供电公司开展三节约活动的几项措施
供电公司必备应知应会手册
供电公司必备应知应会手册前言建设一流现代化企业，铸造一支高素质、高技能的四新型员工队伍，是我们故城县供电公司追求的永恒目标，也是我们增强企业核心竞争力和可持续发展的重要课题。
为实现“一强三优”的战略目标，必须进一步加强员工队伍的教育培训，规范培训内容，强化培训质量，健全人才培训管理机制。
为了便于员工自我学习，提高员工综合素质和业务水平，公司组织编写了《员工应知应会手册》。
本手册主要包括两大篇，第一篇是公共部分：企业管理、安全管理、生产管理、经营管理、营销管理、优质服务。
第二篇是专业部分：人力资源管理、党风廉政建设、电网调度管理、输变电运行检修管理，共计十部分相关知识内容。
目录第一篇公共部分第一章企业管理……………………………………………………………页第二章安全管理……………………………………………………………页第三章生产管理……………………………………………………………页第四章经营管理……………………………………………………………页第五章营销管理……………………………………………………………页第六章优质服务……………………………………………………………页第二篇专业部分第一章人力资源管理………………………………………………………页第二章党风廉政建设………………………………………………………页第三章电网调度管理………………………………………………………页第四章输变电运行检修管理………………………………………………页第一篇公共部分第一章企业管理1、国网公司企业精神：努力超越、追求卓越。
2、国网公司企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会。
3、国网公司企业宗旨（或四个服务）：服务于党和国家工作大局，服务于电力客户、服务于发电企业、服务于社会发展。
4、国家电网公司的奋斗方向是：建设世界一流电网、建设国际一流企业。
5、核心价值观：诚信、责任、创新、奉献。
6、企业文化“四统一”：价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一。
三节约
“各单位要继续解放思想，转变观念，着力增强节约意识。
要坚持厉行节约、艰苦奋斗，…节约一张纸、节约一分钱、节约一滴水、节约一度电、节约一寸导线‟。
最大限度地优化资源配置，降低单位成本，减少损耗，开源节流。
”这是鞍山供电公司二十二届四次职代会上总经理报告中的一段内容，这也是该公司落实国家电网公司“三节约”活动的具体体现。
据了解，鞍山供电公司近年来坚持勤俭办企业，节约意识已经蔚然成风，并在刚刚过去的2008年里，通过开展一系列活动取得了明显成效。
作为公司后勤保障部门的行政事务部在工作中精打细算，拿企业当家业，不放过任何“浪费漏洞”。
他们根据调度中心大楼的运行费用统计和中央空调设备运行状况，发现空调机组、风机盘管、锅炉系统等有很多时间处于无效运行状态，不仅造成电能的浪费，也增加了空调设备的磨损，缩短了其使用寿命，相应地也增加了楼宇的运行成本。
于是，2008年，他们对空调系统进行了节能改造，通过在系统加装数字式温度传感器，对所监测的室内空气温度和管路循环水温进行恒温控制，自动调节相应的风机和水泵转速。
据初步测算，改造后的生产调度中心大楼，每年可节约电费、水费58万元，不仅节约了能源，也节约了资金。
在中电联后勤分会2008年10月召开的“两个创建”活动评审会上，鞍山供电公司获得“2008年度节约型后勤单位”称号，东北地区仅鞍山供电公司一家获此荣誉。
2009年，鞍山供电公司将继续坚持把提高基础管理水平作为各项工作的出发点和落脚点，通过修订管理制度、理顺管理程序、堵塞管理漏洞，树立全员“过紧日子”的思想，向管理要效益，并在财务、基建、营销等各个方面制定一系列具体措施，切实把“三节约”渗透到公司生产经营的全过程。
强调要以管理费用压降为重点，从紧控制会议、差旅费支出，从严控制生产运营成本。
基建部门要加强工程预算管理，提高决算进度；严格落实招投标制度，加强质量控制，降低成本。
营销系统要加强市场调研分析，积极培育和挖掘潜力市场；加快摘转供工作，提高业扩报装效率；加强停电计划管理，积极开展带电作业和状态检修，减少电量损失等等。
电力合理化建议
电力合理化建议电力合理化建议如何开展好三节约活动呢？怎么样才能把三节约落到实处呢？有些做法很值得我们学习。
有一个电建公司的施工队，仅仅是要求电焊工把焊条根儿多用两厘米，每年节约的资金就达三万多元，可见厉行节约在每个工作岗位是多么的重要，勤俭节约在企业的每一处有很大的潜力可挖。
著名的日本松下公司董事长到丰田公司参观，在接待室，服务员给他端来了咖啡，令这位董事长大吃一惊的是，盛咖啡的竟然是一只普通的瓷碗！企业节约就是从这些小细节开始的。
他回到自己的公司后，大力提倡节约从细节开始，比如打印纸两面用，电脑不用时不许待机，不使用一次性纸杯等，结果每年仅办公费用就节省上亿日元。
开展三节约活动最重要的是要把活动扎扎实实地落实到每一个细节上。
只有在细节上做好了，勤俭节约的精神才能真正体现，才能收到预期的效果。
无论是在生产上还是日常生活中，只有在细节上注意节约，才能养成良好的勤俭节约习惯，达到开展三节约活动的目的。
尤其是在当前，金融危机不断蔓延，供电形势不容乐观，更要勤俭节约，节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线，把好钢用在刀刃上。
在活动中，我们要认真总结勤俭节约的好经验、好做法，为发展电力事业作出贡献。
开展三节约活动，是继承和发扬我们中华民族的优良传统，是我们在新形势下培养勤俭节约美德的需要。
只要人人养成从细节抓起的勤俭节约习惯，三节约活动就一定能收到好的效果。
电力合理化建议在车间里工段长是车间部门管理的负责人，是现场生产的实际管理者。
因此，在生产现场管理中，要当好工段长首先必须明确工段长在车间管理中的地位和作用。
一、电工工段负责人的主要工作职责：1、对工段所管范围内的安全，人员调配，职工积极性的发挥，生产设备正常运行，实现降本增效，确保安全生产等全面负责。
2、在生产中工段长必须坚持生产与技术统一的原则去解决问题，因此在解决生产问题中，必须发挥技术人员的作用。
3、工段也是一个小集体，因此工段长要深入职工内部做好职工思想政治工作，解决职工后顾之忧，关心职工生活中出现的各种困难。
电网公司百问百查优质服务100条 附答案
第一部分问（50条）1．问国家电网公司基本价值观中公司使命是什么？答案：保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应，促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好。
2. 问国家电网公司“四个服务”宗旨的具体内涵是什么？答案：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。
3．问国家电网公司的核心价值观是什么？答案：诚信、责任、创新、奉献。
4．问国家电网公司的企业理念是什么？答案：以人为本、忠诚企业、奉献社会。
5．问国家电网公司的发展战略目标是什么？答案：建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。
6．问“转变公司发展方式”的具体内涵是什么？答案：通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式转变。
7．问“转变电网发展方式”的具体内涵是什么？答案：通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网，实现电网发展方式转变。
8．问实施“一特四大”战略的具体内涵是什么？答案:发展特高压电网，促进大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地建设。
9．问国家电网公司“三节约”活动的主题是什么？答案：节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线。
10．问2009年公司工作会议提出的做好“三电”工作的内涵是什么？答案：“三电”是指增加售电、争取电价、回收电费。
11．问公司服务理念中“真诚服务”的内涵是什么？答案：以客户为中心，坚持服务至上，始于客户需求、终于客户满意，积极推进优质服务规范化、常态化和人性化，为客户提供安全可靠的电力供应和真诚规范的服务，持续为客户创造价值。
12．问优质服务对公司健康发展的重要意义是什么？答案：作为关系国家能源安全的公用事业企业，履行“四个服务”的社会责任，是贯彻落实科学发展观、促进社会和谐的具体体现。
加强优质服务，能够提升“国家电网”的无形资产价值，能够赢得社会和各级政府的信赖与支持，是营造良好发展环境、实现企业与社会和谐发展的客观需要。
开展节约用电活动总结
开展节约用电活动总结1开展节约用电活动总结篇一根据集团《关于节约用电、安全用电的通知》，为确保正常的工作秩序和用电支出成本控制，要求我公司职工形成节约用电，合理用电，安全用电的良好氛围，养成节约用电的良好习惯。
结合实际情况，现通知如下：一、工作区所有电器设备、电源、开关、插座，除专业维修人员外，任何人不得私自变动、乱接、乱拉，确保生命及财产安全。
如发现上述设备有安全隐患应及时上报更换，避免意外发生。
二、合理使用灯光照明。
自然光线充足和人员较少时，尽量不开灯，做到人走关灯，杜绝长明灯现象。
三、合理使用空调。
使用空调时，应关闭门窗，阻断冷气外泄。
当气温低于28℃或达到适宜的温度时，应减少开放空调时间；当气温低于26C时，禁止使用空调。
空调使用时,应将制冷温度设置在26℃以上经济运行状态。
1计算机应设定在节电模式，若长时间外出或午休时间应关闭计算机，避免待机耗电。
下班时一定要关机切断电源后离开，如发现人走电脑长时间开机状态，将给与相应的处罚。
2.使用复印机等办公自动化设备时，要开启省电模式功能，长时间不使用或下班后要彻底切断电源，减少办公设备待机能耗。
3.饮水机等耗电设备要随用随开，下班后及时关闭电源。
4.办公室、走廊、会议室等在光线充足的时候，尽可能关闭照明电源或减少照明源的数量，做到人走灯灭。
请本公司职工积极配合工作，做到节约用电，安全用电。
2.开展节约用电活动总结篇二根据我区发改局20xx年节能宣传周工作方案要求，结合社区实际，近期围绕全国节能宣传周"节能降耗保卫蓝天”的主题，开展了系列宣传活动，党员志愿者、两型科普志愿者、社区居民积极参与。
此次活动通过多种形式进行宣传。
首先，通过张贴宣传海报、电子显示屏滚动播放、发放宣传资料等形式营造宣传氛围；开展节能减排知识讲座，宣传节能知识和节能常识，纠正不节能的行为习惯，进一步提高居民的节能意识，从身边小事做起，从一点一滴做起，节约一滴水、一度电、一升油、一张纸。
国家电网公司企业文化知识题库
国家电网公司企业文化知识题库必须熟记的：1、企业宗旨：服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业,服务经济社会发展（简称“四个服务"）2、企业精神：努力超越，追求卓越3、企业理念：以人为本，忠诚企业,奉献社会4、核心价值观:诚信、责任、创新、奉献5、奋斗方向:建设世界一流电网，建设国际一流企业6、企业文化“四统一”：统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准应该掌握的:7、战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”）电网坚强是发展的基础，资产优良反映发展的能力，服务优质展现发展的形象，业绩优秀体现发展的成果.8、战略实施:“两个转变”——转变公司发展方式（实行“三集五大"）,转变电网发展方式（建设坚强智能电网）9、战略重点:“一特四大”电网发展战略；“一流四大"科技发展战略；人才强企战略;国际化战略;资本运营战略;市场开拓战略；企业文化战略。
10、工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）11、发展要求：内强素质、外塑形象内强素质(安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质)外树形象（认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象）12、“三集五大”:三集：人力资源、财务、物资集约化管理;五大：大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系13、国家电网公司社会责任观:发展公司、服务社会；以人为本、共同成长14、安全理念:相互关爱,共保平安15、服务理念：真诚服务，共谋发展16、管理理念：集团化、集约化、精益化、标准化17、廉洁理念:干事、干净18、SG186工程: 国家电网公司一体化企业级信息集成平台、八大业务应用、六大保障体系19、SG-ERP：国家电网公司企业资源计划系统20、“三节约”:节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线21、“三个百分之百"：人员、时间、精力22、“三个不发生"百日安全活动：不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故,不发生重特大设备损坏事故23、国家电网公司特色品牌奥运会、世博会、特高压、智能电网24、国家电网公司“四化”：集约化发展、集团化运作、精益化管理、标准化建设25、国家电网公司深入推进“四统一”企业文化建设的总体思路适应国家电网公司改革发展新要求，围绕“一条主线" ;坚持“一个融入”；加快“两个推进” ;实施“三大工程” ;实现“四个促进” ,为公司和电网科学发展提供坚强的思想保证、精神动力和文化支持。
电力三节约活动实施方案范文
电力三节约活动实施方案范文电力是现代社会生产、生活中不可或缺的重要能源，但由于我国电力资源短缺，电力供应与需求之间的矛盾日益尖锐。
为了促进电力节约，保障电力供应，我国将电力节约列入重要议程，并进行了一系列的节约活动。
下面，将介绍电力三节约活动的实施方案。
一、宣传教育工作宣传教育是电力节约的重要环节。
要大力开展电力节约知识的宣传教育，普及电力节约的理念和方法，提高广大人民群众的电力节约意识。
可通过多种方式进行宣传，如开展宣传推广活动、制作宣传资料、利用新媒体进行宣传等。
二、政策法规支持政策法规的制定和完善对于电力节约至关重要。
要加强电力节约政策法规的制定与实施，完善相关的激励和约束机制，引导各界积极参与电力节约活动。
同时，要加大对违规行为进行惩罚，形成有力的监督机制，确保电力节约政策得到有效执行。
三、技术推广应用技术创新是电力节约的重要保障。
要积极推广先进的电力节约技术和设备，鼓励企业增加投入，提高生产效率，降低能源消耗。
同时，要加强对技术创新人才的培养和引进，支持科研院所和企业加大电力节约技术研发。
四、节电设备购置和更新工作购置并使用高效节电设备是实现节约电力的有效途径。
政府可出台相关政策，鼓励企业和个人购置高效节电设备，提高设备的使用效率，减少电力消耗。
同时，要加强对设备更新工作的引导和监督，确保设备更新工作按照规定进行、达到预期效果。
五、能源管理信息化建设信息化建设是提高电力资源利用效率的关键。
要借助信息化技术，建立完善的电力节约管理平台，实现对电力资源的精细管理和监控。
通过信息化手段，及时发现电力浪费现象，采取有效措施，提高电力资源利用效率，实现资源的最大化利用。
六、建立健全的考核评价体系建立健全的考核评价体系对于推进电力节约工作至关重要。
要制定科学的考核评价标准，明确责任和权利，引导各级单位和个人积极参与电力节约活动。
同时，要加强对电力节约成果的监测和评估，及时总结经验，不断改进工作，推动电力节约工作取得更大成效。
电力三节约活动实施方案
电力三节约活动实施方案电力是现代社会不可或缺的基础能源，它对于各行各业的发展和人民生活的改善起着至关重要的作用。
然而，随着电力需求的不断增长，电力供应面临着日益严峻的挑战。
为了保障电力的可持续发展，加强电力的节约利用已经成为迫切的任务。
因此，开展电力三节约活动成为了当前的一个重要课题。
下面，我将详细介绍电力三节约活动的实施方案。
一、活动目标电力三节约活动的目标是通过提高电力资源利用效率，减少能源浪费，实现电力的可持续发展。
具体目标包括：1.提高电力消费效率，降低电力消耗；2.推广节能设备的应用；3.改善电网的运行效率；4.加强宣传教育，提高人们对电力节约的意识。
二、活动内容电力三节约活动的具体内容包括：1.加强电力管理，提高电力设备的使用效率。
通过科学运用电力设备，减少电力损耗，提高电力设备的使用效率。
例如，合理设置温度控制器，定期清洗空调滤网，减少能耗；合理安排电力设备的使用时间，避免不必要的能源浪费。
2.推广节能设备的应用。
鼓励人们使用高效节能的家电和建筑设备，例如LED灯、节能型空调等。
同时，加强对节能设备的宣传，提高人们的认知和购买意愿。
3.优化电网运行，提高供电效率。
加强对电网的监控和管理，及时发现和处理电网中的问题。
通过合理安排电网的运行方式，提高供电效率，减少能源浪费。
4.加强宣传教育，提高人们对电力节约的意识。
通过各种宣传途径，例如媒体宣传、校园宣传、社区宣传等，普及电力节约知识，提高人们的节约意识和行动力。
同时，加强对电力三节约活动的宣传，鼓励人们积极参与其中。
三、活动计划电力三节约活动的实施计划分为短期、中期和长期，以确保活动的持续推进和效果的显现。
1.短期计划（1年内）：主要推广宣传电力节约的理念和方法。
通过媒体、社区、学校等途径，宣传节能环保，加强对高能耗设备的管理和运行，开展电力节约知识竞赛等活动，提高人们对节能减排的认识和参与度。
2.中期计划（2-5年）：重点加大对节能设备的推广和应用力度。
国家电网公司考试第一部分（公用部分）
国家电网公司考试第一部分（公用部分）第一部分公用部分（共78题）1. 国家电网公司的企业理念是什么？答：以人为本，忠诚企业，奉献社会。
这是公司的基本信条和行动准则。
2．国家电网公司的工作思路是什么？答：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）。
发展是公司第一要务，管理是公司发展的永恒主题，人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。
3. 国家电网公司基本价值理念包括哪些方面的内容？答：包括公司愿景、公司使命、公司宗旨、核心价值观、企业精神和企业理念。
4. 国家电网公司的愿景是什么？答：建设世界一流电网、建设国际一流企业。
5. 国家电网公司的使命是什么？答：奉献清洁能源、建设和谐社会。
6. 国家电网公司的宗旨是什么？答：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。
“四个服务”的公司宗旨体现了公司使命与价值追求的统一，体现了国有企业的经济责任、政治责任与社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
7. 国家电网公司的核心价值观是什么？答：诚信、责任、创新、奉献。
8. 国家电网公司的企业精神是什么？答：努力超越、追求卓越。
9. 国家电网公司的战略目标是什么？答：把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。
10. 国家电网公司的战略途径是什么？答：转变电网发展方式、转变公司发展方式（简称“两个转变”）。
11. 国家电网公司的工作方针是什么？答：集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设（简称“四化”）。
12. 国家电网公司提出的“一特四大”电网发展战略是什么？答：建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展的坚强智能电网，促进“大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地”集约化开发。
13. 国家电网公司实施“一流四大”科技发展战略的内容是什么？答：建设一流人才队伍、实施大科研、创造大成果、培育大产业、实现大推广。
企业文化考试题参考参考
企业文化试题库一、单选题1、（C）是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化2、（A）集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，也是企业群体意识的集中体现。
A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化3、（D）由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。
A、企业环境B、英雄人物C、文化仪式D、文化网络4、（A）是企业立业、员工立身的道德基石。
A诚信 B守法 C创新 D奉献5、（A）是企业发展、事业进步的根本动力。
A创新 B责任 C守法 D奉献6、加强“三个建设”是国网公司的（C ）A战略目标B战略途径C战略保障D战略重点7、全面推进“两个转变”是国网公司的（B ）A战略目标B战略途径C战略保障D战略重点8、（C），这是公司实现共赢的战略选择。
A服务党和国家工作大局B服务电力客户C服务发电企业D服务经济社会发展9、（D），这是公司光荣的社会责任。
A服务党和国家工作大局B服务电力客户C服务发电企业D服务经济社会发展10、企业文化作为一种有意识的企业实践，起始于第二次世界大战后的（A）。
A、日本B、美国C、韩国D、德国11、企业文化作为一种企业管理理论体系，创建于20世纪80年代初的（B）。
A、日本B、美国C、韩国D、德国12、国家电网公司企业理念：以人为本、忠诚企业、（A）A、奉献社会B、努力超越C、追求卓越D、服务祖国13、国家电网公司的社会责任观是：发展公司，（A），以人为本，共同成长A、服务社会B、服务祖国C、奉献社会D、服务人民14、（A）是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。
它往往决定企业的行为。
A、企业环境B、价值观C、英雄人物D、文化仪式15、（B）是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。
电力三节约活动实施方案策划方案
电力三节约活动实施方案策划方案嘿，亲爱的朋友们，我要分享的是一份充满实战经验、创意满满的“电力三节约活动实施方案策划方案”。
这可是我积累了10年方案写作经验的结晶，准备好了吗？咱们这就开始！一、背景分析近年来，我国电力资源需求持续增长，节能减排已成为社会发展的重要任务。
为进一步提高电力使用效率，降低能源消耗，我们公司决定开展“电力三节约”活动，即节约用电、节约用水、节约用纸。
下面，我将为大家详细阐述本次活动的实施方案。
二、活动目标2.降低公司电力、水、纸资源消耗，减少运营成本。
3.提升公司整体形象，展示企业社会责任。
三、活动策划1.宣传推广（1）制作宣传海报、横幅，在公司内部张贴，营造活动氛围。
（2）通过公司内部通讯、群、企业等渠道，发布活动通知，让员工充分了解活动内容。
（3）邀请专业人员开展节能减排知识讲座，提高员工节能意识。
2.实施措施（1）用电方面①加强设备维护，确保用电设备正常运行，降低能源浪费。
②制定用电计划，合理安排用电负荷，避免高峰时段用电。
③推广节能灯具，提高照明效率。
④鼓励员工养成随手关灯、拔插头的好习惯。
（2）用水方面①加强水资源管理，定期检查供水设施，防止跑冒滴漏。
②推广节水型设备，如节水型水龙头、马桶等。
③提高员工节水意识，倡导一水多用、循环利用。
（3）用纸方面①制定用纸计划，控制办公用纸消耗。
②推广电子办公，减少纸质文件的使用。
③鼓励员工使用废纸打印，提倡双面打印。
3.检查评估（1）设立活动领导小组，负责活动的组织实施和检查评估。
（2）定期对各部门节能减排情况进行检查，发现问题及时整改。
四、活动时间本次活动自即日起至2023年12月31日止，为期一年。
五、活动预算1.宣传费用：1000元2.节能设备购置费用：5000元3.活动奖励费用：3000元总计：9000元亲爱的朋友们，这份“电力三节约活动实施方案策划方案”就到这里啦。
希望通过我们的努力，能够让公司节能减排工作取得显著成果，为我国绿色发展贡献力量。
供电营业厅工作总结(多篇)
供电营业厅工作总结（多篇）前言：当前，电力市场的发展已从计划经济条件下严重缺电的分配阶段，逐步过渡到了以市场需求为导向的新阶段。
南网方略定位公司使命：主动承担社会责任，全力做好电力供应；战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业，对企业的经营管理提出了更高标准的要求。
而由于受国际经济危机的影响，供电企业经营绩效不容乐观。
电力设施遭偷盗和破坏，屡禁不止，窃电行为趋向高科技，窃电方式隐蔽，查处难度大。
因此开展电力市场整顿、维护正常的供用电秩序，加大经营管理和监管稽查力度，依然是供电企业经营管理的关键环节。
因此切实转变客户服务理念，全面提高营业管理水平，已成为决定电力企业长期持续发展的关键因素之一。
就如何加强用电营业管理、提高稽查工作水平，解决营销工作中存在的难点问题提出一管之见。
1 切实转变客户服务观念，提高营销管理水平如何达到以客户为中心，为用电客户提供“安全、优质、可靠”的电力供应服务，以及提高企业整体效益是供电企业的最终目标。
要切实加强用电营业管理工作。
充分利用信息化技术，加强技术支持系统建设，为营业管理提供技术支撑，进一步完善用电营销管理系统，最终实现“营配一体化建设”。
研究制定营销服务策略，积极探索以需求为导向，以客户为中心，以提高客户满意度为目标的营销服务运作模式。
从营销内部管理和外部形象两个方面，循序渐进开展优质服务活动，不断推进服务手段创新。
同时紧密结合新形势，围绕“五零五百”目标，紧扣“万家灯火，南网情深”供电优质服务主题，从构建和谐社会、承担更多社会责任为出发点，全力打造“一站妥”的客户服务模式，牢固树立以客户为中心的核心价值观，通过“一站妥”工程的实施，促进资源整合和流程优化。
从客户需求的角度出发，促进服务效率的提升。
强化“五零五百”工程责任传递，促进服务质量的提升，让客户真正体验到用电安心，交费省心，计量放心，热线舒心，服务贴心。
2 加强法制宣传教育，强化内部监督由于供电企业长期处于垄断经营的地位，竞争意识不强，这使供电企业存在一些薄弱环节，如管理不到位，人员素质低、服务意识从根本上得不到转变、管理流程不规范、依法经营意识较差、线损和电费管理松散、经济分析活动粗浅等。
电力合理化建议
电力合理化建议1、重视做好女职工工作，发挥女职工的作用。
维护女职工特殊利益，做好女职工健康保健工作，对妇检查出的病情做好统计，并督促治疗。
2、增加生产一线职工劳保福利及补助，以调动其积极性。
第四，大幅度提高一线工人工资福利待遇。
一线工人是企业的中流砥柱，是企业创造财富正真的创造者，不是那些坐办公室里面的花瓶，平时上班穿的花枝招展，走过香气四溢的，给企业只会带来不良风气。
提高了一线工资福利待遇，自然给企业塑造了，劳动光荣，多劳多得的企业文化，可以推动企业你争我敢的良好风气。
3、加大技术培训工作，并要落实到实处，且要使培训人员真正学到所需技术。
4、增设职工文体活动的设施，把文体活动管理常态化，为职工提供一个集娱乐、健身及消闲、交流为一体的平台。
5、可以在一定范围内建立局域网络，实现数据资源共享，真正实现信息一体化。
6、有针对性的开展好安全活动。
结合季节特点及生产实际灵活改变安全活动形式，变“要我安全”为“我要安全”。
7、加大安全性评价。
强调客观地、深层次地去认识周围存在的各类不安全因素，从而提出有效的解决方法，把危险因素在没有成为危险事件之前消灭掉。
8、正确实施、使用电网调度自动化、无功优化以及新型的调压装置的应用，改善电能质量。
9、逐步向科学化的电力安全管理转变，着眼点在预防为主对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事前控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。
10、加大各项工作的协调力度，调动各部门的主观能动性。
11、加大力度实施不花钱的鼓励机制，满足个人荣誉感。
12、建立计算机管理系统，为管理提供准确、可靠的依据。
以解决目前生产安全管理中普遍存在的生产安全缺乏、信息传递渠道不畅通、反馈不及时、危险源点不能及时得到处理。
13、大力开展现场触电急救以及火灾发生时应变急救的培训和演习，让每个员工都掌握现场急救和火灾应对措施，变静态的事后处理为动态的超前管理。
14、组建QC小组，积极开展QC活动。
电力三节约活动方案
电力三节约活动方案电力三节约活动是指电力系统为促进可持续发展和保护环境资源，通过积极组织宣传、技术改进和管理措施等一系列措施，推广电力的高效、节能、环保用电方式的活动。
在这个过程中，电力企业和社会公众要密切合作，共同完成电力的节约。
一、活动宣传宣传是电力节约活动中的关键环节，通过宣传可以提高公众对电力节约的认识和重视程度，增强节约用电的自觉性。
可以通过以下方式进行宣传：1. 网络宣传：在电力企业和政府部门的官网上，开设电力节约宣传专栏，发布电力节约动态和案例，提供电力节约知识和技巧，引导大家节约用电。
2. 广告宣传：在电视、广播、报刊、公交车等媒体上，发布电力节约广告，提醒公众节约用电，从方方面面的细节提高节能意识。
3. 社区宣传：针对不同的社区群体，安排专门的现场宣传活动，向居民普及节能知识，鼓励采取具体措施降低用电量。
4. 家庭宣传：通过发放宣传资料、变电室的宣传栏、社区文化活动等方式，向家庭居民宣传电力节约知识和技巧，呼吁居民行动起来，共同推广电力节约。
5. 校园宣传：通过校园广播、学生社团等媒介，开展电力节约主题宣传，组织学生参与节能实践，鼓励家庭连锁行动，形成节约用电的良好氛围。
二、技术改进技术改进是电力节约活动的关键环节，主要是通过提高设备技术水平、推广高效节能设备、优化用电管理等手段，降低能源消耗。
具体措施如下：1. 促进高效电器的普及：推广使用能效标识较高的电器，例如，空调、冰箱、洗衣机、电风扇等。
同时，尽量避免手机充电等低效方式使用电器。
2. 推广节能照明设备：更换节能照明设备，例如，LED灯、荧光灯、节能灯具等。
同时，制定照明设备的使用标准，合理使用照明设备。
3. 优化用电管理：使用电能管理系统，调整电网运行参数，合理安排用电负荷。
通过科学管理方法，实现能源的最大利用。
三、整治电力损耗电力损耗是电力系统中的一个重要问题，通过降低电力的损耗，可以提高电力的利用效率，降低能源的消耗。
电力三节约活动方案
电力三节约活动方案电力三节约活动方案电力三节约活动方案1一、重要意义开展“三节约”活动是公司党组根据公司和电网发展面临的新形势、新挑战作出的重要决策，是我院深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，对于提高全院管理水平，降低发展成本，实现跨越式发展具有重要意义。
“三节约”是院党组倡导的一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求，开展这项活动就是要把“三节约”贯穿到全院科研生产经营的全过程，努力实现降本增效，推动我院科学发展。
各单位（部门）要站在中国电科院全局的高度，充分认识开展“三节约”活动的重要意义，组织和动员广大员工，进一步增强主人翁责任感，强化成本、效益和节约意识，从点滴做起，从自身做起，广泛深入开展“三节约”活动。
共6页，当前第3页123456电力三节约活动实施方案二、总体目标开展“三节约”活动，要认真贯彻中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，按照国家电网公司关于开展“三节约”活动的总体要求，全面贯彻院党组的各项决策和部署。
总体目标：通过开展“三节约”活动，使广大干部员工牢固树立勤俭办企业的观念，增强勤俭节约的自觉性，推动我院健全和完善降本增效的长效工作机制，达到“四个”降低，即：确保工程造价明显降低，各项消耗指标明显降低，可控管理费用明显降低，非生产性支出明显降低，全面完成院五届三次职代会暨20xx年工作会议确定的各项目标。
三、主要内容（一）深化细化预算管理，充分发挥预算的管控作用将预算管理作为深入开展“三节约”活动的重要抓手，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性。
突出过程控制，增强预算执行力和调控力。
进一步细化预算项目，扩大可控费用管理范围，把不可控因素变为相对可控，把不确定因素变为相对确定。
对科研项目、信息化建设等支出全部纳入可控费用管理。
严格执行国家政策法规，规范企业年金、住房公积金和住房补贴等社会保险的管理。
（二）加强工程造价管理，严控小型基建工程开支采取积极有效的管理措施，加强对小型基建项目的科学管理，实施全过程管理和工程费用的全过程控制，严禁超标建设，严格控制工程造价。
单位开展三节约活动方案
单位开展三节约活动方案一、活动背景随着环境保护意识的提升和资源浪费问题的日益凸显，为了倡导绿色环保生活理念，提高员工节约资源的意识，我单位决定开展三节约活动。
二、活动内容1. 节约用水活动•制定用水管理规定，明确定时关闭水龙头，减少浪费。
•安装节水设备，如节水花洒、水龙头等。
•增加员工用水意识培训，提高节水意识。
2. 节约用电活动•制定用电管理制度，设置定时开关电器设备。
•推广使用 LED 节能灯泡，减少用电量。
•对办公区域进行定期能源检测，优化用电设备。
3. 节约用纸活动•鼓励员工双面打印文档，节约用纸。
•提倡使用数字化办公，减少纸质文件的使用。
•设立纸张回收箱，鼓励员工对废纸进行分类回收再利用。
三、活动措施1. 制定三节约活动方案•设立活动组织小组，负责活动的具体执行和管理。
•制定详细的活动计划，包括活动时间表、活动内容等。
2. 宣传推广•制作节约资源宣传海报，张贴在单位内部显眼位置。
•发放宣传资料，激发员工的参与热情。
•利用单位内部通讯平台，多渠道推广活动信息。
3. 激励措施•对活动中节约效果显著的个人或部门给予奖励，并在公司内部表彰。
•设立节约成绩奖，鼓励员工积极参与和贡献。
四、活动评估1. 进行活动效果评估•通过检查用水、用电、用纸情况，评估活动的节约效果。
•收集员工反馈意见，调查活动影响，进行评估分析。
2. 持续改进•根据评估结果，总结经验，不断改进和完善活动方案。
•在后续活动中应用改进措施，提高活动的实效性和可持续性。
以上为单位开展三节约活动方案，希望通过此次活动能够激发员工的节约意识，共建绿色环保单位，推动可持续发展。
电力三节约活动方案_活动方案_
电力三节约活动方案为了认真贯彻落实集团公司关于开展“三节约”活动的有关要求，坚持勤俭办企业，努力降本增效，全面完成公司生产经营和工程建设各项任务，结合集团公司二届三次职代会及XX年工作会议精神，特制定以下“三节约”活动实施方案。
一、做好公司目前两项核心工作1、降低运营成本，争取最大发电量：面对XX年集团公司严峻的挑战和考验，大通河分公司作为水电开发公司系统的主力发电站，要努力加强班组技术培训，合理调配机组运行，确保汛期满负荷发电和日常安全生产。
同时积极消除基建遗留缺陷，处理弧门漏水等问题。
通过责任到班组等方式，降低机组维护等生产性支出和库维成本，提高机组利用小时数，杜绝非正常弃水，降低厂用电率，提高上网电量，开源节流，最大限度的降低运营成本，争取最大发电量，为集团公司创造经济效益。
2、推进工程顺利进行，严把竣工决算关：铁城水电站工程建设即将全面完工，除确保10月份完成基建部分外，及时委托有关机构进行国家规定的单项评估与验收工作，为竣工验收做准备；梳理工程有关遗留问题，做好工程索赔和反索赔工作，严格界定双方权益，维护公司利益。
二、严格控制内部管理费用（1）严格人事管理：按照成本管理年活动的要求，严格控制公司人员数量，严格执行集团公司有关人员聘用的规定，严把员工聘用关口；按照精简高效的原则，配合集团公司压缩管理部门和人员，降低用工费用，实现集团公司在现有人员基础上保持人员零增长，努力实现人员负增长的目标。
（2）办公费用管理①业务接待、差旅方面，认真执行明珠水电开发公司接待、出差规定，严格控制接待标准和陪餐人数。
同时公司执行接待用餐和出差审批制度，最大可能的减少不必要的业务接待，杜绝公费由于私人游乐。
②加强物资管理。
购置固定资产严格执行水电公司相关规定和审批制度，对于办公消耗品首先由使用部门根据实际需求，本着节俭的原则提出采购计划，实行部门负责人、领导两级审批制度，由办公室负责汇总统一采购。
日常询问了解各类办公用品的市场价格，尽量避免采购高价格，低质量的物品，对采购物品做好入库登记，领用时严格按照批准的材料采购计划单进行领取，并进行详细登记。
电力三节约活动实施方案
电力三节约活动实施方案
一、背景
电力是现代工业和日常生活中不可或缺的基础设施，然而过度使用电力不仅会导致能源浪费，还会对环境造成不良影响。
为了实现可持续发展，保障能源供应，同时减轻环境压力，必须采取有效的节能措施。
为此，电力部门提出了“电力三节约”活动。
二、活动目标
1. 提高公众的能源意识，普及节能知识。
2. 减少电力消耗，降低企业和个人的用电成本。
3. 促进环保，减少二氧化碳等温室气体的排放。
三、活动内容
1. 提高公众的能源意识，普及节能知识
（1）在社区、学校、企业等场所设立节能宣传展板，向公众普及节能知识和技巧。
（2）举办节能知识讲座，邀请专业人士讲解如何节约电力和水资源。
（3）鼓励公众参与各类节能比赛，如“家庭最省电”、“学校最省电”等，借此提高公众的节能意识。
2. 减少电力消耗，降低企业和个人的用电成本。
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供电公司开展“三节约”活动的几项措施
今年年初，国家电网公司以国家电网办[2009]1号文件的形式印发了《关于开展‚节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线‛活动的意见》，这充分表明了国网公司对‚三节约‛活动的高度重视以及电力企业开展‚三节约‛活动的重要性和必要性。
为贯彻落实好国家电网公司《关于开展‚三节约‛活动的意见》和赣州供电公司工会有关文件精神，我公司党政领导班子的高度重视和集中研究部署下，此项活动正按预定计划有条不紊地推进着。
一、从机制建设入手，开展好“三节约”活动
搞好‚三节约‛工作的关键在于机制建设。
为了开展好‚三节约‛活动，从今年3月至今，我们始终坚持将‚三节约‛活动部署决策纳入公司党政联席会议程，公司领导班子多次组织相关部门负责人就公司开展‚三节约‛活动召开专题研讨会。
同时要求各部门结合本部门的生产经营工作实际，精心策划、合理安排，制定相应措施，在追求高质量、高效率、高要求的同时，努力在‚在压缩费用开支，减少成本支出，追求利润的最大化‛方面做好‚文章‛。
为了有效推进‚三节约‛活动的开展，我公司还根据今年年初制定的各项工作任务，以‚勤俭办企业、降本增效‛为工作目标，建立健全了相关考核、奖惩制度等长效管理机制，实现了公司‚三节约‛活动的制度化、常态化。
二、从员工思想发动和行为养成入手，开展好“三节约”活动
要广泛深入地开展好‚三节约‛活动，就必须让每个员工参与进来，就需要重点做好有针对性的宣传动员工作。
因此，我们充分发挥了各种内外宣传手段和各种活动载体的积极作用，着重从思想
意识和行为养成上下功夫，对广大职工进行教育引导，使员工的节约行为真正融入到工作、生活中。
一是利用公司现有的网站和简报，开辟以‚大家议、大家谈、大家算、大家做‛等形式的‚三节约‛活动专栏，努力营造浓厚的‚三节约‛活动氛围。
同时，加强对外宣传报道，截止目前为此，投稿共计34篇，采纳率为90 %以上。
其中题为‚‘三节约’修旧利废创效益—南康市供电公司修试所小车间大作为‛一文，被相继刊登在《中国电力工运》、《江西电业》、《江西电力报》等刊物上。
二是积极开展‚节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线‛专项合理化建议征集活动。
活动中，公司广大员工积极响应，以‚个人提‛、‚班组议‛等形式，紧紧围绕公司的电网建设、生产运行、经营管理等内容献言献策，收集合理化建议共计42条，经反复筛选和斟酌，评定出了1条‚优秀建议‛和4条‚可行性建议‛，并给予表彰。
其中公司职工李华兵的‚合理利用变电站有载调压降损‛建议，还在今年赣州供电公司工会组织开展的‚三节约‛合理化建议评定中荣获‚一等奖‛，目前，此建议已在公司付诸实施。
通过员工的广泛参与及先进典型的示范作用，极大地激发了广大员工投身‚三节约‛主题活动的热情。
三是充分发挥基层班组作用。
通过开展争创‚十佳节约之星‛评选活动，积极引导员工开展‚如果是你家里的电脑，你是不是也一直让它处于不关机的状态呢？如果是你家里的日光灯，你会不会来上班的时候，还让它继续亮着呢？……‛等不同主题的换位思考，使员工主动、深刻地反省自己以往工作、生活中所存在的种种奢侈浪费行为及其产生的思想根源，从而使员工转变观念并立即行动起来，主动打破‚公‛、‚私‛界线，视企业为家，时时处处为家着
想，从每个行为细节和行为养成入手厉行节约。
三、从重要关键环节和具体落实措施入手，开展好“三节约”活动
从日常经营管理关键环节入手，实施经营成本总体控制，取得‚三节约‛活动明显实效。
一是加强线损管理和电费回收，减少了公司现金压力，特别是对大宗工业用户电费采取了强力催收措施，确保了公司按月交清购电款。
二是利用国家税收优惠政策，降低企业所得税率，充分利用国家增值税转型政策，做好纳税筹划，积极与主管税务部门沟通，落实工程设备物资增值税进项抵扣工作。
三是压缩招待、办公费、非生产性基建、一般生产性、非生产性资金投入。
四是在机关开展节约‚每一张纸、每一度电、每一滴水‛活动，从细节做起，加强了水、电和办公用品管理；推行无纸化办公；倡导人走灯灭、下班关空调、办公电脑等三节约行为；减少高能耗设备投用。
据初步统计，公司办公耗材费支出较去年同期相比减少6万元；五是压缩会议时间和规模，提高会议效率。
六是完善《车辆使用管理规定》，控制出车频次，出台《GPS车辆监控系统管理考核细则（试行）》控制车速，细化完善油料考核办法控制油耗。
上半年台班次数下降近10%，行驶总里程下降约5%，百公里平均油耗从12.45公升下降到11.43公升。
从生产管理入手，实施生产成本总体控制，取得‚三节约‛活动明显实效。
一是严格落实执行年初公司下达的各项生产目标任务和费用指标不动摇，组织生产单位开展了节约‚每一颗螺丝、每一寸导线、每一根扎带‛等活动。
二是各生产单位严格遵守物资配送制度，常用备品、备件实行小额库存，下达各单位最大库存金额，以减小资金压力；同时加强可控成本控制，对各单位技改、大修项
目进行严审。
三是优化电网规划，加强设计环节管理，努力降低工程成本，‚网改‛施工中厉行节约。
总之，开展好‚三节约‛是一项任重而道远的工作，需要我们在具体实践中不断摸索和总结，我们相信，随着‚三节约‛活动的不断深入开展，我们‚勤俭办企业、降本增效‛的目标一定能够顺利实现。