关于工民建施工管理
工民建施工管理中存在的问题及措施研究
工民建施工管理中存在的问题及措施研究在多种因素的影响下,工程和土木工程的施工管理有时很难注意,相关单位还没有真正掌握工程的整体质量,对施工质量造成严重的不利影响。
工业和民用建筑施工安全。
在工业和民用建筑的建设中,高层住宅的数量越来越多,对其施工质量的控制也越来越重要。
因此,本文将对高层住宅建筑在工业和民用建筑工程中的管理进行分析。
1 工民建工程施工管理存在的问题1.1 施工人员素质较低现代工民建领域可谓是实现了超速发展,但在工民建项目建设量提升了的同时,工民建项目管理人员素质却未能跟上项目建设的发展速度,一些管理人员没有经过详细的培训,仅依靠个人的主观思想进行项目管理,这无疑对工民建项目的建设产生了根本性的影响。
其次,还有一些管理人员,仅仅具有理论知识,对于实际的项目建设技术特点以及局限性都不了解,导致一些施工中的错误操作未能得到及时的纠正。
1.2 对安全管理重视程度不足安全无论在各行各业都应是被重视的话题,已强调多次,尤其在施工过程中。
施工中规定每一个项目要对安全问题有足够重视,但实际施工和管理仍有许多不符合安全标准和规章制度的操作存在,为安全留下了隐患。
如:高空作业缺乏必要的保护措施,进入工地内人员未使用安全帽,穿拖鞋等进入施工场地、对机械设备缺乏养护和安全检查等。
这些问题根源在于施工方忽视了安全的重要性,过分追求经济利益。
造成了安全投入少、安全设备严重不足,导致了施工中存在了大量的安全隐患。
1.3 施工工艺规范性较差经济文化的发展促进了技术进步,建筑技术在其发展过程中的水平不断提高。
目前,我国许多地区已经实现了生产自动化,采用了标准的生产工艺和流程施工,在项目成本范围内保证了工程质量。
然而,技术的进步并没有在各个角落得到普及。
旧的设备和技术的使用仍然存在,导致施工过程受到施工水平的影响,不重视施工技术的标准化。
施工质量达不到要求,不利于提高建筑施工质量水平。
2 工民建工程施工管理应对措施2.1 提高施工人员的综合素质目前在工民建项目的施工过程当中会用到很多融合现代高新科技的施工技术和设备,各项目之间所涉及到的专业也在逐渐走向精细化的模式,这种状况就要求施工建设人员应该具备较高的专业素养,对高新施工技术具有良好的掌握。
简洁建筑工程施工管理规范
简洁建筑工程施工管理规范一、施工队伍管理1. 施工队伍应具备相关资质,施工人员需持有相关证书,并进行定期培训和考核。
2. 施工队伍应按照工程需求合理配置人员,确保施工工期和质量。
3. 施工队伍应定期进行安全教育培训,确保安全施工。
二、施工设备管理1. 施工设备应定期检查维护,确保正常运转。
2. 施工设备应按照规定使用,防止超载和操作失误导致安全事故。
3. 施工设备使用结束后应及时清洁维护,并妥善保存。
三、施工材料管理1. 施工材料应按照规定进行验收,防止使用不合格材料。
2. 施工材料应按照规定存放,避免受潮、损坏等情况。
3. 施工材料的使用应按照施工图纸和规范要求进行选择和施工。
四、安全管理1. 施工现场应设置明显标识,确保安全通道和紧急疏散通道畅通。
2. 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改并记录。
3. 施工现场应配备必要的安全设施和器材,确保施工人员安全。
五、质量管理1. 施工前应进行详细的工程验收和评估,明确施工目标和要求。
2. 施工过程中应按照规范要求进行施工,确保施工质量。
3. 施工结束后应进行质量验收,确保工程符合相关标准和要求。
六、进度管理1. 施工计划应合理安排,确保施工工期和质量。
2. 施工过程中应定期检查施工进度,发现问题及时处理。
3. 施工结束后应进行工程验收和完工验收,确保工程按时完工。
七、沟通协调管理1. 施工过程中应建立有效的沟通机制,及时解决问题。
2. 施工队伍和相关部门之间应保持良好的协调合作,确保施工顺利进行。
3. 施工过程中应注意与业主和监理单位保持沟通,及时反馈工程进展和问题。
以上是建筑工程施工管理规范的简要内容,希望对相关人员在工程施工中提供一定的参考和指导。
工民建工程施工管理过程中存在的问题与强化管理
工民建工程施工管理过程中存在的问题与强化管理何维汉摘要:建筑工程施工管理关系到工程的成败,是在建筑工程过程中人的生命财产安全的重要保证,本文针对目前建筑工程管理过程中的问题,指出加强建筑工程管理的重要性和必要性,并通过分析这些管理过程中的具体问题,进一步提出了具体的强化措施,以更好的指导建筑工程管理。
关键词:施工管理;问题;强化管理工民建工程施工管理工作是一项开放的、系统化的、复杂的工程,也是现代建筑工程管理的一项重要内容。
建筑施工中企业为了取得经济利润而加强施工管理,以此来满足企业的自身发展和市场需求,而施工管理工作也就成为了企业发展的关键因素之一。
本文重点分析了工民建工程施工管理过程中的问题,并以此为出发点阐述了施工管理在建筑工程中的重要性。
基于建筑工程管理发生的各种问题文章给出了一些强化管理的具体措施。
1 工民建工程施工管理过程中存在的问题1.1 没有健全的施工管理体系现阶段由于我国的建筑行业还没有健全的施工管理体系,所以建筑工程施工过程的各种施工质量、施工成本、施工进度等等都受到严重的限制。
虽然有的建筑企业内部对建筑的质量要求都是非常严格,但是却总是因为欠缺管理方面的知识和一些安全管理漏洞的原因,而达不到预期效果。
其实造成这些问题的主要因素还是因为管理体系的不健全,有的企业轻管理而重速度,管理上不够严格,甚至造成施工经费不足,不能够有效的满足施工管理的需要。
1.2 施工队伍中缺乏高素质人才建工程施工队伍中不论是施工人员还是管理人员,素质都普遍不高,这严重影响着施工质量和施工安全问题。
有的施工人员缺乏建筑专业知识,或有的施工管理人员直接就由施工者来担任,这样很容易给工程带来安全隐患,同时也不利于施工技术的实施和施工队伍的建设工作,严重的甚至造成工程的拖延和质量问题。
所以要想建立一个高素质的施工队伍,就必须要把技术和管理这两条路线结合起来。
高素质施工队伍是施工任务高效完成的有力保障。
1.3 施工过程中不能协调配合管理施工企业在现场施工过程中总会遇到各种不同的工作,这些工作或相互交叉,或错综复杂,如果不能很好的协调和配合,这些工作可能就会给企业带来相应的经济损失,甚至于给各施工单位之间造成严重的矛盾和冲突。
工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施
工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施
1. 安全管理:施工单位要制定详细的安全管理规定,确保施工现场安全。
包括设置安全警示标志,保护现场工人的生命安全和身体健康,组织开展安全培训等。
2. 质量管理:设置质量控制点,进行施工现场的质量实测和抽样检验,及时纠正施工中出现的质量问题,确保施工质量符合相关规定。
3. 工期管理:建立合理的施工计划,合理安排施工进度,确保工程按时完成。
制定合理的施工组织和施工方法,提高施工效率。
4. 卫生管理:建立健全的卫生制度,保持施工现场的清洁整洁,防止垃圾和废弃物积存。
提供良好的工人休息和生活条件,保障工人的生活质量和健康。
5. 环境保护管理:制定环境保护计划,采取有效措施减少施工对环境的影响。
例如进行噪音、震动和粉尘污染的控制,合理使用资源,降低能耗。
6. 施工现场管理:设置施工现场标志和警示牌,划定施工区域,保持交通畅通。
对施工现场进行定期巡查,及时发现和解决存在的问题,确保施工现场的安全和有序。
7. 管理人员培训:施工单位要对管理人员进行培训,提高他们的管理能力和技术水平。
建立健全的管理体系,明确各级管理人员的职责和权限。
8. 沟通协调:与各相关单位和部门保持良好的沟通,协调解决各种问题。
与业主、设计单位和监理单位保持密切联系,及时提供施工进展情况和质量安全管理的相关信息。
工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施是为了保证施工安全、质量和进度,保护环境和保障工人的权益。
只有做好这些管理措施,才能确保工程的顺利完成。
工民建施工技术管理
浅析工民建施工技术管理摘要:随着社会的发展,人民生活水平的进步,建筑领域也得到了充足的发展。
为适应社会发展而存在的工民建作为建筑领域的主流也得到了更好更快的发展,工民建是工业、民用建筑的简称,本文主要讨论了工民建施工技术的管理,为工民建的迅速发展探索有效途径。
关键词:工民建;施工技术;施工管理近年来,工业与民用建筑逐渐深入到各区域人们的生产生活中,工民建施工质量不断提高。
工民建工程质量的高低不仅仅关系着用户的生命财产安全,还对政府、企业的经济存在一定程度的威胁。
所以,相关单位应该对工民建施工技术做到严格管理,控制工民建的施工质量,确保企业的经济投资,保障用户的生命财产安全。
笔者认为,工民建的施工技术与其他建筑的施工大同小异,在工民建的施工过程中,只需要在普通建筑施工技术管理的基础上增加一些特有的施工技术,基本上就能确保工民建的质量达标。
为了解决工民建施工过程中的各种问题,比如建筑的抗震性能、建筑的承重性能、建筑的地基施工等等,工民建的设计者、施工人员应该采用多级的设防目标,在一定程度上保障了人民的生命安全,同时也避免了大的冲击给建筑带来的一系列损失,在建筑结构的设计中应该注意非结构构件以及建筑内部设施的保护;建筑结构设计还可以引入投资获得一定的经济效益。
建筑的施工过程应该全面考虑建筑整体的安全、经济、功能等方面,对建筑结构的整体性做出科学、合理地分析,进而确保工民建的整体质量。
一、工民建建筑中基坑施工技术探索基坑开挖与支护工程的施工周期长,工程费用高,基坑开挖工程也就备受人们关注。
由于地下水的影响,基坑降水成为基坑开挖过程中必须实施的辅助工程。
然而,基坑降水不当,势必引起地下水位降低过量,产生地面沉降,危及周边已有建筑设施的安全。
所以,基坑的施工技术管理是工民建施工过程中的一项重要内容。
面对基坑事故的降水方法根据不同的地质有不同的施工的施工方法:1、地下一层降水在开挖地下一层土方的时候,首先要先挖除基坑旁边高于1.5m区域的杂填土,然后再开展一级轻型井点的布设,井点管长度是7.0m,滤管长度是1.4m,间距数值为1m。
工业建筑与民用建筑施工管理的异同分析
工业建筑与民用建筑施工管理的异同分析摘要:本文就工业建筑和民用建筑施工管理的异同进行了分析,从项目策划、设计、施工、材料选择、质量控制、环保等方面进行了全面比较和总结。
工业建筑与民用建筑都需要考虑人们的生产和生活需求,但是在施工过程和管理方面存在很大的不同。
本文提出了应该采用的最佳做法,以及在未来减少这些差异的方式。
关键词:工业建筑;民用建筑;施工管理;材料选择;质量控制;环保引言工业建筑和民用建筑施工管理是建筑领域的两个重要方面。
他们不仅仅是在建筑物的形态和区域上存在很大的区别,而且在建筑设计和施工过程中存在许多区别。
这些不同点来自于施工的目的、材料的选择、质量控制的不同和环境的要求等,这一切都会对建筑物产生很大的影响。
本文旨在探讨工业建筑和民用建筑施工管理的异同点,以及如何采用最佳实践来解决这些差异并提出未来改进的建议。
1工业建筑和民用建筑的异同比较1.1项目策划在项目策划上,工业建筑与民用建筑具有相似之处,但也存在差异。
工业建筑的项目策划不仅考虑建筑用途和功能,同时考虑的还有业务模式、产能、物流等。
而民用建筑就以住宅为例,项目策划往往是针对个人和家庭的需求等进行规划。
在工业建筑中,施工队伍的规模要比民用建筑大得多。
因为在工业建筑中需要安排专业分工作业,每个专业对应的人员规模差异较大。
而在民用建筑中,由于空间的限制和专业的相对简单,施工工人规模通常较小。
在工业建筑中,工人需要有更多的工业知识和经验,同时也需要遵守关于施工安全和环境保护等相关法律法规。
对于民用建筑来说,则需要有更多的施工经验和人性化设计,对施工人员的技能要求相对较低。
取而代之的是,他们需要考虑如何提高施工的效率,并关注卫生、安全以及社区环境的整洁度等问题。
1.2设计建筑的设计是两者之间最明显的不同点,工业建筑强调的是生产的效率和适应性,装饰不是最重要的,随着结构的发展,它是重要的特征。
而民用建筑则强调人们的居住和生活舒适以及安全性。
工民建工程施工管理问题及对策分析
2 工 民建工程施工 管理 的不足 之处
现阶段, 我国的工民建施工管理还是存在很 多的不足之 处
的, 可阐述如下:
( 1 ) 对 施 工过 程 的 重 视 程 度 不够 高 。 在施工过程 中, 很多工 民建施工单位对 施工的管理重 视度 是远远不够 的 , 造成这种 现象的 原因可表述 为 : 由于 工 民 建 工 程是一种 劳动十分密 集的产业 ,在施 工时会投入 大量 的劳动 力, 使得对施工人员的管理不到位。具体可阐述 为: 众所周知 ,工 民建工程的施工是需要 大量 的劳动力 的, 这 就导致 了在施 工现场 ,是做 不到有效地控制每位施工人 员的。 因而 在施工过程 中 , 难免会 出现 诸如指挥 不 当、 操作 失误或 合 作不协调等现象 。 例如 , 在对 物 料 进 行 选 择 和 使 用 的过 程 当 中 , 常常会发生 一些投入过 大等 问题 , 这 样不仅浪 费 了资源 , 还 会 使得 施工效率变低 、 施工进度减慢 , 进而影响施工的质量 。 ( 2 ) 工作人员的素质不够高 。 工 民建 工程的施 工任 务量重 ,且不需 要有较 高 的技 术含 量, 因而工 民建工程 的工作难度 偏低 , 并对 从事该工 作的工作 人 员的要求也不 高 , 因而施 工单位需要 引入大量 的劳动力 ( 显 然这些 劳动 的职 业素质普遍不高) ,这样 就直接 导致 了工民建 工程 的劳动力相对较 为密集 。 科技 的发展把我们带入 了信息化
述:
1 对工 民建工程施工进行管理 的现实意义
所 谓“ 工 民建 ” 指 的 是 工 业 与 民 用 建 筑 专 业 所 开 设 的 一 门 专 业 。 建 筑 施 工 企 业 为 了提 升 其 自身 的 管 理 水 平 以及 施 工 水 平, 就 必 须 通 过 对 管 理 职 能 和 科 学 方 法 的运 用 , 建 立 起 相 关 的 管理体系和管理制度 ,并通 过对 该管理体制及制度 的运用 , 对 旌工过程进行严格的管理 。 工 民建工程施工管理是一 门应 用性 的管 理学科 , 其所涉 及到 的内容十分广 博 , 且其耗 费物力及人 力都是非常多的 。为 了使得工程 能够按 时竣工 , 就必须要 科学 地管理工 民建工程 的施工。而工 民建的快速发展促进 了我国经 济的发展 , 因此 , 对 工 民建 工程施工进 行科学地 管理是有 利于 我国的经济发展的 , 而这也是对工 民建工程施工进行 管理的现 实意义所在。
建筑工程施工管理制度规范
建筑工程施工管理制度规范一、总则为提高建筑工程施工质量,保障建筑工程安全,保护环境,规范建筑工程施工管理行为,制定本规定。
二、施工管理组织1. 建立专职施工管理团队,明确负责人,具备相应资质和经验。
2. 制定工程施工管理方案,明确各管理层级和职责分工。
3. 工地应设立施工指挥部,负责具体施工管理工作。
三、施工前准备1. 编制施工组织设计及技术方案,报批相关部门。
2. 制定安全生产方案,明确施工安全措施和应急预案。
3. 完善工程施工图纸,审查合格方可动工。
四、施工过程管理1. 施工前进行安全技术交底,明确施工要求和责任。
2. 严格执行施工组织设计和技术方案,不得私自改动。
3. 按照施工图纸和标准施工,杜绝违章施工行为。
4. 定期进行施工现场检查,及时发现和解决问题。
5. 加强材料管理,确保材料质量和数量符合要求。
6. 严格执行施工安全规定,做好安全防护工作。
7. 提供必要的劳动保护设施和培训,确保施工人员安全作业。
8. 做好施工记录和档案管理,及时递交相关部门。
五、施工结束1. 完成工程验收手续,验收合格方可竣工。
2. 做好工程竣工档案整理和报送。
3. 施工结束后进行工程保修和维护。
4. 清理工地和占用场地,确保环境整洁。
六、违规处理1. 对违反规定的施工行为进行严肃处理,依法追究责任。
2. 对发生事故的工地进行调查处理,严厉惩处。
3. 建立施工管理违规行为记录,形成黑名单。
七、监督检查1. 建立施工管理监督组织,定期进行检查。
2. 建立施工管理绩效考核制度,激励先进,惩罚违规。
八、补充条款本规定自发布之日起正式施行,之前颁布的其他规定与本规定不符的,以本规定为准。
以上为建筑工程施工管理制度规范,希望各建筑施工方能认真执行,确保建筑工程质量和安全。
加强工民建工程施工管理
177浅析加强工民建工程施工管理敖文辉 江西昌南建设集团有限公司摘 要:经济社会的发展是建筑工程业发展的动力,为建筑业提供了广阔的需求市场,同时反过来,建筑业的发展又为经济社会的发展注入了前进的动力。
建筑业一个规模庞大的产业体系,建筑行业的发展的同时带动了钢材、水泥、装饰、甚至小到窗纱产业的发展,可见其对经济的推动作用是巨大的。
但随着建筑行业企业数量的增加,行业市场竞争也变得越来越激烈,企业为了在行业中分的更多利润就需要加强自身管理能力建设。
本文从我国民建施工管理的现状入手,探讨提高施工管理水平的有效措施。
关键词:工民建工程;施工管理;工程质量共民建工程施工管理是建筑企业施工管理的一个重要组成部分,和其他建筑工程施工管理一样,工民建工程施工管理是一项涉及元素多,影响面广,协作关系复杂的管理体系。
基于工民建工程施工管理的建筑企业施工管理水平的提高,需要企业运用科学合理的方法对工程施工进度,工程造价和工程质量进行组织统筹,通过施工水平的提高,推动工程造价成本的降低、企业盈利的提高以及竞争力的增强。
1 工民建工程管理现状分析工民建工程管理存在的问题与一般建筑工程管理的情况相似都存在着管理水平和管理能力建设发展速度跟不上工民建工程发展步伐的问题,导致管理的有效性不足,许多问题顾及不到,致使新的问题不断产生。
下面我们将就工民建工程管理中的一些问题进行详尽的分析。
1.1 工民建工程施工中实行全程管理的难点工民建工程是一个庞大的工程项目体系,工程施工环节涉及到很多建筑要素的组织、协调和控制活动,需要投入巨大的人力、物力和财力,这些特点决定着工程的施工建设过程中需要有力的管理方法和手段去协调组织各要素的有序运作和投入。
但现实中我国工民建企业所面临的现状却是管理手段欠缺,管理人才不足,施工人员素质参差不齐,施工工艺以及程序复杂多变,施工环境条件不尽人意,特别是管理意识薄弱,这些都给工民建工程推行全程施工管理带来了巨大的挑战。
建筑工程工民建
建筑工程工民建建筑工程是一项重要的民建工程,对于城市发展和人民生活的改善有着重要的影响。
在建筑工程的过程中,建筑工程工民建起着关键的作用。
本文将从工民建的定义、职责和要求以及相关的挑战等方面进行论述。
一、工民建的定义工民建是指建筑工程中的工程管理人员和建筑工程技术人员。
工程管理人员负责项目的组织、协调和管理工作,而建筑工程技术人员则负责具体的施工工作和技术指导。
二、工民建的职责和要求1. 工程管理人员的职责工程管理人员需要负责项目的计划、组织、实施和监督工作。
他们需要了解项目的需求,并与业主、设计师和承包商进行有效的沟通。
此外,他们还需制定详细的施工计划,并确保项目按时、按质完成。
2. 建筑工程技术人员的职责建筑工程技术人员需要负责具体的施工工作和技术指导。
他们需要了解和掌握建筑工程的基本原理和方法,并将其应用于实际的施工过程中。
此外,他们还需协调各个施工单位的工作,解决施工中的问题,并确保施工的安全和质量。
3. 工民建的要求工民建需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
他们需要了解相关的法律法规和标准,严格遵守相关的规章制度。
此外,他们还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地与各方沟通和协调工作。
三、工民建面临的挑战1. 技术水平的提升随着建筑工程的不断发展,新的材料和技术不断涌现。
工民建需要不断学习和更新自己的知识,提升自己的技术水平,以适应不断变化的建筑工程需求。
2. 安全管理的加强建筑工程的施工过程中存在一定的安全风险,如高空作业、电气施工等。
工民建需要严格执行相关的安全管理制度,加强施工现场的安全防护和监督,确保施工过程中的安全。
3. 资源管理的优化建筑工程涉及到大量的人力、物力和财力资源。
工民建需要合理规划和管理这些资源,确保其有效利用,避免资源的浪费和不足。
结语工民建在建筑工程中起着重要的作用,他们的工作直接关系到项目的质量、进度和安全。
因此,工民建需要具备扎实的知识和丰富的工作经验,能够有效地组织和管理建筑工程的施工工作。
浅析常见工民建项目管理工作的难点和对策
浅析常见工民建项目管理工作的难点和对策工民建项目管理工作是一个复杂而又繁琐的过程,其中存在众多难点需要项目管理人员时刻关注和解决。
本文将从工民建项目管理工作的难点出发,分析这些难点的原因,并提出解决这些难点的对策。
一、成本控制在工民建项目管理中,成本控制一直是一个难点。
工民建项目的成本来自于人工成本、材料成本、设备成本以及其他各种费用,要做到全面的成本控制并非易事。
其中的难点主要来自于材料价格波动、工人工资上涨等因素。
针对成本控制的难点,我们可以采取以下对策:1. 做好成本预算。
在项目立项阶段,要对每一项成本进行详细的预算,包括人工、材料、设备等成本,并制定合理的成本控制方案。
2. 严格管控进度。
工民建项目的成本控制有一部分是通过严格管控项目进度来实现的,只有项目能按时按量完成,才能控制成本的增加。
3. 合理采购材料。
在采购材料方面,可以通过招标等方式,选择价格合理、质量可靠的供应商。
4. 灵活调整成本预算。
在项目实施过程中,可以不断对成本预算做出调整,根据实际情况调整成本计划,使之更符合实际情况。
二、施工现场管理在工民建项目管理中,施工现场管理也是一个重要的难点。
由于施工现场的环境复杂、工人素质参差不齐等原因,施工现场管理难度很大。
1. 加强施工现场管理人员的培训。
培训可以提高施工管理人员的管理水平,提升他们对施工现场的管理能力。
2. 落实安全管理制度。
施工现场是一个高风险的地方,因此安全是首要考虑的问题。
要落实好现场安全管理制度,确保施工现场的安全。
3. 加强对施工队伍的管理。
在施工现场管理中,要对施工队伍进行全面的管理,包括工人的考勤、工资结算等方面。
4. 采用现代化管理技术。
在施工现场管理中,可以采用一些现代化管理技术,比如人脸识别考勤系统、视频监控系统等,提高管理效率。
三、质量控制在工民建项目管理中,质量控制是一个永恒的难点。
项目的质量直接关系到项目的成败,因此质量控制是非常重要的。
1. 建立完善的质量管理体系。
浅谈加强工民建工程施工管理的对策
浅谈加强工民建工程施工管理的对策摘要:工民建工程,顾名思义,是关于工用、民用设施建设的工程。
它与国家经济的建设、人们的生活密切相关,涉及的范围非常之广,因此管理的难度也非常大。
本文从工民建工程施工管理中的一些问题和不足出发,简单谈一谈关于如何加强工民建工程施工管理的对策,希望能给实际管理者一点帮助。
关键词:安全管理人员比例质量检查措施所谓的工民建工程,简单说来,就是指关于工用建筑和民用建筑的工程。
由于这两个方面的工程是建筑业的重要组成部分,因此关于工民建工程的施工和管理便逐渐被摆在了非常重要的位置上。
事实上,因为工民建的重要性,它已经作为一门建筑专业的专业课程被建筑专业的学生学习和研究。
其涵盖的范围非常的广,既包括建筑材料学、建筑力学、建筑制图和建筑构造,也包括建筑施工的管理、建筑施工的技术和机械等等。
但是,作为一门学科的工民建专业,与本文所要讨论的实践当中的工民建工程还是有着很大的区别。
实践当中的工民建工程,涉及到非常复杂的问题,需要耗费大量的人力物力以及动用大量的设备。
因此,更具讨论的价值。
而本文的重点,在于讨论工民建工程施工当中管理层面上的问题。
1 工民建工程施工管理的现状和问题目前的工民建工程施工管理相比于以往,应该说取得了很大的进步,管理的程序和方式更加科学、施工管理的投入也有所增加,许多国外管理的先进经验和理念也得到引进和接受。
但是,取得进步的同时同样还存在着许多的问题。
具体表现为以下几点。
1.1 工民建工程施工管理中安全意识的淡薄安全问题是一个老生常谈的话题,也是工民建工程中首要的问题。
尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题,但在真正施工和管理当中,却还是存在着诸多不符合安全规范的操作,因此也存在着巨大的安全隐患。
例如,工人在施工当中不带安全帽、高层作业的时候保护措施不足、机械没有做必要地养护和安全性能的检查等等。
这些问题的根源,在于施工方过于重视经济效益的追求,因而出现了对安全方面问题的严重忽视,甚至明知安全问题的重要性却依旧顶风冒险,不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。
工民建工程施工管理现状及对策分析
工民建工程施工管理现状及对策分析摘要:近年来,随着建筑工程事业的发展,工民建工程项目对从业人员的要求也逐渐增多,由于国内工民建工程管理上还未形成科学的有效的管理体系,因此在工民建工程施工管理上还存在着很多的问题。
因此,本文笔者针对与工民建施工管理现状及应对策略进行论述。
关键词:工民建;施工管理;策略;中图分类号:tu71文献标识码:a 文章编号:一、工民建工程施工管理现状及普遍存在的问题1、工民建工程施工管理现状1.1安全意识不足。
建筑施工安全是施工管理中关键的一部分,尤其是施工现场的安全管理,直接关系到整个工程建筑的发展现状,但是从目前我国建筑施工安全管理现状来看,存在的最大问题就是施工管理的安全意识不足,没有给予安全管理足够的重视,大部分施工人员对安全管理的认识不到位,在施工中没有严格遵守安全施工的要求,安全措施不到位,安全意识淡薄,对经济的重视与对安全的重视不成正比,导致施工管理存在着很大的漏洞。
1.2资料管理不到位。
作为施工管理的完整系统,工民建工程除了需要大量的人力、财力、物力以及施工材料,施工工艺的管理外,资料的管理同样是不可忽视的一个重要问题。
但是从目前我国建筑工程施工管理的现状来看,对资料管理的重视程度不足,严重影响工程施工的质量,部分企业对资料管理完全忽略,上级检查的时候临时抱佛脚,凭借记忆或者是其他的方式进行资料的补写,造成资料信息不全,信息失误现象很多,资料的管理最重要的凭证是经验与记忆,而不是科学的管理方式,造成资料管理流于形式,无法发挥应有的效应。
1.3人力管理措施不到位。
建筑行业相对其他行业来说,存在着人员密集,复杂的现象,人员素质参差不齐,为人力资源管理造成了一系列的难题,难以控制,常会出现劳动力不足或者劳动力过剩的现象,这就造成了工程施工人员违规操作的现象严重,常常造成质量不合格,工程施工状况百出。
此外,在施工质量控制过程中,物料的投入一般较大较多,很难实现全面控制。
工民建施工中技术及管理措施
浅谈工民建施工中的技术及管理措施摘要:建筑工程工艺复杂、专业技术强、施工周期长,所以建筑工程管理就成为了确保房屋质量的关键所在。
尤其是对工民建筑来说,必须要求企业对施工技术以及管理方式予以足够重视。
因此本文对工民建筑中常见的技术以及管理措施进行深入分析。
关键词:工民建筑;技术;管理措施一、工民建筑的主要技术工民建筑是工业与民用建筑的统称,伴随着我国建筑行业的飞速发展,施工技术也在不断地优化和升级,以便能够提升工民建筑的施工质量,给施工企业带来更大的经济效益和社会效益。
工民建筑常见的施工技术包括保温技术、注浆技术以及防水技术等。
以下就对工民建筑的主要技术进行简要分析:1.工民建筑保温技术工民建筑外墙的保温技术是使用憎水性以及收缩率较小的保温材料通过黏结或者锚固等方式固定在建筑物墙体的外侧,从而起到一定的保温效果。
而建筑外墙保温材料的保节能降耗也一直都是建筑领域当中所关注的焦点问题,建筑外墙的保温隔热效果主要体现在如何有效的控制太阳辐射的侵入以及室内环境温度的散失。
而对于连接室内与室外环境的墙体材料来说,材料的结构特性对于墙体保温隔热效果方面有着决定性的作用。
2.注浆技术注浆技术就是用压送装备将配好的浆液灌入地层或者地缝内,通过这些浆液的流动扩展、凝结以及固化来达到强化岩石坚实度、降低透水性等的建筑目的的一种建筑工艺技术。
注浆技术的分类没有固定标准,是一种根据不同性质从不同角度出发的分类标准。
按注浆工艺来分,主要有单液注浆和双液注浆;按浆液材料来分主要有水泥注浆、粘土注浆和化学注浆;按注浆目的分为加固、堵水、回填注浆;按注浆压力分为高压喷射和静压两种。
3.屋面防水技术工民建筑防水技术对建筑的使用性能以及舒适性有着直接的关系。
现阶段使用节能环保的建筑材料处理屋面不仅能够保证施工质量而且还能有效地提高建筑的放水保温性能。
工民建筑中的窗、门是防水施工的重点部位,在房屋住宅窗边防水施工阶段的工作要点是,需要专业的施工人员进行防水处理,施工材料在进场前应该严格按照设计规范的要求进行抽样检验,只有符合质量标准以及设计要求后才能投入使用。
工民建工程施工管理
工民建工程施工管理摘要:工民建施工管理中会出现各种各样的问题,是因为工民建施工的工程量比较大,而且工序活动比较复杂,工序活动中涉及到的管理问题比较多导致,工民建施工中,管理问题一定要受到控制,工民建施工的管理问题影响到工民建工程整体的质量和效率,影响到社会的和谐与稳定,影响到人们的生活质量水平,对企业和单位的经济效益以及在市场中的竞争力会产生一定的影响,本文主要讲述了工民建施工管理中出现的问题以及工民建施工管理的对策分析。
关键词:工民建施工;管理;问题;对策中图分类号:tu71文献标识码:a文章编号:引言:工民建工程施工管理是一项系统的工作,全面深入而又细致入微,贯穿于整个项目过程中,它不仅需要建筑企业管理层面的支撑和制度保障,还需要广大施工参与人员的积极响应和配合。
因此,建筑企业应该针对当前工民建工程施工管理中存在的普遍问题,并结合本企业和施工工程项目的实际情况,做好施工管理工作,提升施工管理水平。
1.工民建工程施工管理特点工程施工管理是一项非常复杂的管理过程,是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。
目前,工民建工程施工管理作为一门应用管理学科,其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高,它涉及的内容非常广泛,需要处理大量的复杂问题,耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。
平时的工作内容常包括:编制施工方案及施工计划;编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;编制施工进度计划;负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作;负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作;负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作;按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作;负责工程技术资料与工程进度同步进行等等。
如此繁杂而重要的工作,在实际的管理过程中,常常因为种种困难,致使在施工过程中总会存在这样或那样的问题。
2.工民建施工管理中出现的问题2.1 人员管理问题建筑施工人员众多、工艺复杂、工种间错中复杂。
关于工民建现场施工管理的探讨
民建 工程 现 关键词 : 工 民 建 现 场施 工 管 理 措 施
引 言
必须注意 以下几点 : 影响 因素 多, 涉及面广 , 劳动投入大 。 因此 , 现场施工 管理 工作 , 程质量 ,
件被拆除后禁止高空抛掷 , 拆除过程应该设置安全警戒区域并 由 查分部分项工程或各工序的安全防护措施。
专 人监 护 。
施工阶段根据工程进展情况 , 安全监理 人员具 体控制内容 土方工程;脚手架的安全防护设施;模板工程,高空作业l 交叉 作业 ;塔式起重机 、龙门架、井字架垂直升降机 、 外用 电梯;临 时用电;吊装作业;冬季 施工。安全监理方法:旁站监理;对各
参考 文献
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术 ,2 0 0 6 , ( 1 1 ) .
[ 2 】 缪志萍 .建设工程监理安全责任探讨[ J 】 .基建优化 , 2 0 0 6 , O 5 ) . 在施 工过程 中, 监理人 员应当按 照现行 的法律法规建筑工程 (
4 . 2安 全 事 故 控 制
工单位对于安全隐患原因进行细致分析 , 制定解决方案和预防措
对于检查发现 的违章指挥和违章 作业行为应该立即 向负责人 首先要做好施工准备阶段的安全监理 , 加强安全事故的控制 施 。 及 时纠正。 就是要做 好事前控制及现场安全检查和监 督 , 具体工作 内容存 当场指 出, 审查施工安全组织设计 , 承包单位拟使用的务工人 员安全教育培
监理标 准( xJ J 0I I 一 2 0 0 3 ) , 以及批准的安全技术措施 施工现场 临 ( S 1 ) :1 1 4 — 1 1 8 .
工民建施工管理
浅析工民建施工管理摘要: 随着我国改革开放进程不断得以深化, 我国在各个方面及领域均取得了腾飞。
其中, 建筑业就是一个方面。
攫取了建筑业中的一个重要形式工业与民用建筑为主要研究对象, 对在工业与民用建筑施工过程之中存在的问题进行分析, 然后根据这些问题提出加强工民建施工管理的相关对策。
关键词:施工管理建筑技术abstract: with china’s reform and opening up process was constantly deepening, our country in all aspects and field has obtained the boom. among them, the construction is one. grab the construction is an important form of industrial and civil architecture as the main research object, in industrial and civil building construction process and the analysis of existing problems, and then according to these problems puts forward corresponding countermeasures of civil construction management.keywords: construction management building technologies中图分类号:tu71文献标识码:a 文章编号:随着我国工民建工程建设规模逐渐扩大、投入资金逐步增多,工程建设总体发展水平有了很大提高,但工程建设质量问题时有发生,工程建设投资成本不断攀升,工程施工事故问题经常出现,可以说我国工民建工程在发展的道路上既有机遇,同时也面临着严峻的考验。
工程施工的管理制度
工程施工的管理制度一、总则1. 本管理制度依据国家有关法律法规和行业标准制定,旨在规范工程施工管理,保证工程质量和施工安全。
2. 所有参与工程施工的单位和个人必须遵守本管理制度,严格按照规定执行各项工作。
二、组织结构与职责1. 工程项目经理负责全面管理工程项目,包括进度控制、质量监督、安全生产等。
2. 技术负责人负责工程技术指导、解决施工中的技术问题,并对工程质量负有直接责任。
3. 安全生产负责人负责施工现场的安全生产管理工作,确保施工安全无事故。
三、工程进度管理1. 制定详细的施工进度计划,明确各阶段工程量和完成时间。
2. 定期召开进度协调会议,及时解决影响工程进度的问题。
3. 对延误进度的情况进行分析,采取有效措施确保工程按期完成。
四、质量管理1. 严格执行国家和行业的工程质量标准,确保工程质量符合要求。
2. 建立质量检查体系,对施工过程进行全程监控,发现问题及时整改。
3. 对重要工序和关键部位实行重点检查,确保关键环节的质量。
五、安全生产管理1. 制定安全生产规章制度,对施工人员进行安全教育和技能培训。
2. 配备必要的安全防护设施,确保施工现场的安全环境。
3. 定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。
六、环境保护与文明施工1. 严格执行环境保护法规,采取措施减少施工对环境的影响。
2. 施工现场要做到物料堆放有序,废弃物及时清理,保持现场整洁。
3. 加强施工现场的噪音、粉尘控制,减少对周边环境的影响。
七、合同管理与成本控制1. 严格执行合同条款,确保工程按照合同约定的内容和条件实施。
2. 加强成本管理,合理控制材料消耗和人工成本,提高经济效益。
3. 定期进行成本分析,及时调整施工方案和管理措施。
八、信息管理与沟通协调1. 建立健全项目信息管理系统,确保信息的准确性和时效性。
2. 加强与设计单位、监理单位、供应商等相关方的沟通协调。
3. 定期向上级主管部门报告工程进展情况,接受监督检查。
九、应急预案与风险管理1. 制定应急预案,对可能发生的风险进行评估和预防。
工民建施工管理中存在的问题及对策
浅谈工民建施工管理中存在的问题及对策摘要:工民建工程,是工用和民用建筑设施工程,其与国家的经济建设和人民的日常生活密切相关。
工民建施工管理已是项目建设中老生常谈的事,面对近年来随着建设项目规模的扩大,技术要求的不断提高,如何科学组织计划,条理指挥安排,将人、物和财最大化地合理利用,做出精品工程,以取得最大的经济与社会效益,一直是众多工民建筑施工管理同行者探索的问题。
本文分别从安全管理、质量控制、技术控制、资料管理的人员素质五大方面分析了我国当前工民建施工管理中的存在的突出问题,并提出了相应的对策。
关键词:工民建;施工管理;安全;质量;技术abstract: civil engineering, is working with and civil building facilities engineering, its and the country’s economic construction and people’s daily life closely related. civil construction management in the construction of the project is already commonplace things, in the face of the recent years, along with the scale enlargement of construction projects, technical requirements unceasing enhancement, how to scientifically plan, organized command arrangement, will people, goods and wealth maximization to reasonable use, make excellent project, in order to obtain the biggest economic and social benefits, have been numerouscivil building construction management parties to explore problems. this paper respectively from the safety management, quality control, technical control and data management of the personnel quality five aspects has analyzed our country present civil construction management of the existing problems, and puts forward the corresponding countermeasures.keywords: civil; construction management; security; quality. technology中图分类号: tu71 文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2013)一、当前工民建施工管理中存在的问题(一)施工安全管理意识欠缺安全问题是一个老生常谈的话题,也是工民建工程中首要的问题。
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关于工民建施工管理
发表时间:2018-10-18T18:07:24.797Z 来源:《防护工程》2018年第16期作者:毛远文[导读] 随着我国改革开放进程不断得以深化,我国在各个方面及领域均取得了腾飞。
其中,建筑业就是一个方面。
茂名华粤建筑安装工程有限公司 525000 摘要:随着我国改革开放进程不断得以深化,我国在各个方面及领域均取得了腾飞。
其中,建筑业就是一个方面。
攫取了建筑业中的一个重要形式工业与民用建筑为主要研究对象,对在工业与民用建筑施工过程之中存在的问题进行分析,然后根据这些问题提出加强工民建施工管理的相关对策。
关键词:工民建工程;施工管理;建筑
引言:随着我国社会经济的发展,我国的建筑行业也迅速发展起来,并且规模不断扩大。
目前,我国的建筑业已成为我国经济发展的主力军,为我国经济的发展做出了重大的贡献。
但是,建筑业在发展的同时一些质量问题也很多,这不仅影响到工程项目的投资与工程投资成本,影响我国经济发展的程度,更威胁到人民的生命安全。
所以,目前,工民建工程施工单位为了让确保工程质量,都非常重视施工过程中的管理工作,工程管理工作也逐渐成为建筑业的热门话题。
一、工业与民用建筑概述
工业与民用建筑(简称工民建),是中等职业学校专业目录的一门土建施工类专业,主要在中专以及开设中专专业的学校开设。
工业与民用建筑主要为建筑施工企业、安装单位、设计单位、业主、监理等单位及各级管理部门培养从事施工技术、工程项目管理、建筑工程预算、工程建设监理等方面的实用型技术人才。
二、工民建施工管理的意义
2.1加强施工进度。
加强工民建施工管理能有效的加快整个工程建设的速度。
在科学合理的管理下,材料得到合理的运用,人力得到最优化的控制,不仅能够优化整个管理流程,提升相应的管理水平,而且对于整个工程的施工速度施工管理发挥着重要的促进作用。
2.2能够节省一定的建筑材料以及劳动力。
在具体建筑施工的过程中,由于技术操作的规范性以及施工人员的配合性等问题上,难免会出现材料浪费的情况,加强施工管理不仅能够规范相关的技术操作,同时对于施工人员的默契程度的培养也会起到一定的促进作用。
除此之外,优化相应的施工环节,同时也能起到节省建筑材料的积极作用。
2.3提高施工质量。
一般情况下,施工人员的工作情绪不可能一直保持高涨,难免会在施工的过程中出现懈怠,加强施工管理,可以提高工作人员的警惕性,从而提高工程的建筑质量。
2.4能够保证在规定的时间里完成建设。
不管是从施工人员的角度,还是从优化整个施工过程来看,强化建筑施工过程中的管理力度都对工程施工的过程起着至关重要的作用,每一环节管理工作的到位实际上优化的是整个施工项目的质量,因此,加强工民建施工工程中的管理工作,不仅能起到节省材料与人力、优化施工步骤的作用,还能保证工程在规定的时间里能够保质保量竣工。
三、工民建施工管理存在的问题
工民建工程规模日益扩充,其施工管理实践则逐步呈现了许多现实问题,由于施工任务多样、工程量庞大,令工民建施工管理较为复杂,需要投入较多人力物力。
同时基于其密集性劳动属性,工作人员素质水平存在较大差距,因而较难实现对各类工作人员的有效管理控制。
另外,施工管理阶段中,由于投入物料类型多样,实施系统全面管控具有显著难度,再加上物料具有复杂的质量层级标准,对于实际工程应用中的准确控制增加了难度,影响了实践管理效果。
对于施工材料的管控则欠缺整体体系,工民建工程不仅应对建设人员、相关材料、工艺技术与施工进行优化组织管控,同时还应注重各类多样化施工资料的统筹存档管控。
而较多工民建施工企业却恰恰忽略了该环节工作,认为档案管理可有可无,只要在完成建设后补充资料便可。
质量管理阶段中,一些工民建工程则包含显著漏洞,令质量隐患不断增加。
由于工程施工建设期较长,包含较多影响因素,且难于实施良好的统计归纳,往往仅能应用抽样管理方式实施监管,进而给一些工民建工程的质量隐患创造了滋生条件,令较多建筑工程整体质量水平无法达到标准要求,与国际先进水平则存在较大差距。
在安全管理层面,由于工作人员没能树立危机意识、安全管理意识欠缺,令施工事故发生率居高不下。
工民建施工管理中安全控制尤为重要,对整体工程进度、成本投入均会产生显著影响。
而较多现场施工管控人员却没能充分意识到安全管理重要性,常常存在不佩戴安全帽、不设置安全警示标识、高空作业安全措施不足、盲目赶进度、抢工期、不注重安全质量水平等弊端问题。
长此以往,将令工民建工程施工建设陷入不良恶性循环,无法创设显著施工效益。
四、强化工民建施工管理策略
对于工民建施工管理实践中存在的不良问题,施工单位应明确管理标准,制定科学有效的管理策略,进而优化管理效果,提升工程建设水平。
4.1 层层管控,优化质量管理。
质量是工民建企业发展之本,只有强化层级管控,树立质量管理意识,才能提升企业核心竞争力,创建精品优质工程。
基于工民建工程具有持续连贯性质量管理要求,因此实施质量管理应由设计阶段便开始,强化层层管控,应对工民建工程结构体系、应用功能、节能标准、隐蔽工程、交叉作业工种等各环节均强化控制,实施跟踪管理,引入信息化技术手段创建质量管控体系。
对于各类存在的质量隐患问题应准确预期、全面分析、综合评价,通过成因研究,及时制定整改优化策略,进而杜绝事故的进一步扩大,降低损失影响。
实践管理应由源头控制入手,依据工民建工程特征、企业发展水平状况制定质量管理计划,提升管控时效性。
4.2 强化安全管理,创造优质施工环境。
为创设安全、规范施工环境,缩短施工建设工期,工民建施工企业应强化安全管理,秉承零事故原则,注重细节控制,强化防火安全、规范电线连接搭设与脚手架设置,并佩戴安全防护装置。
同时,安全管理中应成立专项检查监控与培训小组,通过倡议宣传、实时警示,做到防患于未然的优质管控与跟踪预防管理。
施工建设中,工作管理人员应树立科学发展观,秉承“以人为本”意识,基于战略目标规范安全引导,促进各项施工操作依据相关标准规范实施。
不应为了赶工期、提进度而省略必要操作环节,殊不知这样的做法只能增加安全隐患可能,并对后续工程建设投入应用、服务维护管理造成不良影响,令成本投入显著增加,进而造成更大的经济成本损失。
4.3 完善现场控制,明确管控核心。
工民建工程施工建设中,现场控制管理尤为重要,管理人员应明确管控核心,注重工序控制,及时研究分析施工阶段中显现的偏差问题与根本影响因素,并通过有效的措施制定降低不良影响,提升工序施工质量水平。
对于工民建工程涉及的众多施工材料,应强化管控,严把质量关,依据工程需求、特征,创建完善的进货管理机制、扩充进货渠道,实施施工材料的现场严格检验控制。
对于材料运输存储应规范管理,杜绝二次运输造成成本费用的不良增加。
对于检验质量不合格的施工材料,应杜绝进场。
对于各类交叉施工工种,应做好优化协调控制,依据施工建设方案、合同标准实施跟踪管理,全面监督。
在施工现场应积极组织开展文明施工活动、达标评比活动,通过竞技比拼、奖惩激励,完善现场管理,建设出真正获取业主认可的优质工民建工程,并全面提升服务管理水平。
另外,对于工作人员整体素质水平应继续强化建设,由决策、作业与管理层面入手,实施分层次管控与针对性培养教育。
对于施工建设人员应对其从业资格进行全面考核、跟踪控制,通过贴近工程实际的培训教育,打造一支真正体现良好业务素质、具有高尚职业道德水平的施工建设团队,提升工民建企业核心竞争力。
4.4 健全资料管理,创新机构建设。
工民建工程施工建设涉及丰富工程资料,因此应通过规范管理,科学汇总、全面总结、数据库建设,发觉施工偏差问题,为矛盾处理提供科学参考依据。
应由施工准备阶段便入手健全资料管理,并应联合施工建设人员,激发其对资料收集总结的积极性,拓宽资料汇总渠道,确保责任落实到位。
对于当前工民建工程机构体制建设,应依据市场需求完善更新管理,引入有限责任体制,确保清晰划分产权,创建新型经营管理关系,利用股东管理模式实施有限责任管理,发挥其可控股职能作用,明确责任划分。
同时工民建施工企业应履行科学的法人财产管理体制,明确财产边界,强化企业创新管理,巩固项目部门行使良好独立的法人权利,进而推进工民建工程建设向市场化发展,形成自负盈亏与自主经营的优质管理模式。
对于企业法人管理体制结构应进一步完善,良好的规避市场不良风险因素,基于效益目标,应履行合同规范,做好质量管理、成本管控与工期规划。
对于合同缺陷问题应合理规避,降低经营管理不佳引发的风险因素,实现良好效益目标。
结束语:
工民建施工管理对施工的质量、进度和效率都会产生一定的影响,工民建施工的管理中如果出现问题,就会对企业或者单位在社会市场中的竞争力和经济效益产生不良的影响,采取必要的措施加强工民建施工的管理对企业的经济效益和企业的市场竞争力都有很重要的现实意义,对促进社会的和谐与稳定以及人们的生活质量水平的提高都有很重要的作用。
总之,基于工民建施工管理阶段中存在的不良问题,我们只有制定科学有效的应对策略,层层管控、优化质量管理、强化安全控制、完善现场调节、健全资料管理、创新机构建设,才能优化施工建设管理效果,创建优质精品工民建工程,并促进施工建设企业的持续全面发展。
参考文献
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