埃克森美孚讲解
埃克森美孚的趋势
埃克森美孚的趋势埃克森美孚是世界上最大的非国有石油和天然气公司之一，总部位于美国得克萨斯州的休斯敦。
下面我将详细介绍埃克森美孚在过去几年里的趋势。
首先，我将介绍埃克森美孚的财务状况。
自2016年以来，埃克森美孚的财务状况一直保持良好。
截至2021年，埃克森美孚的市值达到约2500亿美元，具有很高的市场地位和商誉。
该公司的营业收入也稳步增长，2019年约为2640亿美元。
然而，2020年由于COVID-19疫情的影响，全球石油需求下降，造成了一些财务压力。
由于石油价格下跌，埃克森美孚的净收入在2020年下降了超过60％。
然而，随着全球经济逐渐复苏，埃克森美孚的财务状况有望改善。
其次，我将谈谈埃克森美孚在可持续能源方面的趋势。
埃克森美孚是一家能源公司，其业务主要集中在石油和天然气方面。
然而，随着全球对可持续能源需求的增加，埃克森美孚也开始加大在可再生能源领域的投资。
该公司计划在未来几年内投资超过100亿美元用于研发和商业化低碳技术。
埃克森美孚还计划推出减排目标，并将碳中和视为未来的发展重点。
目前，埃克森美孚已经开始在风能和太阳能项目上进行投资，并与其他公司合作推动可持续能源的发展。
此外，我还将讨论埃克森美孚的研发和创新趋势。
作为一家全球领先的能源公司，埃克森美孚一直致力于开展创新研究。
该公司在运营和生产方面始终采用最先进的技术和设备。
埃克森美孚在提高石油和天然气开采效率方面投入了大量资金，并开展了许多研究项目以提高能源生产的环境可持续性。
此外，埃克森美孚还与其他科研机构和大学合作，共同研究新能源技术和碳捕集等领域。
最后，我将探讨埃克森美孚在全球能源市场中的地位趋势。
埃克森美孚是一家全球化的公司，在全球范围内拥有广泛的业务网络和资源。
该公司在多个国家和地区都有生产和销售业务，拥有全球供应链和市场渠道。
然而，随着可再生能源的兴起和全球石油需求的下降，埃克森美孚在能源市场中的地位面临挑战。
该公司需要不断调整业务战略，寻找新的增长点，以保持竞争力和市场份额。
埃克森公司简介
司的首位，2007年--2010年世界500强公
司排行前三位。
公司及其附属公司实力的数据如下：
1
埃克森美孚公司在30个国家进行勘探和生产。 埃克森美孚公司原油和天然气年产量超过1.28
2 亿吨。 3
埃克森美孚公司在7个国家里，每年销售超过2.65 亿吨的石油产品。
4
埃克森化工是世界上第三大石油化工公司， 在100多个国家里，每年销售超过1700万吨
石油公司，其油气日产量也几乎达到了科威
家日产量的两倍。
特整个国
公司管理人简介
公司创始人：约翰· 洛克菲勒
约翰· 戴维森· 洛克菲勒(John Davison Rockefeller)(1839年7月8日–1937年5月23日)
美国资本家，也是上世界第一个亿万富翁，
在他漫长的一生中，人们对他毁誉参半。他 极为沉默寡言、神秘莫测，一生都在各种不同角色和层层神话
推荐分红：推荐一个客户，投资总额*1%，举例说明：假如客户 投资30000元，乘以1%等于300元/次，两天一次，分红次数50次，
共计50次*300元=15000元。
推荐八个客户，投资总额*2%，举例说明：假如客户 投资总额240000元，乘以2%等于4800元/次，两天一次，分红次 数100次，共计100次*4800次=480000元。 推荐十五个客户，投资总额*3%，举例说明：假如客
拔弩张，伊朗国内的石油公司石油销售受到
影响，继而影响石油开采，经谈判由埃克森 美孚投资公司为其融资。
回报方式：分红 安全性：100%，开采石油以每天50万桶计算， 每桶以十美金利润为例，50万桶*10美金
=500万美金/天，对高息融资有绝对优势的
利润空间。
亚洲分红方式
埃克森美孚公司背景介绍
共有3个发电厂 (埃克森美孚拥有60%股份) 为大约 80%的香港居民提供电力
谢谢观看
埃克森美孚公司全球构架——上下游一体化
埃克森美孚公司
上游 开采 开发 生产 煤及矿物 化工 下游 炼油 & 供应 燃料油销售 润滑油及特种油品 研发及工程
天然气销售
上游研发
•埃克森美孚的上游勘探和开采业务遍及全世界40多个国家，在陆地和海洋石油开采业务方面在世界上处于领先地位。埃克森美孚的主 要开采基地分布在北美、欧洲、非洲和亚洲太平洋等四个地区。按2003年的石油产量计算，这四个地区的产油量占公司石油产量的比 率分别为38.7%、23.0%、17.6%和20.7%。在天然气产量上，这四个地区所占的比率依次为31.7%、44.6%、0%和23.7%。埃克森美 孚的中游化工业务，也保持着世界领先地位，业务遍及全世界150多个国家。按照地理区域划分，埃克森美孚的化工业务集中在美洲、 欧洲/中东/非洲、亚洲太平洋地区，占化工产品销售额的比率依次为 45.4%、28.0%和26.6%。埃克森美孚在全世界25个国家从事炼油 业务，主要集中在美洲、欧洲和亚洲太平洋地区。埃克森美孚有4万多个成品油零售点，分布在全世界100多个国家，润滑油销售已经 遍及全世界。
2009年全年仍然取得了194.20亿美元的收益。”之后经济复苏，埃克森美孚公司的经营业绩又开始逐年上升。
埃克森美孚与其他石油公司业绩比较
埃克森美孚在中国
ห้องสมุดไป่ตู้ 埃克森美孚在中国
润滑油及特种油品 化工
总投资: 近40亿美元 中国员工：近1300人
两家调配厂
提供优质产品 发电
埃克森美孚化工公司 约10%的盈利来自于中国市场
埃克森美孚
—— 全球最大的石化企业
埃克森美孚
Exxon Mobil埃克森美孚(Exxon Mobil, NYSE:XOM)是全世界第二大型石油企业，其总部设于德克萨斯州爱文市。
ExxonMobil公司的历史可追溯到1882年由约翰·洛克菲勒创立的标准石油公司，该公司建立了世界上的第一个托拉斯组织，在进入20世纪，美国掀起反对垄断组织的风暴，并通过的《反托拉斯法案》，当时的标准石油首当其冲，成为该法案的第一个受制裁的公司，1911年该法案将标准石油分拆为Jersey Stand ard(新泽西标准）、Socony(美孚）和Vacuum oil。
1966年Socony(美孚）和Vacu um oil合并并改名为Mobil oil Corporation，1972年该Jersey Standard改名为E xxon corporation（Esso为其子公司），1999年11月30日Mobil和Exxon合并。
该公司也是埃克森、美孚及埃索全球分公司的母公司。
此外，埃克森美孚与壳牌、B P（英国石油）及Total同为全球四大原油公司。
该企业在全球《财富》500强排名中2004.2005第三；2006第一，2007第二，2008第一,2009第一（市值3365.24亿美元）。
在2008年Exxon Mobil前三季度连续刷新全球上市公司的赢利记录，在该年第三季度达到148亿美金，全年以452亿美金冠绝全球并刷新全球上市公司年度盈利记录。
现任公司CEO为：Rex W. Tillerson（雷克斯·W·泰勒森）。
[编辑本段]ExxonMobil公司ExxonMobil公司的历史可追溯到1882年由约翰·洛克菲勒创立的标准石油公司，目前是美国最大的石油公司，也是世界上最大、历史最悠久的7大石油公司之一，其公司包括关联及控股公司现有职工8万多人。
该公司的经营范围已扩展到世界80多个国家和地区，其业务以能源为主，石油、石油化工、煤炭、矿产及电能均属其优势，是世界最大的经营石油勘探、生产、运输、炼制加工和销售的综合性公司。
【石油观察家】埃克森美孚的SWOT分析
【石油观察家】埃克森美孚的SWOT分析文|孙键中国石化石油工程技术研究院作为全球最大的石油公司巨头之一，埃克森美孚一直致力于成为全球最优秀的能源和相关服务供应商，SWOT分析是公司制定战略前最常用也是最重要的分析。
对埃克森美孚进行SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析，可以估量目前全球主流的石油公司所面临的形势。
这对其他石油公司如何应对低油价下带来的经营挑战，具有十分重要的参考作用。
优势上游盈利能力强埃克森美孚上游盈利2014年度优于竞争对手。
公司每桶油的利润达到19.5美元，而雪佛龙和壳牌分别为18美元和14.1美元。
最主要的因素是战略选择改善生产结构、减少边际效益低的油田开发，控制成本控制。
一体化业务运营埃克森美孚是上中下游一体化的公司，一体化的业务运营，使公司能够减轻其对第三方运营商的依赖。
一体化的运营使公司能够更有效地应对商业环境的变化。
在业务链上对油气生产、炼化、运输和油品及化工产品销售进行全覆盖。
对全产业链的投资确保了运营的灵活性和成本效率，创造出更多的价值。
北美炼化的领导者该公司是世界上最大的综合炼油厂、最大的润滑油基础油生产商和最大的化学公司，在美国中部和海湾沿岸地区拥有业界最大的炼油能力。
截至2014年底，该公司在美国拥有7座炼油厂，达到195万桶/天的原油蒸馏能力；在加拿大拥有3座炼厂，生产能力达到42万桶/天，而竞争对手Marathon为170万桶/天；菲利普斯为120万桶/天。
2014年美国炼油总量约占全球的40.4%。
资本效率高2014年埃克森美孚资本回报率（ROCE）为16.2%，表现优于同行。
这比其最接近的竞争对手高5个百分点。
较高的资本回报反映了其综合投资组合、项目管理和技术应用等方面的优势。
2010~2014年其资本回报率平均为21%，同样比最接近的竞争对手高出5个百分点。
储量接替率高2014年埃克森美孚储量接替率达到104%，新增约15亿桶油当量的储量，其中原油储量替代率为162%。
以埃克森美孚为例的跨国公司运作模式
以埃克森美孚为例的跨国公司运作模式一、公司概况埃克森美孚公司是世界超大型上下游一体化跨国石油石化公司之一，由埃克森公司和美孚公司于1999年合并组建而成。
商业模式和发展目标埃克森美孚以杰出的运营能力而受瞩目，是一家有效、安全和可靠的能源企业，设计有紧凑的商业模式。
其核心是降低风险，长期提高股东收益。
具体模式是严谨投资加上卓越的经营方式创造出领先行业的回报率，保持高水平的现金流。
通过长期严格执行该运行模式，实现股东收益的不断提高。
二、埃克森美孚公司战略管理分析：全面战略管理见长的埃克森美孚公司：1991年11月，美国标准石油公司的埃克森石油公司和美孚石油公司合并成立了埃克森美孚石油公司，当时埃克森公司排名世界第一，而美孚排名第四。
合并后的埃克森美孚石油公司成为世界上最大的天然气企业、石油炼化企业和润滑油生产企业，其业务几乎遍布了全球的每一个角落。
2010年美国《财富》杂志世界500强企业中，该公司名列第2位，在石油行业名列第2位，仅次于壳牌。
埃克森美孚的这种领先优势主要取决于其具有前瞻性的以效率和效益为核心的国际化的经营管理战略体系。
公司成为世界上最大的天然气企业、石油炼化企业和润滑油生产企业，其业务几乎遍布了全球的每一个角落。
前瞻性、持续性和灵活性并重的战略设计：1.上下游一体化协调发展的整体战略：上下游一体化协调发展是埃克森美孚公司发展战略的总体原则。
随着世界石油石化业的发展，通过高效的资本手段来并购相关企业和有选择的直接投资建厂，埃克森美孚石油公司将其业务从炼油业务积极向油气勘探开发和更下游的化工产品生产领域延伸，形成了上下游一体化协调发展的、稳定的、均衡的业务体系和业务结构，有效地减轻了由于国际油价波动、宏观经济周期以及特殊情况对公司的影响。
埃克森美孚石油的这种上下游一体化协调发展的整体战略并不局限于某一地区，而是放眼于全球，在全球各地积极展开的，同时这种上下游一体化协调发展的整体战略在全球石油资源紧缺和区域间分布极端不平衡的情况下也离不开国际化的运营战略。
埃克森-美孚石油公司的历史及战略演变
埃克森-美孚石油公司历史及战略演变和战略的意义制作人：W P埃克森-美孚石油公司大家好，今天我要说的公司是埃克森-美孚石油公司。
说到埃克森-美孚石油公司就要从一个人——约翰·D·洛克菲勒讲起，这里有关于洛克菲勒的一段介绍“世界首富比尔·盖茨把洛克菲勒作为自己惟一的崇拜对象：‘我心目中的赚钱英雄只有一个名字，那就是洛克菲勒。
’”下面就让我们从洛克菲勒的身上见证埃克森-美孚石油公司的历史吧。
1857年，仅18岁的他，与人合伙开办了“克拉克—洛克菲勒公司”，从事农产品贸易，并在南北战争中赚到一大笔财富。
1859年8月28日，一位名叫德雷克的人用他发明的钻井打出石油，引发了石油开采的狂潮。
石油工业迅速崛起，吸引了一个人的目光，他就是约翰·D·洛克菲勒。
1863年，他动员克拉克一起出4000美金与安德鲁斯组成了“安德鲁斯—克拉克公司”，经过苦心经营，他们的企业很快成为当地最大的炼油厂1865年2月的一天，洛克菲勒以7.25万美元买下了合伙人克拉克的股份，并将公司更名为“洛克菲勒—安德鲁斯公司”。
1870年1月10日，洛克菲勒兄弟、弗拉格勒夫妻和安德鲁斯5人创建了标准石油公司。
当时，从石油中主要提取的是煤油，但很多工厂生产的煤油质量低劣，而洛克菲勒一贯坚持要保证质量，这正是标准石油公司名字的由来。
1872年，洛克菲勒计划把所有的炼油厂合并成为一个巨大的联合体，以抑制价格的大起大落，挽救整个行业。
到1879年时，标准石油公司已经控制了美国炼油能力的90%，还控制了几乎所有的进出产油区的石油管和汇集系统，并握有运输的支配权，人们称他为“章鱼”。
1882年1月2日，洛克菲勒和他的合伙人正式签署了一份“标准石油公司托拉斯协定”，从而成为世界上第一个大“托拉斯”。
在这个托拉斯中，洛克菲勒合并了40多家厂商，垄断了全国80%的炼油工业和90%的油管生意。
为了争取消费者，标准石油公司又向销售市场进军。
埃克森美孚MSDS
埃克森美孚MSDS1. 简介埃克森美孚（ExxonMobil）是一家美国跨国石油和天然气公司，总部位于得克萨斯州休斯顿。
该公司成立于1999年，是通过埃克森和美孚两家公司合并而成。
埃克森美孚是世界上最大的上市石油和天然气公司之一，业务遍及全球多个国家和地区。
MSDS（Material Safety Data Sheet）是一个提供有关化学品和物质安全信息的技术文档，主要用于向用户和紧急救援人员提供安全操作指南和应急处理方法。
本文档提供了埃克森美孚MSDS的相关信息。
2. 化学品和物质信息以下是埃克森美孚提供的化学品和物质的基本信息：•产品名称：•化学品或物质的别名：•化学式：•CAS号码：•分子量：•外观和性状：•气味：•颜色：•危险性：3. 危险性标识根据相关法规和标准，埃克森美孚将产品的危害等级进行了标识。
以下是危险性标识的信息：•符号和表示：•危险性描述：•主要危害：•预防措施：•应急处理：4. 安全操作指南在使用埃克森美孚产品时，请遵循以下安全操作指南：•储存要求：•操作要求：•个人防护装备：•急救措施：5. 急救处理方法如果发生紧急情况，请按照以下急救处理方法进行操作：•吸入：•接触皮肤：•接触眼睛：•食入：6. 废弃物处置使用埃克森美孚产品产生的废弃物需要按照相关法规进行处置。
以下是废弃物处置的相关信息：•废弃物分类：•处置方法：•环境保护：7. 安全数据以下是埃克森美孚产品的安全数据：•燃烧和爆炸特性：•稳定性和反应活性：•毒理学信息：•生态学信息：8. 法规信息埃克森美孚产品符合以下相关法规：•法规编号：•法规要求：9. 质量控制埃克森美孚致力于提供高质量的产品和服务。
以下是质量控制的相关信息：•质量监测方法：•质量标准：•质量承诺：10. 联系信息如果您需要更多关于埃克森美孚产品的信息或有任何疑问，请联系以下相关部门：•客户服务部门：•紧急救援联系方式：11. 结论本文档提供了埃克森美孚MSDS的相关信息，包括化学品和物质的基本信息、危险性标识、安全操作指南、急救处理方法、废弃物处置、安全数据、法规信息、质量控制和联系信息等。
埃克森美孚合成润滑油的产品及应用
提高低温操作性能
使发动机更快发动，减少电器元件消耗 (电平，启动器，交流电机)
润滑油更快流遍发动机
安全启动温度可比传统油降低 14 OC - 减少对加热器的依赖
多威力1号降低成本的效益
燃油经济性提高 3% 以上 换油周期延长至 60,000 英里以上 发动机寿命延长至 1,000,000 英里以 上
润 滑 油 消 耗 可 减 少 30% 以 上
低温启动温度可比传统矿物油降低 14O C
多威力1号业绩证明
客户：香港辰安永达旅游(控股)有限 公司附属机构－辰达汽车服务公司 车型：依维柯(Iveco)和斯堪尼亚 (Scania) 客车
从1998年开始使用美孚多威力1号
结果：节省了营运及维护成本达7%,每 年约合每部客车10,000港币
卡车及巴士车队 - 欧洲记录结果
多 威 力 1号 车 队
应用
制造商
巴士
奔驰
巴士
沃尔沃
运牛奶车队
依维柯
对比油
试验油
燃油节省 %
竞争对手 15W-40 柴机油 多威力1号
3.2%
竞争对手 15W-40 柴机油 多威力1号 竞争对手 20W-50 柴机油 多威力1号
2.2% 3.0%
延长换油周期
降低人工成本 提高车辆出勤率 减少资材消耗 减少废油处理
柴油发动机油
•Mobil Delvac 1(美孚多威力1号)
车用齿轮油
•Mobilube 1 SHC 75W-90 (美孚1号SHC合成车用齿轮油)
•Mobilube SHC 80W-140 (美孚路宝SHC全合成车用齿轮油)
摩托车机油
•Mobil 1 Racing 4T(美孚雷霆1号4T) •Mobil 1 Racing 2T(美孚雷霆1号2T)
埃克森美孚公司
埃克森美孚公司埃克森美孚公司是世界最⼤的⾮政府⽯油天然⽓⽣产商，总部设在美国德克萨斯州爱⽂市。
在全球拥有⽣产设施和销售产品，在六⼤洲从事⽯油天然⽓勘探业务;在能源和⽯化领域的诸多⽅⾯位居⾏业领先地位。
埃克森美孚见证了世界⽯油天然⽓⾏业的发展，其历史可以追溯到约翰·洛克菲勒于1882年创建的标准⽯油公司，⾄今已经跨越了125年的历程。
埃克森美孚通过其关联公司在全球拥有8万多名员⼯，其严谨的投资⽅针以及致⼒于开发和运⽤⾏业领先技术及追求完善的运营管理，使之在全球位居⾏业领先地位。
公司连续85年以上获得3A信⽤等级，是世界上保持这⼀记录为数不多的公司之⼀。
在《财富》杂志年度美国最⼤上市公司排名名单中，暴涨的能源价格把埃克森-美孚推到了2006财富500强的⾸位。
此外，它是全球第⼀家市值超过4000亿美元的公司。
基本信息⽬录1发展历史2发展实⼒3⾏业领域4中国发展5经营之道6争议事件埃克森美孚编辑词条添加义项名B 添加义项?公司名称埃克森美孚公司总部地点美国—得克萨斯州—爱⽂市成⽴时间1882年创建经营范围⽯油天然⽓公司性质⾮政府⽯油天然⽓⽣产商年营业额市值超过4000亿美元的公司员⼯数8.6万名员⼯创始⼈约翰·洛克菲勒主要成就每年销售⼤约2800万吨⽯化产品董事长雷克斯·蒂勒森所获荣誉世界500强（2013年第3位）埃克森美孚约翰·洛克菲勒埃克森和美孚两个可溯源到⼗九世纪末，在1882年，他们在组织⽯油信赖⽔准。
从1986年起将明显炼油和销售两个组织--新泽西标准⽯油公司、纽约标准⽯油公司。
这两个公司是20世纪剩下的时间扩展到美国海岸，销售分公司和办事处的公司遍及欧亚。
1911年，美国最⾼法院下令解散标准⽯油托拉斯，导致附带34公司:包括标准和Socony泽西，同年，全国煤油产量⾸次被掩盖了原先丢弃式的汽油，越来越多的汽车市场，最终产品商标Mobiloil激励，在1920年Socony登记。
埃克森美孚公司
注：埃克森美孚公司有众多的关联公司，其中多数公司名称中包含 埃克森美孚、埃克森、埃索和美孚。为方便和简洁起见，这些用词以及 诸如公司、我们的、我们、它的等词语有时以简略的形式出现，特指埃 克森美孚公司的关联公司或一组关联公司。另外，在描述全球性或地区 性作业机构以及全球性或地区性业务部门时，有时也会为方便和简洁起 见，诸如企业、合资企业、合作伙伴关系、合伙投资人以及合作伙伴等 词用于表示涉及共同活动和利益的业务关系，这些词语可能并不表示确 切的法律关系。 埃克森美孚的经营之道 在《财富》杂志本年度美国500强上市公司排名名单中，暴涨的能 源价格把埃克森美孚推到了首位。时隔四年后再度登顶的埃克森美孚公 司2005年361亿美元的利润创造了美国公司的历史之最，这个数字甚至 超过了500强排行榜上排在其后的沃尔玛、通用汽车、雪佛龙、福特汽 车四家公司的利润总和。 去年,埃克森美孚还超越了通用电气，以3750亿美元的总市值成为 美国最有价值的公司，其油气日产量也几乎达到了科威特整个国家日产 量的两倍。超越华尔街预期的高额年利润,强大的市场影响力，遍布六 大洲的能源储备……几乎从任一评价标准来看，这家全球最大的石油公 司被评为美国最强的公司都当之无愧。 分析师指出,油气价格上涨是该公司去年利润创下新纪录的重要原 因，但埃克森美孚严格的投资标准和成本控制也起了相当重要的作用。 有分析师说：“只有当很有把握能获得高于他们所要求的投资回报率 时，埃克森美孚才会投资。他们的回报率是业内最高的。” 今年1月退休的埃克森美孚前CEO雷蒙德就曾表示，埃克森在做投 资时一向谨慎，考虑的投资年限会很长,有的长达20年甚至30年左右。 以埃克森在安哥拉的项目为例。1993年,埃克森购买了在安哥拉的开采 权，但直到2004年才开始投产。在雷蒙德看来,如果决策出现失误，即 使在繁荣时期也有可能一败涂地。他在接受采访时曾经表示：“在市道 好时，专注和克制愈发显得重要。” 接替雷蒙德出任埃克森美孚新CEO的迪勒森和雷蒙德一样，也是个 保守谨慎的人。虽然现在他手上的埃克森美孚有足够的实力通过各种并 购交易进一步扩张势力，但迪勒森表示，在油价下跌之前,他不倾向于 进行大型的交易。迪勒森奉行的政策与雷蒙德相当一致，雷蒙德执掌时 期的埃克森就是在1998年油价跌至最低时收购了美孚。 同时，对于新上任的迪勒森来说,目前最大的目标就是到2009年时 将公司日产量从410万桶提高至500万桶，因为在他看来，未来油价不太 可能持续高涨，埃克森美孚今后想要继续获得巨额利润，不能被动地依
世界第一大石油公司：埃克森-美孚发展历史
巴尔的摩
1865年，洛克菲勒以7.2万 美元的代价买下炼油公司中 另外一位大股东股权，掌控 了这一克利夫兰最大的炼油 厂 面对动荡的石油市场， 洛克菲勒妥善加以应 对，并将自己的炼厂发 展到3家 1867年，洛克菲勒引入弗拉格 勒作为其合资伙伴，并在其帮 助下，达成了与伊利铁路的回 扣协议，即如果克利夫兰炼油 从伊利铁路运输，洛克菲勒将 得到75%的回扣 1866年，洛克菲勒 的炼油厂开始在纽 约从事出口
哈克纳斯 13.3%
弗拉格勒 13.3%
安德鲁斯 13.3%
6
1892-1911：变化的石油市场与标准石油公司的演变
煤油时代的结束：从1896 年到1911年，美国石油市 场发生了重大的变化，原 油上升很快，对煤油的需 求下降，对燃料油的需求 上升，同时，汽车的出现 也使得对汽油的需求开始 增加 新的油田不断被发现：19 世纪末、20世纪初的，美 国的油气发现扩大到国内 的16个州，包括西部的加 利福尼亚州、中部的俄克 拉何马与南部的德克萨斯 等州，特别是1901年，在 德州南部发现了单井高产 的 大 型 油 田 Spindle top(纺锤顶)，在此诞生了 后来七大石油中的Texaco 与Gulf，即德士古与海湾 石油公司，标准石油的多 家竞争者相继出现了 标准石油的地位下降 美国原油产量与价格的变化（1877-1911）
标准石油公司产量在全美国的占比 100% 80% 60% 40% 20% 0% 1870 1874 1880 1890 1907 1911
1 1 1 0 0 0 0 0 1899
1914
7
1890s-1990s：标准石油成为上下游一体化的公司
在石油领域，原油的勘探 和开采被称为上游，炼化 和销售被称为下游，标准 石油公司首先是在炼油和 运输，即石油工业的下游 领域确立自己的垄断地 位，随后进军上游的生产 领域，原因在于石油工业 的初期，由于下游需求主 要是煤油，产量增加从而 价格下跌，因此直接开采 原油的风险较高，洛克菲 勒没有首先选择进入生产 领域，而是致力于拓展炼 油、市场销售、管道运输、 铁路运输等方面，同时， 大力降低成本，加强企业 的经营管理。 从19世纪80年代开始，标 准石油进军上游，因为此 时国内石油产品的需求稳 定增长，原油资源对企业 的重要性增强。标准石油 在石油工业领域第一次开 创了上、下游一体化的经 营模式 石油工业价值链
埃克森美孚石油公司简介及主要产品简介
埃克森美孚⽯油公司简介及主要产品简介埃克森美孚⽯油公司简介及主要产品简介公司简介：埃克森美孚公司是世界领先的⽯油和⽯化公司，由约翰·洛克菲勒于1882年创建，总部设在美国—得克萨斯州—爱⽂市。
埃克森美孚通过其关联公司在全球⼤约200个国家和地区开展埃克森美孚公司业务，拥有8.6万名员⼯，其中包括⼤约1.4万名⼯程技术⼈才和科学家。
埃克森美孚公司是世界最⼤的⾮政府油⽓⽣产商和是世界最⼤的⾮政府天然⽓销售商；同时也是是世界最⼤的炼油商之⼀，分布在25个国家的45个炼油⼚每天的炼油能⼒达640万桶；在全球拥有3.7万多座加油站及100万个⼯业和批发客户；每年在150多个国家销售⼤约2800万吨⽯化产品。
公司连续85年以上获得3A信⽤等级，是世界上保持这⼀记录为数不多的公司之⼀。
在《财富》杂志年度美国最⼤上市公司排名名单中，暴涨的能源价格把埃克森-美孚推到了20 06财富500强的⾸位。
前⾝介绍：1859年，美国⼈德雷克在宾⼣法尼亚州打出了第⼀⼝⼯业性油井后，偏僻的泰斯维尔⼩镇⼀时⼝剧增，地价飞涨，⽯油公司纷⾄沓来，油价瞬息万变，在那强⼿如林的⽯油狂潮中，精明的洛克菲勒没有随波逐流。
他发现卖⼀加仑煤油所得等价卖2桶原油。
于是，他果断地从⽯油⾏业的下游⼊⼿，1865年收购了与他合伙的英国⼈克拉克的炼油⼚，获得了⼤量资⾦，在⽯油上站住了脚根。
19世纪70年代美国和欧洲资本迅速发达，急需⽯油时，他⼜清醒的意识到，谁控制了⽯油运输，谁不控制了⽯油。
于是，他通过各种关系，笼络铁路运输⼈员，降低成本，甚⾄采取⼀些不道德⾏为，逐步垄断了美国⽯油加⼯和经销业。
正当他在炼油上春风得意时，由于⽯油市场的扩⼤，竞争⽇趋激烈，油价剧烈暴跌，炼油业开始陷⼊困难。
1867年，洛克菲勒从⼀位破产商⼈发迹中领悟到，在难以预测的市场变化中，⾛“合作经营”道路可以减少风险。
1870年，他创⽴了美孚⽯油股份公司（也叫标准⽯油公司）。
埃克森美孚 齿轮油成分
埃克森美孚齿轮油成分
埃克森美孚是一家国际知名的石油和天然气公司，其产品线包括各种润滑油，其中也包括齿轮油。
齿轮油的成分通常是复杂而精心设计的，以满足齿轮传动系统的特定需求。
齿轮油的主要成分包括：
1.基础油：齿轮油的基础油是其主要成分之一，占据了整个油液
的大部分。
基础油的种类和性质会因产品类型而异，但通常是矿物油、合成油（如聚α烯烃、酯类）或半合成油。
2.添加剂：添加剂是为了提升齿轮油性能和满足特定要求而添加
的。
常见的添加剂包括：
•抗氧化剂：用于防止油液在高温下氧化。
•防腐剂：用于防止齿轮系统中的金属零件发生腐蚀。
•抗磨剂：有助于减少金属零件之间的摩擦和磨损。
•极压添加剂：提高齿轮油在高负荷、高温环境下的性能。
•黏度指数改进剂：用于改善齿轮油在不同温度下的黏度稳定性。
3.阻燃剂：阻燃剂可能会被添加到齿轮油中，以提高其在高温条
件下的阻燃性能，确保安全运行。
具体产品的齿轮油成分可能因产品型号、用途和性能要求而有所不同。
要获取特定齿轮油产品的详细成分信息，最好查阅该产品的技术规格或与制造商联系。
探秘埃克森美孚
探秘埃克森美孚在石油业，埃克森美孚一直口碑很好，不仅规模大，企业投资回报水平也高，而且股东对其高度信赖。
在美国，很多人愿意将财产、遗产以埃克森美孚的股票形式保存和传承。
业绩优良是埃克森美孚的一大特色，通过比较过去十几年的投资回报率我们可以发现，埃克森美孚在与BP、壳牌、雪佛龙、道达尔等跨国石油公司的横向比较中，始终居于榜首。
而埃克森美孚的好业绩和好形象则源于三个“诀窍”，即遵守规则、稳定发展和技术领先。
遵守规则遵守规则主要表现在投资决策、项目执行和日常管理中，具体表现为公司投资决策程序规范，日常管理措施执行严谨。
对于数额较大的投资项目（1亿美元以上），公司需要经过层层论证，最后由董事会审批。
公司的投资决策流程要求对项目的经济和技术可行性从多角度进行深入分析，力求将投资和管理风险控制在最低水平。
由于有了严格的投资决策程序，埃克森美孚失误的投资项目较少，投资质量明显高于其他竞争对手，而少花冤枉钱的直接结果就是对公司利润率和投资回报有益。
当然并不是说埃克森美孚就没有投资决策的失误，只是它的失误与其他公司相比少得多。
除投资决策严谨外，埃克森美孚在日常管理中还特别重视作业程序的完善，注重每一个细节的管理。
本轮油价下跌后，埃克森美孚也开始降本，由于一直强调资本节约与成本控制，其在面对低油价的成本管理过程中游刃有余，卓有成效。
数据显示，截至2015年三季度，埃克森美孚在海上钻机投放控制、能源消耗、陆上油气开发、钻井服务等领域成本降幅明显，个别领域甚至下降50%。
稳定发展稳定发展首先表现在结构的稳定上。
上下游结构是衡量综合性石油公司业务结构的重要指标，一般情况下，用上游原油产量与下游炼化产量之比来表示。
过去十几年，埃克森美孚的原油产量与炼油量之比始终稳定在40%~50%，即使在高油价时期也是如此。
而很多油企在高油价时期通常是开足马力投资上游油气勘探开发领域，对下游炼化产业则会有些懈怠，导致上下游结构比例发生巨大变化。
2023年埃克森美孚成为全球市值最大公司报告模板
环保与可持续发展
尽管石油和天然气开采在短期内仍将是全球能源市场 的主要供应来源，但环保和可持续发展已成为全球关 注的焦点埃克森美孚将在此背景下，积极探索可持续 发展的路径，通过技术创新和环保措施的推广，降低 能源开采对环境的影响，实现经济、社会和环境的可 持续发展此外，埃克森美孚也将致力于提高公司的能 效，减少碳排放，为应对全球气候变化做出贡献
2.埃克森美孚的成功源于对技术创新和可持续发展的追求
埃克森美孚的成功并非偶然，它源于公司长期以来对技术创新和可持续发展的执着追求。从石油和天然气的勘探，到生产、运输和 销售，埃克森美孚始终坚持着高标准的业务运营和严格的环保政策。
3.埃克森美孚：经验丰富、技术领先，持续创新满足市场需求
在全球范围内，埃克森美孚在石油和天然气的勘探和生产领域拥有丰富的经验和技术优势，并且致力于持续的创新和研究，以满足 不断变化的市场需求。公司采用最先进的科技和设备，通过自动化、智能化的方式，以提高效率和降低成本，为客户带来更大的价 值。
2.埃克森美孚多元化布局，涉足能源与可再生领域
该公司在全球范围内拥有大量的石油和天然气资产，并持续进行着大规模的投资和开发。此外，埃克森美孚还积极探索可再生能 源领域，如风能、太阳能和生物燃料等，以实现其可持续发展目标。
3.埃克森美孚：能源巨头在多个市场和行业拓展业务
除了在能源领域的投资和发展，埃克森美孚还积极开展业务拓展，进入新的市场和行业。例如，该公司在中国市场投资了多个能 源项目，并在欧洲市场开发了多个可再生能源项目。
2021年4月5日，埃克森美孚正式超越美国苹果公司，成为全球市值最大的公司。这一成就的背后，是公司持续稳健的经营表现和强大的市场竞争力。
03 公司业务和产品 Company Business and Products
埃克森美孚33号润滑脂描述与特点
埃克森美孚33号润滑脂描述与特点产品描述美孚33是一种高性能锂复合润滑脂，通用飞机的使用而设计的。
其一致性的NLGI等级1和2之间。
美孚33采用100％的聚α烯烃基础油和优质添加剂，以确保卓越的润滑性能，在较宽的温度范围和工作条件。
特点和优点复合锂基增稠剂系统提供良好的结构稳定性和抗水洗出。
聚α烯烃基础油是用来美孚33，由于其特殊的热/抗氧化潜力，挥发性低，和精湛的低温能力，无退化酯基础油与水反应的潜在漏洞。
合成聚α烯烃基础油提供优良的低温流动性/可泵送性和非常低的启动和运行转矩值。
此外，国家在33美孚的最先进的添加剂系统提供了优越的防锈和抗磨损保护和承载能力相比航空润滑脂，满足MIL-PRF-23827规范的最低要求。
美孚33，其独特的功能，提供了以下优势和潜在的好处：特点优点及潜在效益高粘度指数聚α烯烃基础油很宽的工作温度范围-出色的高低温性能优异的润滑剂在高温下的保护膜贮存稳定性好油脂保持结构完整性- 低油分离优异的耐热氧化降解长油脂和润滑部分的使用寿命抗水降解（水解）酸性基础油的降解产物诱导无腐蚀的风险低波动重大基础油的损失蒸发服务的小漏洞抗磨损，耐腐蚀，生锈的出色保护优秀的轴承和元件保护极压特性防止过度磨损，甚至冲击荷载作用下，高抗水冲洗在恶劣的天气和其他水接触条件优良的油脂性能应用美孚33是一个真正的多用途航空润滑脂的使用在高负荷的抗摩擦轴承，齿轮，驱动器以及仪器，高速轴承（虽然不推荐轮毂轴承），和一般的机体润滑，在工作温度- 100°F至250°F（-73°C至121ºC）。
它可用于所有的应用程序，为飞机制造商指定美国军用规格MIL-PRF-23827，I型（油脂，飞机和仪器，齿轮和传动器螺丝，与金属皂增稠润滑脂），波音BMS 3-33B（脂飞机，通用），空中客车公司AIMS09-06-002/SAE AMS3052（润滑脂，通用，机身，低温范围内，锂加厚）。
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