企业物流运作现状及发展战略探讨

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我国发展现代物流的企业战略选择

我国发展现代物流的企业战略选择

我国发展现代物流的企业战略选择随着我国经济的发展和全球化的趋势,现代物流已经成为企业发展的重要战略,通过最优的物流管理,降低成本,提高效率和服务质量,改善供应链的协调和可持续发展。

本文将探讨我国发展现代物流的企业战略选择,分析其优势和挑战,提出应对措施和发展方向。

一、我国现代物流的发展现状随着我国市场经济的发展,物流业也得到了快速的发展,形成了以国有企业、民营企业和外资企业为主体的现代物流体系,物流服务已经成为企业发展重要的支撑和保障。

根据中国统计局发布的数据,2019年我国物流总额达到280万亿元人民币,占GDP比重已经超过14%,物流产业从业人数已经达到80万人。

在这个大背景下,物流企业如何选择合适的策略来推动其发展成为行业的领头羊,进一步提升服务品质和经济效益,给行业发展注入新的动力和活力,成为行业发展的关键问题。

二、现代物流企业的战略选择1、规模发展战略现代物流企业应该通过提升公司的规模和市场份额,来扩大公司的影响力和话语权,提高公司的垄断地位,降低供应链的成本和风险,促进产业链的优化和协作。

一方面,规模化的效应可以降低成本,提高效率,形成资源和经验的积累;另一方面,大规模竞争可以通过巨大的资本投入和技术支持来占据市场,通过定价和品牌的影响力来赢得客户。

企业在规模化发展中,需要不断完善自身的管理结构和组织架构,通过内部创新和协同共赢实现企业的快速发展和跨越式增长。

2、品牌策略现代物流企业通过品牌建设来提高公司形象和核心竞争力,增加品牌忠诚度和客户黏性,塑造企业的品牌文化和价值观。

品牌策略需要综合考虑企业的资源和能力,市场的需求和趋势,客户的体验和满意度,选择合适的品牌定位和推广渠道,扩大品牌曝光率和影响力,例如顺丰快递采用高品质、高效率、高科技的品牌形象,在市场上占据了明显的优势。

3、技术创新战略现代物流企业需要不断投入资金和技术来提升自身的技术竞争力,在物流服务领域实现升级换代,创造新的竞争优势和商业模式。

我国中小型物流企业发展现状及发展策略

我国中小型物流企业发展现状及发展策略

我国中小型物流企业发展现状及发展策略作者:XX1指导老师:XX摘要:随着世界经济的发展及IT技术的渗透,国际分工由产业内分工发展到产品内分工,国际物流作为国际贸易的重要环节,面临更高的技术和服务要求。

作为我国物流市场主力军的中小物流企业,由于自身规模小,实力弱等原因,在市场竞争中呈现出增长乏力、后劲不足的态势。

面对国内外大的物流公司挑战,中小物流企业应采取何种发展策略以提高物流效率,提升企业竞争力,已成为关系企业生存与发展的关键问题。

关键字:发展现状;发展策略;中小物流企业我国中小型物流企业的生存与发展有机遇也有压力,原因是进入WTO后的中国市场有着两面性。

国际物流企业的强势进入,国内大型物流企业“明哲保身”极速努力,而与此同时,中小型物流企业就处于不尽如意的境地。

然而,问题的产生总会有伴随着与之俱来的策略对应。

因此,中小型物流企业就有必要进行一系列的发展策略研究,以寻找到自身独到的生存与发展之道。

一、我国中小型物流企业的现状(一)物流市场现状随着竞争的激烈化,一些大型企业选择把利润增长点放在自己的特色优势上,而把和物流相关的业务外包给物流企业,再随着商品流动数量和频率的加剧,物流方面的运输业也面临着运输量的的增加。

此外,电子商务的发展也相应的刺激了物流的需求量。

这些因素都显示了物流市场有很大的需求量。

根据供求关系可知,需求量的增加必然会使供给量的增加:越来越多的企业加入了对物流这块蛋糕的角逐中来。

而作为物流企业一方面的货运代理业近几年处于一种市场供过于求,无序竞争的状态。

整个行业系统缺乏有效沟通,系统组织能力很低,加之货运代理企业服务方式单一,缺乏核心竞争力,难以形成可以和国外成熟的货运代理公司的网络化、规模化经营模式相比拼的竞争实力。

一些大的货主、港航企业利用自身的1[作者简介]:XX(19XX—)男,汉,安徽XX人,XX师范学院经济与管理学院物流管理专业2011届毕业生货源和垄断优势设立货运代理公司,影响了行业的健康发展但从总体上来看,由于中国还处于发展中阶段,经济发达程度不高,相当多的一部份企业都选择将物流业务留给企业内部,因此使物流市场在整个市场中的占有率很低,据统计,目前我国物流市场上物流的执行主体主要是供货方,而第三方物流所占的比重很小,其比例还不到20%。

当前民营物流企业运作现状及发展探析

当前民营物流企业运作现状及发展探析

制 度 转 型 ,管 理 手 段 严 重 滞 后 企 业 发 展 ,很 多 企 业 还 停 留 在 纸 笔 时 代 ,有 些 企 业 虽 然 配 备 了电脑 , 还没 有形 成 系统 , 但 更 没 有 形 成 网 络 ,同 时 在 物 流 运
流 作 为 一 种 先 进 生 产 力 ,对 国
社 会 关 注 的主 题 之 一 。


民营物流企业 的运 作
用 和 地 位 越 来 越 受 到 社 会 重 视 .其 发 展 水 平 成 为 了衡 量 一 个 国 家 和 地 区 经 济 核 心 竞 争 力
现 状
1 民 营 企 业物 流 市场 混 乱 、
理 体 系权 威 的 广 扑I 供 、 安 得 宝 等 民 营 物 流 业 保 持 灵 暗 和 信 息 化 程 度 商的 一贯 优 势 .其 示 范意 义将 带动 更 多 的 民 营 资 本 进 入物 l 业 . 成 为 物 流 行 业 中 旋 照 为 活跃 的 力 盈 。物 { 基 础 I ! } } E 殳
不足 、 才匮乏等一系列问题 人 .
把 物 流 业 作 为投 资 的 新 方 向 。 从 行 业 来 看 ,一 部 分 工 业 与 流 通 企 业 。特 别 是 外 商 独 资 与 中
闭 现 有 的 民 营 物 流 企 业 出现 两极 分化 . 分做 夫 、 强 , 部 做 部 分 则 被 淘 汰 出 局 。 中小 民营 物 流企业为了生存纷纷恶'l l 蜂价 t  ̄ 竞 . 目前 价 格 恶 性 竞 争 巳成 为 尉 内 物 流 行 业 一火 弊 端 。 当
维普资讯
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泉州经济技术开发 区人力资源服 务中心 陈泉忠

中小型运输企业的仓储物流现状和优化探讨文献综述

中小型运输企业的仓储物流现状和优化探讨文献综述

中小型运输企业的仓储物流现状和优化探讨文献综述姓名:狄洋学号:10808070106 随着我国的经济发展水平的提高,我国的物流行业也在显著发展。

尤其是自入市以来,中国物流业引起了国内外的广泛关注,物流市场成为热点之一。

各类企业纷纷抢滩物流市场,大量私营、民营、股份制、中外合资物流企业与日剧增。

而在整个物流链上,仓储业又是不可或缺的一部分。

我国的仓储业经过几年的发展,在企业数量、就业人员、资产总额、主营业务收入、利润总额等方面均取得一定成绩,在物流越来越现代化的今天,仓储扮演着越来越重要的角色。

仓储物流水平的高低直接制约着整个企业物流成本的高低。

大型运输企业的仓储物流管理存在着种种的瑕疵,而中小型的运输企业更是因为落后的仓储管理水平与条件而使整个企业的物流成本居高不下,物流效率过低。

本文在综合文献的基础上进行综述进而为论文写作提供理论基础。

一面临的现状及问题目前我国仓储物流的现状是使用率较低,、效果不明显、规模不明确、优势不突出,作业条件差,缺乏自我发展能力。

大部分仓库设备陈旧落后,商品在库滞留时间长,保管不完,使许多存储设施资源闲置。

【5】对于仓库的建设,没有进行充分的调查,这就使得仓库在建设前的设计和规划中,存在着重大的问题。

对提高仓库作业机械化和自动化认识不足,对于先进的装备不愿意使用,思想理念陈旧落后,仍旧停留在传统的人工作业上。

由于外部即其他因素变化,尤其是收发货物的变化、作业量的变化、货物种类的变化,仓库的设备与管理系统没有及时更新,造成原有市场的丢失,以及企业成本的高升。

对企业的人员不注意培训,造成企业人员的职业素质不高,使硬件配置不能发挥作用。

【6】直接影响到仓储物流作业的效率。

【1】国家缺少对仓储企业的管理,迄今为止,仓储行业未有过夹层面的主管部门,缺少对仓储行业的整体规划,信息渠道和完整的统计体系,致使对全国仓储业的发展,问题和方向心中无数。

【2】配套设施方面即由于我国物流企业正从传统物流向现代物流过渡,一些第三方物流企业的仓库设备落后,缺乏相关的担保品处置配套设施。

第三方物流企业现状及发展论文

第三方物流企业现状及发展论文

第三方物流企业的现状及发展摘要:进入21世纪,随着作为新兴产业之一现代物流业的迅猛发展,国内的物流公司如雨后春笋般涌现,进而形成了第三方物流产业。

相比传统的物流公司,第三方物流更专业化,综合成本更低,配送效率更高,已经成为物流业发展的必然趋势。

关键词:第三方物流、市场需求、问题分析、发展趋势1 第三方物流概述1.1 第三方物流概念第三方物流(the third party logistics,简称3pl或tpl),是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式[1]。

因此第三方物流又叫合同制物流。

1.2 第三方物流的产生原因随着现代信息技术在物流管理中的广泛应用以及企业先进管理方法的采用,随着网络、通讯等工具的飞速发展,第三方物流逐渐成为人们关注的焦点。

信息技术推动着管理技术和思想的迅速更新,由此产生了供应链、动态跟踪等一系列强调外部协调和合作的新型管理理念,既增加了物流活动的复杂性,又对及时性,准确性做出了较高的要求,使一般企业很难承担此类业务,由此产生了专业化物流服务的需求。

第三物流应运产生。

1.3 第三方物流的基本特征第三方物流的基本特征突出表现在以下五个方面:(1)企业之间是合作关系第三方物流企业与其客户企业间是共担风险、共享收益从而合作共赢。

物流经营者根据合同规定的要求,提供多功能直至全方位一体化物流服务,并以合同来管理所有提供的物流服务活动及其过程。

因此,企业之间是物流联盟关系。

(2)服务个性化不同的物流消费者存在不同的物流服务要求,第三方物流需要根据不同物流消费者在业务流程、产品特征、顾客需求、竞争需要等方面的不同要求,提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。

其次,从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务,以增强物流市场竞争能力。

2024年物流业发展现状及未来发展方向每日一讲

2024年物流业发展现状及未来发展方向每日一讲

近年来,随着全球经济的快速发展,物流业作为支撑经济全局的重要产业,也呈现出快速增长的趋势。

而2024年的物流业发展,也显示出了一些特点和趋势。

本文将从物流行业的发展现状和未来发展方向两个方面进行探讨。

首先,谈到2024年物流业的发展现状,可以看到以下几个方面的特点。

首先,随着电商的兴起,物流需求呈现爆发式增长。

电商平台的蓬勃发展催生了巨大的物流需求,纵横各地的物流配送体系成为电商成败的关键。

物流企业纷纷加大投入,提高物流配送速度和服务质量,通过设计各类物流解决方案,满足电商的多样化需求。

其次,物流业从传统服务向高效、智能化方向转型速度加快。

传统的物流服务依赖人工、面对面的操作方式,效率低下。

然而,随着信息技术的迅猛发展,物流企业加大了对物流信息化建设的投入,通过物流管理软件、物流信息平台等手段,提高物流运作效率和准确度,降低物流成本,提升客户满意度。

再次,绿色物流发展成为行业共识。

随着环保理念的深入人心,物流业也开始关注其对环境的影响。

物流企业开始采用低碳、节能的运输方式,倡导循环利用、减少污染的理念,推动物流业的绿色发展。

一些城市还建设了绿色物流示范基地,引导物流企业朝着环保、可持续发展的方向转变。

其次,物流业服务水平提升得到政府的大力支持。

毋庸置疑,物流业的发展离不开政府的支持。

在2024年,一系列政策出台,加大对物流业的扶持力度。

政府科学规划物流发展,提出物流业转型升级的目标和措施,加大对物流业的政策、法规、资金等方面的支持力度。

这些政策的出台为物流业的发展提供了良好的政策环境,推动行业的快速发展。

接下来,谈到未来物流业的发展方向。

首先是智能物流的发展。

随着互联网、大数据、物联网等新技术的发展和应用,物流业将逐渐实现智能化。

通过物联网技术,物流企业可以实现对物流运作过程的全程监控和管理,提高运输效率和安全性。

另外,利用大数据分析,可以更好地预测物流需求,提高物流配送的准确度和效率。

其次是绿色物流的进一步发展。

物流业在我国的发展现状及发展战略

物流业在我国的发展现状及发展战略

2加 强 团员 青 年 的 可塑 性 。可 塑 性 就 是 指 人 继 续 被 培 养 . 改 造 的 可能 性 及 上 升 空 间 。 业 的创 新需 要 各 种 各 样 的 人 才 , 企 就 要 培 养 多样 性 人 才 , 员 青 年 有 很 强 的 可 塑 性 , 有 很 强 的 团 也 上 升 和发 挥 的空 间 ,培 养 和造 就 他 们 成 为 新 时代 企 业 创 新 型
200 ) 5 1 0
世 界 发 达 国 家和 地 区 企 业 物 流 的 运 作 模 式 和 自身 物 流 的 现 状 。 定 自 己的发 展 战 略 。 制 关 键 词 :物 流 发 展 现 状 存 在 的 问题 发 展 战 略 近几 年 来 , 物 流 ” 词 越 来 越 频 繁 地 出 现 在 报 纸 、 志 、 “ 一 杂 学 术 书 籍 和 电 视 上 的 经 济 类 节 目 中。 是 什 么 原 因让 物 流 业 变 得如此重要呢? 随着 经 济 的发 展 和科 技 的进 步 . 业 将 面 临 一 企 他 们养 成不 够积极 的态 度 。企业 要加 强职 业道 德建 设 , 培养 青年 员 工正 确的 劳动态 度和 敬业 精神 .从 身边 点点 滴滴 的事 情做 起 , 做 到= 一行爱 一行 . F 钻一 行 精一 行 . 求 岗位成 才 , 实 践 中培育 力 在 出忠诚 企业 、 极奉 献 的品质 和艰苦 奋斗 、 积 顽强 拼搏 的精神 。 员工 有 了这 种敬 业精神 才能 使企 业长期 保持 和谐平 稳地 发展 。 4提 高 青 年 员工 的责 任 心 。责 任 , , 首先 是 个 态度 问题 。要 让 青 年 员 工 的 责 任 心 都 充 分 体 现 出来 ,就 必 须 首 先 让 他 们 学 会 遵 守 工 作 流 程 格 按 工 作 标 准 工 作 , 违 反 工 作 制 度 , 严 不 自 觉 接 受 组 织 监管 。 以通 过 培 训 教 育 , 员 工 自觉 自愿地 反 复 可 让 做 正确 的事 情 , “ 我 做好 ” “ 要 做 好 ” 从 要 到 我 员 工 的 责任 心就 是 企 业 的防 火 墙 , 为 企 业 的和 谐 起 到 防御 的作 用 。 它 ( ) 动 团 员青 年 的 积极 性 . 挥 其聪 明 才智 三 调 发 构 建 和 谐 企 业 是 一 个 长 期 的 系 统 工 程 .是 构 建 社 会 主 义 和谐 社 会 的基 础 , 是 企 业 发 展 的 内 在要 求 和谐 企 业 要 实 现 也 持 续 、 康 地 发 展 , 必 须 依 靠 员 工 的 积 极 性 的 调 动 和 人 才 作 健 就 用 的发 挥 。 业 中 的青 年 员 工 蕴 涵着 巨大 潜 能 。 企 这种 潜 能 首 先 表 现 在 :他 们 中的 许 多 人 已经 成 为 或 正 在 成 为 企 业 发 展 所 需 要 的各 类 人 才 , 当使 他们 的作 用得 到最 大 限 度 的 发挥 : 年 应 青 人有 理 想 , 追 求 , 抱 负 , 较 强 的适 应 力 , 够 开 拓 创新 、 有 有 有 能 锐 意 进 取 。把 企 业 建 设 成 为 人 际 关 系 融 洽 、 满友 爱 、 诚 团 充 精 结 、 勃 向 上 的 和谐 集 体 , 构 建 和 谐 社 会 的 重要 内容 。 蓬 是 ( ) 四 坚持 以人 为 本 , 围绕 公 司发 展 大 局 . 准 切入 点 找

我国现代物流业的发展状况与存在问题及解决对策

我国现代物流业的发展状况与存在问题及解决对策

我国现代物流业的发展状况与存在问题及对策中文摘要随着经济全球化,信息技术的快速发展和科学技术的突飞猛进,国际产业升级和转移速度的加快,企业的生产经营模式和资源获取手段发生重大变化,被称为“第三利润源”的现代物流业,即全球范围内的采购、生产、销售及客户服务已蓬勃发展。

构筑一个将适当数量的适当产品,在适当的时间和适当的地点,以适当的条件适当的质量和适当的成本交付给客户的高效率物流体系,对我国经济实现又好又快发展具有极其重要的意义。

本文在对当前国内物流业发展现状进行分析的基础上,探讨了当前我国物流发展过程中来自物流企业和社会市场方面存在的问题,提出了我国现代物流业发展中值得思考的六个具体问题,指出发展我国现代物流业是一项复杂的系统工程,并给出了发展现代物流业的若干对策。

关键词:经济全球化、现代物流业、物流现状AbstractAlong with the economic globalization, the rapid development of information technology and the science and technology make a spurt of progress, the international transfer of industrial upgrading and speed accelerate, enterprise production and management model and resource acquisition means to produce major change, known as "the third profit source " of the modern logistics industry, namely, global procurement, production, sales and customer service to flourish. To construct a proper amount of the appropriate product, at the right time and the right place, with proper conditions appropriate quality and proper cost for delivery to the customer and efficient logistics system, the implementation of our country economy development has very important significance. Based on the current domestic logistics industry development based on the analysis of present situation, discussed current our country logistics development process from logistics enterprises and social problems in the market, put forward our country in the development of modern logistics industry is worth to think of six specific problems, pointed out that the development of China's modern logistics industry is a complex system engineering,and presents some countermeasures for developing modern logistics industry.Keywords: economic globalization, modern logistics industry, the logistics current situation目录引言 (5)一、我国现代物流业发展现状分析 (5)二、我国现代物流业发展的问题 (6)(一)、我国物流企业整体上发展不平衡 (6)(二)、我国物流领域缺乏配套法规 (6)(三)现代物流信息系统尚未广泛应用 (7)(四)我国物流企业的服务理念有待开发 (7)(五)、对物行业的认识水平及政策透明度不够 (7)(六)、物流专业人才匮乏 (7)三、针对现代物流业发展存在问题的解决对策 (7)(一)、大力培育具有竞争力的物流集团 (8)(二)提高我国物流企业的核心竞争能力 (8)(三)加快我国物流信息系统化的建设 (9)(四)、倡导实施绿色物流管理 (9)(五)政府对物流业的支持至关重要 (9)参考文献 (10)我国现代物流业的发展状况与存在问题及对策引言当前,全球经济一体化进程不断加快,新技术迅猛发展,国际贸易逐步从实体交易中演变出多种形式,以满足现代经济生活的各种需求。

物流行业的可持续发展路径探讨

物流行业的可持续发展路径探讨

物流行业的可持续发展路径探讨在当今全球化和数字化的时代,物流行业作为经济发展的重要支撑,其作用日益凸显。

然而,随着业务量的不断增长和资源消耗的增加,物流行业也面临着一系列挑战,如环境污染、能源消耗、交通拥堵等。

因此,探讨物流行业的可持续发展路径具有重要的现实意义。

一、物流行业的现状与挑战(一)快速增长的业务需求随着电子商务的蓬勃发展和消费者需求的多样化,物流行业的业务量呈现出爆发式增长。

这一方面为行业带来了巨大的发展机遇,另一方面也对物流企业的运营能力和服务质量提出了更高的要求。

(二)资源消耗与环境压力物流活动中的运输、仓储、包装等环节都需要消耗大量的能源和资源,同时也会产生大量的废弃物和污染物。

例如,运输过程中的燃油消耗和尾气排放,包装材料的浪费和难以降解等问题,都对环境造成了较大的负面影响。

(三)交通拥堵与基础设施不足物流运输车辆的频繁流动加剧了城市的交通拥堵,特别是在高峰时段,物流车辆的通行效率低下,不仅增加了运输成本,还影响了城市的正常运转。

此外,部分地区的物流基础设施建设滞后,物流园区、配送中心等设施不足,无法满足物流业务的发展需求。

二、物流行业可持续发展的重要性(一)经济可持续发展的需要物流行业作为连接生产与消费的桥梁,其可持续发展对于保障经济的稳定增长和产业结构的优化升级具有重要意义。

通过提高物流效率、降低物流成本,可以增强企业的竞争力,促进经济的可持续发展。

(二)环境保护的责任减少物流活动对环境的负面影响,是物流行业应承担的社会责任。

实现可持续发展可以降低能源消耗、减少污染物排放,保护生态环境,为子孙后代创造良好的生存空间。

(三)社会和谐发展的要求缓解交通拥堵、提高物流服务质量,有助于提升居民的生活品质,促进社会的和谐发展。

同时,可持续发展的物流行业还能创造更多的就业机会,推动社会的稳定与繁荣。

三、物流行业可持续发展的路径(一)优化运输方式1、发展多式联运多式联运是将不同的运输方式(如公路、铁路、水路、航空)有机结合起来,实现货物的高效运输。

新疆物流发展现状

新疆物流发展现状

新疆物流发展现状随着中国经济的快速发展,物流行业作为支撑经济的重要组成部分,也在迅猛发展。

新疆作为中国的重要边疆省份,其物流发展也备受关注。

本文将从新疆物流发展的现状、问题及解决方案等方面进行探讨。

一、新疆物流发展现状新疆地处中国西北边疆地区,地理位置特殊,交通资源相对匮乏,给物流发展带来了一定的困难。

然而,近年来,随着中国西部大开发战略的推进以及“一带一路”倡议的实施,新疆物流发展取得了长足的进步。

新疆物流网络不断完善。

新疆加快铁路、公路、航空等交通基础设施的建设,形成了覆盖全疆的综合交通网络。

特别是乌鲁木齐、喀什、阿拉山口等地的物流枢纽建设,进一步提升了新疆的物流运输能力。

新疆物流业务日益繁荣。

随着新疆与中亚、西亚等地的经贸合作不断加深,进出口贸易量大幅增长,新疆的物流需求也日益旺盛。

各类物流企业纷纷进驻新疆,提供全方位的物流服务,满足了经济发展的需求。

新疆物流信息化程度提高。

新疆在物流信息化方面取得了显著进展,各类物流企业普遍采用先进的信息技术,实现了物流信息的快速传递和准确监控。

物流信息化的提升,使得物流运作更加高效,为企业提供了更好的服务。

二、新疆物流发展面临的问题虽然新疆物流发展取得了一定成就,但仍面临一些问题。

交通运输成本较高。

由于新疆地理位置偏远,交通运输成本相对较高,物流企业面临着较大的经营压力。

降低交通运输成本,提高物流效益,是新疆物流发展的重要课题。

物流服务水平有待提高。

尽管新疆物流企业数量众多,但整体服务水平与沿海地区相比还有差距。

物流企业应加强人才培养,提高服务质量,为客户提供更加便捷、高效的物流服务。

物流信息共享不畅。

虽然新疆物流信息化程度有所提高,但不同物流企业之间的信息共享仍存在一定障碍。

建立统一的物流信息平台,促进信息共享,将是新疆物流发展的重要推动力。

三、新疆物流发展的对策和建议为了进一步推动新疆物流发展,我们提出以下对策和建议:加大交通基础设施建设力度。

继续加大对新疆交通基础设施的投入,加强公路、铁路、航空等交通网络的建设,降低物流运输成本,提升物流效率。

i浅析企业物流运作现状及发展策略

i浅析企业物流运作现状及发展策略
Ab t a tThsp p ra ay e h ogsis o i e ee tr ie h p rto a o ea d p e e tst a in o i e e sr c : i a e n lz st el it fCh n s n eprs st eo e a in lm d n r s n i t fCh n s c u o e tr rs s n h lg sis mpr v lg sis n r d e o itc c ss n i p o e a k t c mp t ie e s t e n e p ie i t e o itc i o e o itc a d e uc lg sis o t a d m r v m r e o e iv n s t h d v l p n ta e y e eo me tsr tg
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Ke r sBu ie sL g sisM o eo p r t n De eo m e t tae y ywo d : sn s o itc ; d f e aiΒιβλιοθήκη ; v lp n r tg o o s
随着市场竞 争 的加 剧 ,企业 纷纷在 降低物流 成本 、提
能力 的业务 以合 同的形式外包 。
律构筑 适合 自己的一 体化物流 战略 ,离不开完 善的宏观环
境和外 部环境 。政府要 加强和 完善物流 法律 、法规建设 , 为物流 企业 、物 流服 务企业在跨 地 区经营 的工 商登记 、办 理证照 、统一 纳税 、交通管制 、进 出 口货物查 验通关等 方 面创造 良好 的经营环 境;要扶 持 、引导物流企 业引进 先进 装 备 ,改 善物 流 设 施 ,进 而提 高 物流 绩 效和 物 流 服务 水 平 ;要积极 鼓励和扶 持有一 定基础 的大型货运 企业或 储运 企业 完善服 务功 能,实现 向物流服 务企业 的转变 ,推 动第 三方 物流服 务市场 的形成 ;要健全 社会保 障和就业机 制 , 促进 生产性 和流通 性等企业 更多地 使用社 会化物流 ,既提 高经济效益又提 高社会效益 。

中国企业物流运作现状及发展战略探讨

中国企业物流运作现状及发展战略探讨

中国企业物流运作现状及发展战略探讨随着中国经济快速发展,物流业也成为了经济发展的重要支撑之一。

企业物流运作是指企业通过在供应链中进行物流环节的组织和管理,以实现货物从生产到销售的流通过程。

本文将深入分析中国企业物流运作现状,探讨其发展战略。

一、中国企业物流运作现状1. 中国企业物流运作主要存在的问题(1)中小企业物流成本高,营销压力大目前我国的物流成本对于中小企业来说是一个非常大的负担。

中小企业的规模较小,货运量不足以获得更低的物流成本,同时企业所处的竞争环境也非常激烈,对企业的营销压力比较大。

(2)物流信息化和智能化水平较低在信息化和智能化方面,国内企业很多都还处于传统操作方式的阶段,缺乏物流信息化和智能化技术的支持,企业的物流效率和管理水平有待提高。

(3)整车运输市场不成熟我国的物流市场还处于不成熟的阶段,整车运输市场并不发达。

虽然物流企业数量不断增加,但是物流服务质量却缺乏统一标准,也无法满足不同客户的个性化要求。

2. 中国企业物流运作的优势(1)物流服务品质逐步提升随着供应链管理和物流企业的快速发展,物流服务品质逐步提高,物流服务可靠性得到保障,同时满足客户和消费者的个性化要求。

(2)物流企业不断增加随着物流行业的发展,集运企业、仓储企业、快递企业等不断增加,物流服务范围逐步扩大,满足了不同客户的需求。

二、中国企业物流运作的发展战略1. 加强供应链管理中的物流控制企业物流运作的核心是供应链管理,在供应链管理中,物流是至关重要的一个环节。

通过加强对物流环节的控制,企业能够提高物流效率,降低物流成本,进而实现货物在供应链中的快速流转和信息共享。

2. 发挥物流信息化和智能化的作用企业应该把握物流信息化和智能化的发展趋势,通过物流信息化和智能化技术的应用,提高物流效率和物流服务质量,实现物流运作的高效化和智能化。

3. 建立完善的物流体系企业应该建立自己的物流体系,如建立自有物流网络和物流信息系统、建立自有物流配送团队等,提高物流服务效率和可靠性。

物流行业发展现状及未来前景分析

物流行业发展现状及未来前景分析

物流行业发展现状及未来前景分析引言:物流行业作为现代经济的重要组成部分,承担着商品流通和信息流动的重要任务。

近年来,物流行业取得了快速发展,成为推动经济增长的重要推动力量。

本文将分析物流行业发展的现状,探讨其未来的前景。

一、物流行业的现状1. 发展历程:物流行业的发展可以追溯到古代的马车运输,但现代物流行业的起步可以追溯到二战之后的美国。

随着全球化的进一步推进,物流行业逐渐成为世界经济的重要组成部分。

2. 发展规模:据统计,目前全球物流市场规模已超过13万亿美元。

中国物流市场规模居全球第一,占据了全球物流市场的15%左右。

国内物流业也取得了快速增长,年均增速超过10%。

3. 供应链管理:随着信息技术的发展,供应链管理成为物流行业中的重要新兴领域。

通过信息技术的应用,物流企业可以实现更高效的配送和更优化的库存管理,提升物流运作效率。

4. 绿色物流:绿色物流也成为当前物流行业的重要发展方向。

通过减少能源消耗和碳排放,物流企业可以实现可持续发展,以环保为导向,推动行业的发展。

二、物流行业的挑战1. 城市化进程:随着城市化进程的推进,人口密集的城市成为物流运输的难点。

交通拥堵、道路狭窄等问题制约了物流企业的发展。

2. 人力资源:物流行业依赖大量的人力资源,但当前行业面临着人才短缺的问题。

物流企业需要拥有专业化的物流管理人才和高素质的员工队伍。

3. 技术创新:信息技术的快速发展不仅带来了机遇,也带来了挑战。

物流企业需要不断适应新技术的发展,提升管理水平和运作效率。

4. 竞争压力:物流行业竞争激烈,市场份额分散。

物流企业需要通过提供更高质量的服务和降低成本来保持竞争优势。

三、物流行业的未来前景1. 信息化发展:随着互联网、大数据、人工智能等新技术的应用,物流行业将进一步实现信息化。

虚拟物流网络的建立和信息共享的加强,将进一步提高物流运作的效率和质量。

2. 创新业态:新兴业态如共享经济、跨境电商等对物流行业提出新的挑战和机遇。

2024物流专业论文参考选题

2024物流专业论文参考选题

2024物流专业论文参考选题1、我国物流行业的现状及其对策2、XX城市公路运输存在的主要问题及探讨3、智能仓储物流管理研究对策4、现代物流管理中网络化及其对策5、我国物流管理专业人才培养模式研究6、关于物流管理人才队伍建设的研究7、连锁零售企业物流管理与业务流程再造8、高职院校物流专业实践教学模式的探索9、物流专业技术发展对物流管理的分析研究10、物流管理专业人才培养国际化路径探索11、高职物流管理专业建设存在的问题及对策12、互联网时代电子商务与物流管理模式的分析13、基于SSM框架的物流管理系统的设计实现14、浅析物联网在物流管理中的应用15、电子商务环境下物流管理的优化对策16、物流管理人才培养模式创新研究17、VR技术在物流管理专业教学中的应用研究18、高职物流管理专业教师培养探索研究19、汽车零部件物流管理及相关技术分析20、技能大赛背景下物流管理专业课程教学研究21、企业物流管理信息化存在的问题及对策分析22、物流管理职业技能竞赛方案开发与设计研究23、高职院校物流管理专业实训教学分析24、电子商务环境下的物流管理创新研究25、基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究26、试论"互联网+"时代如何提升中小企业物流管理水平27、我国制造类企业物流存在的主要问题及其对策28、我国制造类企业物流成本核算存在的主要问题及其对策29、我国物流发展与国外物流发展的阶段比较30、我国铁路运输存在的主要问题及其对策探讨31、连锁商业物流配送策略分析32、O2O供应链管理的物流配送模式应用分析33、我国煤炭物流绿色化发展存在的问题及路径探析34、物联网技术在连锁企业供应链管理中的应用研究35、供应链物流的特点及发展趋势36、电子商务环境下的物流配送问题与对策37、关于XX市物流企业存在的问题及对策38、我国物流配送的发展及趋势39、我国第三方物流企业发展战略研究40、XX公司供应链下的企业物流管理探析41、新常态下我国畜产品物流发展路径探索42、仓储、物流与供应链管理研究新进展43、浅析我国汽车行业物流管理的优化措施44、我国鲜活农产品供应链管理策略研究45、供应链管理模式下的冰箱企业物流现状与对策46、供应链系统下的药企物流管理研究47、浅谈企业仓库管理存在问题及解决办法48、第三方物流管理模式及其信息系统的探讨49、现代物流企业绿色物流管理理念探讨50、食品冷链物流运输服务网络优化研究51、我国农产品冷链物流的发展问题研究52、基于微信平台的农产品冷链物流园信息系统设计与实现53、冷链物流车辆监控及调度系统设计与实现54、江苏省生鲜农产品冷链物流风险管理研究55、生鲜食品冷链物流配送路径优化研究56、生鲜农产品电商冷链物流研究57、基于生鲜农产品的冷链物流配送路径优化研究58、生鲜农产品冷链物流服务质量评价研究59、我国农产品冷链物流发展问题分析60、江苏省水产品冷链物流需求预测研究61、基于碳排放的冷链物流系统研究62、基于车联网的冷链物流配送路径优化研究63、浙江省农产品冷链物流模式研究64、河南省果蔬冷链物流模式及优化方案研究65、广东省发展水产品冷链物流的对策研究66、生鲜农产品冷链物流配送中心选址研究67、制造企业生产物流合理化的研究68、企业物流管理的电子商务化应用对策69、供应商选择的策略研究70、现代采购管理对提升企业竞争力的探讨71、XX企业物流模式分析72、郑州市物流业发展现状调查73、绿色物流在国外的发展及我国的差距74、电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略75、江苏物流企业的信息化进展研究76、我国第三方物流企业竞争战略分析77、苏州物流园区物流经营战略分析78、苏宁电器有限公司物流配送现状及发展对策79、我国发展现代物流的人力资本分析80、长三角地区主要港口物流竞争分析与评价81、第三方物流的快速发展策略分析82、电子商务环境下家电行业营销模式与物流战略83、南京中小型物流服务企业发展分析84、徐州连锁企业供应链物流模式分析85、长江三角洲地区港口发展现代物流之路86、浅析绿色物流在我国的发展87、加入WTO对我国物流业的影响88、运输企业向第三方物流发展的对策89、广州市物流园区现状分析及发展对策90、我国物流企业存在的问题与对策分析91、我国邮政业发展现代物流的思路92、我国水产品物流发展现状与对策93、我国物流发展与国外物流发展的阶段比较94、跨国企业的物流服务模式分析95、物流发展与国家安全问题研究96、农产品物流系统建设的意义与对策97、现代综合运输体系建设的意义与对策98、供应链竞争理论对我国企业发展的影响分析99、我国仓储设施闲置的成因及对策分析100、现代物流发展与仓单质押融资问题研究101、实施供应链管理战略的物流环境分析102、我国零售业物流改造实证分析103、物流技术发展与物流管理思想的关系研究104、我国物流业跨越式发展的条件分析105、现代物流发展与新型工业化问题研究106、略论现代物流发展对建立节约型社会的贡献107、实现物流容器标准化的意义与对策108、对物流资源的重复建设和浪费问题的思考109、我国绿色物流发展状况及其研究110、我国第三方物流发展现状及趋势111、论政府在第三方物流发展中的作用112、我国物流园区建设发展现状及趋势113、连锁商业网络营销物流配送策略分析114、广东物流发展现状及趋势115、现代物流管理中的信息网络化及其实施对策116、高职物流管理专业人才培养模式实践研究117、关于物流管理人才队伍建设的思考118、物流管理专业人才培养国际化路径探索119、高职物流管理专业建设存在的问题及对策120、河南民办高校物流管理人才培养模式改革研究121、电子商务环境下的物流管理创新探讨122、我国物流业现状与发展趋势123、应对供应链管理中不确定性的对策研究124、第三方物流企业的客户管理研究125、我国物流现状分析及应对策略126、物流运输工具设备选择对成本的影响127、论公路运输建设与物流行业发展的关系128、第三方物流业发展中的存在的问题分析129、电子商务环境下专业物流公司发展的探讨130、电子商务与物流配送——探讨新经济与现代物流的关系131、汽车行业零部件供应链管理的模式分析132、我国企业物流运作现状及发展战略探讨133、我国邮政物流的现状与发展建议134、我国 XXXX 废弃物物流策略研究135、我国物流现状及发展趋势分析136、中小物流企业共同配送问题研究137、浅析中国物流企业的服务营销138、连锁零售企业物流配送模式及其发展探究139、现代物流发展对柳州产业结构的影响研究140、我国医药逆向物流发展的策略研究141、浅析我国国际货运代理业的发展与未来142、制造企业的物流成本核算与控制对策分析143、京东商城物流配送模式分析144、国外多式联运发展经验及其对我国的启示145、浅析我国废旧电池回收处理存在的问题及对策146、我国国际货代业向现代物流发展的分析与对策147、关于我国现代物流发展的几点思考148、传统物流企业向现代物流企业转型研究149、第三方物流企业关系营销策略的探讨150、我国现代物流发展战略和措施151、企业发展绿色物流的动因及策略分析152、传统物流企业向现代物流企业转型的探讨153、我国本土零售物流的发展现状及对策分析154、加快我国铁路运输业现代物流化的对策探讨155、我国零售物流的发展现状与对策研究156、仓储市场的秩序与诚信问题157、基于快速反应的企业销售物流管理158、沃尔玛物流的研究及对我国零售业建议162. 第三方物流企业服务创新163. 连锁零售业物流外包决策分析164. 电子商务时代的物流企业建设165. 第三方物流的个性化服务探析166. 第三方物流的快速发展策略分析167. 港口物流的辐射效应研究168. 工业企业的物流人才素质分析169. 基于供应链的个性化物流服务探析170、我国第三方物流发展现状及其制约因素分析171、降低企业物流运作成本的方式分析172、发展现代物流要重视优化企业物流管理173、我国现代物流产业统计指标研究174、电子商务环境下专业物流公司发展的探讨175、中外物流配送业发展比较研究176、电子商务环境下专业物流公司发展的探讨177、物流技术对物流发展的影响178、试析当前我国货架发展存在的问题179、第三方物流改进建议 --- 以某公司为例180、某公司运输管理中存在的问题及改进对策181、某连锁超市 POS 系统实施中关键要素182、某地区物流业的现状与发展183、绿色物流在国外的发展及我国的差距184、论回收物流在物流管理中的作用185、电子商务环境下二方三方物流企业的前景和策略186、论电子商务对物流的影响187、北京奥运给我国物流带来的机遇及对策188、XX 市物流信息公共平台的构建189、生鲜农产品供应链及其优化研究190、连锁零售企业城市物流配送模式研究191、突发事件应急物流中的公共服务提供机制研究192、基于供应链的果蔬类农产品物流质量管理研究193、基于供应链的连锁超市生鲜农产品物流管理策略研究194、家电下乡背景下家电产品物流成本控制研究195、基于电子商务平台的服装物流模式研究196、第三方物流企业顾客满意度评价指标体系研究197、药品集中招标采购中存在的问题和对策研究198、企业文化对物流企业发展的对策研究199、第三方物流企业的客户关系管理研究200、浅析我国快递行业物流管理的优化措施。

中国物流业现状与发展趋势

中国物流业现状与发展趋势

中国物流业现状与发展趋势一、前言物流业是支撑国民经济发展的重要产业之一,随着中国制造业的蓬勃发展,物流业也得到了快速发展。

本论文将就中国物流业现状和发展趋势做出分析和探讨。

二、中国物流业现状1.物流业规模不断扩大据中国物流与采购联合会发布的数据,2018年中国物流与采购行业的规模已经达到了280万亿元,物流业的总规模已经超过了国内生产总值的14%。

2.物流业的技术水平不断提升中国物流业的技术水平不断提升,物流企业采用新技术提高了物流效率和运作效果。

例如,基于大数据技术的智能物流,提高了物流企业的决策效率、客户满意度和经济效益,让物流企业能够快速应对市场需求变化及日益复杂的物流环境。

3.城市物流面临挑战快速的城市化发展,使得城市规模和人口数量不断增加,进而对城市物流产生了影响。

城市不能满足越来越多的交通需求,城市交通拥堵和物流配送效率低下成为了城市物流的难点所在,给城市物流带来了巨大的挑战。

4.物流企业之间竞争正激烈近年来,物流企业之间的竞争格局越来越激烈,公司之间的竞争不仅仅是在价格和服务上的竞争,更加强调企业的服务水平和服务质量,以及专业化、精细化和现代化的一站式服务、高效物流型智能仓储、数据共享协同等创新性服务。

三、中国物流业发展趋势1.物流供应链整合趋势日益明显现代物流的供应链整合、一站式物流等都是不可或缺的环节。

整合物流供应链会大幅提升物流效率,降低物流供应链成本,实现资源优化配置,从而满足客户日益提升的物流服务需求。

2.全国网络化覆盖逐步扩大全国性的物流难题已经成为了阻碍中国物流业发展的重要因素之一。

为应对这一问题,物流企业已逐渐实现了全国网络化覆盖,同时也提升了服务水平。

未来物流企业将以大型仓储物流群集为依托,结合现代物流手段,采用大数据分析、信息化技术等专业性服务,加快物流速度,提升服务质量。

3.物流企业重视绿色发展在这个环保意识日益加强的社会环境下,物流企业和客户也越来越重视绿色物流。

货运企业现状:“小、散、弱、乱”,货运行业如何变革求生

货运企业现状:“小、散、弱、乱”,货运行业如何变革求生

绿蚂蚁物流搜索货运企业现状:“小、散、弱、乱”,货运行业如何变革求生中新网5月30日电(财经频道马丽)5月26日,由《货运车辆》杂志社主办,中国交通运输协会、中国物流技术协会、中国汽车流通协会及中国物流与采购联合会物流装备委员会支持的“2011第二届中国货运业年会”在上海召开。

高物流成本导致我国部分商品价格畸高背景下,中国公路运输和货运企业正处于变革求生图发展的整合期。

未来的运输业将呈现为怎样的格局,国家又有哪些针对运输业的新政策,高成本下运输企业又该如何应对?来自政府、协会、企业、媒体的200多位代表,围绕“新格局新政策新技术新需求”会议主题展开了探讨。

货运企业现状:“小、散、弱、乱”自进入5月以来,中央电视台《经济半小时》连续播放专题报道《聚焦物流顽疾》,披露2010年中国物流总费用占国内生产总值比重约18%左右,比发达国家高出一倍,过高的物流成本导致我国很多商品价格畸高。

一时间,所有的目光都齐聚货运物流行业,要解决高额的物流成本,探索货运企业的经营变革之道成为关键。

反观我国货运企业的现状,一直以来,处于发展中的我国公路货运行业长期存在着“小、散、弱、乱”的现象,货运行业没有话语权、没有议价权,处于整个供应链的最底层的现状。

“物流业的企业家们,很多都是草莽英雄,看重地盘,一心求胜。

”天地华宇集团前CEO徐水波在会上对中国物流业目前的发展现状作出如上评价。

据悉,中国公路货运企业总数79万家,集约度为4%。

而欧洲是0.5万家,集约度是28%,美国有0.8万家,集约度则达到60%。

零点研究咨询集团副总裁冯晞从企业盈利层面对我国的货运行业进行了分析,他认为比较来看,我国的物流业低价化,同质化,利润率偏低。

除成本上涨外,价格传导机制也不完善,缺乏向下游行业转嫁成本的能力;另一方面,企业缺乏议价权外加竞争激烈,通常靠超载和增加每车吨位来提高效率,方式简单,且不可持续等也是造成货运企业盈利能力低下的原因。

现代企业物流运作现状、问题及其发展策略研究

现代企业物流运作现状、问题及其发展策略研究

4企业缺乏协 同竞争的理念 .
在 “ 经济 全球 化”、“ 物流 无 国界”, 市场 竞 争 日益激 烈 、顾客 需 求不 断变 化 的环 境 下, 国 、1本 等 国的企 业 美 3
纷 纷 集 中资源 , 育其 核 心能 力 , 力 发展 核心 主 业 , 培 大 把 主 业做 大 、 做强 、 精 , 在全 球 范 围谋 求物 流外 包 或与 做 并
Che Zhi n
( c n mi De at n i u nTa y iesy E o o c p rme t c a in i v ri ) Sh Un t
Ab ta t s r c :As t e f s e eo m e t fma k te o o , h o h a td v l p n r e c n my t e c mp t i n b t e h n e p ie e o o e a d mo e o e i o e we n t e e t r rs s b c me m r n r t
i c ,h n t elgsish sb c met ek y t h n ep ie S t h ne p ieS tr a e oh w oc o s h et f re t e , h o itc a e o h e o tee tr rs . o iSte E tr rs ’ een l h met o t h o et eb s e ’ t
全球 的外 部企 业 缔 结战 略联 盟 , 以整 个 供 应链 的整 体 优 势 参 与 国内、国际竞 争。 国任快 速 多变 的市场 竞 争 中, 我 单 个 企业 依 靠 自己的 资源 进 行 自我 调 整的 速 度很 难 赶上 市场变 化的速 度, 因而企 业必 须将 有限的 资源集 中在核 心 业务 上、 强化 自身 的核 心能 力 , 而将 自身不 具 备核 心能 力 的业务 以合 同的形式 外包 。

物流行业年绿色物流发展现状

物流行业年绿色物流发展现状

物流行业年绿色物流发展现状在当今社会,随着环保意识的不断提高和可持续发展理念的深入人心,绿色物流已成为物流行业发展的重要趋势。

绿色物流旨在通过优化物流流程、减少资源消耗和环境污染,实现经济、社会和环境的协调发展。

本文将对物流行业年绿色物流的发展现状进行详细探讨。

一、绿色物流的概念和重要性绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。

它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。

绿色物流的重要性不言而喻。

首先,它有助于减少能源消耗和温室气体排放,缓解环境压力。

物流活动中的运输、仓储等环节往往会消耗大量的能源,并产生废气、废水等污染物。

通过采用绿色物流技术和管理手段,可以降低能源消耗,减少污染物排放,保护生态环境。

其次,绿色物流能够提高企业的竞争力。

消费者对环保产品和服务的需求日益增长,企业若能积极推行绿色物流,不仅能满足消费者的需求,还能提升企业的社会形象,增强市场竞争力。

再者,绿色物流有利于促进资源的合理利用。

通过优化物流网络、提高运输效率等措施,可以减少资源浪费,提高资源的利用率。

二、绿色物流发展的现状1、政策支持不断加强近年来,我国政府出台了一系列支持绿色物流发展的政策法规。

例如,制定了严格的排放标准,鼓励企业使用新能源车辆,对绿色物流项目给予财政补贴和税收优惠等。

这些政策的出台为绿色物流的发展提供了有力的保障和支持。

2、技术创新推动发展物流行业在技术创新方面取得了显著进展,为绿色物流的发展提供了技术支撑。

新能源车辆的研发和应用逐渐普及,如电动汽车、氢燃料电池车等。

同时,智能物流技术的发展也提高了物流运作的效率和精准度,减少了运输中的空驶率和迂回运输。

3、企业积极响应越来越多的物流企业认识到绿色物流的重要性,并积极采取行动。

一些大型物流企业纷纷制定了绿色物流发展战略,加大在绿色技术和设备方面的投入。

例如,顺丰、京东等企业在仓储设施中采用了节能照明和通风系统,在运输环节推广使用新能源车辆。

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企业物流运作现状及发展战略探讨集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]我国第三方物流企业的运作模式探讨摘要:“第三方物流”一词于80年代中后期开始盛行,是社会分工和品经济发展的产物,并随着社会分工的深化和商品经济的发展而逐步发展,成为现代物流的主导形式。

我国第三方物流的引入是近几年的事情,由于第三方物流这种以合同制提供系统全套物流的方式,可以使企业为把精力集中在核心竞争力上,成为企业“第三利润”的来源,因此,越来越多的企业选择将部分或全部物流业务外包给第三方物流。

同时,物流需求的增长促进了第三方物流企业的扩张式发展。

关键词:第三方物流企业;运作模式Third Party Logistics Enterprises mode of operationAbstract:The third party logistics" one word in the 1980s became popular among middle, and is the social division of labor and product the outcome of the economic development, and along with the social deepening of labor division and the development of commercial economy development, has become the dominant form of modern logistics. The introduction of the third party logistics is in China in recent years, because of the third party logistics this thing to contract the complete logistics provide systematic way, can make enterprise for concentrate on core competitiveness, to become the enterprise "third profit" sources, therefore, more and more enterprises selection will part or all of logistics outsourcing to a third party logistics. Meanwhile, logistics demand growth promotes the development of thethird-party logistics enterprises expendable.Keywords: The third party logistics enterprise;operation mode我国第三方物流企业的运作模式探讨我国第三方物流的引入是近几年的事情。

由于第三方物流这种以合同制提供系统全套物流的方式,可以使企业为把精力集中在核心竞争力上,成为企业“第三利润”的来源,因此,越来越多的企业选择将部分或全部物流业务外包给第三方物流。

同时,物流需求的增长促进了第三方物流企业的扩张式发展。

我国第三方物流企业一般从传统的与物流相关的企业发展而来,物流还处于传统物流服务向现代物流转换过程的初级阶段,许多物流企业缺乏对第三方物流的正确认识,对国外成熟物流市场上第三方物流企业的发展规律也没有深入分析,在运作模式的科学性上尚有很大欠缺,所以,在现阶段,研究我国传统物流企业转向第三方物流企业的运作模式具有非常强的现实意义。

1.我国第三方物流企业主要运作模式整合现有物流资源,建立“非资产型”的第三方物流企业模式一方面,从我国目前的第三方物流企业的状况看,由于部分投资者缺乏足够的资金用于全新的基于资产的第三方物流企业的构建,迫使他们必须采用“非资产型”的第三方物流形式;另一方面,我国传统的运输部门、企业和商储公司作为物流行业的主力占据着我国物流的主要社会资源,他们有优越的仓库、站场设施,有自己的运输搬运设施、铁路专用线和自己的客户网,但从全国范围来看,这些物流资源利用率不高,浪费严重。

因此从实际情况入手,整合现有物流资源,建立“非资产型”的第三方物流企业,一方面可以充分利用社会既有物流资源优势实现资源共享,另一方面避免了组织机构的臃肿庞大。

以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式目前我国企业对第三方物流服务的需求层次还比较低,主要仍集中在对基本常规项目的需求上。

生产企业外包的服务第一是:干线运输,第二是:市内配送,第三是:储存保管。

商业企业需求的服务第一是:市内配送,第二是:储存保管,其次是:干线运输。

这表明生产企业和商业企业对物流服务内容的侧重点有所不同。

企业对增值性高、综合的物流服务如:库存管理、物流系统设计、物流总代理等的需求还很少。

因此,我国的物流企业在推进第三方物流服务时,要充分考虑到企业的现实需求,从基本的服务功能入手,从简单的服务开始,在不断巩固自身提供常规服务的能力的前提下扩展延伸服务。

一开始就定位在高级形态的第三方物流运作上并不现实。

不应一味追求时髦的理念与模式,舍本逐末,放弃对常规服务质量的重视。

第三方物流供应商应该从区域客户的需求出发,根据企业的实际情况,首先从提供基础物流服务开始,展示他们有能力把这些服务做得最好,随后才开始提供高附加值的服务。

从而逐步实现物流环节的系统化和标准化,为客户提供全方位的物流服务。

电子商务与第三方物流的有机整合模式电子商务作为21世纪主要商业运作模式,为第三方物流提供了广阔的发展空间,同时,第三方物流的发展又为电子商务的实现提供了现实保障,与电子商务整合,将成为第三方物流主要运作模式之一。

从实际运作状况来看,第三方物流与电子商务的整合主要有以下两种方式:其一是第三方物流作为电子商务组成要素,承担物流作业,完成B2B或B2C中的物流环节;其二是第三方物流通过建设自己的电子商务,为商家与客户之间提供交换信息、进行交易、全程追踪的信息平台,从而实现电子商务与物流的紧密配合。

在我国,表现较为突出的莫过于宝供物流企业集团。

宝供早在1997年就开始建立基于Internet/Intranet的全国物流信息管理系统,又陆续完成了运输业务报表自动生成系统、与重点客户信息资源共享系统、运作成本、经营核算、结算信息系统,实现了“客户电子订单一体化运作”的电子商务初步目标,极大地简化了商务流程,提高了业务运作效率。

可以说,在电子商务时代,实现业务电子化和网络化是第三方物流企业发展的必然选择。

综合物流代理模式中国目前物流企业在数量上,供给数量大于实际能力;在质量上有所欠缺,满足不了需求的质量;物流网络资源丰富,但利用和管理水平低,缺乏有效的物流管理者。

国际着名的专门从事第三方物流的企业如美国的联邦速递、日本的佐川急便,国内专业化的第三方物流企业如中国储运公司、中外运公司、EMS等,这些公司都已经在不同程度地进行了综合物流代理运作模式的探索实践。

发展综合物流代理业务具体是指:不进行大的固定资产投资,低成本经营,将部分或全部物流作业委托他人处理,注重自己的销售队伍与管理网络,实行特许代理,将协作单位纳入自己的经营轨道,公司经营的核心能力就是综合物流代理业务的销售、采购、协调管理和组织的设计与经营,并且注重业务流程的创新和组织机构的创新,使公司经营不断产生新的增长点。

简单地说,综合物流代理企业实际上就是有效的物流管理者。

采用这种模式的第三方物流企业应该具有很强的实力,陆空俱全,同时拥有发达的网络体系,这样的企业在向物流转型时能做到综合物流代理,从而为客户提供全方位的服务。

集中物流模式集中物流模式的特点是:第三方物流企业拥有一定的资产和范围较广的物流网络,在某个领域提供集成度较低的物流服务。

由于不同领域客户的物流需求千差万别,当一个物流企业能力有限时,他们就可以采取这种集中战略,力求在一个细分市场上做精做强。

例如,同样是以铁路为基础的物流公司,某铁路快运公司是在全国范围内提供小件货物的快递服务,而另一物流公司则是提供大宗货物的长距离运输。

由于在特定领域有自己的特色,这种第三方物流企业运作模式也是需要重点培育和发展的。

2.我国第三方物流企业主要运作模式优缺点分析第三方物流运作的优点分析(1)企业集中精力于核心业务。

由于任何企业的资源都是有限的,很难成为业务上面面俱到的专家。

为此,企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业,而把物流等辅助功能留给物流公司。

(2)灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本。

当科学技术日益进步时,专业的第三方物流供应商能不断地更新信息技术和设备,而普通的单个制造公司通常一时间难以更新自己的资源或技能;不同的零售商可能有不同的、不断变化的配送和信息技术需求,此时,第三方物流公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求,而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。

同样,第三方物流供应商还可以满足一家企业的潜在顾客需求的能力,从而使企业能够接洽到零售商。

(3)减少固定资产投资,加速资本周转。

企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备,建设仓库和信息网络等专业物流设备。

这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。

而如果使用第三方物流公司不仅减少设施的投资,还解放了仓库和车队方面的资金占用,加速了资金周转。

(4)提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值。

假如你是原材料供应商,而你的原材料需求客户需要迅速的货源补充,你就要有地区仓库。

通过第三方物流的仓储服务,你就可以满足客户需求,而不必因为建造新设施或长期租赁而调拨资金并在经营灵活性上受到限制。

如果你是最终产品供应商,利用第三方物流还可以向最终客户提供超过自己提供给他们的更多样的服务品种(如提供本企业一时不能满足客户要求的暂时缺货、短时的仓储管理等服务),为顾客带来更多的附加价值,使顾客满意度提高。

第三方物流运作的缺点分析企业不能直接控制物流职能;不能保证供货的准确和及时;不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系;企业将放弃对物流专业技术的开发等。

比如,企业在使用第三方物流时,第三方物流公司的员工经常与你的客户发生交往,此时,第三方物流公司会通过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升第三方物流公司在心目中的整体形象从而取代你的地位。

3 对我国第三方物流企业运作模式提出几点建议明确物流服务定位服务定位是第三方物流企业构建运作模式的前提,它主要解决的是企业在物流市场上提供的服务种类的问题,也就是企业的发展方向问题。

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