安全生产逐级检查及事故隐患排查 整改制度

安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度

1、目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

2、范围

本制度适合公司所有区域及人员。

3、职责

3.1总经理负责组织公司综合检查，落实重大生产事故隐患的整改，领导并督促有关专业科室、车间开展安全检查工作。

3.2主管安全生产副总经理根据公司要求组织开展综合性安全大检查，督促有关部门定期开展专业检查和季节性检查；对重大隐患应组织有关人员到现场研究解决或按规定权限向总经理或上级部门提出报告，在报告的同时应采取可靠的临时防护措施，并制定相应的应急预案。

3.3安全部负责公司级安全检查中事故隐患的登记，并按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案；同时对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。

3.4 各职能部室按照公司职能划分对各自职责范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3.5各车间主任为本车间安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负领导责任；各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责；岗位职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责；任何单位和个人发现事故隐患，均有权向现场安全管理人员或者本单位负责人或者公司相关职能部室报告。

4、事故隐患的定义和分类

4.1本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患分为一般事故隐患、较大事故隐患和重大事故隐患。

4.2.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

4.2.2较大事故隐患：是指危害和整改难度较大，发现后责任单位自身能够完成整改的，但需一定时间整改治理后方能排除的隐患。

4.2.3重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

5、检查的原则、方式、内容、频次

5.1安全检查必须坚持“领导与群众相结合”和“谁主管、谁负责”的原则，必须做到有领导、有组织、有目的、有要求、有具体计划的“五有方针”，对检查出来的问题坚持“四定四不推”的原则。

“四定”：即定防范整改措施、定整改负责人、定整改期限、定事故应急预案。

“四不推”：即个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给工段、工段能解决的不推给车间、车间能解决的不推给公司。

5.2安全检查内容包括：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查整改落实、查事故调查处理及相关防范措施的落实。

5.3安全检查方式及频次包括：公司级安全检查、车间级安全检查、工段班组级安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、日常安全检查。

5.3.1公司级安全检查：安全部每周组织一次由安全部部长、副部长牵头，公司主管安全领导参加的综合性检查，检查组成员由安全部专业人员或抽调其他部门的专业人员组成。

5.3.2车间级安全检查：各车间要发挥安全管理主体作用，每

周组织一次由一把手带队的安全生产现场综合检查，要制定相应的检查制度及办法。

5.3.3专业性安全检查：安全部定期组织由至少一名副部长带队，相关单位参加的安全专项检查，检查内容包括车间、工段、班组三级安全管理情况、各种防护装置和安全设施、电气、锅炉、压力容器、起重、建筑构物、各介质管道、煤气防护设施及救护设施、以及防尘、防毒、消防设施、厂内机动车辆等项的专业性检查。各车间也要制定出相应的管理制度及检查办法。

5.3.4针对季节变化情况，安全部组织人员对各单位进行有针对性的季节性安全检查。检查内容包括夏季“五防”和冬季“六防”。

“五防”即：防暑、防触电、防雷击、防汛、防食物中毒。

“六防”即：防滑、防冻、防火灾、防煤气中毒、防坍塌、防交通事故。

5.4日常检查：安全部人员要不定期深入分管区域进行安全生产监督检查；各车间安全员每天对本车间区域进行一次检查；各工段长每天对所管区域进行一次全面检查；各班组长每班至少两次岗位安全巡检。工段班组的检查也要制定相应的检查办法。

5.5危险源的分级检查：公司每月对一、二级危险源进行一次检查，车间每周检查一次，工段每天检查一次，班组每班至少检查一次。