认同。

过程确认指南

目录

0前言 (3)

1 目和范围 (5)

1.1目 (5)

1.2 范围 (5)

2 定义 (5)

3 质量管理体系范围内过程确认 (5)

3.1 过程确认判定 (6)

3.2 举例 (7)

4 过程确认统计方法和工具 (8)

5 确认实施 (8)

5.1 准备阶段 (8)

5.2 方案编制 (9)

5.3 安装鉴定(IQ) (10)

5.4 操作鉴定(OQ) (10)

5.5 性能鉴定(PQ) (11)

5.6 最终报告 (12)

6 确认状态保持 (12)

6.1 监视和控制 (12)

6.2 过程和(或)产品改变 (12)

6.3 连续控制状态 (12)

6.4 再确认原因举例 (12)

7 过程确认中历史数据使用 (13)

8 活动小结 (13)

附录

A 过程确认统计方法和工具 (15)

B 确认举例 (25)

0前言

由于在ISO 13485:2003中内容有变化,修改后“质量管理体系——过程确认指南”(原发表于1999年)重新发表名为“GHTF/SG3/N99-10:2004(第2版本)”文件,它被使用于一些管理体系里。过程确认指南从0到3.4部分、图一到附录B都进行了修改。修改分为两种类型:1)为符合ISO 13485:2003,对术语进行编辑上修改(例如,“质量体系”改为“质量管理体系”,“设计控制”改为“设计与开发控制”);2)为反映ISO 13485:2003中7.5.2条新过程确认要求,对图1和相应文本所做修改。

质量管理体系——过程确认指南

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标题:质量治理体系——过程确认指南

编写:GHTF 第3研究组

签署:全球和谐任务组织

日期:2004年1月第2版

Taisuke Hojo, GHTF主席

本文件由全球和谐任务组织制作,该组织是一个理想团体,由医疗器械治理机构和治理行业的代表组成。本文件着重为治理机构提供关于医疗器械法规使用方面的非约束性指导,其撰写是通过多方面征求意见的。

本文件的印制、发售或使用是不受限制的。然而,将本文件部分或全部引用到其它文件,或将它翻译成英语以外的其它语言,均不代表全球和谐任务组织认同。

过程确认指南

名目

0前言 (3)

1 目的和范畴 (5)

1.1目的 (5)

1.2 范畴 (5)

2 定义 (5)

3 质量治理体系范畴内的过程确认 (5)

3.1 过程确认的判定 (6)

3.2 举例 (7)

4 过程确认的统计方法和工具 (8)

5 确认的实施 (8)

5.1 预备时期 (8)

5.2 方案编制 (9)

5.3 安装鉴定〔IQ〕 (10)

5.4 操作鉴定〔OQ〕 (10)

5.5 性能鉴定〔PQ〕 (11)

5.6 最终报告 (12)

6 确认状态的保持 (12)

6.1 监视和操纵 (12)

6.2 过程和〔或〕产品的改变 (12)

6.3 连续的操纵状态 (12)

6.4 再确认缘故举例 (12)

7 过程确认中历史数据的使用 (13)

8 活动小结 (13)

附录

A 过程确认的统计方法和工具 (15)

B 确认的举例 (25)

0 前言

由于在

——过程确认GHTF/SG3/N99-10:2004〔第2版本〕〞的文件,它被使用于一些治理体系里。过程确认指南从0到3.4部分、图一到附录B 都进行了修改。修改分为两种类型:1〕为符合ISO 13485:2003,对术语进行编辑上的修改〔例如,〝质量体系〞改为〝质量治理体系〞,〝设计操纵〞改为〝设计与开发操纵〞〕;2〕为反映ISO 13485:2003中7.5.2条的新过程确认要求,对图1和相应文本所做的修改。

质量管理体系之过程确认指南

质量管理体系之过程确认指南

质量管理体系之过程确认指南英文回答:

Process confirmation is a crucial step in the quality management system, as it ensures that the processes are consistently meeting the desired outcomes and requirements. It involves verifying that the processes are being carried out as planned and are effective in achieving the desired results.

One of the key aspects of process confirmation is identifying the critical processes within the organization. These are the processes that have a direct impact on the quality of the products or services being delivered. For example, in a manufacturing company, the critical processes may include product design, production, and quality control.

GHTF-SG3-N99-10-2004过程确认指南-中文

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编写:GHTF 第3研究组

签署:全球协调任务组织

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本文件由全球协调任务组织制作,该组织是一个志愿团体,由医疗器械管理机

构和管理行业的代表组成。本文件着重为管理机构提供关于医疗器械法规使用方面的非约束性指导,其撰写是经过多方面征求意见的。

本文件的印制、发售或使用是不受限制的。但是,将本文件部分或全部引用到其它文件,或将它翻译成英语以外的其它语言,均不代表全球协调任务组织认同。

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过程确认指南

目录

0前言 (3)

1 目的和范围 (5)

1.1目的 (5)

1.2 范围 (5)

2 定义 (5)

3 质量管理体系范围内的过程确认 (5)

3.1 过程确认的判定 (6)

3.2 举例 (7)

4 过程确认的统计方法和工具 (8)

5 确认的实施 (8)

5.1 准备阶段 (8)

5.2 方案编制 (9)

5.3 安装鉴定(IQ) (10)

5.4 操作鉴定(OQ) (10)

5.5 性能鉴定(PQ) (11)

5.6 最终报告 (12)

6 确认状态的保持 (12)

6.1 监视和控制 (12)

6.2 过程和(或)产品的改变 (12)

6.3 连续的控制状态 (12)

6.4 再确认原因举例 (12)

7 过程确认中历史数据的使用 (13)

8 活动小结 (13)

附录

A 过程确认的统计方法和工具 (15)

B 确认的举例 (25)

GHTF—质量管理体系--过程验证指南中文版

GHTF—质量管理体系--过程验证指南中文版

GHTF—质量管理体系--过程验证指南中⽂版

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本⽂件由全球协调任务组织制作,该组织是⼀个志愿团体,由医疗器械管理机

构和管理⾏业的代表组成。本⽂件着重为管理机构提供关于医疗器械法规使⽤⽅⾯的⾮约束性指导,其撰写是经过多⽅⾯征求意见的。

本⽂件的印制、发售或使⽤是不受限制的。但是,将本⽂件部分或全部引⽤到其它⽂件,或将它翻译成英语以外的其它语⾔,均不代表全球协调任务组织认同。

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过程确认指南

⽬录

0前⾔ (3)

1 ⽬的和范围 (5)

1.1⽬的 (5)

1.2 范围 (5)

2 定义 (5)

3 质量管理体系范围内的过程确认 (5)

3.1 过程确认的判定 (6)

3.2 举例 (7)

4 过程确认的统计⽅法和⼯具 (8)

5 确认的实施 (8)

5.1 准备阶段 (8)

5.2 ⽅案编制 (9)

5.3 安装鉴定(IQ) (10)

5.4 操作鉴定(OQ) (10)

5.5 性能鉴定(PQ) (11)

5.6 最终报告 (12)

6 确认状态的保持 (12)

6.1 监视和控制 (12)

6.2 过程和(或)产品的改变 (12)

6.3 连续的控制状态 (12)

6.4 再确认原因举例 (12)

7 过程确认中历史数据的使⽤ (13)

8 活动⼩结 (13)

附录

A 过程确认的统计⽅法和⼯具 (15)

GHTF过程确认指南

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签署:全球协调任务组织

日期:2004年1月第2版

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本文件由全球协调任务组织制作,该组织是一个志愿团体,由医疗器械管理机构和管理行业的代表组成。本文件着重为管理机构提供关于医疗器械法规使用方面的非约束性指导,其撰写是经过多方面征求意见的。

本文件的印制、发售或使用是不受限制的。但是,将本文件部分或全部引用到其它文件,或将它翻译成英语以外的其它语言,均不代表全球协调任务组织认同。

过程确认指南

目录

0 前言 (3)

1 目的和范围 (5)

1.1 目的................................................................ ■ (5)

1.2 范围.................................................................... ..5

2 定义 (5)

3 质量管理体系范围内的过程确认 (5)

3.1 过程确认的判定...... . (6)

3.2 举例............. ... ............................................... ..7

4 过程确认的统计方法和工具 (8)

5 确认的实施 (8)

5.1 准备阶段.............. ... .......................................... (8)

5.2方案编制 ................................................................ (9)

过程确认(质量管理体系-过程确认指南)讲解44页PPT

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过程确认(质量管理体系-过程确认指 南)讲解
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
Baidu Nhomakorabea
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚

过程确认指南简介

过程确认指南简介
• 日常过程控制和监控记录,适用时包括: — 人、机、料、法(工艺参数)、环 — 检验或试验记录
IQ OQ PQ介绍
29
过程监控
• 还应监控过程趋势,以确保该过程维持在既定 参数范围内 • 调查分析负面趋势的原因 • 采取纠正措施 • 研究是否应执行再确认(见再确认) • 评估任何变更,包括程序、设备、人员的变更 • 评审这些变更的影响 • 确定再确认范围和程度(见再确认)
IQ OQ PQ介绍
17
② 确认计划书
• 确认计划书 描述确认工作如何执行的文件,内容 可包括测试参数、产品特性、过程设 备、以及判定测试结果合格与否的准 则等。
IQ OQ PQ介绍
详见下一页
18
确认计划书的内容,一般可包括:
• 识别所要确认的过程
• 产品、零配件、原材料的
• 识别过程所生产的产品
相关规范
• 判定确认结果是否满足要 • 确认过程中应执行的特殊
求所需要的客观可测量的 控制或条件
准则
• 应加以监控的过程参数,
• 确认时期
以及监控所使用的方法和
• 过程所使用的设备、操作 加以监控的产品特性
人员,甚至工作班次
• 评价产品所需的任何主观
• 识别过程设备及其品质
准则
• 识别操作人员及其资格 • 数据分析方法
IQ OQ PQ介绍

GHTF-SG3-N99-10-2004 质量管理体系-过程确认指南-中文word版本

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构和管理行业的代表组成。本文件着重为管理机构提供关于医疗器械法规使用方面的非约束性指导,其撰写是经过多方面征求意见的。

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过程确认指南

目录

0前言 (3)

1 目的和范围 (5)

1.1目的 (5)

1.2 范围 (5)

2 定义 (5)

3 质量管理体系范围内的过程确认 (5)

3.1 过程确认的判定 (6)

3.2 举例 (7)

4 过程确认的统计方法和工具 (8)

5 确认的实施 (8)

5.1 准备阶段 (8)

5.2 方案编制 (9)

5.3 安装鉴定(IQ) (10)

5.4 操作鉴定(OQ) (10)

5.5 性能鉴定(PQ) (11)

5.6 最终报告 (12)

6 确认状态的保持 (12)

6.1 监视和控制 (12)

6.2 过程和(或)产品的改变 (12)

6.3 连续的控制状态 (12)

6.4 再确认原因举例 (12)

7 过程确认中历史数据的使用 (13)

8 活动小结 (13)

附录

A 过程确认的统计方法和工具 (15)

B 确认的举例 (25)

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本文件由全球协调任务组织制作,该组织是一个志愿团体,由医疗器械管理机

构和管理行业的代表组成。本文件着重为管理机构提供关于医疗器械法规使用方面的非约束性指导,其撰写是经过多方面征求意见的。

本文件的印制、发售或使用是不受限制的。但是,将本文件部分或全部引用到其它文件,或将它翻译成英语以外的其它语言,均不代表全球协调任务组织认同。

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目录

0前言 (3)

1 目的和范围 (5)

1.1目的 (5)

1.2 范围 (5)

2 定义 (5)

3 质量管理体系范围内的过程确认 (5)

3.1 过程确认的判定 (6)

3.2 举例 (7)

4 过程确认的统计方法和工具 (8)

5 确认的实施 (8)

5.1 准备阶段 (8)

5.2 方案编制 (9)

5.3 安装鉴定(IQ) (10)

5.4 操作鉴定(OQ) (10)

5.5 性能鉴定(PQ) (11)

5.6 最终报告 (12)

6 确认状态的保持 (12)

6.1 监视和控制 (12)

6.2 过程和(或)产品的改变 (12)

6.3 连续的控制状态 (12)

6.4 再确认原因举例 (12)

7 过程确认中历史数据的使用 (13)

8 活动小结 (13)

附录

A 过程确认的统计方法和工具 (15)

B 确认的举例 (25)

GHRF-SG3-N99-10_2004 质量管理体系—过程确认指南

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3 质量管理体系范围内的过程确认
过程确认是质量管理体系总体要求的一部分。它是通过一个系统来实施的,该 系统包含了设计与开发控制、质量保证、过程控制、纠正和预防措施。
对某些技术来说,设计控制和过程开发可能是紧密相联的。而对其它的,则可 能是不相关的。产品的坚固性应设计得足以承受住生产过程的变化,生产过程的能 力和稳定性应保证连续(产出)的安全产品运行正常。这往往会使产品开发和过程 开发活动相互强烈影响。
在进一步加工半成品或将成品投入使用后,可能会暴露加工缺陷。当过程在规 定范围内进行操作时,过程确认必须证明该过程将连续产出符合预定(设计与开 发)要求的产品。
医疗器械行业包含了许多的技术和应用,从简单的手工工具到复杂的数控外科 仪器,从嵌入式螺钉到人造器官,从血糖试纸到诊断成像系统和实验室测试设备。 这些器材都是由各种规格、结构、产量、生产过程和管理方法组合在一起生产出来 的。这些要素,尤其是每样器材的产量和生产步骤的数目(如焊接步骤)在很大程 度上影响了过程确认的实际应用。由于存在多样性,本指南不建议特定的过程确认 的实施方法,因此,它不能用来评估(器材)是否符合质量管理体系要求。本指南 目的在于通过符合实际的解释和过程确认原理的举例来扩充质量管理体系要求(的 内容)。厂商可以也应该找出或选择专门的技术指南,将过程确认应用到实际情形 里。
2.3 性能鉴定(PQ):有客观证据支持,即在预期条件下,过程连续地产出符合所 有预定要求的产品。
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过程确认
质量管理体系——过程确认指南 (GHRF/SG31/N99-10:2004(第二版))
0.前言
过程确认是医疗器械行业使用的一个术语,它表示过程有经过仔细的检查,其结果 (产品、服务或其它输出)是有保证的。 对于产品的预定要求仅能够通过破坏性试验来保证的,过程确认起着相当重要的作用。 在进一步加工半成品或将成品投入使用后,可能会暴露加工缺陷。当过程在规定范围内 进行操作时,过程确认必须证明该过程将连续产出符合预定(设计与开发)要求的产品。
化是否足够小。这个(研究)是通过计算能力指数来完成的。最普遍使用到的能
力指数是Cp 和Cpk。如果获得了可接受的数据,过程将连续地产出符合规格的产 品。(在整个过程确认中)能力研究必须始终被频繁地使用,直至确认的结束,
以证明输出完全符合规格。但是,为执行容差分析,能力研究也可用于研究输入
的转换。
4.过程确认的统计方法和工具
3.2 举例
3.以上模式中可能需要进行确认的过程 清洁过程 手工装配过程 数控切割过程 填充过程
在验证某个过程输出的同时,应确认用于该过程的软件应用,确定软件符合 其预期用途。
4.过程确认的统计方法和工具
(1).接受抽样方案 接受抽样方案抽取了产品中的某个样品,并使用该样品来做出接受或拒绝的 决定。接受抽样方案普遍用于生产,以决定是否接受(发放)或拒绝(保留)该 批产品。但是,它们也可在确认中使用,以接受(通过)或拒绝(失败)该过程。 经过抽样方案做出的接收决定,可使人自信地说:“拥有95%的自信,缺陷率小于
均值显著地偏离总均值的技术
4.过程确认的统计方法和工具
(3).方差分析(ANOVA) 判定谐振器和仪器等之间是否存在着明显区别的统计学研究。从统计学角度
看,该工具被定义为评估析因试验(factorial experiments)设计结果的方法论,
该试验是用来确定在过程中引起变化的系数间的相对影响和交互作用的。该工具 是方法分析(ANOM)的替换方案。
1.目的和范围
1.1 目的 本过程确认指南有助于厂商了解关于过程确认的质量体系管理要求。 1.2 范围 本文件对医疗器械的生产过程(包括维修和安装)具备一般可应用性。(本文件提出了) 关于验证设计输出与设计确认的具体建议,设计输出与设计确认见GHTF文件中涉及设计控制 (的部分)。
2.定义
安装鉴定(IQ):有客观证据支持,即正确地考虑到所有符合厂商规格的过程设备和 辅助安装系统的主要布置和设备供应商的说明。 操作鉴定(OQ):有客观证据支持,即使产品符合所有预定要求的过程控制范围和作用 程度。 性能鉴定(PQ):有客观证据支持,即在预期条件下,过程连续地产出符合所有预定要 求的产品。 过程确认:有客观证据支持,即过程将连续地产出符合预定要求的结果或产 品。 过程确认方案:说明如何实施确认的文件,包含了测试参数、产品特性、生产设备和由
ANOM 和 ANOVA 的最大不同在于 ANOVA 是检查处理间是否异同,而 ANOM 则
是检查每一個处理和总平均数是否异同。
4.过程确认的统计方法和工具
(4).能力研究 能力研究可用来评估过程一致符合规格的能力。能力研究是通过定期选择少 量元件来进行的。每个时期称为一个子群。对于每个子群,都必须计算(元件的) 平均值和范围。将平均值和范围与时间的关系绘成控制图表,以判定该过程是否 一直稳定或一致。如果是,必须结合样品来确定该过程是否位于中心位置,其变
3.2 举例
1.应确认的过程 消毒过程 清洁室的环境条件 无菌填充过程 无菌包装密封过程
(低压)冻干过程
热处理过程 电镀过程
注塑成形过程
3.2 举例
2.可以经验证便成功覆盖的过程 手动切割过程 溶液的颜色、混浊度、总pH 值的测试方案 印制板的目测检查 电缆线束的制造和测试
1%。”
4.过程确认的统计方法和工具
(2).方法分析(ANOM) 判定谐振器和仪器等之间是否存在明显区别的统计学研究。该工具有许多作 用,包括在涉及操作人员时,决定该测量设备是否可改造,判定填充头之间是否 存在区别等等。该工具比方差分析(ANOVA)更简单、生动。 将一组个体均值与总均值(个体均值的均值)在图上作比较,判断是否有个别
No
No
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E Redesign Product and/or Process
图.1 过程确认判定的树状图
3.质量管理体系范围内的过程确认 3.1 过程确认的判定
每个过程都应制定一个规格,该规格规定了过程参数和希望的输出。厂商应考虑该输 出是否可通过后续的监控或测量来验证(A)。如果可以,那么应该考虑是否仅凭验证便足 以消除不可接受的风险,并且(该验证)是一个成本效益方案(B)。如果是,应对输出进 行验证,并且正确地控制该过程(C)。 如果不能验证该过程输出,那么应决定对该过程进行确认(D);或者,明显的做法是, 重新设计产品或过程来减少变化,使产品或过程得到改进(E)。同时,生产过程的改进促 进了对该过程进行确认的需要,尽管之前,该过程仅要求验证和控制。 重新设计产品或过程使得单一的验证成为可接受的决定,这样的设计可能有助于降低风 险或成本(E)。
什么构成可接受测试结果的判断要点。
验证:通过检查和提供客观证据来肯定(产品)已符合规定的要求。
3.质量管理体系范围内的过程确认 3.1 过程确认的判定
A Is Process Output Verifiable Yes B Is Verification Sufficient & Cost Effective Yes C Verify & Control the Process
0.前言
过程确认是用来策划、获取数据、记录数据和解译数据的机制或体系。这些活动可分 为三个阶段: 1)第一个阶段,对使用设备和必要服务规定的一个初始鉴定——也作安装鉴定(IQ)。 2)对过程产生可接受的结果和建立过程参数限制范围(最坏情况)的一个证明——也 作操作鉴定(OQ)。 3)长期过程稳定性的建立——也作性能鉴定(PQ)。
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