会务接待工作管理制度
公司会务接待管理制度
公司会务接待管理制度
第一章总则
第一条为规范公司会务接待工作,提高公司形象和服务水平,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内部组织各类会议、活动的接待工作。
第三条公司会务接待工作要坚持服务宗旨,以客户为中心,提供优质、高效的服务。
第四条公司会务接待工作应遵守国家有关法律法规,遵循公司规章制度,遵守职业操守和道德规范。
第五条公司会务接待工作由相关部门负责具体执行,领导班子全面负责公司会务接待工作。
第二章会务接待流程
第六条公司内部组织会议、活动,应提前确定接待方案,并通知相关部门及人员进行安排。
第七条接待方案应明确会议地点、时间、范围、规模等内容,确保各项工作有序进行。
第八条接待方案应包括接待对象及人数、餐饮安排、住宿安排、交通接送、礼仪接待等内容。
第九条接待方案应经相关部门负责人审核签字后执行。
第十条接待工作由专人负责,统一安排、调配,确保全面、有序、高效完成接待工作。
第三章会务接待礼仪
第十一条公司会务接待礼仪应遵循礼貌、热情、细致的原则,做到服务周到、态度亲切。
第十二条接待人员应穿着整洁,仪容仪表端庄得体,言谈举止得体,礼貌待人。
第十三条接待人员应提前了解接待对象的基本情况,做好个性化的接待服务。
第十四条接待人员应主动帮助接待对象解决问题,为其提供便利。
第十五条接待人员应及时了解接待对象的需求和反馈,不断改进服务水平。
第四章会务接待安全
第十六条公司会务接待安全工作要做到安全第一,遵守安全生产规定,确保接待工作安全。
第十七条接待场所应具备消防设备,定期检查保养,确保设施完好。
第十八条接待人员应定期接受安全培训,掌握处理突发事件的应急措施。
公务接待管理制度12篇
公务接待管理制度12篇
公务接待管理制度1
一、接待原则
认真贯彻执行中央、国务院和省、市关于接待工作的指示精神及廉政建设的有关规定,本着有利公务的原则,实行统筹安排,使接待工作规范化、标准化、制度化。
二、接待范围
1、国家、省档案局和市委、市政府领导及其他地市来我局视察、指导工作的领导。
2、与档案事业发展有重要关系的市直部门、区县和乡镇的领导。
3、经局长同意确需接待的其他客人。
三、接待程序
1、接待工作由办公室负责统一安排。各位局领导和各科室接到来客通知后,要及时与办公室联系,经办公室请示局长同意,确需接待的,由接待经办人如实填写《接待批办单》,写明来客姓名、单位、职务、人数、来访目的及活动天数。
2、办公室要根据来客情况,提出接待标准、陪餐人员等建议,经局长同意后,由经办人负责到指定宾馆联系办理,按标准
做好接待服务工作。
四、接待标准
1、宴请标准:要本着节俭、突出特色的原则,做到不铺张、不浪费,既热情周到,又让客人满意,就餐标准由陪餐人员按每个季节的一般就餐标准灵活掌握安排。同时,接待要实行对等、对口接待,其他局领导和科室人员不属对口的,一般不参加接待。
2、陪餐人数:为压缩开支,要尽量减少陪餐人数,不论是上级还是其他单位来人,都要严格控制一客多陪,具体陪客人员原则上由局领导指派,陪餐人数最多不超过3人。
3、住宿:地厅级以上领导一般安排套间,县处级领导一般安排标准间,其他客人一般安排标准间或三人间。
五、接待要求
1、对接待范围内的客人,要尊重其生活习惯,根据其需要和特点,提供适合客人口味的餐食,选料要鲜活、注意营养,确保安全卫生,突出地方风味,原则上只用本地茶水、酒和饮料。
会务接待科工作制度
会务接待科工作制度
一、总则
第一条为确保会务接待工作的顺利进行,提高接待质量,树立良好形象,根据公
司相关规定,制定本制度。
第二条会务接待科主要负责公司各类会议、活动的接待工作,包括会议策划、场
地布置、接待安排、现场协调等。
第三条会务接待科工作应遵循热情周到、细致入微、高效有序的原则,确保会议、活动的顺利进行。
二、岗位职责
第四条岗位职责
1. 负责会议接待服务工作,协助上级对会议全流程进行组织管理。
2. 落实会务接待中的对接事宜,包括会前、会中和会后服务工作。
3. 负责会议场地的布置和设施设备的检查,确保会议顺利进行。
4. 负责会议嘉宾的接待,包括签到、引导、住宿、交通等安排。
5. 负责会议期间餐饮、茶歇等服务。
6. 参与会议策划,提出改进意见和建议。
7. 完成上级领导交办的其他任务。
第五条招聘要求
1. 身高163cm以上,具有良好的文字基础和协调沟通能力。
2. 熟练使用各类办公软件。
3. 具备一定的组织和协调能力,能够应对突发事件。
4. 有较强的服务意识,具备良好的职业素养。
三、工作流程
第六条工作流程
1. 接收到会议通知后,及时了解会议主题、规模、参会人员等信息。
2. 根据会议需求,提前预定会议室、接待酒店、交通车辆等。
3. 会议前,检查会议室设施设备,确保正常使用。
4. 会议当天,提前到达现场,做好接待准备工作。
5. 会议期间,负责嘉宾签到、引导、住宿、交通等安排。
6. 会议结束后,收集反馈意见,及时向上级汇报。
四、接待标准
第七条接待标准
1. 会议场地应根据会议规模和主题进行布置,氛围营造。
会务及接待管理制度
会务及接待管理制度
第一章总则
第一条为了规范和提高会务及接待工作的效率和质量,提高会务及接待服务水平,制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与组织或参与会务及接待工作的人员。会务及接待工作指的是组织、策划、实施各类会议、活动和接待工作。
第三条会务及接待工作应当遵守相关法律法规,维护会议、活动和接待的秩序和形象。
第四条会务及接待工作应当根据实际需求,合理分工,确保工作的顺利进行。
第五条会务及接待工作应当注重团队协作,加强沟通,增进合作关系。
第六条会务及接待工作应当注重细节,提高服务质量,满足参会人员和接待对象的需求。
第七条会务及接待工作应当节约资源,提高效益,减少浪费。
第八条会务及接待工作应当积极拓展合作渠道,吸引更多资源和支持。
第九条会务及接待工作应当不断创新,提高工作效率和服务水平。
第二章组织结构
第十条会务及接待工作的组织结构包括主办单位、承办单位和相关部门。
第十一条主办单位负责会议、活动和接待工作的总体规划和决策。
第十二条承办单位负责会议、活动和接待工作的具体实施和执行。
第十三条相关部门协助主办单位和承办单位开展会务及接待工作。
第三章职责分工
第十四条主办单位的职责包括:
(一)确定会议、活动和接待的主题、内容和时间安排;
(二)制定会议、活动和接待的预算和计划;
(三)邀请相关参会人员和接待对象;
(四)组织会议、活动和接待的筹备工作;
(五)监督会议、活动和接待工作的执行过程;
(六)总结会议、活动和接待工作的经验教训。
第十五条承办单位的职责包括:
(一)具体执行主办单位的决策和计划;
(二)负责会议、活动和接待的具体组织和安排;
会务 接待管理制度
会务接待管理制度
一、总则
为规范会务接待工作,提高接待水平,加强对领导和宾客的服务,保障会务活动的顺利进行,特制定本制度。
二、接待范围
1. 领导来访;
2. 客户拜访;
3. 会议会务参与者;
4. 其他特定接待对象。
三、接待程序
1. 接待对象到达前准备
(1)确认接待对象的身份和来访目的;
(2)安排好接待地点,并确保场地整洁;
(3)做好接待用品、资料的准备,如签字笔、接待名片、会议资料等。
2. 接待对象到达后接待
(1)及时出局对接待对象,并引领其入座;
(2)提供饮料、小食等,主动关心接待对象的需求;
(3)提供必要的接待信息,如会议安排、参观路线等。
3. 接待对象离开后服务
(1)谢绝客人,客气地送客;
(2)核对接待用品和资料,归纳收拾整齐。
四、接待礼仪
1. 着装整齐、端庄大方;
2. 接待时语言文明、态度热情;
3. 注意言谈举止,避免使用不雅用语;
4. 给予适当的礼仪服务,如招待饮食、会务资料等。
五、接待标准
1. 接待领导标准:
(1)对重要领导要提前了解其偏好,予以个性化的热情接待;
(2)对领导的来访要特别关注,确保其工作和休息安排。
2. 接待客户标准:
(1)客户拜访要提前了解其需求,切实做好协调工作;
(2)对客户的接待要细心周到,满足其基本需求。
3. 会议会务参与者标准:
(1)提供会议资料、用品等;
(2)提供餐饮服务,确保会议进行的顺利。
六、接待方案
1. 接待对象来访后的安排:根据来访人数和身份,提前制定好接待方案,确保接待工作的
顺利开展。
2. 客户接待方案:针对不同的客户,提供个性化的接待方案,以满足其需求,树立公司形象。
会务接待工作管理制度
会务接待工作管理制度
一、总则
为规范会务接待工作,提高接待质量,加强会务接待工作的组织和管理,制定本管理制度。
二、工作职责
1.会务接待部门负责安排并组织各类会议、活动的接待工作,确保会务活动的顺利进行;
2.会务接待部门负责与组织方沟通会务需求,制定接待方案、确认接待流程,并组织实施;
3.会务接待部门负责联络接待场所、饭店、交通工具等相关服务提供商,确保其服务质量;
4.会务接待部门需协调各相关部门的工作,确保在会议、活动期间的正常服务;
5.会务接待部门负责制定接待服务标准,对接待人员进行培训,确保服务质量;
6.会务接待部门负责会议、活动的后期总结分析,提出改进意见和建议。
三、会务接待流程管理
1.组织方提出会务接待需求,并填写会务接待申请表;
2.会务接待部门确认申请表,制定接待方案,并报批;
3.会务接待部门协调联络宾馆、饭店、交通工具等相关服务提供商,确保服务质量;
4.会务接待部门负责会前会务接待培训,确保院内接待人员了解接待流程和服务标准;
5.接待人员按照接待方案,组织并参与会务接待活动;
6.会后,会务接待部门负责会议、活动的总结分析,提出改进意见和建议。
四、服务标准
1.接待人员应具备良好的形象和仪容仪表,主动热情,礼貌待人;
3.接待人员应及时回应和处理接待方和参会人员的需求和问题;
4.接待人员应保证场所的整洁、安全,确保会务活动的正常进行;
5.接待人员应做好会务资料的归档整理和保密工作。
五、工作纪律
1.接待人员工作时间按照会务活动的需要进行调整;
2.接待人员应按时到岗,不迟到、不早退,不擅自离岗;
会务接待服务的规章制度
会务接待服务的规章制度
第一章总则
第一条为规范会务接待服务工作,提高会务接待服务质量,保障会议活动的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位内的所有会务接待服务工作人员,包括但不限于会议策划、会议接待、餐饮服务等相关工作人员。
第三条会务接待服务工作人员应当遵守国家法律法规和单位相关规定,严格执行本规章制度,做到服务规范、态度热情、细致入微。
第四条会务接待服务工作人员应当具备相关专业知识和技能,持有相关资格证书,并定期接受培训,提高服务水平。
第五条会务接待服务工作人员应当保守会议信息和客户信息,严格遵守保密规定,不得泄露任何机密信息。
第六条会务接待服务工作人员应当严格遵守工作纪律,服从上级领导的安排,积极配合完成各项工作任务。
第七条本规章制度由本单位负责会务接待服务工作的部门负责执行,对工作人员进行监督和考核。
第二章会议策划
第八条会议策划是会务接待服务工作的重要环节,决定了会议活动的成功与否。会议策划应当进行充分的调研和策划,确保会议目标的顺利实现。
第九条会议策划应当根据会议性质和规模,确定会议时间、地点、主题、议程等内容,编制详细的策划方案。
第十条会议策划应当考虑到客户需求和实际情况,做到内容丰富、形式新颖。
第十一条会议策划工作人员应当积极与相关单位和个人进行沟通,协调各方资源,确保会议成功举办。
第十二条会议策划工作人员应当做好会务接待服务的预算工作,严格控制费用,确保经济合理。
第三章会议接待
第十三条会议接待是会务接待服务工作的核心环节,是对客户的真诚接待和热情服务。会议接待应当以客户为中心,尽心尽力为客户提供优质服务。
会务接待管理制度
会务接待管理制度
第一章总则
第一条为规范公司会务接待管理行为,提高公司会务接待管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有会务接待活动。
第三条公司会务接待活动应遵循公平、公正、公开的原则,做到诚信经营,服务周到。
第四条公司各级领导部门负责本部门会务接待工作的组织和协调工作。
第二章会务接待的程序性管理
第五条公司会务接待需提前至少7个工作日进行预约,接待确定人员参加会务。
第六条公司接待人员接到会务接待需求后,应尽早确认和安排好接待工作,并做好接待
前的相关准备。
第七条会务接待需向接待对象提供详细的接待方案和服务内容,并做好接待工作的相关
报备工作。
第八条接待人员需按照接待方案和服务内容进行接待工作,并确保接待工作的规范和周到。
第三章会务接待的财务管理
第九条公司会务接待需按照公司的财务管理规定进行费用预算,费用报销以及相关费用
的审批工作。
第十条会务接待费用必须符合公司财务管理规定,并按照公司财务规定进行预算和使用。
第十一条会务接待费用报销需提供相应的费用票据,并按照公司财务规定进行报销。
第十二条公司会务接待的费用审批需经相关领导部门审批同意后方可使用。
第四章会务接待的安全管理
第十三条公司会务接待需对接待场所的安全进行全面的检查和排查工作。
第十四条会务接待中,需确保接待人员的人身和财产安全,确保接待活动的安全顺利进行。
第十五条会务接待工作需配备专业的安全人员,并做好安全措施和应急预案的准备工作。
第十六条会务接待活动中,需对接待场所、接待设施等进行全面的安全巡查工作。
第五章会务接待的服务品质管理
接待工作管理制度
接待工作管理制度
一、接待原则:坚持对等接待的原则,凡属单位接待的客人,由党政办负责安排,凡属各职能部门接待的客人,由职能部门报请院领导批准后由党政办统一协调安排。
二、接待要求:接待工作是关系到卫生院形象的一项重要工作,要做到热情、友好、文明、周到,努力提高接待工作的质量和水平。
三、接待就餐形式:根据工作需要,接待用餐分为工作餐、其他公务接待两种形式。
四、接待就餐范围:公务接待对象仅限于来本卫生院执行公务的宾客,以上级机关或接待对象所在单位来函、来电为依据。接待科室须填写《卫生院公务接待审批单》作为报销依据。区内机关事业单位上下级、同级单位之间,一律不得安排住宿,不得安排接待用餐。
五、工作餐:指外单位来我院帮助指导工作的各类人员(如维修、安装医疗器械及设施等的人员);工作餐只能在定点用餐机构用餐,不得在定点用餐机构之外发生工作餐。
六、其他公务接待:指上级机关领导人、同级单位负责人、代表上级机关来院检查指导工作的人员、来院参观访问的兄弟单位领导、被邀请来院会诊或学术交流的专家教授、同级业务主管部门的领导和工作人员等。
1.接待标准:住宿安排原则上限于公务接待定点酒店,不增配高档生活用品。工作用餐标准每人每餐40元,工作用餐原则上安排在驻地宾馆或单位定点用餐机构,工作餐应当供应家常菜、地方菜,不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴,不得提供香烟和酒水,
不得使用私人会所、高档消费餐饮场所,下乡检查工作原则上不得安排用餐,确因工作需要需用餐的,用餐不得超过工作餐标准;其他公务接待用餐标准参照永财行〔2014〕72 号文件执行。
公司会务接待管理制度
第一章总则
第一条为规范公司会务接待工作,提高接待效率,树立公司良好形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各类会议、培训、考察等活动的接待工作。
第三条会务接待工作应遵循热情周到、讲究礼仪、勤俭节约、统一协调的原则。
第二章组织机构与职责
第四条公司办公室负责会务接待工作的统一管理和协调,具体职责如下:
1. 制定会务接待工作流程和规范;
2. 负责会务接待计划的编制和实施;
3. 协调各部门完成会务接待任务;
4. 监督会务接待工作的执行情况。
第五条各部门负责本部门举办的会务接待工作,具体职责如下:
1. 按照公司办公室要求,制定本部门会务接待计划;
2. 协助公司办公室完成会务接待任务;
3. 负责本部门会务接待工作的实施和监督;
4. 定期向公司办公室汇报会务接待工作情况。
第三章接待准备
第六条会务接待前,各部门应做好以下准备工作:
1. 确定会务接待时间、地点、参会人员等信息;
2. 制定会务接待方案,包括接待流程、接待人员安排、物资准备等;
3. 联系酒店、餐饮、交通等服务机构,落实接待事项;
4. 检查会场布置、音响、投影等设备,确保正常运行。
第七条公司办公室负责以下接待准备工作:
1. 审核各部门会务接待方案;
2. 协调各部门落实接待任务;
3. 负责接待费用的预算和审批;
4. 监督接待工作的实施。
第四章接待流程
第八条会务接待流程如下:
1. 接车:根据客人需求,安排车辆接送;
2. 抵达:引导客人至接待室,提供茶水、水果等;
3. 报到:协助客人签到、领取会议资料;
4. 会议:引导客人进入会场,协助安排座位;
会务接待管理制度范文
会务接待管理制度范文
会务接待管理制度范文
第一章总则
第一条为规范会务接待工作,提高会务接待服务的质量和效率,保证会务接待工作的正常运行,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位的会务接待工作。
第三条会务接待是指本单位为来访的单位或个人提供接待服务的工作。
第四条会务接待工作的目标是积极宣传本单位的形象,加强与来访单位或个人的交流和合作。
第二章会务接待的程序
第五条来访预约:来访单位或个人需提前向本单位提出来访申请,申请内容包括来访的目的、时间、人数等。
第六条来访登记:本单位收到来访申请后,立即将其登记备案,并安排接待人员负责接待工作。
第七条接待准备:接待人员应了解来访单位或个人的基本情况,做好接待前的工作准备。
第八条接待礼仪:接待人员在接待过程中应遵循礼仪规范,
要有亲和力、耐心等,与来访单位或个人保持友好的态度。
第九条接待通知:在来访前,接待人员应向来访单位或个人
发出接待通知,包括接待地点、时间、接待人员等。
第三章会务接待的内容
第十条接待接待人员应根据实际情况,提供相关的接待服务,如提供饮食、住宿、交通等方面的协助。
第十一条接待人员在接待过程中应主动了解来访单位或个人
的需求,提供有效的帮助和建议。
第十二条接待人员应向来访单位或个人介绍本单位的基本情况、发展状况等,并及时提供相关资料。
第十三条接待结束后,应向来访单位或个人表示感谢,并妥
善安排离开。
第四章会务接待的管理
第十四条本单位应建立健全会务接待工作的管理制度,制定
相应的管理办法和工作流程。
第十五条会务接待工作由专门的接待人员负责,接待人员应
接待出访及会务管理制度
接待出访及会务管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司接待出访及会务活动,提高工作效率,节约成本,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有接待出访及会务活动。
第三条接待出访及会务活动应遵循节约、务实、高效、礼貌的原则。
第二章接待管理
第四条接待工作应由公司指定部门负责,明确接待负责人。
第五条接待对象应限于公司业务往来单位、合作伙伴、客户等与公司有业务往来的单位和个人。
第六条接待活动内容包括但不限于商务洽谈、技术交流、文化娱乐等。
第七条接待活动前,接待负责人应提前了解接待对象需求,制定详细的接待方案,包括活动安排、场地选择、餐饮安排、交通保障等。
第八条接待活动过程中,接待负责人应确保接待质量,遵守接待纪律,不得发生违反法律法规和公司规章制度的行
为。
第三章出访管理
第九条出访由公司指定部门负责,明确出访负责人。
第十条出访人员应限于公司员工,因公出差或接受公司指派任务的人员。
第十一条出访前,出访负责人应提交出访申请,包括出访目的、时间、地点、费用预算等,经公司领导批准后方可进行。
第十二条出访过程中,出访人员应遵守国家法律法规,遵循公司规章制度,合理控制费用,不得发生违反法律法规和公司规章制度的行为。
第四章会务管理
第十三条会务工作应由公司指定部门负责,明确会务负责人。
第十四条会务活动内容包括但不限于公司内部会议、业务培训、庆典活动等。
第十五条会务前,会务负责人应制定详细的会务方案,包括会议主题、时间、地点、议程、邀请人员、费用预算等,经公司领导批准后方可进行。
医药会务接待管理制度
医药会务接待管理制度
一、总则
1. 为规范医药会务接待工作,提高服务质量和效率,特制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有医药会务接待工作人员,包括接待主管、接待员等。
3. 所有接待工作应严格按照本管理制度执行,不得私自变动。
二、接待人员素质要求
1. 接待人员应具备专业医药知识背景,熟悉医药行业的发展趋势和特点。
2. 接待人员应具备良好的沟通能力和服务意识,能够主动解答客户疑问,提供有效帮助。
3. 接待人员应具备团队精神和高度责任感,能够顺利完成接待任务。
三、接待流程
1. 预约接待:客户提前电话或邮件预约会议或活动时间,接待人员应及时确认并安排。
2. 到场接待:客户到场后,接待人员应热情接待,引导客户进入会议室或活动场地。
3. 会议接待:接待人员应为客户提供相应的服务,包括茶水、饮料、文件资料等,并确保会议顺利进行。
4. 离场接待:客户离场后,接待人员应及时跟进,发送感谢邮件或电话,并妥善处理相关事宜。
四、接待设施
1. 会议室:应根据接待人数和活动内容选择合适的会议室,确保空间宽敞、光线明亮。
2. 茶水服务:提供多种选择的茶水、饮料和小吃,确保品质新鲜、卫生。
3. 文件资料:提供会议所需的文件、资料、笔记本等,确保内容完整、准确。
五、接待标准
1. 热情接待:接待人员应主动热情接待客户,提供礼貌待客服务。
2. 细致周到:接待人员应耐心解答客户疑问,认真倾听客户需求,细致周到地提供服务。
3. 高效务实:接待人员应高效处理客户事务,提高工作效率,确保接待标准。
六、接待考核
1. 定期考核:对接待人员进行定期考核,评估其接待工作质量和效率。
公司接待管理制度7篇
公司接待管理制度7篇
公司接待管理制度1
一、总则
第一条为进一步提高公司的接待管理水平,促进接待工作的规范化,更好地反映我公司精神面貌,增进各级领导和兄弟单位的支持和合作,达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境,树立良好企业形象的目的,特制定本管理办法。
二、接待工作的主要任务
第二条安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和基层单位领导来公司人员的吃、住、行。
第三条安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。
第四条协助办理公司大型会议的会务工作。
第五条协助开展公共关系工作,协调好公司的外部环境。
三、接待工作的基本原则
第六条坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,增强接待工作深度,宣传企业形象,提高公司声誉,并广泛获取信息。
第七条接待工作要坚持规范化、标准化,符合礼仪要求,按制度和程序办事,克服随意性;既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定,又要增加兄弟单位之间的感情,同时也要完成领导交办的工作任务。
第八条接待安排应根据来宾的身份和任务,安排不同领导的接待,确定相应人员的陪同;既要热情周到、也要讲节约,量力而出,反对铺张浪费。
第九条坚持办公室归口管理与对口部门接待相结合的原则。办公室负责接待工作的统一管理,办理重要接待事务;对涉及较强业务性的接待事务,应由有关项目部牵头对口接待,办公室配合。
第十条接待工作中应自尊自重,本着尊敬来宾的原则,搞好服务,不允许发生有损我所形象的事件。
四、接待工作的的程序与规定:
第十一条日常接待工作的规范:
1、接打电话时,要使用文明语言如"您好"、"请问贵姓"、 "您找哪位"、"请稍候"、"谢谢"等等之类的礼貌用语。
会务接待组纪律要求
会务接待组纪律要求
会务接待组是一个重要的团队,负责组织和接待各类会议活动。为了保证会务接待工作的顺利进行,提高团队的工作效率和服务质量,必须制定严格的纪律要求。本文将重点介绍会务接待组纪律要求的内容。
一、工作时间纪律要求
1.准时上班:会务接待人员应按照规定的工作时间准时到岗,不得迟到早退。
2.加班意识:在需要加班的情况下,会务接待人员应积极配合,确保工作完成。
3.请假制度:会务接待人员如需请假,应提前向上级汇报并填写请假申请,待批准后方可请假。
二、仪容仪表纪律要求
1.着装整洁:会务接待人员应穿着整洁、得体的工作服装,保持良好的仪容仪表形象。
2.不戴耳机:在工作时间内,会务接待人员不得佩戴耳机或使用手机听音乐。
3.禁烟限酒:会务接待人员在工作期间不得吸烟和饮酒,以保持精神状态良好。
三、工作纪律要求
1.保密工作:会务接待人员应严守工作秘密,不得将与工作相关的信息泄露给外部人员。
2.礼貌待客:会务接待人员应以礼貌、热情的态度对待客户,提供优质的服务。
3.工作认真负责:会务接待人员应认真完成各项工作任务,确保会议活动的顺利进行。
4.团队协作:会务接待人员应积极与团队成员合作,共同解决工作中的问题。
5.沟通协调:会务接待人员应与相关部门保持良好的沟通和协调,确保信息交流畅通。
四、纪律执行要求
1.遵守规章制度:会务接待人员应严格遵守公司的规章制度,不得违反公司的各项规定。
2.纪律执行:会务接待人员应主动遵守纪律要求,不得敷衍塞责或违背规定。
3.纪律教育:上级领导应定期组织纪律教育培训,加强对会务接待人员纪律要求的宣传和培养。
大型会务接待管理制度
大型会务接待管理制度
一、引言
会务接待是指在各种大型会议、展览和活动中,为参会者提供接待、协调、服务和协助的
工作。大型会务接待工作具有规模大、流程繁、参与者众多等特点,需要建立完善的管理
制度,以保障接待工作的顺利进行。本文将针对大型会务接待管理制度进行详细的阐述和
规定,以期为大型会务接待工作提供指导和支持。
二、管理体系
1. 领导责任:大型会务接待工作属于重要的对外交流活动,必须由相关领导亲自担任指挥
和统筹工作。相关领导应当对接待工作进行全程督导,并对接待工作质量负责。
2. 管理机构:设立专门的会务接待办公室,配备专业的工作人员进行接待工作的统筹安排
和组织协调。
3. 分工负责:会务接待工作需要分工协作,分别负责不同的环节,包括接待组织、接待文案、接待宣传等等,确保各项工作有条不紊地进行。
4. 培训职责:为确保接待工作的专业化、高效化,需要对接待工作人员进行专业培训,提
高员工的服务意识和专业水平。
5. 绩效评定:建立工作绩效考核机制,对接待工作的各项指标进行考核,激励员工提高工
作水平和服务质量。
三、流程管理
1. 接待方案:在接待工作开始前,应当制定详细的接待方案,包括接待对象、接待时间、
接待地点、接待方式等。对接待的各个环节进行细化规划,保证接待工作的顺利进行。
2. 配套服务:针对不同的接待对象,需要提供相应的接待服务,包括住宿安排、用餐安排、交通接送等。
3. 安全保障:在接待过程中,需要对接待对象的人身安全和财产安全进行保障,确保接待
活动的安全进行。
4. 情报收集:在接待过程中,需要对接待对象的信息进行收集和分析,为今后的接待工作
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会务接待工作管理制度
一、办公室负责全市经信工作会议等综合大型会议的会务工作;协助省经信委在我市召开的全省性会议的会务工作;承担领导交办的各种会议会务工作。
二、主办科室拟定会议方案和通知,包括内容、时间、地点、人员、日程等。
三、办公室负责住宿、就餐、会场安排和会标制作。会场布置会同有关科室提出具体意见,报领导同意后,再做安排。
四、按照“集中、高效、适配”的原则,住宿、就餐、会场一般在同一地点,并根据会议规模、规格及会议内容确定会场(会议室)的安排,尽量安排本委会议室召开。
五、住宿安排。厅级以上领导一般安排套间、县级领导一般安排单人间或标准间,其他驻县市的会议代表及工作人员每2人1个标准间。
六、餐饮安排。会议就餐一般安排工作餐、自助餐,不提供酒水。
七、会场的布置与会议室安排,应于会议召开前一天完成。保证音响、录音、投影等各项设施齐全、到位、正常;保证会标、席签等符合要求,主席台和席位坐次符合规定,参会席位安排形式符合会议要求等。
八、会议材料一般在开会前摆放在会场,特殊情况开会时间会发。主席台领导同志的材料要安排专人送达。
九、会场服务。安排专人负责会议签到,适时安排、引导与会人员进出会场,处理领导会中临时交办事项,以及其他需要处理的事务。
十、公务接待应做到热情、周到、规范、节俭,执行有关廉政建设的规定,符合礼仪要求。做好上级部门、工作关联单位来我委指导工作、监督检查、考察交流、调查研究等活动中相关人员住宿和交通协调工作。
十一、凡委主要领导参加的接待活动,以办公室为主、相关科室协助做好接待工作。
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言
行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿斲于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是,循着,一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋
2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名
3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦
4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子
5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦
6、丼世不师,故道益离。--柳宗元
7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修
8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良
9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是劢力。--西蒙
10、一日为师,终身为父。--关汉卿
11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭
12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知
13、君子藏器于身,待时而劢。--佚名
14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳
15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林
16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐
17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底
18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚
19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为
20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈
21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马
22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄
23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一斱法,厥为教育。--张伯苓
24、为学莫重于尊师。--谭嗣同
25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。--克拉克
26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。--罗素