昆明新螺蛳湾市场调研报告

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昆明新螺蛳湾市场调研报告

昆明新螺蛳湾市场调研一、昆明新螺蛳湾一、二期商户数量统计二、昆明新螺蛳湾一、二期各楼层业态规划三、昆明新螺蛳湾一、二期商户反应情况及意向四、结合昆明新螺蛳湾一、二期考察情况分析本市场劣势五、针对本市场劣势的参考意见一、昆明新螺蛳湾一、二期商户数量统计本次考察主要针对昆明新螺蛳湾一、二期服装及小商品等业态，一期分为A/B/C/D/E/F/G总计七个区域，每个区域有五层，每层约750间商铺，一期入住率达100%，但是二期空置率很高，入住率60%～70%。

二、昆明新螺蛳湾一、二期各楼层业态规划三、昆明新螺蛳湾一、二期商户情况及意向1、市场内商品的上下游关系及市场内商户来源、性质及其构成2、市场内商户的地域来源。

市场内云南本地商户占比不高，仅为29%，其中昆明占17%左右，而大部分为外地商户，占比达到71%。

其中主要来自江浙一带，福建、广东、湖南也占有不小比例。

经营服装、鞋业的商户多来自浙江、福建等地；日杂百货则多为湖南、浙江等地；工艺品、饰品、茶叶茶具商户则多来自云南本地及福建一带；市场内广东商户多经营服装、电子等。

3、市场内商户性质根据市场走访得知，市场内商户性质主要为经销商，厂家及代理商所占比例达到42%，比例较高，同时也说明了市场的商户实力较强。

市场五楼的女装、男装、童鞋等业态品类多为厂家直销及地区代理商，以展厅形式经营，定位于中高档；另外一些业态如工艺礼品、茶叶茶具等多为本地厂家和云南总代理；市场内经销商多经营一些中低档服装、玩具、日杂百货、小电器等业态4、商户意向根据走访，商户意向较差，其主要原因是商户主要以批发为主，主要客户群体来至各个县市，不愿到到地州或县市经营。

三、结合昆明新螺蛳湾一、二期考察情况分析本市场劣势1、楚雄地区经济薄弱2、市区人口基数偏低3、本地区消费水平不高4、市场可辐射范围较小五、针对本市场劣势的参考意见1、服装板块楚雄市区服装产业比较旺盛，市区街道大部分店面都是以服装经营为主，但是根据市场了解，本地区服装主要以中低档为主，品牌专卖店极少，介于多方考虑，建议服装部分招商先以中高档服装为主，主要以一些材质好价格又有优势的服装零售店为主攻点，再结合一些特色服饰进行招商。

昆明市场调查报告

昆明市场调查工作汇报-----何贤友这2天的工作内容主要是分3部分一，走访昆明的自行车和电动车市场，昆明的自行车门店主要分布在环城南路，其中在北京路上零星分布的有。

拜访客户30多家，深入交谈的有8家，其中有2家是昆明有实力的经销商，都是做的云南的省代。

分别为凯路仕和美国的GOGOBIKE在昆明是比较有实力的经销商。

1，凯路仕在环城南路上有2家规模比较大的门店，其中有一个300多平米的旗舰店。

当时老板不在和他们的销售总经理赵总交谈了，他还是比较看好的将来的市场的，但估计最近不会投入，我们互换了名片赵总还给了他们老板徐总的电话，因为徐总这段时间在搞一个在昆明的自行车比赛，所以比较忙，也没有能和徐总见面。

赵总说他们在市场推广广度和深度上应该没有比他们更专业和有优势，他们和电视台都有长期合作。

在全省也有50多家的加盟合作店2，GOGOBIKE的话只是和他们的加盟商交谈，怎么都不肯给老板的电话，这个店老板到是同意说把我们产品先给他铺货，大家都聊得比较开心的，可就是不给GOGOBIKE云南总代理老板的电话，不知道什么原因。

他们在云南的话也有30多家合作加盟商。

3，我对昆明市场的初步了解，基本都是总代+加盟商的形式。

通过对市场初步的了解，电动车客户对我们的产品不感兴趣，也不看好。

所以我们的拜访重点也在自行车客户，自行车客户部分有感兴趣，但是仅限于铺货，对代理加盟经销持观望态度。

之所以会出现这种情况，估计是他们所处的环境和思考点不一样，电动车客户认为我们的锂电自行车不实用，比电动车贵，爬坡和续航力都不及电动车产品。

而自行车商家侧认为锂电助力则可以为自行车用户提供多一个动力选择，不光是人力骑行。

还有在昆明市场有曾经有一款叫诺雅的锂电自行车做过市场，效果不是很理想。

二，寻找可以的做旗舰店的门面，主要找到2个比较适合我们的门面，手机上有图片，情况分别为：1，北市区和谐广场面积为700平米，在一个十字交叉路口，交通和人流量还不错；租金为月13万左右，年付。

昆明商业市场调查

一、昆明商业地产现状概况（一）商业业态发展趋势纵观整个商业地产发展变化，大体可以分为6个阶段、如下：从目前状况来看，除一线城市外，中国大多数二三级城市正在从MALL向生活方式中心转变，像成都、南京及次级的省会城市，如昆明。

（二）昆明商业地产的发展2000年以后，昆明商业逐步进入快速发展状态，总体有四大趋势：第一：常规的大众商业竞争激烈，利润率逐渐下滑。

常规的大众商业主要有综合超市、专业超市、品牌专营店、专业批发市场以及综合百货商场等。

这些商业业态，只能满足单纯的购物需要，赢利模式是依赖于大批量低成本进货带来的进销差价，因此很容易造成价格战的竞争局面。

第二：高档物业趋于饱和，市场趋于成熟，而竞争日益激烈。

昆明高档百货原来只有金龙百货一家，利润率极高，随着金龙百货拆分为金龙和金格两个层次，并开设了连锁店，再加上金鹰百货等一批外来的高端百货的进入，高档服饰百货的竞争日益激烈。

第三：社会商业和郊区MALL不断出现，开始分流市中心核心商圈客源。

北市区北辰财富中心和南市区世纪金源MALL的出现是昆明商业多中心化发展的信号，2008年昆明20个各类商圈。

（商圈图）第四：休闲商业蓬勃发展，特别是在非成熟商圈开发商业地产项目，更需要休闲业的带动。

从云南省的地域背景看昆明，休闲商业的发展历程有以下轨迹：1)从市中心区休闲商业向郊区扩展到2005年，昆明市中心区已经形成七个主要的休闲商业集中区，这种休闲商业集中区的形成过程，也是休闲业和商业融合的过程。

从业态看，其最大的特点是“玩、吃、购”即娱乐业、餐饮业、零售业三大业态的集中混合。

2)传统零售百货业向生活方式中心演变进入21世纪，美国等发展国家商业发展在经历了连锁超市和郊区MALL两大业态蓬勃发展的热潮之后，出现了新的趋势——生活方式中心（也称“零售娱乐中心”）的大量出现。

昆明的百大新天地和顺城购物中心也是这类零售娱乐中心的代表。

零售娱乐中心有三大特点：其一、娱乐餐饮等休闲业的比重大于零售；其二、零售卖场的装修和经营风格更趋向于娱乐化和休闲化；其三、娱乐、餐饮、零售商家更趋向于品牌化。

关于构建新昆明中央商务区的调查分析报告

关于构建新昆明中央商务区的调查报告————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2关于构建新昆明中央商务区的调查报告摘要：2008年9月28日，昆明螺蛳湾国际商贸城（以下简称“国际商贸城”）开工建设。

随着2009年11月11日一期工程的投入使用，标志着2009年12月底前，昆明市主城区近千亩的螺蛳湾商业片区内，原有批零兼营和仓储业态，将全部搬迁转移到三环以外的国际商贸城，不再回迁。

原址将建设以商务办公、酒店、公寓、会展、文化娱乐等为一体的二级CBD。

螺蛳湾国际商贸城包含了国际商贸城、精品商业街、国际酒店、会展中心、CBD企业总部等功能，是具备全方位物业功能的国际级商贸中心；而最为核心的商业交易区就有300万平方米，是全国第二大商贸市场。

全文在调查基础上，对国际商贸城构建新昆明中央商务区的优势条件及重要性做深入探讨，并提出几点建议与措施。

关键词：国际商贸城构建新昆明中央商务区昆明螺蛳湾国际商贸城座落在官渡区彩云北路，东靠昆玉高速，西接彩云北路（新昆洛路），南连南绕城路，北邻广福路。

项目选址昆洛路，市场正居未来昆明市的新CBD板块核心地段，规划中的城市轨道1号线和5号线、昆明市汽车总站、昆明火车新客站、昆明市政府、使馆区、新亚洲体育城、昆明新国际机场、呈贡国际物流园区等一系列的城市一线配套将簇拥其左右，使其傲踞城市新中心……该项目是2008年昆明市重点招商引资项目，已列为云南省重点工程。

项目总投资350亿元，计划用地近12000亩，总占地面积7平方公里；规划总建筑面积1000万平方米，其中商贸城占地面积5705亩，规划主体市场550万平方米；小商品生产加工区3000亩；物流仓储区3000亩。

将于2009年11月11日交付使用的一期市场占地860.1亩，总建筑面积120万平方米，设计标准商铺23000个；同期交付使用的还有配套占地1000亩的物流仓储区和占地1000亩的小商品生产加工区。

昆明螺蛳湾国际商贸城调研报告

3.完善的交通系统，周边多条道路主干道，并有南市公交枢纽站，南市汽车客运站等重要交通运输中心
4.政府的大力支持，打造泛东南亚第一国际商贸城 5.成熟的人居环境，多个项目集聚周边 6.商场经营业态分区明显，尚未布局科学合理 7.辐射范围巨大，能更快的活跃南市区商业发展以及促进未来新昆明的建设
1.项目规划指标太过于庞大，运作成本比较高，整个工程建设存在一定的风险。
楼层 1F 2F 3F
4F 5F
经营业态
备注（面积）
时尚服饰休闲运动服饰牛仔服饰中老年服饰
皮鞋皮革其他鞋类鞋类配件皮具箱包品牌服饰西装裤类衬衫帽类童装
针织电子电器钟表眼镜护理美容用品日用百货饰品玩具工艺品文体用品服装
10—20㎡
布料床上用品窗帘毛线
25—45㎡
3.项目基本信息：
名称
中国·昆明螺蛳湾开发商国际商贸城
云南中豪置业责任所属区域有限公司
南市区
占地面积
约12000亩
商贸城占地面积小商品生产加工区物流仓储区
5705亩 3000亩 3000亩
规划总建筑面 1000万㎡积
项目类型
商贸住宅
占地面积
860亩
车位数
其中（项目一建筑面积
期工程）
商贸品牌展厅区（服装童装针织玩具工艺品饰品日用百货皮具箱包）
50㎡
1—3层经营业态布局图
三.商城功能配套设施：
商贸城一期市场按当前最新现代化规划设计，呈现楼层差异少，光线、通风性能好、通透性强.
一期内部社主通道6条，进出口20个，外部设置环形车道直达顶楼，停车位 7000个，电梯51部，自动扶梯58台

昆明四大商圈调研报告

所属商圈
开业时间
三市街商圈
2009年9月
商业定位
消费档次整体客流量
商业运营公司昆明顺城商业管理公司车位数车位收费标准 1000余个执行昆明车位收费标准，6+3模式，车位充足
代表商家/品牌王府井、百老汇
客源描述
聚集昆明时尚、潮流、品味人群
售价/租金/扣点 200-500元/㎡·月顺城购物中心成为集购物休闲、旅游观光、餐饮娱乐、顶级商务办公、高档公寓于一体的城市综合体，成为联动三市街、青年路、小西门商业网点的城市黄金枢纽区位。
美食
品牌服饰、休闲餐饮、数码名品服装、鞋、化妆品、个人护理超市、茶业、快餐、美食、饮品、珠宝品牌服饰、化妆品、鞋、休闲食品
正义坊以服装、鞋帽、饰品、餐饮、化妆品、
珠宝等业态多元化经营，客户主力为城市中端消
费人群，客户流较大，经营生存状况较好；整体商业依托规模优势、丰富的业态、中低端
• 由昆百大、五华商厦、西
代表商圈举例
• 旧城改造和房地产开发的
• 南市区东南板块世纪城商
圈 • 北市区北辰财富中心商圈 • 西市区经典双城
带动下，一环板块内俊发南大厦、樱花购物中心等中心商圈快速崛起几大百货主导的青年路、三市街、小西门和白塔路是当 • 老螺蛳湾商圈酝酿建设主城次级CBD 时主要的商圈 • 昆都和老螺蛳湾基本成形
• 分布：昆明传统商业格局
颠覆性变化，城市新商业中心雏形初现。大型商业设施从中心商圈向外围多区域发展 • 商业形态和业态：以商业、写字楼、公寓等为主的城市总体兴起并快速发展
• 老昆百大代表商业 • 老西南大厦项目举例 • 樱花购物中心 • 天元商场 • 仟村百货 • 五华商厦

昆明螺蛳湾国际商贸城市场调查报告9页

4
二、开业简报
开业情况
中国·昆明螺蛳湾国际商贸城开业庆典现场
2009 年 12 月 16 日，
中国·昆明螺蛳湾国际
商贸城盛大开业。该项目
自去年 2 月份筹建以来，
通过一年多的努力，一座
设施配套，功能齐全，立
足昆明，辐射全省，面向
东南亚、南亚及中东、非
洲地区的国际商贸城，展
现在世人面前。
中
最新动态
10-19 ㎡；
具工艺品文体用品服装
四层为
4F 布料床上用品窗帘毛线
25-45 ㎡；
5F 云南商贸品牌展厅区
五层为 50 ㎡
（服装、童装、针织、玩具、工艺品、饰品、日用百货、皮具箱包等）
6
中国·昆明螺蛳湾国际商贸城 1-3 层业态布局图
目标客户（招商对象） ① 老螺蛳湾商业片区、云坊商业片区、金商业片区、双龙商业片区的经营
装箱中转站、货运场距商城 3 公里；
昆明城市新中心。
商城功能配套及扶持政策
招商总原则
商贸城一期内部设主通道 6 条，进出口 20 个，为配合老螺蛳湾中央商务区（二级 CBD）建
外部设置环形车道直达楼顶，设地面、地下、
设和三环路以内业态转移，商贸城的招商总
楼顶停车位 7000 个，电梯 51 台，自动扶梯 58
辐射到整个大昆明的东城，未来区域将形成新
总站（9 条公交线路）、国际长途客运站、
的居住集中区，并有望发展成为官渡新城；
云南省旅游大巴集散中心，将与市场同步交
昆明新国际机场、市政府新行政中心、新亚洲
付使用；
体育城、领馆区、呈贡国际物流园区等一系列新的铁路昆明客运站离商城 4 公里，铁路集

新螺蛳湾商贸城整合营销建议

关于“新螺蛳湾商贸城整合营销”建议一、整合背景：新螺蛳湾商贸城是昆明人口最密集，老板企业最多的一个集中区域，这里有非常多的闲置资源可以整合利用。

而公司地址也位于新螺蛳湾写字楼内，对于公司来说，新螺蛳湾是我们产品销售和商城推广的一个非常有利的市场。

二、整合目的：通过螺蛳湾市场的庞大终端客户的影响力辐射到昆明各区域的终端客户，最终控制在这些终端所在区域的商超。

三、整合思路：通过整合新螺蛳湾企业、商铺的各种闲置资源。

通过线上线下两种渠道的相互配合，推广现有的孟巴拉产品项目和容合商城项目。

最终目的是通过新螺蛳湾终端消费市场的口碑营销和微博微信营销来把产品的影响力扩大到昆明各区域，最终走向终端商超。

四、整合条件：1、完善的容合商城体系2、公司产品形象体验区（形象体验店）3、完善的物流配送系统4、完善的微信推广平台5、各种软硬件的后勤保证（宣传资料、公司推广活动、公益活动等）五、具体操作一）、在新螺蛳湾建立公司产品形象体验区建立一个孟巴拉产品形象体验区，不仅让更多的人可以了解感受孟巴拉的品质和故事文化，更是一个锁定目标客户的好机会，另外，我们可以减少大盒装果汁试喝的成本，也可以采用冰箱冷藏提高口感，采用竹杯品常果汁等提高艺术品位。

方法一：整合新螺蛳湾商超背景：调查发现，如今新螺蛳湾一楼商铺中开了一些商超，存在几个问题：空间大但货摆不满；东西杂乱，人气不旺；市场区域范围小，只辐射送货方面的几个区如何整合：跟商超谈判，划出一定区域给我们做产品形象体验区进行免费试喝及各种推广活动商超好处：1、我们针对螺蛳湾市场推广发宣传单页的同时，递上邀请卡！邀请螺蛳湾商铺的人免费来体验区体验，这样不但可以免费帮商超宣传，同时会有各种不同的推广促销活动，吸引客户进店，这会大大提高商超的人气，也会带来其他商品的销售。

2、你的店铺可以进入公司的容合商城，以后螺蛳湾的商户要买东西，只需在商城上进你的店铺下订单，你可以送货上门，你的市场就可以覆盖整个螺蛳湾。

螺蛳湾国际商贸城：新昆明速度的践行者

中豪螺蛳湾国际商贸城：新昆明速度的践行者一个项目见证着一个城市的发展与繁荣，一个城市见证了一轮坚韧的商业革新——中国·昆明螺蛳湾国际商贸城之于昆明，便是如此。

他的孕育，践行了令人惊叹的新昆明速度；他的诞生，构建了一个脱胎换骨的商业舞台；他的成长，点点滴滴透着新昆明投资软环境建设的硬变化。

2009螺蛳湾国际商贸城的脚步1月6日，项目迎来了新年的第一次检阅。

昆明市委九届五次全体（扩大）会议现场观摩团一行300余人莅临中国昆明螺蛳湾国际商贸城一期工程现场视察项目的建设工作。

省委常委、昆明市委书记仇和，市长张祖林等市领导对项目的建设与发展提出了宝贵的指导意见。

2月19日，官渡区政府举行中国·昆明螺蛳湾国际商贸城建设招商新闻发布会，正式对外界招商，商户申报热潮引爆春城。

2月20日，云南省委书记白恩培、省长秦光荣等省委、省政府领导莅临中国·昆明螺蛳湾国际商贸城视察指导工作。

省委、省政府领导对于中国·昆明螺蛳湾国际商贸城的规划设计理念给予了高度评价，并针对未来项目的建设和发展提出了宝贵的指导意见。

3月18日，项目近7万平方米的地下车库基础部分提前1个月完工，并一次性通过6部门基础验收。

3月30日，泰国驻昆明总领事馆商务处、泰国泰京银行昆明分行等机构相关负责人一行十余人组成的泰国商团踩点正在如火如荼建设当中的昆明螺蛳湾国际商贸城，50余家泰国企业意向进驻。

4 月30 日，一期市场工程提前一个月结顶，由螺蛳湾片区商户组成的“百人质检团”在项目现场，实地考察和检验项目的进展和工程质量。

6月6日，来自南亚考察团、泰国考察团和海外华商考察团的500多位外商实地考察了正在建设中的昆明螺蛳湾国际商贸城，众多外商都对该项目表现出了极大的兴趣。

6月7日，项目作为第17届昆交会的唯一总冠名单位，在昆交会现场搭起逾1200平方米的中央展厅，向全世界展示自身的国际形象与品牌风尚。

6月12日，云南中豪置业与昆明公交集团启动双方战略合作，全面展开公交线网布设和昆明螺蛳湾国际商贸城公交总站建设等工作。

昆明市场研究报告

昆明市场研究报告一、昆明市场研究报告1. 引言1.1 研究背景及意义昆明市作为我国西南地区的重要城市，拥有独特的地理位置和丰富的自然资源，一直是国内外投资者关注的焦点。

近年来，随着国家西部大开发战略的深入实施，昆明市的经济社会发展步入快车道。

在此背景下，深入研究昆明市场的发展现状、竞争格局和未来趋势，对于政府决策、企业发展以及投资者都具有重要的现实意义。

1.2 研究目的与任务本研究旨在全面剖析昆明市场的发展现状、竞争态势和消费者需求，为企业制定市场战略、投资者进行投资决策提供有力支持。

研究任务主要包括：1.分析昆明市场的地理位置、经济发展、人口结构及消费水平等概况；2.研究食品饮料、服装鞋帽、房地产市场等主要行业的市场规模、竞争格局和消费者需求；3.探讨昆明市场面临的机会与挑战，为企业提出应对策略；4.预测昆明市场的发展趋势，为各方提供参考。

1.3 研究方法与数据来源本研究采用定量与定性相结合的研究方法，通过收集、整理和分析大量的一手和二手数据，确保研究结果的客观性和准确性。

数据来源主要包括：1.政府公开数据：包括昆明市统计局、商务局等政府部门发布的统计数据和报告；2.企业调查数据：通过问卷调查、访谈等方式收集企业一线经营数据；3.行业报告：参考国内外权威机构发布的行业报告，了解市场发展趋势；4.互联网数据：搜集网络上的相关信息，辅助分析市场动态。

以上内容为昆明市场研究报告的第一章节，后续章节将按照大纲逐步展开。

2. 昆明市场概况2.1 地理位置与经济发展昆明作为云南省的省会，位于中国西南部，具有明显的地理优势。

它不仅是我国西南地区的重要交通枢纽，还是中国面向东南亚、南亚开放的门户城市。

昆明依托于其独特的地理位置，经济发展迅速。

近年来，昆明市围绕“桥头堡”战略，加快了现代服务业、高新技术产业和旅游业的发展，推动了经济持续增长。

2.2 人口结构及消费水平昆明市人口数量逐年增长，人口结构呈现出多元化、年轻化的特点。

认识云南昆明中豪螺蛳湾的新价值

认识云南昆明中豪螺蛳湾的新价值7月15日，中国驻印度加尔各答总领事毛四维在印度东部地区贸易促进论坛上致辞。

他说，中国东部有个义乌，义乌是目前世界上最大的小商品批发市场。

在昆明则有一个著名的中豪螺蛳湾国际商贸城（下称“中豪螺蛳湾”）。

现在，中豪螺蛳湾决意把自己打造成“义乌第二”，成为中国西南地区最大的贸易市场。

论坛结束后，印度北方知名报纸——《政治家报》记者称：中豪螺蛳湾蕴藏着巨大的、令人兴奋的商机。

对于印度商人，中豪螺蛳湾值得关注。

合作新地标的确，中豪螺蛳湾值得关注。

中豪螺蛳湾不但是昆明市2008年招商引资重点项目，而且是云南省重点工程。

项目由浙江义乌的企业投资团队投资建设，总投资达580亿元。

有趣的是，日前，记者一行人赴南亚三国采访时发现一现象——谈到云南时，很多南亚国家的官员、学者、媒体资深人士都提到了中豪螺蛳湾。

沿印度、尼泊尔、孟加拉国一路走下来，采访组发现“中豪螺蛳湾”三字已成了不少南亚客商的“新词汇”。

在他们看来，现今的中豪螺蛳湾有三个明显特征：一是南亚客商到昆后首选访问之地；二是客商们寻找新商机的理想场所之一；三是南盟八国商会办事处已于6月6日落户中豪螺蛳湾，目前，八国商会就落户的具体工作正在接洽中；由此，中豪螺蛳湾将会成为南亚国家在西部中国拓展新市场的一个“新高地”与“根据地”。

中豪螺蛳湾在南亚、东南亚客商中声誉日隆已是不争的事实，开发商——云南中豪置业有限责任公司营销总监杨洋说：中豪螺蛳湾在东盟、南亚客商中影响力日益彰显，现已有中国—东盟、中国—南亚合作新地标的特质。

最新资料显示：目前，中豪螺蛳湾入住商户已达1.6万户，人均流量达15万左右，浙江、福建、广东、四川、山东等沿海及西部发达地区的商户占了总商户数的60%～70%。

且东盟、南亚客商政要也纷至沓来。

中豪螺蛳湾已接待国际客商1.7万人次，几乎是“老中豪螺蛳湾”时的数倍。

统计数据还显示：这些客商来自世界上30多个国家与地区，东盟国家、南亚国家的客商又占了较大的比例。

昆明螺蛳湾商贸批发市场的问题分析

２０７《商场现代化》２００８年５月（下旬刊）总第５４０期区域经济一、昆明市螺蛳湾商贸批发市场现状１９８９年，昆明市实施旧城改造，以青年路为市的个体工商经营户整体搬迁至螺蛳湾。

经过１５年来的３次大规模扩建改造，市场营业面积由５７００平方米扩大到３２万平方米，经营户由１２００户增加到１００００余户。

目前昆明螺蛳湾是一个以经营服装、家用电器、灯具、建材、文具、鞋帽、布匹、床上用品、日用百货等为主的综合批发市场，经营的商品上万余种，并且聚集了这些商品在云南市场所有品牌的代理商。

螺蛳湾综合批发市场经过多年的发展，正逐渐成为中国商品批转到东盟国家市场的源头。

二、当前昆明螺蛳湾商贸批发市场的问题分析１．市场管理体制问题。

螺蛳湾商贸市场存在市场管理体制不顺，管理方式简单的问题。

据调查，进入市场收取各种税费和罚款的单位有十多个之多，而真正为市场和经营户解决实际困难的部门却较少，这一切对市场的影响较大，一定程度上阻碍了市场的发展。

２．市场升级和长远发展存在问题。

主要市场发展升级转型较慢，后劲不足。

与市场更新快的市场相比，螺蛳湾市场发展缓慢，缺乏明确的发展规划。

而许多城市的大型商贸批发市场更新换代换了一代又一代，最快已发展到第五代商品市场。

例如义乌国际商贸城发展经过五代变迁，从第一代简单马路市场，到第二代棚架市场，又到城中路第三代棚架市场，再到第四代大型室内柜栏式市场，到现在第五代国际商贸城，每次更替实现一次大的突破，并非一日之功，而是经历二十多年市场风风雨雨磨练的结果，实现前四代市场持续繁荣和发展基础上的大跨越。

３．在投入、环境和规划设计布局方面的问题。

在投入、环境和规划设计布局方面螺蛳湾市场水平较低，缺乏高起点规划布局，没有摆脱传统的市场模式，受交通等阻塞，影响摊位出租，市场发挥不了最大效益。

其次市场建设集中建在闹市，受地理环境影响，市场运行了多年已逐步老化，市场不适应现代市场发展变化，无法发挥市场整体功能和最佳效益，市场难于做大做强，如要对市场重新改建或迁移再建更新换代升级，又造成人财物的浪费，市场更新换代升级困难。

成都昆明批发市场市场场调查

一、昆明双龙商场双龙商场坐落在美丽的春城昆明市的商业黄金地段环城南路、北京路口，为昆明市最繁华的商业区之一。

商场周围交通便利，二十余条公交线路均可直达。

距昆明火车站、昆明汽车客运站仅800m，距昆明飞机场仅6.2km。

随着发展，昆明双龙商场逐步地形成了以品牌女装展示为主要特色，构筑了品牌连锁专卖的平台，并逐渐扩散成为云南省及周边地区标志性的女装批发（零售）集散地。

日均客流量达6.2万余人次。

现入驻商户达1600余户，主要经营国内外近300余种知名服饰品牌。

是一个集物流、购物、投资于一体的多功能女装批发（零售）集散商区。

构成了中国西南部女装市场中的一道亮丽的风景线。

展望未来，勇于开拓的双龙人本着“不断创新、领先一步、秉持双赢、兼容天下”的经营理念，坚持“商户至上，服务第一”的服务宗旨，从而使商场具备强大的核心竞争力。

商场将进一步开拓经营思路，强化经营团队，引进优秀人才，营造企业文化，提升企业形象，为争创一流的商业管理企业及树立优秀的商场品牌而不懈努力。

现在公司业务扩展，需要注入新的血液. 因您的加盟，双龙的天空将增添一份异彩。

二、昆明螺蛳湾国际商贸城昆明螺蛳湾国际商贸城是昆明市2008年招商引资重点项目，总投资320亿元人民币，为一个罕见的超大型市场。

地处昆明老城区与呈贡新区的交通门户，东临昆玉高速、西临新昆洛路、北靠广福路、南接规划中的新昆明汽车总站，正居昆明市的新CBD板块核心地段。

项目规划总占地面积约5705亩，规划总建筑面积达882万平方米，其中主体市场部分总建筑面积约300万平方米。

商城内部设主通道6条，进出口20个，外部设置环形车道直达楼顶，设地面、地下、楼顶停车位7000个，电梯51台，自动扶梯58台，均直达5楼。

每个商铺都安装有程控电话、网络终端。

轻轨1号线（现已动工，预计2010年底-2011年投入运行）停靠站直达商城西南侧三楼。

商城南侧规划在建的南部汽车客运站、公交总站（8条公交线路）、国际长途客运站、云南省旅游大巴集散中心，将与市场同步交付使用。

省外市场第一组考察报告1112

云南、广西、海南市场考察调研情况汇报（第一组 2013年11月）10月22日至11月3日，“拓展内贸市场”考察第一组先后对云南、广西、海南的10余个市场进行了考察。

在每一处考察中，分别进行了实地察看，与当地政府及市场业主交流，与义乌籍市场、物流经营户代表座谈。

现将考察及分析情况汇报如下。

一、考察市场基本情况（一）昆明中豪〃螺蛳湾国际商贸城1．市场概况从2008年底开始建设，由义乌商人刘卫高等组建的中豪商业集团运作，参照义乌市场建设管理模式，按照“全产业链运营”、“板块化造城”方式推进。

项目计划总投资580亿元，总用地1.8万亩，建筑面积1900万㎡，主要包括核心商贸区块5705亩882万㎡、仓储物流园区3000亩120万㎡、生产加工基地8075亩900万㎡。

主要区块建设情况如下：（1）商贸市场区块。

其中主体市场500多万㎡，占项目总建筑量的27%左右，其余为配套的住宅、商业街、金融商务中心、回迁安臵房等。

主要包括一期市场104万㎡、2.3万个标准商铺（11㎡/商铺），2009年底开业，主要经营服装、鞋帽、皮具箱包、针织、工艺品、玩具等；二期市场110万㎡、1.5万个标准商铺（25㎡/商铺），2010年底开业，主要经营服装、茶叶、日用百货、云南特产、通讯电器、珠宝玉器、酒店用品、东盟进口商品等；三期市场300万㎡在建，目前已完成工程的60%左右，灯具、中药材市场区块正招商试运行，建成后主要经营建材、陶卫、灯具、家居、中药材等，可新增2万个左右标准商铺。

经统计，一期、二期入驻商户2.5万家左右，日均客流量30万人次，2012年市场销售额大约250-300亿元。

（2）仓储物流园区。

与市场区块一路之隔，包括仓储园、物流园两大板块。

其中，仓储园一期、二期107栋五-六层仓库60万㎡已交付使用，主要为市场商户仓储服务；物流园区为一层简易建筑，目前有300余家物流企业入驻。

（3）生产加工基地。

包括位于国家级开发区内的新册产业城和昆明新机场附近的空港小商品加工基地两大区块。

6 新螺蛳湾国际商贸城调研

新螺蛳湾国际商贸城调研班级：07建筑学小组成员:余修礼200711001139罗贵杰200711001128杨艳彬200711001118陈国吉200711001101指导老师：郑溪关于新螺蛳湾东南亚国际商贸城建设的思考调研篇：1、老螺蛳湾简介：“螺蛳湾”原是昆明市五华区的一个地名，为螺蛳湾老村的所在地，1989年9月更名为“螺蛳湾商品批发市场”。

自此，“螺蛳湾”便由一个地名变为一个商品批发市场的名称，一直沿用至今。

上世纪80年代末，由于昆明商业区的拆迁，大批个体工商户搬迁到老螺蛳湾市场，在几年后，这里成为了云南省最大的日用百货批发市场。

昆明螺蛳湾位置图：老螺蛳湾现场照片：如何辩证评价昆明螺蛳湾市场搬迁：总体看来肯定是好的，搬迁后规模更大了，统一管理也更好了，向着大型综合批发市场前进了，以前的老螺狮湾，给人的感觉到就是乱，而且卖假货的形象深入人心，现在新螺狮湾口碑也好很多，不好的地方也有，比如离城较远，可能没原来热闹，但是现在昆明又是修地铁又是修轻轨的，以后都不是问题了2、新螺蛳湾背景：昆明螺蛳湾国际商贸城是昆明市2008年招商引资重点项目，总投资320亿元人民币，为一个罕见的超大型市场。

地处昆明老城区与呈贡新区的交通门户，东临昆玉高速、西临新昆洛路、北靠广福路、南接规划中的新昆明汽车总站，正居未来的昆明市的新CBD板块核心地段。

项目规划总占地面积约5705亩，规划总建筑面积达882万平方米，其中主体市场部分总建筑面积约300万平方米。

一期项目商业用地为昆明市官渡区宏仁片区867．62亩。

一期整个项目工程分为9个标段同时动工，聘请江、浙以及本地等9个专业工程团队现场施工，预计现场施工队伍人数为24000人。

商贸城借鉴义乌“第6代”市场模式，充分结合昆明本地的商贸业态特征，倾力打造国家级商贸口岸，搭建销展一体的国际化商品直销平台，引入“1年365天，天天免费参展”的全新体验式商贸展销模式。

新螺蛳湾位置图：昆明螺蛳湾国际商贸城将立足昆明，辐射云南，面向东南亚、南亚、中东、南欧及非洲地区，成为继义乌中国小商品城后的又一个中国大型专业国际市场，从而引领中国西南商贸物流经济走向国际舞台，必将对打造昆明新的经济亮点，活跃云南乃至西南市场经济，起到积极的推动作用。

俊发新螺蛳湾国际商贸城

截至2020年11月，与云南中豪置业有限责任公司签订一期市场商铺承租合同商户户，其中，自营商户3264户，占比32%；非自营商户（将商铺转让或转租给他人经营者）6908户，占比68%，2296户商铺转让已经报公司备案审批，4612户商铺转租未报公司备案。经昆明俊奥商业有限公司调查非自营户承租的间商铺现由6760户实际经营人承租经营。
功能配套
全国最具投资潜力市场俊发·新螺蛳湾国际商贸城南侧就是昆明南部汽车客运站、新螺蛳湾公交枢纽站、云南省旅游大巴集散中心。俊发·新螺蛳湾国际商贸城距云南铁路枢纽最大客运车站昆明南站14公里，距云南铁路枢纽主要货运车站与滇面向东南亚的铁路货运枢纽站王家营西站8公里。另外，昆明长水国际机场、昆明市人民政府、新亚洲体育城、领馆区、呈贡国际物流园区等一系列城市一线配套簇拥在俊发·新螺蛳湾国际商贸城周边，成为了昆明城市新中心。
升级改造
第一，对俊发·新螺蛳湾国际商贸城现有314万平米市场的硬件进行提升改造，对市场外围环境进行综合整治、完善片区基础配套设施、强化品牌塑造、完善市场商业管理，重塑螺蛳湾市场形象，实现商户营业额的稳步增长目标。
第二，加快俊发·新螺蛳湾国际商贸城中央湖公园及周边购物中心、星级酒店的建设，补充完善俊发·新螺蛳湾国际商贸城的商业业态，打造集体验式消费、文创艺术、品牌服饰展示发布的时尚集合地，IMAX影院、一站式娱乐潮玩、运动健身、餐饮娱乐、文创零售都将囊括其中。
与俊发·新螺蛳湾国际商贸城同时配套的还有仓储区，小商品生产加工区，为了培育发展市场，省、市、区出台了相应的扶持政策，范围涵盖税务、金融、海关、市场监督管理等方方面面。
俊发·新螺蛳湾国际商贸城仓储区分为两个期，一期总建筑面积25.67万平方米，拥有仓库50栋，综合楼2栋。二期总建筑面积34.18万平方米，拥有建筑57栋。

建筑设备调研报告

建筑设备调研报告——昆明中豪·新螺蛳湾国际商贸城班级：建筑101姓名：***学号：************新螺蛳湾1、超大规模集聚效应辐射全国及东南亚中国•昆明螺蛳湾国际商贸城，总建筑面积约300万平方米，全国第二大商贸市场。

建成后，将融贸、展、游、仓储、物流于一体，成为全国最先进的商贸市场，满足商贸业从商品采购到客户购买等各个层次、各个方面的不同需求，形成规模大、效率高、成本低等洼地效应，因而能集聚全国及世界各地的厂家、商家、买家、旅游人群，创造巨大的财富价值及市场影响力。

2、完美动线配置增加舒适性和人流重复利用率中国•昆明螺蛳湾国际商贸城，设有十多个开放式入口，从东、西、南、北360度导入人流、物流、车流水平通路四通八达；自动扶梯、客梯、货梯——全场高标配设近百部电梯，构筑完美上下动线，实现1至5层多维立体无差别到达环境。

这大大提升市场的购物环境，同时，快捷的可抵达度大大提高客户的效率，在导示系统的辅助下，可大大增加客流的重复利用，深度刺激客流购买力。

3、环形双向立体车道交通更便捷在新螺蛳湾，地下及五楼顶皆为停车场，同时，环形车道能每层停车进入，这解决了垂直人流导向和高楼层各区块的可抵达度等问题，增加了各楼层各区块各物业的商业价值，而且，货车可直接上任意楼层卸货，最大限度地满足了各楼层各区域商户的物流需求。

现代化的购物体验中国•昆明螺蛳湾国际商贸城，将商贸市场进行巨型商业卖场化设置：大通道十字交叉；立体停车全方位引导；电梯扶梯系统与楼梯、大厅、走道合理配置、装修现代高档……市场不再因商品的价值低廉、种类的繁多、商家的汇聚而显得杂乱低档，让购物成为一种旅游。

4、昆明螺蛳湾国际商贸城一期，总建筑面积约120万平方米，预计于2009年底竣工。

物业规划取向“中国小商品城第六代市场模式”予以全程高标准打造——立体交通线、体验式购物平台、一体化仓储物流体系。

昆明螺蛳湾国际商贸城一期的建成，将在解决商户无间断转迁等问题的基础上，大幅度提升昆明商贸物流产业的运营能力和辐射能力，完成昆明城市经济在商业规模与商业模式上的全线升级。

新螺蛳湾中药材市场调查及分析

新螺蛳湾中药材市场调查及分析摘要：中药材市场调查是全国第四次中药资源普查的重要内容之一，昆明市官渡区作为第四次全国中药资源普查云南省第六批普查县，对官渡区县域内的新螺蛳湾中药材市场调查是本次资源普查的基本组织实施单元。

中药材市场调查能够为当地中药产业发展提供科学依据、分析市场调查中的关键环节及应对措施。

中药材的采集、种植、收购最终都要通过市场转化,因此,中药材专业市场的存在和建设就显得非常重要。

同时,由于中药材直接关系到人体健康,因此，对中药材市场的监督和管理也就显得更加迫切。

关键词：中药资源普查中药材市场调查分析引言：云南昆明菊花园中药材市场是全国17个经批准成立的中药材市场之一，也是全国最早实行企业化管理的中药材市场。

昆明市菊花园中药材专业市场始建于1991年，于1996年通过国家卫生部、国家医药管理局、国家工商行政管理局严格的全面考查审批，经验收合格后，挤身进入全国十七家被保留的中药材专业市场之列，成为云南省唯有一家的中药材专业市场。

近些年，随着昆明中药材市场的不断发展，各种优势与劣势一并展现出来，本文就昆明中药材市场如何扬长避短提出自己的观点和建议。

1、昆明中药材市场的优势分析云南中药材历史悠久，产地适宜，品种优良，疗效突出，带有地域性特点的药材，2013年8月昆明菊花园中药材市场整体搬迁至新螺蛳湾中药材市场。

新螺蛳湾三期C4中药材市场实际经营面积达8万㎡，市场设有3个交易区（18-20区），经营的中药材品类达3000多种，诸如三七、天麻、玛卡、虫草、石斛、燕窝、人参、西洋参、鹿茸、藏红花、三七花、辣木子、虫草花、石斛花、雪蛤、松露、枸杞、黑枸杞等贵细药材占到70%，是全国一流的贵细药材主营市场之一。

昆明药材市场优势体现在以下几个方面：1.1资源丰富据第三次中药资源普查显示，云南省中药资源种类有6559种，药用植物资源有6157种，中药资源种类总数和药用植物种数分别占全国的51.4%和55.4%，民族药资源有2000多种，有574个品种药进入中国药典，居全国之首，并且能将中药材优势转化为资源优势。

昆明新螺蛳湾市场调研报告